報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
對(duì)述職報(bào)告的意見建議篇一
，生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外，還積極參加公司和硫酸廠組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)，我非常熱愛團(tuán)隊(duì)工作，通過競(jìng)選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員，協(xié)助硫酸團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部各項(xiàng)工作，為把硫酸團(tuán)支部建成一個(gè)團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。
從6月份，公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動(dòng)以來，我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行，我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報(bào)材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識(shí)。同時(shí)我還肩負(fù)著對(duì)硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對(duì)公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時(shí)刻了解公司工作動(dòng)態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對(duì)性、及時(shí)性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我堅(jiān)持正確的宣傳原則，對(duì)在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了。 宣傳報(bào)導(dǎo)，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績，為硫酸廠宣傳報(bào)道盡了一份自己的力量，作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真排版校對(duì)，在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣傳報(bào)道中被評(píng)為“硫酸廠宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”。
7月1日，我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作，入職以來，我一直希望呈現(xiàn)給大家一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。 平時(shí)我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作，在以后的工作中我會(huì)明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)心，我將會(huì)在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個(gè)個(gè)不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
對(duì)述職報(bào)告的意見建議篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，同時(shí)20xx年也是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個(gè)關(guān)鍵年作為一名預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，積極配合并完成工程部的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年度完成工作情況總結(jié)如下：
1、 陸港物流園1號(hào)庫房工程的土建及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算編制工作。
2、 **安置區(qū)車庫的圖形算量及四期項(xiàng)目中的大門的圖形算量和套價(jià)工作。
3、 完成青海
萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司**分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項(xiàng)目的清單輸入及初步套價(jià)工作。
4、 **光大廈幕墻算量工作。
5、 **、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項(xiàng)目的每期計(jì)量款上報(bào)工作。
6、 **光大廈、**項(xiàng)目的建筑面積部分的勞務(wù)結(jié)算工作。
7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
8、 偶爾輔助安裝預(yù)算員做些給排水專業(yè)的提量工作。
其中**車庫工程比較復(fù)雜，我個(gè)人暫時(shí)還不能夠獨(dú)立完成，只能在我們預(yù)算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)土建工程圖形算量方面有了很大的提升，也掌握了一些計(jì)算技巧。同時(shí)在套項(xiàng)方面有了一定的掌握并能完成簡單工程的套項(xiàng)工作。 但也存在了一些問題：
1、沒有豐富的套價(jià)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一些材料價(jià)控制不了。
2、對(duì)量工作缺乏經(jīng)驗(yàn)。
為此，在以后的工作中，多收集有關(guān)造價(jià)方面的資料，熟悉編制工程量清單技巧，以便提高工作效率，及時(shí)吸取以往的工作教訓(xùn)，不斷的總結(jié)多方面的經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)，做好一名稱職的預(yù)算員，為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
對(duì)述職報(bào)告的意見建議篇三
作為一名園長，述職報(bào)告是我們必須要面對(duì)的重要任務(wù)之一。通過述職報(bào)告，我們可以全面的反饋幼兒園的工作情況，也是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及家長進(jìn)行溝通的重要途徑。最近的一次述職報(bào)告中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了述職報(bào)告的重要性，并深刻感受到了一些要點(diǎn)，今天就來談?wù)勎业捏w會(huì)。
第二段：園長的應(yīng)有之義
身為園長，根據(jù)職責(zé)和職能，應(yīng)該對(duì)幼兒園的各個(gè)方面進(jìn)行全面的管理和領(lǐng)導(dǎo)。而這項(xiàng)任務(wù)的成果，就是通過述職報(bào)告向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長進(jìn)行全面的反映。園長還可以通過述職報(bào)告展示園內(nèi)的情況，描繪出學(xué)生、教師和家長相互合作的良好環(huán)境。
第三段：述職報(bào)告的意義
園長的述職報(bào)告是幼兒教育管理工作的重要組成部分。通過這次的述職報(bào)告，我意識(shí)到，述職報(bào)告不僅僅是一種反饋的形式，更是對(duì)園長工作的檢驗(yàn)。有了司空見慣的表述，我們就有機(jī)會(huì)談?wù)搱@園周到的工作和政策的執(zhí)行情況，也可以詳細(xì)呈現(xiàn)園內(nèi)工作的局限和不足。更多時(shí)候，述職報(bào)告可以作為改進(jìn)體制和監(jiān)督機(jī)制的手段。
第四段：要點(diǎn)詳述
在這次述職報(bào)告中，我們對(duì)于幼兒園的管理方面進(jìn)行了詳細(xì)的反映。這其中包括教育管理、門衛(wèi)制度管理、會(huì)計(jì)管理等。通過這次述職報(bào)告，我們希望與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長們分享我們的具體工作，并借此機(jī)會(huì)聽取他們的意見和建議。這些反饋會(huì)極大地支持我們來建立更好的管理標(biāo)準(zhǔn)，更好地管理幼兒園。
第五段：總結(jié)
借此次述職報(bào)告，我們感受到了管理的溫柔和力量，也看到了教育發(fā)展的未來前景和方向。無論在園內(nèi)還是園外，園長都會(huì)認(rèn)真對(duì)待述職報(bào)告，將其視為工作和學(xué)術(shù)的交流紐帶。園長的述職報(bào)告不僅僅反應(yīng)了當(dāng)前的工作情況，更是為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。讓我們?cè)俅沃匾晥@長的述職報(bào)告，以期最大限度的提升幼兒園的發(fā)展水平和對(duì)園區(qū)居民的服務(wù)。
對(duì)述職報(bào)告的意見建議篇四
園長述職報(bào)告是整個(gè)幼兒園工作中非常重要的一環(huán)，每一位園長都要根據(jù)幼兒園工作的情況進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告。我們幼兒園的園長也在近日進(jìn)行了如此一次的述職報(bào)告，通過這次報(bào)告，我得到了很多的啟示和收獲。今天，我想分享我的一些心得體會(huì)。
第二段：了解各個(gè)部門的工作才能更好地指導(dǎo)
在這次幼兒園的園長述職報(bào)告中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，了解各個(gè)部門的工作才是將幼兒園工作做好的基礎(chǔ)。園長需要在這個(gè)領(lǐng)域具有深入的認(rèn)識(shí)和了解。管理園區(qū)的各個(gè)部門，需要把握一線的工作情況，以便更好地給他們進(jìn)行指導(dǎo)。只有這樣，才可以更好地提高幼兒園的工作效率和質(zhì)量。
第三段：堅(jiān)持“以人為本”的管理理念
在這次述職報(bào)告中，我悟出了一個(gè)深刻的道理，那就是管理過程中所堅(jiān)持的理念，對(duì)于幼兒園工作的發(fā)展和提高起著至關(guān)重要的作用。園長需要把持住“以人為本”的管理理念，提升員工的自我價(jià)值，更好地激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時(shí)，園長還要對(duì)他們進(jìn)行必要的社會(huì)、思想和文化素質(zhì)的培訓(xùn)，以提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
第四段：多方面的工作布局和規(guī)劃
園長的工作是非常繁瑣的，所以需要進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局。在這次的述職報(bào)告中，我發(fā)現(xiàn)園長并沒有將重心只放在某些方面的工作上，而是既注重基礎(chǔ)建設(shè)又注重教育環(huán)境的創(chuàng)造，同時(shí)也注重了幼兒園的公共關(guān)系和家長的溝通等。這樣，可以從多個(gè)角度來推動(dòng)幼兒園的發(fā)展，也讓我們的幼兒園能夠不斷地成長和進(jìn)步。
第五段：總結(jié)
在這次幼兒園的園長述職報(bào)告中，我了解到了許多的幼兒教育中的問題、管理中的問題以及幼兒園工作中的各種挑戰(zhàn)。通過園長的報(bào)告，我深入了解了幼兒園發(fā)展的路程和方向，也得到了很多的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在今后的幼兒園工作中，我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)，處理好每個(gè)方面的工作，以此推動(dòng)我所工作的幼兒園的不斷發(fā)展。
對(duì)述職報(bào)告的意見建議篇五
20xx年自己在工廠各黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，大膽管理、開拓創(chuàng)新、克服困難，同作業(yè)區(qū)其它管理技術(shù)人員一起，在廣大員工的支持下，積極主動(dòng)地開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，積極參加黨員先進(jìn)性教育，思想上有了一定的收獲，下面做一匯報(bào)：
一、思想政治方面
一年來，自己加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加廠的各項(xiàng)政治活動(dòng)，參加作業(yè)區(qū)組織的思想學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，使自己理論水平、思想覺悟和工作能力有了明顯提高和進(jìn)步。作為作業(yè)區(qū)管理班子中的一員，清楚地認(rèn)識(shí)到肩上擔(dān)子的重量，能夠承上啟下，注重班子成員之間的溝通，搞好團(tuán)結(jié)，樹立一盤棋的思想，能夠很好地配合協(xié)作，無論份內(nèi)份外的工作，不推諉、不扯皮，相互補(bǔ)充，全方位、全方面地開展工作。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，積極負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠犧牲休息時(shí)間、節(jié)假日認(rèn)真組織，夜以繼日，保質(zhì)保量地完成。每天深入到車間、班組、工序之中，了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，做到心中有數(shù)，從而提高辦事效率。考慮問題，能夠站在工廠、作業(yè)區(qū)的高度統(tǒng)籌思考，從工廠的發(fā)展，生產(chǎn)管理組織，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新，各項(xiàng)指標(biāo)完成，去采取一切的有效措施，能夠?yàn)閱T工的切身利益著想，關(guān)心員工疾苦，與員工交心、交流思想，認(rèn)真做好員工的思想工作，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
在日常工作中，自己經(jīng)常以黨的執(zhí)政準(zhǔn)則及相關(guān)條規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)照，自覺遵守，嚴(yán)格要求，規(guī)范言行，自覺遵守國家法律、法規(guī)和黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制，在自己職責(zé)內(nèi)開展工作，從不越權(quán)，對(duì)于員工關(guān)心的事情，分配問題、人員調(diào)整等，主動(dòng)匯報(bào)，班子成員相互溝通，達(dá)成共識(shí)才能實(shí)施，用廉政準(zhǔn)則對(duì)照自律，自己沒有在工廠以外的經(jīng)營活動(dòng)，沒有其它單位兼職牟取報(bào)酬，沒有為哪一位親屬說情辦私事，沒有違反規(guī)定以權(quán)謀私，沒有違法違紀(jì)行為，處處以身作則，做廉清自律的表率，勇于接受廣大員工的監(jiān)督。
二、管理創(chuàng)新，勤奮工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1、精心組織、通力協(xié)作，完成工廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，精心組織，克服一切困難。針對(duì)焦炭產(chǎn)量、冶金焦率、焦炭質(zhì)量、干熄率等各項(xiàng)指標(biāo)，每月及時(shí)對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析討論，確保各月按計(jì)劃完成。作業(yè)區(qū)制定措施，嚴(yán)抓各崗位操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行推焦計(jì)劃，以操作規(guī)程、指導(dǎo)生產(chǎn)，杜絕操作上的隨意性。
10月干熄焦第三次年修，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們犧牲國慶節(jié)假日，合理調(diào)配人員，每天召開年修討論會(huì)，多次加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保干熄焦年修按計(jì)劃完成任務(wù)，為工廠作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，再苦再累也心甘情愿，心里也是甜的。
安全工作方面
完成了作業(yè)區(qū)及班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，包括簽訂“社會(huì)治安綜合治理承包責(zé)任書”、二煉焦作業(yè)區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練、每月安全管理科下發(fā)的《安全工作通報(bào)》的事故學(xué)習(xí)、道路交通安全教育、作業(yè)區(qū)七防工作等。
，二煉焦作業(yè)區(qū)肩負(fù)為三煉焦培訓(xùn)新人工作，新分實(shí)習(xí)人員，認(rèn)真進(jìn)行安全教育和安全考試后，對(duì)于未能通過考試的實(shí)習(xí)生，作業(yè)區(qū)耐心進(jìn)行了再教育，直到考試通過后方可進(jìn)入班組。同時(shí)作業(yè)區(qū)對(duì)新入廠協(xié)力工進(jìn)行安全教育和考試，對(duì)考試不合格的人員進(jìn)行了專門教育，使其掌握必備的安全知識(shí)，并順利通過補(bǔ)考上崗。
由于5#6#爐建設(shè)需要陸續(xù)抽調(diào)人員，上半年作業(yè)區(qū)人員變化較大的情況，對(duì)崗位變化人員進(jìn)行了安全考試及教育工作，安排專人師傅做好傳、幫、帶工作。并且對(duì)人員變化后互保對(duì)子進(jìn)行重新安排，消缺了安全漏洞。
2、質(zhì)量精品工程
真，探傷準(zhǔn)確率高被評(píng)為信得過工序，貨車事業(yè)部唯一獲此稱號(hào)的工序。對(duì)電焊作業(yè)采取有針對(duì)性項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)，收效很好。對(duì)制動(dòng)電焊作業(yè)采取絕緣鉗體，使用膠皮等方法，防止工作中的意外電打火發(fā)生。在工廠組織的“三查、三對(duì)”活動(dòng)中，組織車間、班組有針對(duì)性的進(jìn)行查對(duì)活動(dòng)，檢查34處，提出建議22項(xiàng)，都一一進(jìn)行整改，一些檢修的陋習(xí)得到了遏制，促使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性，加深了對(duì)“質(zhì)量是我們的尊嚴(yán)”質(zhì)量觀的認(rèn)識(shí)。09年度，車間結(jié)合k2改造車等，共組織不同類型的培訓(xùn)200多人次，有效地提高了員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能。
按工廠計(jì)量體系自檢的要求，組織車間計(jì)量體系的審核，確保順利通過體系審核。 一年一度的三位一體管理體系監(jiān)督審核，能精心布置，認(rèn)真組織進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的評(píng)價(jià)和辨識(shí)，制定管理方案，對(duì)重要因素制定措施加以重點(diǎn)控制，審核中，車間沒有出現(xiàn)任何不符合項(xiàng)，為工廠通過審核奠定了基礎(chǔ)。
3、技術(shù)創(chuàng)新工作
不停風(fēng)機(jī)換三重水冷套管，，環(huán)境除塵離線閥故障排查，這些項(xiàng)目的改進(jìn)，減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少人為控制因素，提高了裝備的可靠性、先進(jìn)性和裝備保工藝、保質(zhì)量的能力。度，二煉焦作業(yè)區(qū)完成合理化建議 項(xiàng)，技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 項(xiàng)，申報(bào)先進(jìn)操作法一項(xiàng)。
4、設(shè)備管理工作
更新觀念，按設(shè)備的重要程度、狀態(tài)情況，組織修理方式，對(duì)整體狀態(tài)不良的采取大修理恢復(fù)，對(duì)于局部運(yùn)行不佳的采用項(xiàng)修或局部修理，結(jié)合平時(shí)的故障修，異常修，及計(jì)劃列入的小修定保的執(zhí)行，有效地保證了設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，組織作業(yè)區(qū)每周生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)設(shè)備一周的狀態(tài)大檢查，按照技術(shù)狀態(tài)情況向檢修反應(yīng)匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)安排檢修，消除了安全隱患，制定和加強(qiáng)日常巡檢制度，有效阻止了嚴(yán)重事故的發(fā)生，確保了關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
5、創(chuàng)新思維，努力降低修車成本
生產(chǎn)運(yùn)行、備品備件費(fèi)用成本，結(jié)合作業(yè)區(qū)各工序配件的更換情況及時(shí)解決波動(dòng)和異常，及時(shí)計(jì)算和核算，合理進(jìn)行調(diào)整，降低材料成本，使作業(yè)區(qū)總成本處于受控狀態(tài)。
6、存在的不足及改進(jìn)措施
總結(jié)一年的工作，反思有許多不盡人意的地方，有時(shí)為急于完成某項(xiàng)工作，不冷靜，過于急躁，有時(shí)對(duì)同志們批評(píng)過于嚴(yán)厲，太認(rèn)真了，使員工受不了。安全工作不到位，作業(yè)區(qū)出現(xiàn)一起輕傷事故。
今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，不斷增強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，為工廠發(fā)展多做貢獻(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度。
三 工作體會(huì)
1、思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏
工作面臨作業(yè)區(qū)生產(chǎn)節(jié)奏快，設(shè)備問題時(shí)常發(fā)生，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，作業(yè)區(qū)管理技術(shù)人員相互配合，克服一切困難，加班加點(diǎn)，毫無怨言，也都清楚知道一是為工廠，也是為自己，認(rèn)真工作，上下一條心，共同采取一些有效辦法，及時(shí)解決溝通問題，努力攻克生產(chǎn)難題，解決了裝煤煙大火大，干熄焦除塵效果差，冬季寒冷水系統(tǒng)防寒防凍等諸多困難，努力拼搏，繼承和發(fā)揚(yáng)了酒鋼人鐵山精神。
2、創(chuàng)新才有出路
創(chuàng)新必須是觀念創(chuàng)新，思路創(chuàng)新，路是走出來的。作業(yè)區(qū)老工藝，新上裝煤除塵，解決了裝煤煙大火大的問題。
3、發(fā)揮群眾智慧，解決實(shí)際生產(chǎn)問題
群眾的力量是強(qiáng)大的，最大限度發(fā)掘崗位職工的智慧，通過合理化建議、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)等，能切實(shí)解決很多實(shí)際問題。同時(shí)，積極調(diào)動(dòng)作業(yè)區(qū)新分大學(xué)生的思維，通過壓擔(dān)子培訓(xùn)，讓他們參與到解決實(shí)際問題的技術(shù)工作中，保證了作業(yè)區(qū)的后備技術(shù)力量。
四 工作設(shè)想
1、結(jié)合新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，針對(duì)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)變化和技術(shù)的要求，抓緊培養(yǎng)一批素質(zhì)較高的技術(shù)骨干隊(duì)伍，適應(yīng)工廠生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展要求。
2、搞好作業(yè)區(qū)班組自主化管理工作，各班組結(jié)合各自實(shí)際，根據(jù)崗位性質(zhì)及對(duì)班組管理建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)各崗位職工體現(xiàn)多勞多得，班組及作業(yè)給予明確的獎(jiǎng)勵(lì)考核措施，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
3、作業(yè)區(qū)加大作業(yè)區(qū)管理技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，加強(qiáng)作業(yè)區(qū)管理技術(shù)人員的學(xué)習(xí)管理，要求加強(qiáng)廠內(nèi)技術(shù)人員的交叉學(xué)習(xí)，同時(shí)做好同行業(yè)其他鋼廠的技術(shù)交流學(xué)習(xí)工作。
4、持續(xù)開展作業(yè)區(qū)挖潛增效活動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)節(jié)約利舊，修舊利廢，工廠可節(jié)約的配件零件有很多，應(yīng)充分利用，有效降低修車成本。