總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工匠精神與企業(yè)文化總結(jié)篇一
隨著企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性日益凸顯，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設(shè)和培訓(xùn)。作為一名員工，我很榮幸能夠參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程，并從中受益匪淺。下面我將結(jié)合課程內(nèi)容和我的親身經(jīng)歷，分享一下我的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)文化培訓(xùn)教會(huì)了我重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在課程中，我們被要求進(jìn)行各種小組活動(dòng)，通過(guò)密切的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過(guò)這些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，我意識(shí)到只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，才能取得更好的成績(jī)。而且，團(tuán)隊(duì)合作還能激發(fā)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)與他人的良性互動(dòng)，建立良好的工作氛圍。這對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和與同事之間的關(guān)系都有著積極的影響。
其次，企業(yè)文化培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的定義和核心價(jià)值觀，還從企業(yè)文化的歷史和案例中吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這讓我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，我決定將持續(xù)學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，并將其融入到我的日常工作中。
另外，企業(yè)文化培訓(xùn)也教會(huì)了我如何更好地與同事和上級(jí)進(jìn)行溝通。在企業(yè)中，信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。通過(guò)課程中的角色扮演和演練，我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，如何聆聽他人的建議，如何有效地回應(yīng)他人的需求和關(guān)切。這些技巧不僅在工作中，也在我的個(gè)人生活中發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)在，我更加愿意主動(dòng)與他人進(jìn)行交流，與同事和上級(jí)保持良好的工作關(guān)系，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
最后，企業(yè)文化培訓(xùn)還讓我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和價(jià)值觀。每個(gè)企業(yè)都有自己的獨(dú)特文化，不同的企業(yè)文化適合不同類型的人。在課程中，我們學(xué)習(xí)了各種企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行了思考和規(guī)劃。通過(guò)深入了解不同企業(yè)的文化，我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，并確定了一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，我也更加清楚了自己的價(jià)值觀，并決定在工作中堅(jiān)守自己的原則和信仰。
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化培訓(xùn)不僅在知識(shí)和技能上對(duì)我產(chǎn)生了積極的影響，更重要的是激發(fā)了我對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的熱情和動(dòng)力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、良好溝通和明確職業(yè)目標(biāo)，我相信我能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更好的成績(jī)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將一直珍視企業(yè)文化培訓(xùn)給予我的啟示和收獲，將其融入到我的工作和生活中，不斷追求進(jìn)步和發(fā)展。
工匠精神與企業(yè)文化總結(jié)篇二
首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“改變對(duì)事務(wù)的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有改變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有一成不變的，要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就要改變，改變就要?jiǎng)?chuàng)造性的破壞，因此企業(yè)要營(yíng)造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意，因?yàn)槭袌?chǎng)在不斷的變化，消費(fèi)者的生活習(xí)慣在不斷的改變，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，滿足客戶的需求，公司在發(fā)展方向不變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體系，什么營(yíng)銷思路都可以改變，都可以嘗試，觀念改變，行動(dòng)才能改變。只有不斷的改變觀念，提升公司內(nèi)部員工對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。
以上三點(diǎn)是本人學(xué)習(xí)后的感想，也清晰了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣去做好份內(nèi)的工作。
工匠精神與企業(yè)文化總結(jié)篇三
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，為了提升員工的整體素質(zhì)和企業(yè)形象，我參加了公司的企業(yè)文化培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要性以及對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我從多個(gè)方面感受到了企業(yè)文化的力量。
第二段：認(rèn)知影響力
企業(yè)文化作為一種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的傳遞和實(shí)踐，對(duì)企業(yè)的影響力是巨大的。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了公司的核心價(jià)值觀和行為規(guī)范，并通過(guò)案例分析和互動(dòng)討論，深入理解了這些價(jià)值觀和規(guī)范背后的意義。我意識(shí)到，企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是對(duì)于員工行為的規(guī)范和引導(dǎo)。作為員工，我們應(yīng)該將企業(yè)文化融入到自己的日常工作和生活中，以行動(dòng)去踐行企業(yè)文化，共同營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
第三段：增強(qiáng)凝聚力
企業(yè)文化培訓(xùn)不僅僅是一個(gè)知識(shí)的傳遞過(guò)程，更是一種凝聚力的體驗(yàn)。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)游戲、團(tuán)隊(duì)合作等活動(dòng)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和集體責(zé)任意識(shí)。大家在一起學(xué)習(xí)、工作、生活的過(guò)程中，互相支持、協(xié)作，形成了一種相互信任、互為依靠的關(guān)系。這種緊密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系對(duì)于提高工作效率和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。我相信，只有團(tuán)隊(duì)成員在共同的企業(yè)文化下凝聚在一起，才能共同擔(dān)當(dāng)、共同進(jìn)步。
第四段：提升創(chuàng)新力
企業(yè)文化的培養(yǎng)對(duì)于提升創(chuàng)新能力也有著積極的促進(jìn)作用。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們受到了公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的激勵(lì)，通過(guò)開展創(chuàng)新項(xiàng)目和提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極思考和提出新觀點(diǎn)和想法。我學(xué)到了創(chuàng)新需要打破常規(guī)思維，勇于嘗試和承擔(dān)失敗的勇氣。只有在創(chuàng)新的氛圍中，企業(yè)才能不斷超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段：對(duì)個(gè)人的影響
企業(yè)文化的培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的影響也是顯而易見(jiàn)的。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命。在工作中，我會(huì)更加自律，更加注重個(gè)人形象和職業(yè)道德。同時(shí)，我也會(huì)更加積極主動(dòng)地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，以不斷進(jìn)步的態(tài)度去積攢經(jīng)驗(yàn)和提高能力。企業(yè)文化的培訓(xùn)不僅是個(gè)人素質(zhì)的提升，更是一次思想的洗禮和行動(dòng)的啟迪。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過(guò)這次企業(yè)文化培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和影響力。企業(yè)文化不僅是一種理念和行動(dòng)準(zhǔn)則，更是一種凝聚力和創(chuàng)新力的源泉。只有在共同的文化引領(lǐng)下，企業(yè)才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。對(duì)于個(gè)人而言，企業(yè)文化的培養(yǎng)更是一次重要的成長(zhǎng)和啟示。通過(guò)踐行企業(yè)文化，我將在工作中更加規(guī)范自己的行為，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工匠精神與企業(yè)文化總結(jié)篇四
20xx。3。27企業(yè)文化培訓(xùn)課程，在聽課的過(guò)程中使我感覺(jué)到一個(gè)企業(yè)的核心發(fā)展方向。收獲頗多的是生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的人。這也就形成了日常的文化差異。
喬總提出我們奧萊管理的核心是“陽(yáng)光文化”，陽(yáng)光文化都包含：高效、創(chuàng)新、進(jìn)取、健康，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備創(chuàng)新性、高效完成本職工作，特別是前者尤為重要。
來(lái)到奧萊就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，作為小組領(lǐng)班通過(guò)進(jìn)取使自己的團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)各人員的自身能力最大值，完成每一項(xiàng)附有挑戰(zhàn)性的工作，贏取更多的榮譽(yù)及回報(bào)。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
高效、創(chuàng)新、進(jìn)取、健康這是奧萊的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、高效敬業(yè)、不斷進(jìn)取和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是奧萊人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要遵守：健康是企業(yè)大的行為之本、高效是企業(yè)大的行為之本、創(chuàng)新是企業(yè)大的行為之本、進(jìn)取是企業(yè)大的行為之本。擁有企業(yè)文化準(zhǔn)則才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信奧萊的明天會(huì)更好！
工匠精神與企業(yè)文化總結(jié)篇五
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)要怎樣寫？參加了企業(yè)文化培訓(xùn)，要怎么寫心得體會(huì)呢?下面是文書幫小編為大家收集整理的企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范例，歡迎大家閱讀。
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。
而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過(guò)總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。
所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來(lái)概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。
這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來(lái)荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。
成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說(shuō)要在多少年之后要超過(guò)新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來(lái)，沒(méi)有存款和房子。
所以我感覺(jué)到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。
所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過(guò)總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。
我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。
公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂(lè)生活每一天。
認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂(lè)的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂(lè)生活才快樂(lè)，才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天。
公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。
所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過(guò)員工自覺(jué)履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過(guò)提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
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經(jīng)過(guò)這一周的培訓(xùn)，我想自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了非常明確的答案。
在這里的收獲已經(jīng)超出了我當(dāng)初的期待，但在交流過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)個(gè)別同學(xué)卻不這么認(rèn)為。
生活中，每個(gè)人都有許多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。
由于每個(gè)人的閱歷都是不同的，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。
人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。
看了《致新員工書》和《xx的冬天》，大家對(duì)任總的為人都非常的肯定，也非常欽佩與感動(dòng)!其實(shí)我們每個(gè)人都是愛(ài)國(guó)的，只是程度不同，所以xx人的崇高目標(biāo)與理想也是我們?nèi)w中國(guó)人，甚至全球華人的美好愿望!
當(dāng)老師問(wèn)大家為什么選擇xx時(shí)，有些同學(xué)坦率地說(shuō)出了自己的求職經(jīng)歷。
一些著名的跨國(guó)it公司給員工的待遇和福利比xx更豐厚，工作環(huán)境也比xx輕松自由一點(diǎn)，所以他們更仰慕這類公司，遺憾的是只有xx選擇了他們!這是人之常情，可以理解，同學(xué)們是誠(chéng)實(shí)的。
當(dāng)然，有一些同學(xué)是懷著與xx人一樣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的目標(biāo)與理想來(lái)到這里的，也有部分同學(xué)是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引。
總之，無(wú)論如何，我們今天都已經(jīng)相聚!
來(lái)到這里，我們每個(gè)人都有一種期待：通過(guò)奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。
絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。
不過(guò)這一點(diǎn)，請(qǐng)大家放心。
xx民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營(yíng)管理體制可以有效地保證利益分配的相對(duì)公平性，以績(jī)效為核心的考核方法可能會(huì)一時(shí)讓你遭受一些委屈，但金子始終會(huì)發(fā)光的，燒不死的鳥才叫鳳凰!xx的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信公司的明天會(huì)更好!
在一個(gè)企業(yè)里，只有企業(yè)的發(fā)展得到有效保障，內(nèi)部員工才能不斷地成長(zhǎng)，彼此的利益才能得到可靠的保證。
優(yōu)勝劣汰，是自然界的規(guī)律。
事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)要活下去是件多么不容易的事情，要想發(fā)展就更加艱難。
現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，每年都會(huì)有許多公司倒掉。
企業(yè)要想長(zhǎng)期生存，就要尋求活下去的理由和活下去的價(jià)值，而活下去的基礎(chǔ)是不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
客戶是企業(yè)的衣食父母，所以xx文化的核心是以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的。
有了好的目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展還需要有好的管理體系與執(zhí)行流程來(lái)保證。
公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心，服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)的。
這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx人集體智慧的結(jié)晶。
給我們上課的老師是公司管理團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的代表，所以這些課程都非常精彩。
晚上所看的錄像電影也是緊緊圍繞著這些主題的，電影中主人公以及他們所屬的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的團(tuán)隊(duì)合作，以及責(zé)任敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏和奉獻(xiàn)獻(xiàn)身精神，深深地感染了我。
澎湃的激情，有時(shí)讓我的臉頰與眼窩為之震撼，有一種幾乎感動(dòng)的要流出眼淚的感覺(jué)。
小組討論總結(jié)發(fā)表，辯論賽，戶外活動(dòng)等都可以幫助大家更好地理解公司的文化，掌握內(nèi)部合作和沖突等問(wèn)題處理的技巧。
而且這些活動(dòng)提倡的是人人參與，主動(dòng)服務(wù)的精神，通過(guò)參與就可以更好地展現(xiàn)自我，讓那些內(nèi)向羞澀的同學(xué)可以挑戰(zhàn)自我，變得更加開朗熱情與勇敢。
在這種開放激情的氛圍下，大家主動(dòng)參與積極投入的情況是很正常的。
但要在日常平淡甚至枯燥的.工作中長(zhǎng)期努力，精益求精，把本職工作做好。
做到干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行是非常不容易的。
生活中的挫折可能讓人丟掉自信，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生抱怨。
有些人總認(rèn)為老板在壓榨他們，上司對(duì)他們不公平，公司的管理過(guò)于僵化，不利于提高效率或影響了他們的個(gè)人發(fā)揮，于是慢慢就失去了工作的熱情。
人非圣賢，有時(shí)迷茫也是很正常的，但不能長(zhǎng)期低迷消極，否則我們自身就是最大的受害者。
自私是人的本性，但這并不會(huì)影響我們很好的合作。
自然界存在共生和相互競(jìng)爭(zhēng)兩種現(xiàn)象，現(xiàn)在國(guó)家與國(guó)家，企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，社會(huì)的分工迫使各團(tuán)體成員必須進(jìn)行充分的合作才能更好地生存。
并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡，落單的大雁就會(huì)被風(fēng)暴毀滅。
我們努力工作的最大受益者不是我們老板，而是我們自身。
只有努力工作才能創(chuàng)造財(cái)富，只有做出貢獻(xiàn)才能被團(tuán)隊(duì)和社會(huì)所認(rèn)可。
消極的生活與工作態(tài)度，只會(huì)讓你日益被邊緣化。
事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)每天的開銷都非常大，如果不能保證其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論實(shí)力多雄厚它都會(huì)逐步淡出公眾的視野。
我們?cè)诒г构べY太低時(shí)，是不是應(yīng)該先靜下心來(lái)問(wèn)一問(wèn)自己究竟為公司做了多少。
如果企業(yè)發(fā)展好，每個(gè)成員都會(huì)從企業(yè)的成長(zhǎng)中獲益，否則就得另謀生路。
當(dāng)然，現(xiàn)代社會(huì)給了我們?cè)S多選擇，職業(yè)人的流動(dòng)是正常現(xiàn)象，但頻繁的流動(dòng)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。
我想，如果每個(gè)職員都在抱怨，那么這個(gè)公司也快完了。
如果我們?nèi)巳硕荚诒г梗敲次覀兠褡蹇峙乱惨炅恕?/p>
我們每個(gè)人都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己為國(guó)家做了什么，而不是抱怨國(guó)家沒(méi)有給予我們更多。
工作中，亦應(yīng)該如此!
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聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。
生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。
由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。
人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。
這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”， 有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。
首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來(lái)到大宇公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。
這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。
有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。
怎樣讓大宇這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是大宇公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。
如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信大宇的明天會(huì)更好!