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    街道勞保所工作計劃 街道工作計劃(匯總5篇)

    時間:2025-06-09 作者:薇兒

    計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    街道勞保所工作計劃 街道工作計劃篇一

    今年以來,我們緊緊抓住金南工業園區、農產品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產業項目聚集發展的有利時機,從變化中捕捉機遇、創造條件,突破性發展街道經濟。

    (一)各項經濟指標按計劃進度推進。截至目前,全街道地方級財政收入累計完成20236萬元,同比增長187.2%;其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%,地稅完成地方級17566萬元,同比增長275%。實現營業收入13.5億元,同比增長29%;實現增加值4.1億元,同比增長30%。民營經濟總產值7.5億元,民營經濟銷售收入和增加值分別為7.3億元,2.4億元,同比增長28%和27%,利稅1.7億元,同比增長38%。完成規模以上固定資產投資55549萬元,同比增長43.2%。

    (二)項目建設量質并舉,招商引資成效顯著。20xx年,我們繼續堅持“全力以赴抓招商,集中精力抓項目”的工作方針,集中時間,集中精力,全面出擊,強力推進,“農業科技示范園、農產品國際物流園、金南工業園”三大高標準園區建設進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資,進行基礎設施建設;名流新天地項目正在辦理相關土地手續,場地清理工作正有條不紊的進行;金南工業園區相繼完成總規、詳規設計和土地征收等工作,目前正進行創業一路、興園一路、科研一路、工業北路等4條園區骨干道路的建設。

    (三)以城鄉統籌為契機,大力發展現代農業,農業產業化水平不斷提升。今年以來,我們街道緊緊圍繞農民增收為中心點,堅持短期計劃與長遠規劃兼顧,用統籌城鄉發展的思路和辦法,以農業產業結構調整為突破口,以推進現代農業發展為目標,充分發揮區域優勢,在鞏固“南果北林”的基礎上,因地制宜、突出特色,建立葡萄長廊、架設電網水網、重新清淤排水渠,進一步改造、升級了園區建設,推進園區向發展生態農業、景觀農業和林下種植延伸,目前兩園區種植數量不斷增多、規模不斷擴大,已成為農民增收、生態改善、經濟可持續發展的一大亮點產業。

    (四)全力做好服務保障,各項重點工程進展順利。圍繞xx區改造、xx區建設戰略部署,我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念,不講條件,不怕困難,不計得失,抽精兵,配強將,對各項重點工程建設項目,實行領導包保制和部門責任制,將目標任務細化分解、落實到人;同時,積極主動地與各城建指揮部聯系,將每周兩委領導班子例會與工程例會相結合,隨時根據工程進展情況,加大工作力度,解決突出問題,確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節點、工程進度、工作標準,順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前,荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工;濱河大道建設已接近尾聲;老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區、新汽車站、港務局、公檢法小區、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區的拆遷工作均已順利完成。

    (五)大力實施兩區同建,統籌城鄉發展,產城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區同建”的決策部署,結合街道實際,規劃實施了金河社區、金宇社區、劉莊社區三個“兩區同建”點,本年度重點做了以下工作:一是實施了指揮部機制。抽調精干力量成立指揮部,辦公室設在郭樓村北金河社區駐地,下設綜合協調、規劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區工程建設推進、產業園區發展推進等七個工作組,具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調動群眾參與“兩區同建”的積極性和主動性。同時,多措并舉化解籌資難題,經多方協調,超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發放完畢。三是完善規劃設計方案。以“不讓開發商、建筑商立等土地、等規劃”為硬性規定,聘請杭州瑞金等優秀設計院負責“兩區同建”總規設計,并在廣泛吸納民意的基礎上,進一步修訂完善社區總體規劃和建設規劃。四是抓好工程進度和質量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時,運用好涉農資金,通過競標讓經濟實力強的大企業進行開發建設,形成了多元化的運作機制。

    今年以來,我們以創建“美麗街道、和諧街道”為己任,大力發展社會各項事業,積極推進社會建設。

    (一)積極有效地推進大綠化攻堅會戰行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農田林網化、南果北林產業化”的目標,堅持“整治與綠化相結合”,提早動員、超前部署,成立了大綠化及環境綜合整治工作推進組,任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶,確保各項任務目標按時間節點完成。一是把握四大重點,全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則,明確在“水系綠化、農田林網、綠色通道、經濟林”等方面的任務目標,組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優選苗木。目前,已完成全部村莊的綠化任務,栽植樹木3萬株;萬畝農田林網路肩加寬至1.2米,鋪設水泥路面55000米,栽植樹木達6萬株;吳莊村、南周橋村通過土地流轉,完成河堤綠化146畝,栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環節,環境綜合整治成效顯著。結合“整建制”驗收,對周橋、金旗和葛王莊等3個村,硬化道路到戶,完善排水設施,做好樹木綠化,并以點帶面推進16個農村點環境“綠、亮、美”的提升。同時,積極探索環境綜合整治長效機制,深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監管,強化對各村居的督導檢查,實現城鄉環衛一體化新機制。

    (二)扎實有力地抓好社會綜治維穩工作。充分發揮街道綜治維穩中心中心聯動作用,借力“蒜季打霸除惡專項行動”,確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是抓信訪穩定。按照“打防結合、預防為主”的原則,嚴格落實社會治安綜合治理責任制,實行兩委成員信訪值班制和“三層”調解網絡制,促使接訪規范化制度化,盡可能把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態;二是抓隊伍建設。指導、督辦轄區內社區和成型小區充實完善專業治安巡邏隊和村(居)人民調解員隊伍,建立起基層維穩的“第一道防線”;三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制,開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭;以社區為單位,對社會重點地區和突出治安問題集中進行排查;組織對學校、幼兒園周邊環境和安全隱患進行摸排,并制定了攻堅轉化方案。今年本年度,轄區保持了健康、平安的發展態勢,群眾滿意度不斷提升。

    (三)不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩定低生育水平、提高人口素質為目標,堅持黨政一把手負總責不動搖,嚴格落實“一票否決”,以計生網格化管理為基礎,不斷創新服務和宣傳方式,確保順利完成年度工作任務目標。一是提高認識,查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”, 召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會,對照年度考核失分和去年全年的工作,進行了總結、獎懲和動員,制訂出包保干部績效考核、經常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳,營造氛圍。利用節假日,向育齡婦女發放慰問信,宣傳生殖保健知識,并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施,共設固定宣傳標語40處,宣傳櫥窗15個,計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎,完善網絡管理。充實社區計生隊伍力量,強化“以房管人”和網格化管理機制,組建“社區—小區—網格”三級責任鏈,層層簽訂計劃生育責任書,進一步強化責任落實。四是強化職能,優質服務。以社區為服務站點,流動人口與常住人口同管理、同服務,利用轄區衛生機構服務平臺,為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務,先后舉辦生殖健康知識講座6期,受益達500余人次,開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外,大力實施重拳治理出生人口性別比失調問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施,均取得了明顯成效。

    (四)深入細致地做好社會管理創新工作。在原有社區網格化管理的基礎上,進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統平臺,全面強化了服務功效。一是改版升級信息系統。對全員人口社會事務管理服務信息系統進行全面改版升級。增加了“社區六進”、矛盾糾紛調解、“零距離”社會服務等新模塊,進一步完善了基礎數據分析功能,與舊版相比,服務性更強。同時,立足新成立的農村社區居民失地無業的實際,搭建了就業再就業和救助聯動兩大民生平臺,以全方位服務保障,豐富服務內涵。二是完善網格責任體系。改變了單純由網格員唱“獨角戲”的局面,建立了由網格責任人為主,社區黨建指導員、計生專職、包村聯戶工作人員等為輔,轄區內群眾共同參與的網格責任人隊伍,實現了群防群治共同治理。(五)堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區服務中心為依托,加強社區文化體育設施和群眾娛樂場所的規劃布點和添置工作;制定街道“精神文明進社區”實施方案,相繼開展了送雜技表演進社區、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動,并積極籌備了“文明社區”、“文明樓棟”、“文明家庭”創評活動,進一步提升群眾精神文化水平。

    牢固樹立黨建是第一保障理念,以改革創新精神全面推進黨的建設。

    (一)不斷創新工作機制。針對任務重、壓力大的工作局面,立足新形勢,圍繞新目標,創新體制機制,年初,街道圍繞“兩區同建”、農業農村、縣重點工程服務、招商財稅、社會管理創新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩等工作成立十個工作推進組,以“分線作戰”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調配責任體系,形成定期交流日常工作,集體研究重大工作,分工合作、相互配合的指揮部工作機制,讓機關工作人員下沉到一線,關口前移,變包保為聯系,變管理為服務,全力服務重點項目建設。

    (二)持續強化作風建設。在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始,街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進。活動實施過程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓情況。此次活動的開展,集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題,做到了思想真解放,問題真解決,作風真轉變,本領真提高。

    (三)深入推進反腐倡廉。嚴格執行領導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經濟責任審計等黨內監督制度;開設廉政講堂,組織觀看黨政教育專題片。同時,強化對農村集體三資的管理工作,實行村務公開和“一事一議”工作制度,進一步加強對村居干部執政行為的監督和約束,取得了明顯成效。

    明年,街道面臨的工作更重,困難更多,挑戰更大。為順利完成全年目標任務,必須緊緊圍繞提高機關運行效率,突出抓好“五個”轉變,以硬手腕落實硬措施,以硬措施打造硬作風,以硬作風締造強隊伍。

    (一)深入開展“四項活動”。即思想大解放活動,作風大整頓活動,理論大學習活動,發展大討論活動。通過深入開展四項活動,促使廣大干部轉變思想、更新觀念、煥發精神,在全鎮營造團結一心謀發展的濃厚氛圍。

    (二)組織機關干部和村居支部書記外出參觀學習,以眼界開放助推思想解放。

    (三)強化督查機制,狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設與機關效能建設有機結合,采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施,發現問題,立即處理。

    (四)完善學習制度,明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關干部開放互動的學習制度,規范學習內容,明確學習時間與要求,制訂學習計劃,強化年終考核,并將考核結果作為評優和提拔任用的重要依據。

    (一)堅持把招商引資作為“第一要務”,組建最強的隊伍專職招商,建立“大招商”格局。

    (二)利用xx區、名流新天地、農產品國際物流園和高創智能溫室落地轄區的優勢,大力發展商貿物流業。

    (三)推進金南產業園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設施建設,搭建好公共服務平臺,為園區項目落戶奠定堅實基礎。督促入園項目盡快進行主體工程建設,確保早投產、早達效。同時,結合金南工業園區的產業定位,全力做好招商引資,推動更多“科技含量高、附加值高,就業量大、產出量大,低耗能無污染”的高端、高質、高效項目落地園區。

    (一)根據需要隨時抽調人員,充實協稅護稅力量。

    (二)繼續加強稅源普查,強化稅收征管,確保應收盡收。

    (三)通過招商引稅、發展三產等形式,培植財源和新增長點。

    二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務部分,進行一次性獎勵。

    (一)在強力推進園區建設的基礎上,全面抓好“兩區同建”,著力改善民生。啟動建設金河社區、金宇社區,年內完成主體工程建設,適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區的建設工作。

    (二)突出民生,讓利于民,確保實現和諧拆遷。(三)高標準設計,多渠道籌措資金,監管到位,確保施工順利、工程優質、美觀宜居。

    (一)確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃,并進一步提升葡萄種植品種檔次,完善園區內電網、水網改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。(二)實現城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級,大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發展林下經濟,全力打造高標準苗木基地。

    (一)明確包保責任制,建立強有力的獎懲制度。

    (二)嚴格控制性別比失調、打擊計劃外生育。

    (三)加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。

    (四)加大流動人口管理力度,確保考核不失分,確保管理規范,確保流動人口發證率、持證率、驗證率、建檔率、聯系率、合同簽訂率和查體率均達100%。

    (五)建立建全各項規章制度:學習培訓制度、村居計生專職例會制度等,確保計生各項工作順利進行,完成上級下達的任務目標。

    (一)推進社區規范化管理。主要是進行社區服務、娛樂、學習場所的建設,進一步完善基層組織服務設施。

    (二)繼續完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術,在全街道成立網格化指揮中心,為每名網格管理員配備“手機e通”終端,便于將自己所負責區域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心,再分至相關職能部門進行處理,確保網格內的大事小情事事有回復,件件有反饋,真正實現網格劃分全覆蓋、網格管理無縫隙、為民服務精細化的良好格局。

    街道勞保所工作計劃 街道工作計劃篇二

    各社區、各單位要密切協作,采用多種形式,廣泛宣傳健康教育,結合3.24結核病防治宣傳日、4.7世界衛生日、4.25全國預防接種日、愛國衛生宣傳月、5.31世界無煙日、6.26國際禁毒日、10.8高血壓病日、12.1世界艾滋病防治宣傳日等各大節日,通過張貼標語、上街宣傳、懸掛橫幅、宣傳展板、散發傳單等多種形式,向居民開展健康咨詢及宣傳教育活動。堅持做到每2個月更換一次健康教育知識宣傳欄,加強衛生防病常識的宣傳教育活動,逐步提高轄區居民的自我保健和健康防護意識。

    建立和完善健康教育信息平臺,以短信等形式傳遞預防保健、傳染病防控等健康知識信息,增強群眾防病、保健能力,以期實現群眾健康知識知曉率達到85%以上,健康行為形成率達到80%以上。

    各醫療單位要積極參加市、區組織的各類培訓,做好一年二次以上單位健康教育人員的專業培訓,不斷提高健康教育專干自身健康教育能力和理論水平,組織專干學習掌握專業知識,掌握信息傳播,交流健康教育工作經驗,不斷提高地區健康教育隊伍的整體素質和工作效率。

    各醫療單位要按照要求開設定期更換內容的健康教育專欄,有計劃地開展健康教育活動,并做好健康教育資料的收集歸檔工作。

    加強社區健康教育網絡與社區衛生服務健康教育網絡的聯系、融合、協作,共同開展宣傳咨詢活動,實現資源資料共享,優勢互補。組織網絡專干、重點人群有計劃、有步驟、分層次開展預防控制艾滋病、結核、人感染高致病性禽流感、乙型病毒性肝炎等重大傳染的健康教育與健康促進工作,廣泛普及防治心腦血管疾病、惡性腫瘤、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛生科普知識,積極倡導健康文明的生活方式,促進人們養成良好的衛生行為習慣。結合實際,制定應對突發公共衛生事件、健康教育、健康促進工作預案與實施計劃,對公眾開展預防和應對突發公共衛生事件知識的宣傳教育和行為干預,增強公眾對突發公共衛生事件的防范意識和應對能力。

    進一步做好地區控煙宣傳教育和創建“無煙單位”工作,建立單位、家庭、社會三結合的控煙健康教育體系,全面提高人民群眾吸煙危害健康認識,對居民廣泛開展控煙教育,做到辦公室、會議室、公眾場所有明顯禁煙標志,努力落實禁煙制度。指導“無吸煙單位”要保管好創建檔案資料,并嚴格按照無吸煙單位標準繼續做好工作,鞏固控煙成果。

    加強對社區、單位工作人員控煙知識培訓,講解吸煙危害身體的原理和如何采取有力的戒煙措施,吸煙的同志在做好自身戒煙的同時,也要做好他人的勸煙工作,不吸煙的同志要積極監督,幫助吸煙的同志做好戒煙工作。充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳單、控煙海報等多種形式,開展吸煙有害健康的宣傳教育,大力宣傳吸煙的危害性,從而使廣大群眾自覺抵制煙草危害。充分利用5.31世界無煙日、6.6禁毒日等重大活動,大力開展吸煙危害性的宣傳教育。

    各社區、各單位必須有一名領導分管健康教育工作,配備專(兼)職人員,把社區、單位作為向廣大居民普及健康教育知識的宣傳陣地,開展多種形式、適合不同人群的健康教育活動,做到有活動計劃、內容、效果評估及相關資料,全年開展健康教育講座活動不少于12次。所轄區域要設立健康教育墻報、宣傳畫、標語、宣傳專欄。宣傳欄或板報要求面積不小于3平方米,每2個月更換一次,全年出刊不少于6期,不斷提高廣大群眾的健康知識,達到健康教育標準。內容及時更新,以《健康66條—中國公民健康素養讀本》為主要內容。通過健康知識競賽、演講比賽、文藝會演、板報展評、健康知識專業培訓、入戶宣傳、散發資料等形式,開展以疾病防治、養生保健、除害防病、環境衛生整治,控煙為內容的健康教育活動,確保社區居民基本衛生知識知曉率要達到80%以上。

    各社區、駐地單位要充分利用廣播、宣傳欄、網絡、電子屏等各類傳播優勢,通過健康巡講(包括中醫藥科普巡講)、公眾咨詢、發放印制宣傳資料等多種形式,向群眾宣傳科學就醫知識,(重點關注婦女、兒童、老年人、流動人口、慢性病病人等特殊人群),引導公眾形成科學就醫理念和行為。通過宣傳提高群眾就醫能力和健康水平,引導群眾樹立“小病在社區、大病去醫院、康復回社區”的分級就醫理念。定期督導宣傳教育工作。

    街道勞保所工作計劃 街道工作計劃篇三

    今年以來,我街道根據人才培養計劃要求廣泛開展需求調研,深入分析全街道人才分布格局,根據我街道經濟結構、產業特點以及針對街道內人才需求狀況,積極發揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構筑區域性人才高地,進一步加大人才引進和開發力度,多渠道引進人才,積極為街道社會經濟發展提供堅實的智力支持。

    1、加大人才引進力度。

    近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農村農戶全部拆遷住進了小區,農民轉變為居民,農村轉變為城市,社區建設和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業生前來報名登記,經初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業生到社區、機關及職介所等崗位鍛煉,為社區及時培養了管理型人才,促進了社區建設與管理上水平。

    2、狠抓業務培訓。

    今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業務知識培訓,系統地講解人力資源業務內容,提高人力資源管理水平,促進人才業務工作上臺階。

    今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓,對各單位人事干部、統計員進行培訓,通過普查正確掌握了街道人才資源現狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業分布情況,為本年度乃至20xx年度引才規劃提供基礎性的依據。

    今年以來,街道針對轄區特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門,指定專人負責,定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養人才提升人才隊伍素質、重視發揮現有人才作用、進一步改善人才工作環境三大項內容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。

    1、成立組織

    街道成立人才引進工作領導小組,組長由工委書記××擔任,副組長由工委副書記××擔任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。

    2、多渠道引進人才

    20xx年我們將通過市、區人才市場和網上發布引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。

    3、建立激勵機制吸引人才

    我們將制定扎實有效地獎勵機制,對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵,從而使他們在街道工作有一個寬松的環境,發揮自己的特長,為街道“三個文明”建設作出貢獻。

    街道勞保所工作計劃 街道工作計劃篇四

    20xx年營市街街道科普工作將在市、區各級科協的正確領導下,緊密圍繞街道黨工委和辦事處的'中心工作,以提高居民的科學文化素質為目的,結合實際情況,根據內不同人群的需求,普及科學知識,努力營造良好的科普氛圍,大力倡導科學、文明、健康的生活方式和思維方式,著重提升廣大居民群眾的科學文化素質。現制定20xx年工作計劃如下。

    繼續將科普工作放在社區建設的重要位置,健全組織領導,切實形成科普工作的合力。一是健全組織領導。在原有科普工作領導小組的基礎上,根據目前人員變動,適當調整領導小組成員及分工。繼續構建以各社區書記、居委會主任牽頭負總責,社區其他干部成員共同參與實施的科普工作機制。二是加強隊伍建設。積極整合多方資源,在范圍內建立起“街道—社區—居民”層級式管理模式,充分調動社區居民的熱情,壯大社區科普工作的凝聚力。進一步充實壯大“科普志愿者服務隊伍”,吸引高校人才、居民群眾廣泛參與科普活動,提高活動的大眾化、社會化程度。充分調動各社區積極性,挖掘自身人才隊伍優勢,搭建平臺陣地,拓寬科普工作載體。

    在內營造濃郁的科普宣傳氛圍。針對重大會議精神、決策展開學習。在中央、省市各級相關部門召開關系國計民生的重大會議后,及時通過科普櫥窗向廣大居民開展會議精神的宣傳。確保精神準確傳達,同時方便居民把握最新政策方針。結合重大節假日,加大環保綠化、交通安全、防震防災、健身防護等科普知識的宣傳。在重陽節前后打造“孝道文化”主題宣傳。做好“四季養生”主題科普宣傳。針對四季不同的氣候特征,做好健康飲食、疾病預防等養生知識的宣傳。

    繼續深入打造“四季科普”特色品牌。今年,我們將舉辦第六屆“春天有個好心情”科普節、第四屆“暑期科普冰爽派對”、“重陽佳節弘孝道”以及“科普之冬保安全”主題活動。同時結合社區實際,創新活動方式,突出活動特色。堅持空間上不留白,時間上無空檔,形式上葆創新,讓每一次科普活動都成為老百姓的“期待”。

    在嚴格按照上級科協的課程安排開展科普課程的基礎上,采取“請進來,走出去”的方式,開展多樣化的科普科技教育培訓。一方面創造多種機會,讓科普教師和科普志愿者走出,積極參加市、區各級科協組織的各類科普培訓和科普活動,提高見識和科技水平;另一方面,還將根據居民的實際需求,大力爭取各級科協領導的支持,努力邀請一些科普專家學者到我內各科普大學分校,開展與群眾生活密切相關的課程,通過多樣化、經常化的科普活動,使科普工作更加接地氣,接近群眾的生活,將科普工作做到實處。

    我街道綠園社區獲得“國家科普示范社區”榮譽稱號。今年,我們將嚴格按照項目申報計劃以及“國家科普示范社區”的規范要求,制定詳細的計劃,加強政策和資金的落實。同時,注重各社區科普大學的規范化建設、高水平建設,以點帶面地推動科普工作再上一個臺階。

    街道勞保所工作計劃 街道工作計劃篇五

    根據《中國工會法》及《工會基層組織選舉工作暫行條例》的有關到期換屆選舉條例,街道工會指導參與了南京博脊商貿實業有限責任公司、南京鵬基物業管理服務有限公司、江蘇中地控股集團有限公司所屬三家非公企業工會換屆選舉工作,這三家公司通過召開會員代表大會選舉產生了新一屆公司工會三委會成員。按照秦淮區總工會《關于在全區實施2x14建會行動計劃的通知》的要求,結合全國工會基層組織建設管理系統,街道工會將系統中的136家企事業單位的建會情況進行一次“回頭看”梳理工作,其中對南京和諧物業管理有限責任公司、南京鵬基物業管理服務有限公司、金紅葉紙業集團有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企業、外資企業,務必做到工會有批復、有“雙亮”、有工會社團法人證和章、有工會獨立帳戶等硬件齊全,相應的規章制度上墻,確保每半年定期開展至少一次工會活動;對于其余129家小微型非公企業、個體工商戶,幫助他們建立健全工會小組,并按屬地化將其分別納入轄區十個社區工會聯合會管理體系中,確保非公企業年均建會率達90%以上,職工年均入會率達85%以上。經過梳理審核,截止2x14年6月底,轄區內136家非公經濟組織均成立工會組織,動態建會率達99%;職工總數1850人,會員數1825人,職工入會率達98.65%。

    根據轄區內小微型非公企業、個體工商戶多而分散的.特點,街道工會采取與社區工會聯合會聯動,街道經濟科配合的'方式,按屬地化分片指導推進工資集體協商工作,先后發放《工資集體協商特別提示函》、《企業開展工資集體協商要約書》和《社區開展工資集體協商要約書》150份,收回企業要求簽訂工資集體協議要約書反饋單150份;與南京和諧物業管理有限責任公司、金紅葉紙業集團有限公司南京分公司等7家單獨建會企業簽訂或續簽了《集體合同》或《企業工資集體協議》。2x14年上半年街道工資集體協商簽訂率保持在85%以上,受益職工達兩千多人。

    2x14年元旦、春節前夕,街道工會通過“春送溫暖”活動,為11名市、區兩級困難職工送去兩萬余元的慰問金,并為3名居住在本街道轄區內的困難企業職工每人送去500元的慰問金;2x14年端午節前夕,街道工會又為3名本年度市級特困職工送上1500元的生活補助。對于那些因為申報政策的調整而未能進入2x14年市區兩級困難職工檔案的往屆特困職工,街道工會工作人員與三家改制困難企業的工會主席及時與這些職工進行溝通,耐心地做每位職工的思想工作,向他們解釋相關的政策,使他們得以放下思想包袱,從而確保了全街道的和諧穩定。

    為了緩解就業壓力,也為了給有勞動能力的下崗失業職工提供再就業的機會,按照上級總工會的活動要求,街道工會在街道勞動保障所、社區工會聯合會的幫助下,組織了35至60名職工分別參加了由南京市總工會、秦淮區總工會等多家單位聯合舉辦的“慶三八”、“慶五一”大型專場招聘會,有30至40名下崗失業人員當場與用人單位簽訂了合同。

    根據秦淮區總工會慶“五一”系列活動方案有關要求,街道工會組織本級工會及社區、企業工會會員分別參加了慶“五一”國際勞動節紀念大會、“勞動美”職工攝影作品比賽、“慶五一、迎青奧”職工登山比賽等多場職工文體活動。通過上述活動,不僅減輕了基層職工的工作壓力,調劑了工作氣氛,使工作和活動有張有弛、相得益彰,又為街道轄區營造了一個積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。同時為了增加本級工會工作者在工會法律援助方面的知識,增強職工維權意識,便于在今后的工作中更好的開展維權工作,由工會協理員組織,街道工會副主席帶隊,企業工會相關人員參加了區總工會法律援助律師團宣講課堂街道南片組的講座活動。

    2x14年以街道文體活動中心為平臺,街道工會開展爭創南京市總工會“2x14年南京市職工書屋”的活動;根據市總工會有關爭創工作的要求,圍繞在非公企業中深化創新建設工程,扎實推進重點工程建設等爭創精神,結合非公企業現有的資源,街道工會上門指導幫助南京和諧物業管理有限責任公司工會參與爭創2x14年度南京市“工人先鋒號”和2x14年南京市模范職工之家的申報工作。

    一、抓組織,促規范。繼續加強基層工會組織的質量建設工作。一方面嚴格按照工會組織建設要求,繼續推進非公企業工會組建工作,以非公企業建會質量為著力點,做到寧可步子慢一點、數量少一點,但是質量要高,建設要穩,穩中求進,穩中求質。另一方面深入基層,加強與非公企業的聯系,了解非公企業工會的真正訴求,把工作落到實處,確保建會的長效化。

    二、抓維權,促和諧。以提升職工幸福感為目標,大力實施職工維權工作。在已建會的單獨基層工會和工會聯合會中,全面落實廠務公開工作,建立健全廠務公開機制,強化職工群眾的知情權、參與權、管理權、監督權。

    三、抓服務,促提升。把竭誠為職工群眾服務作為工會工作的出發點和落腳點。街道工會將按照上級工會的有關要求,認真做好2x14年“金秋助學”活動;2x14年中秋、國慶兩節慰問活動;2x15年市、區總工會困難職工建檔工作;2x15年元旦、春節困難職工慰問工作,通過開展形式多樣的慰問活動,多為困難職工辦好事、辦實事,努力提升職工的凝聚力、向心力。

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