“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
人資自查自糾報告篇一
學院安全工作領導小組辦公室：
按照學院11月7日安全工作會議精神，我部以創建“平安部門”為目標，以落實安全管理目標責任制為抓手，認真部署部門安全穩定綜合治理工作，采取相應措施，力求把各種安全防范工作做實、做細。現將會議精神落實情況匯報如下：
一、組織領導
為進一步加強安全工作的組織領導，有效預防安全事故，創建平安和諧部門，經決定成立組織部（人事處）安全工作小組。
組 長：翟向東 副組長：廖紀安
成 員：楊 富 王繼富 梁 蘇 鄭 方 査 玲
二、具體措施
1、防火
要求部門職工一律在吸煙區抽煙，并將煙頭掐滅后再丟進垃圾桶，防止發生火災事件；辦公室各電器嚴格按照相關規定正確使用，并在下班后關閉電器和插線板電源。
2、防盜
辦公室人員較少時，注意關門；下班前，檢查門窗是否關閉。
3、貴重物品管理
我部貴重辦公用品實行誰使用誰負責的制度，嚴格保管。黨費及相關票據等貴重物品，嚴格按照中組部相關規定，由專人負責，保存在保險文件柜中。
4、車輛行駛安全
要求我部有車教職工在院內開車時嚴格按照學院規定，控制時速，高度集中注意力，謹慎行車，主動避讓師生，防止發生交通事故。
2011年11月11日
人資自查自糾報告篇二
——人事處校務公開自查自評報告
近三年來，人事處按照貫徹落實“三個代表”重要思想和建設和諧社會、落實科學發展觀、推進依法治校的要求，以及學校關于校務公開工作的各項要求，結合人事處的實際情況積極推進人事校務公開工作，努力提高人事處科學管理和規范服務的水平，人事校務公開工作取得了明顯實效。現把我處人事校務公開自查自評的情況匯報如下：
一、主要做法和取得的成效
（一）統一思想，構筑有效的運行機制。
人事處班子對人事校務公開工作高度重視，在學校印發將《廣東外語外貿大學校務公開實施細則》后，及時召開處務會議，學習傳達文件精神，對人事校務公開工作進行研究部署，全面推行。經過深入的學習，全處人員的思想得以統一，我們認為：人事校務公開是學校校務公開工作的重要組成部分，是人事工作依靠廣大教職工實現決策民主化、科學化的重要舉措，是調動教職工積極性，維護教職工合法權益，深化人事制度改革、確保穩定和發展的有效途徑，是加強人事處黨風廉政建設的客觀需要。人事校務公開制度也是實現建設高水平教學科研型大學，建設和諧校園的根本要求和重要制度保障。
（二）結合實際，明確校務公開的原則和內容。
我處把全面推進人事校務公開工作當作一項重要內容納入到工作計劃當中，并站在講政治的高度，提出人事校務公開工作的三個原則，即：一是依法公開的原則。人事校務公開工作應在符合國家法律、法規和政策的基礎上，做到三公開：即公開人事法規和政策、公開辦事程序、公開辦事結果，嚴格按照國家和省的人事政策開展工作；二是方便監督的原則。人事校務公開的事項尤其是與教職工利益密切相關的熱點問題，必須采取多種渠道進行公開，能夠使廣大教職工適時得到相關信息，保證信息渠道通暢，最大限度地方便教職工知情、監督；三是責任到人的原則。嚴格實行公開工作與崗位職責分工相結合的責任制，人事處處長是人事處校務公開的第一負責人，副處長在分管范圍內有協助處長做好人事校務公開工作的職責，人事處各科室科長對本科室的人事校務公開工作負責。
與此同時，我們按照《廣東外語外貿大學校務公開實施細則》的規定逐項對照，圍繞學校師生普遍關注的“熱點”問題，堅持人事校務公開與政風行風建設相結合、與解決熱點問題相結合、與強化學校人事管理相結合，整理出涉及人事工作與管理各個環節、關系教職工切身利益的十三個項目公開內容。這十三個內容是：
7．學校管理部門、院系設置情況。責任科室：人事科，責任人：陳兵；
13．校內崗位津貼、補貼、課時酬金方案的制定和調整情況。責任科室：勞資科，責任人：鐘志榮。
（三）注重實效，采取切實措施推進人事校務公開。
監督評審工作的每一環節，確保職稱評審公開透明、公平公正。在年度考核、評先表彰和科級干部（非領導系列）晉升等工作中，相關條件和結果都以正式的文件形式通過網絡等向教職工公開，并經基層組織推薦、職能部門審核、相關領導小組討論后報校長辦公研究，對優秀、先進和晉升人員，都經過七天的公示期充分聽取和收集群眾意見后才正式形成文件，并再次向全校公開。
立意見信箱，在人事處網頁主頁上設立處長電子信箱，拓寬教職工反映意見的渠道，處領導也隨時接待教職工的來訪。通過以上方式，提高了人事校務公開的實效，使人事工作更好地服務于教育教學工作，同時也促進了人事處的廉政建設。
二、存在的問題和努力方向
在總結人事校務公開所取得成效的同時，我們也認真剖析了存在的問題，需要我們在以后的工作中加以改進。如：仍需進一步提高對開展人事校務公開重要意義的認識，仍需對人事校務公開工作給予足夠的重視；各科室人事校務公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些時候重視了結果的公開而忽略了過程的公開;盡管以不同形式進行了人事校務公開，但形式上不夠規范等，這些問題都需要我們在今后的工作加以改進。
根據存在的問題，我處將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理、可操作的公開機制，將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任科室等項目以一一對應的方式加以規定，不斷完善人事校務公開制度，增強人事校務公開的實效，使人事校務公開更加規范化、制度化。與此同時，要進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監督檢查的力度。
人事處
二〇〇九年六月十日
人資自查自糾報告篇三
朱先生，貴州人，我于2014年6月21日有幸加入本公司，現將我近幾天時間了解向您作工作報告，如有不足之處，或有錯誤之處給予指正及諒解。
行政人力資源管理在企業發展中的作用已越來越被企業所重視，如果說企業是人，那么財務管理是企業的血液循環，信息系統是企業的神經系統，組織體系是企業的骨骼架構，企業文化是企業的靈魂，人力資源管理就是企業運營的。行政管理是為企業良性運行的提供根本。
人力資源規劃、人員招聘、人員任用、教育訓練、績效考核、薪酬福利、職業規劃與素質測評、員工關系、激勵機制。
食堂、宿舍、安全、環衛、車輛、基建維修、工具用具辦公用品、政府機構聯絡及相關事務辦理、文康活動籌辦設施、資訊等管理。
組織結構\崗位設定\人員編制\職務說明\崗位資格要求。
w
（1）有組織結構圖，但組織結構欠科學，各部門歸口不太明確，出現多頭管理現象
（2）所有現存組織結構圖均未經過核準公布。
（3）崗位數量不清楚。
（4）無完整人員編制，部門申請人事就得招，
（5）有建立部分崗位職務說明書但不全面。
w
（1）上到公司，下到部門各單位都要有組織結構圖，讓全員清楚上下棣屬，橫向溝通關系。
（2）建議公司組織結構圖作從新修訂
（3）崗位名稱準確統一，設定正規人員編制。
（4）建立人員 招聘流程，各部門申請應由行政部按編制初審，報權責人批準方可。
（5）編制全體崗位職務說明書，為招聘，培訓，薪資，考核等提供依據
w
（1）面試人員無固定地點，固定人員接待。
（2）面試完畢人事不能及時知道結果。造成盲目招聘或人員不能及時到位。
（3）沒有完善招聘流程。有先經過人事，有的先經過部門，有的甚至直接叫人事辦手續即可。
（4）有部分面試是憑感覺，甚至憑關系。各部門沒有測試題。
（5）崗位要求不合理，長時間招聘不到位不作分析修訂。
（6）部門增減員隨意性。
（8）招聘宣傳不全面。
w
（1）建立多種招聘渠道。網上招聘、多家人才市場招聘、職介所勞務機構推薦，內地院校招聘。
（2）安排固定接待求職者，熱情耐心引薦
（3）完善面試流程，人事行政部門屬人員招聘職能部門，先通過人事，再按程序考核測試，經權責人簽準方可。
（4）對每個崗位規定測試方式，測試題應建立2-3套，由行政部統一建立崗位新進人員試題庫。
（5）對崗位要求形成不定時分析機制，及時修訂。
（6）部門編制增減員應報備。
（7）制作彩色噴繪圖片，在招聘時作宣傳。
（8）建立管理、技術人員儲備機制。
w
（1）各職位試用期未作明確規定
（2）未建立試用期面談機制、試用期滿考核機制。
（3）職務異動沒有建立流程，及明確規定（異動前后部門、職務、薪資等；）。
（4）人員離職，未定離職期限，審批權限，離職交接不認真，嚴肅。
w
（1）明確規定各崗位試用期限
（2）試用期一個月內簽定完畢勞動雇傭合同及保密協議。
（3）建立試用期面談機制、試用期滿考核機制，充分了解試用期員工試用狀況，對公司管理看法。
（4）建立職務異動流程，審批權限。
（5）確定離職期限、離職管理流程、審批權限，工作交接流程及配套制度。
w培訓戰略管理（培訓觀念、培訓意義、培訓組織、培訓制度）培訓戰術管理（培訓流程、培訓教材、培訓講師、培訓評估，培訓獎懲、培訓記錄）。
w
（1）高層重視程度不夠、沒有完整培訓組織體系。
（2）未建立完善培訓流程（培訓調查、培訓計劃、培訓實施、培訓考核、培訓記錄、培訓建檔）。
（3）未建立培訓獎懲機制。
（4）培訓設施不全，培訓場地暫時沒有。
w
（1）領導重視，全員參與，分別對待，形成良好培訓文化。
（2）建立培訓組織體系明確職責。
（3）建立完善培訓體系文件。
（4）建立培訓獎懲制度。獎罰分明，獎罰一律平等。
（5）進行培訓效果評估，不斷總結，持續改善。
（6）建立“走出去，請進來”機制。
w：
（1）雖有工資結構，但不全面。目前工資結構：月薪、加班費、計件工資，無工齡工資。工資結構缺乏激勵機制。
（2）沒有較完整薪資標準，新進人員薪資由部門主管或經理定，缺少統一或規范。
（3）現有工資結構缺乏科學性，合理性。（計件工資，計件安排缺乏公平，分析)。
（4）福利結構：就餐，住宿，保險，假期。我所了解公司員工生活標準及住宿標準算中上水平，員工有享受養老保險，但沒有書面明確規定享受以上福利機制條件。
（5）福利標準不明確。
（6）薪資無年度調薪管理機制（流程，調整范圍，調整標準等），計件工資制定標準，計算方式，監督方式，分析調整。
（7）目前工資發放方式及發放時間準時非常好。
（8）以上工資體系不完善就不能完全體現多勞多得，能者多勞之原則。
w
（1）薪資支付理念
w外部均衡：薪資結構應考慮市場薪酬水平，使公司薪資水平與市場相比具有競爭力；
w內部均衡：根據每個崗位職責重要性確定響應薪資水平；
w個人均衡：緊密地將個人業績，部門業績，公司業績與薪資聯系在一起，強化激勵效果從而提升公司整體業務水平。
（2）有適合，適用豪興的完整薪資管理體系，薪資結構（基本薪+崗位補貼+績效獎金+福利項目），薪資標準比較科學，福利結構，福利標準，比較全面完善。能起到激勵作用，能留住人才。
（3）薪資調整幅度，調整周期，調整機制應明確.
（4）每年度應作薪資調查，了解同行，周邊薪資狀況，與本廠薪資作比較，并作相應調整。
（5）薪資結構盡量與勞動法接軌，避免勞資糾紛，減少不必要的.損失和不良影響。
w
w
（1）沒有建立完整績效考核體系。
（2）計件工資基本上算是考核中一部分。
（3）50%左右人員基本上還是“敲鐘吃飯，蓋章拿錢”模式。
（4）公司上層沒有戰略目標，沒有將目標層層分解，80%以上主管級沒有制定月工作計劃，100%以上主管級其工作計劃未經討論核實。計劃，任務沒完成也沒有獎懲措施，工資照拿。
w
（1）建立完善績效考核體系（依崗位，項目、指標，權重），制定適合各崗位考核方法。
（2）明確各部門各崗位目標，由行政部會同各部門制訂，討論確定。
（3）實行定期和不定期考核體制。定期：月考核、年度考核。
（4）考核一定與獎懲掛鉤，獎懲兌現。
（5）考核一定要公平公正，公開，透明。
（6）考核指標、權重應不間斷調整，盡最大可能合理性。
w
w
| 1、是對人員工作前進行條件分析與確定 2、為績效考核提供起點與背景。 3、以任務資格要求為標準對人與事進行測評 4、為人與事的配置提供科學依據。 | 1、是對人員工作后進行條件分析與確定 2、為素質測評提供實證與補充。 3、以職責任務要求為標準對事與結果進行考查 4、對配置的優，差進行科學檢查。 |
w績效考核與素質測評比較
w
（1）沒有系統素質測評方法與制度。
（2）只憑感覺或局限性結果進行定論。
（3）方法不是很科學。
（4）沒有素質測評專門組織或機構。
（5）目前公司還沒有對員工職業生涯規劃。
w
（1）建立系統的素質測評方法及流程（素質要求、測評對象、測評范圍、測評方法、測評結果應用）。
素養。財務經理：分析判斷/組織運籌/忠誠度/獨立性。市場經理：分析判斷/組織計劃/應變創新/溝通激勵。
（2）建立系統的素質測評職業生涯規劃（職業生涯年限，達到方式方法，基本條件等）
（3）設定專門部門機構或相關人員管理。
（4）員工能感覺公司溫暖與關懷，使自己人生有目標。
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（1）具備物質文化但不全面
（2）制度文化不系統
（3）精神文化（公司價值觀、經營理念、質量目標，管理方略、公司口號標語）不全面。
（4）視覺識別（公司色別，標牌格式，文件格式，文件字體及大小標準，工衣、廠證等）
（5）行為識別（員工在各種場公共場所，公司范圍，工作崗位行為規范）。
（6）理念識別（個人理念與公司理念區別差異，個人理念與公司理念接軌，個人理念與公司理念認同）。
（7）以上方面部分欠缺，導致員工士氣不高漲，團隊精神及向心力、凝聚力不足。
w
（1）具有豐富的物質文化（薪資、就餐、住房、工作環境、文康活動、醫療保險福利等）。
（2）將公司價值觀、經營理念、質量目標，管理方略、公司口號張貼，懸掛，讓員工熟記，自覺融入到公司價值觀中來。
（3）對內對外公司色別，標牌格式，文件格式，文件字體及大小應標準統一。
（4）規范公司員工行為規范。
（5）通過以上方式一定會提升員工團隊精神及向心力、凝聚力、士氣。
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（1）有建議、意見，個別未及時處理，或未處理。
（2）未形成管理體系（提案，建議、意見處理申報處理流程。結果反饋。獎勵措施、保密措施）。
（3）公司未設立總經理意見箱。
（4）未與員工舉行座談會。
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（1）.建立管理體系（提案，建議、意見處理申報處理流程。結果反饋。獎勵措施、保密措施）。
（2）.不定期或定期舉辦座談會或茶話會，聽取員工意見或建議，拉進員工與公司關系。
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（1）獎懲制度不完善，獎懲制度與勞動法沖突，獎懲制度少有法律效力。
（2）各部門各自規定獎懲措施，有些獎懲標準不一自相矛盾，有失公正，公平性，得不到應有監督。
（3）無獎懲處理流程。
（4）獎懲公告隨意性。
（5）獎懲未與績效考核掛鉤。
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（1）完善獎懲管理制度（本著教育為主，處罰為輔）。
（2）各部門獎懲制度一律送行政部審查備案，由獎懲員依標準統一執行。
（3）制定獎懲流程。任何人都可提報，由其直屬部門主管或經理提出建議處理意見，由人事行政部調查核實依相關規定處理。違反行政、人事管理制度，且屬行政部人員提報者，由行政部直接處理。
（4）定期舉辦評優，評先等活動，充分調動員工積極性。
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（1）現飯堂未建立對其質量，數量衛生監督標準。
（2）沒有提供早餐，個別員工因未吃早餐，上班無精打采
（3）沒有提供周菜譜。
（4）員工自己餐具及調味瓶亂擺放。有些員工離職了其餐具卻長期放在碗架上。
（5）沒有生活管理委員會。
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（1）重新確定生活管理委員會其成員名單及職能，每月定期召開一次生活座談會充分聽取成員意見或建議。
（2）人事行政部提供周菜譜公告。
（3）定期或不定期對食堂進行5s，或衛生檢查，發現問題督促改善。
（4）嚴格規范就餐行為，亂道，亂丟要堅決制止。
（5）規范食堂工作人員工作行為。
（6）統一餐具擺放位置，即時清理離職人員餐具。
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（1） 住房標準不很明確，但未按標準執行（經理、主管、文職）。
（2）宿舍財產未建立清冊（電器、床等）
（3）住房人數雖有標準，但多數房間未住滿。造成資源浪費。
（6）擺放無標準（床，床上用品洗簌用品，其它生活用品。
（7）男員工衛生較差，宿舍內垃圾滿地（40%）無人清理，有些房間異味突出。
（8）有安全隱患私拉亂接電線。
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（1）宿舍按職位等級分配入住，按職位等級配配置相應清潔用品及其它物品。
（2）建立宿舍管理財產清冊，及物品使用管制責任人。
（3）每間寢室設1名室長，負責本室衛生、安全、違紀舉報矛盾，糾紛化解。
（4）建立5s檢查日期，標準，獎懲措施，每次公布檢清潔亂涂，亂寫地方。
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（1）機器設備未設置安全操作規程，員工也未經過嚴格安全培訓就上崗。
（2）公傷申報，調查，整改處理流程及預防措施不嚴肅。
（3）未建立落實安全責任制。
（4）未建立危險品倉庫。
（5）消防設施配置未達到國家規定標準。
（6）保安人手配備不夠，未實行巡邏制，而是定點看守，小偷很容易乘虛而入。
（7）門禁管理：50%左右的人員進出廠未戴廠證，很不配合保安管理；多數人員因公，因私外出未開放行條，隨意進出。外來人員進廠未戴識別證。
（8）車間設立消防通道標識，廠區未懸掛消防平面圖。
（9）沒有應急管理委員會。
（10）公司目前未設置安全主任或兼職安全主任。
w
（1）所有機器設備未設置安全操作規程，員工經過嚴格安全培訓后合格方可上崗
（2）建立工傷申報，調查，整改處理流程及嚴格預防措施。
（3）建立危險品倉庫，安裝必要設備并有專人管制
（4）維修，更換現有消防設施，應對突發事件發生。
（6）廠房，宿舍建立消防通道，懸掛消防標識
（7）完善消防管理委員會成員名單及職責。
（8）每半年舉辦一次消防安全演練，讓員工掌握滅火方法及逃生知識。
（9）設置兼職安全主任建立整套安全消防檔案。
（10）除特殊人員以外，任何人進出廠必須自覺戴廠證，因公外出人員必須自覺出具放行條。
w
（1）現狀清潔工雖有明確清潔范圍，卻沒有制定檢查標準，檢查機制。
（2）目前清潔工作只做80%，另20%死角未徹底清楚。（蜘蛛網，灰塵，水溝）。
（3）清潔用具及清潔用品無管制檔案（掃把，拖把，紙巾）。
（4）公司所處環境較特殊，周邊環境蚊子蒼蠅較多未定期做滅害工作。
（5）無簡易藥品箱，也沒有專管。
（6）新進員工未體檢，現有員工未定期體檢，傳染不能得到有效預防及控制。
（7）部分員工衛生意識淡薄，帶食品到廠區，車間食用，用后瓶罐、包裝紙亂丟。亂吐口痰現象時有發生。
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（1）建立清潔工崗位責任制，明確其次清潔區區域及清潔標準。車間及宿舍，食堂每周一次大掃除。
（2）定期做消毒，滅害工作。
（3）設立簡易藥品箱購置簡易藥品，治療員工突發輕微傷病。
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（1）車輛無固定停放地點。
（2）沒有完整的司機及車輛管理制度。
（3）司機及車輛沒有統一歸口部門管轄。
（4）車輛費用未建立使用標準（油費，路橋費，維修保養費）。
（5）公司車輛未定期保養，都是有病才修。
w
（1）司機編制，權責明確方便管理。
（2）建立司機及車輛管理制度（用車申請流程，審批權限，派車原則，司機出車禮儀禮貌，出勤規定，費用標準及管控方法，維修保養，費用報銷流程。）。
（3）車輛證件管理。
（4）每月費用作統計對比分析。
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（1）維修：水、電、氣設備維修保養，沒有維修流程，沒有相關規定及表單。
（3）設備沒有建立定期保養措施。
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（1）公司未建立各職務辦公用品使用標準，如：什么職務應該配置那些辦公用品。
（2）沒有規定辦公用品費用標準。易耗品與不易耗品未作區分。各部門都是按使用最大化申購，造成浪費及不珍惜。
（3）離職人員交接只交接本部門，沒有實行統一管理。
（4）每月未對辦公用品實行盤點。
（5）自然損壞與人為損壞沒有規定處理方法
（6）辦公用品發放雖然由人事文員發放，但沒有建立進銷存臺帳。
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（1）辦公用品申購發放流程改為：部門提報，部門經理初審，行政經理復審，再由人事文員統計填寫請購單，由行政經理審核，總經理核準。領用時必須憑“辦公用品管制卡”經相關權責人員簽準方可發放。
（2）新進人員按規定一次性發放當月辦公用品，次月只發放易消耗辦公用品。
（3）人為損壞要求賠償并給予處罰，自然損壞依據情況維修或以舊換新。
（4）離職人員離職時，必須將領用辦公用品交接清楚，否則按規定扣款。
（5）建立辦公用品收發帳目，每月底盤點一次，如發現盤贏盤虧現象應總結原因，誤差數由直接發放人負責。
（6）制定各職務辦公用品使用標準（含易耗品與不含易耗品）。
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（1）文體用品單一（籃球，乒乓球）
（2）很少組織文康活動，都是自由活動。
（3）、無文康相關管理制度。
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（1）豐富文體用品，增加棋類、羽毛球等。
（2）定期舉辦文娛活動，文體活動（籃球，乒乓球、棋類、羽毛球拔河比賽）。
（4）建立文康相關管理制度，設專人管理。
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（1）有建立6s管理文件但未執行，現在6s管理文件不系統（組織結構、檢查方法、檢查項目、檢查標準、獎懲措施、相關表格）。
（2）倉庫、宿舍個別車間、辦公室部分人員文件擺放較亂，標識不清楚。
（3）上班時間個別人員不穿工衣，不戴廠證，上班時間吃零食現象時有發生。
（4）個別死角清潔不到位（洗手間、天花板、宿舍）。
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（1）修訂、建立6s管理文件（組織結構、檢查方法、檢查項目、檢查標準、獎懲措施、相關表格）。
（2）定期檢查，獎懲落實。
（3）調整標準、持續改善。
（4）組織培訓，大力宣導。
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（1）沒有電腦管理文件，但不全面（維修申請）。
（2）電腦未編制清冊（硬件配置，數量規格，責任人等）
（3）未專門的電腦維修商，電腦出了問題不能及時解決。
（4）公司網頁無專人更新。無人管轄狀態。
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w（1）完善資訊管理制度（電腦、電話、傳真、復印）。
w（2）編制電腦管理清冊（硬件配置，數量規格，責任人等）。
w（3）公司網頁專人不斷更新更新。
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w觀念轉變：
w制度管理：
w程序管理：
w創新管理：
w細節管理：
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批示：??????????????????????????????審核：?????????????????????? 報告：。
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注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索人事行政自查報告。
人資自查自糾報告篇四
根據學院關于對落實黨風廉政建設責任制情況開展檢查工作的通知精神，結合人事處的工作實際，對三年以來人事處落實黨風廉政建設責任制情況總結和報告如下：
一、加強學習，提升認識，增強黨員干部的紀律觀念和拒腐防變能力
充分運用黨的十七大精神，深入貫徹學習實踐科學發展觀，大力弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，在不斷提高領導水平，提高駕馭全局、解決實際問題的能力上狠下功夫。重視黨風廉政建設責任制工作，堅持“教育在先，預防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務，組織干部認真學習了關于反腐倡廉的理論和胡錦濤同志在西柏坡的重要講話，狠抓了黨性、黨風、黨紀教育。組織學習了《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《吉林省建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年實施辦法工作方案》，進一步強化了廉潔自律和遵紀守法意識，提高了拒腐防變的能力。
二、落實黨風廉政建設取得的成績
1、通過自查，處領導及工作人員沒有出現違反廉潔自律規定的情況發生，既沒有利用公款大吃大喝的情況，也沒有收受任何人的“紅包”、“禮金”，也沒有向別的領導或部門贈送“紅包”、“禮金”的情況。
2、財務管理井然有序。沒有隱瞞、截流資金、私設“小金庫”、以及亂收費的情況發生。
3、支部民主生活會開展正常。全年多次召開支部民主生活會，大家針對工作中存在的問題坦誠相對，積極開展批評和自我批評，達到了預期效果。
4、在人才引進、職稱評定、勞動工資方面工作中，沒有違規違紀發生。
5、在追繳與學院違約的教師的違約金后，及時上交學院，從未發生截留現象，三年來，為學院挽回幾十萬元損失。
總之，在三年中，人事處認真執行上級文件規定，努力加強自身建設，在落實黨風廉政建設過程中取得良好的效果，在今后的工作中要更加嚴格要求，不斷取得新的成績。
人事處
2009年5月10日
人資自查自糾報告篇五
按照學院二校區“校園活動月”的有關部署和要求，結合人事處實際情況，重點進行如下工作：
1、要牢固樹立“安全第一、防空為主”的思想，進一步強化管理責任，有效地遏制各類事故的發生，提高安全工作水平，根據《2015年學院安全管理規定》的要求，簽訂了以人事處全體為責任對象的安全管理責任狀。本著“誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，確保不發生安全事故。
2、努力提高對安全工作的認識，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，確保本處、室各項工作安全。
3、嚴格履行崗位職責，按著相關安全制度的要求，做好本職工作，經常檢查本科、室防火、防盜及用電、用水等安全工作。
4、全處人員要做到人走燈滅，切斷所有辦公設備連接的電源、檢查、鎖好門、窗等，確保一切安全后方能離開。
5、嚴格執行安全事故報告制度，對所負責的范圍內發生的安全事故和出現的重大安全隱患要及時上報，并立即整改，不行瞞報或遲報。
2015年4月10日
人資自查自糾報告篇六
根據省局《關于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》(*****號)要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規定，及時組織開展檔案審核自查工作。現將有關情況報告如下：
我縣干部人事檔案由縣委組織部、縣教育局、縣人社局相對集中管理。截止目前，我部管理干部檔案6093卷，其中，在職干部檔案2512卷，離、退干部檔案檔案3512卷，死亡干部檔案69卷，干部庫房面積128平方米，檔案庫房設在二樓，庫房“六防”措施到位，做到了辦公室、閱檔室“三室”分開，干部人事檔案設備均按一級標準配置，20xx年10月安裝使用了干部檔案密集架，共16列，計106.96立方米，干部檔案日常工作各種資料登記帳本齊全。20xx年4月，我部干部人事檔案通過省委組織部一級達標驗收。
(一)明確責任，思想高度重視
縣委組織部把干部人事檔案審核工作擺上重要位置，實行部長、干部科長、檔案管理人員三級負責制，制定干部人事檔案審核工作方案;組織部長十分重視檔案審核工作，經常聽取工作匯報，關心檔案審核工作;分管部長審核意識強，與干部科長、管檔人員一道研究、部署干部人事檔案審核工作，指導督查檔案審核，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、發現問題及時解決，確保干部人事檔案審核工作扎實有效開展。
(二)嚴格標準，認真開展審核工作
審核工作做到，對每一卷檔案都要對照省委組織部組通字[20xx]50號審核標準逐項審查，審核時特別注重突出重點內容。
一是審查“三齡一歷”等檔案信息真實準確性。對個別干部的出生日期前后填寫不一致的，嚴格執行中組部《關于認真做好干部出生管理工作的通知》(組通字[20xx]41號)規定，以干部檔案和戶籍檔案中最先記載的出生日期為依據認定;干部參加工作時間、入黨時間、學歷根據檔案客觀記載，依據有關政策規定予以認定。干部檔案審核期間，“三齡一歷”重新認定人數達45人。
二是審查檔案材料齊全性。對個別干部缺少《公務員登記表》或《參照公務員法管理機關工作人員登記表》、《20xx年工資套改表》及工資級別待遇審批材料的進行登記，分別與公務員管理部門、工資管理部門聯系收集并予以歸檔;對個別缺少以來《干部任免表》的，通過查找原始文書檔案方法予以補填;對個別干部缺少年度考核表的，依據原始考核結果記載，做了年度考核說明。
三是審查檔案材料歸檔及時性。干部檔案審核期間，共歸入檔案材料1000份，收集補充材料2500份。20xx年是鄉鎮黨委、政府集中換屆年，我們全面收集了換屆期間形成的《干部任免表》及任免考察材料，并且全部歸入個人檔案。
四是審查檔案整理規范性。在檔案整理過程中，嚴格按照《干部檔案整理工作細則》規定，進行鑒別分類，加工整理。20xx年9月省干部人事檔案培訓班會議之后，我部新增干部檔案編目工作，按新編目錄樣式進行。
(三)加強對下屬管檔單位審核工作業務指導
對縣教育局管理的中小學教師檔案、縣人才中心管理的人事檔案，我們上門進行審核工作業務指導，發現問題，及時指出，針對材料歸檔不及時等問題，專門召集有關會議，研究解決辦法，力爭盡快達到干部人事檔案審核目標要求。
這次干部檔案審核工作時間緊、任務重、要求高，嚴格對照標準，自查中發現仍然存在一些問題，將在今后工作中努力加以改進，不斷提高我縣干部人事檔案管理水平。
人資自查自糾報告篇七
豐臺區人事局按照市、區的統一部署和要求，認真開展機關效能建設、深化政務公開和全程辦事代理制工作。同時，結合區委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。
一、堅持邊學邊整邊改，先進性教育初見成效
全局干部職工針對先進性教育中查找出的問題，對照新時期保持員先進性的要求，從進一步提高班子自身建設、進一步加強全局干部隊伍整體素質、進一步改進工作作風等方面制定并認真落實整改方案。局主管及流動調配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調研，聽取公司負責人對我區人才引進工作的意見及建議，一次性為公司引進緊缺人才14名;公務員管理科召開了4期科級干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經驗，為加強公務員隊伍管理掌握了第一手資料;區編委辦8次深入基層，辦理事業單位年檢233家，辦理注銷登記24件;工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環衛中心、園林局、教委現場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資;開通網上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復;人才服務中心聯合相關單位組織流動黨員、青年團員、大中專畢業生等專場招聘會，共210家企業提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。
二、強化管理，全面加強機關效能建設
我局認真貫徹落實區政府《關于加強行政機關效能建設的'意見》，制定并嚴格執行《豐臺區人事局關于加強機關效能建設的實施意見》，進一步加強自身建設，完善監督制約機制，規范考核評估工作，促進機關作風轉變，推動各項工作邁上新臺階。
1、深化政務公開。通過設立政務公開欄、便民服務卡等措施，將群眾關心的115項有關機構設置、人事政策和服務事項等以網絡形式向社會公開;堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責任追究制度等，廣開監督渠道，接受群眾監督。定期召開社會監督員聯系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議;通過局機關和人才服務中心網上“互動留言板”，主動征求服務對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監督。
2、推進全程辦事代理制。加大網上服務力度，將人才引進、高校畢業生求職、辦理北京市工作居住證、專業技術人員職稱考試與評審、機關事業單位工作人員工資核定、面向應屆畢業生公開招錄公務員、面向社會公開招聘事業單位工作人員、人才服務中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務對象公開，努力為辦事群眾提供優質、便捷服務。全年局機關共受理486項，目前已辦結462項，滿意率為100%。
4、加強制度建設。建立健全首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、接待群眾禮儀規范、機關效能考核辦法等，形成規范化的機關效能建設制度體系，促進工作效率和服務水平提高。規范服務標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務。規范信訪工作流程，落實信訪工作責任制，每周四上午信訪接待時間，局親自接待群眾，牽頭協調處理信訪事項。
三、提高效率，推動人事人才工作全面開展
圍繞黨員先進性教育、機關效能建設，結合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強對各項工作的監督檢查，全年人事人才工作取得新進展：深化政府機構改革，完成區水務局的組建工作，獨立設置區紅十字會，改革區國土資源和房屋管理局的管理體制;全區科級及以下公務員共2864人的考核獎勵工作順利結束;大力推行科級公務員競爭上崗工作，全區共18個單位442人參與90個科級職位的競爭;組織開展豐臺區公務員學法用法和依法行政及人事系統“四五”普法考試，全區共3219人參加并通過了考試;人才引進與服務工作成效明顯，引進各類高級人才44人，為293名專業技術人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業生接收手續338人(不含教育系統);完成事業單位2004年度考核備案工作，全區19657人參與考核;完成全區機關、事業單位共5206人的工資晉級、晉檔工作;人數創歷史新高的軍轉干部安置工作正在有條不紊地進行。
今后，我們要進一步認真落實區委、區政府作風建設會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優化人事人才環境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創、機關效能建設、政務公開和全程辦事代理工作作為一項經常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業和人民群眾更加滿意。
豐臺區人事局
人資自查自糾報告篇八
按照總公司人力資源部關于人事檔案自查盤點的工作安排部署，江西分公總經理室司高度重視，人力資源部全體人員制定工作方案，明確工作職責，經過一個多月的仔細核查盤點，現將人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況
江西分公司現存員工人事134卷，其中：在職員工檔案101卷，離職人員檔案33卷。
開業以來江西分公司堅持以總公司《人事檔案管理辦法》為指導，以實現檔案管理的規范化、標準化和科學化為目標，把提高人事檔案管理水平作為人力資源部的基礎性工作，在不斷提高人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環節，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規范化水平。
二、發現的問題及整改的措施
僅為全體員工的50%，原因錯綜復雜，很多員工主觀上不愿意將一級檔案轉入公司托管；整改措施：在8月31日之前，全體員工必須將一級檔案轉移至分公司指定托管中心，如有特殊情況者，遞交申請，經總經理辦公例會討論后執行。
這次人事檔案自查工作時間緊、任務重、要求高，盡管江西完成了檔案自查工作，但工作中仍存在一些困難和問題，如材料裝檔不及時、進檔材料的經常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平。
人資自查自糾報告篇九
機關干部個人廉政自查報告
以來，本人認真貫徹落實黨風廉政建設會議精神，以科學發展觀為指導，認真對照黨風廉政建設責任制的要求，抓好個人黨風廉政建設，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。
一、加強學習，夯實自身思想政治基礎
加強黨風廉政建設，既是改進機關作風的需要，也是加強自身修養，提高自身 素質的需要。因此，本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。堅持用鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法-論，提高自身的政治素養;在加強學習關于加強黨風廉政建設指示精神的基礎上，以黨紀黨規規范自己的言行;同時加強科學知識學習，認真學習現代科學知識與時事政策，把握時事動態和政策方向，增強業務知識，不斷提高自己的'領導水平和工作能力，增強工作的原則性、創造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業的工作作風，樹立了全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益，勤勤懇懇為人民辦實事的公仆意識。
二、嚴格要求，認真落實本局的黨風廉政建設
按照黨風廉政建設崗位職責的要求，本人認真落實了縣衛生局的黨風廉政建設。一是經常性參與黨風廉政教育。從組織的檢查指導工作及召開的會議之中，更深入體會到了作為機一名機關干部堅持一切從人民利益出發，一心一意為人民服務，深入貫徹科學發展觀的要求，進一步增強了本人勤政為民的宗旨觀念;二是深入實際，落實監督檢查。定期或不定期深入各基層醫療衛生局單位，通過實地調查、座談、聽匯報等形式，摸清有關情況，掌握廉政建設第一手資料，以及時發現并解決個別苗頭性、傾向性問題，有效地預防了違紀違法問題和不正之風現象的發生。
三、嚴于律己，真正做到廉潔自律
作為局分管政工人事工作的負責人，在落實黨風廉政建設責任制工作中，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監督之下，堅持“五嚴格”，努力做到廉潔自律，我始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。無論是選用干部還是重大事項決策，始終堅持民-主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，嚴格執行不收受有關單位和個人的禮金、有價證券和支付憑證等有關規定，自覺遵守領導干部收入申報制度。加強思想道德修養，保持積極向上的生活作風，自覺抵制拜金主義、極端個人主義的侵蝕。
回顧一年的工作，在黨風廉政建設上本人雖取得了一定成績，但我深刻認識到，黨風廉政建設工作是一項長期、艱巨而緊迫的任務，在今后的工作中，我將嚴格黨風廉政建設責任制要求，加強學習，扎實推進黨風廉政建設責任制的落實，始終保持共-產-黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣，在新的一年里作出更大的貢獻。
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