寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業安全生產三基工作總結篇一
大家晚上好！即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的`一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩。
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急于完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“xxx廣告”20xx年的總業務量已突破26。7萬，去年19。3萬，比去年增長了7。4萬，在公司客戶業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了我自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對我自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習；
2、加強現場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服我自己的缺點，發揚成績，自覺地把我自己臵于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出我自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意。
企業安全生產三基工作總結篇二
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。
通過安環處領導的現場指導，并結合學習安環處下發的《關于開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。
六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發言，都能聯系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。
三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。
通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
企業安全生產三基工作總結篇三
為加強進修部“三基”工程建設，夯實高級警官培訓工作基礎，提高崗位勝任能力，積極推進高級警官培訓的科學化、制度化和規范化建設，根據學校20xx年“三基”工程建設總體安排，結合進修部實際，制定本工作計劃。
進修部班子成員把“三基”工程建設作為進修部的重點工作、基礎工作來抓，從全局、戰略和發展的高度，切實加強領導，科學統籌安排，精心組織落實。
一是加強領導，嚴密組織。進修部成立以黨總支書記焦廣久同志為組長、副主任李興同志為副組長（重點負責進修部“三基”工程建設）、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽、教務辦負責人王潤生、警訓研究室負責人譚軍力為組員的進修部“三基”工程建設領導小組，具體負責思想發動、制定計劃、上報材料、培訓考核、總結講評等項“三基”工程建設工作的落實。通過部主要領導親自抓，分管領導重點抓，各辦主任具體抓，形成各級領導層層抓，人人重視齊心抓的組織領導格局，切實做到上級帶下級，下級學上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確保基層基礎建設取得實效。
二是深入動員，廣泛發動。進修部定于4月25日下午召開全體動員大會，集中傳達公安部“沈陽會議”精神和學校關于“三基”工程建設的有關文件和工作部署，學習方永剛同志愛崗敬業的事跡材料，部署進修部20xx年“三基”工程建設工作計劃，深入進行動員，統一思想，提高認識，明確目標，提出要求，進一步增強全體工作人員對“三基”工程建設重要性、必要性和緊迫性的認識，激發全體教職工參與“三基”工程建設的積極性、主動性和自覺性。
三是摸清底數，制定計劃。認真考察和摸清進修部每一個工作人員的崗位勝任情況、存在問題及能力差距，研究制訂出具有進修部工作特色、符合高級警官培訓需要的“三基”工程建設工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務等，按照分工，科學安排，周密部署，認真落實。同時，積極協調解決工作中遇到的困難和問題，以便更好地執行好、完成好和落實好“三基”工程建設的各項工作部署，進一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。
根據學校20xx年“三基”工程建設工作計劃總體安排，進修部“三基”工程建設領導小組嚴密組織，精心部署，嚴格執行、認真落實學校和進修部“三基”工程建設的各項計劃和要求，按時上報各種匯報材料。
一是實事求是、深入細致地核定進修部每位工作人員的崗位任務情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點調查，對照崗位標準和要求，提出科學合理的解決意見，并增加適量工作，明確工作要求，確保每個人的工作飽滿、高效、協調。在這個問題上，進修部分管副主任和三辦主任或負責人將各負其責，分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底，并提出改進意見和建議，報進修部部務會研究討論。
二是嚴格崗位練兵，提高崗位勝任能力。首先，領導小組要區別本部不同工作崗位要求，為每個人制定崗位練兵內容，使每位同志明確在“三基”工程建設崗位練兵中自己要達到的目標。其次，領導小組要在對進修部每個崗位和崗位人員摸底考察的基礎上，按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，分別進行有針對性、實效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規、公文處理等公共崗位需求的練兵內容，采取集體學習形式，適時請有關專家開設講座，引領學習，并以試卷形式進行集體考核，驗收練兵效果；針對個體需要強化的練兵項目，原則上實行以個人練兵為主，領導小組考核驗收為輔的練兵形式。每個人的每一個項目練兵結束后，由個人向領導小組提出考核申請，考核通過后，即可進行下一個項目的練兵。督促每個人做到“每日一練、每日一學、每月一考”；針對個人崗位勝任能力缺失的項目，要充分發揮優勢人員的榜樣作用，輔導練兵，達到互相學習，取長補短，共同提高的目的。如，計算機操作能力的練兵，充分發揮信息員的優勢，進行輔導，幫助提高。
進修部要緊緊抓住“三基”工程建設的有利契機，在制度建設、工作機制方面狠下功夫，下大力氣把進修部的制度建設做得更健全、更合理、更有效，切實做到用制度管人、管事、管隊伍，推動高級警官培訓工作的科學化、規范化和制度化建設。
在制度建設上，進修部將分三個層次逐步進行梳理、修訂和完善。一是對過去已有的制度，進行科學地梳理、修改和充實，以適應現代培訓工作的需要；二是對過去堅持較好的、行之有效的但沒有形成規定的做法，用文字的形式固定下來，形成制度，在實踐中貫徹實施；三是對過去沒有的制度要及時研究建立，按制度辦事。制度的出臺關鍵在于落實。為此，進修部在建立、修改和完善各項規章制度的工作基礎上，將把所有的規章制度匯編成冊，形成“進修部制度匯編”，印發給每一個工作人員，并在工作實踐中貫徹落實，使進修部各項工作都能按章辦事，井然有序。
進修部堅持邊練邊考、以考促訓的原則，強化崗位練兵考核驗收，確保練兵效果。進修部堅持做到“每日一練、每周一學、每月一考”：“每日一練”，即根據個人練兵項目，每日要至少訓練一個小時，并做好訓練時間、內容、地點、效果的記錄，要時時有效果，天天有提高，積少成多，積生為熟，積熟為精；“每周一學”，即根據個人練兵日程安排，學習基本知識、基本理論、基本技能，并做好記錄；“每月一考”，即由進修部“三基”工程建設領導小組對全體工作人員和部門進行抽樣考核驗收一次，考核內容包括聽取練兵情況匯報、出題測試、能力實際操作等，考核不合格者，將專門進行輔導，輔導練兵后繼續考核，直到考核合格為止，保證做到“一個都不能掉隊，一個都不能落伍”。
1高度重視，統一認識。進修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設的崗位練兵，切實把崗位練兵工作作為提高個人綜合素質、提高崗位勝任能力、推動培訓工作的有利契機，切實抓緊、抓好，保證做到不走形式、不走過場，扎扎實實地進行崗位練兵，不斷提高工作水平和工作質量，齊心協力，共同促進高級警官培訓工作不斷取得進步與發展。
2、按照計劃，嚴格落實。進修部全體教職工要嚴格按照進修部“三基”工程建設的崗位練兵日程安排，認真堅持“每日一練、每周一學，每周一考”制度，針對個人的薄弱環節和能力不足問題，切實加強練兵，并做好練兵記錄。同時，要保證崗位練兵的時間、內容和效果，不斷增強崗位練兵的自覺性和堅定性，切實提高綜合素質和崗位勝任能力，保證做到不落伍、不掉隊。
3、正確處理好工學矛盾。進修部全體教職工要在崗位練兵過程中，努力克服“三基”工程建設與高級警官培訓無關，與進修部工作無關的消極思想，正確處理好崗位練兵與培訓工作的矛盾關系，把崗位練兵與培訓工作有機地結合起來，切實做到在練中學，在學中練，達到以練促崗，以崗促訓的練兵要求和目標。
4、領導模范帶頭，發揮表率作用。進修部領導班子成員和三辦主任及負責人要以身作則，率先垂范，認真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領導要擔負起領導責任，切實將“三基”工程建設工作作為牽動學校和進修部建設和發展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實，積極協調解決“三基”工程建設中的有關問題；分管領導及三辦主任或負責人要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實，確保“三基”工程建設工作務實高效。在每個月的月底，領導干部都要帶頭認真總結，帶頭接受考核，針對練兵不合格、不扎實的問題，要及時改進，繼續練兵，直到考核合格為止。
企業安全生產三基工作總結篇四
我們的各項任務。xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。
2)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;
a、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉;
c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉;
d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;
g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
企業安全生產三基工作總結篇五
在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八屆三中、四中、五中全會為指導，全面落實安全生產“黨政同責”“一崗雙責”責任，堅持“五個全覆蓋”原則，堅持“預防為主，安全第一”的方針，樹立“以人為本，安全至上，以安全促發展，以安全保發展，以安全達小康”的理念，在突出抓好安全生產的基礎上，加快全鎮轉型跨越發展步伐，為實現安全、和諧、文明、小康新xx而努力奮斗。
（一）安全生產控制考核指標任務
xx年安全生產總體控制指標是：各類安全生產事故死亡總人數為零。絕對控制指標要達到工、礦、商貿包括煤礦、非煤礦、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、特種設備、冶金機械、道路交通、火災事故、農業機械及其它行業的事故死亡人數為零；相對控制指標要達到地方百萬噸死亡率，億元地區生產總值事故死亡率、工礦商貿企業就業人員10萬人事故死亡率、道路交通萬車死亡率為零。對在轄區內高危行業較大以上事故控制在零以內。確保年內不發生任何重特大安全生產事故。
安全生產綜合工作涉及方方面面，頭緒多、任務重，必須采取強有力措施，進行規范性監管才能全面落實工作任務。
一是要進一步加強組織領導，充實和完善相關規定和制度。要進一步建立鎮、村、社區、企業、部門的安全生產體系，完善安全生產“黨政同責”“一崗雙責”制度，明確各級領導和專兼職安監人員的工作職責，要求各級領導干部每月必須深入基層一線檢查調研安全生產兩次以上。要求各級領導必須在年初寫出安全生產承諾保證書，在深入基層檢查調研時必須做好記錄；要進一步完善安全生產季度專題會和月度例會制度，要求各級領導必須無條件參加會議，不準頂替、缺席，會議必須做好記錄，搞好簽到并將參會情況列入年度考核內容進行考核；要進一步完善各行業的安全生產責任制度、會議制度、檢查制度、隱患排查制度、宣傳教育培訓制度、承諾制度、值班制度和目標責任制度；要進一步建立和完善各級領導安全生產包保責任制度和獎罰激勵制度，要求做到職責和責任明確，責、權、利掛鉤，確保責任落實到位。
二是要進一步建立健全安全生產監管體系，要求各村、社區、企業部門必須組建安全生產監管領導小組，并在辦公場所、辦公設施和人員配備、應急器材等方面配備齊全；要根據本單位、本部門的特點，找準安全生產的工作重點，并制定工作計劃，堅持安全檢查工作的常態化、制度化、規范化。鎮、村（社區）、企業、部門之間的安全體系完善后要及時互通信息，做到上情下達、下情上達保證信息的暢通共享。
三是要進一步加大檢查、督查的力度，要求各基層單位要做到年初有計劃、年終有總結，階段性和專項性活動有部署，有措施、有結果、有小結。特別要注意在對安全生產檢查、排查出的各類隱患要認真進行公正示和登記，并及時上報鎮、縣兩級安監部門備案，要對隱患整改工作進行公布、公示，明確整改時間、整改要求、整改責任領導，確保隱患整改落實到位。
四是進一步加強執法檢查措施，要求對本地區和行業發現的無證經營、非法生產、非法建設、非法運作的人和事及時報鎮、縣相關部門給予嚴厲打擊；對各行各業特殊工種、特殊崗位的職工必須按要求進行培訓后持證上崗。對于各類建設工程要嚴格按照“三同時”規定執行，要健全檔案，做到底清數明。
五是進一步加強宣傳、教育、培訓工作，要求宣傳、教育、培訓工作要貫穿全年不放松，要做到宣傳活動有方案、有計劃、有場地、有資料、有檔案、有總結。培訓活動有主題、內容實、針對性強。年內要組織開展多種形式的安全知識宣傳、教育、培訓活動。要繼續把安全文化引進農村、社區、企業，把安全教育課列入中小學生課程并給予鞏固和加強。
六是進一步加強創建本質安全型鄉、村、社區、企業工作，鞏固和加強安全鄉村創建工作所取得的成果，要求年內100%的村、社區、企業必須達到創建本質型安全單位要求，100%的行政村和社區達到省級安全鄉村創建標準，要繼續加強“五落實”“五消滅”的后續保障工作，確保“雙創”工作取得更加優異的成績。
七是進一步強化安全生產應急救援工作，要求各村、社區、企業、部門都要制定各自的安全生產應急救援預案，并組織進行應急演練，要組織和備足應急救援物資和工具，充實和穩定應急救援隊伍，保證應急救援招之即來，來之能救，救之有效；要健全機制、制度和檔案，使應急救援工作列入正規化、規范化、實效化管理渠道，充分發揮應急救援的強力作用。
八是進一步加強安全事故統計報告和責任追究工作。要健全事故統計報告制度和責任追究制度。遇到各類事故的發生要立即啟動應急預案，要認真組織分析事故原因、準確、即時地上報事故發生的情況；要嚴格執行事故責任追究制度，堅持誰主管誰負責、誰分管誰負責、誰監管誰負責，嚴肅追究和查處相關責任人的責任。堅持安全生產“一票否決制”，無論任何單位、任何領導，年內在本單位、本部門如發生安全事故將取消其評優、評先、提拔任用資格，對發生重大事故、傷亡較重的責任領導要依法追究其法律責任。
九是要進一步抓好日常工作和上級交辦的工作任務，要求各級各部門都要因地制宜抓好日常的安全監管工作，同時要認真完成好上級在各個時期下達的安全生產工作任務，要協調配合，同心協力，強抓共管，開拓創新，把各項工作任務真正落在實處。要千方百計創造條件，增加安全生產的資金投入，保證安全生產的正常運作，要求各村、社區、企業、部門對安全生產總投入達到本單位總經費投入的20%以上，以此來保證安全生產費用有效供給。
xx年全鎮安全生產的主要奮斗目標就是杜絕一切安全生產事故的發生，圓滿完成安全生產控制指標，實現全年安全生產無事故。安全生產的工作重點是：煤礦和非煤礦山企業、護林防火、雨季“三防”、冬季“三防”、危險化學品、學校安全、煙花爆竹、道路交通安全等。
一是要切實加強領導，堅持黨政“一把手”負總責，分管領導負直接責任的工作方式，層層落實職責，簽定年度安全生產責任書，交納安全生產承諾書，繼續實行各級領導包保安全生產責任制，把工作任務和職責明確到領導，落實到基層班、組和生產一線，堅持領導抓、抓領導，確保責任落實到位，工作落實到位。
二是加強制度建設完善“一崗雙責”責任體系，用嚴格的制度來規范和約束各級領導和職工群眾齊抓安全生產的行為，使安全生產在制度化的運行中得到健康發展。
三是堅持軟硬件相結合，齊抓共管，軟件硬化，硬件強化，繼續在農村社區實行聯戶聯保“六落實”安全生產責任制，在企業大力推廣“手指口述”“雙指雙述”“崗位對標”安全生產管理辦法，加大培訓、宣傳力度、營造安全生產社會氛圍，全面提高全民的安全生產素質。
四是加強安全生產的激勵機制建設，加大安全生產投資力度，把激勵創安引入安全生產管理機制，實行重獎重罰，嚴格責任追究，堅決執行“一票否決”制。
五是加強隊伍建設和基礎設施建設，加強對各級安全生產監管人員的專業技能培訓，不斷充實和加強安監隊伍建設，要配備必要的檢查器材和應急救援的工具與物資。加強信息網絡建設，為提高工作效率奠定堅實基礎。
全鎮上下要在新的一年里，同心協力、同舟共濟，嚴防、嚴管、盡心盡責，把安全生產抓出成效，為奪取我鎮各項建設事業的安全發展、穩定發展、科學發展、創新發展做出應的貢獻。
企業安全生產三基工作總結篇六
您好！
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案處調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的相關文件資料。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結構中的位置及職能職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據您對我工作的職能、職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
1、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現行狀況的時候，少說多做。
2、就行政主管工作范圍內工作中，某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通，征得您的同意。
3、完善公司各個管理規章制度，確保公司大小事務都能按章處理與執行。
4、在每周總結的工作日志中，詳細填寫每天的工作情況，交至上級領導查閱并指示。
5、在了解下屬其各自職位的前提下，明確其各自的工作任務。
6、詳細查看下屬的工作日志情況，審閱下屬的工作計劃，發現問題及時與該員工溝通，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
7、每月底總結本月工作情況，并做成報告形式，并提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
8、日常工作當中，如發現問題，想辦法先解決問題，解決問題后再匯報上級領導；如不能解決，或需要上級領導幫助，則當場及時匯報領導指示。
9、對日常工作計劃實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向領導匯報。
10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善，并形成書面報告提交給領導審閱，批準。
11、在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會照常進行。
人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結，并提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
以上是我做為作為公司行政人事主管后，將要開展的工作計劃，如有不周之處，敬請領導您多多指正提出寶貴建議，謝謝！
此致
敬禮
企業安全生產三基工作總結篇七
結合二、三季度以及部門實際生產工作情況，認真抓好安全管理、文明生產、消防治安、環境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發生。落實責任、加強協調，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態，圓滿完成領導交辦的各項任務，確保第四季度安全有序的開展。
1、每周組織各科室主要負責人對部門內部各相關科室作業現場、現場辦公場所以及外協分包作業現場進行綜合性的檢查，嚴格隱患查處、不走形式。
2、加強部門內部作業型科室及外協分包單位的現場安全、文明生產等相關監管工作。
3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規行為堅決給予從重從嚴處罰。特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業健康等重點加強監督管理。
4、完善各項規章制度、應急救援預案，重點宣傳并強調各科室、崗位安全責任制，細化和完善預案的直觀性、可操作性。
5、結合部門實際搞好基地第四階段文明生產活動，全面做好部門總結、回顧分析、綜合評比工作。
6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業加強巡查，對特殊作業（危險區域作業以及危險動作）嚴格執行主要責任人到場指揮監督制度。
7、對特種作業人員日常作業（操作）情況進行嚴格的作業規范、持證檢查。加強對部門內特種設備包括流動機械作業以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理。
8、積極縱向層級部門溝通，確保相關信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室（車間）間交流，及時了解各類人員的動態，為預控安全、紀律性事故做好全面防控。
以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現“零事故、零處罰”的目標。
企業安全生產三基工作總結篇八
某年下半年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了預定的工作任務。在20xx年下半年，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;
成本是第一負責人;
3、20xx年下半年工作措施及方法：
企業安全生產三基工作總結篇九
20xx年7月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領導和各部門同事的配合與協助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。
從以上數據來看，二車間完成率還是相當的不錯，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%，也不會影響其正常庫存數據。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。
在這個月的工作中，我發現以下幾個問題：
1.包裝車間，包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不 見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。
2.重鍍產品安排的不及時，列如jgb-25-8，7月25號從外貿倉庫 調出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應是，盡量監督卸車時“亂丟”現象，合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。
在這一個月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三 人行則必有我師。在今后的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經驗，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
企業安全生產三基工作總結篇十
1、 杜絕死亡、重傷事故；
2、 杜絕機械設備重大事故；
3、 杜絕火災事故；
4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、 輕傷事故率不超過3‰；
6、 維護現場達標率為100%；
7、 三級安全教育率為100%；
8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要
積極爭創文明單位。
患，監督安全生產責任制的落實。
2、為進一步確保“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，高速公路養護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，養護處質安部將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對養護處全體員工進行年度安全教育培訓工作，養護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。
養護處質安部將對所有養護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
根據公司《安全生產例會》制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系
的正常運行。對職業安全健康有關法律，法規和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在維護生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬養護項目順利通過內審及外審。
根據各個養護項目的不同特點，各養護項目應建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
養護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業務教育，加強各個工作崗位操作規程，遵章作業教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。
7、維護現場建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場的防火工作進行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據本養護處養護工程特點，制定突發事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業資料，配合好各部門迎接“20xx年國檢”。
20xx年各養護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。
高速公路養護處質安部
20xx.12.02