發(fā)言稿可以幫助演講者在演講中避免思路的跳躍和冗余,使觀點(diǎn)更加精煉和準(zhǔn)確。在撰寫發(fā)言稿時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的發(fā)言范文,學(xué)習(xí)它們的表達(dá)技巧和組織方式。以下是一些經(jīng)典的發(fā)言稿案例,它們展示了演講的魅力和力量。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密聯(lián)系全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,著力解決黨員干部中精氣神不佳、執(zhí)行力不強(qiáng)的突出問題,西遞鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級文件的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次“提升精氣神、強(qiáng)化執(zhí)行力”作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)集中整治活動(dòng)列舉的重點(diǎn)學(xué)習(xí)文章,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,也充分意識(shí)到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對待群眾的政策解答有時(shí)存在急躁情緒,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),在具體的政策宣傳、證件辦理、機(jī)身號(hào)證明的出具上,要立足群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓群眾高興而來,滿意而歸,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的深度,專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、避免老套陳舊的行為方式。不少工作人員還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會(huì),發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬金油”,這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
五、對于工作必須積極主動(dòng),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里〃麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了”。
六、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事,我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠實(shí),做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)系到我們平時(shí),對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。
七、對待工作要謙虛務(wù)實(shí),不因小的進(jìn)步而沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好,當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。
八、在工作中要加強(qiáng)監(jiān)督,監(jiān)督就是最好追蹤考核,確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,使領(lǐng)導(dǎo)者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為,現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對科室及每一個(gè)工作人員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎(jiǎng)懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的`能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量!
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇二
不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,“努力超越,追求卓越”,以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造公司的新輝煌。如下是小編給大家整理的執(zhí)行力提升。
希望對大家有所作用。
執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力。對于一個(gè)組織,則是大家圍繞共同目標(biāo)把長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。它是把企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。國稅執(zhí)行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實(shí)國家稅收政策、法律、法規(guī)及工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下:
執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對于政府執(zhí)行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,但是理解上很片面和膚淺,對政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通過這次學(xué)習(xí),我明白了政府執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如,從法學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會(huì)學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府處理社會(huì)事務(wù)、解決社會(huì)矛盾、化解社會(huì)糾紛的能力。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解:廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo),通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略等行為,對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制,有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動(dòng)、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí),我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合,各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動(dòng)的始終,在不同的時(shí)期表現(xiàn)為不同的形式。
我們在日常工作中執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。
對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求,結(jié)合我自身的情況,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。政府執(zhí)行力中領(lǐng)會(huì)力的一項(xiàng)關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),才能正確地把握政治方向,從而掌握領(lǐng)會(huì)力。第二,要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計(jì)劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計(jì)劃方案的能力,都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān),如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng),是不可能作出準(zhǔn)確的判斷,不可能擬定成熟的計(jì)劃方案的。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是我今后工作努力的一個(gè)重點(diǎn)方向。第三,要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。政府執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識(shí)、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合,比普通能力而言具有更高的水平、更強(qiáng)的能級和更快的效率。各級政府干部的創(chuàng)新力,一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想,見別人所未見,做別人所未做,提出新見解、發(fā)明新辦法,克服常人或前人所克服不了的困難,解決常人或前人所解決不了的問題,實(shí)現(xiàn)政府工作的新突破。要提高政府的執(zhí)行力,要求每一個(gè)政府干部都要有創(chuàng)新能力,這樣才能使整體創(chuàng)新能力得到提高。通過對這次的學(xué)習(xí),我還掌握了一些常用的創(chuàng)新方法,比如書中所提到的“設(shè)問法”、“聯(lián)想法”、“要素分析法”、“分解法”等等,這些方法對我今后的工作學(xué)習(xí)大有裨益。
作為國稅局公務(wù)員,都應(yīng)正確理解執(zhí)行力是工作的核心,想方設(shè)法提高我們自身的執(zhí)行力是我們的天職。要打造和諧國稅團(tuán)隊(duì),就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力,國稅事業(yè)才會(huì)充滿勃勃生機(jī)。
通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):
作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,也充分意識(shí)到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對待群眾有時(shí)存在急躁情緒,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),在具體工作中,要立足群眾,把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想職工所想,急職工所急,熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓職工高興而來,滿意而歸,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國大討論。可見,提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用,落實(shí)在行動(dòng)上。
作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇三
如何提升執(zhí)行力心得,首先要明確崗位的任務(wù)是什么,其次要“吃透上情、摸清下情”。根據(jù)崗位的特點(diǎn)和上級的要求,認(rèn)真制定本崗位的目標(biāo)和計(jì)劃。即使對已經(jīng)十分熟悉的崗位,也應(yīng)當(dāng)看到隨著時(shí)間的推移、形勢的變化,那些曾經(jīng)執(zhí)行過的任務(wù),可能已不適應(yīng)變化了的環(huán)境,因而在計(jì)劃實(shí)行的過程中要進(jìn)行跟蹤,及時(shí)調(diào)整,以便按時(shí)完成任務(wù)。以下是由文書幫小編提供如何提升執(zhí)行力心得閱讀。
八月二十八號(hào)下午,我校會(huì)議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校,對我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,我深深的感到做為一名老師,如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。
執(zhí)行力就是按時(shí)地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,學(xué)校管理也是這樣,雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異,但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得。“世界上沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。”個(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上,因此,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。
我們鎖定目標(biāo),盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思,想出辦法并反思,不達(dá)目的絕不罷休。
1、堅(jiān)守承諾
做人要誠實(shí)守信、一若千、盡職盡責(zé)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
平共處,無論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過程也很重要。執(zhí)行力心得。
3、決不放棄
在面對困難和挫折的時(shí)候,我們要迎難而上。在面對批評和指責(zé)的時(shí)候,我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。
通過這次學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一、從自我做起。二、主動(dòng)面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。
希望通過這次學(xué)習(xí),使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大,能力提高,與學(xué)校共同發(fā)展。
本人有幸參加xxxx老師主講的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班學(xué)習(xí),經(jīng)過為期一天的培訓(xùn),獲益匪淺,深有體會(huì)。
這次培訓(xùn)采用短期方式,使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子,安下心來學(xué)習(xí),對我來說是一次難得的機(jī)會(huì),希望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容易與實(shí)際結(jié)合,適用性強(qiáng)。
第一講:態(tài)度第一。世界成功學(xué)家——拿破侖。希爾,一生專門研究成功者,研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)奧秘,他說:每個(gè)人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性,正面寫著積極心態(tài),反面寫著消極心態(tài)。想要成功,必須積極心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個(gè)收入公式,收入=態(tài)度x技能。一個(gè)人的技能很好,但態(tài)度為很差甚至為零的情況下,收入也是不能提高的。在這里,我理解的收入并不單指經(jīng)濟(jì)收入,而可以看做是綜合評定、綜合素質(zhì)。這里的態(tài)度主要也有幾個(gè)方面:首先是對自己的態(tài)度,需要充滿自信,積極。其次是對客戶的態(tài)度,將客戶看作是幫助我們成長的力量。對公司的態(tài)度,永遠(yuǎn)陽光積極,快速融入團(tuán)隊(duì),具超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,一流的執(zhí)行力。也就是永遠(yuǎn)需要態(tài)度第一,技能第二;不能改變就立即適應(yīng);聽話照做,馬上行動(dòng)。
第二講:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡。很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實(shí)際工作中。比較突出的是一種現(xiàn)象是“差不多”。在生活工作中,常常有這種“差不多”“還可以”“過得去”“將就”這樣的現(xiàn)象,使得我們的工作要求不再嚴(yán)格,執(zhí)行一次偏差一點(diǎn),到末端就差很多。另一種現(xiàn)象:不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位,每個(gè)人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任,都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個(gè)人的職業(yè)本分,也是執(zhí)行力的基本要求。
第三講:高效執(zhí)行,自動(dòng)自發(fā)。自動(dòng)自發(fā),即沒有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動(dòng),一個(gè)不找任何借口的員工,肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。
自動(dòng)自發(fā),即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。
自動(dòng)自發(fā),即勇于承擔(dān)責(zé)任。在問題面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推諉。總是推諉的人,就猶如機(jī)器中的沙子,會(huì)讓其他人感覺特別別扭,所以推諉并不能推諉,推諉是自己騙自己的行為,而且總是會(huì)讓人記起你的錯(cuò)誤。
自動(dòng)自發(fā),即不要辯解。當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí)應(yīng)少講“我以為”,不要相互推卸責(zé)任,而是要及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤,盡量解決問題,只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。
自動(dòng)自發(fā),即坦誠面對批評。金無足赤,人無完人,任何人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。犯了錯(cuò)誤,逃避是下一次錯(cuò)誤的溫床,我們應(yīng)該坦誠面對批評。
綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,企業(yè)需要什么樣的人呢?
企業(yè)需要自動(dòng)自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強(qiáng)的人!企業(yè)需要注意細(xì)節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!
您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?
通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):
作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的`執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,也充分意識(shí)到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對待群眾有時(shí)存在急躁情緒,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),在具體工作中,要立足群眾,把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想職工所想,急職工所急,熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓職工高興 而來,滿意而歸,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國大討論。可見,提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用,落實(shí)在行動(dòng)上。
六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說,不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做,不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳,多做實(shí)事,作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
2016年xx月xx日下午至xx日參加xx英才公司在xxx館開展的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營,通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),體會(huì)很多,提高了自己的執(zhí)行力,下面匯總一下自己的心得體會(huì):
一、在第一講中,學(xué)習(xí)公司的定義,即:以營利為目的的商業(yè)組織機(jī)構(gòu)。
1、團(tuán)隊(duì)的三要素:一個(gè)共同的目標(biāo)。一個(gè)勇于承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一聲音,統(tǒng)一動(dòng)作。
2、現(xiàn)代企業(yè)管理講究量化管理。
3、商業(yè)人格的二個(gè)要素中提到:靠原則去做事,原則高于一切。靠結(jié)果做交換,我要什么我清楚。所以要敢于承擔(dān)責(zé)任。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,獨(dú)立履行原則。別人犯錯(cuò)不是我們犯錯(cuò)的理由。
4、領(lǐng)導(dǎo)的行為是員工最有效的標(biāo)桿。
二、在結(jié)果與任務(wù)中,員工不做結(jié)果的根源:對任務(wù)負(fù)責(zé),不對結(jié)果負(fù)責(zé)。不知道做結(jié)果是對自己負(fù)責(zé)。不知道結(jié)果和任務(wù)的區(qū)別。
1、在企業(yè)管理過程中我們要打造:做人講商業(yè)人格,做事講結(jié)果導(dǎo)向。
2、結(jié)果要有時(shí)間、有價(jià)值、有考核:領(lǐng)導(dǎo)向下屬布置工作,時(shí)間要具體到分鐘。客戶是評判我們工作是否有價(jià)值的唯一結(jié)果。看得見、摸得著的考核。
3、做結(jié)果的好方法:復(fù)述承諾法,分解法,重點(diǎn)法。
三、在客戶價(jià)值中學(xué)習(xí)到:客戶是衣食父母,客戶是越用越多的資源,客戶是我們商業(yè)回報(bào)的來源,客戶價(jià)值是企業(yè)生存的底線。
1、站在客戶的角度,為客戶提供滿意或超值的工作結(jié)果,是執(zhí)行的動(dòng)力與方向。
2、做客戶價(jià)值的原則:高價(jià)值、低成本、可體驗(yàn)、能持續(xù)。要注意到以下幾個(gè)方面:產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、非業(yè)務(wù)價(jià)值、關(guān)系或形象,客戶解決方案,交換價(jià)格,驚喜,包裝,成就感,客戶體驗(yàn),態(tài)度,專業(yè),個(gè)性化等等。
四。高層執(zhí)行力中提到狼性總經(jīng)理,迫使員工進(jìn)化客戶。
1、要注意到以下幾點(diǎn):公司的軟環(huán)境,改變的工具和方法,訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),工作習(xí)慣,企業(yè)的核心價(jià)值觀,宣導(dǎo)作用,個(gè)人信仰,目標(biāo)統(tǒng)一,方向統(tǒng)一。
2、九段總裁:做榜樣,做說教,做核心,做機(jī)制,做模式,做復(fù)制,做進(jìn)化,做戰(zhàn)略,做未來。
3、狼性總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線:生死之理。存活之理。致勝之理。持續(xù)之理。
五、4r制度執(zhí)行力,建立不依靠任何能人的制度體系。
1、4r業(yè)務(wù)流程管理體系:結(jié)果定義。一對一責(zé)任。過程檢查。即時(shí)激勵(lì)。
2、心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果。
3、一對一責(zé)任,防止推卸責(zé)任。
4、不要考核部門,要考核部門經(jīng)理。
5、人們不會(huì)做你希望的、人們只會(huì)做你檢查的。越相信誰,越檢查誰。
6、即時(shí)獎(jiǎng)懲可以保持員工在執(zhí)行中的興奮狀態(tài)。
六、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗。
1、100%對自己負(fù)責(zé),100%對結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、承諾是最基礎(chǔ)的信任源。承諾是最有效的溝通。承諾就是承擔(dān)任務(wù)和后果。
3、永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障。唯一的失敗就是你選擇了放棄。不達(dá)結(jié)果,決不放棄,失敗之后,迅速行動(dòng)。
七、中層執(zhí)行力,中層決定成敗。沒有強(qiáng)大的中層,就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的公司。
1、中層的角色定位:戰(zhàn)略執(zhí)行,角色定位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。給原則、給方法、給成長機(jī)會(huì)。
2、中層執(zhí)行的方法:講清結(jié)果,講清后果,做檢查,做獎(jiǎng)罰,做機(jī)制。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇四
1、同樣的錯(cuò)誤你并不會(huì)犯兩次,第二次犯錯(cuò)誤的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)不是錯(cuò)誤了,而是你的選擇。
2、看透不說透,是一種不讓人難堪的教養(yǎng)。
3、人生本就是一場即興的演出,沒有做不成的夢,只有不愿早醒的人。
4、真正的歸屬感,在于你的內(nèi)心深處。對自己命運(yùn)的把控,因?yàn)槟阕畲蟮膶κ钟肋h(yuǎn)都是自己。
5、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花,它付出了比別的樹種更長久的努力。
6、堅(jiān)強(qiáng)并不只是在大是大非中不屈服,而也是在挫折前不改變自己。
7、死亡不是失去生命,而是走出了時(shí)間。
8、不要去怪這個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí),你要不斷提升自己,要感謝這個(gè)社會(huì)的現(xiàn)實(shí),才能讓任何人都無法傷害到你。
9、一個(gè)女孩子最迷人的就是學(xué)會(huì)愛自己,只有自己變優(yōu)秀了,才會(huì)吸引更優(yōu)秀的人。
10、失敗并不意味你浪費(fèi)了時(shí)間和生命,失敗表明你有理由重新開始。
11、填滿一整天。不要讓孤獨(dú)包圍你。請善待自己,珍惜自己。給自己一個(gè)強(qiáng)有力的理由。生活中沒有障礙。
12、思想如鉆子,必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。
13、有百折不撓的信念的所支持的人的意志,比那些似乎是無敵的物質(zhì)力量有更強(qiáng)大的威力。
14、努力是一種生活態(tài)度,與年齡無關(guān)。所以,無論什么時(shí)候,千萬不可放縱自己,給自己找懶散和拖延的借口,對自己嚴(yán)格一點(diǎn)兒,時(shí)間長了,努力便成為一種心理習(xí)慣,一種生活方式!
15、只要路是對的,現(xiàn)在經(jīng)歷的一切,都是為了遇見更好的未來。通往成功的道路并不擁擠,因?yàn)槟軋?jiān)持到最后的人并不多。走到最后的往往不是天生優(yōu)秀跑得最快的,而是那些永不放棄的人。
16、優(yōu)于別人,并不高貴,真正的高貴,應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己;人生就是不斷成長,繼續(xù)走好自己的路,拿得起,放得下,走得好。
17、哪怕是最沒有希望的事情,只要有一個(gè)勇敢者去堅(jiān)持做,到最后就會(huì)擁有希望。
18、地球是圓的,看似終點(diǎn)的地方也許僅僅是一個(gè)開端。
19、人要不斷提升自己,重要的是要用實(shí)踐證明自己,而實(shí)際上,很多人往往只做到前半段就開始飄飄然,也暴露了自己的不謙虛、不成熟。
20、愚癡的人,一直想要?jiǎng)e人了解他。有智慧的人,卻努力的了解自己。
21、別遇到一點(diǎn)點(diǎn)小事情就咋咋呼呼玻璃心,等你真正開始拼搏起來,你就會(huì)明白原來那都不算事兒。
22、在人之上,要看得起別人;在人之下,要看得起自己。
23、空想會(huì)想出很多絕妙的主意,但卻辦不成任何事情。
24、生活中,你可以不努力學(xué)習(xí),你可以不努力工作,那你就必須要努力的承受別人的冷眼,還要無窮盡的蹉跎現(xiàn)實(shí)。
25、我們所追求的是一份心安,只有提升自己,不斷努力,才會(huì)讓自己心安。也許努力了也不會(huì)得到你所有想要的,但人生是過程,不是結(jié)果。
26、一個(gè)人如果不能從內(nèi)心去原諒別人,那他就永遠(yuǎn)不會(huì)心安理得。
27、天再高又怎樣,踮起腳尖就更接近陽光。
28、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
29、子當(dāng)為我擊筑,我為子高歌。
30、我覺得如果生活不如意,婚姻不如意的話,都往自己身上找原因,去改進(jìn)自己,讓自己變得更好,更優(yōu)秀,畢竟改變別人實(shí)在太累了。
31、自強(qiáng)不息,乃幸運(yùn)之母,真正的人生,只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實(shí)現(xiàn)。如果你能足夠的堅(jiān)強(qiáng),你就是史無前例的;如果你能在困境中持續(xù)自強(qiáng),那么,你就是令人崇敬的。
32、人經(jīng)不住千言,樹經(jīng)不住千斧。
33、沒有人會(huì)讓我輸。除非我不想贏。
34、天底下有享不了的福,沒有遭不了的罪,多大的苦你要吃,多大的罪你要受,只要你吃苦受罪,好日子就會(huì)來了。
35、我沒有所謂的避風(fēng)港灣,即使風(fēng)再大雨再狂我都得自己走下去。
36、天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。
37、人生最遺憾的,莫過于,輕易地放棄了不該放棄的,固執(zhí)地,堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的。
38、不管形勢有多危急,我們都不應(yīng)該放棄,而應(yīng)該堅(jiān)持自己的努力。因?yàn)椋瑸踉普谧√炜詹⒉灰欢ㄒ馕吨鴥A盆大雨。也許,無論我們面對多么陌生的事物,我們都不能以個(gè)人偏見來拒絕它們,就像,即使陽光也不能拒絕烏云一樣。
39、如果沒對象沒結(jié)婚也不要緊,不要太在乎周圍人的看法,重要的是要努力提升自己,開開心心過好每一天。
40、桂冠上的飄帶,不是用天才纖維捻制而成的,而是用痛苦,磨難的絲縷紡織出來的。
41、人生短短數(shù)十載,最要緊的是滿足自己,不是討好他人。累了把心靠岸;痛了才享受生活,傷了才明白堅(jiān)強(qiáng);不管昨天、今天、明天,能豁然開朗就是美好的一天。
42、人生中有些事是不得不做的,于不得不做中勉強(qiáng)去做,是毀滅,于不得不做中做的好,是勇敢。
43、把人生一分為二,前半生不猶豫,后半生不后悔。
44、心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了;看淡世事滄桑,內(nèi)心安然無恙。
45、努力變成自己喜歡的那個(gè)自己,一切就都還來得及。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇五
執(zhí)行力提升總結(jié),在這個(gè)流程中,人的因素是第一位的。工作任務(wù)、目標(biāo)明確后,最終需要人去執(zhí)行。安排工作、部署任務(wù)要因人而異,找到合適的人,選派具備執(zhí)行該工作能力的人,并發(fā)揮其潛能。因此,一個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升總結(jié)閱讀。
今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求。
縣級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個(gè)陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個(gè)層面強(qiáng),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而,要切實(shí)承載起這樣無可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。
班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。
一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務(wù)員,也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu),既具備多個(gè)法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目,既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān),定準(zhǔn)向,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任,日常工作不包攬,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丟西瓜撿芝麻,要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。
二是必須精于深謀善斷。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會(huì)關(guān)注的大事,務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對非常態(tài)的情況,要深謀遠(yuǎn)慮,當(dāng)機(jī)立斷。
三是必須始終求潔保廉。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,首要的是道德底線,對于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線,班子成員不能擁權(quán)自傲,要做到權(quán)力陽光下運(yùn)行。誰承擔(dān)多少工作,就要賦予多少權(quán)力,隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,要堅(jiān)持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無序性,不做超越法律之事。
股長、隊(duì)長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,承擔(dān)著“二傳手”的作用,也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,才能最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能,有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作,要講主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性,不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當(dāng)參謀,真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作,要及時(shí)提醒,協(xié)助推進(jìn),對事關(guān)全局的大事、急事、難事,要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少作裁判員。
二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,善于疏導(dǎo)排解,勇于直面擔(dān)當(dāng),既不在一邊空論、議論、爭論,也不當(dāng)事后諸葛亮,決不能見利益就上,見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來,各部門心往一處想,勁往一處使,克服種種困難,共走訪企業(yè)百余家,上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù),清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng),受到了政府和企業(yè)的好評。
眾人拾柴火焰高,這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口,一人多崗的實(shí)際,必須不斷調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性,才會(huì)千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此,須恪守四條要素:一是誰的工作誰干,干則必成。面對人少事多的實(shí)際,要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。
做到每個(gè)崗位有人執(zhí)守,每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng),每個(gè)人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān),擔(dān)則落地。對重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)、敏感事項(xiàng)要堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時(shí)限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核,層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽(yù)誰得,得則到位。今年年初,我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員,以及對全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們,進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì),對那些能力強(qiáng),貢獻(xiàn)大,群眾認(rèn)可的同志,優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型,力求達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的效果。
古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言,監(jiān)管領(lǐng)域廣,執(zhí)法范圍大,收費(fèi)項(xiàng)目多,許可內(nèi)容雜,且一言一行,一舉一動(dòng),一投一足都要與用戶單位和行政相對人點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。
一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度,各項(xiàng)制度的`“立、改、廢”須做到與時(shí)俱進(jìn),真正發(fā)揮作用。今年以來,我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,真正發(fā)揮了制度的約束作用。
二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度,把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化,確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺(tái)帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移,建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的,一律不予登記,確保執(zhí)法“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”。
三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制,把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律,實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問責(zé)程序,確保責(zé)任落實(shí)到位。
根據(jù)洛陽石化《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,要求在全公司基層黨組織和黨員中深入開展黨員承諾自查自改報(bào)告。針對本人自查自改報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)和個(gè)人素質(zhì)提升,現(xiàn)將本人半年來的學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
書到用時(shí)方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)的管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。
擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,虛心聽取他人意見,汲取他人長處,反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己,從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是積極熱情、坦誠相待。
一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中給予支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個(gè)人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇六
美國次貸危機(jī)爆發(fā)于2007年,已經(jīng)有近兩年的時(shí)間了。最強(qiáng)烈的信號(hào)應(yīng)該是2007年2月27日美國股市大跌,實(shí)際上這是美國次貸危機(jī)的信號(hào)。
我國2008年前三季度的gdp增長率是9.9%,第四季度的gdp增長率更是下滑到6.8%。這里面有主觀調(diào)控的因素,但是不能否認(rèn)世界經(jīng)濟(jì)的變化,特別是外部需求的減少對中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生了影響。企業(yè)面臨四大壓力:匯率升值、原材料成本上升、勞動(dòng)力成本上升、外需驟降。
一、當(dāng)前富陽形勢分析。
上帝在為你關(guān)上一扇門的同時(shí),也會(huì)為你打開一扇窗。危機(jī)提供了重新思考和資源重組的空間,危機(jī)就是機(jī)遇,歷史上險(xiǎn)中取勝、逆境中求生存的例子不勝枚舉,關(guān)鍵是保持清醒的頭腦,能夠準(zhǔn)確地分析當(dāng)前的形勢,找準(zhǔn)自己的定位。
陽的杭黃(杭州至黃山)高鐵,杭州已規(guī)劃在五年內(nèi)建設(shè)完成二繞高速,將使富陽整個(gè)的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源價(jià)值效應(yīng)、投資洼地效應(yīng)大大顯現(xiàn),使富陽融入杭州大都市圈接軌上海長三角的步伐大大加快。從富陽自身來說,推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,資源、原材料、建材價(jià)格下降形成的低成本投入的機(jī)遇,資金人才等各類要素流動(dòng)加快可以大力引資引才的機(jī)遇。關(guān)鍵是如何踐行科學(xué)發(fā)展觀,找到應(yīng)對國際金融危機(jī)具體方法和措施,同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力,利用一切有利條件,爭取平穩(wěn)發(fā)展。
2、制約富陽發(fā)展的因素。
國際金融危機(jī)的蔓延使外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,對出口、投資、消費(fèi)、民生和穩(wěn)定都有極大的影響。眾多企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、老百姓和干部的信心受挫壓力巨大。富陽企業(yè)粗放型增長方式還沒有根本性轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性深層次矛盾短期難有根本性轉(zhuǎn)變,而浙江省功能定位布局對富陽環(huán)境要求提升,環(huán)保整頓壓力加大,產(chǎn)業(yè)升級需求迫在眉睫。
2009年整個(gè)宏觀形勢可能還要惡化,我市外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境將進(jìn)一步嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難將進(jìn)一步增加,經(jīng)濟(jì)下行趨勢將進(jìn)一步加劇,企業(yè)經(jīng)營困難將進(jìn)一步增多,財(cái)政收支動(dòng)態(tài)平衡壓力將進(jìn)一步加大,富陽經(jīng)濟(jì)正面臨著改革開放30年以來最為困難的“一道坎”。
富陽當(dāng)前執(zhí)行中仍然存在思想上猶豫、行動(dòng)上遲緩、進(jìn)度上滯后等等問題,這些問題的存在勢必會(huì)影響到發(fā)展全局。解放思想、強(qiáng)化執(zhí)行、科學(xué)發(fā)展為富陽階段性工作打開了思維的城門,也為富陽在金融危機(jī)背景下轉(zhuǎn)危為機(jī),在危機(jī)尋找科學(xué)發(fā)展的出路提供了可能。
1、解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。
為什么要解放思想?昨天不代表今天,今天不代表明天!中國改革開放30年來經(jīng)歷過四次解放思想大討論:1978年真理標(biāo)準(zhǔn)的大討論;1992年關(guān)于“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場經(jīng)濟(jì)”的討論;1997年關(guān)于社會(huì)主義初級階段所有制形式的討論;2005年-2007年關(guān)于改革本身的爭論。“解放思想”每每在緊要關(guān)頭為人們排解了困惑,樹立了堅(jiān)定的信念,有力推動(dòng)了我國改革開放事業(yè)的順利發(fā)展。化危險(xiǎn)為機(jī)遇,更要防止路徑依賴與利益束縛。化逆境為順境必須要沖破思維定勢和認(rèn)識(shí)局限危機(jī)中崛起的出路就是解放思想、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展思路。當(dāng)前富陽市委、市政府決定全面推進(jìn)“大社保”工作體系和基層平臺(tái)建設(shè)就是保障民生的創(chuàng)新舉措。
策,二是用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措,三是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)。此次活動(dòng)突出了實(shí)踐性,立足于用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)一全黨的思想,最終成果是使每個(gè)黨員干部都能自覺地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀去推動(dòng)工作。富陽就是要因地制宜,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動(dòng)可用資源,拉內(nèi)需促消費(fèi)保增長。
對黨的各項(xiàng)方針政策,對政府的各項(xiàng)工作安排,對本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,對于自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),執(zhí)行力是落實(shí)的關(guān)鍵。戰(zhàn)略目標(biāo)的制定必須考慮落實(shí)能力,目標(biāo)要有可行性。目標(biāo)的可行性是執(zhí)行者樹立執(zhí)行信心的堅(jiān)決條件。人的行為都是有目的的,都出于對某種需求的追求。根據(jù)馬斯洛《人類激勵(lì)理論》需要層次理論,執(zhí)行是“人在某種強(qiáng)烈的主要內(nèi)在需要的驅(qū)動(dòng)下所產(chǎn)生的一種必然的、持久的行為”。執(zhí)行力意識(shí)不是生來就有的,需要有意識(shí)地培養(yǎng)。
忠誠負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信、樂觀向上、應(yīng)變力強(qiáng)、意志堅(jiān)韌、業(yè)務(wù)嫻熟都是金融危機(jī)背景下確保執(zhí)行力得到強(qiáng)化的必備素質(zhì)。其中,信心是首要的。目標(biāo)的可行性為執(zhí)行者樹立信心創(chuàng)造了外在誘因;同時(shí),除了政府果斷采取措施,穩(wěn)定金融市場外,執(zhí)行者的信心是積極應(yīng)對危機(jī)時(shí)不可忽略的心理素質(zhì)。執(zhí)行者要充分認(rèn)識(shí)到信心的力量是驚人的,它可以改變惡劣的現(xiàn)狀,產(chǎn)生令人驚奇的圓滿的結(jié)局。當(dāng)信心融合在思想里,潛意識(shí)會(huì)變成精神力量,挑戰(zhàn)困難,為成功奠定基礎(chǔ)。
良好的溝通是強(qiáng)化執(zhí)行力的前提。溝通目標(biāo),目標(biāo)的可行性,與其他目標(biāo)的相關(guān)性以及達(dá)成目標(biāo)明確的截止期限等。有好的理解力,才會(huì)有好的執(zhí)行力。好的溝通是成功的一半。通過溝通,群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框,適合的才是最好的。通過自上而下的合力使執(zhí)行更順暢。
協(xié)調(diào)是強(qiáng)化執(zhí)行力的手段。一塊石頭在平地上只是一個(gè)死物,而從懸崖上掉下時(shí),可以爆發(fā)強(qiáng)大的能力。良好的溝通和協(xié)調(diào)是合作必不可少的,合作能集一切可以調(diào)動(dòng)的勢,把資源協(xié)調(diào)在戰(zhàn)略上,能達(dá)到事半功倍的效果!應(yīng)對百年不遇的金融危機(jī),溝通和協(xié)調(diào)更是形成合力、危難中求生存、強(qiáng)化執(zhí)行力的大勢所趨。
反饋是強(qiáng)化執(zhí)行力的保障。監(jiān)督和檢查是把執(zhí)行落到實(shí)處的最關(guān)鍵的一環(huán)。ibm總裁郭士納曾說過:“人們不會(huì)做你希望的,人們只會(huì)做你監(jiān)督和檢查的。”執(zhí)行力的到位與否要經(jīng)過反饋來得知。民情被動(dòng)反饋或者進(jìn)行主動(dòng)調(diào)研民意。反饋得來的數(shù)據(jù)和情況能幫助了解真正的民意需求,以趨利避害,使執(zhí)行力落在實(shí)處。
4、擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任,為轉(zhuǎn)危為機(jī)實(shí)現(xiàn)再造奠定基礎(chǔ)。
是管出來的。責(zé)任心是既需要內(nèi)在的追求來培養(yǎng),更需要外在的約束來強(qiáng)化。責(zé)任是永恒的職業(yè)精神,選擇了工作就等于選擇了責(zé)任。要盡職盡責(zé),培育責(zé)任文化;加強(qiáng)培訓(xùn),有效提高個(gè)體責(zé)任落實(shí)力。完善的制度,是責(zé)任落實(shí)的有力保障;有效溝通,決定責(zé)任落實(shí)的成敗;合理授權(quán),是全面落實(shí)責(zé)任的助力器。要嚴(yán)格考核,進(jìn)行責(zé)任追究。行政不作為、遲作為、亂作為的背后,就是責(zé)任的缺失。
要提高執(zhí)行力,抓好隊(duì)伍建設(shè)是根本,完善制度建設(shè)健全機(jī)制更是馬虎不得。執(zhí)行者的社會(huì)責(zé)任心是第一位的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低,執(zhí)行者個(gè)人素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。利用這樣的機(jī)會(huì)磨礪自己,修煉內(nèi)功,提高品質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)。
在國際金融危機(jī)背景下,要實(shí)現(xiàn)富陽再造,必須解放思想、齊心協(xié)力,做好準(zhǔn)備,搶抓機(jī)遇。一方面廣征民意,鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策,提升管理水平;另一方面及時(shí)充電,巧充電,注重素質(zhì)提升。總之,深化執(zhí)行能力,搶抓大機(jī)遇,努力把國家、省和杭州市的重大政策舉措切實(shí)落實(shí)到富春大地,把富陽業(yè)已形成的良好局面更好地轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的強(qiáng)勁勢頭,努力使富陽在新一輪競爭“洗牌”中脫穎而出,在應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)中真正實(shí)現(xiàn)“富陽再造”。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇七
1、接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。
2、剛性化執(zhí)行,人性化管理。
3、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
4、清也,慎也,勤也,而清其本矣。
5、管理標(biāo)準(zhǔn)化、反應(yīng)快速化、執(zhí)行規(guī)范化。
6、凡事要求落實(shí),求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
7、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、效能化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
8、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是對我工作的肯定,你的意見是對我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目標(biāo)。
10、成功需要不懈努力,而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽――細(xì)節(jié)決定成敗。
11、先做人,再做事。
12、無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任;無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫搪塞,完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。
13、無功便是過,慢也是過。
14、發(fā)展為上,投資為本,速度為先。
15、下屬素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高下屬的素質(zhì)就是你的責(zé)任。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇八
大家好!
我是營銷中心的郝江妮,今天我要演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》。
為什么強(qiáng)大的美國會(huì)在越南的戰(zhàn)場上失敗?為什么德國足球隊(duì)能在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。所謂執(zhí)行力,對個(gè)人而言,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。對企業(yè)來說,就是切實(shí)地執(zhí)行并實(shí)行企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。
執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的熱情,是對工作的那份責(zé)任,是對工作的態(tài)度,是扎實(shí)的工作作風(fēng)。
在這里,我想跟大家一起回憶一下20xx年發(fā)生在我們身邊的一個(gè)故事。20xx年3月9日,華旅客運(yùn)公司大巴車司機(jī)楊京紅如往常一樣,載著31名下山的游客行駛在蜿蜒的出山公路上,突然,楊京紅感到頭痛大作,瞬間便難以忍受,如同炸裂一般。前所未有的劇烈頭疼讓他難以控制自己的身體。在生命的危急關(guān)頭,他強(qiáng)忍疼痛,使盡渾身氣力讓自己意志集中,把車開到相對寬闊的路面上,穩(wěn)穩(wěn)地停了下來,并專業(yè)的打開警示燈,就這樣,他做完了人生最后一次安全擺渡防范工作。他在人生的最后時(shí)刻,也沒有忘記履行自己的職責(zé)。
時(shí)隔三年,每當(dāng)我想起,依然為之感到深深的震撼。在如此危急的情況下,他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,守護(hù)車上31名游客的生命,或許大家都會(huì)說這就是英雄的精髓,是的!這是英雄!但我更趨向于說是平凡中的英雄!因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來看,他只做了平日里應(yīng)該做的事,正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍的執(zhí)行,才能夠在突發(fā)的災(zāi)難面前,在重傷時(shí)刻堅(jiān)守職責(zé)。這是日復(fù)一日的工作刻在他心中的本能,這就是強(qiáng)大的工作執(zhí)行力。
執(zhí)行力是任何一項(xiàng)工作開展、深化乃至走向卓越的關(guān)鍵,是將各項(xiàng)管理決策和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的落實(shí)過程。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。執(zhí)行猶如打仗,就算你有充足的槍和子彈,但是沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是無法取得最終勝利的。
要提高執(zhí)行力,企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中。中國偉大的思想家老子曾說過:天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。
身為年輕人的我們,既然選擇了華山、選擇了旅游服務(wù)這份職業(yè),就應(yīng)該熱愛自己的工作,以積極的心態(tài)和行動(dòng)對待工作。從我做起、從現(xiàn)在做起,從身邊的每一件小事做起,將執(zhí)行力貫徹到切實(shí)的工作中,以高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力完成每一項(xiàng)工作。
華旅集團(tuán)近年來快速、穩(wěn)健的發(fā)展,與我們每一個(gè)華旅人都息息相關(guān)。只有每一個(gè)華旅人的執(zhí)行力不斷提高,才能緊緊扭成一股強(qiáng)大的行動(dòng)力,心齊氣順,共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,促進(jìn)華旅集團(tuán)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,做大規(guī)模,做強(qiáng)企業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)華旅集團(tuán)的騰飛與輝煌。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇九
“提振精氣神、增強(qiáng)責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力”活動(dòng)總結(jié)我車間“提振精氣神、增強(qiáng)責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力”專項(xiàng)整頓工作開展以來,針對工作中暴露出一些薄弱環(huán)節(jié),部分干部職工在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在的問題,按照“三編、三查、三整、三評、總評”的工作方法與思路,專項(xiàng)整頓工作取得了實(shí)質(zhì)性的成果。現(xiàn)將專項(xiàng)整頓工作總結(jié)如下:
為了切實(shí)搞好這次專項(xiàng)活動(dòng),我車間高度重視,廣泛動(dòng)員,深入開展活動(dòng),制定了活動(dòng)實(shí)施方案,并設(shè)立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開動(dòng)員大會(huì),做到干部職工人人知曉,個(gè)個(gè)參與,營造良好氛圍,促進(jìn)干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),為專項(xiàng)整頓工作順利開展奠定良好的思想基礎(chǔ)。
1、存在的問題開展活動(dòng)以來,我車間通過召開職工大會(huì),認(rèn)真查找問題,主要發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面的問題:一是學(xué)習(xí)意識(shí)差,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、積極性和系統(tǒng)性,虛于應(yīng)付,流于形式,理論學(xué)習(xí)不深入,工作水平不高、工作能力不強(qiáng),部分干部職工思想跟不上形勢,業(yè)務(wù)跟不上崗位職責(zé)要求,缺乏創(chuàng)新精神等;二是紀(jì)律意識(shí)差、工作渙散,遲到早退、上班期間串崗、擅自脫崗、辦私事、玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,工作效率低下,工作中大手大腳,浪費(fèi)水電資源等;三是責(zé)任意識(shí)差,對所擔(dān)負(fù)的工作不能盡心盡職地完成,對自己該解決的問題不能認(rèn)真去解決,工作作風(fēng)虛浮,干事創(chuàng)業(yè)的氣氛不濃,工作干勁不足,怕苦怕累、有畏難情緒,辦事拖拉等問題;四是落實(shí)意識(shí)差、執(zhí)行力度不夠,工作程序亂,沒有條理性,對車間的工作部署不能及時(shí)完成,說得多,做的少,執(zhí)行力度不高,甚至弄虛作假,虛報(bào)浮夸等。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。三是學(xué)習(xí)方面自我要求有所放松,放松了對業(yè)務(wù)知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí),憑經(jīng)驗(yàn)做事。
我車間每月在職工中評選一名“巡檢明星”和一名“操作能手”,在五個(gè)運(yùn)行班組中評選一個(gè)優(yōu)秀紅旗班組,對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)開展以來,我車間分別對8名職工和4個(gè)運(yùn)行班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了工人工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;四是堅(jiān)持責(zé)任到人制度,將年度工作目標(biāo)層層分解,在今年年初我車間分別同五個(gè)運(yùn)行班組簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把工作目標(biāo)細(xì)化、量化,層層分解,做到人人有擔(dān)子,崗崗有人管,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的局面,在分解任務(wù)目標(biāo)的同時(shí),建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,任務(wù)目標(biāo)有安排、有落實(shí)、有考核,工作結(jié)果有評比,有獎(jiǎng)懲,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過本次專項(xiàng)整治活動(dòng),消除了廣大職工思想消極、干勁不足的問題;解決了廣大職工責(zé)任心差、作風(fēng)不實(shí)的問題;糾正了廣大職工庸碌無為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象。在今后的工作中,我車間廣大干部職工將以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全身心地投入到各項(xiàng)工作中去,為永煉的發(fā)展譜寫新章!
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇十
為全面貫徹落實(shí)公司2011年工作會(huì)議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實(shí)際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo),就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng),即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此,公司在2011年工作會(huì)議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí),對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提,以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動(dòng)力,以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識(shí)和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識(shí)方面,企業(yè)員工往往因自身知識(shí)水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,積極主動(dòng)并創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng);與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的'可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實(shí)效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。
下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實(shí)施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識(shí)、實(shí)施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個(gè)階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí),切實(shí)提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
1、簡報(bào)與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動(dòng)態(tài)簡報(bào),辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識(shí)等。
責(zé)任部門:辦公室
為深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),全面貫徹、市政府各項(xiàng)決策部署的執(zhí)行力,根據(jù)《中共xxx xxx人民政府關(guān)于在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》(安通2011x號(hào))的要求,現(xiàn)制定本單位實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
— 1 —
和行政行為監(jiān)督工作結(jié)合起來,和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來,和確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成結(jié)合起來,構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機(jī)制,全面提升全體干部職工圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的執(zhí)行力,做到“真干事”、“會(huì)干事”、“善干事”、“干成事”,實(shí)現(xiàn)、市政府的重大決策和工作部署說了算、定了干。
三、實(shí)施步驟
1. 組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、效能監(jiān)督,成立“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由xxx擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促、對外宣傳和行政效能監(jiān)督工作,各科室干部為小組成員。
2.制定方案
xxx召開動(dòng)員會(huì),對開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署,制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,啟動(dòng)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)。
3.開展教育
制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出學(xué)習(xí)要求。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、八屆十次全會(huì)、xx委九屆七次全會(huì)、xx四屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、xxx“兩會(huì)”及與xxx發(fā)展緊密相關(guān)的政策、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)、市政府的工作部署。
4. 強(qiáng)化“執(zhí)行力提升年”承諾
— 2 —
按照上級部門要求,抓緊抓好干部隊(duì)伍理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,理順內(nèi)部機(jī)制,明確內(nèi)部職責(zé)。
5. 廣泛征集意見和建議
通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、登門走訪等形式,廣泛公開征求服務(wù)對象對開展“執(zhí)行力提升”活動(dòng)的意見和建議,并進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類。
6. 查找問題,落實(shí)整改
圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo),組織干部職工圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開展自查活動(dòng)。對自查和征求意見反映出來的問題,進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類,認(rèn)真剖析原因,制定切實(shí)可行的整改措施。對照《實(shí)施意見》中的目標(biāo)要求,在查清問題的基礎(chǔ)上,研究落實(shí)整改措施和辦法,明確整改時(shí)限和責(zé)任人,形成整改方案,并通過政務(wù)公開欄對外公示,接受群眾評議。
7. 總結(jié)提高
建立長效機(jī)制。根據(jù)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展情況,制定和完善制度。針對自整改和活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地建章立制、規(guī)范管理、堵塞漏洞,對慢作為、不作為、亂作為的人員要加強(qiáng)教育誡勉。
8.檢查考核
對“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行一次全面總結(jié),按規(guī)定、高質(zhì)量開展好各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)做到組織有力、部署及時(shí)、整改到位、資料齊全,迎接考核驗(yàn)收。
— 3 —
四、工作要求
1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各科室要從講政治和講大局的高度,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作納入科室工作與管理的重要日程,作為一項(xiàng)長期政治任務(wù)抓實(shí)抓好。
2. 認(rèn)真組織實(shí)施。要按照本實(shí)施方案的要求,迅速組織開展活動(dòng),及時(shí)開展學(xué)習(xí)討論、查剖問題、整改落實(shí)和建章立制等工作,不走過場,不走形式;根據(jù)執(zhí)行力提升的任務(wù)和要求,細(xì)化分解任務(wù),建好工作臺(tái)賬,抓好相應(yīng)職責(zé)任務(wù)的督查落實(shí);創(chuàng)造性地開展工作,找準(zhǔn)本單位執(zhí)行力提升的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口,做到有的放矢、高效推動(dòng)。
3. 營造良好氛圍。培養(yǎng)自己的先進(jìn)典型、推出自己的亮點(diǎn)、宣傳自己的成效,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、啟迪、激勵(lì)作用;及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,形成示范帶動(dòng)效應(yīng);對工作不負(fù)責(zé)任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時(shí)曝光,嚴(yán)厲問責(zé),努力在全市營造在執(zhí)行力上比強(qiáng)弱、比成效的良好氛圍。
— 4 —
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇十一
大家上午好!我是管理公司的王重誼,今天我演講的題目是“帶著靈魂去工作”,和大家談一談我的'工作感悟。
最近我做了一期關(guān)于“工匠精神”的培訓(xùn),在這里,我想問問大家“什么是工匠精神?”有人說:“工匠精神就是默默無聞,勤勤懇懇做好自己的本職工作。”有人“工匠精神就是即使科技再發(fā)達(dá),仍舊要堅(jiān)持傳統(tǒng)技藝,讓顧客感受到久違的溫情服務(wù)。”還有人說:“工匠精神就是精益求精,不斷鉆研,超越自我。”同事們的理解都是對的。其實(shí),“工匠精神”用概括的語言來說,就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。日常工作中“工匠精神”就是執(zhí)行力的魂。
在2016年,我們部門制定了《講解員服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化》體系,標(biāo)準(zhǔn)化的制定就是一點(diǎn)一滴凝聚起講解中心的魂,就是講解中心中對“工匠精神”的踐行。標(biāo)準(zhǔn)化中,我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務(wù)細(xì)節(jié)等等,都制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求,日常工作中我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,同時(shí),鼓勵(lì)員工精益求精,刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新。
背誦講解詞,可謂是講解員的必備功課之一。有一天,我們的講解詞背誦內(nèi)容為“華山植被”,給一天的學(xué)習(xí)時(shí)間,下午檢查學(xué)習(xí)成果。
有人很快就背完了,“華山植被種類多達(dá)1200余種,其中以華山命名的有:華山松、華山新麥草、華山馬安樹、華山風(fēng)毛菊、華山假友水龍骨。”一氣呵成,非常流利,不敢打斷,一打斷前后就接不上了,對自己的講解詞壓根沒有理解,沒有吃透,更別說拓展與延伸,這就是缺少了“工匠精神”的執(zhí)行力,如一潭死水,沒有任何生機(jī)與活力。
但有些人,對講解詞熟悉吃透后,不斷地去鉆研,提出了很多疑問,他為什么叫華山松?它與其他松樹有什么區(qū)別?華山新麥草長什么樣子?華山馬鞍樹在山上的什么地方生長?等等,她會(huì)列出許多問題,反復(fù)查詢、請教,以極致的態(tài)度對待自己的講解詞,不斷擴(kuò)充與完善,精益求精、努力提升自己的講解技巧與服務(wù)水平。事實(shí)也證明了,刻苦鉆研的講解員在實(shí)際工作中更能受到游客的好評。就像,工匠一樣不斷去雕琢自己的產(chǎn)品,改善自己的工藝,享受著產(chǎn)品在自己雙手中升華的過程。這樣的執(zhí)行力就帶著“工匠精神”的靈魂。
然而,在工作中我們還有這樣一群人,“姑娘,請問2號(hào)停車場在哪里?”,“出了售票大廳的門,往前直走150米,左手邊就是2號(hào)停車場,演講稿《如何提升執(zhí)行力演講稿》。”如果詢問的是年邁的老者或者小孩,她們會(huì)主動(dòng)提出“讓我?guī)^去吧”。這樣熱情、主動(dòng)、貼心、溫情的服務(wù),就帶有“工匠精神”的靈魂。
通過上面的對比,在以后的工作中如何去做,相信大家心里已經(jīng)有了答案。企業(yè)的快速發(fā)展,離不開“工匠精神”這一偉大靈魂,這樣,執(zhí)行力才會(huì)插上騰飛的翅膀,轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大生產(chǎn)力,將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片,中國的品牌和四海游客向往的旅游圣地。親愛的同事們,為了我們的理想請帶著靈魂去工作!
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇十二
為全面貫徹落實(shí)公司2011年工作會(huì)議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實(shí)際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo),就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng),即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此,公司在2011年工作會(huì)議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí),對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提,以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動(dòng)力,以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識(shí)和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識(shí)方面,企業(yè)員工往往因自身知識(shí)水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,積極主動(dòng)并創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng);與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任
務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實(shí)效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。 下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實(shí)施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識(shí)、實(shí)施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個(gè)階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí),切實(shí)提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
1、簡報(bào)與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動(dòng)態(tài)簡報(bào),辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識(shí)等。
責(zé)任部門:辦公室
2、網(wǎng)站:11年8月底前,通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時(shí)進(jìn)行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責(zé)任部門:辦公室
3、演講:11年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識(shí)演講,提高全體員工對執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
責(zé)任部門:工會(huì)
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2011年10月-12月)。公司堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā),開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平,從而達(dá)到提高執(zhí)行力的目的。
1、學(xué)習(xí)討論:11年11月底前,組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等(要理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)、11年工作報(bào)告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等)。
責(zé)任部門:黨委工作部
2、專題講座:11年12月底前,請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的
為全面貫徹落實(shí)公司2011年工作會(huì)議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實(shí)際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo),就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng),即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此,公司在2011年工作會(huì)議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí),對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提,以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動(dòng)力,以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識(shí)和服務(wù)理念提高企業(yè)的'核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識(shí)方面,企業(yè)員工往往因自身知識(shí)水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,積極主動(dòng)并創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng);與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實(shí)效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。
下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實(shí)施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識(shí)、實(shí)施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個(gè)階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí),切實(shí)提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
1、簡報(bào)與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動(dòng)態(tài)簡報(bào),辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識(shí)等。
責(zé)任部門:辦公室
為貫徹落實(shí)自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神、xx市第三次黨代會(huì)精神,在全院營造重視學(xué)習(xí)政策、用足用活政策的良好氛圍,確保學(xué)院各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,促進(jìn)全院各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)院全面發(fā)展,建設(shè)平安和諧校園,根據(jù)《全區(qū)教育系統(tǒng)“學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動(dòng)實(shí)施方案》(桂教20124號(hào))、《中共xx員會(huì) 河池市人民政府關(guān)于開展“解放思想、凝心聚力、提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越”大討論活動(dòng)的實(shí)施意見》(x發(fā)20126號(hào))文件要求,制定活動(dòng)方案如下:
一、重要意義
近年來,國家、自治區(qū)出臺(tái)一系列有利于河池經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育事業(yè)發(fā)展的重要政策,xx市、學(xué)院也出臺(tái)了相應(yīng)的配套文件和實(shí)施意見,如何用好用足用活這些政策,事關(guān)我院的科學(xué)發(fā)展大局,事關(guān)全院教職員的生活福祉。通過開展“學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動(dòng),提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部學(xué)習(xí)文件、運(yùn)用政策、依法辦事、落實(shí)工作和服務(wù)師生的能力,把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)院全面發(fā)展,建設(shè)平安和諧校園。
二、指導(dǎo)思想
— 1 —
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神及自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞xx市第三次黨代會(huì)精神和實(shí)施 “五大工程”的決策部署要求,以學(xué)院學(xué)年度工作要點(diǎn)為抓手,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中央、自治區(qū)、xx市及學(xué)院出臺(tái)的政策,做到用好用足用活政策,狠抓工作落實(shí),促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
三、目標(biāo)要求
通過學(xué)用政策,促進(jìn)政策落實(shí),促進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)作風(fēng)改變,最終促進(jìn)趕超跨越發(fā)展。主要達(dá)到以下四個(gè)目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精熟政策。結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),引導(dǎo)全院廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)政策,在全院營造重視學(xué)習(xí)政策,努力用好政策,狠抓工作落實(shí)的良好氛圍,形成各部門、單位學(xué)政策、用政策、抓落實(shí)的長效機(jī)制,解決不熟悉和不掌握政策的問題。
(二) 主動(dòng)對接,兌現(xiàn)政策。在學(xué)習(xí)研究政策的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)政策在本部門、本單位的結(jié)合點(diǎn)、落腳點(diǎn),積極主動(dòng)對接政策,將政策變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力,提速工作過程,提高工作效率,提升服務(wù)水平,解決不會(huì)用和不善用政策的問題。
(三) 強(qiáng)化執(zhí)行,落實(shí)政策。通過學(xué)習(xí)政策、落實(shí)政策、兌現(xiàn)政策,更加明晰發(fā)展思路,突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),解決政策落實(shí)“腸梗阻”的問題。
— 2 —
(四)建立機(jī)制,長用政策。探索建立學(xué)用政策、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行的制度,形成學(xué)用政策抓落實(shí)的長效機(jī)制,解決學(xué)用政策“一陣風(fēng)”的問題。
四、活動(dòng)對象
全院各級黨政機(jī)關(guān)黨員干部和教職工,重點(diǎn)是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
五、活動(dòng)內(nèi)容 重點(diǎn)按照全區(qū)教育系統(tǒng)“方案”要求學(xué)習(xí),研讀市活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)小組編印的《政策選編》一書。在安排學(xué)習(xí)內(nèi)容上,要因地制宜,做到綜合性與行業(yè)性相結(jié)合,與我院實(shí)際、本部門實(shí)際相結(jié)合,與學(xué)院中心工作相結(jié)合,做到全面學(xué)、全程學(xué)、全員學(xué)、深入學(xué)。
六、活動(dòng)步驟
2012年2月至2012年10月。主要分為三個(gè)階段:
(一)動(dòng)員部署階段(2012年2月)。制定方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員會(huì)部署。
(二)學(xué)習(xí)研討階段(2012年3月至10月)。各部門、單位組織黨員、教職工就有關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,搭建學(xué)用平臺(tái),制定相應(yīng)的措施加以貫徹落實(shí)。
1.個(gè)人自學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于100小時(shí),其他人員自學(xué)時(shí)間不少于80小時(shí),做到有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有筆記、有心得體會(huì)、有促進(jìn)、有成效。
— 3 —
2.集中學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)方案、培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)月定期或不定期組織集中學(xué)習(xí)2次,整個(gè)活動(dòng)期間集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12次,要有體現(xiàn)學(xué)習(xí)過程和成果的相關(guān)記錄。
3.專題培訓(xùn)。結(jié)合干部培訓(xùn)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),舉辦學(xué)習(xí)政策專題研討班。(由學(xué)院黨委組織部負(fù)責(zé))
4.宣講輔導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際,各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭作學(xué)習(xí)政策輔導(dǎo),宣講和解讀相關(guān)政策。(由各部門、單位負(fù)責(zé))
專家輔導(dǎo)。舉辦“一月一題”講座。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)或社科部教師作學(xué)習(xí)政策輔導(dǎo),解讀相關(guān)政策。
(1)4月份,學(xué)習(xí)2012年全區(qū)教育工作會(huì)議、全區(qū)職業(yè)教育攻堅(jiān)會(huì)議精神(由院辦負(fù)責(zé))
(2)5月份, 廣西精神、雷鋒精神專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(由黨委宣傳部負(fù)責(zé))
(3)6月份,師德的內(nèi)涵與培育講座(由黨委辦負(fù)責(zé))
(5)10月份,學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》、自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于做大做強(qiáng)做優(yōu)我區(qū)工業(yè)的決定》。(由院辦負(fù)責(zé))
5. 專題懇談。結(jié)合結(jié)合我院當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際,定期召開“招生策略懇談會(huì)”、“院情民情懇談會(huì)”,宣傳相關(guān)政策,了解相關(guān)政策落實(shí),把握教職員工的政策需求。
— 4 —
(1)召開“招生政策懇談會(huì)”,開展招生技巧培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)各部門、單位和招生宣傳小組在招生策略、方法等方面的交流與溝通,幫助他們吃透招生政策,掌握招生技巧。通過懇談會(huì),傾聽各部門、單位及招生小組的呼聲,了解他們的需求,消除發(fā)展障礙,促進(jìn)學(xué)院增量提質(zhì)。(由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),招就辦負(fù)責(zé))
(2)召開1至2次“院情民情懇談會(huì)”,架起學(xué)院與教職工之間溝通的橋梁。做到既宣傳黨的富民惠民政策,又引導(dǎo)和教育廣大教職工;既轉(zhuǎn)變干部的作風(fēng),又讓民意隨時(shí)表達(dá),民情快速反映;既把各項(xiàng)惠民政策、惠民措施落到實(shí)處,又能及時(shí)解決民生需求,使全院教職員工認(rèn)同和支持“五大工程”的實(shí)施及學(xué)院政策的落實(shí)。(由學(xué)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),工會(huì)負(fù)責(zé)視懇談會(huì)內(nèi)容確定)
6. 專題欄目。在學(xué)院網(wǎng)開辦“大討論活動(dòng)”欄目,編寫“大討論活動(dòng)”簡報(bào),組織學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)重要政策發(fā)表指示,解讀文件精神。(由學(xué)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),黨委宣傳部負(fù)責(zé))
(三)考評和建章立制階段(2012年10月)。學(xué)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合實(shí)施“執(zhí)行力提升工程”對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查,定期對各部門、單位情況與年度目標(biāo)任務(wù)完成情況一同考評,定期通報(bào)。要結(jié)合實(shí)際、建立和完善學(xué)用政策抓落實(shí)的長效機(jī)制。(由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督查室、市政府督查室、市績效辦組織實(shí)施)
— 5 —
七、活動(dòng)要求 (一)要與學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合。在深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)”中,組織各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)和河池市制定的重大方針政策,重點(diǎn)選擇有利于我院發(fā)展的文件政策。
(二)要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。要把學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越的行動(dòng)貫穿到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)全過程,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)落實(shí)發(fā)展措施,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾埋頭苦干、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流,為學(xué)院又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 (三)要與完成學(xué)院年度工作要點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。要把學(xué)院確定的年度工作要點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)作為檢驗(yàn)此次活動(dòng)的重要成果和效果,按照學(xué)院提出的各項(xiàng)工作“上檔進(jìn)位”的要求,結(jié)合自身實(shí)際,把學(xué)用政策成效落到狠抓中心工作上,落到完成指標(biāo)任務(wù)上,確保全院各項(xiàng)工作“爭先、保位、進(jìn)位、全區(qū)爭優(yōu)”。
(四)要與推進(jìn)“五大工程”相結(jié)合。要圍繞河池市“產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)工程、城鄉(xiāng)新貌新風(fēng)工程、民生保障提升工程、開發(fā)扶貧攻堅(jiān)工程、執(zhí)行力提升工程”,將學(xué)好政策與履行好職能相結(jié)合,與提升業(yè)務(wù)水平相結(jié)合,與大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)相結(jié)合,在推進(jìn)“五大工程”中爭做標(biāo)兵。
— 6 —
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
各部門、單位要高度重視“學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動(dòng),精心組織,認(rèn)真實(shí)施。各部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,親自動(dòng)員,帶頭學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),確保活動(dòng)取得實(shí)效。為加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)院“學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組 長: xx-x 黨委副書記、紀(jì)委書記
副組長: xx 學(xué)院黨委宣傳
成 員: xx 學(xué)院黨辦院辦副主任
xx 學(xué)院組織人事處處長
xx 學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察辦主任
xx 學(xué)院工會(huì)專職副主席
中共廣西xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)
二〇一二年三月十六日
— 7 —
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇十三
1.提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始。
2.一個(gè)再好的項(xiàng)目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。
3.執(zhí)行前:決心第一,成敗第二。
4.執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
5.三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
6.沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
7.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
8.講究實(shí)事求是,使執(zhí)行落到實(shí)處。
9.執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
10.沒有好的激勵(lì)機(jī)制,就沒有好的執(zhí)行力。
11.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
12.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
13.追求細(xì)節(jié)有多深入。
14.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
15.把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
16.打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
17.用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。
18.多執(zhí)著,執(zhí)行力就有多好。
19.培養(yǎng)員工,使其不斷地進(jìn)步,從而最終提高執(zhí)行力。
20.認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。
21.勝利第一,理由第二。
22.用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
23.一心一意為群眾服務(wù),一言一行樹工商形象。
24.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色,執(zhí)行才能成功。
25.強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
26.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
27.速度第一,完美第二,有速度才有執(zhí)行力。
28.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
30.執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。
31.接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。
32.沒有好的執(zhí)行力,再好的決策,也只是一個(gè)良好的愿望而已。
33.執(zhí)行后:結(jié)果第一,解釋第二。
34.今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
35.讓合適的人做合適的事。
36.獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工,是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
37.喚起員工之間的競爭意識(shí),激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。
38.注重實(shí)效,獎(jiǎng)罰分明。
39.樹立明確的目標(biāo),確定執(zhí)行力的方向。
40.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。
41.充分利用執(zhí)行過程中的位勢,利用工具達(dá)到目的。
42.細(xì)節(jié)決定成敗,知識(shí)改變命運(yùn),能力提升位次。
43.認(rèn)真第一,聰明第二。
44.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
45.快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
46.用心寫好一個(gè)“人”字,用情干成一個(gè)“事”字。
47.行動(dòng)是果實(shí),而言語只是樹葉。
48.把問題的解決方法固化,將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
49.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
50.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
51.團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力,好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。
52.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭執(zhí)行。
53.細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。
54.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
55.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
56.治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
57.管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。
58.通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
59.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。
60.打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
61.人心齊則士氣足,士氣足則百事興。
62.執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人,不是財(cái),而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。
63.行動(dòng)第一,成敗第二。
64.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
65.關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字,沒有實(shí)際行動(dòng),哪有執(zhí)行力。
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇十四
提升執(zhí)行力心得體會(huì),執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度,它需要精神信仰,需要激情和動(dòng)力,需要耐心和毅力。以下是由文書幫小編提供提升執(zhí)行力心得體會(huì)閱讀。
在金融危機(jī)情況下,最近公司對管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn),培訓(xùn)里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。
個(gè)地方,都在各大陸的西海岸,氣候相似,自然資源也可能相似,但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因?yàn)槿嗣癫煌怯捎诰用耦^腦中思想不同,這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
同樣對于管理的重要性,早在英國工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說過:“我們只知道有形的浪費(fèi),而不知道由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大!”
這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念,例如“結(jié)果先行,自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果,企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等,這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力,但長期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競爭力的描述,企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、成本領(lǐng)先、聚焦(focus)。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場上進(jìn)行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了以后,最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”,最終形成自己的核心競爭力。
對于管理培訓(xùn),我們應(yīng)該有自己的主見,與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來。海爾的張瑞敏針對管理書籍太多、太濫的情況時(shí)說:“管理書籍看得太多了,就會(huì)像吃減肥藥一樣,沒有效果了。我只相信一點(diǎn):顧客永遠(yuǎn)是對的。”
需要注意的是,隨著時(shí)代的改變,管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得?德魯克認(rèn)為:工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制,而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫助別人找到自己,以便他們做自己想做和擅長做的事。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的,首先應(yīng)該要知人善任;其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了,一定要讓員工有歸屬感。這一點(diǎn)特別重要,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的員工。
執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力,我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,誰都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強(qiáng)!可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個(gè)員工有問題,兩個(gè)、三個(gè)員工有問題你都可以換掉,但很多個(gè)員工有問題,那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
在我們公司,有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素,那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,沒有放松的理由,所以我們公司一直都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個(gè)省份,員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人,而最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的也是部門的負(fù)責(zé)人,所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮,部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門,員工除了對公司有希望外,對部門也要有希望。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可,可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足,干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,對普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力,保持與下屬有順暢的溝通,保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子,因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起,這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項(xiàng)制度政策,把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來,積極主動(dòng)努力完成任務(wù),只要公司好了,我們才好!
今年昆明市軟環(huán)境建設(shè)“執(zhí)行力提升年”,更是東川轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,提升執(zhí)行力的社區(qū)做好各項(xiàng)工作的生命力,提高執(zhí)行力事關(guān)轄區(qū)人民群眾的切身利益。社區(qū)的黨員干部作為具體政策措施的實(shí)施者,具有承上啟下的重要作用,執(zhí)行力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到政府各項(xiàng)政策的部署,各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)效果。因此,我們一定要充分認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力的重大意義。通過扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能圓滿地完成“十二五”開局之年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
當(dāng)然,我們基層每一名黨員干部以及工作人員都要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神,改進(jìn)工作作風(fēng),建立健全抓工作,抓落實(shí)的責(zé)任制。切實(shí)把各項(xiàng)工作抓出成效。提升執(zhí)行力,以服務(wù)升級促進(jìn)效率提升,營造優(yōu)良的軟環(huán)境,具體要做到以下幾方面:
認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行崗位職責(zé),絕不消極應(yīng)對,敷衍塞責(zé),推卸責(zé)任,要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),追求卓越的良好習(xí)慣。三是在日常工作中,我們要腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,才能確保每一項(xiàng)工作得到落實(shí),每一項(xiàng)決策得到執(zhí)行,每一個(gè)問題得到解決,每一個(gè)矛盾得到調(diào)處,通過實(shí)干苦干,切實(shí)提高執(zhí)行能力。四是要著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決克服形式主義,官僚主義,大力推行立即辦、主動(dòng)辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的 “五辦”作風(fēng),深入實(shí)際、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握真實(shí)情況,以更加扎實(shí)有效的作風(fēng)推動(dòng)工作落到實(shí)處。五是要開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力,只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。在日常工作中,要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,要不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大,速度更快,要在不斷開拓工作新局面中,著力推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。
果,在執(zhí)行上見高低,確保各項(xiàng)決策部署全面落實(shí),為構(gòu)建和諧社區(qū)提供良好的環(huán)境保障。
通過開展這次“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)思想和觀念上的轉(zhuǎn)變,因?yàn)閳?zhí)行力是做好各項(xiàng)工作的生命力。關(guān)系到政府各項(xiàng)決策,安排部署工作任務(wù)的落實(shí)效果。
一、工作方面。我們要腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng),堅(jiān)決克服不思進(jìn)取的思想,根據(jù)銅都街道辦不同時(shí)期安排的各項(xiàng)工作,從點(diǎn)滴做起,一件一件的抓落實(shí),強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),只要是上級的指示和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,爭取在第一時(shí)間完成。杜絕那種遇事遲緩,辦事拖拉的不良習(xí)慣。深入實(shí)際,深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握真實(shí)情況以更加有效的工作方法。推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
開展好執(zhí)行力提升年的必然要求和發(fā)展結(jié)果。
——沙壩社區(qū)工作站副站長 馬寶龍
執(zhí)行力是最核心的競爭力,是最重要的軟環(huán)境。上級把今年作為“執(zhí)行力提升年”,就是要進(jìn)一步整肅工作作風(fēng),提升行政效能,提高服務(wù)質(zhì)量。因此,我們必須高度重視執(zhí)行,不斷強(qiáng)化執(zhí)行,大力推動(dòng)執(zhí)行,在執(zhí)行上下功夫,比效能,見高低,盡力確保上級各項(xiàng)決策部署全面落實(shí),促使社區(qū)工作在工作態(tài)度、力度、進(jìn)度和滿意度方面有新的提升。
“執(zhí)行力提升”,要有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)。視信任為責(zé)任,視責(zé)任為使命,視使命為生命,始終以事業(yè)為重,以發(fā)展為要,將責(zé)任貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),以強(qiáng)烈的責(zé)任心推動(dòng)執(zhí)行力的有效提升。
“執(zhí)行力提升”,要有昂揚(yáng)向上的干事激情。以高昂的斗志,理性的思維,飽滿的精神,務(wù)實(shí)的態(tài)度,對工作傾注心血,為事業(yè)燃放激情,一事未了如坐針氈,一事未完寢食難安,把全部心思用在想干事上,把所有的本領(lǐng)用在會(huì)干事上,把實(shí)際行動(dòng)落在干成事上。
到說一句是一句,干一件成一件。
“執(zhí)行力提升”,要有克難奮進(jìn)的工作作風(fēng)。知難而上不,迎難奮進(jìn)不怕難,克難攻堅(jiān)不畏難,迎著困難上,頂著壓力沖,放開手腳干,在克服困難,化解矛盾,解決問題中抓落實(shí),促發(fā)展,出成績。
“執(zhí)行力提升”,要有旗幟鮮明的用人導(dǎo)向。褒獎(jiǎng)那些埋頭苦干,狠抓落實(shí)的工作人員,教育幫助那些只善空談,不干實(shí)事的工作人員,努力營造崇尚實(shí)干,恪盡職守,勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。
通過單位的組織學(xué)習(xí),使我深刻體會(huì)到提高執(zhí)行力的重要性和必要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。現(xiàn)結(jié)合自身工作,談?wù)剛€(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)。
通過學(xué)習(xí)加深了對執(zhí)行力的理解。學(xué)習(xí)之前,對執(zhí)行力的理解比較片面和膚淺,通過這次學(xué)習(xí),對執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性有了較充分的理解。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署,以及上級指示、決定、命令,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體說,就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力,就是化解矛盾、解決問題的能力,就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。其實(shí),執(zhí)行力就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰Α念I(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力概念可以看出,領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合能力貫穿于執(zhí)行活動(dòng)的始終,在不同的時(shí)期表現(xiàn)為不同的形式。主要包括政策領(lǐng)悟力,實(shí)踐結(jié)合力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,協(xié)調(diào)溝通力,過程控制力。聽取民意,把人民的好想法變成行動(dòng),用行動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)結(jié)果的力度。只有做到全心全意為人民服務(wù),以民為本,才是執(zhí)行力行政的態(tài)度。
通過學(xué)習(xí),我以思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,也
充分意識(shí)到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在具體工作中,要立足群眾,把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
沙壩社區(qū)工作站副站長 2011年5月9日劉陽慶
提升執(zhí)行力心得體會(huì)
通訊企業(yè)屬于典型的服務(wù)行業(yè),提高服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力對于任何部門都非常重要。尤其是客戶服務(wù)部,分管自營廳的窗口服務(wù)和大客戶服務(wù),提升執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí),有利于提高客戶滿意度,促進(jìn)市場拓展;有利于樹立良好的社會(huì)形象,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。近段時(shí)間以來,##分公司客服部緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),深入開展雙提升活動(dòng),在實(shí)踐中總結(jié)了一套“提升執(zhí)行力與服務(wù)意識(shí)”的辦法,務(wù)實(shí)高效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),有效地提升了部門管理水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、快速發(fā)展。對于如何做到“雙提升”,下面粗淺地談?wù)勔恍w會(huì)與看法。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。對于上級交付的任務(wù)、部門重點(diǎn)工作和部門年度任務(wù),如果每名員工都馬馬虎虎,被動(dòng)應(yīng)付,必然會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象,影響工作成效和部門的健康運(yùn)行。因此,必須加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化每名員工的責(zé)任意識(shí),把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)、公司督辦的事務(wù)和崗位任務(wù)等內(nèi)容看做自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的`責(zé)任,全員樹立主動(dòng)工作的意識(shí),樹立“有條件要干好、沒有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心,樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實(shí)到位的理念,以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對待任何一項(xiàng)工作。
提高工作能力。有的員工對工作充滿了激情,比較積極上進(jìn),希望自己能夠做出優(yōu)異的成績,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。但是由于沒有掌握工作方法技巧,履職能力與服務(wù)能力不高,結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種“有執(zhí)行之心,無執(zhí)行之力”的現(xiàn)象,同樣影響部門的整體業(yè)績。所以,應(yīng)加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能培訓(xùn)力度,利用專業(yè)集中培訓(xùn)、觀看授課光盤、模擬現(xiàn)場訓(xùn)練、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流、正反案例分析等形式,利用晨會(huì)、周會(huì)、工作總結(jié)會(huì)等所有可以利用的機(jī)會(huì),將技能教育融入到日常的管理工作中,幫助員工提高崗位工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和實(shí)際操作水平,打造高績效、善服務(wù)的團(tuán)隊(duì),為提升執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí),要特別注意開展應(yīng)急預(yù)案演練,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和員工處理突發(fā)事件和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
注重工作創(chuàng)新。上級的指示都是相對固定的,是站在宏觀管理的高度作出的的決策,而職能部門和基層單位面臨的市場形勢和客戶群體是復(fù)雜多變的,所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門工作實(shí)際情況,因地制宜創(chuàng)新工作思路,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,采取靈活的方式將政策落實(shí)到位。尤其是在客戶需求越來越多元化的今天,更應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)地提高部門運(yùn)行質(zhì)量。比如,創(chuàng)新服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容,出臺(tái)相關(guān)部門規(guī)定;完善細(xì)微的管理制度,在人事、內(nèi)務(wù)、財(cái)務(wù)、節(jié)能節(jié)水方面實(shí)行精細(xì)化管理,達(dá)到靠制度管人管事、靠制度落實(shí)政策的目的。
并舉,推動(dòng)大客戶群規(guī)模越來越大。
今年上半年,客服部狠抓思想教育增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),狠抓教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工工作能力,狠抓創(chuàng)新提高部門管理水平,狠抓服務(wù)細(xì)節(jié)提高客戶滿意度,堅(jiān)持“四個(gè)狠抓”,有效地提升了執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí),取得顯著業(yè)績,大客戶、老客戶市場得到了鞏固,新客戶群逐步壯大,與飲食娛樂中心、專賣店等15家大單位簽定了客戶俱樂部聯(lián)盟單位;共受理用戶咨詢325例;受理用戶投訴126例,投訴退賠用戶38例。對用戶的投訴回復(fù)率達(dá)到了100%,投訴處理滿意度達(dá)85%,未出現(xiàn)一例投訴升級現(xiàn)象。實(shí)踐證明,抓好“責(zé)任、能力、創(chuàng)新、細(xì)節(jié)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),就會(huì)達(dá)到雙提升的目的。
2011年5月3日,我局組織召開了全體職工會(huì)議,并在會(huì)上安排部署了“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案。為深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),全面提高人力資源和社會(huì)保障部門貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署的執(zhí)行力,就是要進(jìn)一步整肅工作作風(fēng)、提升行政效能、提高服務(wù)質(zhì)量。
執(zhí)行力是最核心的競爭力,是軟環(huán)境建設(shè)之關(guān)鍵。樹立更加務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),進(jìn)一步提速工作進(jìn)程、提升工作質(zhì)量、提高工作效益。今年,是“十二五”的開局之年,開好頭,起好步尤為重要,做好人力資源和社會(huì)保障局各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在執(zhí)行落實(shí),作為一名人力資源和社會(huì)保障戰(zhàn)線的工作人員,我們要積極參與到軟環(huán)境建設(shè)中來,通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì): 一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。要以事業(yè)為重、以發(fā)展為要,將責(zé)任貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),以強(qiáng)烈的責(zé)任心推動(dòng)執(zhí)行力的有效提升。不能為失敗找借口,要為成功去尋找方法,通過解決各種問題來證明自己的工作能力,體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。
二是要有昂揚(yáng)向上的干事激情。以高昂的斗志、理性的思維、飽滿的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度,對工作傾注心血、為事業(yè)燃放激情。 三是要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有終,完美地將它做完,不到最后關(guān)頭,絕不能輕言放棄,要一直不斷地努力下去,才能取得最后的勝利。
四是要開拓創(chuàng)新,靈活主動(dòng)地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示,是自動(dòng)自發(fā)的服從,是自信的、主動(dòng)的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部,應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的,只有在工作中懂得服從,才有圓滿地成自己的任務(wù),才會(huì)有所發(fā)展。
五是要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作,完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命,要守住自己的崗位,珍惜自己的崗位,勝任自己的崗位。工作要努力,要盡職盡責(zé),無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味,我們能夠做的只有努力工作,要對工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),因?yàn)閼B(tài)度的不同,同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。 六是要有克難奮進(jìn)的工作作風(fēng)。知難而上不言難,迎難奮進(jìn)不怕難,克難攻堅(jiān)不畏難,在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績。
以上就是我學(xué)習(xí)執(zhí)行力的心得體會(huì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴的意見和建議,以幫助我在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提高,不斷進(jìn)步,謝謝大家。
提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。
作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署,以及上級指示、決定、命令,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體說,就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力,就是化解矛盾、解決問題的能力,就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。其實(shí),執(zhí)行力就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰Α?/p>
從領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力概念可以看出,領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合,各種能力貫穿于執(zhí)行活動(dòng)的始終,在不同的時(shí)期表現(xiàn)為不同的形式。主要包括政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力。執(zhí)行力不僅僅在于貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的實(shí)踐能力,并且需要聽取民意,把人民的好想法變成行動(dòng),用行動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)結(jié)果的力度。只有做到全心全意為人民服務(wù),以民為本,才是執(zhí)行力行政的態(tài)度。
在具體工作中,要立足墻改辦服務(wù)的對象企業(yè)及個(gè)人,把滿足服務(wù)對象的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),熱情做好政策解釋,認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理好收退新墻材專項(xiàng)基金、產(chǎn)品備案等行政管理工作和開展好科研課題及示范試點(diǎn)項(xiàng)目,認(rèn)真提高辦事效率,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
執(zhí)行力中領(lǐng)會(huì)力的一項(xiàng)關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),才能正確地把握政治方向。第二要加強(qiáng)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平,新墻材推廣和建筑節(jié)能工作涉及大量的新技術(shù)、新知識(shí),在日常工作中不能缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),不能有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想,必須堅(jiān)持不懈地提高自身素質(zhì)。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)踐行“提升執(zhí)行力”的要求。
昆明市墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑辦公室
這段時(shí)間以來,我校在全校范圍內(nèi)開展了“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)。我積極參加了學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真自學(xué),明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)是要加強(qiáng)教師工作作風(fēng)建設(shè),樹立良好的教師形象,形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng),做到為人師表,教書育人。通過學(xué)習(xí)我充分認(rèn)識(shí)到提升執(zhí)行力的重要性,提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為一名黨員,我有了許多想法和思考:
作為新時(shí)期的教師,應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,即要學(xué)政治、學(xué)理論,又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自身綜合素質(zhì),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立五種態(tài)度:一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識(shí);二是解放思想,開拓創(chuàng)新意識(shí);三是真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已,廉潔自律;五是服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
始終站在教改的前沿。走持續(xù)發(fā)展的道路。在積極努力地上好課的同時(shí),還要主動(dòng)參加學(xué)校教研組的教研活動(dòng),不斷向別人學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。
我認(rèn)為,教師對學(xué)生的愛就是樹立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念,要注重人文關(guān)懷,精神扶持,成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。在今后的教育教學(xué)工作中我將樹立正確的“學(xué)生觀”,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)。具體表現(xiàn)在對學(xué)生的人格的尊重上,平等地看待每一位學(xué)生,關(guān)愛每一位學(xué)生,嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,和諧發(fā)展。動(dòng)的學(xué)習(xí)和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)展。要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時(shí),獲得精神的成長,形成健全的人格。我們不能僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升,知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善,還應(yīng)充分重視人文精神的充實(shí),建筑起精神文明的長城。使我們教師不僅成為科學(xué)文化知識(shí)的使者,更要成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化、建設(shè)精神文明的特使。
不思進(jìn)取,得過且過,推諉扯皮;拈輕怕重,吃不得苦,回避矛盾,缺乏責(zé)任心事業(yè)感等等,影響著教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,影響著教育形象,損壞了教育環(huán)境。在教育系統(tǒng)開展“執(zhí)行力提升年”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,勢在必行。開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),將促使行政效能提高,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,就會(huì)更好的密切黨群干群關(guān)系,改善黨的形象,也能促進(jìn)工作的開展,形成良好的社會(huì)環(huán)境。
開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),有利于教育環(huán)境的改善,有利于干部、職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高。只要我們在工作中踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,以高度的責(zé)任感做最好的工作,努力構(gòu)建和諧校園。一定能促使我們不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,使教育真正做到:讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓人民滿意!
優(yōu)秀強(qiáng)化執(zhí)行力提升大全(15篇)篇十五
余世維老師的講座非常生動(dòng)幽默,我對“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過程控制力與結(jié)果評估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對于公司中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。
其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對個(gè)人來說是總的方向,一旦方向錯(cuò)了,個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。
人價(jià)值取向,個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。
每個(gè)人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,公司發(fā)展好了,個(gè)人自然也會(huì)得益,個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。執(zhí)行怕就怕認(rèn)真二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別。一個(gè)優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)。如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同,目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動(dòng),隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時(shí)刻磨練自己的執(zhí)行意識(shí),永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工。
有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。篇二:強(qiáng)化執(zhí)行力心得體會(huì)。
余世維老師的講座非常生動(dòng)幽默,我對“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過程控制力與結(jié)果評估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對于公司中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。
其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對個(gè)人來說是總的方向,一旦方向錯(cuò)了,個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,我認(rèn)為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。
較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。
每個(gè)人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。
(賈國華)。
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單,做起來卻未必簡單。對待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。
三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。
在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績,為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
--譚琦東。
通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。執(zhí)行力簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
通過學(xué)習(xí),加深了對執(zhí)行力的理解。學(xué)習(xí)之前,對執(zhí)行力的理解比較片面和膚淺,通過這次學(xué)習(xí),對執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性有了比較充分的理解。執(zhí)行力,就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署,以及上級指示、決定、命令,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。從執(zhí)行力概念可以看出,執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合,各種能力貫穿于執(zhí)行活動(dòng)的始終,在不同的時(shí)期表現(xiàn)為不同的形式。主要包括政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力。執(zhí)行力不僅僅在于貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的實(shí)踐能力,并且需要聽取民意,把人民的好想法變成行動(dòng),用行動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)結(jié)果的力度。
提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好。
余世維老師的講座非常生動(dòng)幽默,我對“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過程控制力與結(jié)果評估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對于公司中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。
其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對個(gè)人來說是總的方向,一旦方向錯(cuò)了,個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,我認(rèn)為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向,個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。
每個(gè)人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。
執(zhí)行怕就怕認(rèn)真二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別.一個(gè)優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí).如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同,目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌.從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動(dòng),隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時(shí)刻磨練自己的執(zhí)行意識(shí),永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!