專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）

企業(yè)標(biāo)語的定義和作用簡潔明了：企業(yè)標(biāo)語應(yīng)該簡短、精練，能一目了然地表達(dá)企業(yè)的核心價值觀。請看以下優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)語范例，它們展示了不同行業(yè)和企業(yè)的獨(dú)特魅力。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇一

財務(wù)預(yù)算是以貨幣的形式對公司各項(xiàng)工作計劃的綜合表述，是對公司財務(wù)的綜合安排，是公司經(jīng)營控制的依據(jù)，以達(dá)到增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

一、財務(wù)預(yù)算的目的。

1、優(yōu)化公司資產(chǎn)，強(qiáng)化費(fèi)用開支計劃及控制職能，合理安排資金用途，提高資金使用效果。

2、在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)，給予各部門較大的靈活性和自主權(quán)。3、減少費(fèi)用審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。4、考核業(yè)績，獎勵先進(jìn)，懲罰落后。

二、財務(wù)預(yù)算的分類。

按時間分為年預(yù)算、季度預(yù)算、月預(yù)算；

三、財務(wù)預(yù)算的組織。

公司成立專門的預(yù)算管理委員會，成員包括總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)，各部門經(jīng)理（或主管）、財務(wù)部有關(guān)人員。預(yù)算管理委員會由財務(wù)部負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)：

1、制定和頒發(fā)有關(guān)財務(wù)預(yù)算的制度和政策。

2、對各單位編報的預(yù)算的可靠性和可行性進(jìn)行審核。3、協(xié)調(diào)各單位在財務(wù)預(yù)算中的矛盾。4、向總經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)提供預(yù)算報告。5、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，并提出分析報告。

預(yù)算管理委員會作為一個臨時機(jī)構(gòu)而存在，負(fù)責(zé)預(yù)算的審核和審核過程中存在的矛盾問題的處理。財務(wù)部作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)預(yù)算的匯總編制及監(jiān)督執(zhí)行。

總部各部門負(fù)責(zé)人、分公司或基地負(fù)責(zé)人對本預(yù)算單位各項(xiàng)預(yù)算的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)及時上交有關(guān)預(yù)算表。

四、預(yù)算期。

月度預(yù)算期――每月1日30日或31日。

五、財務(wù)預(yù)算編制方法。

1、以銷售預(yù)算編制為起點(diǎn)，依次編制。

2、任何預(yù)算編制都要經(jīng)過從下到上、從上到下反復(fù)編制調(diào)整才能達(dá)成一致，總部各部門對其職能范圍內(nèi)的預(yù)算進(jìn)行平衡。財務(wù)部負(fù)責(zé)匯總及綜合平衡。

六、財務(wù)預(yù)算編制的落實(shí)措施。

1、讓每個員工清楚認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算是一個嚴(yán)肅的預(yù)算，公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是中高層職員必須以身作責(zé)。2、財務(wù)預(yù)算要有人跟進(jìn)，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。

3、對預(yù)算編制不負(fù)責(zé)的單位必須對其單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

4、對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，是編制失誤，還是執(zhí)行不力，是預(yù)算執(zhí)行不力的，應(yīng)對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的處罰。

5、各預(yù)算編制單位負(fù)責(zé)人對預(yù)算編制與執(zhí)行負(fù)責(zé)。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇二

企業(yè)（公司）的財務(wù)情況說明書必須按照《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，對需要說明的事項(xiàng)，至少應(yīng)當(dāng)對以下情況作出真實(shí)、完整、清楚的說明，（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況；（2）利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況；（3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況；（4）對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

一、編寫財務(wù)情況說明書，需對會計報表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析分析的方法很多，主要有以下幾種：1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的平衡原理分析各賬戶間的關(guān)系及變化。

2、比較分析法，或叫對比分析法。如分析計劃完成情況，用實(shí)際數(shù)同計劃數(shù)進(jìn)行比較，來檢查分析計劃的執(zhí)行情況；如比歷史水平，用本期實(shí)際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進(jìn)，用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)同本行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國內(nèi)外同類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行比較，以便制訂趕超目標(biāo)等。

3、因素分析法，或稱連環(huán)替代法。先確定計劃與實(shí)際或本期與前期的差距諸因素，然后假定一個因素為可變，其余為不變，依法替換，以測定這些因素變動對數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響程度。

4、趨勢分析法。將數(shù)據(jù)指標(biāo)連續(xù)幾年排列在一起進(jìn)行比較，以測定本期財務(wù)狀況的變化趨勢。

一般作成統(tǒng)計圖表加以比較，也可采用比較表。5、比率分析法。

用同期會計報表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，求出它們之間的比率。國家規(guī)定工業(yè)企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)，就使用了這種方法。

通過各種分析方法（財務(wù)情況說明書一般采用二、三種分析方法，不一定每種方法都使用）可以檢查企業(yè)經(jīng)營計劃或目標(biāo)的執(zhí)行情況，評價經(jīng)營業(yè)績，并找出差距，查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，為下一步經(jīng)營決策作出和制定經(jīng)營方針目標(biāo)提供依據(jù)。二、編寫財務(wù)情況說明書的要求一般要作到真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、簡煉八個字。

真實(shí)就是說明情況和問題要實(shí)事求是，有一說一，有二說二，不夸大，不縮小，不隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不搞假數(shù)據(jù)真分析。準(zhǔn)確就是說明情況和問題不要模棱兩可，似是而非，使人不知其然。

客觀就是既要肯定成績，又要指出問題，既要報喜，又要報憂。簡煉就是文字要簡潔精煉，篇幅不宜冗長，不要貪多求全，要突出重點(diǎn)。

三、編寫財務(wù)情況說明書的方法和步驟一般說來，小型企業(yè)編寫財務(wù)說明書相對簡單一些，由主管會計自己執(zhí)筆就可以，大中型企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，內(nèi)部分工較細(xì)，可以采取以下方法和步驟：1、做好資料的收集、積累、整理等到準(zhǔn)備工作。這是提高工作效率和工作質(zhì)量的保證，應(yīng)從兩方面著手：（1）數(shù)據(jù)指標(biāo)的收集和整理。

如計劃數(shù)、定額、預(yù)算、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)、同類產(chǎn)品等數(shù)據(jù)，分析時可信手拈來。（2）典型事例的調(diào)查。

對企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動、會議、事件要注意了解掌握，必要時到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，記錄在案，供編寫說明書時采用。調(diào)查到的情況有時可以從會計報表的數(shù)據(jù)得到證實(shí)，會計報表上的數(shù)據(jù)又可以進(jìn)一步擴(kuò)大線索，進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。

使活情況與死數(shù)字結(jié)合起來，相互印證。使說明書既有數(shù)據(jù)又有實(shí)例，更具說服力。

2、分工負(fù)責(zé)，齊頭并進(jìn)。大型企業(yè)情況復(fù)雜，分工細(xì)致不應(yīng)該也不可能由一人總攬說明書的編寫工作，可以按照業(yè)務(wù)分工分頭編寫，并安排好進(jìn)度，最后由一人匯總修改，防止相互矛盾。

為使說明書編寫規(guī)范化，可規(guī)定一定程式，擬個提綱，列出大體框架，有些數(shù)據(jù)可列示表式留出空格，等到會計報表數(shù)據(jù)出來再填進(jìn)格內(nèi)，這有利于分工編寫，并能加速編寫過程。3、共同討論，達(dá)成共識。

因?yàn)槿藗冋J(rèn)識上的差距和看問題的角度不同，同一數(shù)據(jù)有時會有不同看法，甚至意見相左。所以，會計報表初稿出來后，應(yīng)組織有關(guān)人員（總會計師或財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、專職分析人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員）一起議論，對當(dāng)年財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出基本估計，集思廣益，達(dá)成共識，然后著手編寫。

4、審查上報。財務(wù)負(fù)責(zé)人或總會計師應(yīng)將財務(wù)情況說明書向廠務(wù)會議（股份公司是董事會）匯報，經(jīng)討論通過后才能報出。

四、編寫財務(wù)情況說明書需要注意的一些問題大致有如下幾點(diǎn)：1、不要說套話、穿靴戴帽、使用空洞的詞藻，要開門見山。2、避免數(shù)字的文字化，拉長篇幅。

一些數(shù)據(jù)用表式列示，可以省略文字表述。3、避免有情況無分析。

財務(wù)情況說明書要通過分析讓讀者了解企業(yè)在報告期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總評價，還要知道哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營得好，哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營得不好等具體信息。不能只羅列現(xiàn)象，不分析問題，就數(shù)字論數(shù)字，搞數(shù)字游戲，例如有的指標(biāo)基數(shù)低，計算出來的完成率或者增長率可能很大，有時翻幾番、幾十番，夸大成績易使人誤解，因此要進(jìn)行分析，不能只看百分比。

4、不要把會計報表編制說明寫進(jìn)財務(wù)情況說明書。《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》規(guī)定，對會計報表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要項(xiàng)目所作的解釋，屬于會計報表附注。

它是為便于會計報表使用者理解會計報表的內(nèi)容而對會計報表的編制附加的說明，不應(yīng)作為財務(wù)情況說明書的內(nèi)容。5、不要把財務(wù)情況說明書寫成經(jīng)濟(jì)活動分析報告。

在說明書中。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇三

根據(jù)可控原則將預(yù)算項(xiàng)目劃分至各費(fèi)用控制部門，由該項(xiàng)費(fèi)用控制部門編制預(yù)算并執(zhí)行費(fèi)用控制職能。預(yù)算項(xiàng)目具體分類如下：

各部門在每月20日將費(fèi)用預(yù)算報總部財務(wù)部會計審核，總部在30/31之前下發(fā)核準(zhǔn)的次月預(yù)算。費(fèi)用控制部門除預(yù)算自己本部門的六項(xiàng)費(fèi)用外，還要預(yù)算由部門控制的費(fèi)用項(xiàng)目。預(yù)算表格式如下：

d:\\\\財務(wù)部\\財務(wù)預(yù)算\\財務(wù)預(yù)算表。

三、預(yù)算項(xiàng)目編制方法。

1、公司初定預(yù)算。

費(fèi)用性支出項(xiàng)目差異用本月實(shí)際費(fèi)用減去本月預(yù)算費(fèi)用，正數(shù)差異為預(yù)算超支，負(fù)數(shù)差異為預(yù)算節(jié)余。

預(yù)算超支視不同情況分析，預(yù)算合理幅度（3%）內(nèi)超支的，不作為超支處理。超出合理幅度的項(xiàng)目，屬于報銷不均衡或預(yù)算期與報銷期不一致，且超支可用前兩月節(jié)余彌補(bǔ)的，不作為超支處理。凡不屬于上述范圍的超支，按超支全額沖減下一預(yù)算期總部財務(wù)部初定預(yù)算，視同該部門提前使用下一月預(yù)算。

3、沖減差異后總部財務(wù)核定預(yù)算金額和資金劃撥金額即總部初定預(yù)算金額沖減預(yù)算超支后的金額。沖減差異后總部核定預(yù)算項(xiàng)目下的“當(dāng)月核準(zhǔn)預(yù)算費(fèi)用”為最終核定預(yù)算。

五、預(yù)算增補(bǔ)。

203月到5月，費(fèi)用預(yù)算編制可以允許在預(yù)算20%范圍之內(nèi)進(jìn)行增補(bǔ)。預(yù)算增補(bǔ)要求上交預(yù)算增補(bǔ)申請，增補(bǔ)預(yù)算申請需經(jīng)過總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。年6月起各部門費(fèi)用預(yù)算，只能允許在預(yù)算10%范圍之內(nèi)進(jìn)行增補(bǔ)。凡超出增補(bǔ)范圍的，需提供費(fèi)用控制方案。

1.日常費(fèi)用增補(bǔ)預(yù)算流程/固定資產(chǎn)增補(bǔ)預(yù)算流程：

2、增補(bǔ)預(yù)算申請單。

總經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：會計：制表：

六、預(yù)算分析。

每月8日財務(wù)部根據(jù)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總額結(jié)合登記記錄對各部門所控費(fèi)用作出專項(xiàng)費(fèi)用部門統(tǒng)計，報各部門負(fù)責(zé)人。

每月15日前財務(wù)部報出總部費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析報表，向各部門通報預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。各部門應(yīng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析預(yù)算編制的合理性及控制力度。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇四

1、營養(yǎng)餐實(shí)施情況：

（1）、享受營養(yǎng)餐學(xué)生：每一位在校生。

（2）、營養(yǎng)餐供應(yīng)每周5餐，學(xué)校食堂管理人員專人負(fù)責(zé)配餐。

（3）、營養(yǎng)餐資金管理規(guī)范，臺帳登記清楚規(guī)范。

2、“一補(bǔ)”執(zhí)行落實(shí)情況：

（1）、按教育局文件認(rèn)真評議學(xué)生貧困生，并將其名單進(jìn)行公示。

（2）、所撥專項(xiàng)資金按時足量發(fā)放到每一位貧困生生手中，并將發(fā)放照片留檔備查。

3、寄宿生聯(lián)動補(bǔ)助的發(fā)放情況：

（1）、落實(shí)每學(xué)期住宿生人數(shù)，并及時建檔成冊上報。

（2）、凡住宿學(xué)生均享受寄宿生聯(lián)動補(bǔ)助，每學(xué)期均及時公示補(bǔ)。

助名單、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)放補(bǔ)助資金，并將發(fā)放名冊留檔備查。

4、危房改建資金使用情況：

（1）、為保師生安全，學(xué)校組織專人定期對學(xué)校校舍安全情況進(jìn)行排查；

（2）、發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并組織人員及時維修。

（3）、危房改建申請上報獲批后通過招標(biāo)的方式對危房進(jìn)行改建，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管工程進(jìn)度及施工質(zhì)量。

（4）、危房改建所涉及資金均有正式發(fā)票，其上備注有使用用途，負(fù)責(zé)人簽字，并將有賬目明細(xì)表、資金支出情況進(jìn)行公示。

（二）、債務(wù)化解：

近幾年，我校利用現(xiàn)有資金對前期債務(wù)進(jìn)行化解，共化解債務(wù)元，杜絕了“一邊清理老債、一邊產(chǎn)生新債”的現(xiàn)象。

（三）其他檢查。

檢查中沒有發(fā)現(xiàn)收費(fèi)住宿生費(fèi)、借讀費(fèi)，代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)，教師沒有違規(guī)訂教輔資料并從中牟利和違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)情況。

經(jīng)自查，學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，重大事項(xiàng)資金使用情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我校將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇五

xx村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個重度貧困村之一，2013年全村貧困面為14%，目前下降到。該村屬祁連山冷涼灌區(qū)，耕地面積4726畝，人均耕地約2畝，有9個村民小組649戶2394人，其中60歲以上老年人304人，常住人口約占總?cè)丝诘牧种蛔笥遥旧蠟榛疾∪巳汉?0歲以上的老年人。

xx村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工，以務(wù)工為主業(yè)的約1000人，占勞動力總數(shù)的90%以上。2014年貧困人口收入中種植業(yè)收入占、養(yǎng)殖業(yè)收入占、務(wù)工收入占、其他收入占。

這次調(diào)研，總體分四個階段進(jìn)行，第一階段，集中調(diào)研。我先利用三天時間集中調(diào)研了xx村精準(zhǔn)扶貧工作，先后走訪30多典型貧困戶，之后又抽調(diào)6人組成工作組，利用7天時間駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研，全面了解xx村及97戶貧困戶的基本情況、致貧原因等。第二階段，甄別確認(rèn)。對照國家關(guān)于貧困戶的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對97戶貧困戶逐一進(jìn)行了甄別確認(rèn)。

最后確定，xx村2013年全村建檔立卡貧困戶97戶336人，2014年脫貧64戶221人，現(xiàn)有貧困戶33戶124人。第三階段，制訂措施。針對該村確定了八項(xiàng)幫扶措施，逐項(xiàng)明確了幫扶的主要任務(wù)、工作目標(biāo)、責(zé)任單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合單位和完成時限;針對貧困戶逐一制定了幫扶措施，分別明確了脫貧時限、幫扶責(zé)任人。第四階段，集中交辦。現(xiàn)場召開面對面集中交辦會，屬于面上的幫扶措施由政府有關(guān)部門認(rèn)領(lǐng)限期辦理，屬于貧困戶個體的由聯(lián)戶干部認(rèn)領(lǐng)限期辦理，并張貼上墻，掛圖作戰(zhàn)。

長期以來，許多村民就近在螢石礦、煤礦務(wù)工，因工作環(huán)境、防塵條件比較差，患上了嚴(yán)重的塵肺、矽肺、內(nèi)風(fēng)濕等職業(yè)病，致使勞動能力喪失，就醫(yī)成本上升。目前，97戶貧困戶336人中因該類疾病和其他慢性病致貧的占。

受教育布局調(diào)整影響，初中和高中學(xué)生全部在縣城或金昌市區(qū)就讀，家長租房陪讀現(xiàn)象十分普遍，教育成本大幅增加。經(jīng)調(diào)查，因供養(yǎng)子女讀書而致貧的占貧困戶的。

一是xx村水資源短缺，灌溉條件差，以大麥和小麥為主的種植業(yè)收入有限。

二是貧困人口中有近90%的勞動力年輕人習(xí)慣于首選背礦石、打隧道等傳統(tǒng)的苦力型工種，思想觀念陳舊，務(wù)工技能缺乏。

三是貧困農(nóng)戶貸款難問題比較突出，成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素。

村內(nèi)留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老、社會保障養(yǎng)老，有的連生活自理都很困難，養(yǎng)老問題令人堪憂。由于務(wù)工子女收入低，又要供養(yǎng)學(xué)生，不僅敬奉父母的生活費(fèi)很少，而且很少回家探望，致使留守老人經(jīng)濟(jì)能力非常微弱，同時內(nèi)心還承受著對子女的思念以及孤獨(dú)寂寞的煎熬。

組織塵肺、矽肺及風(fēng)濕類關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病醫(yī)療組，開展職業(yè)病普查，提供醫(yī)療防控措施和治療建議，普及職業(yè)病防治知識。

一是組織貧困群眾參加務(wù)工技能培訓(xùn)班，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

二是組織開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高貧困農(nóng)民的種養(yǎng)殖能力。

三是組織開展電子商務(wù)知識培訓(xùn)，適時建立電子商務(wù)平臺，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。

維修改造渠道公里，修建蓄水池1個并配套其他設(shè)施，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積3000畝。

扶持以湖羊?yàn)橹鞯纳犸曫B(yǎng)殖業(yè)，新增30只以上養(yǎng)殖戶10戶以上，優(yōu)質(zhì)牧草種植1000畝,為留守農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離業(yè)增加收入創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。

整合農(nóng)村危舊房改造、貧困戶建房等政策，建設(shè)40平方米左右居家養(yǎng)老型集中居住點(diǎn)1個，規(guī)模50戶以上。

利用閑置校舍或農(nóng)宅建設(shè)互助老人幸福院，并將運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，每年安排運(yùn)行經(jīng)費(fèi)3萬元，逐步探索建立長效運(yùn)作機(jī)制。

一是加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地和農(nóng)宅確權(quán)頒證工作，解決信貸抵押不足的矛盾。

二是用活用足涉農(nóng)貼息貸款政策，為貧困群眾提供金融支持。

三是采取財政資金貼息的方式，為貧困戶提供貸款支持。

一是引入工商資本進(jìn)行結(jié)對幫扶，將非公企業(yè)納入幫扶單位范圍，壯大幫扶力量。

二是多渠道募集村級救助資金，提高救助能力。

精準(zhǔn)扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”要領(lǐng)，堅持扶真貧、真扶貧，不斷拓展內(nèi)涵和層次，實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

底數(shù)不夠清、指向不夠準(zhǔn)、針對性不夠強(qiáng)是扶貧開發(fā)存在的突出問題，必須抓住真實(shí)識別貧困、規(guī)范建檔立卡、實(shí)施動態(tài)管理、推行掛圖作業(yè)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好群眾申請關(guān)、入戶調(diào)查關(guān)、民主評議關(guān)、公示監(jiān)督關(guān)、確認(rèn)審核關(guān)五個關(guān)口，做到精確識別貧困戶、精確登記造冊、精確建檔立卡、精確實(shí)行動態(tài)管理“四精確”，建立“戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔、市有平臺”的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、問題清、對策清、責(zé)任清、任務(wù)清“五清”，從根本上避免普惠政策代替特惠政策、區(qū)域政策代替到戶政策的現(xiàn)象，提高扶貧效果。

千篇一律、萬面一孔是扶貧開發(fā)的常見現(xiàn)象，必須因地制宜、因戶施策，深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、社會事業(yè)發(fā)展、易地搬遷、金融支持等扶貧措施，使建檔立卡工作與各項(xiàng)扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對應(yīng)，確保幫扶到最需要幫扶的群眾、幫扶到群眾最需要扶持的地方。

緊緊圍繞同步建成全面小康社會，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對標(biāo)、盯住完成時限的節(jié)點(diǎn)三件大事，對照全面小康統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系，按照鞏固優(yōu)勢指標(biāo)、提高較好指標(biāo)、攻堅弱項(xiàng)指標(biāo)的要求，分層次推進(jìn)，立體式幫扶，確保如期完成脫貧任務(wù)。

緊緊抓住轉(zhuǎn)變方式、強(qiáng)化“造血”、加大投入、整合力量四個關(guān)鍵，按照“一村一策，一戶一法”的要求，逐村逐戶量身定制幫扶措施，明確幫扶責(zé)任人、幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時間節(jié)點(diǎn)，做到號準(zhǔn)病脈、開好處方、抓出良藥，提高幫扶工作的針對性和實(shí)效性。

嚴(yán)格落實(shí)干部駐村、“逢提必下”等雙聯(lián)行動工作制度，把雙聯(lián)助推精準(zhǔn)扶貧的成效作為干部年度業(yè)績考核的重要內(nèi)容，健全完善定期督查、專項(xiàng)督查、明察暗訪等督查考評制度，傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)干部到扶貧攻堅主戰(zhàn)場錘煉作風(fēng)、增長才干、建功立業(yè)。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇六

根據(jù)xxx區(qū)財政局《關(guān)于xxx區(qū)開展財政專項(xiàng)扶貧資金檢查的通知》（區(qū)財發(fā)〔20xx〕49號）文件精神，我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了20xx-20xx年財政專項(xiàng)扶貧資金自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

xxx鄉(xiāng)20xx年工程類扶貧項(xiàng)目共實(shí)施5個，投資164萬元，種植類項(xiàng)目2個，投資萬元；20xx年工程類項(xiàng)目共實(shí)施8個，投資，養(yǎng)殖類項(xiàng)目1個，投資10萬元，以上項(xiàng)目已經(jīng)全部完成建設(shè)內(nèi)容，并完成報賬。

根據(jù)相關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)財政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目實(shí)施之前，廣泛聽取貧困村村干部、群眾意見，并會同有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地察看，科學(xué)論證。同時，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政扶貧項(xiàng)目，根據(jù)相關(guān)要求，及時召開扶貧項(xiàng)目會議，討論研究決定實(shí)施的扶貧項(xiàng)目，優(yōu)先支持基礎(chǔ)工作好的貧困村和減貧效果好的項(xiàng)目，組建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長，鄉(xiāng)長、副書記、副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)科室成員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作。

我鄉(xiāng)認(rèn)真執(zhí)行扶貧資金政策，強(qiáng)化了公開公示工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目和范圍使用資金。項(xiàng)目計劃編制完善，監(jiān)管主體責(zé)任、監(jiān)管內(nèi)容明確，執(zhí)行項(xiàng)目臺賬管理、法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和資金使用報告制，并按規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)、組織實(shí)施、政府采購及招投標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)施地查看工程進(jìn)度，并指出工程進(jìn)行中存在的問題，要求限期整改。

（三）。

項(xiàng)目完成后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織工作小組按照實(shí)施的項(xiàng)目到村組進(jìn)行鄉(xiāng)級自驗(yàn)：一是查看公示公開和檔案管理情況，二是查看項(xiàng)目完成質(zhì)量，三是查看項(xiàng)目后期管理情況。自驗(yàn)合格后，鄉(xiāng)申請區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，區(qū)級報賬。

經(jīng)自查，工程、種植、養(yǎng)殖類項(xiàng)目嚴(yán)格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無截留、擠占、挪用、貪污資金問題，無滯留和資金使用率低等問題；沒有多頭申報、虛假冒領(lǐng)、套取資金的問題。

20xx-20xx年年底共統(tǒng)籌資金萬元，其中財政撥付201萬元，占98%（20xx年109萬，20xx年92萬），成立農(nóng)民資金互助專業(yè)合作社6個，相關(guān)資金撥付已全部到賬，合作社運(yùn)行良好。xxx鄉(xiāng)農(nóng)民資金互助合作社社員總戶數(shù)802戶，其中貧困戶入社社員499戶，占貧困戶戶數(shù)的。農(nóng)戶累計借款戶數(shù)250戶，借款金額萬元，其中貧困戶89戶，借款金額萬元,協(xié)會運(yùn)行期間已到期還款農(nóng)戶82戶，還款金額萬元，收取占用費(fèi)萬元。

盡管我鄉(xiāng)在互助資金試點(diǎn)工作中做了大量的工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的不足，經(jīng)自查主要表現(xiàn)在：

一是我鄉(xiāng)扶貧互助協(xié)會運(yùn)行存在部分行政村資金滯留在賬面，未發(fā)揮效益。

二是組織機(jī)構(gòu)不健全。扶貧互助協(xié)會缺乏專業(yè)的會計、管理人員，出現(xiàn)記賬不規(guī)范、部分協(xié)會工作進(jìn)展緩慢。

三是群眾存在思想顧慮。小農(nóng)思想仍比較嚴(yán)重，觀望較多，入社積極性不高。四是扶貧互助協(xié)會資金放貸存在風(fēng)險，農(nóng)戶申請借款時理事會對該農(nóng)戶信用、還款能力等各方面進(jìn)行評估合格后對其進(jìn)行放貸，但在借款到期通知還款時，由于多種原因造成農(nóng)戶無法按期還款，這對扶貧互助協(xié)會資金正常運(yùn)行造成影響。

針對該問題，我們利用春耕時節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際的有利時機(jī)，深入田間地頭，結(jié)對宣傳動員，鼓勵農(nóng)戶使用互助資金購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，讓更多農(nóng)戶切實(shí)感受到入社帶來的實(shí)惠，從而確保互助資金效益充分發(fā)揮，進(jìn)而提高扶貧互助協(xié)會的資金使用率。

為了加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),提高發(fā)展水平,推進(jìn)又好又快的發(fā)展步伐,我鄉(xiāng)已經(jīng)在4月6日對扶貧互助協(xié)會理事會成員、監(jiān)事會成員、財務(wù)人員成員進(jìn)行互助資金管理培訓(xùn)，鄉(xiāng)財務(wù)室業(yè)務(wù)人員就現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬對各村財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場講解，保證資金安全運(yùn)行，健康發(fā)展。

借款人借款到期一個月前，由理事會向借款人通知本金和占用費(fèi)數(shù)額。借款人必須按期還款，對無法按期歸還借款的，由本協(xié)會理事會啟動擔(dān)保人承保措施追回資金，必要時可啟動司法程序。

年。經(jīng)自查，我鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款工作嚴(yán)格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無截留、擠占、挪用、貪污資金問題，無滯留和資金使用率低等問題；沒有多頭申報、虛假冒領(lǐng)、套取資金的問題。

xxx鄉(xiāng)20xx年兩后生培訓(xùn)補(bǔ)助345人，萬元；20xx年補(bǔ)助182人，萬元，xxx鄉(xiāng)兩后生培訓(xùn)總計補(bǔ)助萬元，全部發(fā)放到農(nóng)戶一折通，不存在違規(guī)情況。

通過對各項(xiàng)財政專項(xiàng)扶貧資金的自查，我鄉(xiāng)20xx-20xx年財政專項(xiàng)扶貧資金嚴(yán)格按照相關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行管理，無違規(guī)使用扶貧資金情況。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)完善管理制度，強(qiáng)化公示和公開工作，以保障扶貧資金效益的最大發(fā)揮。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇七

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇八

二、臺頭部分：某某國稅局。

四、本企業(yè)最近幾個月的收入、稅金、稅負(fù)情況；財務(wù)核算情況，是否按時納稅。

七、提出申請，根據(jù)我企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)申請發(fā)票增量。

八、落款：某某公司。

九、日期：

xxx:。

特此說明。

xxx。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇九

永興縣扶貧開發(fā)辦公室。

2012年10月19日。

我縣在省、市扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《郴州市財政扶貧項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則》的要求，切實(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金使用和管理，提高我縣扶貧資金管理水平和扶貧成效，增強(qiáng)扶貧資金使用的規(guī)范性、安全性、有效性，推動扶貧資金使用規(guī)章更加完善，管理使用程序更加規(guī)范，管理使用機(jī)制更加健全，確保扶貧資金發(fā)揮最大效益。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

目單位下達(dá)扶貧項(xiàng)目資金計劃時，嚴(yán)格按照上級文件的要求，做到所有扶貧項(xiàng)目不變更，所有扶貧資金不調(diào)整，全部按照上級文件如實(shí)下達(dá)。

2011-2012年我縣共安排實(shí)施扶貧項(xiàng)目43個，下達(dá)財政扶貧資金162萬元。其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金31萬元，安排項(xiàng)目6個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金118萬，安排項(xiàng)目43個，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)13萬元，安排實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)萬余人次。到目前止，2011-2012年項(xiàng)目資金下拔額度達(dá)162萬元。所有項(xiàng)目全部實(shí)施并驗(yàn)收、項(xiàng)目完成率、驗(yàn)收率達(dá)到100%，資金下?lián)茴~度占資金總數(shù)的100%。沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠、擠占、截留扶貧資金的現(xiàn)象，做到各項(xiàng)扶貧資金及時、足額到位。

扶貧資金是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要組成部份。為確保資金的使用安全，防止資金挪用、它用、貪污等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，我縣嚴(yán)格按照財政扶貧專項(xiàng)資金管理的要求，切實(shí)強(qiáng)化扶貧資金的管理。

金始終不脫離財政軌道。扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金的撥付程序是由項(xiàng)目單位實(shí)施完成項(xiàng)目建設(shè)后，向縣扶貧辦和縣財政局提出申請，縣扶貧辦組織財政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫好《扶貧開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收單》，所有參與驗(yàn)收人員全部簽字，然后項(xiàng)目單位開具正規(guī)發(fā)票，憑《扶貧開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收單》、《撥款申請表》、發(fā)票到財政局農(nóng)業(yè)股報賬。

（二）陽光操作，全面推行公告公示制。各扶貧項(xiàng)目、資金、建設(shè)內(nèi)容、相關(guān)要求等都在村一級公示，項(xiàng)目資金撥付后及時按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)督管理的通知》（永辦[2010]73號）的要求，及向群眾公布，并報縣糾風(fēng)辦、縣審計局和縣減負(fù)辦備案。增加財政扶貧資金分配和使用透明度，保證群眾的知情權(quán)，加大社會和群眾的監(jiān)督力度。發(fā)揮財政扶貧資金的最大使用效益，確保了資金安全。

（三）跟蹤問效，建立多方監(jiān)督、檢查制。縣扶貧辦、財政局依規(guī)加強(qiáng)對扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金的監(jiān)督檢查，配合審計等有關(guān)部門做好審計、稽查工作。加強(qiáng)對扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金計劃執(zhí)行、資金使用、工程建設(shè)和財務(wù)管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，建立定期、不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，要限期整改，及時糾正。同時，組織社會有關(guān)方面加強(qiáng)監(jiān)督，把行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來。

傾斜；擠占、挪用、截留扶貧資金的，在追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

我縣對扶貧項(xiàng)目管理一貫高度重視，從項(xiàng)目申報到項(xiàng)目驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)，確保扶貧項(xiàng)目發(fā)揮最大效益。

（一）嚴(yán)把“項(xiàng)目申報關(guān)”。對各村上報的扶貧項(xiàng)目縣扶貧辦派員實(shí)地調(diào)查、論證后，縣扶貧辦會同財政局共同研究提出初步方案，然后按公開、公正、公平、公示的原則，對申報項(xiàng)目進(jìn)行公示。經(jīng)公示后，報縣委、縣政府審定同意，再上報省、市審批。

（二）嚴(yán)把“項(xiàng)目規(guī)劃關(guān)”。做到因村制宜，廣泛征求群眾意見，科學(xué)規(guī)劃，不搞行政強(qiáng)迫命令，不搞一刀切工程和形象工程。

（三）嚴(yán)把“項(xiàng)目實(shí)施關(guān)”。嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，落實(shí)專業(yè)施工隊伍，設(shè)立村民監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目施工進(jìn)行全程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（四）嚴(yán)把“項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)”。項(xiàng)目完成后由縣扶貧辦組織財政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)職能單位對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《扶貧開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收單》。項(xiàng)目單位憑《驗(yàn)收單》、《撥款申請表》、正規(guī)發(fā)票到縣財政局農(nóng)業(yè)股報帳，杜絕了冒領(lǐng)、套取扶貧項(xiàng)目資金現(xiàn)象。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十

主窗口介紹：

1、界面右上邊的5個按鈕。

萬能對譯使用說明。

2、顯示框中的工具欄按鈕。

3、界面右下邊的4個按包鈕。

設(shè)置窗口介紹：

1、發(fā)音引擎設(shè)置。

你可以設(shè)置中/日/英三種發(fā)音引擎的參數(shù)，按測試就可以試聽，

2、屏幕取詞設(shè)置。

可以設(shè)置取詞的組合鍵，允許獲取的語言，屏幕取詞的窗體顏色。

3、熱鍵設(shè)置。

設(shè)置系統(tǒng)中的多種熱鍵快捷方式。

4、顯示設(shè)置。

可以設(shè)置關(guān)于顯示方面的參數(shù)，如字體、背景圖象等。

5、其它系統(tǒng)設(shè)置。

設(shè)置系統(tǒng)的其它參數(shù)。

主要菜單功能:。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十一

所謂財務(wù)預(yù)算，包括銷售、生產(chǎn)、人力、費(fèi)用等各項(xiàng)預(yù)算，按照會計核算方法將其編制成預(yù)算報告，并列示對預(yù)算報表具有輔助說明作用的信息，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子簽署后下發(fā)各責(zé)任部門實(shí)施，以下對各項(xiàng)財務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行詳細(xì)論述。

1、銷售預(yù)算編制。編制預(yù)算都以銷售預(yù)算為龍頭，銷售收入確定，整個預(yù)算工作就確定了一多半。銷售預(yù)測受國家政策導(dǎo)向、行業(yè)需求總量以及企業(yè)行業(yè)占有率等因素影響。國家對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀調(diào)控，鼓勵新型高新技術(shù)、新能源及關(guān)系國計民生的行業(yè)發(fā)展，遏制高能耗、高浪費(fèi)及發(fā)展過盛行業(yè)的發(fā)展。在預(yù)測銷售時首先要了解國家對企業(yè)所涉及行業(yè)的政策導(dǎo)向，由此估計行業(yè)年度需求總量，再根據(jù)企業(yè)所占市場份額估計銷售總量，確定本企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)、數(shù)量、單價，最后生成銷售預(yù)測報告。銷售預(yù)測要與產(chǎn)能相匹配，并且選擇邊際貢獻(xiàn)率高的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，最后與生產(chǎn)相匹配的銷售計劃為確定銷售預(yù)算。

2、生產(chǎn)計劃編制。生產(chǎn)預(yù)算一般是在銷售預(yù)算確定后開始編制的，企業(yè)一般稱為排產(chǎn)計劃，根據(jù)“庫存量+生產(chǎn)量=銷售量”原則來測算生產(chǎn)需求量。由于在實(shí)際情況中企業(yè)的庫存都可能是為特定客戶而儲備的，所以雖然期初庫存量較大，但是可能仍需要大量生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計劃的時候要特別注意。生產(chǎn)計劃根據(jù)銷售計劃安排，保證期初庫存+本期生產(chǎn)本期銷售。

生產(chǎn)管理部門根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有人力、場地、設(shè)備條件測算最大實(shí)際產(chǎn)能，當(dāng)產(chǎn)能大于生產(chǎn)需求量情況下，則可以進(jìn)行詳細(xì)的排產(chǎn)計劃。如果產(chǎn)能小于需求量或者缺乏特殊設(shè)備情況下，則需要考慮是增加設(shè)備提高產(chǎn)能還是采取委托加工形式進(jìn)行生產(chǎn)，在這兩者之間進(jìn)行比較選擇成本較低者。增加設(shè)備需要測算該產(chǎn)品的銷售利潤在未來期間是否能夠收回投資額并取得預(yù)期利潤，如果未來銷售總量所產(chǎn)生的利潤無法彌補(bǔ)設(shè)備等投資總額，那么即便是邊際貢獻(xiàn)及利潤率高于委托加工形式，那也是不可取的。

3、材料成本預(yù)算編制。一般情況下，材料成本占產(chǎn)品總成本的70%左右，所以準(zhǔn)確的預(yù)算在銷售與生產(chǎn)確定的情況下材料成本的準(zhǔn)確率對預(yù)測結(jié)果影響很大，材料成本預(yù)測按照以下步驟：

第一步：預(yù)測材料定額成本，

首先需要建立產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一般稱為bom是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu);再根據(jù)材料的市場報價計算出bom的定額成本。

第二步：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計出材料損失比例。此部分為生產(chǎn)過程中的合理損耗或由于操作不善產(chǎn)生的材料損失，計入生產(chǎn)所需材料總成本。

4、人力成本預(yù)算編制。人力費(fèi)用一般分兩類：一類是管理人員人力費(fèi)用，此類人力費(fèi)用一般不因產(chǎn)量變化而變化，是固定不變的，預(yù)測時可根據(jù)現(xiàn)有管理人員費(fèi)用總額預(yù)測;第二類是直接人工人力費(fèi)用，直接人力費(fèi)用隨產(chǎn)量變動而變動。預(yù)估直接人力費(fèi)用可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)小時工資率來預(yù)測，標(biāo)準(zhǔn)小時工資率是根據(jù)企業(yè)平均工資水平測定的，此方法需要技術(shù)部門給定產(chǎn)品生產(chǎn)所需理論工時。直接人力費(fèi)用總額=小時工資率×產(chǎn)品生產(chǎn)周期×生產(chǎn)總量，如：小時工資率為20元/小時，1月a產(chǎn)品生產(chǎn)量為1，000件，每件產(chǎn)品需要100小時，那么需要人數(shù)為1000×100/人，需要人力費(fèi)用總額為575××8×20=200萬元。但是，由于企業(yè)是一個連續(xù)的生產(chǎn)過程，加上部分企業(yè)受季節(jié)影響較大，即便是不同期間內(nèi)產(chǎn)量波動懸殊，也不能簡單根據(jù)產(chǎn)量計算人力費(fèi)用總額，要根據(jù)合理的方法削減或增加相應(yīng)人力費(fèi)用，力求接近實(shí)際。

5、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算編制。各職能部門根據(jù)銷售、發(fā)運(yùn)、生產(chǎn)計劃測算與之相匹配的資金需求及各項(xiàng)費(fèi)用支出計劃，編制方法可采用零基預(yù)算、增量預(yù)算等方法。費(fèi)用一般分為變動性費(fèi)用與固定性費(fèi)用兩類，第一類是跟產(chǎn)量增減變化有關(guān)的費(fèi)用，比如：水電費(fèi)、勞保用品、低值易耗品、運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)物料消耗等，這部分根據(jù)單位產(chǎn)品所耗用量估計預(yù)算期間費(fèi)用總額。第二類是跟產(chǎn)量增減變化無關(guān)的費(fèi)用，比如：管理人員工資、折舊、廣告費(fèi)、招待費(fèi)、各項(xiàng)稅費(fèi)(不含增值稅、所得稅等)，固定費(fèi)用預(yù)算一般是以歷史數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，對預(yù)算期間預(yù)計出現(xiàn)的特殊情況在原數(shù)據(jù)上做相應(yīng)調(diào)整。

6、預(yù)算報告編制。銷售、生產(chǎn)、費(fèi)用等預(yù)算完成后，預(yù)算管理人員按照會計核算方法編制出預(yù)算報告，預(yù)算報告含預(yù)算利潤表、預(yù)算假設(shè)條件、預(yù)算附注及重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列示。預(yù)算報告最終提交企業(yè)決策機(jī)構(gòu)，由決策層簽署后下發(fā)企業(yè)各職能部門按計劃實(shí)施。

預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中的必要管理手段，完善的預(yù)算管理制度能夠使企業(yè)在開展各項(xiàng)工作中更具計劃性，提高企業(yè)管理水平，保證經(jīng)營決策的順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十二

為切實(shí)搞好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作，對此我鎮(zhèn)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)惠農(nóng)資金工作有效推進(jìn)，目前，我鎮(zhèn)自查工作結(jié)束，現(xiàn)就自查匯報如下：

一、基本情況。

自實(shí)施天然林資源保護(hù)和退耕還林工程以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，采取切實(shí)有效措施，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)，人員、資金、任務(wù)、政策五落實(shí)，充分調(diào)動了廣大退耕還林農(nóng)戶的積極性，經(jīng)過各級干部群眾的共同努力，共完成退耕還林9452畝，配套荒山造林畝。共5村47個組，丘塊781個。

二、檢查工作情況。

根據(jù)《德陽市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)〈強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作具體方案〉的通知》精神，鎮(zhèn)上成立了以副鎮(zhèn)長劉平為組長，林業(yè)站站長李勇為副組長，林業(yè)站護(hù)林人員為成員的“退耕還林自查驗(yàn)收小組”驗(yàn)收小組于2012年7月10日至7月15日對全鎮(zhèn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作進(jìn)行了自查。

三、自查方法。

此次清理清查的重點(diǎn)內(nèi)容是xx年—2012年度的退耕還林資金、天保工程資金、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、病蟲害防治、涉林基金等。

四、自查情況。

通過此此次自查，共5個村47個組，丘塊781個。面積9452畝，xx年—2012年度資金發(fā)放總額為了5501700元：水口村5個組，243畝，丘塊16個；雙流村9個組，面積畝，丘塊221個；龍居寺村12個組，面積畝，丘塊103個；龍泉村14個組，面積畝，丘塊46個；下院村8個組、面積3903畝、丘快397個。

同時抽查退耕農(nóng)戶地震后的受損情況。

五、自查結(jié)果。

通過自查，責(zé)任制落實(shí)情況，責(zé)任書簽定情況，后續(xù)產(chǎn)業(yè)分年實(shí)施情況，林木保存情況。資金兌現(xiàn)情況等，都以落實(shí)。

六、存在的問題。

1、地震后，各村組農(nóng)戶都在忙著自建和永久性住房建設(shè)。沒有時間和精力對退耕還林的撫育落實(shí)。

2、樹種與設(shè)計有個別丘塊不一致。

七、整改方案。

針對自查中存在的問題，整改領(lǐng)導(dǎo)小組深入村組各農(nóng)戶開展調(diào)查研究，分別制定了分年實(shí)施，沒整改到位的不得兌現(xiàn)今年補(bǔ)助。

1、對管護(hù)不到位的，進(jìn)一步落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，以加強(qiáng)對森林管護(hù)，對部分未完成撫育任務(wù)的，由村上具體負(fù)責(zé)，督促各農(nóng)戶在8中旬完成撫育任務(wù)。

2、對丘塊變動樹種的要寫出書面申請交林業(yè)部門備案。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十三

在xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，對科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范，制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾，切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感，真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財務(wù)管理工作。

在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫，按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務(wù)會計制度和國有建設(shè)單位財務(wù)會計制度的要求，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續(xù)，財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算，制定并上報了xx年我局財務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動了局機(jī)關(guān)會計電算化管理工作，應(yīng)用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù)，由電子計算機(jī)對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會計核算和管理的歷史。與此同時指導(dǎo)幫助公司財務(wù)進(jìn)行會計電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會計電算化，標(biāo)志著我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。

三、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)財政四項(xiàng)改革工作管理。

按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級財政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險加固工程等項(xiàng)目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等，在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。

四、內(nèi)部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作。

xx年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況。

xx年通行費(fèi)收入計劃萬元，實(shí)際收入萬元，完成計劃的。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

3、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

4、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

5、理順機(jī)制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題，積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

6、xx年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺，心中無限企盼。在即將到來的xx年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團(tuán)隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

7、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn)，對建設(shè)期購置的奧迪轎車、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

8、審計工作。今年7月，我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗(yàn)收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

9、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年，為此，財務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要，有針對性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。xx年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費(fèi)萬元，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費(fèi)萬元，用于購置電腦6臺，攝相機(jī)1臺，照相機(jī)1臺，傳真機(jī)2臺，打印機(jī)6臺，電視機(jī)1臺，復(fù)印機(jī)1臺。今年政府采購任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

本年度計劃萬元，撥款萬元，支出管理費(fèi)萬元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余萬元。

10、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出萬元，超支萬元。

二、主要財務(wù)工作。

1、完成xx年財務(wù)決算編報工作。1月初，財務(wù)科接受xx年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財務(wù)工作，順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語培訓(xùn)，制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調(diào)整，派專人負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請奧運(yùn)專項(xiàng)資金萬元，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金萬元，其余萬元，共計萬元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。

4、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對xx年經(jīng)費(fèi)計劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

6、完成xx年預(yù)算編報工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專人填報，財務(wù)科匯總的方式，對養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在xx年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。xx年財務(wù)收支預(yù)算^v^上報通行費(fèi)收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費(fèi)計劃萬元，日常養(yǎng)護(hù)計劃萬元，專項(xiàng)計劃萬元，資金總額較xx年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十四

目前所在：海珠區(qū)年齡：26。

戶口所在：湖北國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。

誠信徽章：未申請體重：45kg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：會計：，稅務(wù)專員/助理：，財務(wù)分析員：

工作年限：3職稱：初級。

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,天河區(qū),海珠區(qū)。

工作經(jīng)歷。

安防制造(中國)有限公司起止年月：-06～-03。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)。

擔(dān)任職位：往來會計。

工作描述：負(fù)責(zé)銷售出貨審批，應(yīng)收日常核算及對采購付款業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和分析，外匯核銷及相關(guān)業(yè)務(wù)操作，應(yīng)收賬目催收清理，賬齡分析，往來核對，應(yīng)收應(yīng)付函證，發(fā)票的開具，涉外及內(nèi)審，內(nèi)控資料提供等。

離職原因：

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十五

“往來”已成為中文里最捉摸不定的名詞，于是請客送禮、大吃大喝變成了禮尚“往來”，收受紅包、接受賄賂變成人情“往來”，索取回扣、變相提留變成了業(yè)務(wù)“往來”。行政事業(yè)單位會計核算中的“往來款”，仿佛也沾染了這種風(fēng)氣，衍生了許多不正常的現(xiàn)象，在部門預(yù)算、國庫集中支付及非稅收入等各項(xiàng)財政管理中發(fā)出不和諧的聲音。

現(xiàn)象一：往來款項(xiàng)長期不清理，規(guī)模不斷膨脹。部分單位對一些往來款項(xiàng)長期掛賬，有的時間長達(dá)十幾年，負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員已歷經(jīng)幾任，經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)當(dāng)事人已無從認(rèn)定或往來款項(xiàng)相對人已不存在，形成事實(shí)上的“死賬”；一些單位對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不及時結(jié)賬，會計年度未對往來款項(xiàng)科目進(jìn)行清算，造成往來款項(xiàng)規(guī)模較大；少數(shù)單位甚至通過預(yù)收款項(xiàng)等往來科目的運(yùn)用，將本應(yīng)納入財政專戶管理的預(yù)算外資金收入，在往來科目進(jìn)行分配結(jié)算，以此逃避財政監(jiān)督。

現(xiàn)象二：代辦款項(xiàng)名目繁雜，支出用途混淆不清。代辦款項(xiàng)本應(yīng)屬于代辦往來性質(zhì)，單位支出不應(yīng)從中列支。在治理教育亂收費(fèi)工作中，工作重點(diǎn)往往集中在收費(fèi)治理，對學(xué)生收取代辦款項(xiàng)重視不夠。因此，學(xué)生在學(xué)校負(fù)擔(dān)除學(xué)費(fèi)外，還須負(fù)擔(dān)校服、書包、牛奶、體檢、資料甚至試卷等各種代辦費(fèi)，而部分學(xué)校擴(kuò)大學(xué)生代辦費(fèi)開支范圍，用于支付教職工獎金補(bǔ)貼、學(xué)校招待費(fèi)用、文印費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)。

現(xiàn)象三：相互間轉(zhuǎn)移支出，支出“變臉”成往來。為逃避財政管理，列支不合理開支，少數(shù)單位將本應(yīng)在本單位列支的費(fèi)用，轉(zhuǎn)移到其他單位作為往來支出，這種情況在上下級部門之間屢見不鮮。也就是由下級單位開具憑證領(lǐng)款，上級單位列作支出，下級單位作為上級單位往來或代辦支出，少數(shù)單位甚至再用其他票據(jù)將匯出款項(xiàng)以現(xiàn)金方式套回。而這種支付方式導(dǎo)致上級財政部門管不到，下級財政部門管不了。

現(xiàn)象四：個人借款長期掛賬，單位資金無償占用。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，單位作為社會基本組織之一，承擔(dān)了部分社會保障職能，個人婚喪嫁娶、購房、看病等情況往往習(xí)慣于向單位借款，而還款的卻甚少。隨著國家養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房制度改革等各項(xiàng)社會保障制度的出臺，單位已不應(yīng)再承擔(dān)此類借款，但有少數(shù)單位這種現(xiàn)象仍時有發(fā)生。

現(xiàn)象五：負(fù)債支出，單位債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。部分單位由于受政績效應(yīng)或急功近利等思想，不顧實(shí)際情況，不管財政負(fù)擔(dān)或單位收入情況，盲目借款搞基本建設(shè)，少數(shù)單位甚至用職工內(nèi)部集資方法進(jìn)行支出上項(xiàng)目，造成單位往來款負(fù)債規(guī)模較大，甚至超出單位的承受能力，而內(nèi)部集資的高息支出變相成為單位職工的福利。

現(xiàn)象六：挪用往來支出，往來款項(xiàng)成為賬面數(shù)字。少數(shù)單位將保證金、押金等需要退還的往來資金挪作他用，使得單位原本應(yīng)用于退還單位和個人的資金只反映在賬面數(shù)字，而實(shí)際已無款可退。一旦發(fā)生兌付，單位只有通過“拆東墻補(bǔ)西墻”的手段，即用以后的保證金或其他資金來償還，甚至依靠行政手段拖欠不還。

l、現(xiàn)象分析。

制度缺失讓往來款成為財政管理的“死角”。無論非稅收入、部門預(yù)算還是國庫集中支付，制訂各項(xiàng)制度更著重于收支管理，而對往來款方面甚少涉及。各項(xiàng)財經(jīng)制度和法律法規(guī)中，在規(guī)范往來款管理方面除強(qiáng)調(diào)及時清理等要求外，也沒有明確具體的違紀(jì)行為和處理辦法，因此在審計、財政稽查中發(fā)現(xiàn)單位的上述往來款現(xiàn)象，往往都是要求單位進(jìn)行調(diào)賬和清理，缺乏有效的手段來規(guī)范和加強(qiáng)單位往來款的管理。

利益驅(qū)動使往來款成為單位逃避管理的“防空洞”。近幾年，隨著各項(xiàng)財政改革的順利開展，對行政事業(yè)單位的財務(wù)收支監(jiān)控力度逐步加大，收入須納入財政專戶，實(shí)行收支兩條線；撥款要編制預(yù)算，進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)控制；支出實(shí)行集中支付，購物有政府采購，還要按標(biāo)準(zhǔn)開支等等：少數(shù)單位感到用錢沒有原來方便，為逃避財政管理，就打起了往來款的主意，相對于私設(shè)“小金庫”等明顯違紀(jì)行為，往來款原有的用途就被邊緣化。

行政事業(yè)單位往來款負(fù)債實(shí)質(zhì)上是政府信用的濫用，成為財政管理的隱患。基層政府和財政的債務(wù)問題已經(jīng)得到了各方面的關(guān)注和重視，而行政事業(yè)單位往來款中的負(fù)債，通常被認(rèn)為是會計核算方法問題或單位自身的行為，因與政府和財政無關(guān)而被忽視。實(shí)際上，行政事業(yè)單位是各級政府職能部門和辦事機(jī)構(gòu)，其行為是代表政府履行職能，因此其往來款中負(fù)債實(shí)質(zhì)上就是利用政府公信力，就是政府負(fù)債，一旦單位經(jīng)濟(jì)發(fā)生問題，必然是由政府和財政來承擔(dān)其債務(wù)。

2、對策分析。

行政事業(yè)往來款管理，對單位財務(wù)收支狀況有很大影響。我們在實(shí)施各項(xiàng)財政管理時，應(yīng)加強(qiáng)和重視往來款管理，制訂明確的行政事業(yè)單位往來款管理辦法，規(guī)范單位的往來款的收支核算行為。

全面排查，理清往來賬目。由財政、審計、監(jiān)察等部門聯(lián)合，對行政事業(yè)單位所有往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理，分清原因和責(zé)任，確屬歷史遺留問題形成的呆賬，通過履行嚴(yán)格的程序予以核銷；屬于個人原因形成的往來，責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時間清收完畢，確保集體資產(chǎn)的安全完整。

明確規(guī)定往來核算科目的使用范圍、清算時間和責(zé)任追究制度。在對行政事業(yè)單位往來全面清查的基礎(chǔ)上，明確對行政事業(yè)單位賬面往來款余額提出清算時間要求，原則上在一個會計年度內(nèi)必須清算完畢。每年年終由財政部門對行政事業(yè)單位往來款余額進(jìn)行審核，對當(dāng)年度新增或超過清算時間未清算的往來款，由單位提出書面說明并明確下次清算時間，多次逾期未處理的往來款追究批準(zhǔn)人和當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

加強(qiáng)代辦項(xiàng)目管理，控制代辦支出的范圍。行政事業(yè)單位（主要是學(xué)校）往來款中的代辦款項(xiàng)，被代辦人（如：學(xué)生）主要是處于從屬和被動的地位，因此有關(guān)部門要加強(qiáng)對單位出臺代辦項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格控制其自主權(quán)，明確統(tǒng)一代辦項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并通過政府采購和集中支付等方法，規(guī)范單位代辦項(xiàng)目的支出。

完善財政專戶間的結(jié)算機(jī)制，杜絕單位套用往來科目辦理支出。嚴(yán)禁行政事業(yè)單位間相互套用往來科目進(jìn)行支出。行政事業(yè)單位間往來款項(xiàng)結(jié)算，一律不得核算費(fèi)用支出等內(nèi)容。行政事業(yè)單位間的款項(xiàng)結(jié)算必須全部通過財政專戶辦理。建立和完善上下級財政專戶間的結(jié)算機(jī)制，防止和杜絕上下級業(yè)務(wù)部門款項(xiàng)結(jié)算，游離于整個財政收支體系之外。

控制負(fù)債性往來款規(guī)模，嚴(yán)禁集資舉債。行政事業(yè)單位負(fù)債進(jìn)行基本建設(shè)或其他事業(yè)項(xiàng)目，實(shí)際上是利用以后年度的預(yù)算資金進(jìn)行建設(shè)。因此，單位在項(xiàng)目立項(xiàng)必須落實(shí)資金來源，確需借款必須按照預(yù)算審批有關(guān)程序，通盤考慮單位預(yù)算的資金來辦理。單位借款在批準(zhǔn)后應(yīng)按照財政、金融等規(guī)定向有關(guān)銀行申請，堅決制止單位搞內(nèi)部集資等違規(guī)行為。