在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
鑄造車間安全管理篇一
1.認真學習堅決貫徹《安全生產法》。
2.安全伴君一生，生命只有一次。
3.人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
4.搞好安全生產工作，樹立企業安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產。
5.嚴是愛松是害，發生事故坑三代。
6.愛家就是愛生命，重情更應重安全。
7.責任心是安全之魂，標準化是安全之本。
8.實施安全生產法人人事事保安全。
9.最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
10.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
11.人以安為樂廠以安為興。
12.寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
13.愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。
14.提高全民安全意識，養成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產。
15.為了您全家幸福，請注意安全生產。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
鑄造車間安全管理篇二
根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統計及產值核算；對車間設備、物品狀況統計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
2、盤點制度專項審計：在車間現場看到絕大多數的車間對生產盤點不積極，《盤點表》跟實際的物資有相當大的出入。
3、完成xx年年和20xx年上半年電器高壓單元數的分析統計
4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析
5、完成6月、7月工裝生產記錄的錄入和統計
6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善（樣本）
對生產訂單變更流程的審計生產計劃部沒有相應的《生產訂單落實和控制措施》，拿不出相應的有力證據。所有的憑證沒有通過統計匯總：訂單變更的記錄沒有、訂單變更統計分析沒有。
訂單的變更控制程序沒有，車間管理人員忽視訂單變更的影響，僅僅為生產而生產。車間管理認識不足，不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率。
生產審計嚴重人力不足，公司在管理上龍頭太多，方向太亂，職責重復，相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。
在質量體系文件中《生產計劃部生產運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規定（《合同變更》），其他沒有相應的控制措施或制度。
1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奮斗。鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位。
2、心得
在盤點制度審計中的審計方法：在審計調查中，我們采用了“點面線”方法，取得了較理想的效果。所謂“點面線”方法，就是在審計調查中，聽到或看到某一管理現狀之后，通過橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環節是否完整、控制點是否有效。
因此：我們斷定公司盤點制度是失敗的，財產安全制度不完善，公司制度不健全。
建立財產安全管理制度
完善和建立《生產訂單落實和控制流程》：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善生產管理統計制度對訂單變更做詳細記錄和統計分析
完善和建立：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善計劃管理統計制度對合同（訂單）變更做詳細記錄和統計分析
（一）審閱：公司質量手冊
第6.0章資源管理
第8.3章不合格品的控制
（二）審閱：公司運作程序文件：
7.4—02物料采購程序（20xx—4—22）
8.2—02過程、產品的監視與測量（xx—11—1）
8.3—01不合格品控制程序（xx年—2—12）
7.4—02物料采購程序（20xx—4—22）
4.2.4—01質量記錄控制程序（xx—4—28）
8.4—01數據分析（xx—11—1）
8.5—01糾正預防措施控制程序（xx—11—1）
說明（生效日期）
（三）對閑置物資、不合格品處理程序和設備維修與報廢制度進行審
（四）審閱：公司《質量體系文件控制程序》中相關生產部門的控制程序進行審計；
（五）工裝生產記錄錄入和統計
（六）統計設備維修記錄（王迪江）
（七）其他臨時性工作
鑄造車間安全管理篇三
2.安全是朵幸福花合家澆灌美如畫
3.質量是安全基礎，安全為生產前提。
4.無知加大意必危險，防護加警惕保安全。
5.安全是生命之本，違章是事故之源。
6.保安全千日不足，出事故一日有余。
7.安全和效益結伴而行，事故與損失同時發生。
8.企業效益最重要，防火安全第一條。
9.安全就是節約，安全就是生命。
10.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
鑄造車間安全管理篇四
1.安全帽是護身寶，上班之前要戴好。
2.安全是關系社會安定經濟發展的大事。強化安全生產管理，保護職工的安全與健康。
3.安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
4.分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
5.班前常自檢，事故可避免。
6.質量是大廈的生命，安全是員工的生命。
7.生產安全保駕生命安全護航。
8.聰明人把安全放首位，糊涂者把安全置腦后。
9.倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質以及安全文化知識，提高人民安康水平。
10.處處注意安全，歲歲全家團圓。
11.走人生安全之路，從文明施工起步。
12.事故猛于虎，安全貴如金。
13.沒有主人翁精神，可悲;沒有安全意識，可恨。
14.建筑施工安全為先，漫長人生平安是福。
15.事故后果緊系心，安全素質不斷升。
鑄造車間安全管理篇五
為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質量月”活動方案。
組長：
副組長：
高玉中
組員：各部門主管/部長，劉曉波，薛臘燕
（1）、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的.主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
（2）、9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。
（3）、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容，將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目（質量部3個以上），并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2，費用見附頁2；對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
（1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字數500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
（2），費用見附頁2；
活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予獎勵。
1、焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）
2、費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。
2，依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選，各事業部質量優秀班組2名，質量標兵2名。
通過“質量月”活動，按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。