報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
推薦“回頭看”工作開展自查自糾情況的報告一
一、領導重視，層層發動
為扎實開展安全生產大檢查“回頭看”活動，接到縣局文件后，礦領導立即組織召開了班子會，學習文件精神，領會文件實質，結合我礦實際，制訂活動措施，并組織科級以上領導干部召開專題會議，深刻認識活動的重要意義，要求各單位要高度重視，把活動作為四季度安全管理的重要工作來抓，作為百日“除隱患、保安全”行動和歲末年初百日安全活動的重要內容。同時，安排了活動的形式、內容和任務，明確劃分了各職能科室、管理人員（包括領導干部）的職責。開展活動后，安全科利用宣傳橫幅、井口黑板報大力進行宣傳，先后制作橫幅8條，舉辦黑板報3期，各單位利用班前會、專業例會等廣泛發動，在全礦范圍內營造出濃厚的活動氛圍。
二、采取“三查三整改”，注重活動效果
“三查三整改”即查上級各部門（單位）今年來下發的安全文件執行情況，整改是否存在掛在墻上、放在盒里、壓在床下不落實的現象；查上級各部門（單位）到礦查出的安全隱患整改情況，整改是否存在推諉扯皮，整改不到位，監督不作為，反復出現的安全隱患；查本礦全員隱患排查查出的隱
患整改情況，整改是否存在圖形式，走過場的現象。對查出的問題和現象認真總結經驗教訓，認真進行整改，特別嚴重的追究單位領導責任。確保活動扎實有效的開展。
在“三查三整改”過程中，為確保所查問題、現象和隱患得到切實整改，在按照“隱患排查治理制度”規定的程序和步驟執行外，還做出了補充規定——要求各施工單位除客觀因素所致的情況外，由于人為因素（包括管理、操作失誤等）導致的隱患，若在同一單位的同一個作業場所發現兩次及以上的，從班長開始，直到主管職能科室負責人逐一追究責任進行考核，并根據同一問題出現次數，執行規定罰款金額遞增處罰（如：同一問題第二次出現罰款100元，第三次出現罰款二百元，第三次出現罰款三百元，以此類推）；對各級部門檢查出的問題（b類及以下隱患）下發三定單，三定單一式三份（一份交施工單位、一份給主管科室、一份安全科備案），由各主管職能部門督促整改，逾期由安全科組織進行檢查驗收，對到期未整改或整改不達標的施工單位和主管職能科室逐一追究責任進行考核；b類以上隱患必須按照“五落實”的規定，編制整改方案和措施，足額配備整改資金，由常務總經理掛牌負責，相關系統人員縱向到底落實整改責任，由安全系統礦領導牽頭組織人員進行驗收，對到期未整改或整改不達標的施工單位和主管職能科室以及相關礦領導逐一追究責任，并將考核結果列入季度風險抵押金返還考核范疇。通過上述措施的實行，先后查改問題和隱患56條。有效的促進了安全生產大檢查“回頭看”活動的開展。
自開展安全生產大檢查“回頭看”活動以來，各單位提高了認識，增強了責任感。上級單位下發的文件能夠迅速落實，上級領導來礦和礦全員隱患排查的隱患都能按要求及時得到整改。十一月份以來，縣局六分隊、鄉安監站、銀源公司及永泰公司等上級單位共到礦檢查xx次，查出問題123條（均屬于c類隱患），經安全科驗收，已全部整改落實到位。
三、抓好手指口述崗位確認，提高職工安全技術素質
在手指口述推廣執行方面，由安全科牽頭，下發了各崗位手指口述單行本，10月份又補充復印300余張下發。在抽背方面，對全礦所有工種、固定崗位、特殊工種等堅持每周進行不定期、不定數量的抽查。每周抽查率不低于15%，固定崗位、特除工種月抽查率達百分之百。在獎罰方面，采取先獎后罰的方法，今年先后獎勵326人次，投入獎勵資金xx000余元。十月份以后，主要以處罰為主，對不熟練的人員進行了現場批評，并責令盡快熟悉，對不會背誦的人員進行100元罰款，特別是10月份以來，采取即罰當事人，又罰單位領導的辦法，同時，進一步把只會背誦向手指確認過度。始終保持高壓態勢，加大抽查和處罰力度，培養職工上標準崗，干標準活的好習慣，不斷提高全員安全技術素質，實現安全生產。11月4日在縣局專家組來礦抽查評比中，共抽查十個工種一個崗位，全部及格，7個工種得分在90分以上，*均得分分，采煤隊綜采機維修工王夫軍得分97分，獲礦第一名。
四、加強質量標準化建設，打造本質安全型礦井
為加強標準化建設，我們強化責任落實，加強現場監督，從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理機制，做到了現場管理人員責任明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；現場作業人員任務清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，人人自覺 “上標準崗，干標準活”。在檢查和考核方面，堅持動態檢查和綜合考核相結合，堅持隊班查、職能科
室日巡查、全礦每旬安全標準化大檢查，月底持表考核打分，每旬召開一次標準化達標例會，每月召開一次安全質量標準化辦公會，十一個專業通報標準化工作完成情況、考核評分情況，安排下一步工作重點等。對旬檢月考核及上級部門來礦檢查的問題，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，下發《隱患整改三定表》，并負責跟蹤回查整改落實情況，今年以來我礦共組織了32次安全質量標準化大檢查，檢查問題1686條，同時，我們重視標準化操作和標準化環境建設，開展手指口述崗位確認活動、“上標準崗、干標準活”競賽活動“提升素質、精細操作”評比活動等。堅持美化環境影響人的理念，堅持井下、地面并重，積極開展井上下文明環境創建，從井下每寸巷道文明生產抓起，從環境死角的治理入手，井上下環境面貌發生了很大的改善。
五、強化“一通三防”管理，確保安全生產
推薦“回頭看”工作開展自查自糾情況的報告二
7月下旬以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在區安委會的具體指導下，緊密結合商務工作實際，認真落實安全生產責任制，扎實有效地開展安全生產百日專項督查“回頭看”工作，為迎接北京2008奧運會的勝利召開，區域經濟的大發展、新跨越貢獻了力量。
一、主要工作措施
1、加強領導，強化責任。一是健全組織。成立了以局長王明海才為組長、分管安全生產工作的紀檢組長皮和生為副組長的商務局安全生產百日專項督查“回頭看”工作領導小組，切實加強了對此項工作的組織實施。
二是明確責任。根據班子成員分工，按照“誰主管、誰負責”的原則，細化任務，明確責任，抓好落實。
2、加強學習，提高素質。組織全體工作人員，先后對《南岳區安全生產百日督查專項行動工作方案》和《關于開展安全生產百日專項督查活動的通知》（岳安委[2008]14號）進行了集中學習。通過學習，進一步提高了安全生產百日專項督查“回頭看”工作的思想認識，增強了緊迫感和責任感，為認真做好安全生產百日專項督查“回頭看”工作夯實了基礎，
3、加強監管，強化措施。一是加強油站安全生產工作監管。認真做好重大危險源普查，防止發生重大惡性事故。對3家加油站的監督檢查力度，做到了“四個到位”，即：措施到位、責任到位、安全設施到位、監督檢查到位。二是抓好商業流通經營企業安全生產工作。貫徹落實《零售商促銷行為管理辦法》，要求家家樂、流一、松蔭園等超市在開展促銷活動時應制定安全應急預案，具備相應的安全設備和管理措施，確保活動規范，秩序良好。三是幫助招商引資企業做好安全生產工作。班子成員深入企業進行調研，及時了解和掌握了企業的生產經營狀況，積極幫助企業解決不安全因素，促進了企業安全生產。
4、加強宣傳，營造氛圍。我們采用群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛深入地開展宣傳活動，充分營造良好的宣傳氛圍，為安全生產工作的進一步開展打下了堅實的基礎。一是宣傳網絡化。將安全生產職責、措施、信息和工作開展情況在商務網站上發布，增強加油站經營業主，商業流通企業負責人對安全生產工作的了解與支持，推動工作順利開展。二是突出針對性。針對安全生產管理工作的薄弱環節，對3家加油站的經營業主進行了安全生產知識重點宣傳，進一步加強我區的成品油市場管理，積極地消除了影響安全生產的不安定因素。三是安全生產常識入農戶。結合“萬村千鄉市場工程”項目建設，對10家農家店經營戶開展安全生產知識的培訓與教育，促使他們了解安全生產的重要性和掌握安全生產常識，增強了安全生產意識，加快我區農村市場體系構建發揮了積極作用。
二、存在的主要問題
我局的安全生產百日專項督查“回頭看”工作雖然取得了一定成績，但仍存在著一些薄弱環節和突出問題。主要表現：一是安全生產整體工作進展不平衡，工作質量有待進一步提高；二是此項工作涉及面廣、工作量大，協調工作有一定的難度；針對以上問題，我們將在今后的工作中不斷改進和完善，克服困難，積極工作，全面推進商務系統的安全生產工作。
推薦“回頭看”工作開展自查自糾情況的報告三
中央八項規定精神回頭看自查報告
領導干部要帶頭改進作風、深入基層調查研究、直接聯系和服務群眾方面的制度建設及落實情況。下面小編為大家整理了中央八項規定精神回頭看自查報告，歡迎閱讀參考!
中央八項規定精神回頭看自查報告一
按照總局《關于開展中央八項規定精神落實情況等專項監督檢查的工作方案》的要求，結合區局具體部署，我分局按照工作實際對中央八項規定精神落實情況、《全國稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法》及其實施細則落實情況以及內控機制建設情況這三個方面16項內容進行了對照自查。現將自查情況匯報如下：
(一)中央八項規定精神落實情況
1.關于落實總局關于貫徹落實中央八項規定精神的實施辦法及監督辦法，履行作風建設的主體責任，遵守和執行黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和生活紀律的情況：分局班子加強組織領導，明確工作責任，嚴格各項紀律。一是利用局辦公會、群眾路線教育實踐活動動員會議等時機，對落實中央“八項規定”等文件精神進行深入動員和部署，統一思想認識，講清重要意義，明確具體要求;三是注重提高效用，精簡會議活動，嚴格控制會議活動次數，盡可能合并召開，精簡會議材料，空話、套話明顯減少;三是強化制度落實，遵守各項紀律，不設小金庫，嚴格控制公務接待費用支出，嚴格公務用車管理，遵守各項工作紀律，上班期間不做與工作無關的事。分局按照區局要求開展“為稅不廉”、公款吃喝、縱酒行為專項整治活動，主要負責人做出《個人會員卡零持有報告》等報告，并簽訂《個人會員卡零持有承諾書》等承諾書，分局沒有違反“禁酒令”和無故遲到、曠工現象等政治、組織、財經、工作紀律等情況。
2.總局“三個服務”、“三個實在”、“三個禁止”的落實情況：全面貫徹落實總局“扎根工程”要求，認真組織開展“便民辦稅春風行動”，深入對“三個三”的具體內容進行了學習宣傳，結合落實中央八項規定精神，要求干部認真落實黨風廉政建設責任制，切實履行好“一崗雙責”，從嚴正風肅紀，堅決剎住不正之風，并在年初走訪部分納稅人，了解稅務人員遵守廉政紀律情況，對頂風違紀，有令不行、有禁不止的，發現一起，查處一起，嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。同時，內部加強素質教育，增加培訓的力度、廣度和深度;強化服務意識，全員全程全方位服務納稅人;狠抓作風建設，樹立良好的崗位形象，努力實現干部作風進一步轉變，切實解決執法服務中的難題。
3.執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、黨政機關國內公務接待管理規定的情況，所屬培訓中心等相關機構清理檢查的情況：堅持常態化開展勤儉節約、反對浪費教育，嚴格落實節油、節水、節電等節能指標，鼓勵辦公設備耗材循環利用;嚴格控制公務接待標準，上級部門來檢查的公務接待活動，一切從簡，原則上在分局食堂安排工作餐，堅決杜絕鋪張浪費。分局沒有培訓中心設置。
4.保持防范和懲治“四風”的高壓態勢，對打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風違紀行為的懲戒和問責情況：反對、遏制“四風”，是一項長期性、系統性的艱巨政治任務，我分局注重狠抓落實和持之以恒。分局領導班子，班子成員以及每個黨員干部都及時主動對照自查“四風”情況，科學分析“四風”根源，提出整改措施，夯實作風建設基礎，回答解決好“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的納稅人基礎和力量源泉。同時，在加強制度建設的同時加強警示教育，做到以案明紀、以案說法，正風肅紀。沒有發現打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風違紀的行為。
5.對群眾反映強烈、表現突出的問題開展整治，推動政風行風建設的情況：我分局沒有出現群眾反映強烈、表現突出的問題，但我們仍然會以通報案例為鑒，進一步加強政風行風建設，堅持把行風評議作為改進工作、提高服務水平的重要抓手，狠抓行風建設。一方面，我們將以政風行風評議為契機，自覺把行風建設與廉政文化建設有機結合起來，另一方面，我們將通過強化崗位練兵，改善服務質量，同時，廣泛征求意見，廣泛聽取各方面意見和建議，履行社會責任，助力經濟發展。
6.領導干部帶頭改進作風、深入基層調查研究、直接聯系和服務群眾方面的制度建設及落實情況：我分局班子成員堅持求真務實，改進調查研究，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，對分局納稅服務質效進行調研，并形成《以群眾路線指引納稅服務工作》的調研文章，參加區稅務學會的研討。同時，對外公布各自辦公室、手機號碼方便納稅人的聯系，接受納稅人監督，幫助納稅人解決涉稅難題。
(二)《全國稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法》及其實施細則落實情況
《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法》及實施細則發布施行后，區國稅局對全區國稅系統貫徹落實工作進行部署,我分局也按照相應要求進行了學習貫徹。我們充分理解和認識到《監督辦法》和《實施細則》是規范稅務系統領導班子和領導干部從政行為的重要基礎性制度規定，是堅持從嚴治隊、從嚴治稅的重要舉措，通過領導干部自己學、組織干部職工學習等方式，進一步深入學習《監督辦法》和《實施細則》，增強貫徹落實《監督辦法》和《實施細則》的主動性、自覺性和堅定性。
1.黨風廉政建設主體責任、監督責任的落實情況：分局班子自覺遵守規定，實行“一崗兩責”，增強法律意識，筑牢思想防線，不越紅線，不碰紀律高壓線，始終牢記為國聚財，為民收稅的宗旨，始終做到依法行政，依法辦事，要求干部主動接受組織監督，自覺接受群眾監督，確保黨風廉政不出問題。
2.領導班子成員分工、分工調整情況，“三重一大”事項集體決策制度執行情況，主要負責人末位發言制度落實情況：分局負責人能按照區局要求，對分局工作進行分工，重大事項進行集體決策，并落實末位發言制度。分局局長負責分局全面工作，一名副局長主要負責與區局征管科、政策法規科、收入核算科等方面的對應工作，另一名副局長主要負責與區局辦公室、人教科、監察室、納服科等方面的對應工作。
3.廉政準則、民主生活會制度及《關于領導干部報告個人有關事項的規定》的執行情況：分局主要負責人嚴格執行各項廉政準則，落實組織生活會等要求，并在個人發生重大事項，如購房、購車等事項上及時進行重大事項報告。
4.干部輪崗、交流規定的執行情況，干部選拔任用、人員錄用方面違規違紀行為的查處情況：分局人事均按照區局的要求進行。
5.監督管理辦法及其實施細則要求上報事項的報告情況：分局負責人帶頭嚴格執行，按照管理辦法的要求對涉及的事項根據實際進行了上報。
(三)內控機制建設情況
1.推進內控機制建設的情況：分局按照區局的內控機制要求進行管理，確立分局負責人為第一責任人，對內控機制建設負全責，并確定一名副局長作為該項工作的聯絡員，負責工作情況的匯總和報送，并對稅收工作和日常行政管理中涉及到的重要工作、重大問題、重點環節，嚴格按照內控機制建設工作要求，根據分工，明確抓內控機制建設的具體責任。此外，積極開展宣傳教育，學習內控機制建設的基本作用、基本意義和基本要求，增強干部參與風險防范工作的主動性和積極性。
2.各職能部門落實內控機制建設主體責任，開展各項內控工作，形成上下聯動、條塊結合、共同參與的情況：分局作為二級權力監督控制體系，最大限度把預防腐敗的要求落實到權力結構和運行機制各個環節，按照區局內控機制要求，形成權力科學分解、工作環環相扣、相互聯系制約的管理鏈條。同時，把內控機制建設與《廉政準則》學習等活動有機地結合起來，明確各崗工作職責、工作流程、工作標準，建立風險防范預警平臺，對干部日常行為、遵章守紀情況、權力運行過程動態監控。
3.持續深化內控機制建設、完善內控制度、強化內控措施、實施動態管理的情況：以分局工作實際為出發點，不定期排查崗位風險，明確內控項目，并對各崗位的職權項目進行認真清理，明確各個崗位的工作職責，查找可能存在的新情況、新問題，歸納確定風險點及時向區局上報。
4.在內控信息化建設中，結合業務優化，完善和增強現有信息管理系統的流程控制、風險防控(包括風險提示、風險預警和風險核查)以及痕跡管理功能的情況：分局把加強各類平臺操作層面的監控管理作為履行內控機制建設責任的重要內容，通過規范執法、按法定流程監督，重點抓好一線應對人員的風險防范。結合工作實際，梳理權力事項，進一步查找廉政風險點，排查風險點，對防控措施提出建議,同時，強化責任考核和追究。
5.監督部門落實內控機制建設監督責任,把職能部門內控機制建設作為監督檢查的重要內容，及時發現和糾正責任不落實、預防不到位、防控不得力等問題的情況：分局作為最基層單位，沒有發現和糾正責任不落實、預防不到位、防控不得力等問題。
中央八項規定精神回頭看自查報告二
縣委辦：
根據市委辦公室、市政府辦公室《關于開展落實中央八項規定精神和省、市若干規定督查情況整改落實“回頭看”工作的通知》(萍辦發〔20xx〕6號)文件精神，我局在全縣范圍內進行了自查，現將相關情況匯報如下：
一、加強組織領導，建立工作機制
為了統一思想，提高認識，我局根據文件精神內容，全面增強了自查自糾的主動性、自覺性，形成“上下聯動，全員參與”的工作格局，我局建立了局主要領導親自抓，分管領導具體負責，局各科室負責人組織落實的領導機制和工作責任制，周密部署工作，嚴格落實責任，對工作不認真、敷衍了事的人，堅決追究其責任，形成一級抓一級，層層抓落實的有效工作機制，使自查工作產生了良好的全面效應，確保了各項工作落到實處。
二、及時召開會議，全面宣傳發動
我局及時召開工作會議，展開動員，做到人人皆知、全員參與。局主要領導強調抓實抓好嚴禁在歷史建筑、公園等公共中設立私人會所的暫行規定落實，是落實中央“八項”規定關鍵之舉，要積極響應、主動參與，以認真負責的態度、求真務實的作風、高度嚴格的要求，切實查找問題和不足。
三、認真自查自糾，切實排查到位
對照“全市貫徹落實中央八項規定精神和省、市委若干規定督查情況整改落實‘回頭看’工作的通知”的總要求，我局對全縣歷史建筑、公園等公共進行了全面的排查，目前蓮花縣區域范圍內沒有發現有私人會所。
四、下一步工作打算
嚴格遵守“全市貫徹落實中央八項規定精神和省、市委若干規定督查情況整改落實‘回頭看’工作的通知”和“關于嚴禁在歷史建筑、公園等公共中設立私人會所的暫行規定”，堅決落實上級的各項要求，抓好私人會所的把關工作。