總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產工作總結篇一
按照市教育局[20xx]176號文件有關要求,我校以宣傳貫徹《安全生產法》為主線,以“關愛生命,安全發展”為主題,通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產月”活動,取得了顯著成效,現將“安全生產月”活動情況總結如下:
按照教育局文件統一部署,為進一步加強我校安全生產工作,落實各級安全生產責任,我校又重新調整了安全領導組織,建立健全安全生產責任制,在抓好教學管理的同時,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產責任制。通過“安全生產月”活動,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和加強安全生產的重大舉措,推進安全文化建設,強化全面安全意識,引導全校師生重視人的生命價值,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
學校通過國旗下講話、教職工例會、主題班會,廣泛宣傳“全國安全生產月”活動意義,讓全體師生積極參與活動,明確責任,明確任務,保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。班級黑板報和學校宣傳欄,各具特色地進行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。
在安全生產月工作中,我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。對學校食堂、校園設施、交通、治安安全作為重點來抓,與鎮派出所等相關部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學校穩定和諧。
學校在廣泛宣傳夏季傳染病預防知識、食品衛生安全知識的同時,重點抓好學校食堂衛生安全工作,對學校食堂工作流程進行全面檢查、采樣檢測和衛生工作指導。學校定期檢查食堂衛生狀況,了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環節情況,檢查工作人員、工作場所、設施環境衛生狀況,及時反饋檢查信息,督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責,嚴格執行制度規章,杜絕發生食堂衛生安全事故。
堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛工作。注意防火、防盜,妥善處理突發事件,加強樓內外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩定。
暑假將至,我們根據上級要求和學校實際,進一步增強做好學校安全工作的責任感和自覺性,嚴格執行學校各項安全工作制度,自覺做好各項安全工作,確保整個學校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務不拖,為全體師生平安愉悅地度過暑假,營造和諧安定的校園氛圍和社會氛圍。
安全生產工作總結篇二
我院始終把安全生產工作放在首要位置, 把醫療安全、消防安全以及防盜等安全生產工作納入醫院建設的總體規劃,堅持克服“傳達有余,落實不足”的作風,堅決杜絕“要錢不要命”的事故發生。一年來,我院切實抓好安全生產工作,確保了醫院安全穩定,現將安全生產工作總結如下。
成立醫院安全生產領導小組,定期或不定期對各科室進行安全生產監督檢查,并進行記錄。
加強消防安全責任主體意識,主動落實消防安全責任制,加強自身消防安全及醫療安全管理。根據與安全生產委員會簽訂的責任書:院長為全院安全生產以及消防安全的第一責任人,各科室主任為各科室安全生產及消防安全的直接責任人,嚴格按照公安部的消防條例,對本科室的消防工作指導、監督、檢查日常工作。
對嚴重違反消防管理條例并造成損失的當事人,依照法規追究相應責任。
對走火通道的各個樓梯口,轉彎的地方配安全疏散標志,并在職工中加強了滅火培訓,使員工有一個防火意識,及一定的滅火技能,掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材,對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材,各科室負責管理,讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置,發現消防器材損壞或者丟失,應及時報告辦公室并及時補充;院部實行定期巡查。
在醫院顯要位置出安全生產專欄,并通過醫院信息平臺發送滅火器使用等安全生產信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學會使用滅火器和防毒面罩,并在每周行政查房進行抽考。
未經院領導允許,不得私帶電器(如電飯煲、空調、電熱水器等)在科室使用。員工在值班時遵守規章制度,不得擅自離開工作崗位,出入要關門,水、電不使用時要及時關閉閥門,以免意外發生。
重點抓好特殊設備的管理,持證上崗,嚴格執行操作規范,按期年審換證。針對不同工作崗位,各科室采取有針對性措施,如供應室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等,嚴加防范,嚴格履行職責,禁止吸煙要嚴格執行,把隱患排除在萌芽狀態。
制定電工安全操作職責,對全院用電線路經常性地進行檢查、維修,對殘、舊、破損線路及時更換。
保安人員加強巡視各樓層,科室值班人員加強巡視病人,嚴格按要求關好門,對住院病人進行溫馨提示保安好自己貴重物品。
對醫院車輛進行統一管理,按時、按要求做好車輛、司機證件的年審,車輛定期維修保養,出車做好登記。對司機加強教育,嚴重遵守交通規則。確保無出車事故。
我院安全生產工作在衛計局的領導下,在全院干部、職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫院安全生產工作中心任務,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以服務臨床一線為宗旨,認真做好醫院內部安全生產、治安保衛、消防安全工作。現將醫院20xx年安全生產工作總結如下:
為切實做好20xx年的安全生產工作,根據上級主管部門的要求,醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去;積極與轄區村委會、派出所取得溝通,鎮派出所確定我院為重點防護目標單位,從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生;積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度,充分利用醫院視頻監控系統,使醫院形成立體式治安監控網絡,發揮人防和技防相結合的優勢,對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。
1、健全組織機構,嚴抓措施落實
領導高度重視,組織機構健全,工作有落實。成立由醫院院長擔任組長的安全工作小組,并下設辦公室,配有專人負責日常工作。
2、完善安全生產制度建設,建立長效機制
為確保我院的安全生產,我院根據自身情況完善醫院各項安全生產工作制度,堵塞安全生產管理漏洞,細化各項安全生產工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實好醫院各項安全生產制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫院領導班子把安全保衛工作納入重要議事日程,有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去。
3、加強檢查,防范事故
(2)在雨季醫院認真執行落實上級對地質災害防治工作要求,對醫院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志,確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用,并組織人員撤離。
(3)醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控。做好安全防范工作。對醫院職工飯堂,建筑工地等要害部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產制度,確保醫院醫療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理,嚴防醫療事故和醫療糾紛
我院成立了醫患糾紛調解工作領導小組和醫患糾紛調解工作專家組,制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程,醫院加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,定期對職工進行法律法規等醫療安全教育講座,組織醫療法律法規及規章制度的學習,各科室每月進行一次醫療安全學習,醫院每季度進行一次核心制度和醫療安全相關制度的考核,醫療安全意識明顯提高,防范措施到位,近年來未發生出現重大醫療事故和醫療糾紛。
因為我們舊門診樓的線路已經老化,存在嚴重安全隱患,今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換,將安全隱患消滅在萌芽狀態。
今后,醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作,確保醫院安全生產工作,我院將進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,為醫院改革,經濟發展創造良好的安全環境,力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
安全生產工作總結篇三
我們要進一步加強安全生產的管理,提高全民安全生產意識,下面小編給大家帶來2016年安全生產工作總結,歡迎閱讀!
我鎮按照上級的有關指示精神,在全鎮范圍內開展了“安全生產月活動”,經過一個月的工作,取得了明顯的成效,現就活動月的開展情況作如下總結。
為加強對安全生產活動月的領導,我鎮專門召開了會議,成立了有李建鎮長任組長,王光明副鎮長為副組長,有關單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,并于6月6日專門召開了村、社區、鎮直單位主要負責人參加的會議,會議由鎮黨委書記、鎮長親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經費,明確分工,各負其責任,保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。
六月份是安全事故的多發時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多,我鎮組織安全生產辦公室人員、工商、公安等部門,出動兩臺宣傳車,對全鎮的加油站點、窯場、煙花爆竹經營戶、學校、企業進行為期三天的檢查,對無證經營、非法經營、存在安全隱患的單位、個人、企業限期整改,情況嚴重的責令停業整改。村、社區對煙花爆竹經營進行一次地毯式排查,全鎮關停加油點兩處、非法煙花爆竹經營戶十八戶,查出安全隱患一處。
針對部分企業、個人和群眾安全生產意識淡薄,安全用電、食品安全等認識較差的.情況,我鎮組織安全生產辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產常識,并于6月14日在舊縣鎮集設立一處咨詢臺,鎮長李建親自參加咨詢和散發宣傳材料,通過一天的宣傳,共接待咨詢群眾300多人次,散發宣傳材料2500余份,通過這一活動的開展,有力的提高了全民安全意識,營造了濃厚的安全生產氛圍。
總結今年的安全生產月活動,在縣安委會的統一領導下,鎮黨委、政府精心組織,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產推動經濟發展,把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效,為舊縣鎮的經濟發展,社會進步創造一個更加安全和諧的環境。
安全生產工作總結篇四
1、責任落實,強化領導。以項目部的項目經理為安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
2、建立項目部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組,配備了安全專業工程師,制定了安全生產責任制度,健全安全生產保證體系,為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后,項目部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》,為項目的安全生產工作提供了依據。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協調配合的局面。
5、參與業主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程序,相關設備設施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度,為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利于更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議,及時總結安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關愛生命、安全發展”為主題,以宣傳“安全發展”為基本點,把“安全生產月”推向高潮。
一是開展分級分區域動員專題會議,提高認識;
二是開展落實責任,簽訂責任活動;
三是開展主管深入一線,督導審查活動;
四是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;
五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;
六是安全專業知識與技能教育,落實現場演練活動;
七是流程梳理,規范操作程序活動;
八是機械設備設施專項檢查,隱患治理活動;
九是區域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;
十是全員參與,普及安全知識活動。
通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把“安全生產月”活動推向了高潮。
1、問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生,確保我項目部安全生產形勢穩定。
2、檢討反思,總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業務素質不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。
二是規范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經驗總結與部署
2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3、溝通交流,信息暢通。總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
安全生產工作總結篇五
我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下:
為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。
我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:
1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。
今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。
轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已x年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧20xx年,總結如下:
今年來xx生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。
xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒有發生任何糾紛和失誤。
過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5s工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。