在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
有關作風建設專項行動個人問題清單及整改臺賬報告一
一直以來，公司按照廳黨組的安排部署，扎實抓好作風建設，各級領導干部務實進取，干部職工團結奮進，企業氛圍風清氣正，作風建設成效突出，在凈化經營環境、錘煉干部隊伍、助推企業發展方面發揮積極作用。但是要看到，個別干部還存在著思想懈怠、內動力不足等思想問題，干部隊伍四個意識淡漠、精神恍惚問題也還沒有從根本上鏟除。
近年來，行業競爭持續加劇、市場競爭更趨激烈。公司經營管理方面也出現xxx等實際問題。面對問題和困難，我們需要在經營管理工作方面加快改革步伐，加大創新力度，更需要通過加強作風建設，以嚴謹細致、務實擔當、勤勉高效、嚴格自律的良好作風為改革創新工作的順利進行提供堅強保障。
因此，我們一定要全面認清當前的經營形勢和作風建設情況，要清醒地看到存在的問題和差距，要進一步深化思想認識，將加強作風建設作為牢固樹立“四個意識”、深化全面從嚴治黨的重大舉措;作為解決領導干部思想方面問題的重要手段;作為推動企業高質量發展的重要保障。各級領導干部要圍繞公司發展大局、緊扣經營中心工作，進一步增強做好作風建設工作的責任感和使命感，不斷深化對作風建設重要性、緊迫性和長期性的認識，推動作風建設工作常態化、制度化、長效化，全力打造新時代干部職工的過硬作風和優質形象。
(一)總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，系統深入地學習貫徹習近平總書記關于作風建設的重要講話精神和中、省、廳作風建設有關部署要求，深入排查公司作風建設方面的突出問題和薄弱環節，保持作風建設高壓態勢，以扎實舉措推動新時代公司作風建設高點起步、再上新臺階。
(二)主要內容
以貫徹落實全省xx工作會議精神為主要內容，按照今年公司年度工作會議和黨建工作、黨風廉政工作會議的安排部署，圍繞各部門和各級領導干部履行職能職責的全過程各環節，對照作風建設有關要求，特別是形式主義、官僚主義的“十種表現”，全面開展自查整改和專項整治，突出以下四個重點領域。
1.職能部門。主要整治貫徹執行公司決策部署不力，上傳下達不到位;表態多調門高、行動少落實差，工作重部署、輕落實，打折扣、選擇性執行;工作浮在表面、不深入基層調查研究或者搞“走秀式”調研，缺乏求真務實精神;工作主動性不足，安于現狀、被動應付，擔當意識不強，推諉扯皮、敷衍塞責，責任落實不到位;搞“矛盾上交、責任下移”，工作上“等、靠、要”;監督職責落實不到位，監督措施不精準、效果不佳;工作程序不規范、效率不高，服務經營一線效能不佳等問題。
2.經營部門。主要整治貫徹執行公司決策部署不力，上傳下達不到位;表態多調門高、行動少落實差，工作重部署、輕落實，打折扣、選擇性執行;工作主動性不足，安于現狀、被動應付，擔當意識不強，推諉扯皮、敷衍塞責，責任落實不到位;搞“矛盾上交、責任下移”，工作上“等、靠、要”;工作程序不規范、效率不高等問題;服務意識不強，服務客戶態度不佳、質量不高，服務承諾落實不到位等問題。
3.工程建設。主要對公司近3年來已完成及正在進行的工程項目質量進行“回頭望”，由后勤部負責排查各工程項目，及時發現和解決存在的質量問題和安全隱患問題，排查結束后形成總結材料報活動辦公室。
4.干部隊伍。主要整治思想意識糾結私利多、顧全大局少，消極懈怠多、積極作為少;缺乏改革創新精神、進取意識不足、大局意識不夠、擔當盡責意識不強、不敢觸及深層次矛盾的問題;能力不足，本領恐慌，不能很好地適應經營工作需求的問題;安于現狀，“想樂”思想孳生問題;知情不報、瞞報、選擇性報的問題。
(三)步驟措施
按照省廳統一安排部署，公司此次作風建設專項整治活動從現在起到年底，分為三個階段：
1.動員部署階段(現在起至7月底)
(1)制定實施方案。按照省廳要求，結合公司實際，研究制定作風建設專項整治活動實施方案，成立領導小組和活動辦公室，明確工作職責，部署工作任務，制定工作措施。
(2)統一思想認識。各部門結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神這一首要任務，將加強作風建設作為其中一項重點內容，通過黨委中心組學習、支部“三會一課”、主題黨日活動、專題研討等各種形式，全面深入學習以習近平同志為核心的黨中央對作風建設的各項部署要求，特別是針對形式主義、官僚主義的“十種表現”，系統集中地開展全員作風建設學習教育，推動干部職工對加強作風建設在思想認識上達到團結統一、高度一致，為提升企業作風奠定堅實的思想基礎。
(3)堅持以上率下。各部門和各級領導干部要以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好自身作風建設，為廣大職工做好表率。特別是機關全體干部要以更高標準要求自身，始終牢記機關的中樞作用，嚴格要求自身，充分發揮帶頭引領作用。
2.集中整治階段(8月初至10月底)
(1)堅決自查整改。各部門和各級領導干部對照四個重點領域，全面開展自查整改和專項整治。堅持大處著眼，小處入手，圍繞考勤紀律、工作紀律、報送數據及文件報表、落實公司會議決議部署及下達的各項任務等具體崗位、具體環節、具體工作，動員全體干部職工全員參與，不留死角地排査責任落實不到位、工作措施不精準、工作作風不扎實和服務意識不強、職工反映集中的作風問題。
(2)抓好民主生活會和組織生活會問題整改。認真完成2020年度領導班子民主生活會和支部組織生活會整改落實工作，加強各級領導班子自身建設和改進機關工作作風，大力弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，深入發揚以客戶為中心，長期艱苦奮斗，創造更大價值的企業文化，努力形成愛崗敬業、勤奮工作、誠實守信、樂于奉獻的良好風尚。
(3)開展批評和自我批評。按季度召開批評和自我批評會議，改進工作作風，及時發現并解決季度經營管理工作中遇到的各類問題，改進調整營銷和管理工作中不合時宜的流程，要求領導干部說實話、干實事、出實績，增強勇于擔當、善于克難的本領。
(4)加強制度建設。按照公司開展“制度落實年”活動要求，強力運行各項規章制度，堅決杜絕有規不依、有章不守的情況。健全完善作風建設方面的制度，在全公司推行“首問負責制”和“限時辦結制”，切實增強干部職工的責任擔當意識和執行力，進一步提高工作效率。
(5)加強督導檢查。活動辦公室要通過季度績效考核、明察暗訪等方式，督導檢查各部門活動開展情況，挖掘推廣好的做法，曝光作風建設反面典型。
3.鞏固提升階段(11月初至12月底)
(1)報送總結材料。各部門要在集中整治階段結束后及時總結、如實上報作風建設專項整治情況，總結既要不虛不夸地講好的做法和成效，也要實事求是地講存在問題和不足。
(2)評估活動成效。活動辦公室根據各部門總結材料，結合平常督導檢查、明察暗訪的情況，對公司整體及各部門活動開展情況進行評估，形成總結報告，并報廳領導小組辦公室。
(3)建立長效機制。活動辦公室要梳理修訂公司作風建設方面的規章制度，推動制度落實，達到規范工作程序、強化責任意識、提高工作效率的目的，推進企業作風長效機制建設。
各部門要以高度的政治責任感，把作風建設專項整治活動擺上重要議事日程，切實加強組織領導，強化保障措施，確保專項整治活動取得實效。
(一)加強組織領導。此次專項整治按照公司牽頭、條塊結合、各負其責的原則開展，公司成立作風建設專項整治工作領導小組，主要負責統籌安排、方案制定、監督指導、檢查評估等工作。
組長：xxx 黨委書記
成員：xxx 副總經理
xxx 紀委書記
......
領導小組下設辦公室，辦公室設在黨務辦公室，xxx任辦公室主任，辦公室成員由黨辦、紀檢監察室、人力資源部等部門相關人員組成，主要負責作風建設專項整治的組織協調、督導檢查、明察暗訪等工作。
(二)強化責任落實。各部門要按照公司總體安排部署，強化責任落實，高效抓好工作，以過硬作風抓自查整改和專項整治，確保取得最大成效。領導小組對活動開展組織不力、自查整改浮于表面、問題整治敷衍了事的反面案例，發現一起、通報一起，并督促追究問責，從嚴從重、依法依規處理，達到問責一起、警醒一片的效果。
(三)營造良好氛圍。活動辦公室要切實抓好宣傳教育和輿論引導工作。對外要堅持宣傳正面和正面宣傳的導向，各部門要及時向活動辦公室報送干部職工團結奮進破解發展難題、推動企業發展和服務一線、服務職工的先進事跡，要高度重視和正確對待新聞媒體等社會監督，提升處置負面輿情能力，及時處置和回應客戶關注、職工關切的熱點難點問題，以扎實作風、有力舉措贏得各方理解支持;對內要注重思想引領和學習教育，充分利用公司網站、微信公眾號、店內宣傳欄等線上線下渠道，加強作風建設宣傳教育和思想交流，推動形成風清氣正的良好經營環境，凝聚發展共識和作風建設合力。
(四)緊密聯系實際。各部門在有序開展作風建設專項整治的同時，要把作風建設同推進全面從嚴治黨、推進年度各項目標任務完成緊密結合起來，以作風建設整治成效有力推動和保障公司高質量發展。
有關作風建設專項行動個人問題清單及整改臺賬報告二
為強化各級領導干部的責任意識、發展意識和服務意識，進一步加強和改進公司作風建設，推動作風建設工作常態化、制度化、長效化，結合實際，公司研究制定本方案。
一直以來，公司按照廳黨組的安排部署，扎實抓好作風建設，各級領導干部務實進取，干部職工團結奮進，企業氛圍風清氣正，作風建設成效突出，在凈化經營環境、錘煉干部隊伍、助推企業發展方面發揮積極作用。但是要看到，個別干部還存在著思想懈怠、內動力不足等思想問題，干部隊伍四個意識淡漠、精神恍惚問題也還沒有從根本上鏟除。
近年來，行業競爭持續加劇、市場競爭更趨激烈。公司經營管理方面也出現xxx等實際問題。面對問題和困難，我們需要在經營管理工作方面加快改革步伐，加大創新力度，更需要通過加強作風建設，以嚴謹細致、務實擔當、勤勉高效、嚴格自律的良好作風為改革創新工作的順利進行提供堅強保障。
因此，我們一定要全面認清當前的經營形勢和作風建設情況，要清醒地看到存在的問題和差距，要進一步深化思想認識，將加強作風建設作為牢固樹立“四個意識”、深化全面從嚴治黨的重大舉措;作為解決領導干部思想方面問題的重要手段;作為推動企業高質量發展的重要保障。各級領導干部要圍繞公司發展大局、緊扣經營中心工作，進一步增強做好作風建設工作的責任感和使命感，不斷深化對作風建設重要性、緊迫性和長期性的認識，推動作風建設工作常態化、制度化、長效化，全力打造新時代干部職工的過硬作風和優質形象。
(一)總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，系統深入地學習貫徹習近平總書記關于作風建設的重要講話精神和中、省、廳作風建設有關部署要求，深入排查公司作風建設方面的突出問題和薄弱環節，保持作風建設高壓態勢，以扎實舉措推動新時代公司作風建設高點起步、再上新臺階。
(二)主要內容
以貫徹落實全省xx工作會議精神為主要內容，按照今年公司年度工作會議和黨建工作、黨風廉政工作會議的安排部署，圍繞各部門和各級領導干部履行職能職責的全過程各環節，對照作風建設有關要求，特別是形式主義、官僚主義的“十種表現”，全面開展自查整改和專項整治，突出以下四個重點領域。
1.職能部門。主要整治貫徹執行公司決策部署不力，上傳下達不到位;表態多調門高、行動少落實差，工作重部署、輕落實，打折扣、選擇性執行;工作浮在表面、不深入基層調查研究或者搞“走秀式”調研，缺乏求真務實精神;工作主動性不足，安于現狀、被動應付，擔當意識不強，推諉扯皮、敷衍塞責，責任落實不到位;搞“矛盾上交、責任下移”，工作上“等、靠、要”;監督職責落實不到位，監督措施不精準、效果不佳;工作程序不規范、效率不高，服務經營一線效能不佳等問題。
2.經營部門。主要整治貫徹執行公司決策部署不力，上傳下達不到位;表態多調門高、行動少落實差，工作重部署、輕落實，打折扣、選擇性執行;工作主動性不足，安于現狀、被動應付，擔當意識不強，推諉扯皮、敷衍塞責，責任落實不到位;搞“矛盾上交、責任下移”，工作上“等、靠、要”;工作程序不規范、效率不高等問題;服務意識不強，服務客戶態度不佳、質量不高，服務承諾落實不到位等問題。
3.工程建設。主要對公司近3年來已完成及正在進行的工程項目質量進行“回頭望”，由后勤部負責排查各工程項目，及時發現和解決存在的質量問題和安全隱患問題，排查結束后形成總結材料報活動辦公室。
4.干部隊伍。主要整治思想意識糾結私利多、顧全大局少，消極懈怠多、積極作為少;缺乏改革創新精神、進取意識不足、大局意識不夠、擔當盡責意識不強、不敢觸及深層次矛盾的問題;能力不足，本領恐慌，不能很好地適應經營工作需求的問題;安于現狀，“想樂”思想孳生問題;知情不報、瞞報、選擇性報的問題。
(三)步驟措施
按照省廳統一安排部署，公司此次作風建設專項整治活動從現在起到年底，分為三個階段：
1.動員部署階段(現在起至7月底)
(1)制定實施方案。按照省廳要求，結合公司實際，研究制定作風建設專項整治活動實施方案，成立領導小組和活動辦公室，明確工作職責，部署工作任務，制定工作措施。
(2)統一思想認識。各部門結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神這一首要任務，將加強作風建設作為其中一項重點內容，通過黨委中心組學習、支部“三會一課”、主題黨日活動、專題研討等各種形式，全面深入學習以習近平同志為核心的黨中央對作風建設的各項部署要求，特別是針對形式主義、官僚主義的“十種表現”，系統集中地開展全員作風建設學習教育，推動干部職工對加強作風建設在思想認識上達到團結統一、高度一致，為提升企業作風奠定堅實的思想基礎。
(3)堅持以上率下。各部門和各級領導干部要以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好自身作風建設，為廣大職工做好表率。特別是機關全體干部要以更高標準要求自身，始終牢記機關的中樞作用，嚴格要求自身，充分發揮帶頭引領作用。
2.集中整治階段(8月初至10月底)
(1)堅決自查整改。各部門和各級領導干部對照四個重點領域，全面開展自查整改和專項整治。堅持大處著眼，小處入手，圍繞考勤紀律、工作紀律、報送數據及文件報表、落實公司會議決議部署及下達的各項任務等具體崗位、具體環節、具體工作，動員全體干部職工全員參與，不留死角地排査責任落實不到位、工作措施不精準、工作作風不扎實和服務意識不強、職工反映集中的作風問題。
(2)抓好民主生活會和組織生活會問題整改。認真完成2020年度領導班子民主生活會和支部組織生活會整改落實工作，加強各級領導班子自身建設和改進機關工作作風，大力弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，深入發揚以客戶為中心，長期艱苦奮斗，創造更大價值的企業文化，努力形成愛崗敬業、勤奮工作、誠實守信、樂于奉獻的良好風尚。
(3)開展批評和自我批評。按季度召開批評和自我批評會議，改進工作作風，及時發現并解決季度經營管理工作中遇到的各類問題，改進調整營銷和管理工作中不合時宜的流程，要求領導干部說實話、干實事、出實績，增強勇于擔當、善于克難的本領。
(4)加強制度建設。按照公司開展“制度落實年”活動要求，強力運行各項規章制度，堅決杜絕有規不依、有章不守的情況。健全完善作風建設方面的制度，在全公司推行“首問負責制”和“限時辦結制”，切實增強干部職工的責任擔當意識和執行力，進一步提高工作效率。
(5)加強督導檢查。活動辦公室要通過季度績效考核、明察暗訪等方式，督導檢查各部門活動開展情況，挖掘推廣好的做法，曝光作風建設反面典型。
3.鞏固提升階段(11月初至12月底)
(1)報送總結材料。各部門要在集中整治階段結束后及時總結、如實上報作風建設專項整治情況，總結既要不虛不夸地講好的做法和成效，也要實事求是地講存在問題和不足。
(2)評估活動成效。活動辦公室根據各部門總結材料，結合平常督導檢查、明察暗訪的情況，對公司整體及各部門活動開展情況進行評估，形成總結報告，并報廳領導小組辦公室。
(3)建立長效機制。活動辦公室要梳理修訂公司作風建設方面的規章制度，推動制度落實，達到規范工作程序、強化責任意識、提高工作效率的目的，推進企業作風長效機制建設。
各部門要以高度的政治責任感，把作風建設專項整治活動擺上重要議事日程，切實加強組織領導，強化保障措施，確保專項整治活動取得實效。
(一)加強組織領導。此次專項整治按照公司牽頭、條塊結合、各負其責的原則開展，公司成立作風建設專項整治工作領導小組，主要負責統籌安排、方案制定、監督指導、檢查評估等工作。
組長：xxx 黨委書記
成員：xxx 副總經理
xxx 紀委書記
......
領導小組下設辦公室，辦公室設在黨務辦公室，xxx任辦公室主任，辦公室成員由黨辦、紀檢監察室、人力資源部等部門相關人員組成，主要負責作風建設專項整治的組織協調、督導檢查、明察暗訪等工作。
(二)強化責任落實。各部門要按照公司總體安排部署，強化責任落實，高效抓好工作，以過硬作風抓自查整改和專項整治，確保取得最大成效。領導小組對活動開展組織不力、自查整改浮于表面、問題整治敷衍了事的反面案例，發現一起、通報一起，并督促追究問責，從嚴從重、依法依規處理，達到問責一起、警醒一片的效果。
(三)營造良好氛圍。活動辦公室要切實抓好宣傳教育和輿論引導工作。對外要堅持宣傳正面和正面宣傳的導向，各部門要及時向活動辦公室報送干部職工團結奮進破解發展難題、推動企業發展和服務一線、服務職工的先進事跡，要高度重視和正確對待新聞媒體等社會監督，提升處置負面輿情能力，及時處置和回應客戶關注、職工關切的熱點難點問題，以扎實作風、有力舉措贏得各方理解支持;對內要注重思想引領和學習教育，充分利用公司網站、微信公眾號、店內宣傳欄等線上線下渠道，加強作風建設宣傳教育和思想交流，推動形成風清氣正的良好經營環境，凝聚發展共識和作風建設合力。
(四)緊密聯系實際。各部門在有序開展作風建設專項整治的同時，要把作風建設同推進全面從嚴治黨、推進年度各項目標任務完成緊密結合起來，以作風建設整治成效有力推動和保障公司高質量發展。