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經理就職宣言篇一
尊敬的領導：
我是__部的__，__年從__校畢業進入公司開始工作至今已有__年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
的發揮作用,展現能力.
管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力.
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍.
問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為__部的建設盡自己最大的力量。
經理就職宣言篇二
各位同志們!
大家好!
年假休完了。 新的一年已經開始，對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：
第一、物業管理方面
物業管理工作好就比產品的售后服務，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司20__年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：
(一)是人員流動性過高，專業人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個物業公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修 管理和出入控制等方面，各項手續要遵循人性化、服務性原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區安全無問題。
(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。 目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從 服務就是讓客戶滿意，業主至上，服務第一等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
(四)是創收能力進一步提高。去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限于內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。
第二、公司內部管理方面
(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排 員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。
我的演講完畢，謝謝!
經理就職宣言篇三
尊敬的各位同事們：
大家好!
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發展和壯大邁進。
我們的事業：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續開發和發展，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務!
我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記裝顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功!
我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發展!
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在!此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到!
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!
經理就職宣言篇四
尊敬的xxx，各位領導，各位同事，你們好。
剛才xxx代表公司(黨組)宣讀了對我的任命決定。
這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策，也是xxx、各位領導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關心的結果，對此我表示衷心地感謝。
為不辜負黨組織和各位對我的期望，做好今后的工作，在此我做表態發言，請各位領導及同事共同監督。
一、進一步加強自身修養，永葆共產黨員本色
古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是排在第一位的。
我們黨高度重視繼承和發揚修身這一優良文化傳統。
劉少奇同志在著名的《論共產黨員的修養》一書中指出，每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養。
在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉，加強人格修養，常懷律己之心，常懷感恩之心，常思貪欲之害，老老實實做人，扎扎實實做事，處處嚴格要求自己，不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干，遵紀守法，廉潔自律，永葆共產黨員本色。
二、堅持學習，提高分析問題和解決問題的能力
新的崗位，意味著更大的責任，更大的挑戰。
要做好工作，就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待，通過不斷學習提高自己的理論水平和專業水平，提高分析問題和解決問題的能力，更好地完成組織和同志們交給的各項工作。
在干中學，提高解決實際問題的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。
三、勤奮工作，完成領導和同志們交給的工作
我們xxx公司是成立時間不太長的一家綜合xx實業公司，xx公司的成立，飽含集團公司在西部開發、煤炭供應的許多希望和寄托。
作為xx公司的一員，我深知公司發展任重道遠，公司各位領導肩頭的擔子十分沉重。
作為總經理助理，我一定深入基層、深入群眾，及時為領導收集信息，為公司的發展壯大、為公司的生產經營獻計獻策，當好領導的參謀;同時，我將注意做好工作不越位，為領導服好務，為同志們服好務，團結全公司的員工，為完成公司的各項任務而努力工作。
總之，在新的崗位上，我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關懷、感謝領導們的知遇之恩，感謝各位同事的信任之情。
謝謝。
尊敬的集團領導各位同事：
大家上午好!
首先真誠感謝集團領導對我長期以來的關心和栽培，給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。
同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
我所能作的沒有其他，只有熱情的工作、高度的工作責任心，我將盡我所能，為了我們的一處發展，為了職工的收入的提高，協助、配合總經理作好全年的經營和生產工作，完成全年工作指標。
回顧過去，放眼未來。
過去的兩年我們取得了一些成績，但那以成為歷史，而我們更應該注重的是今天的工作，在此，就本人今后的工作做如下計劃：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、協助總經理繼續穩固通州投標市場。
過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容，激烈和慘烈。
相信大家也都有所耳聞，應該說在這種狀況下，我們占據了市場的上風。
今年通州的工程項目不多，越是這樣就越得和對手斗智斗勇，力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開辟外埠經營市場。
目前在集團的大力支持下，已在海南設立“瑞通養護分公司”和“海威綠化分公司”，下一步完成入省備案手續，就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。
另外在胡書記的協調下，和永順鎮初步談好一項道路排水工程，還有一些bt項目也在運作當中。
3、作好綠化養護管理工作，為業主服好務。
今年是我分管綠化養護的第一年，綠化的專業知識是我以前沒有接觸過的，有很多很多專業知識去學習，但我記得昨天集團張總說過：只會專業知識的干部，還是專業干部，不能成為管理干部。
因此我在學習專業知識同時，要把工作重點放在管理上，做好工作部署、工作安排，這樣才能把本職工作做好，達到為業主、為社會服務的目的。
4、協調各部門工作，做好各部門團結工作。
沒有團結就沒有凝聚力，這是領導常說的一句話。
團結的力量是無窮的，因此協調工作也是我的主要工作內容之一，我會努力做到各方面工作的主動催辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方。
做到換位思考，互相信任，使各部門工作更加協調。
5、以大局為重，愛單位、愛崗位。
做到一切以企業的利益、職工的利益為出發點，清醒地認識權力，正確地行使權力，做一名上對企業負責、下對職工負責的干部。
工作中嚴于律己，克己奉公，做到勤政、廉政，守住底線，認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態度。
加強學習，學習業務知識、崗位知識、管理知識，努力提高處理各種問題的能力。
隨著崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。
因此，我必須把學習放在重中之重，虛心向同事們學習，并在工作實踐中得到鍛煉和提高。
同時繼續發揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法，加強對年輕人的培養，和他們共同進步。
最后，我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創新的輝煌。
謝謝大家!
經理就職宣言篇五
尊敬的各位女士們先生們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、總裁以及副總裁對我工作能力的造就。我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在公司精良的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與其他老牌公司的人力資源在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就，目前發展還很不成熟、不規范；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在各個部門的大力支持下，在全體公司人員敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體，把公司做強。在公司未來發展中，力爭進一步拓寬市場，加強公司體制改革步調，整合內外部資源優勢，完成企業有效擴張，在做強的底子上穩步把公司做大！
經理就職宣言篇六
尊敬的xxx監事長、xxx總經理、xxx部長，尊敬的xx董事長，尊敬的各位員工：
大家上午好！
感謝集團公司領導和上一屆公司黨政領導對我的培養，感謝員工對我的長期關心、幫助、支持，感謝新一屆董事長對我的信任。
今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長，面對上一屆和新一屆經營領導班子成員以及面對萬南公司主任級以上員工，表個態：
一、分工明確，各盡其責。我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，力爭每次都把事做好。在工作中我將發揮經營班子的核心團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項經營工作做好。
二、增強履職能力。牢固樹立萬南公司安全、穩定、發展的經營方針，樹立崗位責任意識，圍繞萬南鐵路安全、高效、經濟、快捷運輸多出謀劃策，敢于負責，真抓實干，把握機遇，善于學習，勇于實踐，聚精會神干好本職工作。在工作中做到，認真負責，份內事，馬上辦，辦就辦好，不斷提高處理問題和解決問題的能力，敢于直面矛盾，勇于攻堅克難，善于解決難題，創造性地開展工作。牢固樹立改革創新意識，以改革的思維謀劃發展，勇于創新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產為公司帶來的大好發展機遇。
三、加強道德修養。珍重他人人格，珍愛公司榮譽，樹立公司良好形象，增強道德責任感，樹立良好作風，正確對待權力、地位和利益，正確對待組織、群眾和自己，克服浮躁情緒，腳踏實地干事。對黨忠誠、對員工忠誠，堅持嚴格要求自己，嚴格用制度管理員工，心系群眾，不斷改進工作作風。
四、樹立科學發展、安全發展、穩定發展的理念。堅持工作重心向一線傾斜，深入基層調查研究，堅持科學發展，率先實踐，促進萬南公司科學發展、安全發展、穩定發展上水平。
五、發揚優良作風。堅持為官先做人，做事先做人的傳統作風，始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設，始終保持一種良好的精神狀態，保持一股干事創業的激情，認真履行職責，盡心盡職，一級對一級負責。走上了新的領導崗位，我的能力并沒有改變，今后我一定會在干中學，在學中干，勇挑重擔，勇于創新、勇于奉獻。
六、廉潔自律，自覺接受監督。把握好底線，做到干凈辦事，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業心和高度的責任感。增強法紀意識，自覺接受來自紀檢、監察、審計部門各方面的監督，不僅接受監督，還要認真履行監督職責，要重視預防，把監督的關口前移，發現苗頭性問題，盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。
總之，在今后工作中，盡心盡力，盡職盡責，搶抓新機遇，創造新業績，實現新發展。我相信，在集團公司的關心、幫助、愛護、支持和正確領導下，萬南公司一定會走出黎明前的黑暗，一定會走向與國鐵重組的光輝大道。
謝謝大家！
經理就職宣言篇七
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!
首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務經理即是管理者，同時又是執行者。
財務經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。
財務經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
經理就職宣言篇八
大家好，很榮幸作為經理在這里發言。我有膝下幾點想說：
公司需要進一步完善公司營銷戰略規劃及戰略執行方案。其中營銷戰略定位要解決的是品牌定位、產品定位、目標市場定位、區域定位。品牌定位也即我們公司品牌定位于行業什么層次，必須全面構建企業優勢：市場營銷優勢、技術研發優勢、生產運營優勢、人力資源優勢、綜合管理優勢等;市場定位，我們公司根據自身實際狀況，在今后3——5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場。產品定位，重點解決的是在今后3——5年乃至更長時間段內，主要生產什么產品，重點考慮產品組合的問題。區域定位，要解決的是在今后3——5年內，我公司主要開展營銷業務的市場區域，從而確保公司將來能以穩健、快速、健康、可持續性的發展。
公司銷售模式有待于進一步完善和細化。傳統經銷渠道和工程直銷渠道如何實現互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例是我們需要考慮的。目標市場細分和區域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區域需要進一步明確，嚴并格建立計劃管理機制，確保各區域月度、年度計劃達標。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
公司需要進一步加大營銷團隊建設。從一個企業的中長期發展而言，企業的銷售業績、企業的成功靠的是整個團隊整體協同作戰的成功，營銷團隊建設的兩個關鍵點，一是數量，建立與企業年度營銷目標相匹配的一定數量的營銷團隊，第二是質量，銷售人員的戰斗能力一方面取決于對對公司發展遠景的認知度，其二取決于企業的激勵機制，其三取決于企業的培訓體系。
今后，我將結合自己的營銷心得，編撰成書籍，內容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、大客戶拓展技能等。以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。在公司外出聯系業務時，必須嚴格要求自己，自覺遵守企業規章制度。一切從公司利益出發，合理處理好來往單位的業務糾紛。為下級職員做好榜樣。
經理就職宣言篇九
演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段，演講的內容和形式。下面是本站小編為大家整理了新任經理就職表態發言稿3篇，希望能夠幫到你。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
總經理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業是一個技術含量比較高的行業，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在.
我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.
最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己有能力帶領公司新領導班子成員，繼續發揚“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在任期內，我將努力做好以下幾方面工作：
一、以身作則，以人為本，提升個人素質，增強領導魅力。
擔任總經理期間，我本人首先要努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領導，要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活，關心支持每一個崗位的工作，為他們的發展提供廣闊的平臺和空間。
二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。
21世紀的競爭是人才的競爭，所以在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導各部門密切聯系，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發展的和諧環境。
三、提高安全意識，加強質量監管，消除安全隱患。
要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設工程安全質量監管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責，嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。
四、拓展市場渠道，提升技術實力，強化經營管理。
在市場開發工作方面：在前任總經理先生的領導下，公司發展勢態良好。今年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略，拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面：要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，形成競爭優勢。在生產經營工作方面：要堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理，加大精細管理力度，提高創利水平。
五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。
公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領導必須放眼全局，拓寬發展領域，實現新的突破。在今后工作中我將從大局出發，突出重點，統籌規劃，充分發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現多元發展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發展建言獻策，和我共同努力，實現咱們公司的跨越式發展!
我的演講到此結束，謝謝大家!