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    最新服務質量提升工作總結(優秀5篇)

    時間:2025-06-30 作者:HT書生

    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    服務質量提升工作總結篇一

    篇1:教育質量提升年活動工作總結

    一本勵志書上曾經這樣說過,一個人的成功與否,不在于他的年齡大小,而在于他的意志力,經歷和心智。回顧我的2015,如果真的要來一個總結的話,自己真的是感同身受。總覺內心深處時時充盈著感動。是領導的關懷,同事間的互助,師生間的靈犀,讓我感到了生活的意義,感到了生命的美好,也給了我在單調機械的工作中堅持下去的理由和信念。我感動著這一切,所以我也努力工作著,回報著。

    一、收獲

    1、備課:

    三、由此及彼的學習方法,從而減輕了學生的記憶負擔。

    2、教學方法

    今年,我積極參加縣,市級優質課比賽,另外在與教學不相沖突的情況下,盡量多聽課,多聽有經驗教師的評課,多總結別人的優點,并根據自己的教學實際加以借用。在教學中,我還十分注意向有經驗的教師請教,學習他們管理學生的方法、學習課堂教學的語言、學習教學過程的組織、學習各種課型的的授課方法、學習課件制作的經驗,努力使自己的教學逐漸成熟。

    3、學生管理

    通過一年的帶班,自己最深刻的體會學生管理真是一門博大精深的藝術,怎樣使自己管理學生嚴而有度、活而不亂,怎樣使課堂教學輕松的氛圍中進行,都是自己今后還應努力的地方。

    二、工作反思和改進

    1、狠抓學生管理:通過這一年的工作實際和觀察,教學效果的好壞與教師對學生的管理、與教師與學生之間的相處關系休戚相關。教師對學生管理嚴格、教師與學生形成良好的師生關系會直接影響教學氛圍、教學成績。在今后應逐漸總結、不斷學習,努力處理好與學生的關系,以更好的完成教學任務,提高教學質量。

    2、完善常規教學:常規教學識教學工作的重點、核心,在今后的教學中應克服教學中的不規范行為,使自己的教學更加完善。針對今年的教學實際,在今后教學重要注意對學生的了解,注意學生的實際,把握教學的難度和深度,做到循序漸進,由淺入深,不能急于求成,應避免求全求細。

    3、變換教學模式:在今年的教學中,我過分強調知識的傳授,一廂情愿的認為講的次數多了學生自然就懂了,忽視了學生的自學能力的培養,在今后的教學中,應加強對學生自學能力的培養,充分發揮學生自主學習的能力,并切實不斷變換教學方式:講解、討論、探究、記憶、練習等方式的靈活運用,避免教師的直接灌輸。

    4、提高教學水平:作為一名教師,僅僅只滿足于平時的課堂教學達到要求是遠遠不夠的,還要能走得出去、拿得出手,不僅要征服學生,還要能征服聽課的教師、評委。在今后的教學中,自己還要不斷學習先進的教學理念、學習先進的教學方法、總結先進的教學經驗,努力形成符合學科教學特色的教學方法,使自己的教學水平早日登上一個新臺階。

    5、工作細節有待改善

    格要求。在今后的工作中,應充分注重工作中的細節,盡量使自己的工作做得扎實。

    總之,在這學期的教學工作中收獲了很多,提高了很多,同時也感受到了自己的不足。在今后的工作中,應不斷提高自己的業務能力、充實自己的業務理論水平、提高自己在學生管理方面的能力、注重細節工作,一如既往的兢兢業業,勤奮鉆研,盡量使自己的各項工作做得更扎實、更完善、更有效、更實在。

    一、加強領導,制訂好活動方案。

    為使教育質量年活動有效的開展,學校成立了以校長為組長,各相關領導和教師為成員的領導機構。以校為本,立足學校的教育教學實際、教師的基本狀況和學生自身的學習狀態,制定切實有效的活動方案,確保活動有目的地開展教育教學活動,有針對性進行教育教學研究,辦出具有“教學有特色,教師有特點,學生有特長”的農村學校。

    二、抓好班子管理,增強領導的責任意識。

    一年來,學校領導班子團結協作,群策群力,樹立先進的教育教學管理理念,用科學的教育方式指導教師積極參與教育教學,用先進的管理模式教育和引導學生,提升學校領導班子的教育教學管理水平,引領和促進教研發展。

    三、加強師德教育,完善教師的人格。

    教育的發展在教師,學校的發展在師德,我校教師的工作之所以得到社會、家長和學生的認可,就在于他們師德高尚,工作兢兢業業。我校充分把握好教育質量年這一時機,抓教師隊伍,抓班子管理,抓理念更新。充分調動教職工的工作積極性,真正取得社會、家長和學生的信任。

    四、精心設計載體。

    1、加強教學常規管理。加強課堂常規管理,杜絕教育教學事故發生,嚴格教學過程檢查,全面提高教育教學質量。重點抓教師的備課、上課、作業、輔導、復習、考查等若干教學環節的檢查和監督。結合中心送教下鄉活動,展開教研活動,做出了詳實的教研記錄。整個教學過程的各個環節都按標準、上層次,確保教育質量管理年的教育教學質量穩重中有進。

    2、積極開展教研活動。學校按年級段為單位,進行集體備課,安排好公開課。根據實際出示不同類型的公開課。教務處安排教學教研活動。組織教師聽課、評課,找出可以借鑒的經驗,尋求有待改進的方法,使教師樂于教研,善于教研。

    3、積極開展教育科研活動。轉變教育觀念,樹立“教研立校”的思想。教師要充分利用這一有利契機,結合本校實際,積極投身教科研之中。學校聯合紅嘴小學申報了教育科研課題,學校建立完備的教育科研機制,對立項課題給予大力支持,提升教師的教育教學理論和教學實踐能力。并鼓勵教師積極發表論文。

    4、積極開展教學反思活動。學校建立以“骨干引領、同伴互助、個人反思”為基本內容的校本教研制度,引導教師不斷反思自己的教育教學實踐,培養教師反思的能力。通過案例寫作、教學隨筆、課后反思等形式,引導教師養成教學反思的習慣。

    業負擔。形成科學的學習指導方法,使學生樂學,真正做到為學生授之以漁,而不是授之以魚。面向全體學生,為了一切學生的發展,從每一個學生抓起,從每一節課抓起,做好培優扶差工作,使每一個學生都有所發展。

    6、注重校園文化建設。加強校園文化建設,積極組織師生開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動,增強凝聚力。創新辦學理念,注重人文關懷,體現時代精神,突出教育功能,營造育人氛圍,讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會說話,使學生在潛移默化中得到教育。

    7、加強質量檢測,提高教學質量

    為全面及時地了解教師的教學質量狀況,組織人員對期中期末檢測質量結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,尋求提高教學質量的有效方法。

    總之,我校把此項活動與師德教育、課程改革實施、教師專業、能力培訓、校園文化建設等各項工作有機結合運作。防止了搞形式、走過場,精心設計載體與活動,拓寬提高教育質量的思路,在提高課堂40分鐘效率上下功夫,從而有效地全面提高教育教學質量。

    一、積極宣傳引導、營造人人參與的濃厚氛圍

    我校在本學年初組織全校教師召開“總結成績,繼續抓好質量提升”活動動員大會,認真組織教師學習縣教工委關于繼續“質量提升年”活動實施方案的相關要求,通過學習動員使我校教師進一步明確開展“質量提升年”活動總體要求、工作重點和方法步驟,充分認識到開展“質量提升年”活動的重要性和必要性,切實增強搞好此項活動的自覺性和責任感。學校分別于2012年10月舉行了由學生家長委員會及相關單位人員參與的教育教學質量提升年座談會,營造全社會共同參與的氛圍,為更好的貫徹落實“質量提升年”活動精神和要求,讓“質量提升年”活動在師生及社會各界人士中深入人心。還在2012年12月組織了學校家長開放日活動,讓學生家長走進課堂,了解孩子的學習情況,同時宣傳學校“質量提升年”活動的意義、做法、以及要實現的目標。并和每一位教師簽訂“教育質量提升年”活動承諾書。為“質量提升年”活動營造濃厚的氛圍。

    二、成立領導機構、制定學校實施方案

    為保證此項活動扎實、有效的開展,切實把各項任務落實到人,學校成立了以賴宣榮校長為組長的“質量提升年”活動領導小組,由副校長具體落實開展各項“質量提升年”相關活動。并組織本部教導主任、教研組長、各校點負責人開會,共同探討,制定符合我校實際的本學年具體實施方案。

    三、確立主題、狠抓落實、促進教育教學質量大提升

    1、明確活動主題,指明了質量提升的努力方向

    抓好以下幾方面的工作:一是大力提升學校課堂教育教學質量。平時加大了督查力度,隨時不打招呼地對教師的課堂、教學常規、出勤進行督查;對考試成績的統計方法、對教師的考評考核方法進行了修改;鼓勵教師多聽課、多看教學光盤、積極上公開課等。教師的專業素養得到了較大的提高,教學能力得到了進步。二是大力規范學校的辦學行為。學校進一步明確了嚴格按國家政策、法規辦學,嚴禁亂收費等違規行為的發生。三是大力改進辦事作風,要求教師接待家長要熱情、耐心、誠心,對待學生要講究方法、有愛心、有耐心,進一步提高辦事效率,明確責任。四是大力推進校務公開,五是大力完善制度建設,規范行政行為,建立健全規章制度。結合我校“爭先創優”活動,通過發放意見征詢表、民主生活會等多種渠道,廣泛征求意見和建議,將征求到的意見進行梳理后匯總,形成書面報告,并在此基礎上進一步修改完善學校制度。六是大力提高教師的素質和能力。堅持每周一次的業務學習、教師崗位練兵活動、政治學習制度。

    2、科學規范管理、促教育教學質量提升

    教育教學質量是學校的生命線,學校的一切工作必需為教育教學質量的提升服務。我校以規范管理為基礎,創新發展為措施,教育教學質量提升為目的,圍繞提升教育教學質量和改善辦學條件這個總目標,調整思路,創新機制,制訂計劃,修訂制度,完善各種工作常規和工作職責。同時大力弘揚勤奮、務實、進取的工作作風,傾盡所愛,精心育人,開創新局面。為此我校主要是從以下幾個方面來抓好教育教學工作的,全面提升教育教學質量的。

    一是加強領導。我們一學年以來已三次召開教學質量工作分析會,學校領導實行掛鉤制度,要求每位學校班子深入掛鉤班級,了解師生的教學、學習情況,及時解決教學工作中的具體問題,指導教育教學工作的有效、有序開展。通過學校領導深入年段、教研組為教師鼓勁加油,為教育教學質量的提升出謀劃策,為我校教育教學質量的提升保駕護航。

    二是加強各種計劃的審核,盡量使學校的各種計劃符合我校實際,確定具體的工作目標、措施,以保障教育教學工作按計劃有條不紊進行。同時在教學常規檢查中加強對學生作業的監控和管理,使教師及時掌握學生學習的反饋信息,以便更有針對性地指導教師的教學。

    三是加強質量監控,加強對各年級各科質量監控,組織月考,在考后

    進行質量分析,使各科任教師尋找自己在教學中得得失,以指導自己的教學。并對在月考中表現優秀的學生以及進步明顯的學生進行表彰,以調動學生的學習積極性。

    四是加強扶優補差工作,對各班學生進行摸底,確定扶優補差的對象,然后制定有針對性的措施和辦法,進行切實可行的扶優補差工作,并在平時工作考評中認真落實,期末對此項工作成效顯著的教師進行表彰獎勵。

    五是制定學校教育教學質量獎考評辦法,每半個學期對教師的教育教學質量進行考評,并對優秀教師進行表彰獎勵,鼓勵教師積極進取。

    4、深化教研教改、促進教師專業成長

    為推進教育教學改革進一步深化,我校每學期確定一個月為教研活動月,重在通過教研活動月的開展,促進教師業務素質的提升。一是從制定上促進學科教研多元化發展,講求實效,努力提高校本教研的實效;二是以賽促研,在教師中開展內容豐富、形成多樣的業務競賽活動,三是在教學常規工作中強化反思的地位和作用,敦促教師在實踐中不斷提高自己的業務能力。四是通過“請進來、走出去”方式提升教師的業務素質,一年以來學校邀請上級教師培訓專家來我校舉行培訓專題講座兩次,安排賴宣榮、呂蘭英等教師參加省市級培訓4人次,安排學校教師參加縣級以上的教研教改等培訓、學習30多人次。通過這一系列活動有效的促進我校教師的業務成長。使一批年輕教師的業務素質迅速提升。

    通過“教育教學質量提升年”活動的開展,使我校教師認真查找了自身和學校的問題和不足,統一了思想,進一步提高了認識;使廣大教師進一步增強了工作責任心和使命感;糾正了工作中一些不規范的行為。為我校教育教學質量的提升奠定了堅實的基礎。在這次活動中我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還有差距,在今后的工作中我們將不懈努力,揚長避短,爭取把我校辦成一所人民滿意的學校。

    服務質量提升工作總結篇二

    ??根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下:一、圍繞“推動“三個轉變”建設質量強國”這一質量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

    ??二、9月4日-9月5日在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

    ??《質量總結大會》七、總結:通過本次“質量月”活動,更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,采取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項目質量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平,讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平。

    服務質量提升工作總結篇三

    時間過得真快,想想來公司面試的那一天依然如昨,轉眼已過去九個多月了。

    在醫藥生產企業的生產、質量崗位工作了幾年,一下跨度到藥品經營企業,幾乎是從零開始,除了是自己的一份勇氣,更多的是公司敢于給我這個機會,給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報!

    工作的著手點就是從熟悉上游供應商、下游客商的相關資質開始的。經過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作,便開始負責下游客商資質的審核、為客商提供質檢單、上傳電子監管碼、為上、下游客商整理公司資質等幾個工作內容。同時在工作中不斷總結經驗,提高自己的專業水平。

    及時和業務部門溝通,嚴把審核客商資質關。

    及時整理、審核、完善、建檔客商資質。

    及時審核、修改錄入軟件里的客商基礎信息。

    及時整理、建檔、提供產品質檢單。

    及時準確無誤的上傳電子監管碼。

    20____年是公司不平凡的一年,為迎接新版gsp認證檢查,公司進行準備迎檢。質量部門作為質量認證體系的核心部門,圍繞認證,開始了緊張有序的準備工作。

    首先就是熟悉、了解、應用新上的軟件系統。

    在軟件公司不斷完善軟件的同時,錄入軟件系統的所有客商資質,掃描的質檢單、客商資質也數次的修改和更新,和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。

    認證工作重中之重就是編制質量管理體系文件。我除了日常工作外,邊學習邊參與編制質量管理文件系統工作。從質量管理制度、崗位操作規程、部門和崗位職責、公司、部門、崗位的培訓,以及文件的整理、建檔、現場的布置等,在部門領導的帶領和指導下全程參加了此次的認證工作。

    一份耕耘,一份收獲。在公司順利通過gsp認證的同時,我也全方面的學習了藥品經營企業的質量管理體系內容和精髓。

    回首這一年,經歷了幾乎轉行的跨越,雖有辛苦、卻忙并快樂著。在不斷的學習過程中勵煉自己。

    常言說:創業難、守業更難。為了公司的不斷壯大、發展,在以后的工作中我會配合好相關部門恪盡職守,在公司和部門領導的關懷指導下,除了做好日常工作外,為更加完善公司質量管理體系盡一份質量人應盡的責任。

    服務質量提升工作總結篇四

    一、增強意識,提高認識

    項目部領導帶頭,對項目現階段質量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項目部成立了“質量月”活動小組,組織包括項目部所有成員和業主,開展了主題會議,會議上,各單位領導和有經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享,對于項目整體管理水平有一定的提高,對于質量的重要性更是提高了認識,符合了“質量月”“建設質量強國,共創美好生活”的主題。

    二、加強互動,自我提高

    為將“質量月”主題貫徹徹底,組織pmc管理手冊分組審查,內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作范圍與職責,將管理科學化,用科學的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業主領導的好評。

    三、加強培訓,自強不息

    緊張工作的同時,在“質量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式,展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型復雜設備都進行了相關知識的培訓,尤其對“質量管理體系”做了深入培訓,并進行了考核。不僅讓“質量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實現自身價值,“質量月”過后大家的工作熱情高漲。

    四、科學管理,求實創新

    “質量月”前期,對于質量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關專家的指導下,對青島lng項目質量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學可行的,而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施,可行性不高的措施,按照相關規范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島lng項目的質量控制點、檢查點也做了進一步明確,形成了wbs工作分解結構,進一步完善了青島lng項目的質量管理體系,為后續竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。并針對“創建優質工程”,在規范允許的范圍內加大了對質量不合格的懲罰力度,使優質深入人心,對于將來設備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽。

    五、完善體系,從我做起

    結合項目中我公司的職能,項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段,我pmc項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進一步規范建設、設計、監理、施工、檢測相關單位的質量行為。各管理、監督機構完成質量監管體系,只有在科學、完整的體系中,管理才能有效運行。為響應集團公司精神,尤其提出注重強化監督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態監管機制。

    “質量月”活動的開展,不僅讓業主單位看到了我們科學管理的專業性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動中增加了專業知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下,青島lng項目將把“質量月”活動的這些有利的措施一直實行下去,“提升自身素質,創建優質工程”。

    服務質量提升工作總結篇五

    我分部制定了如下安全質量控制措施:

    1、明確了本項目工程的工作流程,嚴格按照流程程序工作,堅持“嚴格驗收、工程控制”的基本原則。

    2、工程所用的工程材料、設備、機械必須有完整的材質合格證件和技術文件。

    3、對四電接口工程我分部實行技術員現場監督管理,及時發現錯誤糾正錯誤,確保質量萬無一失。

    4、對臨電維護我分部按月進行對全線施工線路進行巡視排查,對存在安全隱患和影響供電正常運行的故障進行了檢修。

    5、對隧道照明工程我分部組織職工培訓,謹記隧道照明工程中容易產生疏漏的地方,杜絕出現安全質量問題。

    我分部于本月陸續開展隧道照明工程及橋墩爬架、護欄的安裝。強化責任制的落實,宣傳安全生產的重要性,確保四電接口工程質量合格以及各施工單位用電的正常使用,為隧道照明工程保工期、保質量做好穩定的基礎。

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