心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
廠區管理心得體會篇一
廠區管理是企業運營與發展的關鍵環節之一，它直接影響到工作效率和生產質量。作為一名廠區管理者，我深感責任重大。通過工作的實踐經驗，我總結出了一些心得體會，希望與大家分享。具體而言，廠區管理需要注重環境整潔與安全、流程優化與效率提升、員工激勵與團隊建設、資源合理利用與節約、創新思維與持續改進等方面的工作。
首先，環境整潔與安全是廠區管理的基礎。在廠區管理工作中，我們必須注重環境的整潔與安全。只有一個整潔、安全的工作環境，才能提高員工的工作效率和生產質量。因此，我們在管理過程中要注重廠區的衛生清潔工作，定期組織清掃和維護工作。而在安全方面，我們也需要加強安全教育，建立健全安全管理制度，提高員工的安全意識，確保員工的人身安全。
其次，流程優化與效率提升是廠區管理的核心。在廠區管理中，我們要不斷優化工作流程，提高工作效率。通過對各個環節的分析和改進，我們可以找到瓶頸和問題所在，并采取相應的措施加以解決。同時，我們也要加強對員工的培訓和管理，提高員工的工作技能和操作水平，從而進一步提高工作效率。
再次，員工激勵與團隊建設是廠區管理的重要內容。在廠區管理工作中，我們要充分發揮員工的主動性和創造性，激發他們的工作積極性和創造力。我們可以通過建立激勵機制，設立獎勵制度，鼓勵員工提出改進意見和創新想法。此外，我們還要注重團隊建設，加強團隊的凝聚力和協作能力，通過團隊合作，共同面對困難和挑戰。
此外，資源合理利用與節約也是廠區管理的重要任務。在廠區管理工作中，我們要注重資源的合理利用和節約。我們可以通過對資源進行分析和評估，找出浪費和不必要的環節，并采取相應的措施加以改進和優化。通過對資源的合理利用和節約，我們可以提高資源的利用效率，降低企業的成本，提升企業的競爭力。
最后，創新思維與持續改進是廠區管理的關鍵。在廠區管理工作中，我們要注重創新思維和持續改進。我們應該鼓勵員工提出創新想法，并積極推動創新實踐。通過創新思維和持續改進，我們可以不斷提高管理水平和工作效率，為企業的可持續發展打下堅實的基礎。
總的來說，廠區管理需要注重環境整潔與安全、流程優化與效率提升、員工激勵與團隊建設、資源合理利用與節約、創新思維與持續改進等方面的工作。只有在這些方面都做得較好的前提下，才能夠實現廠區管理的目標，并為企業的發展和進步注入新的動力。
廠區管理心得體會篇二
為確保本公司生產、經營消防安全，特制定本辦法：
一、成立消防安全領導小組：
（1）安全領導小組成員由公司領導、車間主任組成；
領導小組長：陳奕成（公司董事長）
（2）消防安全領導小組下設消防安全管理管理辦公室：各單位設專職或兼職安全員，由消防安全管理辦公室履行日常消防安全管理和監督職責；安全管理辦公室主任：張文星（綜合辦公室主任）；安全管理辦公室成員：劉峰（技術研發部經理）、姚振波（車間主任）、陳杰（工程部經理）、陳忠（財務總監）
二、消防安全辦公室職責：
（1）建立安全管理機構，制定安全管理制度和各類應急預案，并不斷提高和完善；
（2）定期組織（半年一次）公司內部工作人員進行消防安全基礎知識進行學習，樹立廠區內工作人員安全第一的意識。
三、廠區內安全消防管理條例：
四、建立火災、消防預案，并依據預案每年進行一次消防演習。
五、本辦法自發布之日起生效；
廠區管理心得體會篇三
廠區作為一個企業的核心場所，對于企業的運營和發展起著重要的作用。作為一名從業者，我有幸參與了我所在企業廠區的管理工作，并積累了一些管理心得體會。在這篇文章中，我將分享這些心得體會，希望對廠區管理者有所幫助。
首先，良好的溝通和協調能力是成功的關鍵。在廠區管理的過程中，我們經常需要與各個部門進行合作和協調。良好的溝通能力是保證各部門之間信息傳遞暢通的基礎，而協調能力則是解決各部門間沖突和問題的關鍵。我們需要善于傾聽，理解員工和上級的需求，并在必要時提出建議和解決方案。只有通過良好的溝通和協調，才能實現廠區管理的順利進行。
其次，有效的人員管理是確保廠區運營順利的關鍵。廠區內的員工往往分布在不同的部門和崗位上，因此人員管理的工作就顯得尤為重要。首先，我們需要做好員工的招聘和培訓工作，確保每一位員工都具備所需的技能和知識。其次，我們需要設立良好的獎勵和激勵機制，激發員工的工作熱情和積極性。最后，我們應該建立健全的員工考核制度，對員工的工作績效進行評估和反饋，以提高整體團隊的工作效率。
另外，安全生產是廠區管理中的重要一環。在廠區管理中，安全生產一直是我們非常關注的一個問題。我們必須時刻牢記“安全第一”的原則，確保員工在工作中的人身安全。為此，我們需要建立和完善安全管理制度，包括消防安全、電氣安全等各個方面。此外，我們還需要加強安全培訓，提高員工的安全意識和應急能力。只有通過不斷加強安全管理，才能有效防范和避免各類安全事故的發生。
而在廠區管理中，設備維護和管理也是至關重要的一環。對于一個廠區來說，設備是生產和運營的基礎。因此，設備的維護和管理工作必不可少。我們需要制定合理的設備維護計劃，包括定期檢查和保養設備，及時處理設備故障和問題。同時，我們還需要建立設備檔案，記錄設備的維護和使用情況，為設備的采購和更新提供參考。只有保證設備的正常運轉，才能保證生產的順利進行。
最后，創新和改進是廠區管理的永恒主題。隨著科技的發展和市場的變化，企業和廠區管理者需要不斷進行創新和改進。我們應該密切關注市場的需求和變化，及時調整和優化企業的管理方式和流程。同時，我們還應該注重引進先進的技術和管理理念，推動企業的發展和創新。只有不斷進行創新和改進，才能使廠區管理和企業的發展與時俱進。
通過我在廠區管理工作中的實踐和經驗，我深切體會到廠區管理的復雜性和重要性。廠區管理需要我們具備良好的溝通和協調能力，有效地進行人員管理，關注安全生產，做好設備維護和管理，并不斷進行創新和改進。只有做到這些，我們才能更好地管理廠區，推動企業的發展。我相信只要我們在實踐中不斷提升自己，總結經驗，就能更好地履行好廠區管理的職責，為企業的發展做出更大的貢獻。
廠區管理心得體會篇四
規范員工出入管理，確保公司和員工的人身財產安全，為員工創造一個良好的工作環境，維護公司利益和形象。
2.1對進出人員、物品及進出車輛進行查驗與管理；
2.2公司內部廠區及生活區的日常巡邏與檢查、定期安全大檢查。
2.3消防安全檢查及緊急突發事件的處理與秩序維持。
2.4對來人來訪人員的初次接待與登記，并引導與有關人員會見。
3.1員工除正常上班及加班時間外，未經部門主管批準并佩戴工作證、穿工作服，不得進入工作區。
3.2非下班人員進出宿舍或外出，應當持有部門主管或部門經理批準的.《放行單》，否則保安人員有權拒絕有關人員進出。員工請假、工傷、辭工、開除等原因外出一律須持人事部核準后的《放行單》。
3.3上班時間非因工作原因不得會客，確因急事需要處理可由保安人員捎話或留下聯系方式，員工辦妥請假手續后處理。
3.4晚上23：30后至次日早上6：00前所有員工不得進出公司大門，確因工作需要或緊急突發事件時，需由部門經理核準后進出。
4.1員工攜帶物品出入廠區時須經保安人員查驗后放行；經查驗發現攜帶管制刀具、易燃易爆等危險物品、毒品等管制違禁物品，一律沒收并移交公安機關處理。
4.2員工因公務需要攜帶公司物品出廠時，須持有關人員核準的放行單，列明品名、規格、數量、型號等，經保安人員核對后放行。凡私自攜帶未經許可的任何公司物品出廠，包括物料、成品、半成品以及生產工作器具等，均以偷竊論，移送公安機關處理。
5.1車輛進出廠區，保安人員須認真檢查登記，核對有關攜帶物品后放行。騎摩托車或自行車進出廠區時，須下車推行，并將車輛停放在指定位置。
5.2公司出貨或者客戶拉貨，保安人員須檢查有關手續是否齊備，貨物與單據是否一致，《放行單》是否有經理級別以上領導核準。對不符合上述標準的，一律不予放行。
5.3公司車輛出廠，須有經理級別以上領導核準的《派車單》。特殊緊急情況時，可由當事人當面或電話請示總經理確認并通知保安人員后，保安人員登記后放行，但當事人應在用車后補辦有關手續。
5.1一般客戶來訪，由保安員通知被訪人，經確認后由保安員登記并發放《來訪證》及《來訪憑條》，引導與有關人員會見。
5.2重要客戶或政府官員來訪，保安員應先于放行，發放《貴賓證》后，立即通知相關負責人并引見。
5.3應聘復試人員來訪，由應聘人員出示《復試通知單》或經詢問人事部得到確認后，登記并發放《來訪證》引見。
5.4客戶或來賓駕駛車輛到訪時，保安員還須引導客戶或來賓將車輛停放在指定位置?？蛻艋騺碣e離開時，保安員應核對有關物品并收回《來訪證》、《來訪憑條》或《貴賓證》。
廠區管理心得體會篇五
服和工作帽，從預進間浸腳池中消毒鞋底后才能進入；
二、車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物；嚴禁吸煙和隨地吐痰；嚴禁車間內使用手機。
三、車間生產人員和進入車間的其它有關人員遇到下列情景之一時必須洗手：
1、開始工作之前；
2、上廁所以后；
3、從事與生產無關的其他活動之后；
4、在從事操作期間也應勤洗手。
三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作；生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情景，必須立即調離食品加工崗位。
四、在工作前后及工作中必須按規定對加工操作臺、機械設備、工器具進行清潔、消毒。
五、生產車間和其他場所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每一天下班前由輪值人員及時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
六、更衣室、預進間要由輪值人員每一天進行清潔，并要堅持干凈。
七、車間內每周星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。
八、廠區內要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。
九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進工場內；車間內要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。
十、每一天工作結束后，必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺，排水溝有必要時要進行清洗、去除於泥。
廠區管理心得體會篇六
1、一月份:修剪落葉樹木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;補種、調整落葉樹木;清除蟲囊、蟲卵;繼續冬季翻土凍垡;大雪后給常綠樹敲雪,以防壓斷樹枝;遇嚴寒天氣對常綠花灌木和花壇草花采取防凍措施;施基肥;清除綠地垃圾;行道樹扶正。
2、二月份:除繼續做完一月份未完工作外,在天氣晴和時,對野草較多的綠地進行松土除草。
3、三月份:開展全民義務植樹宣傳,維修好各種植保藥械和養護機械;觀察草履介殼蟲等早孵害蟲的`活動,一旦發生蟲情立即施藥防治;對易染銹病的月季、海棠等注意觀察防治;對草坪施一次鉀肥,為防治夏季草坪病害打好基礎;對花壇草花除苔,以防長高后失去觀賞價值;對光禿草坪及地被植物進行補播;對雪松等主要觀賞樹種施淡肥催芽。
5、五月份:對春花花灌木進行花后修剪及更新;施好'花后肥';加強病蟲害觀察;剝芽修剪和根蘗去除;草坪除雜草并對冷季型草坪進行割草;對換草花后的花壇加強管理。
7、七月份:本月是天牛、皮蟲、刺蛾等害蟲大量發生時期,要特別注意防治,以bt乳劑等生物藥劑防治為主。做好防臺準備;加強抗旱、排澇、除草;本月土壤水分蒸發強烈,要加強松土防止返鹽;灌溉時要按技術規程;加強各種綠地追肥,對草花花壇要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病蟲害多發期,一旦發現立即對癥施藥--以井崗霉素等生物藥劑為主。
8、八月份:本月養護工作與七月份相同,唯防臺進入'實戰'階段,要準備好各種防臺物資,對所有大樹和行道樹逐株檢查,除一般支撐外,對骨干樹加打地樁;臺風后及時對傾斜、倒伏的樹木進行搶救、處理。
9、九月份:除蟲工作重點轉入對秋蚜蟲、秋螟、等害蟲;一旦發現,立即防治;繼續做好抗旱、排澇、中耕除草、追肥、草坪割草和防臺工作;為迎國慶要對所有綠籬、球類、塔片色塊等造型綠化進行修剪;對綠地花草樹木進行一次普遍修整、施追肥,草花花壇要換新花,以最佳面貌迎國慶。
10、十月份:做好草花花壇養護工作,追施n.p復合肥以鮮艷花色、延長花期;繼續做好各項常規養護工作(見九月份)積有機肥、配花壇介質,以備冬季施基肥和保溫肥。本月對一些不耐寒的常綠花灌木停止施n肥,以免枝葉過嫩冬季發生凍害。
12、十二月份:本月重點是落葉行道樹及其他落葉樹木修剪;冬翻改良土壤;繼續施基肥;對花壇等嬌貴花灌木防凍、保溫;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲蟲卵等防蟲滅病工作。
廠區管理心得體會篇七
衛生清掃劃分責任區,各部門的責任區為:本部門所使用區域和與之相對應的地面、墻壁、天棚、暖氣片及走廊窗戶。共用區域由綜合部負責。每周六下午各部門對本責任區進行徹底清掃。標準和要求是:
(一)室內環境要做到:
1.室內四墻和天棚、地面無塵土、無雜物、無污跡、無蜘蛛網、無痰跡、無斑點,窗明幾凈。
2.各種設備經常保持整潔,后背無塵土,擺設美觀大方,電器燈具、開關、插座等物品清潔光亮。
4.衛生間各種設備清潔無水銹、無異味。
5.下班前應將本部門的門窗關好、關閉照明燈及用電設備。
6.不準從窗口往外吐痰、扔煙蒂等雜物。各部門的雜物放置到指定的垃圾箱內,定期收取。出入洗手間應自覺將門關好。
(二)室外環境要做到:
1.鄰近道路及廠內道路,應隨時保持清潔。廠區內地面應保持良好維修、無破損、不積水、不起塵埃。
2.廠區內草木要定期修剪,不必要之器材、物品禁止堆積,以防止有害動物孳生。
3.排水溝應隨時保持通暢,不得有淤泥蓄積,廢棄物應作妥善處理。
4.應避免有害(毒)氣體、廢水、廢棄物、噪音等產生,以致形成公害問題。
5.本公司各種機動車輛一律停放在規劃區域內,整齊停放。廠內職工的`自行車一律停放在指定地點,停放整齊。
6.嚴禁在標有嚴禁煙火的物品附近吸煙或明火。整個廠區為禁煙區,嚴禁吸煙或明火。
廠環境衛生由綜合部定期或不定期組織檢查和進行量化考核。輕微問題(如衛生責任區內有輕微灰塵、微小雜物等),予以告誡;嚴重違規者(如亂扔雜物、下班后不關門窗、燈等),將按有關規定予以處罰。
廠區管理心得體會篇八
為創造舒心的生產、工作環境，養成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
公司內環境衛生控制，廠區范圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。
3.1 行政辦公室負責環境衛生的驗收協調事宜。每月組織技術質量部、生產物流部等部門進行專項環境衛生大檢查，行政辦每周不定期進行常規監督檢查，并對各部門、車間進行考核。
3.2 行政辦公室負責日常環境衛生的規范管理工作，指導、督促各部門、車間嚴格按照“5s”的管理規定保持環境衛生。發現不符合按規定督促整改，發出警告或處罰通知。
3.3 公司設立環境衛生監查小組，部門所有人員為環境衛生監查員。
3.4 其它各車間、各部門負責本責任區域的環境衛生管理，保持環境清潔衛生。被發現由不符合，則按規定執行。
3.5 各部門、車間認真進行環境衛生管理，按“5s”的要求本辦法第4條環境衛生管理規范組織清掃，保持環境衛生整潔，并做好危廢處理臺賬。
3.6 生產設備維修負責抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負責處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種廢品處理臺賬。
6 生產區域 地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土，任何地方應無煙頭 設備、管道表面無油污、無塵土 墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網 非臨時堆放區禁止堆放材料、零件、設備、雜物等 臨時堆放區物品定置擺放，標識清晰。消防設施、應急設施、警示標語整潔干凈，無污物。生產區域 地溝清潔，下水道暢通無阻。
8 廁所 地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網等雜物 行政辦 照明設施、沖水設施保持完好可用。
9 垃圾處理池 定期處理，不溢出，無臭味
10 廢品堆放 分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標識清晰
11 個人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設施。自覺打掃和保持環境衛生，形成良好衛生習慣。各部門（車間）
5.1 嚴格按照廠區環境衛生管理規范一覽表的內容進行管理和檢查。
5.2 每個責任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關責任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門相關責任人扣50元/月，考核分在69-60分的責任部門相關責任人扣100元/月，59分以下的責任部門相關責任人扣200元/月。
5.4 有下列情形之一者，扣當事人20元/人/次。
5.4.1 在公共區域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。
5.4.2綠化區有斷落樹枝、白色垃圾。
5.4.3現場有積水、油污、清掃不干凈。
5.4.4辦公室內地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人/次。
5.5.1在公共區域亂扔煙頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場地、設備衛生。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。
5.6未按規定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執行。
5.7凡有效舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規人員50元/人/次。
5s現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動，其活動內容為“整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃(seiso)、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke）”，因前4個內容的日文羅馬拼音和后一項內容（素養）的.英文單詞里都以“s”開頭，所以簡稱5s現場管理。
6.11s整理：就是徹底地講要與不要的東西區分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。
6.2 2s整頓：把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是把人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的東西放置方法，進而使該方法標準化。
6.3 3s清掃：就是徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，使之恢復正常。清掃活動應遵循下列原則：
6.3.3清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。
6.4 4s清潔：對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：
6.4.1只有在“清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品；
6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；
6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；
6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。
6.5 5s素養：要努力提高人員素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，素養是“5s”活動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。
7.1本制度由行政辦公室負責解釋。
7.2本制度從公布之日起實施。
廠區管理心得體會篇九
為減少事故發生，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規范廠區安全管理工作，保證員工生命健康安全，減少財產損失。結合本公司實際情況制定本制度。
本規定適用于公司各部門和全體員工。
管理部負責本制度的擬定、修改，安全小組負責本制度的監督和執行。
1、人員管理
1.1全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識；
1.2外來人員不得隨意進入公司內，進入公司的`外來人員需由相關人員同意后陪同進入。
2、車輛管理
2.2所有非機動車輛，停放在一樓區域規定位置，必須擺放整齊，嚴禁堵塞門口至升降機的過道，需充電的車輛，應靠墻擺放充電。
3、安全培訓制度
3.3結合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。
4、禁止煙火
4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，嚴禁堵塞；
4.5貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
5、防盜管理
5.3一樓玻璃門應隨手關閉，下班時關閉門窗，關好玻璃門，鎖好卷簾門；
5.4三樓通向天臺的鐵門，應常年上鎖，定期檢查是否損壞。
6、應急體系
6.1全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針；
6.2各職能部門要把預防事故發生、控制事態發展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環節和重要任務。
廠區管理心得體會篇十
1、灌溉與排水
(1)應有完整的灌溉與排水系統。
(2)根據不同樹種和不同立地條件進行適期、適量的灌溉,應保持土壤中有效水分。
(3)在久旱或立地條件較差,土壤干旱的環境中應及時進行灌溉,對水分和空氣溫度要求較高的樹種,須在清晨或傍晚進行灌溉,有的還應適當地進行葉面噴霧。
(4)灌溉前應先松土。夏季灌溉宜早、晚進行,冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透,尤其是春、夏季節。
(5)樹木周圍暴雨后積水應排除,珍貴樹木周圍積水尤應盡速排除。
2、中耕除草
(1)喬木、灌木下的大型野草必須鏟除特別對樹木危害嚴重的各類藤蔓等。
(2)樹木根部附近的土壤要保持疏松,易板結的土壤,在蒸騰旺季須每月松土一次。
(3)中耕除草應選在晴朗或初晴天氣,土壤不過分潮濕的時候進行。中耕深度以不影響根系生長為限。
3、施肥
(1)樹木休眠期和栽植前,需施基肥。樹木生長期施追肥,可以按照植株的生長勢進行。
'注':花灌木應在花前、花后進行。
(2)施肥量應根據樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬木胸徑在15cm以下的,每3 cm胸徑應施堆肥1.0kg,胸徑在15cm以上的,每3 cm胸徑施堆肥1.0-2.0 kg。
樹木青壯年期欲擴大樹冠及觀花,觀果植物,應適當增加施肥量。
(4)施用的肥料種類應視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅,宜施氮肥,觀花觀果樹種應增施磷、鉀肥。注意應用微量元素和根外施肥的技術,并逐步推廣應用復合肥料。
(5)有機肥應腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外追肥,肥料不得觸及樹葉。
4、修剪、整形
(1)樹木應通過修剪調整樹形,均衡樹勢,調節樹木通風透光和肥水分配,調整植物群落之間的關系,促使樹木生長茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。
凡因觀賞要求,可根據樹木生長發育的特性對樹木整形,將樹冠修成一定形狀。
(2)喬木類:主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。
(3)灌木類:灌木修剪應使枝葉茂盛,分布均勻;花灌木修剪,要有利于促進短枝和花芽形成,修剪應遵循'先上后下,先內后外,去弱留強,去老留新'的原則進行。
(4)綠籬類:綠籬修剪,應促其分枝,保持全株枝葉豐滿;也可作整形修剪,特殊造型綠籬應逐步修剪成形。
(5)地被、攀緣類:地被、攀緣植物修剪應促進分枝,加速覆蓋和攀纏的功能;對多年生的攀緣植物要定期翻蔓,清除枯枝,疏刪老弱的藤蔓。
(6)修剪時,切口都必須靠節,剪口應在剪口芽的反側呈45度傾斜;剪口要平整,應涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大枝應采取分段截枝法,防扯裂,操作時必須保證安全。
(7)休眠期修剪以整形為主,可稍重剪;生長期修剪以調整樹勢為主,宜輕剪。有傷流的樹種應在夏、秋兩季修剪。
5、防風防臺
(1)高大喬木在暴風雨來臨前夕,應以'預防為主,綜合防治'的原則。對樹木存在根淺、迎風、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差等實際情況分別采取立支柱、綁扎、加土、扶正、疏枝、打地樁等六項綜合措施。預防工作應在六月下旬以前做好。
a、立支柱:在風暴來臨前夕,應逐株檢查,凡不符合要求的支柱及其扎縛情況應及時改正。
b、綁扎是一項臨時措施,宜采用8號鉛絲或繩索綁扎樹枝,綁扎點應襯墊橡皮,不得損傷樹枝;另一端必須固定;也可多株樹串聯起來再行固定。
c、加土:坑槽內的土壤,出現低洼和積水現象時,必須在風暴來臨前加土,使根頸周圍的土保持饅頭狀。
d、扶正:一般在樹木休眠期進行;但對樹身已嚴重傾斜的樹株,應在風暴侵襲前立支柱,綁扎鉛絲等工作,待風暴過后做好扶正工作。
e、疏枝:根據樹木立地條件,生長情況,尤其是和架空線有碰撞可能的枝條以及過密的樹枝,應采用不同程度的疏枝和短截。
f、打地樁:是一項應急措施。主要針對迎風口等樹干基部橫置樹樁,利用人行道邊的側石,將樹樁截成樹干和側石等距離的長度,使樹樁一端頂住樹干基部,一頭頂在側石上。
(2)搶救工作
a、風暴來臨時,應將已倒伏而影響交通的樹木順勢拉到人行道上,并及時修剪樹冠部分枝條。
b、風暴后,應分輕重緩急進行搶救,首先搶救對主干道上妨礙交通的.和行將倒伏的植株;對于就地搶救難以成活的樹木,應將樹冠強截后移送苗圃栽種養護。
c、風暴過后應及時拆除有礙交通、觀瞻的加固物。
(3)凡易受凍害的樹木,冬季應采取根際培土,主干包扎等防寒措施。
(4)枝葉積雪時應及時清除;有倒伏危險的樹木應樹立支柱支撐保護。
6、補植樹木
(1)樹木缺株應盡早補植。
a、落葉樹:應在春季土壤解凍以后,發芽以前補植或在秋季落葉以后土壤冰凍以前補植。
b、針葉樹、常綠闊葉樹:應在春季土壤解凍以后,發芽以前補植;或在秋季新梢停止生長后,降霜以前補植。
(2)補植的樹木,應選用原來樹種,規格也應相近似;若改變樹種或規格則須與原來的景觀相協調。補植行道樹種必須與同路段樹種一致。
7、挖除枯樹
(1)對枯死的樹木應及時挖除,并填平土坑。
(2)對生長不良而難以復壯的樹木,也應挖除,換上生長良好的植株。
8、地被植物養護規范
(1)天氣干旱,土壤干燥時要適時、適量進行澆水。早春發芽前要普遍進行施肥,采取薄肥勤施的方法。
(2)發現枯死植物應及時挖除和補植;枯葉殘花要隨時整理清除。
(3)木本地被植物萌發能力強者,應在冬季休眠時進行修剪。應使植株在生長期間,始終保持在高度不超過60cm的低矮狀態。
(4)球根、宿根類地被植物,經3-4年生長后,根部擁擠以至影響其正常發育時,應按不同類型的生理習性進行分析,更新移植。
9、草坪養護規范
排水。空禿地段應及時補植。
(2)草坪在生長季節,應適時進行中耕、加土、鎮壓,保持土壤平整和良好的透氣性。應適時進行剪草,草的高度控制在4-6cm。路邊和樹根邊的草要修剪整齊;剪草前必須清除草坪上的石子、瓦礫、樹枝等雜物。剪草要平整,邊角無遺漏;草屑應及時除凈。
(3)草坪邊上的樹壇、花壇邊緣,應進行切草邊,保持線條清晰。
(4)草坪發芽以前要進行一次施肥;生長季節可按具體情況追施化肥;土壤干燥時,應及時澆水。
(5)草坪萌發期,土壤過濕或板結澆水后應暫停開放。
10、花壇養護規范
(1)花壇換花除了間種以外,栽移前必須要深耕細耙,除盡土中石塊、草屑、殘莖和落葉等雜物并施足基肥。
(2)花壇的防護設施應經常保持清潔完好。
(3)夏季花苗的移栽應在早晨、傍晚或陰天進行。移栽后,應隨即澆透水。移栽后的4-5天內應再進行澆水。澆水時應防止土壤沖到莖、葉上。以后的澆水,應根據實際情況進行。
(4)在花卉生長盛期,要及時中耕除草,追施肥料,施肥后應立即噴灑清水。
(5)枯萎的花蒂和黃葉要及時剪除,以保持花壇清潔,缺株要及時補栽;凡需摘心的品種,應及時進行。
11、防止污染
(1)廢氣、廢液、廢渣對園林植物的污染,應遵照中央和本市環境保護的有關法規和條例治理。
(2)綠地內的排污管網和排水管網應保證暢通、有效。
(3)使用化肥、藥劑應合理,不得污染環境。
(4)嚴禁在樹木根際附近堆放廢液、廢渣和傾倒污染物。
(5)各類綠地,嚴禁施用人糞尿。
12、病蟲害防治
(1)維護生態平衡、貫徹'預防為主,綜合治理'的防治方針。充分利用園林間植被的多樣化來保護和增殖天敵,抑制病蟲為害。
(2)引進和輸出種苗,必須嚴格遵守國家和本市有關植物檢疫法規和有關規章制度。
(3)應做好園林植物病蟲害的預測預報工作,制訂長期和短期的防治計劃。
(4)加強綠地中園林植物病蟲害的防治工作。局部發生嚴重病蟲地區必須即時治理。
(5)嚴禁使用劇毒化學藥劑和有機氯、有機化學農藥?；瘜W農藥應按有關安全操作規定執行。
1、綠地養護管理的景觀標準
廠區綠地
規定一級廠區綠地
群落結構群落合理完整,層次豐富黃土不裸露,樹木種間株間生長空間與層次處理得當,整體觀賞效果好。
樹木生長樹形完美,枝葉茂盛,季相明顯。針葉樹應保持明顯的頂端優勢。花灌木按時開花結果,整形樹必須按觀賞要求養護成一定形態,地被植物應為四季常綠觀花或觀葉品種。
草坪鋪植草種純,生長茂盛,無空禿。
雜草控制無大型野草、無纏繞性、攀援性雜草?；緹o雜草。