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社區民族團結創建工作匯報材料篇一
為認真落實xx鎮創建xx市文明文明城區工作任務,進一步改善xx社區環境面貌,更好地組織和動員本社區社會力量開展文明創建活動,并當作當前各項工作的頭等大事、實事來抓,根據本社區實際情況,就文明城區迎檢沖刺階段做好十個一工作匯報如下:
一、首先我們社區組建了以黨支部書記為組長,居委干部、黨小組長、居民組長、物業經理為組員的創建工作領導小組,具體負責各項創建任務,使創建工作事事有人管,件件有著落。
為了貫徹落實創建文明城區工作,我們召集轄區內各物業經理、居民組長、黨小組長、居民代表、樓道組長召開創建文明城區動員會,讓大家積極行動起來,擴大宣傳面,提高居民群眾對創建工作的知曉率、參與率、支持率。
為營造濃厚的創建宣傳氛圍,提高群眾對創建的知曉率,增強市民的參與意識,我們利用宣傳欄、黑板報、小區樓道內張貼宣傳海報進行宣傳,包括文化樓道、和諧樓道的布置。
為迎接市迎評驗收,社區組織部分居民和普通話較為流利的中小學生進行相關文明禮儀知識的培訓。
xx宅地區是城鄉結合部,衛生狀況非常差,違章搭建、無證攤販的非法經營,臭水溝的常年堆積成為最棘手的問題,針對此問題社區黨總支書記向相關職能部門匯報后得到了上級領導的關注,鎮相關領導到xx宅實地考察后決定,對違章搭建及無證攤販進行整治,重排xx宅下水道,對環境較差的地面鋪設了水泥地面,使xx宅多年存在的衛生臟、亂、差現象得到了解決。
為迎接文明城區及一級衛生鎮,依托三大工程:“爭先創優、檢查監督、宣傳告知”的驗收,我們xx社區總支書記帶領社區二套班子干部、黨員等20余人走進小區,撿拾路邊的煙頭、紙屑等垃圾,消除衛生死角,清理亂堆亂放,亂拉亂掛,清除小區各類“牛皮癬”,使影響環境面貌的“贓、亂、差”現象得以消除。
在創建市一級衛生鎮的活動中,xx社區人人動手,積極投入,組建了多個隊伍和設立了多種制度,完成區鎮領導布-置的各項工作,有“環境衛生檢查監督隊伍”、“保潔員工作制度”、“群眾監督機制”、“保潔員獎懲考核制度”,并每月進行評比。
社區進行了一次創建文明城區問卷測評活動,以了解群眾對于文明城區創建的知曉率、參與率和滿意度,為迎接市文明辦的調查工作打下基礎。
我們組建了以黨員組長、居民組長為一級反應機制,志愿者、中小學生為二級反應機制,商鋪業主、新xx人為三級反應機制人員,一旦發現市有關人員問詢,在第一時間內上報社區。
我們社區成立了由熱心居民、志愿者骨干組成的社區巡訪隊伍,不間斷的在轄區范圍內進行巡訪,了解聽取居民意見和建議,以進一步推動文明創建步伐。
社區民族團結創建工作匯報材料篇二
勤儉一張網,網格全覆蓋,管理民主化,服務零距離,勤儉村創新推行“4668”工作法,構建起村民廣泛參與的網狀治理模式。
勤儉村推行“4668”工作法中的“4”即“四必報”,發現安全隱患、不穩定因素、集體民意訴求、涉黑涉惡線索網格員必須上報;“6”即“六必到”,勤儉志愿服務必到,村民思想波動必到,村民困難病重必到,鄰里守望互助必到,鄰里矛盾糾紛必到,勤儉突發事件必到;“6”即“六必清”,對所分包的網格內基本戶情必清、人員類別必清、公共設施必清、隱患矛盾必清、服務需求必清、群眾關注的熱點難點問題網格員必須清楚;“8”即“八必訪”,網格內困難群眾、貧困戶、獨居老人、留守兒童、殘疾人家庭、復退軍人、信教群眾、信訪戶等網格員每月必訪。“4668”工作法及時掌握群眾訴求、及時化解矛盾、及時為群眾排憂解難。
同時,勤儉村網格員還制定了“三強兩硬”的工作作風,網格員隊伍強,陣地強,家風強,思想硬,作風硬,調動村全體網格員的積極性和主動性。網格長、網格員真正成為上級政策和群眾呼聲的“快遞員”,鄉風文明的“保潔員”和社會管理的“排查員”,使基層問題“事事有回應、件件有著落”,實現人在網格走、事在網格辦。
社區民族團結創建工作匯報材料篇三
2020年以來,第四管理區黨支部以全面落實農場有限公司基層黨建重點任務為有效抓手,與經濟社會發展、農業發展、疫情防控等工作相結合,堅持打基礎、揚優勢、補短板、強弱項,不斷提升基層支部織組織力,扎實推動基層黨建提質創新。
一、以壓實黨建責任為抓手,進一步增強管黨治黨意識。把加強和改進黨的建設作為重大政治責任,支部書記履行黨建“第一責任人”責任,支部成員履行分管領域“一崗雙責”責任,研究制定黨支部黨建責任制度,真正將管黨治黨責任扛在肩上。召開專題會議研究部署黨建工作2次,召開黨風廉政建設專題會議4次,進一步增強抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的管黨治黨意識。
二、以加強學習教育為重點,進一步夯實思想政治基礎。結合支部理論中心組學習、“三會一課”、主題黨日活動,借助“學習強國”、“黨建學習云平臺”、“北安黨建”等新型媒體學**臺,鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。圍繞學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想,通過農場主管領導帶頭講黨課、支部書記宣講、專題研討、視頻講座、網絡學習等多種方式,抓好政治理論學習。圍繞堅定理想信念,通過觀看紅色電影、參觀專題展覽等形式,開展革命傳統和形勢政策教育。圍繞提升政治素養,加大先進典型宣傳力度,加強典型案例剖析,筑牢黨員干部思想防線。至今,組織支部理論中心組學習9次,全體職工集中學習13次,黨員大會學習3次,黨小組學習8次,專題黨課學習4次。進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,筑牢黨員干部思想理論根基。
三、以開展主題活動為平臺,進一步增強支部織戰斗力。以“主題黨日+”活動為載體,深化黨員志愿服務。
1、在疫情防控期間成立第四管理區黨員干部疫情防控領導小組。全體黨員帶頭,職工干部積極參與,在良種站卡口進行24小時堵卡檢查工作。同時,向居民宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的防控要點,用實際行動筑牢轄區聯防聯控的嚴密防線。
2、發揮黨員干部戰斗堡壘作用,在春播、夏管、秋收階段,第四管理區黨支部組織老黨員、干部黨員深入田間地頭,監督作業質量,作業標準,以實際行動踐行中國共產黨員的初心和使命。
3、在秋收時期,第四管理區黨支部組織老黨員、干部黨員、職工群眾成立了糧食銷售及監督組織機構,開展黨員“三聯系”活動,主動宣傳聯絡糧食訂單,了解農戶在實際銷售中遇到的困難,宣傳科學儲糧和節糧技術,切實為售糧的農戶排憂解難,提供優質的服務。
社區民族團結創建工作匯報材料篇四
近年來,新疆哈密市全面深化社區網格化管理,把黨支部建在網格上、把服務做到家門口,不斷織密“人到格中去、事在格中辦、難在格中解、情在格中結”的城市基層黨建網格。
黨建引領,組織建設在網格。堅持做實做細網格管理,依據所轄范圍、戶籍人口、黨員分布等情況,劃分出269個基礎網格,把轄區各類組織、人員、服務全部納入網格,織密“橫向到邊、縱向到底”的網格體系。在具備條件的一個或若干個相鄰網格建立156個網格黨支部,同步在小區樓棟(巷道)下設150個黨小組,形成“街道‘大工委’——社區‘大黨委’——網格黨支部——樓宇黨小組”四級架構,使黨的領導延伸到基層社會治理的神經末梢。
選優配強,人員力量在網格。注重從退休干部、退伍軍人等人員中選優配強網格黨支部書記,擔任網格黨支部書記或委員的,分別按每年12000元、6000元的標準給予補助。實行“一格一長多員”管理模式,統籌近4000名街道社區干部、“訪惠聚”工作隊員、雙聯戶長、居民群眾代表等各支力量進駐網格擔任專(兼)職網格員,在網格黨支部領導下開展工作。疫情防控阻擊戰中,4800余名機關干部響應號召,下沉一線變身網格員,做好群眾疫情防控宣傳、物資保障等任務。
精準服務,群眾滿意在網格。堅持把基層黨建、綜治、服務等網格整合成治理“一張網”,實現了“三網合一、一網聯動”。建立90個網格便民服務點和100余個居民說事點,推行“全程代辦”“錯時工作”等措施,每個網格黨支部下撥1萬元服務群眾工作經費,全力為居民群眾做好服務。以點帶面推進網格管理實現特色化建設,先后探索出服務轄區群眾的“七彩陽光義工團”、商業街“網格黨組織+商戶”黨建同盟等15項特色做法,逐步形成“一網格一特色”“一支部一品牌”的黨建亮點。
抓住重點,問題解決在網格。充分發揮網格員聯系群眾密切的優勢,讓網格員成為化解矛盾糾紛、調解鄰里關系的“潤滑劑”,做到小事不出網格,大事不出社區。完善區縣、鄉鎮(街道)、村(社區)、網格四級前端收集、分析研判、交辦轉辦、跟進落實、結果反饋“五步閉環工作法”,排查化解矛盾糾紛600余件。推行“紅色管家”服務管理機制,以小區居民黨員為主體成立“紅色管家”隊伍,分片包干開展隱患排查、流動人口、困難訴求等管理工作,逐步形成“紅色管家帶頭、小區居民聯動”的居民自治管理模式。
社區民族團結創建工作匯報材料篇五
網格化管理工作經驗亮點做法合理劃分網格。制定了《全x黨建引領基層網格化管理工作實施方案》,細化了網格劃分、網格設置,做到網格設置、人員配備、待遇保障、責任落實、實體運行“五個到位”。
將x個社區按照“街巷定界、規模適度、無縫對接、動態調整”的原則合理劃分為x個網格,選派網格員x人,做到x、x鎮、x村(社區)、黨員中心戶四級網格全覆蓋。
建立配套制度。圍繞網格服務管理實體運行,建立健全了工作例會、巡查走訪、情況報告和信息反饋等工作機制,制定了網格員“八大員”工作職責,分類建立完善網格長、網格員考評細則、獎懲辦法和責任追究制度,明確了網格長、網格員工作職責,形成動態管理工作機制。
推行了以x村黨組織為領導核心,發揮x村民委員會、村民議事會、監督委員會、紅白理事會、道德評議會作用的“一核五會”基層治理制度,不斷提升基層社會治理能力。
充分發揮網格作用。全面推進黨建網格、管理網格、民zhu網格、服務網格“四網融合”,充分發揮網格員人緣廣、地形熟、信息靈的群眾工作優勢,做實網格內的基礎信息、社情民意、安全隱患、矛盾糾紛等收集工作。
目前,x村(社區)網格員下沉到網格開展疫情防控、收集民意等志愿服務x余次,服務居民萬余人次,最大化發揮網格作用,提升基層社會治理能力。