總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。
年終工作總結個人規劃篇一
1：我將繼續在現在的崗位上發揮帶頭作用，做好本職工作。在新的崗位上，我會盡快適應，找出差距和問題點，即使改進，使本機組和班組取得優異的工作成績。
2：刻苦鉆研，努力工作，加強人際交往和溝通，使本班本機組的形象在大家心目中認可。工作氛圍融洽。工作輕松。靠技術和細心使工作輕松，成績突出。
3：提高管理水平和做好班員的引導和思想管理工作。要讓大家團結一心，態度端正，思想積極，熱愛工作，發揮才能。工作熱情高漲，并獲得工作成績感。
2：無論外界環境如何變化，我將繼續和部門員工一道，制定戰勝困難的目標和措施，克服困難，迎難而上，爭取與大家一起，取得比往年任何一個時期都要好的工作成績。
3：利用工作8小時之外，多學習，提高自己的綜合素質能力，加強業務外的能力提高，適應公司的發展變化要求。。
4：公司在不斷地發展壯大，自己也將努力發展和成長以提高自己。
年終工作總結個人規劃篇二
今年以來，縣規劃局在縣委、縣政府的正確領導、縣人大的監督、縣政府的大力支持和上級業務主管部門的指導下，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞城鄉規劃工作重點，認真落實科學發展觀，進一步加大城鄉統籌力度，優化城鄉空間布局、提升城市品位，強化城鄉規劃管理，加強規劃隊伍建設，不斷提高服務效能，有效促進了經濟社會又好又快發展。現將今年以來的工作情況匯報如下：
一、突出重點，深化規劃編制工作
充分發揮規劃的龍頭作用，緊緊圍繞建設“生態修武、文化修武、活力修武、和諧修武”的奮斗目標，始終突出經濟發展“一個主題”，牢牢地把握城鄉統籌這個工作重點，高起點設計，高標準規劃，深入推進規劃編制工作。一是編制《修武縣城鄉總體規劃(20xx—2030)》。委托天津大學規劃設計研究院進行《修武縣城鄉總體規劃(20xx—2030)》編制。目前，天津大學設計院已編制完成了《城鄉人口與建設用地規模研究》、《城鄉空間綜合發展戰略研究》、《資源承載力及環境保護發展研究》3個專題研究報告，總體規劃已完成了初稿，并于9月20日在文化藝術中心第一會議室向縣領導做了初次匯報，現設計單位根據會議提出的建議，正在編制綱要成果，完善說明書、文本、圖紙、專題，預計12月底完成總體規劃正式成果并匯報。二是編制《寧城新區政務核心區修建性詳細規劃》。為了加快縣城發展,拉大城市框架,把寧城新區建設的更加美好，按照“統一規劃、分步實施”的建設戰略和“設計新穎、自然氣派、和諧親民”的建設目標，委托天津大學城市規劃設計研究院編制《寧城新區政務核心區修建性詳細規劃》，力爭經過5年左右的開發建設，把寧城新區建設成為政務集群化發展、人居環境適宜的城市特色功能區。目前，寧城新區政務核心區規劃編制工作已完成初稿，已召開領導、專家點評會議進行論證，現正在進行修訂完善。三是編制《修武縣完善基礎設施 “”規劃》。為了完善我縣基礎設施，改善城區人居環境，委托焦作市規劃設計研究院編制《修武縣完善基礎設施 “”規劃》，現規劃方案初稿已完成。四是編制鄉鎮、村總體規劃。按照市定目標和《縣域村鎮體系規劃》要求，目前已完成5個鄉、鎮總體規劃編制工作;七賢鎮核心地區控制性詳細規劃正在編制;全縣34個中心村規劃編制工作完成11個，全縣規劃基層村37個(要求完成率20%)完成15個。五是編制新型農村社區規劃。根據上級安排，我局委托泛華集團、浙江大學設計院對馬坊新型農村社區進行規劃設計，目前已完成初步設計方案，準備上報縣領導。
二、強化管理，建立健全審批制度
堅持對城市規劃項目實行逐級審批和集體把關，建立健全了規劃審批制度，進一步強化城鄉規劃的嚴肅性和科學性。一是建立規委會審批制度。為徹底解決城市建設檔次低的狀況，嚴格規劃審批，20xx年成立了修武縣城鄉規劃委員會，實行建設項目規委會審批制度，嚴格項目規劃方案的審查。凡重點施工項目必須提交2個以上高水準、高資質設計單位的設計方案，以作為項目建設的最參者和評選，確保了城市建設出精品、出佳作。二是建立“一書兩證”審核制度。始終堅持把“服務內容、辦事程序、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”作為公開的工作方式，專門成立行政審批事項服務科，集中辦理“一書兩證”，即《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》，切實提高了辦證服務效率。今年以來，服務窗口共發放《建設項目選址意見書》3份;發《建設有地規劃許可證》8份，用地面積為1436畝;核發《建設工程規劃許可證》84份，建筑面積353236平方米;核發《建設工程竣工規劃驗收合格證》1份，道路管線工程辦理7件。在今年全縣重點基礎設施建設項目中，我局均派出人員參與選址、測量、放線等工作，為各項基礎設施建設做好了技術服務。三是建立批后管理制度。對規劃建設項目實行全程管理，強化批后跟蹤服務，確保規劃落到實處。成立了專門規劃執法隊，對建筑實行專職巡邏監察，嚴肅查處各類違法建設行為，實行嚴格規范的規劃控制，切實維護規劃的權威性和嚴肅性。查處各類違法案件共計20起。四是建立規劃公示制度。為保證規劃許可的公平、公正、公開，維護公眾和利害關系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規劃許可之前，減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成停工等損失，凡在城市規劃區范圍內涉及到公眾和利害關系的建設項目，均實行批前、批后公示，公示采用在建設項目現場制作公示牌方式，對規劃許可內容、期限等內容進行公示，充分征求公眾和利害關系人的意見，并對收集的意見進行歸納整理，作為規劃許可依據之一。
三、規范管理，加強基礎設施建設
按照總體規劃建設的要求，注重加大對小區、道路、供排水、綠化等城鄉基礎設施建設的規劃建設要求，注重在環境設計上下功夫，努力彰顯我縣地域文化城市品味。一是實施了云臺華庭、華公館(二期)、億祥東郡等小區的選址定位，嚴格按照縣城總體規劃、控制性詳細規劃來實施，并按要求進行了項目批前公示和批后公示，做到了選址定點到現場，放線、驗線到現場。二是完成了電業局、公安局、農信社、交通局、移動公司等六家單位遷建寧城新區的選址定點工作。現六家單位規劃方案已基本完成，正在進行項目開工的前期準備工作;完成了縣煙草局、縣民政局老年公寓、縣藥監局、城關派出所四個單位的遷建工作，現項目已完成并投入使用;實施了西門村改造項目，為老城改造做好了規劃服務工作;實施了影劇院改造項目，現項目正在進行拆遷工作，規劃方案已確定。
四是加大力度，強化規劃執法管理
一是召開動員大會。10月20日在縣政府議事廳召開了全縣集中打擊私搭亂建行為專項整治活動動員大會，專門成立了活動領導小組，制定了實施方案，明確了集中整頓活動時間、工作重點、成員單位工作責任及要求等內容。本次集中打擊私搭亂建行為專項整治活動從10月20日開始，到明年元月10日結束，共安排三個月時間，分宣傳動員、全面排查、集中整治、總結驗收四個階段實施。
通過集中活動，整頓一批無序建設項目，清理一批違法建設工程，切實加強城鄉規劃管理，使全縣各項建設工程步入規范化、程序化、法制化運行軌道。二是建立聯合執法隊。為保證集中整治工作取得實效，縣政府辦牽頭，從規劃局、住建局、國土資源局、公安局、城管局、電業局、抽調精干人員21名，組成打擊私搭亂建違法行為聯合執法隊，加大違章違法建設的打擊和處置力度，做到發現一起，處置一起，拆除一起。目前，聯合執法隊已對3個違法建筑進行拆除，對15個違法建設工程下達了《責令停止規劃違法行為通知書》。三是強化宣傳造勢。通過發放宣傳單、張貼標語、印發宣傳冊、懸掛橫幅、出動宣傳車等形式，大張旗鼓宣傳城鄉規劃的方針政策，切實把廣大群眾的思想認識統一到縣委、縣政府的發展戰略上來，在全縣營造了濃厚的宣傳氛圍，為城鄉規劃工作的順利實施打下堅實基礎。
五是強化培訓，著力打造精品團隊
為提高規劃管理工作與社會接軌，我局注重對廣大黨員干部進行業務知識培訓，把每周五定為全局集中學習日，要求每個人對《中華人民共和國城鄉規劃法》、《河南省實施(中華人民共和國城鄉規劃法)》等內容，并定期進行業務知識測試，使每個人做到業務精通，人人成為規劃行家里手。9月中旬份組織中層以上參加市規劃局舉辦的執法業務知識培訓班，使中層以上干部全面接觸和掌握執法程序，同時對全局干部職工不定期進行法律法規培訓，使每個人都精通執法程序并參與執法，每位職工都劃分有責任路段，真正做到人人參與規劃，人人參與執法，取得了良好的效果。
下步工作安排
3、繼續加大執法力度，對私搭亂建以及超標準占道情況進行嚴厲打擊;
4、積極配合縣委、縣政府完成基礎設施建設的放線、驗線、測圖等工作;
年終工作總結個人規劃篇三
隨著世界金融危機的進一步蔓延，我公司積極應對，加強內控管理，精細化管理，多措并舉做好節能降耗工作。在此大背景下，我工段展開了三月份的具體工作。
一、三月份工作重點：
1、加快班組建設步伐，使班員考評工作落到實處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關表格發到每個班長手里，并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決，確保班組建設落到實處，并卓有成效。
2、進一步做好節能降耗工作。
修舊利廢與節能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份，我工段再接再厲，繼續清洗舊除塵布袋500多條，更換到m1107b上共計320條，修理dn100的閘板閥3個，并且我們預計到四月份繼續清洗m1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。
3、狠抓員工的培訓工作。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對此現象，結合工段制定的培訓計劃，加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試，同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現有的人才進行了培訓與考核，其中成績為：李雪65分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩生產的同時，努力搞好現場文明生產。
本月份，我們繼續以高度負責的態度一絲不茍地做好安全環保工作，緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現我工段零事故。為此，我們對每一項檢修，每一次動火都親自去抓，親自去監護，親自去落實安全防護措施，確保萬無一失。
同時，我工段也組織力量努力搞好現場文明生產工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法，因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環境又培養了大家的集體榮譽感。
另外，我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理，并對各個邊邊角角種了花，并進行了日常維護，想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作。
本月份，我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，并展開討論，結合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規范，確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報分廠，共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。
二、四月份工作計劃：
1、繼續做好春安大檢查工作。
2、進一步深化修舊利廢、節能降耗工作。
3、全面推進班組建設進度，努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規化、程序化的軌道。
4、繼續搞好員工的教育與培訓工作，尤其是“一崗多能”的培訓工作。
5、加快大修的前期準備工作，包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內作業安全措施等相關配套工作。
6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作，努力提高設備完好率。
年終工作總結個人規劃篇四
時光過得真快，轉眼間我從畢業參加工作到此刻已經有兩年多的時光了。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的，這兩年對于我來說，是一個巨大的轉變，無論是自我的奮斗目標，還是職業生涯的規劃，甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎樣說我覺得在這兩年的時光自我成熟了很多，過的還算充實。
兩年來，我從學生轉變為企業員工，我不斷努力學習，努力提高自我的各方面潛力，盡快使自我適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫忙下，我已經完全融入了這個大家庭，各方面潛力也得到必須的提高，為今后的學習工作打下了良好的基礎。總結見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：
一、加強理論學習，提升政治水平。作為一名黨員，我一向沒有放松思想政治上的學習，堅持學習黨的知識，了解公司形勢和國內外大事。用心學習黨的十八大精神，透過這一系列的學習，我對此刻的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信透過自我的不斷努力，我必須能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。
場透過自我的觀察和摸索，個性是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個十分好的學習機會。因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點，每條管線上就應有和不就應有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上就應安裝和不就應安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。（點，指的是每一個儀表，每條管線的節點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關聯管線及作用；面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生產過程控制；體，指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系，及生產過程的控制和可操作性。）多提問題，涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專工、主任請教，在現場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自我不會的一些生產知識。此刻我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了必須的了解。
前一段時光的學習，我對生產和設備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自我的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習，才能進一步提高自我的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿期望，我自我信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還就應努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產知識薄弱，生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的十分感謝車間領導給我帶給的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自我的最大力量。
年終工作總結個人規劃篇五
歲月如梭，在忙忙碌碌中__年即將悄然離去，我來到__公司也已經_了，_中我擔任制造部裝配線的班長一職，隨著部門的不斷擴大，不斷成長，做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心，也有決心把__年的工作做到更好。下面我把__年來的得與失簡要的做一下總結!
一、取得的成績
1、人員：
2、質量：
質量是企業發展之根本，在質量方面是容不得絲毫馬虎的，通過幾個月的努力我深刻的認識到了質量的重要性，時刻把質量放在首位，加強了員工的質量意識，對問題教多的工位進行分析重點培訓，提高了員工的自互檢能力，(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產品知識，并要求他們嚴格按照作業指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!
3、產量：
6月8號裝配八線成立，在所有員工都是新手的情況下，工藝員和我經過兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學會實際操作，并且在正式生產中能夠迅速的做出產量!在工作中我學會了怎么去計劃，怎么安排，使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產!但還是有很多地方沒有計劃!
4、物料消耗：
在物料消耗方面，我有了更深的理解從事企業首先要有節儉的精神，這便是根。經營管理講究成本，不節儉，物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作，首先每天下班前堅持日清日盤，每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量，其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法，講解物料的重要性，讓沒個員工養成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發生!
二、存在的不足
2、管理，尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規章制度來嚴格要求員工，認為只要保質保量的做好生產任務其它可以放寬松，導致拉線員工上班期間走動比較頻繁，上班說話聊天的問題時有發生。班組沒有凝聚力，沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現象，這些都屬于管理不當所造成的!
3、執行率，在著方面我做的不是很到位，沒有及時的按照規章制度做事，比如要求日清日盤，在十月份共有5次未盤點的現象，兩次未及時交報表，且在平時的工作中對于領導臨時下達的任務總是推三阻四也充分證明了我在執行率放面需要提高。
總之回想自己這_多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。也犯過錯，做錯過事情，但，在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。
總結__年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領導和各位同事學習，__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
1、在明年的工作中，要提升自己的管理能力，沒有規矩不成方圓，在完成產量保證質量同、時，也要加強管理，嚴格按照規章制度要求員工，建立一個具有凝聚力，有殺傷力和諧的班集、體!、目標將人員流失率控制在1%以內。并且在明年的工作我著力于為公司多培養幾個有、上進心、有責任心的班組長，為部門奉獻力量!
2、提高自己的細心程度，多巡拉，及時發現問題，杜絕批量性問題的發生，使問提扼殺在搖籃里，、目標月pq2合格率保持在99%以上，0事故、，3張質量違規，杜絕過程失誤，、自互檢不良項控制在5項以內!一檢合格率達到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴影響質量與產量，在__年公司能否加強物料方面的控制)
3、在執行率方面有待提高，對各方面所要求的事及時去做，對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天，做到今日事今日必!
4、做事情要從三方面考慮：事情的辯證性、有序性、全面性。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后，怎么才能更合理的安排時間提高做事效率、，拉線平均效率要達到100%以上，發現問題善于分析總結，及時組織人員解決來保證人均效率，保質保量完成生產任務!(由于彩色系列訂單比較散，打印機速度較慢，為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單，并且改進打印機)
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
總之，我將更加努力做好自己份內的事情，與同事之間更好的協作，沒有最好只有更好。相信在各位領導的帶領下，在給力的__年我們個人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉，__會越來越強大，相信公司也一定會走得更遠，開拓不同的領域，市場占有率逐步高升。
讓，我們一起迎接，一起挑戰新的一年。明天會更好………