總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
審理工作半年總結篇一
20xx年元月至今，全縣各級紀檢監察機關共立各類違法違紀案件80件，按性質分：貪污賄賂類案件25件，違反廉潔自律類案件2件，違反財經紀律類3件，侵犯黨員權利、公民權利類2件，妨害社會管理秩序類44件，失職、瀆職類3件，其他類1件。按職級分：涉及鄉科級以上黨員干部11人，股級黨員干部7人，一般黨員干部63人。審結案件80件，審結率100。受處分黨員干部81人，其中黨紀處分69人：黨內警告6人，黨內嚴重警告30人，留黨察看14人，開除黨籍18人，免予黨紀處分1人。政紀處分13人：行政警告2人，行政記過3人，行政降級1人，行政撤職3人，開除公職2人，免予政紀處分2人。
1、認真做好自辦案件的審理工作，及時結案。對移送審理的自辦案件，嚴把“入口關”，事實不清、手續不完備、證據不充分、案卷不規范的均不受理，對確定受理的，要求承辦案件人員認真填寫案件移送審理表，并經分管領導同意后移送審理。移送審理的案件，我室嚴格按照《黨的紀律檢查機關案件審理工作條例》規定及時進行審理，堅持集體審理制，指定專人審理，并及時辦理各種報批手續，經紀委常委會議或監察局長辦公會議研究決定后，及時辦理行文、宣布等結案手續。20xx年，審結自辦案件共48件。
2、認真做好申訴案件的審理工作，及時結案。嚴格按照《中國共產黨紀委檢查機關控告申訴工作條例》和《監察機關處理不服行政處分申訴的辦法》的規定，受理黨員干部對黨政紀處分不服的申訴案件，對申訴案件的復查、復議、復審、復核，堅持首訴必辦的原則，堅持全錯全糾、部分錯部分糾、不錯不糾的原則，實事求是的處理。20xx年元月至今，受理申訴案件1件，因該案移送司法機關，法院判決后，申訴人正向上一級人民法院提起申訴，現待法院終審判決后再行結案。
3、對鄉（鎮）紀委查辦的案件，嚴格按市紀辦發[20xx]號《關于在全市紀檢監察機關推行“縣（區）鄉（鎮）兩級審理結案制度”的通知》的規定執行“兩審”結案，鄉（鎮）紀委查辦的案件，經承辦案件的鄉（鎮）紀委審理小組一審后，再報我室二審，最后提交縣紀委常委會或局長辦公會審定后方可結案。20xx年，審結二審案件31件。
20xx年，我室完成領導交辦查辦的案件共18件。
20xx年xx月至今，我室報送信息1條。
20xx年xx月至今，我室按規定每月將工作情況反饋一次。
1、及時辦理市紀委監察局、縣委、縣政府及委局領導臨時交辦的工作。
2、積極學習計算機知識，我室二人均參加了中級計算機知識培訓，基本學會打字復印等基礎性工作。
1、未開展案件公開審理工作。
2、由于人少事多，加之外出工作時間少，無信息來源，因此僅報送信息1條。
1、積極探索案件公開審理工作模式，爭取在明年在我縣對特殊案件逐步實行案件公開審理。
2、利用工作優勢，加強負面信息的報道。
審理工作半年總結篇二
（一）在xxxx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在xxxx年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度xxxx年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好了固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。
（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關系；
（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，xx的明天更美好！
審理工作半年總結篇三
作為兩院的自律人，在斑斕多姿的大學生活，我們有為同學服務的熱情，有積極奮進之膽魄，有堅守人格的執著。我們敢于面對生活與學習的挑戰。
時間如逝，轉眼間一學期即將結束，在這時刻，我將代表工學院學生自律委員會執勤部總結我們的執勤工作，并請領導給予指導。
執勤部主要負責對宿舍區紀律的監督與檢查，引導同學們自律成才，本學期執勤重點放在安全引患與作息兩方面。安全隱患重點主要是在床上點膏燭，夜不歸宿，作息主要是阻止同學在歸定的休息時間內大聲喧嘩，搞娛樂活動（如打牌、彈吉它、下棋等）。另外，執勤部還與學管科取得聯系，共同管理我院單車停放問題。
在常規執勤的同時，執勤部在其它方面的工作如下：九月份，自律委執勤部設立新生咨詢服務臺，配合學生會完成迎新工作。并且對新生進行走訪，了解新生入校時是否存在困難，及時給予幫助，受到了親生及新生家長的好評，同時完成了《工學院紅、黃牌管理條例》的修改。
十月份，執勤部負責國慶節期間的保衛工作。確保了我院的財產安全及人生安全。完成對新委員的考核工作及培訓工作。負責學聯的迎新晚會保衛工作，維護晚會的秩序，確保晚會順利進行。
十一月份，召集新生班班長開會，了解新生的動態，及時掌握新生的動態。向新生班傳達有關我們學院宿舍管理的文件。
十二月份，負責校運會期間留守大本營及宿舍保衛工作，以確保我院宿舍的財產安全。
同時，在內部管理方面，執勤部制定了工作條例，要求內部委員要嚴格要求自己，做到先律己，后律人，定期召開執勤組長會議，聽取各組執勤情況，使執勤做到有針對性的進行。
在執勤過程中，我們發現本學期我院存在以下幾方面的問題：
在床上點膏燭的現象雖有很大好轉，但仍不能完全杜絕，還存在一定安全隱患。
我們內部委員管理還不夠科學，使一些委員工作一、二個月還不能完全認識所有委員。
以上是自律委員會執勤部本學期工作情況。雖然我們取得了可喜的成績，但我們仍存在不足，我們將繼續努力，把四自方針發揚光大，使自律委更加完善，更加強大。在此，我們誠請組織給予指導。
審理工作半年總結篇四
在公司領導關心下，各部門的配合下，加強酒店的平安防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。
1.組織落實
根據酒店治安、消防的需要，自從入駐悅豪以來。建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。依照“誰主管，誰負責”原則，落實了三級平安管理目標責任書。
2.制度落實
增強員工的消防平安意識，為了使消防、平安工作深入人心。采取有計劃多形式地對員工進行消防平安的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防平安知識考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時將消防平安知識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
貫徹落實酒店總經理、部門每周一、三、五每次晨會強調平安防范的指示精神，為了使消防平安工作落實到實處。布置平安防范的內容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，落實重點防范，加強巡邏檢查次數，裝修有幾個月中我派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把消防工作落實到實處。
落安巡邏檢查200余次，接手以來。每半月組織平安大檢查4次，同時平安檢查發現不安全因素13起（例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。等情況。針對查出來的問題，都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除局部滅火器未年審外，其余均整改完畢。
1.組織學習
培養員工對企業要有敬業精神，第一.經常性組織員工開會學習。只有這樣服務質量才會到家。
1與各部門簽訂20xx年度消防平安責任書；使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。
保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉，
2完善各項規章制度。確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不時完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現平安隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切平安事故的發生。
4開展學習讀書活動。制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。進行半月一輪崗。5崗位采取輪崗制。對部門各個崗位。改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。采取末位淘汰制。樹形象。
6加強內部考核,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核規范，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。
20xx年1月
審理工作半年總結篇五
一是成立了案件審理工作領導小組。縣委副書記、紀委書記任組長，分管副書記任副組長，分管審理常委和審理室主任為成員，對重點案件如萬元以上的經濟案件、副科級以上干部典型案件和重大疑難案件，必須經過案件審理工作領導小組會議集體審理。二是嚴格落實查審分開制。切實做到分管審理工作的領導不得同時分管檢查工作，分管檢查工作的領導不得干預案件審理工作。
一是重證據。對受理的每一件案件都按照“二十四字方針”的要求，通過去粗存精，去偽存真的審核、鑒別，認真分析證據材料與錯誤事實見面材料、調查報告的對應性、真實性和相關性，做到正確、合理使用證據。把每一個證據放在整個案件之中考察，考察證據的來源，審查證據的客觀性；考察證據的矛盾關系，審查證據的真實性；考察證據之間的聯系，審查其排他性，從而判斷直接證據是否真實、可靠，間接證據是否能夠形成鎖鏈，相互印證，證明案件的全部過程。
二是慎量紀。按照“三個有利于”的標準，確保了案件處理的客觀性和合理性。首先，定性力求準確。按照黨章、黨政紀條規和國家的法律、法規來 量違紀事實，在具體案件中仔細判別此錯與彼錯，依照違紀構成，仔細對照黨紀政紀條款，確定與所犯錯誤性質最相似或最相關的錯名。其次，量紀要客觀公正。對相同條件下的同類案件，對同一案件中所涉及的不同人員堅持用一個標準量紀，避免由于人為因素造成案件處理的畸輕或畸重。同時，堅持寬嚴相濟、區別對待的原則。對確有嚴重違紀違法問題而又態度惡劣、拒不承認錯誤、對抗調查的違紀者，堅決進行了嚴肅處理；對認錯態度較好，積極挽回損失的違紀者，則適當從輕或減輕處理。三是嚴落實。把處分決定的落實工作當成一項不可忽視的重要工作來抓，對處分決定加強“后續監管”，加強與組織、人事部門和所在單位的聯系，強化跟蹤督辦，確保處分決定執行到位。
嚴格依照中紀委、監察部《關于實行紀檢監察常用審理文書格式的通知》（中紀辦［20xx］142號）要求制作審理報告、處分決定、請示、批復等案件審理公文，做到規范化、標準化。同時按照誰辦案誰立卷的原則，以案定卷、案結卷成。歸檔文件齊全完整，分類科學；卷內文件排列有序，保持聯系；案卷標題簡明確切；裝訂后的案卷結實、整齊、美觀。
以上匯報如有不妥之處，請批評指正。
審理工作半年總結篇六
緊密聯系案件審理工作的實際，加強政治理論學習，把學理論、學政策、學業務當作一項重要任務。認真學習《中國監察》、《紀檢監察報》等黨報黨刊，學習《干部素養讀本》、《落實重于一切》等書籍。進一步熟悉和掌握《中國xxx紀律處分條例》、《xxx行政監察法》等法律條規和案件審理方面的業務知識，并且認真總結學習經驗和學習體會，不斷提高執紀水平和業務能力。
審理室嚴格按照“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”的辦案基本要求，堅持原則，秉公執紀，嚴把審核關口，依紀依法審核違犯黨紀政紀案件。今年上半年，我室共審結違犯黨紀政紀案件7件，處分7人，涉及副科級以上干部2人，其中，給予開除黨籍處分4人、黨內嚴重警告2人，黨內警告處分1人；開除公職處分2人。
我室始終以保證案件質量為重點，著力提高案件審核的能力和水平。一是堅持圍繞中心、服務大局把每一起案件特別是重大事故和突發事件等責任追究案件，都放到全局中考慮，確保案件處理有利于經濟發展和社會穩定，進一步保證了案件審理工作取得良好的綜合效果。二是堅持對重大疑難復雜案件提前介入，加強溝通協調，及時了解和掌握案件查辦中的問題，適時提出階段性工作建議，進一步提高辦案效率。三是堅持實體與程序并重，加大對辦案程序的監督力度，突出對辦案期限等情況的全面審核，注重處分決定的有效執行和落實，維護被調查人的合法權益。進一步強化了案件審核監督，確保紀檢監察機關查辦案件工作依紀依法進行。
加強對基層紀委案件審理工作的指導，作為我室的一項重要工作常抓不懈。認真解答關于案件的咨詢，解決工作中的實際問題。把業務指導的重點放在準確認定違紀性質上，繼續加大對基層自辦案件的協審力度，確保全縣所辦案件的整體質量，進一步推行“鄉案縣審”制度。
我室對全縣各鄉鎮紀委進行劃分片區，針對每個片特點，召開座談會，學習政紀黨紀條規及相關法律法規、對典型案例進行討論分析，學習貫徹上級會議精神，共同提高我縣審理人員的整體業務水平，使鄉鎮紀檢工作得到扎實有效的開展。
在深入基層進行審理業務指導的同時，認真總結基層紀委工作中的新做法及新經驗，共同探討在審理工作中存在新情況、新問題和疑難問題，并提出有針對性的解決方案，努力寫出些有一定價值的調研文章。
四、在做好審理業務工作的同時，服務大局，服從領導的安排，及時完成領導交辦的各項工作。一是按時完成市紀委布置的案件審理方面的數據統計和業務調研任務；二是積極參加“三雙”惠民活動；三是對退伍軍人安置情況進行監督。
今年上半年做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，在以后工作中，增強學習意識，抓審理隊伍素質建設、提高審理水平、創新審理工作思路、完善審理監督機制，力爭審理工作上一個新的臺階。
審理工作半年總結篇七
三、落實項目動態成本、預算控制，加強合同管理與監控。第一，加強動態成本控制。對單張超5萬的聯系單進行審核，建立設計變更和現場簽證臺帳，截至目前共審核70張超5萬元的聯系單。第二，加強預算控制。組織開展施工圖預算的編制和審核工作，對審價過程中出現的問題進行協調、解答，對第三方出具的審核成果進行備案，經各方審核后的預算最大程度上保證了預算的精確性，使成本更趨于合理，更加可控。截至目前共審定金額50833萬元。第三，落實竣工結算工作。對第三方中介機構出具的審核稿進行把關，發現問題及時溝通、及時處理，避免了多付項，截至目前共審核34個結算工程，審定22個項目，在結算審定的項目中送審金額41700萬元，審定金額38068萬元，凈核減36萬元。
四、積極參與新產品、新技術的運用，繼續推進科技創新工作。第一，積極參與考察工作。積極參與各子公司組織的材料、設備選型考察，根據考察結果提出相應的使用建議；第二，完成集團公司20xx年課題申報及立項工作。組織公司《廢舊輪胎橡膠改性保溫砂漿關鍵技術研究》課題前期的資料收集，科題申報、評審及合同起草工作，并已完成課題研究合同簽訂工作。
一、招標方面的困難
一是受成本增長的影響。由于受宏觀經濟影響，項目建安成本大幅上升，尤其人工成本增幅普遍較大，現有定額計價規定與實際建設成本有所偏離，如青云山居楓嶺組團總包單位招標，從20xx年5月啟動，到20xx年9月29日歷時5個月，經歷了三次招標失敗（二次進場，一次競爭性談判）。二是非標材料、特殊材料招標。由于房產建設的特殊性，過程中使用的裝飾材料較多，特別是部分特殊材料設備很難通過招標方式進行采購。三是重復招標情況較多。如部分項目需要分期開發，同一類材料設備要重復招標幾次，無形中增加了招標成本與項目建設時間。
二、現階段成本管理工作難度依然很大
一是各公司成本管理人員力量較薄弱，容易導致成本管理偏差，監管職責存在缺位現象；二是部分施工圖設計深化程度不夠，導致項目開工后就面臨大額變更，在施工過程中由于頻繁變更，特別是一些新增項目，在無投標價可套用時，使成本控制難度加大。三是簽證問題。由于各種原因，對施工過程中的變更簽證無法做到一單一簽，部分大額變更單未按要求時間進行審批流轉，導致過程中動態成本控制滯后。四是目標成本的確定。由于項目的目標成本不確定性，導致無法對超目標成本項進行預警，成本的事前、事中控制缺失。五是由于重新招標導致成本提高。由于受成本增長的影響，尤其人工成本增幅普遍較大，造成公司招標及成本控制受到一定影響。重新招標的項目，前后兩次由于材料等大幅度漲價導致成本出現較大的浮動。六是政策因素。由于受政策影響，部分分項工程出現價格波動，導致項目建設成本增加，工程推進受阻。七是項目公司與業本級相關部門溝通不及時，導致信息不對稱，出現部分意見差異。
一、繼續抓好管控流程運轉，確保進度、質量、成本控制到位。繼續對進度、質量、成本、招標等管控流程加強規范化管理，在運轉中找問題，從問題中找經驗，切實將各類流程落地開花；重點抓好進度計劃節點的控制，及時檢查，及時預警，采取有效措施，破解各類影響進度的內外因素，確保實現年度工程建設任務。
二、齊抓共管保進度，同心協力抓質量。第一，項目管理部將繼續加強溝通協調工作，將進度、質量、招標、成本等工作進一步理順，確保工程進度在可控范圍內；第二，繼續組織進度、質量檢查，力爭在檢查中完善質量，確保在建項目的工地形象達到標化。