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    最新造價工作總結與工作計劃 造價部門個人的工作總結(精選5篇)

    時間:2025-05-29 作者:琴心月

    計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    造價工作總結與工作計劃 造價部門個人的工作總結篇一

    本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規;從未參與各種違法違紀的活動。為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。

    一、工作態度和職業道路

    從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。

    二、學識水平、專業能力

    在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我從20__年__月就開始參加全國電子專業自學考試,現已x門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。

    對于建筑行業的新規范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規范、新標準和新定額,把規范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。

    每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收記錄,發現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚。

    現就我在項目管理中總結的一些技術處理措施歸納如下:

    1、磚混結構中預制板縫開裂。

    預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養護。這樣,板縫就不易開裂。

    2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

    3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:

    伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿,往往處理不好會出現砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

    三、項目管理

    建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。

    最大限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。

    建筑行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以說是“做到老、學到老”的行業,在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

    造價工作總結與工作計劃 造價部門個人的工作總結篇二

    一、廠家太多,品牌太多,態度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,多溝通。穩定與客戶的關系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

    三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。

    四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點安排發貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    五、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的.形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現問題,現在停產,個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發貨);區域上半年銷售額1.18億,離最低目標還差1.72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。

    以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:

    1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪,工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋,以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

    2 完善并嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執行必果。

    造價工作總結與工作計劃 造價部門個人的工作總結篇三

    2019年即將過去,合同造價部在工程中心各位領導的幫助和支持下,順利完成今年的任務,一年來為xx公司的工程進度付款、結算、簽證等做了大量工作,主要是在建工程進度款的審核資料的收集、整理,配合總部完成工程付款。

    剛來xx幾天,對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。

    在工程建設方面,除了抓好工程質量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產出優質優價工程。因此,如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。

    工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。

    首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。

    其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

    在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

    工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

    工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質量的前提。

    強化設計關也是降低工程造價的重要一環,因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。

    在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。

    有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

    還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制工程造價。

    為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

    新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。

    資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。

    它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。

    以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

    工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

    為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

    控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

    以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為xx工程建設作出應有的貢獻!

    1、在工程中心的領導下,全面負責xx公司開發項目的工程進度款、審核工作。負責組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、施工現場和施工現場方案。

    2、熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算。參與合同洽談,掌握資料做出單價分析。

    3、及時掌握建筑工程標書編制新動向,收集積累各個時期投標報價及相關信息,根據文件、圖紙等資料認真做好項目標書的審核工作。

    4、及時掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態,根據施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料,做好預、結算審核工作。

    5、施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。經常性的結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

    6、對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

    7、不斷豐富工作經驗,提高工作技巧,利用計算機技術豐富數字資料,為洽商工作提供真實可靠的論據支持。

    8、動態掌握工程進度和材料使用情況,根據工程進度和施工計劃,精打細算地對工程材料使用情況進行審核。

    9、堅持做好各種數字資料的積累,根據不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領導提供開發成本的參考數據。為本公司各個部門提供資料支持。

    10、初步審查節點進度預算及材料調價差。初步審查承包方的施工預算及結算。

    11、搞好公司已完工程的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。

    12、現場收方工作,指導現場施工人員合理進行收方工作,工程量的計算規則要給現場人員解釋說明清楚,提高他們的計量水平。

    從思想上和工作能力上提高自身水平,加強專業技能知識的學習,盡可能多的考取國家執業資格證書。

    思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通,及時向領導匯報工作,拿不準關系公司核心利益的向上級領導請示。

    專業技能方面,加強軟件學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執業資格證書也是一個學習手段,可以使自己保持學習的心態,也是對自己執業水平的一個證明,同時還對公司資質也有益處。

    造價工作總結與工作計劃 造價部門個人的工作總結篇四

    大家下午好!走進***這個大家庭也將近二年時間了,在這段時間里,讓我學到了很多東西,不管是為人處事的,還是業務方面的,都使我提高了一個臺階,在此我由衷的感謝各位領導和同仁的關心、支持與幫助。今天我能夠很榮幸的站在這里和大家相互學習相互討論,是蘇總隊我的信任和栽培,是領導人和同事對我的認可。今天我謹代表造價二部全體造價人員向各位領導和同仁匯報一下我們的勞動成果,以及在工作中遇到的問題及改進方法。

    2011年度造價二部的目標是80萬,上半年順利的完成了目標的一半,在下半年中,系統項目較多,工作量大,作為造價二部的主任,由于工作的需要我和同事他們擰成一股繩,統一調遣、安排,為的就是能夠按時、保質的服務于客戶。2011下半年主要項目也就兩三個,本來我們是信心十足的能在元旦之前全部拿下的,但是由于三方的不相互配合,到現在為止,幾個大的工程還沒有定案,在這方面我也是有責任的,因為我沒能完全起到帶頭作用。在這方面我必須還得向領導人學習與借鑒。雖然到現在大的工程還都沒有最終的結果,但是我相信在我們造價部全體成員的努力下,一定會有一個圓滿的結果!

    數字前后不一致,雖然這看似小事,但也體現了我們做事還不夠細心。

    2、業務能力還不夠強大。

    3、技術專業人員相對比較薄弱。

    5、對外省工程造價的計算規范知識相對薄弱,比如說今年我們所接的翔盛熱電 聯產工程所套用的浙江定額。

    式以及文件交接都以改變,而造價部卻全然不知,在與客戶交接報告時出現了錯誤。

    針對以上存在不足,造價部也進行了自檢并有了一些改進辦法

    1、在業余時間,努力增強自己的各項專業知識。

    到潛在的風險,把風險降到最低。在今后的日子里不管是編制清單、工程審計還是出具報告我們都應該要做到自檢、互檢,并且再有蔡總把關。

    3、不定時的組織內部人員開會商討及學習研究外省工程相關計價規范與方法。

    發揚“放下自己,貢獻自己收獲自己”的職業精神;貫徹實施“做小項目,抓大項目,主攻系統項目”口號;謹記禮儀八句話“尊重上級是一種天職,尊重同事是一種禮貌,尊重下級是一種美德,尊重所有人事一種教養,形象是一種服務,形象是一種宣傳,形象是一種品牌,形象是一種效益。”并且嚴格恪守公司的各項規章制度。

    緊張而有序的2011已悄然離我們遠去,迎接我們的是繁忙而又有朝氣的2012,是輝煌的明天。新的一年新的起點,在這新的一年里我爭取在各個方面都有一個新的突破,不斷的去完善自我。最后希望公司能在2012年業績能夠更加輝煌!

    造價工作總結與工作計劃 造價部門個人的工作總結篇五

    2、積極配合工程部其他同事的工作,完成了會所電梯、暖通驗收并做記錄;隱蔽工程量的實際驗收及記錄;現場零星工程量收方簽證。

    3、配合采購部完成了小區強弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標。

    4、對施工單位報來的一期形象進度進行預算審核,對示范區電梯、暖通、景觀機電、持力層檢查專業分包工程的進度審核。

    5、工作計劃

    1、在規定的的時間完成施工單位報來的形象進度、結算的審核、核對;

    2、配合完成小區智能化招標;

    4、按實完成指令單估算、現場收方簽證;

    5、常去現場了解情實際工程施工情況并做記錄,為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。

    存在的問題與改進措施

    1、主動向土建、景觀工程師學習現場施工程序、方法、工程計量,增加自己的工作能力;加強工作軟件技巧學習(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),以提高工作效率。

    2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

    1、完成每天的工作日記。

    2、按照招標文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標。

    3、按照招標方要求對浙江金義項目投標預算書進行修改,本月一共修改了兩次。

    4、完成紹興新興醫院的預算。

    5、完成翰林府投標。

    6、去濱海電廠現場維修5次。

    7、柯橋藥監局檢測一次。

    8、紹興財通證券現場維修一次。

    9、柯橋服裝市場八區現場維修一次。

    工作中所存在的問題:

    1、在完成算量工程中效率過慢導致檢查和后續套價的時間不夠。

    2、在套價過程中有時候會出現露項、錯項、空項,即一些工程的定額子目已經套進去了但工程量忘記輸入進去了。3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當時會空著時間一長就比較容易忘記了。

    4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉,而且對有些設備及配件的意識形態比較模糊。

    5、對現場的很多施工安裝程序不了解,導致在算量中存在一定的誤差。

    如何改善工程中所存在的問題:

    3、對于一些比較難或容易套錯的定額,將其寫下來,亦可以爭強記憶力,也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。

    4、去外面維保的時候一定要按時完成當天所安排的任務,同時加強自己的責任心,努力做到自己放心業主放心。5、對于商經理發表的文章一定要認真用心去研讀,商經理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發表的。認真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。

    五月份工作計劃:

    1、在規定的的時間內完成天虹的結算。

    2、完成金色麗都二期的結算。

    3、配合公司投標預算。

    4、已完成工程項目報進度款。

    5、配合維保人員進行維保。

    6、利用課余時間多看看書備考本月造價員考試

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