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關于工會會議記錄一
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業2條次，10kv線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人·次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報
輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內采取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯系制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位于每周四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。
4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示:
公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。
四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對戶表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題，
各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬松的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。
參加人員:
二oxx年三月二十八日
關于工會會議記錄二
工會會議紀要范文
時間： 地點：
主持人： 記錄人：
參會人員：全體工會委員及工會小組長。 會議內容：
1.傳達學習上級工會會議精神。
2.工會主席講話。
3.討論通過本年度工會工作計劃。
4.討論近期工會活動計劃。
一月份：開展送溫暖活動。
二月份：開展職工技能培訓活動
三月份：組織慶祝三八婦女節活動
……
5.討論開展集體協調相關事宜。
6.討論女工委員擬定的女工活動計劃。
7.討論修訂工會工作相關制度。
（逐項進行）
一、 王建民主席傳達區第十四次黨代會精神。
二、 王建民同志講話強調：一要……
三、 歷史名同志宣讀工會年度工作計劃。
討論發言：
張三同志說：……
李四同志說：……
表決通過：表決結果：9人同意，一人反對。通過。
四、 討論近期工會活動計劃。
……..
工會會議紀要范文 [篇2]
會議名稱 安全生產總結協調會
會議時間 2011年8 月16 日下午
會議地點 會議室
主 持 人 韓建臣（工會主席）
出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內容：上半年安全總結和下半年安全工作實施計劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據總經理召開干部例會精神，對2011年上半年安全監督檢查工作做一總結，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度?，F場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；
3、 廠內車輛管理?，F在我們公司內車量較多，要加強現場人員監督管理，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、 作業證使用。個別人員的作業證使用不到位，辦理作業證各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并
安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、 項目安全標示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 防雷自測。設備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
2011年8月16日
工會會議紀要范文 [篇3]
開會時間：2015年4月7日
地點：會議室
參加人員：
主持人：
內容：一年來工作的總結并明確今后的工作任務
1．加強對工會組織的認識，明確工會委員的職責，工會委員會的.工作宗旨“少數服從多數，下級服從上級”
2．抓規范，加強組織建設：①組織框架完善②目標責任制度③會議制度④培訓制度
3．抓維權，加強工會建設：①推行平等協商政策②充分發揮員工主動性③幫助困難員工，及時為員工排憂解難④維護員工的合法權利；
4．抓載體，加強工會的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業余生活③推行“走出去，請進來”政策加強員工綜合素質的培養；
5．抓建設，為企業的建設作出貢獻；
6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質量
7．積極配合地方政府各項政策；
8．密切配合宏強組織工作的開展；
9．做宏強全體員工堅強的后盾。
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關于工會會議記錄三
同志們：
今天，我們在秦皇島市召開全省開發區(園區)工會工作會議，實際上也是現場會或者叫經驗觀摩會，主要目的是落實省政府與省總工會去年聯席會議關于開發區(園區)建立工會組織和解決開發區工會編制等問題的精神，交流開發區(園區)工會工作實踐探索的好經驗，研究解決工作中存在的突出問題，進一步推動開發區(園區)工會工作的創新發展。
秦皇島市委、市政府對開發區(園區)工會工作非常重視，經過多年的努力率先在省級以上開發區(園區)全部建立起工會組織，而且組織機構、人員配備、工作職能等都很完備，工作開展的也非常規范、非?；钴S，開發區(園區)內企業建會和發揮作用情況也都很好，走在了全省的前列。大家到現場看了，還是很有啟發的。六位同志的發言，從不同角度介紹了開發區(園區)怎樣建立工會組織、怎樣把工會體系健全起來、怎樣發揮作用的經驗和做法，很多是創新之舉、破冰之旅。很多普遍存在的問題和難點問題在一些地方已經解決了，這些經驗推廣開來，對全省開發區(園區)工會工作確實很有幫助。全總基層組織建設部部長劉迎祥同志講了很好的意見，傳遞了黨中央特別是對工會工作的重要指示，傳遞了全總對工會基層組織建設，特別是對開發區(園區)工會組織建設的要求，我們一定要結合實際，抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好全省開發區(園區)工會工作講三點意見。
一、認清形勢，切實增強做好開發區(園區)工會工作的責任感和緊迫感
開發區(園區)建設已歷經近30年，其工會組織建設也經過了多年的探索和實踐。為什么我們現在要召開一次高規格的會議，專題研究開發區(園區)工會工作?主要是形勢需要、任務重大、時間緊迫。形勢的發展已經到了我們必須高度重視、認真研究、積極推進開發區(園區)工會工作的重要時間節點。我覺得在這個問題上，重點要有三個“充分認識”，以進一步統一思想。
第一，要充分認識到加強開發區(園區)工會工作是維護工人階級團結統一的現實需要。這主要是從講政治的角度來看待開發區(園區)工會工作。我們經常講要堅持黨的領導，要堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路，但如何將其落實到我們的日常工作中去呢?關鍵還是要時刻繃緊講政治這根弦，想事、謀事、干事始終都要考慮是否有利于更好地服從服務于黨的領導，是否有利于更好地堅持中國特色社會主義工會發展道路。改革開放以來，我省各級各類開發區(園區)快速發展，各類企業迅速向開發區(園區)集中，職工也相應地向開發區(園區)集中。到目前，全省共有省級以上開發區(園區)212個，聚集各類企業2萬多家，囊括了全省90%的服務外包企業和一半左右的外資企業，從業人員120多萬人。可以說，開發區(園區)已經成為企業集中、職工聚集的重要陣地。特別是開發區(園區)處在改革開放的最前沿，是外商(包括港澳臺商)投資企業的集中地，職工隊伍來源廣泛、構成復雜，工會維權維穩的任務更為繁重。面對改革全面深化，勞動爭議和矛盾糾紛易發多發的新常態，有很多矛盾問題已經形成常態化，所以我們一定要站在講政治的高度認識和看待開發區(園區)工會建設問題，將其當成職責所在和使命所系，切實增強責任感和緊迫感。中國工會是中國共產黨領導下的工人階級群眾組織，是社會主義政權的重要社會支柱，在當今的歷史條件下，我們黨依然需要不斷鞏固和擴大自己的階級基礎。為此，工會必須進入開發區(園區)這塊陣地，切實加強工會組織建設，扎實有效的開展工作，最大限度地把職工組織起來、團結凝聚在黨的周圍，從而真正把堅持黨的領導和社會主義制度落實到廣大職工中去，在職工群眾心中生根發芽。
第二，要充分認識到加強開發區(園區)工會工作是促進河北經濟持續健康科學發展的現實需要。這主要是從服務大局角度來看待開發區(園區)工會工作。伴隨著改革開放的腳步，我省開發區(園區)從無到有、從弱到強，不斷發展壯大，已經成為拉動區域經濟發展的主力軍、項目建設的主戰場、轉型升級的主渠道、集約發展的主陣地和對外開放的主平臺。目前已有美國通用、德國西門子等80多家世界500強企業以及中石油、中石化、中船重工和首鋼等骨干央企落戶我省開發區(園區)，還有華為、美的等海量民企相繼在我省開發區(園區)投資置業，同時，也為我省培育了一大批知名企業、骨干企業。據統計，全省省級以上開發區(園區)以占全省不到8‰的土地面積，創造了23.6%的經濟總量、39.7%的工業增加值、24.1%的財政收入和25.8%的固定資產投資?？梢哉f，開發區(園區)已經當之無愧地成為全省經濟發展的重要增長極。我們經常講，工會要圍繞中心、服務大局。怎么才算得上是服務大局?我看緊跟形勢發展要求，建立健全各類開發區(園區)工會組織，團結動員廣大職工在全省經濟社會發展的增長極和主戰場上建功立業就是服務大局。省總提出要抓大事、抓善事、抓要事、抓有影響的事，其中抓大事的核心就是要圍繞黨委、政府的中心做工作，黨委、政府想什么、做什么，我們工會就要主動去干什么。開發區(園區)已成為一個地區的經濟增長極和主戰場，是涉及到全局的事情，我們抓開發區(園區)工會組織建設，抓職工勞動競賽和經濟技術創新就是抓住了大事。我們不能把服務大局當成口號，必須作為工作理念、付諸行動，主動為推動開發區(園區)健康、快速、持續發展當參謀、做助手，多出大主意、好主意，多作大貢獻、新貢獻，以積極有為來體現工會組織的作用，促進河北科學發展、綠色崛起。
第三，要充分認識到加強開發區(園區)工會工作是強化工會自身建設的現實需要。這主要是從健全完善工會組織體系的角度來看待開發區(園區)工會工作。在各級黨委、政府的重視支持和各級工會的積極推動下，全省開發區(園區)工會組織不斷發展壯大，積極克服人力、財力、物力等多方面的困難和問題，在服務開發區(園區)發展、維護職工合法權益等方面做了大量工作，發揮了積極作用。剛才6位同志的發言還有大會材料匯編上介紹的經驗也充分證明了這一點。但我們還必須清醒地認識到，與我省開發區(園區)蓬勃發展的良好局面相比，與開發區(園區)在全省經濟社會發展大局中舉足輕重的地位和作用相比，我省開發區(園區)工會工作還存在著諸多問題和不足。比如，有些開發區(園區)到現在還沒有建立工會組織，工會工作在那里根本無從談起，相當數量的職工仍然游離在工會組織之外。開發區(園區)是企業聚集的地方，職工集中的地方，企業建會率、職工入會率本應該比較高，但正如劉迎祥部長講話中指出的，開發區(園區)企業建會率和職工入會率還都低于全國平均水平，說明我們工會在這塊陣地上還沒有活躍起來，沒有真正開展好工作。比如，有的已經建立工會組織的開發區(園區)，工會干部配備也不夠到位，很多沒有專職干部，與責任日益重大、任務日益艱巨的工會工作很不相適應;開發區(園區)工會工作基礎還很薄弱，作用發揮還不到位;另外在工會系統內部，開發區(園區)工會的定位還不夠清晰，有針對性的考核獎懲制度還不夠健全完善等等。所有這些問題都需要我們認真研究，積極加以解決。而且在當前，我們正迎來研究解決這些問題的難得機遇。這個機遇是什么呢?我想有很多。高度重視工人階級和工會工作，特別是去年10月23日與全總新一屆領導班子集體談話時，大篇幅講到工會基層組織建設，明確提出“三問”。全總圍繞回答“三問”，組織了大調研，制定了《關于新形勢下加強基層工會建設的意見》，專門強調加強開發區(園區)工會組織建設。從我省來講，去年9月，張慶偉省長主持召開省政府與省總工會聯席會議，就“發揮工會組織作用，調動職工積極性，促進開發區、工業園區、工業聚集區建設”問題進行了研究，明確提出要結合我省經濟社會發展實際，支持各類開發區(園區)建立健全工會組織，在機構編制部門核定的行政編制內，明確專人負責工會工作。同時，要求各級發展改革、科技、商務等部門要把開發區(園區)工會組建、專職干部配備、職工文化體育活動場所建設等情況，納入開發區(園區)審批、驗收、考核的重要內容。這次聯席會后，經省政府同意，省總工會會同省科技廳、省商務廳制定出臺了《關于加強開發區(園區)工會工作的意見》，就全省各類開發區(園區)工會組織建設的目標要求、主要任務、場所經費、工作機制等提出了比較明確的規范性要求?？梢哉f，對開發區(園區)工會工作，全總有具體要求，省里有非常有利的政策支持，各地有值得借鑒的經驗做法，我們應該也必須抓住機遇、乘勢而上，切實把開發區(園區)工會工作搞上去，把工會組織體系中的這一個重要環節抓實抓牢抓好。
二、把握關鍵，全面提升開發區(園區)工會工作水平
目前，我省開發區(園區)工會工作發展程度不一，有的已經比較完備，像秦皇島市的開發區(園區)工會工作已經普遍開展起來，但總體上我們的問題還不少，大多數還屬于剛剛起步，要實現工作水平的全面提升，需要各級工會付出艱苦的努力，我們必須精心謀劃、分步實施、扎實推進。針對當前工作現狀，我省加強開發區(園區)工會工作的總體要求是：爭取到20__年，努力把全省開發區(園區)工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。要實現這些目標，就要抓好三個關鍵環節，就是“建起來、強起來、活起來”。
(一)健全組織，把開發區(園區)工會建起來。健全的組織體系，是工會工作正常開展的基礎和前提。要依法建立工會組織。《工會法》和我省《關于加強開發區(園區)工會工作的意見》都明確規定，開發區(園區)工會機構應單獨建立。但從目前情況來看，我省省級以上開發區(園區)中建會的只有71.6%，且大多數與黨政部門合署辦公或掛靠到黨政部門，普遍沒有獨立的辦公場所，組織機構也不健全?？傮w上看，我省的開發區(園區)管理體制基本都是市、縣黨委和政府派出機構，批機構編制時，大都批準設立黨群部門，工會被涵蓋其中。但是，工會組織和其它群團組織的情況不一樣，開發區是職工聚集的地方，應該是工會工作的主戰場。到秦皇島市開發區實地看了之后，大家可以深刻感受到有沒有工會組織絕對不一樣。工會是可以做很多工作的，可以為黨政分擔很多事情。當然，一些地方把工會等同于其它群團組織，既有認識上的原因，更有行政管理體制方面的原因。這次會議把各市的主席請來，目的就是請主要領導出面做工作，下力量研究和解決這些困難和問題。如果我們自己不作為，不主動進入這塊陣地，工會工作就很難開展起來。各地要積極采取措施，力爭到明年底，省級以上開發區(園區)100%建立工會組織，到20__年，全部達到規范標準。要規范工會組織形式。從開發區(園區)的發展歷程看，最早都是單一的經濟發展區、招商引資區。隨著入駐企業的增加、面積的擴大，逐步賦予開發區(園區)一定的社會管理職能，這時的開發區(園區)就不單純是一個經濟區，而是具有了行政區的部分職能。當然，從有利于工會發揮作用的角度出發，我們應該看到這個變化，成立總工會勢在必行。但目前，從我省開發區(園區)工會組織情況看，絕大多數都是在管委會機關工會的基礎上發展而來的，是工會工作委員會，是當地總工會的派出機構，與管委會的派出性質相一致。考慮到我省省級以上開發區(園區)的規模差距很大，入駐企業數和職工數差距也很大，我們這次提出來要建立工會組織但不搞一刀切，要堅持實事求是，分類指導。標準就是全總提出的企業100家左右、職工5000人左右的省級以上開發區(園區)可以設立總工會，我們也要按照這個標準執行。暫不具備成立總工會的，要建立工會聯合會或工作委員會。要完善工會組織體系。在建立開發區(園區)工會的基礎上，要大力推進開發區(園區)內企業建會工作。開發區(園區)工會組織建立起來后，要著力抓好企業建會工作，積極爭取黨政對工會組建工作的重視和支持，把工會工作納入開發區(園區)黨建工作范疇，形成黨建與工建“帶動、能動、互動”的工作格局。要積極爭取工商、人社、稅務、環保、安監等部門的支持和配合，在企業登記注冊、集體合同簽訂、勞動用工檢查、稅收、環評和安全生產檢查過程中，督促企業依法建立工會組織，形成黨政齊抓共管的合力。市、縣總工會要實行“一把手”負責制，逐級簽訂責任狀，進一步摸清底數，建立臺賬，切實做到開發區(園區)內開工企業數量清、企業經營狀況清、企業職工人數清、工會設置情況清。這方面，我強調一點，就是開發區(園區)工會要先實現工會基層組織建設“第一清”，就是在開發區(園區)內有多少家企業，有多少職工，哪些企業沒建會，哪些職工沒入會，要真正弄清楚。對于沒有建立工會組織的，要明確組建時間、措施和具體責任人，盡快把開發區(園區)內企業工會建起來。根據開發區內產業(行業)聚集的特點，可以以區內各類產業園為單位或以行業為基礎成立區域性、行業性工會聯合會，實現二次覆蓋。同時，還要注重加強開發區(園區)內鄉鎮(街道)、村(社區)工會組織建設。全總《關于加強新形勢下基層工會建設的意見》對鄉鎮(街道)、村(社區)工會組織建設也都有要求，我們結合這次開發區(園區)建會也要把這項工作開展起來。到20__年，在各開發區(園區)內構建起“小三級”工會組織網絡，形成上下貫通的組織體系。
(二)夯實基礎，讓開發區(園區)工會強起來。當前，重點要解決“有人干事”、“有錢干事”、“有地方干事”的問題，這是最起碼的基礎性工作。要配強隊伍，解決有人干事的問題。當前我省開發區(園區)工會的最大問題之一，就是工作人員尤其是專職工作人員太少，不能完全適應工作需要。對此，各地要不拘一格、廣開渠道，通過多種途徑加以解決。首先要積極爭取編制，這是第一個渠道。省政府與省總工會聯席會議已有明確要求，并有會議紀要，在機構編制部門核定的行政編制內，至少明確1-3名人員負責工會工作，其中至少要有1名專職人員。這是最有力的依據，我們一定要落實好。這是省總工會與許多部門反復溝通協商的結果，大家一定要珍惜，努力把政策利用好，決不能讓我們千方百計爭取來的政策落空。特別是省級開發區(園區)工會至少要有一名專職人員，專職不是兼職，并且要保證專人做專事，不能兼職過多。開發區(園區)已經成立總工會的，要在編制上有所突破，爭取機構編制部門的支持，對編制內機構人員設置統籌安排，其行政級別要與開發區(園區)行政級別相對應。這也是今年省政府與省總工會聯席會議的一項議題，就是開發區(園區)工會主席要實現同級副職配備。從現在開始，各地都要把好關，要求同級副職配備。成立工會工作委員會的，也要有專編專人。要在工會系統內統籌調配力量，這是第二個渠道。在縣域內，企業越來越多地向開發區(園區)集中，縣級工會在保證運轉的基礎上，可以將部分工作人員派駐開發區(園區)工會協助工作，以壯大開發區(園區)工會的力量。要做好社會化工會工作者的選聘工作，這是第三個渠道。一方面要充分挖潛，發揮好現有工會組織員、工資集體協商指導員的作用，在做好本職工作的同時，可以為開發區(園區)工會做一些工作、承擔部分任務。另一方面要精心謀劃，為開發區(園區)工會選聘干部，重點選聘一些剛剛退下來的、身體健康的、有工作經驗的黨政機關和企事業單位干部，特別是工會內部退休人員，所需經費可以通過省、市、縣三家共同分擔解決，在這個方面花些錢是值得的。要加大投入，解決有錢干事的問題。當前絕大多數開發區(園區)工會都沒有穩定的經費來源，嚴重制約工會工作開展。對于經費問題，要堅持兩條腿走路，一方面要積極爭取地方黨政和開發區(園區)管委會的支持，保證工會正常的人事和辦公經費。像秦皇島市開發區管委會每年都給予工會一定經費。另一方面，市、縣總工會要通過項目化管理等方式給予支持，在對下補助中安排一定比例用于開發區(園區)工會。對于成立總工會的，要建立起正常的工會經費補助機制;對于成立工作委員會和聯合會的，這方面省總將研究制定政策，解決好開發區有錢干事的問題。要爭取場所，解決有地方干事的問題。要積極爭取開發區(園區)管委會支持，有條件的為工會提供獨立的辦公場所，并支持工會建好職工服務中心(站)。這里我要強調一下，開發區(園區)工會一定要建立職工服務中心(站)。開發區(園區)經濟狀況相對較好，我們要爭取黨政支持，先把場所建起來，之后再想辦法完善提高。要按照省政府與省總工會聯席會議的要求，將職工活動場所納入開發區(園區)建設總體規劃，抓緊建設投入使用，更好地滿足廣大職工的精神文化需要。
(三)發揮作用，使開發區(園區)工會活起來。開發區(園區)作為經濟發展和工業企業、職工群眾的聚集地，也必然是我們工會工作的一片熱土。做好新形勢下的開發區(園區)工會工作，對于推動經濟社會發展、構建和諧穩定的勞動關系具有十分重要的意義。當前，我們要著力從四個方面開展工作，切實發揮好開發區(園區)工會的作用。一是要深入開展建功立業勞動競賽活動。中央關于京津冀協同發展的戰略決策和省委、省政府全力打好“四大攻堅戰”的戰略部署，都涉及到開發區(園區)建設。作為開發區(園區)工會組織，一定要將服務區域經濟發展作為首要任務，積極動員廣大職工群眾深入開展多種形式的勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動，促進企業提升經濟效益和市場競爭能力，增強開發區(園區)對生產要素的吸附和聚集能力。如果工會在推動經濟社會發展上沒有作為，工會的地位和作用就難以體現出來。二是要大力提升職工素質。充分發揮工會“大學?！钡淖饔茫Y合開發區(園區)高新產業集中、新興企業聚集、高技術人才匯聚的特點，深入扎實推進“燕趙職工素質提升工程”，為開發區(園區)建設打造高素質的職工隊伍。要大力弘揚勞模精神，著力培養和宣傳園區職工中的先進典型，讓職工學有榜樣、追有標兵。當前，我省產業結構調整需要大批有技能、有素質的職工，職工教育培訓工作的舞臺很寬廣，工會完全可以大有可為。三是要充分履行維權職責。我們一定要把維護職工合法權益作為園區工會神圣職責。特別是針對開發區(園區)中小非公企業數量不斷增加，職工隊伍不斷壯大,勞動關系日益復雜，勞動糾紛易發多發等問題，認真研究和牢牢把握開發區(園區)勞動關系的新特點、新趨勢，突出區域、行業特色，抓住勞動關系的建立、運行、監督和調處等關鍵環節，深入開展和諧企業、和諧園區創建活動，把職工利益維護好。四是要竭誠為職工群眾服務。要根據職工需求，廣泛開展形式多樣、豐富多彩的文體娛樂活動，激發廣大職工促進企業發展的內在活力。要因地制宜地建好開發區(園區)職工服務中心(站)，積極為職工提供全方位服務，尤其要做好對困難職工的幫扶工作。這方面，我再強調一點，就是開發區(園區)雖然建會晚，但幫扶工作要走在前，成為建立工會組織后的第一個亮點。開發區(園區)有多少困難戶，有多少需要幫扶，一定要摸清楚、搞準確，實現幫扶工作的全覆蓋。要緊緊依靠企業和職工開展“建家”活動，把職工的參與貫穿工會建設的全過程，聽取職工群眾的意見，提高職工對工會工作的滿意度，增強工會的活力和凝聚力。
三、強化領導，為開發區(園區)工會履職盡責創造良好環境和條件
加強開發區(園區)工會工作任務重、要求高，全省各級工會要切實加強組織領導，切實保障各項工作落到實處。
(一)上下聯動，形成合力。要使開發區(園區)工會工作真正見質量、顯實效，各級工會要各司其職，各盡其責，形成推動工作的強大合力。要強化組織領導，把開發區(園區)工會工作當作“一把手”工程，主要領導作為“第一責任人”，親自抓、親自管，務求取得顯著成效。要充分發揮各級工會組織的優勢，分工負責，合力推進。省總負責搞好宏觀指導、總體規劃和頂層設計，適時出臺有針對性、可操作的政策措施，為推進開發區(園區)工會建設提供政策和信息等方面服務。干部配備的問題現在已經有政策文件，今后，包括經費在內的其他問題省總也將及時制定出臺文件，市、縣總工會要制定具體實施意見，加強具體指導，集中時間、組織專人推動落實，幫助開發區(園區)工會解決遇到的困難和問題。開發區(園區)工會要加強自身建設，抓好企業工會建設，發揮承上啟下的重要作用。只要我們大家齊心協力，開發區(園區)工會工作一定能夠開創新局面。
(二)爭取支持，營造環境。工會工作有一個特點，就是很多問題不是靠我們自身就能夠解決的，還有很多工作工會不是主體，而是參與者、推動者。這就要求我們必須堅持“開門辦會”，在協調各方上下功夫，借助各方力量推進工作。開發區(園區)工會工作也是如此，其中涉及到的人、財、物等方面的問題，就需要我們積極爭取黨政和有關方面的支持。特別是涉及人的問題，更需要“一把手”親自出面、親力親為。在爭取支持上，一定要有股“泥腿勁”，不怕跑斷腿、磨破嘴，不怕丟面子、吃閉門羹。為了推動工作去跑、去找、去要，這不丟人，反而體現出我們的事業心和責任感。在這方面，我們要比一比，看看誰的點子多、措施實、力度大、效果好，好的經驗我們將大力宣傳推廣。要注重加強制度建設，推動建立定期向黨委匯報工作制度，將工會工作納入到黨建工作大局，統一規劃、統一部署、統一檢查、統一考核;推動建立開發區(園區)工會與管委會聯席會議制度，搭建工會與行政溝通協調的平臺，為開發區(園區)工會更好地開展工作創造有利條件。要加大宣傳力度，這也是一種爭取支持、推動工作的好方法。充分利用網站、微博、微信、qq群等現代傳媒手段，不斷增強宣傳實效，讓黨政領導和有關部門支持工會，讓私營企業主和外商經營者正確認識和理解工會，讓廣大職工知曉工會的作用、積極參與工會的活動，以不斷擴大的影響力為工會工作營造良好的環境和氛圍。
(三)真抓實干，務求實效。我們常說空談誤國，實干興邦。對國家是這樣，對工會組織亦是如此。做好開發區(園區)工會工作，歸根結底要落到實干上。現在，目標已經明確，接下來要做的就是落實，這是對各級工會的基本要求，也是檢驗我們工會干部的重要標志。要明確責任抓落實，有責任才有壓力，有壓力才有動力。要把會上確定的各項任務，劃分為可操作的工作項目，層層向下分解，定期調度、定期督促、逐項要帳。要健全完善開發區(園區)工會工作考評機制，每年都分級分類進行考核評議，獎勵先進，鞭策后進，不斷調動激發做好開發區(園區)工會工作的主動性和創造性。要轉變作風抓落實，省、市、縣工會機關的同志，尤其是領導同志，抽時間多到開發區(園區)走一走、看一看，了解真實情況，抓住主要矛盾和問題，不斷增強我們指導開發區(園區)工會工作的針對性和實效性。要求真務實抓落實，抓而不實，等于沒抓。希望大家堅持“實”字當頭，察實情、說實話、辦實事、求實效。不管是工會組織數字也好，還是工會干部情況也好，有多少就是多少，不怕數字不漂亮，但求成效實實在在，這樣干出來的工作才經得起檢驗。
同志們，這次會議主要任務就是交流經驗、部署工作，接下來要做的就是抓好落實。各級工會要以這次會議為契機，進一步增強責任感和使命感，迅速行動、主動作為，深入做好新形勢下開發區(園區)工會工作，在推動開發區(園區)經濟社會發展中作出工會組織新的更大的貢獻!