總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結會主持結束語篇一
松山坪精品農村社區位于我市云石山鄉石背村，距323國道2公里處。有耕地面積406畝，山地面積5160畝；現有農戶101戶，501人；有11名黨員。
我市松山坪精品農村社區創建工作，堅持以便民、助民、利民、安民、富民為出發點，在黨委政府領導，民政部門指導，村級組織牽頭，志愿者協會主辦，社會力量支持，群眾廣泛參與下，依托創新，科學規劃，與新農村建設同步跟進，取得了顯著成效，現將松山坪精品農村社區創建情況匯報如下:
一、健全領導機構，使創建活動納入市鄉村三級重要議事日程。為了加強xxx精品農村社區創建工作的領導，市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長，市政府副市長邱儉云為副組長，市民政、財政、農業、司法、計生、農工部、村建辦和云石山鄉為成員的精品社區創建工作領導小組；云石山鄉和石背村委也相應成立了創建工作領導機構；石背村黨支部和村委會不但把此項工作納入本村經濟社會發展規劃，而且納入村干部目標管理考核內容，這些領導措施，有力促進了上下齊心做好創建工作。
工作總結會主持結束語篇二
我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業就能搶抓機遇，求得新的發展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃，我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善，對全系統的三位一體改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基礎。
從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實《黨組議事規則以《關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰斗力.在中層干部和分局班子建設上，以改革為契機，通過競爭上崗，調整干部80余人次，使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化，大大提高了中層干部的整體素質。在一般干部的調配上，實行雙向選擇，共調整崗位300余人次，促進了人員合理流動，實現了人力資源的優化配置，特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。
我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論，提出了以打好四大戰役為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初，召開全縣稅收信息化建設工作會議，對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署，并把推廣應用ctais作為突破口，拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索依法治稅與稅收征管的有機結合，經過本年試點，總結了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了服務經濟的十個一工程，以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷優化，全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%，成為拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會為標志，提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求，使全系統干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。四大戰役的相繼實施，構成了稅收業務工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點，體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。
，進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規范管理的要求，新建制度75項，修訂制度36項，進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求，對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建，增添設施、完善功能，進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措，都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。
在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范兩權運行。基于上述三點認識，在整體部署上，我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底，縣局機關被評為全縣黨風廉政建設先進單位。
回顧一年來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啟示:一是靠信念成就事業。我剛到任時，面對陌生的工作環境，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結合作，相信絕大多數干部的正義感和責任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協調關系的潤滑油，是形成合力的凝結劑。
回想我局一年來所作出的一系列重大決策，從機構人事改革中有關政策的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與個性的關泵，在充分尊重個性的基礎上，讓一些與共性無礙的個性健康發展，同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協調發展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動國稅事業健康發展的合力。
總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造-出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
工作總結會主持結束語篇三
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍布全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[xx]82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由于體量較大，尚余部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52。8萬平方米，總戶數3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98。2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實干，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復征求被拆遷戶的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷戶的意愿。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯系了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區范圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受群眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，并進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發給被拆遷戶的宣傳手冊上，主動接受群眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，并責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規范引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閱制度，實現了每戶一分鐘的電子查詢速度。
（三）熱情周到、細心地服務好億力未來城，頤高數碼港、雨潤中央新天地項目等區重點項目。幫助協調建設中遇到的拆除、運土、環境打造等過程中各種矛盾和問題，確保項目建設順利推進。
認真學習貫徹《廉政準則》及黨紀黨規以及黨風廉政方面的政策文謀取不正當利益；堅決不私自從事經營性活動；堅決不違反公共財物管理和使用規定，假公濟私、化公為私；堅決不違反規定選拔任用干部；堅決不脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系。主動接受組織的管理教育和群眾的監督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。
作為一名最基層的領導，我始終把學習作為加強自身建設的根本措施，作為一項硬任務和基本功來抓，作為一種責任和覺悟來對待。政治上，自覺認真學習黨的理論和政策，做到思想上與黨中央、上級黨委始終保持高度一致。業務上，注重學習成效，把學習貫穿于分管工作的實踐中，通過邊學習邊思考，邊思考邊總結，努力做到基本理論深學，本職業務精學，修身知識勤學。年初以來，先后撰寫了3篇體會文章，并摘錄3萬字的讀書筆記，對實踐工作起到了較好的促進作用。
（一）堅持以學為重，不斷增強依法履職的意識。本人始終把學習各類法律法規作為加強自身建設的根本措施，作為一項硬任務和基本功來抓，作為一種責任和覺悟來對待。今年以來，相繼學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國公務員法》、《行政許可法》等法律、法規；同時根據自身工作，側重加強對項目推介與運作，舊城改造與房地產開發，拆遷與安置等方面相關法律、法規的學習。通過把學習和工作相結合、學習和思考相結合、學習和運用相結合，不斷增強自身的法律意識和法制觀念，切實提高依法履職的能力和水平。
（二）堅持依法行政，有序開展各項工作。在學法用法過程中，本人注意學用結合、學以致用，努力做到“研究問題先學法，制定決策遵循法，解決問題依照法，言論行動符合法”。在具體工作中，始終堅持“依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則，認真落實“六項制度”，將相關政策、補償標準、產權調換房源等進行公示，嚴格履行拆遷工作程序，嚴把政策底線，堅決做到“先簽的不吃虧、后簽的不沾光”，切實做到公平公正拆遷。對個別要求過高、無理取鬧、拒不配合拆遷的“難纏戶”，及時啟動行政裁決和司法程序，雙管其下，依法有序推進拆遷。在處理各類信訪案件的過程中，能夠依據政策法規及時協調相關部門，依據《信訪條例》的規定，妥善處理到位，答復到位。一年來，本人始終堅持依法行政、依規辦事，各項工作高效推進，沒有發生一起行政不作為、行政亂作為而引起上訪事件或造成不良影響。
作為主城區拆遷辦主任，不僅要面對大量復雜的社會矛盾、拆遷矛盾，還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關系，需要做大量的綜合協調工作。為此，我始終堅持從大局出發，從實際出發，做到忙而有序，能處理的事情及時處理，不能處理的事情就及時請示，多溝通、多協調，堅持“白加黑、5+2”的工作標準，既當指揮員，又當戰斗員，不畏難不言苦，力求把工作做的更好。
回顧今年以來的工作，雖然較好地完成了各項任務，但與領導的要求相比還有一定的差距；雖然注重了學習，但學習的系統性還不夠，特別是深入研究思考的還不多；雖然注重履行崗位職責能力的提高，但組織、協調能力還有待進一步加強。在今后的工作中我要進一步解放思想，開拓創新，團結拼搏，為加快**經濟和社會事業發展做出新的更大的貢獻。
工作總結會主持結束語篇四
今年我所在局領導的正確指揮下，在處機關和各科室的具體指導協助下，嚴格按照水務局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，積極開展工作，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地在防汛度汛、工程管理運行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績為我市奎河沿岸的居民做出了應有的努力，現將今年的工作情況總結如下：
奎河管理所主要職能是負責河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護，同時發揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過調節奎河水質，改善沿線居民生活質量，美化徐州人居環境。20xx年主要工作成效。
1、嚴格實行考勤制度、提高工作效率
整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實。進一步提高人員的素質，提高辦事效率和辦事質量，增強工作的緊迫感和自覺性。
2、建立健全各項規章制度，實施科學規范管理根據水務局的要求并結合我所實際，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制，各科室職能分工，認真履行職責。并且系統全面地對工作采取月查、季評，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使全所工作有條不紊地進行。
3、認真做好防汛工作，確保民生安全
奎河市區段沿線共37座截污閘，而各閘門分布散，不集中。我所要根據需要進行提閘、閉閘，對閘門要做好維修和養護工作，保證閘門的正常運行，安全度汛。自4月入汛以來，由于大范圍強降雨增多，導致奎河多次達到警戒水位，對社會的經濟發展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實實做好防御暴雨的各項準備工作，完善和落實防洪預案。6—9月主汛期，單位實行領導帶班，24小時值班制，全體人員多天日夜堅守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領導的指示，隨時待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關投訴。
4、加強閘門管理養護工作，確保設施正常運轉為保證奎河沿線閘門安全，延長閘門使用壽命，汛期過后，我所便開始了新一輪的閘門保養工作。閘門保養涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰線長，工作量大，為了使此次閘門保養工作盡快圓滿的完成，加班加點投入工作，搶進度，抓質量，保安全。順利完成閘門保養工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作
為保證河面道路清潔，展現徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進行巡查，及時發現問題及時整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進行修剪，確保了奎河沿線管理范圍內的景觀效果。
20xx年，我所雖然取得了一定成績，同時也存在著一些不足。管理人員素質有待進一步提高，各項規章制度有待進一步完善，各項工程管理措施有待進一步落實。20xx年我們將再接再勵，力爭在新的一年里做好以下工作：
1、組織政治理論及專業知識學習
組織全所人員進行政治理論學習，要求各科室在熟練掌握專業知識的基礎上，積極認真地學習新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教學習，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，嚴格要求自己，將工作落到實處。
2、做好防汛工作
汛前清理、登記倉庫防汛物資，對截污閘設施進行全面檢查、試運行，發現情況，及時上報、及時解決，做好詳細的臺帳記錄。汛期服從上級防汛部門統一調度指揮，在臺風、暴雨來臨前事及時關閉或開啟污水閘門。同時嚴格落實防汛值班紀律，全力做好防汛搶險各項準備工作。
3、做好保潔和綠化工作
做好河面、兩岸道路保潔和綠化工作。河面達到“兩平五無”（護坡平整，堤岸平整，水面無漂浮垃圾，護坡無垃圾雜物，堤岸無人畜糞便、垃圾雜物，綠地無垃圾雜物，沿岸樹木無吊掛雜物）標準；道路達到“三無”（無垃圾和積水、無積存塵土、無人畜糞便）標準。
20xx是實施“十二五”規劃的起步之年。根據市政府要把奎河“變清、變美、變活”，把民生工程辦實辦好的精神，我所將穩扎實干，與時俱進，開拓創新，不怕勞苦干好本職工作，按照“水靈、岸綠、景美、魚游”的目標，著力打造好奎河水環境，水景觀，實現人水和諧的宜居環境。
工作總結會主持結束語篇五
在新年到來之際，我們將把不平凡的x年記入歷史，翻開新的一頁，迎來了嶄新的x年，我們將面臨著新的挑戰、機遇、任務，努力實踐“xx”，以深化衛生人事制度改革和中央精神“把醫療衛生建設重點放在農村為契機，黨的召開，對農村衛生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當地黨委、政府的正確領導下，踏實工作，開拓創新，爭取在新的一年里取得新的成績。回顧x年，我院全體醫務人員在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下，在院領導班子的帶領下，勤奮工作，在疾病控制、婦幼衛生、項目工作，以及醫療業務等各方面工作上均取得了一定的成績，圓滿地完成上級業務部門下達的各項工作任務，當然也存在著一些問題，現將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結于下：
防疫：按照縣cdc的安排，認真開展安全定點工作、保質保量完成全年的計劃免疫工作，全年新出生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中及時接種70人，均保質保量完成了上級業務部門安排的指標及任務。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應種兒童6506人，實種兒童6201人，接種率95。3%。
2、開展滅鼠和創衛生集鎮工作：開展滅鼠工作3次，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時配合政府開展治理集鎮臟、亂、差。
3、開展集中飲用水監測工作，全年共計12次，未出現飲用水不潔導致消化道傳染病的發生。
1、疫情管理：全年全鎮無重大疫情、災情發生，全年傳染病報告院內報告18例，均為乙類傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結核4例，腮腺炎4例。
2、結核病管理：管理人數20人，其中涂陽人數14人，管理率100%
全面開展高危篩查、孕產婦系統管理，入村開展健康教育宣傳，每月一次，認真做好孕產婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調查及報告。認真做好嬰兒出生登記，并進行兒童系統管理，具體完成指標：全年孕產婦系統管理396人，已出生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，(比x年增長3。4%)，其中高危孕產婦11人，住院分娩11人，高危孕產婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產婦無死亡，兒童系統管理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次，發放宣傳資料10213人份，鎮村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期，覆蓋率為95%。
全年共醫治住院病人1132例，比x年多收治860例，門診病人次16121人次，比x年增加4350例。治療過程中，醫務人員診療規程認真操作，未發生過醫療事故和醫療糾紛。
全年醫療業務收入共計70萬元，比x年多收入35。4萬元，其中醫療收入36元，藥品收入34萬元，醫療收入占總收入的50。5%，基本杜絕以藥養醫現象，保障職工的工資、福利，收支結余3。5萬元。事業基金比x年增加20萬元。
按照縣項目辦的安排，認真制定x年本鎮項目工作計劃，并按計劃認真組織實施，具體開展和完成情況：
1、結核病管理工作：全年新發現病例18例，轉診26例，轉診率100%，涂陽病人14人，涂陰病人4人，管理率100%。
利用“4。25世界結核病宣傳日”和平時入村工作督導和檢查，大力開展健康教育宣傳，提高人民群眾對結核病的認識，積極參與到結核病防治工作中來，相對x年全年結核病患者的發病人數和治療患者人數與往年相比，有了一定程度的下降。
結核病防治工作在x年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導覆蓋全鎮所有結核病患者，督導人員資料按照工作方案要求，認真履行職責，確保工作質量的順利完成。
2、項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
3、降消項目工作：
x年全鎮實施降消項目，平產住院分娩工作在院防保組、臨床醫療業務人員和村級衛生人員的共同努力下，取得發一定的工作成績，全年住院分娩共計53人，其中平產45人，剖宮產8人，均采取減免兌現。
1、全體職工外出參觀學習。
2、修建衛生廁所。
1、新農合啟動后住院病人劇增，業務工作量大大增加，本院醫療業務人員素質較低，加之本院專業技術人員數嚴重不足，需增加技術強的業務骨干，緊缺放射、化驗、臨床、護理等專業人員。上轉病人還多，給群眾帶來不便。
2、村衛生室在新農合工作方面需要相關部門配合管理。
3、本院業務用房面積嚴重不足，病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結經驗中，在實施過程中，仍存在一些問題。
1、理清思路，順應市場發展形勢，謀求衛生院的全面發展，力爭x年完成業務收入90萬元。
2、爭對存在的主要問題，謀求解決途徑，繼續搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認真解決好工作中存在的問題，克服困難，盡可能按要求開展好項目工作。
4、突出管理模式，注重實效，既要講社會效益，又要抓經濟效益，抓好常規防保工作，嚴防突發性公共衛生事件發生。
5、積極響應上級精神，開展好來年新農村合作醫療。
6、繼續在全鎮范圍內開展安全定點接種工作并不斷總結經驗。
工作總結會主持結束語篇六
一年以來，xxxx依據《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文，認真貫徹落實中心節能節水考核工作的要求，傳達學習發改委【20xx】926號文《關于20x年全國節能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節能節水作為年度工作重點，更視為一項可持續發展的工程，進一步加強節能節水基礎管理，強化檢查落實，確保實現單位制定的節能節水目標。平臺通過一系列節能節水制度和措施來保證節能節水工作的進行。
在平臺上營造節能節水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強節能管理。
建立健全管理體系，完善各級節能管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監督檢查，不斷提高管理素質，強化內部監督管理，開展節能節水競賽，調動廣大員工的節能節水工作的積極性，為節能節水工作提供保障。結合管理站用能實際，對確定的管理方案及時督導，對采取的節能節水措施情況要有記錄，有據可查，確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手，節約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節能節水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節能評估，對能有效節能節水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節能節水。
進一步加強對節能管理工作專兼職人員的國家政策法規、節能業務技術等的培訓學習，持續增強和提高管理隊伍的整體業務水平。積極參加公司組織的節能節水業務培訓。平臺也計劃舉辦節能節水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設備系統的'技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。
一是修訂完善節能節水計劃。二是完善統計制度。三是規范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統計臺帳等各種節能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節能節水標準等資料的配備工作。五是加強節能監測管理工作。
（一）規范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節能節水管理工作小組，明確各股室班組節能節水主管領導，配齊配全符合條件的專兼職節能節水管理人員，建立健全組織機構，形成三級節能節水管理網絡，明細管理職責，確保節能節水工作順利有序進行，形成系統的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理，不斷規范和提高管理站節能節水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標準，實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節能節水指標，層層細化分解到各個股（室）班組，落實責任人，管理站按下達的指標進行考核，確保目標完成。
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節能節水目標分解和考核覆蓋率100%
3.節能節水管理節能實施率100%
4.節能節水法律法規執行率100%
5.節能節水培訓計劃實施率100%
6.能效管理信息數據填報及時率、準確率100%。
（三）技術應用，推廣節能節水型新技術、新產品。堅持“節約優先、效益優先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐，提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備，加大節能、節水等成熟技術和新產品的推廣、應用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節能燈。并針對季節性對所有路燈進行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結合進行控制）為節能降耗打好基礎。
附件：20xx年節能節水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
工作總結會主持結束語篇七
20__年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
1、生產現場整理整頓：就當時的生產現場環境，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產現場的管理有了正確的認識，并積極配合，使生產現場比較以前更加清爽、整齊，各種產品，用具擺放規范有序。
2、開展質量管理培訓：從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息，生產部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓，讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日：為了確保公司產品質量滿足客戶要求，生產部門成立了質量管理日(每周二為公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來，公司產品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質量活動月：通過質量管理月活動的開展，充分體現全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中細節的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展，充分體現金加工全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!
5、過程方法和細節管理：生產系統的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統計，導致生產效率無法統計，員工水平無法評定。面對這一現象，從8月份開始，車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來，員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上，質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升。
6、成立質量管理領導小組：通過對生產車間的綜合管理改進，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產過程、設備保養方面，產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時采取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發長遠對策不放過!并在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。
二、人員管理方面
1、愛心管理。通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關系進入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監管(原是__，現是__)，對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監管處，財務監管人員根據天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!
工作總結會主持結束語篇八
zzz旗在創先爭優活動中，堅持抓宣傳、抓領導、抓載體、抓承諾、抓督導，深入貫徹落實全國窗口單位和服務行業為民服務創先爭優視頻會議精神，在全旗范圍內掀起了新一輪亮形象、亮身份、亮承諾、比學趕超、爭當先進的創先爭優熱潮。
開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍。
視頻會后，旗創先爭優活動領導小組召開全旗深入開展創先爭優活動推進會議，及時傳達了全國視頻會議精神，并對貫徹落實會議精神進行了安排部署，同時將會議精神以《簡報》形式編印下發到各基層黨組織。
各窗口單位和服務行業也通過召開專題會議，傳達學習了視頻會議精神。
旗檢察院、交通局、聯社、旗醫院等窗口服務行業通過懸掛橫幅標語、運用電子顯示屏，向社會和單位干部職工宣傳“為民服務創先爭優”活動主題，營造了濃厚的輿論氛圍。
加強組織領導，強化服務責任。
旗創先爭優活動領導小組要求窗口單位和服務行業黨組織按照“書記抓、抓書記”的要求，大力推行“一把手”負總責制。
各窗口單位和服務行業緊密結合當前開展的機關作風紀律整頓活動，對群眾反映強烈、滿意率不高的事項，逐一進行掛牌銷號整改落實。
檢察院以開展“基層檢察院建設年”活動為載體，率先在全市開展檢察職能向鄉鎮蘇木延伸工作，在6個鄉鎮蘇木設立了1個派駐檢察室和4個巡回檢察室和1個社區檢察聯絡室，并由機關優秀科室領導兼任負責人，積極開展法制宣傳和法律咨詢等活動，將法律監督觸角延伸到鄉鎮蘇木。
豐富活動載體，搭建服務平臺。
民服務創先爭優”活動。
旗教育局立足“創先進、爭優秀、塑師德、提師能、強管理，促質量”載體，圍繞解決社會最關心的熱點、難點(諸如“三亂現象”、學生課業負擔、課堂教學質量、教師評優晉級、績效工資兌現等)問題，黨委所屬黨組織、在職黨員、教師(包括班主任、年級組長)做出了針對性強公開承諾22項7000余條。
目前，全教育系統共公布踐諾4842條，踐諾率達71%，教育的誠信度和群眾滿意度得到了大幅提升。
旗電力公司以創先爭優活動為契機，提出了“萬家燈火、鴻雁情深”的活動載體，推開了“五進”服務活動，定期進企業，每月進社區，定期進農戶，春耕夏忙進田間，開學進校園，組建了“鴻雁黨員服務隊”，哪里有用電困難就出現在哪里。
不斷規范“蒙電杯”各項窗口服務，提出了10項自選課題，詮釋了創先爭優活動內涵，充分展示了電力企業窗口服務人員良好的精神風貌，在全區農電系統起到了很好的引領示范作用。
剛組建的個私黨委以“三比三創”為載體深入開展“服務企業、饋贈社會”活動，為非公有制企業提供了黨建、法律、政策、工商等多項服務。
目前，已走訪非公有制企業35戶，企業結對包聯農戶70家。
常抓承諾踐諾，改進工作作風。
活動中，各窗口單位和服務行業黨組織堅持把科學定諾、公開承諾作為確定爭創目標、樹立爭創標桿、檢驗活動成效、體現以民為本的重要保障。
通過會議、媒體、專欄、板報、網絡、電子顯示屏等形式，重點圍繞提供優質服務、樹立良好形象、開展行風評議和爭創“讓百姓放心、讓群眾滿意”的優質窗口服務行業等方面公開作出承諾。
廣大黨員也紛紛亮身份、曬承諾，充分發揮模范帶頭作用。
地稅局黨組通過加強對窗口人員政治業務學習，牢固樹立了“為納稅人服務、讓納稅人滿意”理念，樹立服務意識，提高納稅滿意度。
建設上星級。
旗電力公司制作了“黨員便民服務聯系卡”，通過開展客戶滿意度調查和行業作風測評，根據反饋意見和建議制定相應整改措施，在社區、居民小區設置了22塊供電服務創先爭優承諾墻，隨時為居民提供用電服務，解答客戶的咨詢，接受客戶監督，公司對各供電所兌現承諾情況進行了專項考核，彰顯了“蒙電送真情、服務進萬家”的優質服務情懷。
白鎮迎賓社區在二輪承諾中對群眾做了10項，踐諾過程中把促進就業作為首要任務，3月份引進了一家手套加工企業，安置了下崗無業人員44名，并且與就業局聯系免費對18名無業人員進行了技能培訓，幫助7名下崗職工走上了公益性崗位。
堅持督導檢查，提高創爭質量。
旗委創先爭優活動三個指導檢查組堅持按照重點督查和全面檢查、定期督查和隨機抽查、分類督查和巡回檢查相結合的原則，全面加強對窗口單位和服務行業為民服務創先爭優活動的督促檢查工作，保障了活動有人抓、長期抓、抓得實。
在指導檢查中，指導檢查組適時掌握各窗口單位和服務行業縱深為民服務創先爭優活動主要做法、存在問題、整改措施和意見建議等實際情況，并及時如實反饋，為窗口單位和服務行業縱深推進為民服務創先爭優活動提供了重要依據。
存在的問題主要表現在：個別單位的主要領導對創先爭優活動重視不夠，積極性不夠，熱情不高，甚至有倦怠情緒;有的單位開展創先爭優活動聯系實際不夠緊密，創先爭優活動主題不夠明確，載體不夠新穎，形式過于單一;有的單位公開承諾“空對空”，就活動搞活動，活動與工作成了“兩張皮”;有的單位創新做法和亮點不多，選樹的典型帶動力、影響力不強，創先爭優活動的進展不平衡;個別行業主管部門履行指導職能還不夠到位，對機關的活動抓得比較緊，對下屬單位的活動抓得還不夠實;典型培育的力度還不夠大，缺少一些叫得響、有影響的服務標兵和先進典型評星定級還需克服困難，由表象向縱深推進，等等。
工作總結會主持結束語篇九
根據《**xxx市委辦公室 xxx人民政府辦公室關于印發xx市深化鎮鎮機構改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關于xxxx鎮深化鎮鎮機構改革實施方案的批復》(文政復〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮不斷深化事業單位人事制度改革，嚴格按照事業單位有關管理規定開展事業單位崗位設置管理及人事管理工作，現就工作開展情況總結如下：
(一)事業單位崗位設置管理工作開展情況
1、xxxx鎮農業綜合服務中心，核定事業編制12名，設主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮人口和計劃生育服務中心，核定事業編制2名，設主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮文化廣播電視服務中心，核定事業編制2名，設主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮國土和村鎮規劃建設服務中心，核定事業編制2名，設主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關工作由鎮黨政辦工作人員負責。
5、xxxx鎮社會保障服務中心，核定事業編制5名，設主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮交通運輸和安全生產服務中心，核定事業編制3名，設主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮財政所，核定事業編制5名，設所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
(二)事業單位崗位聘任情況
在事業單位崗位聘任工作中，我鎮結合年度事業單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設置崗位數和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業發展，擇優聘用應聘人員。
管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則，將鎮上所有事業單位均實行以鎮管理為主、上級業務部門進行業務指導的管理體制，其人員、經費、資產等由鎮統一管理。鎮鎮機構改革后，進一步整合了黨政機關、事業機構職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統籌性。
一是工作人員缺編嚴重。近年來，鄉鎮的服務性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮事業單位的缺編嚴重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問題長期存在。
二是工作經費不足。機構改革后，財權事權并入政府，政府人員大幅增長，工作經費支出較大，車修燃油費較高，而工作人員的人頭經費較少，導致鎮財政經費非常困難。
一是建立健全管理體制機制，對事業單位的業務運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統、規范的管理體制機制，確保機構的高效運作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉鎮人員緊缺的問題，確保鄉鎮各項工作的高效開展。