當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
企業決策文化心得體會篇一
文化企業是指以文化創作、傳播、交流和銷售為主要業務的企業。近年來，隨著文化產業的興起，文化企業也得到了廣泛的關注。我作為一名文化企業的從業者，深切體會到了文化企業的獨特魅力和挑戰。在這篇文章中，我將分享我對文化企業的心得體會和思考。
第二段：文化企業的創作與傳播
在文化企業中，重要的一項工作是文化創作和傳播。作為創作者，我們需要不斷提升自己的創作水平，不斷汲取新的靈感和素材。同時，我們也要考慮作品的傳播渠道和方式，利用互聯網和社交媒體等新媒體平臺，將作品傳播給更多的人。這要求我們既要具備創作才華，又要具備市場營銷的能力，以及對傳播途徑的了解和掌握。
第三段：文化企業的經營與管理
除了創作和傳播，文化企業還需要進行經營和管理。作為一家企業，盈利是文化企業的目標之一。因此，我們需要制定合理的經營策略，提高產品的附加值和市場競爭力。同時，對于人力資源的管理也非常重要。文化企業依靠人才創作和傳播文化產品，因此，我們需要建立起一支專業的團隊，并且給予他們足夠的培訓和成長機會，激發他們的工作熱情和創造力。
第四段：文化的使命與社會責任
文化企業除了經營利潤，還有一個更為重要的使命，那就是承擔起社會責任。作為文化從業者，我們應該對傳統文化進行傳承和弘揚，發展和創新文化產業。我們要思考如何將傳統文化與現代生活相結合，為人們提供更多的精神享受和文化產品。同時，文化企業也需要積極參與公益事業，回饋社會，推動社會進步和文明進程。
第五段：個人的成長與反思
在從事文化企業的過程中，我收獲了很多寶貴的經驗和體會。首先，我意識到作為一名文化創作者，不僅要有扎實的專業知識和創作能力，更要有敏銳的觸角，對社會和人生有深刻洞察力。其次，我深刻體會到文化企業需要團隊合作的精神。只有團結協作，共同為實現共同目標而努力，才能取得更好的成績。最后，我認識到文化企業的發展是一個長期的過程，需要不斷學習、反思和創新。
總結
文化企業是以文化創作、傳播、交流和銷售為主要業務的企業。在從事文化企業的過程中，我們需要不僅在創作和傳播方面精益求精，還需要在經營和管理以及社會責任方面全面發展。通過個人的成長與反思，我深刻認識到文化企業的存在意義和價值，并為文化企業的發展做出自己的貢獻。我堅信，在不斷創新和進取的文化企業中，我們將會書寫出人類文明的燦爛篇章。
企業決策文化心得體會篇二
xx年08月21日公司組織第一批部分職工現場體驗和學習海底撈企業文化，當我走到店門口的時候，首先看到門口排隊人員較多，其次感覺到門口服務員熱情。能夠對每一位進店的人都微笑面對。從她們的笑容里可以感覺到發自內心的微笑，很真誠，很熱情。
進店后聽見最多的是服務員問你，有什么需要幫助嗎？每一個人都很熱情。由于單位提前預定好了位置，在服務員熱情的指引下我來到指定位置，看見同事們都在座位上探討海底撈企業文化及管理模式等等問題。剛落座，服務員熱情遞上熱毛巾后，立即問您喝什么茶水。在用餐過程中，服務員還為有需要的客人送上手機保護套，一切都是那么熱情，服務員的言談舉止都是自然得體，充滿活力。
同樣是火鍋店、同樣的油碟、同樣的菜品，老板與眾不同的經營理念和管理模式，服務員熱情周到、發自內心的真情服務。服務過程中體現熱心、貼心、知心，給顧客營造一個輕松愉快的氛圍，她們時刻關注顧客的每一個細節變化，給予溫馨的關懷，“請問需要幫助嗎”？他們的說話語氣中始終保持一份激昂的使人奮進的語調，總是說“好的、沒問題、馬上就來”使顧客感覺到多等一會都不會去責怪他們。服務過程中始終保持2至3人圍繞著你周圍，不斷的添水加冰，在用餐過程中我也時刻關注那些在腳下不停跑動的服務員，對待時間的珍惜，不浪費每分每秒，看見她們辦事的認真，她們時刻都不停，當看見每位顧客張口提出要求時，她們首先是笑容、耐心的聽取后，立即解決你所提出的要求，看見她們滿頭大汗的熱情服務，讓人深深感覺到她們對工作熱情。
在去海底撈之前就聽說它們“人性化、親情化”的服務。這次海底撈之行讓我印象深刻，也讓我收獲頗多，我個人認為海底撈最值得學習的主要有三個方面：1。服務理念：熱情、細致、耐心、周到，把顧客的每件小事當作自己的大事來完成，根據顧客的不同需求體現服務細節。如：手機放在臺面上幫助套上一層自已設計的塑料袋。2。體現了海底撈的管理模式。員工崗位有區分，但服務無區分。印象最深的是當你離開座位上站起想上衛生間，傳菜員發現后馬上，上前詢問請問需要幫助嗎？我講后，傳菜員快步向前用手示意路線的位置。3。在服務員下菜過程中，我們同她聊天時發現員工們對工作的滿意度都很高。員工工作的滿意程度是顧客評價的，而員工能快樂地工作，是讓顧客真正感到滿意的重要保證。在海底撈企業中正真體現了如何做好顧客滿意、真心服務。
通過這次公司組織學習海底撈企業文化，使我感觸很深，也促使我在今后的工作中，要不斷學習海底撈企業員工的工作精神及工作狀態，對工作的認真、負責、熱情、細致等各方面學習。
企業決策文化心得體會篇三
20xx年x月x日有幸參加了關于企業文化理念的學習，收獲頗多并深受鼓舞與啟發。使我對于企業文化有了較為全面的認識，從對企業文化單一的認識上升到對企業文化的概念，內涵都有了一個全新的認識與提升。
企業文化是企業在發展過程中形成的具有特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構。企業文化可以體現企業及其員工的價值準則、經營理念、行為規范、共同信念和凝聚力。王府井百貨在近60年的發展過程中，形成了自己所特有的企業文化理念。通過本次學習使我深深感到，企業文化是企業發展的不朽之柱，企業的文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。
作為王府井百貨的一員，我們每一位員工都應該秉承王府井百貨的優良文化傳統，牢記踐行“為了人，服務人，成就人”這一我們企業和員工共同的核心價值觀。“以人為本”不單是科學發展觀的核心，也是王府井百貨的信條。在對待顧客，服務顧客以及面對員工時，都提出了具體要求。踐行企業核心價值觀，要求我們必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正把企業核心價值觀落實到實處，真正把企業核心價值觀落實到我們工作中的的每一點每一滴中。
“一團火”的企業精神，將“客戶第一的服務精神”“團結友愛的協作精神”“激情超越的創新精神”囊括其中。為我們王府井百貨人在服務理念，工作方式及應有的工作狀態方面做了十分詳盡的解釋，也為我們在工作中所應有的“精氣神”提出了具體要求和工作指導。
曾經在影視作品中看到軍隊中有“亮劍精神”的說法，在兩軍對壘，面對重大抉擇的時候要勇于“亮劍”。“亮劍精神”就是軍魂，一支具有了“軍魂”的軍隊往往是戰無不勝的。那么，企業也是一樣。俗話說“商場如戰場”，雖不見硝煙但“戰斗”也同樣激烈。在社會主義市場化經濟的大潮中，對企業也提出了更高的要求，企業如何在各種競爭角逐中勝出?除了各種看得見的舉措，“企業精神”也是至關重要的。企業精神即企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。王府井百貨“一團火”的企業精神，始終把客戶放在第一位，對內團結友愛，永遠充滿激情的工作狀態。這就是我們企業的“魂”，我堅信有了“魂”的企業也同樣是戰無不勝的。
另外，使我深感敬佩的是，王府井百貨打破傳統的商業信條。不是單純的追求經濟價值，而是將“創享新生活”作為企業的使命。以創造孕育新的商業文化，引領消費者體驗新的生活方式為己任。不但兼顧各方利益還與員工共同成長，共享豐富人生，這在百貨商業行業領域內是創新也是創舉,這一具有社會責任感的企業使命，不但使我敬佩還令我感動。
來到王府井百貨就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。在這一點上王府井百貨在經營理念，管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心。首先，王府井百貨把“誠信于心，精益于行”作為經營理念，并貫穿于日常的經營活動中。自我入職以來看到王府井百貨人為打造王府井百貨誠信品牌所做的種種努力。協力塑造了王府井百貨的卓越商譽。王府井百貨這種發自內心的真誠也時刻提醒激勵提醒著我不要忘記身為王府井百貨人肩上的責任，恪盡職守努力做好本職工作。
其次，王府井百貨“制以度人，文以化心”的經營理念和“激發員工潛能，成就職業夢想”的人力資源理念。我們都知道合理的制度既具有促使企業經營計劃如期實現的功能，又極具人性化。王府井百貨做到了這一點。同時讓我在工作中強化了服務意識也養成了一些良好的職業習慣。
最后，王府井百貨深知企業的成功源自員工的成就。并有一套完善的員工激勵機制。這使我感覺到來自企業的尊重與溫暖。王府井百貨肯定員工在企業中的作用，并在員工的個人職業素養等方面采用的一些激勵措施，激發員工的潛能。這不僅在優化工作效率，提升生產力方面達到企業的期望，就員工個人而言潛能的開發，自身能力的提升，更有利于成就個人的夢想。企業與員工，團隊與個人皆是雙贏。我對我在王府井百貨的未來充滿信心。
以上是我對學習王府井百貨企業文化的一些淺顯心得。作為一個入職王府井百貨時間不長的員工，我以置身于這種企業文化的氛圍中而感到榮幸。在今后的工作中，我會用企業文化來提醒自己，激勵自己，把企業文化融入到日常工作中去，是自己真正成為企業文化的踐行者。
企業決策文化心得體會篇四
第一段：引言(120字)
如今的社會，健康生活方式備受追捧，越來越多的人開始關注運動和健身。運動企業由此迅速崛起，而企業文化則成為企業成長與發展的核心要素之一。通過參觀一家運動企業并與員工交流，我對運動企業文化有了更深刻的理解和體會。
第二段：關于運動企業文化的概述(240字)
運動企業文化是一種以倡導健康、積極向上為基礎的企業價值觀和組織氛圍。在我所參觀的運動企業中，這種文化得到了極大的重視和發展。首先，企業的使命和愿景明確，關注員工的健康成長，倡導健身生活方式。其次，企業鼓勵員工積極參與各類體育活動，例如組織定期的健身課程和團隊活動，達到增強員工凝聚力的目的。此外，企業還倡導工作和生活的平衡，提供靈活的工作安排，讓員工能夠更好地兼顧工作和家庭。
第三段：運動企業文化的正面影響(240字)
運動企業文化對員工和企業都有著積極的影響。首先，體育活動能夠提高員工的身體素質和心理素質，增強團隊合作和溝通能力，進而提高員工的工作效率和質量。其次，運動能夠減輕員工的壓力和焦慮，提高員工的幸福感和工作滿意度。在這種積極向上的氛圍下，員工更加愿意投入自己的熱情和能量，進而帶來企業的持續發展和業績的提升。
第四段：運動企業文化的建設與發展(360字)
運動企業文化的建設需要有系統的規劃和培育。首先，企業需要明確自己的使命和愿景，確立運動和健康的核心價值觀。其次，企業要重視員工的培訓和發展，提供專業的健康指導和健康管理，并鼓勵員工參與各類體育活動。此外，企業還應該引入激勵機制，例如設立運動福利或獎勵制度，激勵員工積極參與運動和健身。最后，企業的領導層要樹立榜樣，積極參與運動，提高文化建設的示范效應。
第五段：個人的收獲和總結(240字)
通過參觀運動企業，我深刻體會到運動企業文化的重要性和價值。作為員工，我要積極參與運動活動，通過鍛煉提高身體素質和心理素質，為企業的發展貢獻力量。同時，我也認識到企業文化的建設需要領導層的重視和引領，作為未來的管理者，我將學習和借鑒這種文化建設的經驗和方法，為我的團隊打造一個積極向上、充滿活力的工作環境。
總結(120字)
運動企業文化是一種具有積極影響和廣泛可持續發展的文化形態。通過參觀和交流，我深刻理解了運動企業文化對于企業和員工的重要性，并對運動企業文化的建設與發展有了更深刻的認識。作為員工和未來的管理者，我將積極參與運動，提升個人能力，為企業的發展和創新貢獻自己的力量。
企業決策文化心得體會篇五
“實現三級跳，打造千萬級”，這是涂建民總經理在7月31日公司井岡山工作會議上的講話。通過對此次會議精神的學習，深刻感受到了萍鋼企業文化堅實的根基和公司領導班子的決策力。在過去的十二年萍鋼快速發展，完成扭虧脫困、改制再造、挖潛重組、實現“萍鋼目標”的跳躍式發展，2008年金融危機，萍鋼逆勢而上，更顯企業競爭力。
文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。萍鋼企業文化發展至今天，公司上下已普遍認識到，它的實質就是企業所有員工共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、xxxx公司、日本松下公司等等，他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給我們帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。
“實現三級跳，打造千萬級”，也就是說要在2011年我們的鋼鐵產量要達到1000萬噸以上，中期目標是到2020年進入全國10大企業集團行列，長遠目標是百年萍鋼，這是萍鋼制定的一個目標體系。
作為一名萍鋼員工也要有目標意識，小的方面涉及到每天的工作計劃，這樣可以保證我們的工作主次分明，有條不紊，大的方面涉及到對自己職業生涯的規劃，把自己的職業夢想分割成一個個小的目標，并按步驟切實的貫徹執行。目標意識能夠讓我們清楚地知道，我想做什么，我該如何去做。危機意識，也是一種不可或缺的意識。我們必須保持清醒，不能因為一點小小的成績驕傲自滿，止步不前，而應深諳“逆水行舟不進則退”之道，及時的意識到自身的不足，想辦法補救，不能自嘗“亡羊補牢，為時晚矣”的惡果。所謂“窮則思變”，變革意識于個人于企業都萬分重要。當我們的自身條件不符合公司、社會的發展時，我們要在清醒的審視后，懂得及時的變通。同時，這也是企業的生存之道。敬業意識、團結意識、協作意識、服務意識是對員工的工作要求。
很多時候，一個公司的業績并不是靠的某一位“鐵膽英雄”，而是一個團隊團結協作的結果。這個時候，團結意識、協作意識是不可或缺的。我們要學會尊重我們的隊友，互相鼓勵，互相協作，眾志成城，爭取高效漂亮的完成我們的任務。
時刻保持危機意識，化壓力為動力。每個人的工作歷程中，總會遇到這樣或那樣的困難或挫折，問題是你怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個世界上，只有3%的人能夠成功，而97%的人只是普通者？成功者與普通者的差異在哪里？我想，答案是不言而喻的，成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇，一次挑戰自己的機會；而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石，從而半途而廢，一事無成。更重要的是，成功的人總是時刻保持危機意識，居安思危，把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣，在一個團隊中，時刻保持危機意識，化壓力為動力，這個顯得更為重要。
同樣萍鋼公司以“永遠的危機，不懈的追求”為座右銘，時刻提醒我們，在困難面前不低頭，越挫越勇，逆勢而上，永不滿足。2008年金融危機，萍鋼公司不但做到了“不減員、不限產、不降薪”的承諾，而且2年時間招收了6000人，其他鋼鐵企業都停產了，而萍鋼的技改項目熱火朝天，這說明萍鋼有能力，也有實力達到自己的目標。
正是由于企業文化建設之功決定了鑄就企業發展之魂的能動作用，我們的企業才充滿了生機與活力，才能在激烈的市場競爭中大步前行。
企業決策文化心得體會篇六
企業文化是企業的軟實力，是組織內部凝聚力和競爭優勢的重要保障，也是企業在市場中取得成功的關鍵因素之一。一個好的企業文化可以使企業內部員工在共同理念的指引下，形成一種向心力和凝聚力，為企業的發展注入無窮動力。企業文化可分為形態傳達方面的標志、慶祝、象征、故事、英雄、神話、戰略、哲學、價值觀等，以及組織氛圍的信任、透明、尊重、責任、激勵、自豪、激情、合作等。
第二段：談談企業文化對員工與企業的培養共建
企業文化是企業價值觀和行為規范的體現。企業文化對員工與企業的培養共建具有非常重要的意義。通過企業文化的宣傳、推廣與實施，員工不僅能夠認識到企業的價值觀，更能夠體驗到企業價值觀所蘊含的文化，從而形成一種普遍認同的企業文化認同感。員工與企業共建，通過企業文化共同理念，在未來的工作中，員工在企業文化旗幟的指引下，更好的與企業融為一體，切實為企業做出自己的貢獻，進而實現自我價值的提升與發展。
第三段：談談進入一家企業后對企業文化的了解與接納的重要性
進入一家企業后，了解企業文化并接受企業文化是非常重要的。員工入門培訓期間，需要對企業文化有一個清晰全面的認識，明確企業文化的優勢與特點、文化認同的重要性，以及企業文化對員工發展的激勵與支持。在工作中，需要遵循企業文化的價值觀、基本原則、行為規范等，將企業文化內涵融入到工作中，營造形成一個良好的企業文化氛圍和內部形象。
第四段：談談企業文化強制執行與員工的個性化需求
企業文化是企業的經營寶庫，是企業的重要財富。企業文化不僅是企業內部員工的一些特色行為，更是一種內在的信仰和追求。對于企業文化，必須進行強制執行，否則企業的文化價值將受到破壞，并對企業的發展帶來障礙。但是，這并不意味著企業文化能夠完全排除員工的個性化需求。企業文化發展必須緊密關注員工的個性化需求，進一步加強員工對企業文化的支持與理解，使之逐步融入到企業文化體系中，并推動企業文化的不斷創新。
第五段：談談企業文化的維護和宣揚
企業文化是企業的血脈，必須不斷地維護和宣揚。有效的企業文化需要注重文化傳承與文化創新的平衡。要不斷發掘和宣揚優秀的企業文化，通過組織文化、文化活動、領導行為等手段，打造出一種強大的文化氛圍，推動企業文化與社會的緊密結合。同時，企業文化的維護需要不斷地完善體系，建立標志、制度、引導等方面的完善，為企業文化保持長久活力奠定基礎。
結尾部分：企業文化是企業中最基本的價值觀和精神支柱，企業的成功與否，相當大的程度上取決于企業文化的建設與實施。作為企業員工，我們應該從自己做起，深刻理解企業文化的意義，并在工作點滴中融入企業文化內涵，讓企業文化成為我們的生活情感，不論是對企業還是對個人，都將會產生重要的意義和作用。
企業決策文化心得體會篇七
眾創企業一般由多家公司或個人匯聚在一起，進行項目投資，創新研發等共同的事業活動。與傳統的企業管理相比，眾創企業注重團隊合作、開放創新和企業文化。在眾創企業中，表現良好的員工可能會獲得更多的晉升機會和更高的薪酬。為了更好的在眾創企業中生存和獲得出色的表現，我深刻體會到了眾創企業的企業文化對于員工的重要性。
第一段：開放合作
眾創企業非常注重開放合作，每個員工都能夠參與到項目中，不論是技術專家還是行政人員都在各自的領域貢獻著自己的能力。這樣的企業文化讓每個人都有機會快速成長，因為可以接觸到事業的方方面面。在這樣的環境中，個人的想法和主管的信任可以讓員工充分展示自己的能力，不斷提高自己的技術水平和綜合素質，這對于員工和企業都有益處。
第二段：嚴格自律
眾創企業的員工需要自律和自我管理的能力較強。與傳統企業不同的是，在眾創企業中，沒有固定的工作制度和嚴格的工作時間，員工需要根據項目的進度安排自己的工作。雖然有人認為這樣的制度是松散的，但是在這樣的環境下，員工需要有自覺性和責任心。這種自律能力讓員工的工作質量更好，也會給團隊帶來更多的信任和貢獻。
第三段：激情創新
眾創企業中，員工需要不斷創新和改進，保持激情不衰。在這樣的企業文化中，員工的工作差異比較大，需要不斷地學習和了解行業動態。雖然創業公司的目標和傳統公司的不同，但是創新和技術持續發展是它們之間的共同點。同時，在眾創企業中，員工還可以嘗試不同的角色和工作，挑戰自己的行業知識和專業能力。
第四段：實踐和合作
在眾創企業中，企業文化注重員工實踐和合作的能力。眾創企業員工的組合往往不同于傳統企業，員工之間的互助和協作能力尤為重要。在常年研發周期的項目中，員工需要充分利用團隊合作和自身的專業能力，讓項目進程順暢，快速完善。互相學習和提供反饋，促進公司提供更優秀的產品和服務。
第五段：思想創新
眾創企業文化注重思想創新，員工不僅需要掌握各自領域的知識，還需要富有創新和創意。企業文化鼓勵員工跳出自己的舒適區，擺脫傳統思維束縛，推陳出新。在這樣的環境中，員工的想法不斷涌現，這些新的思想將為企業開拓新的市場和業務提供新的思路。
結尾：眾創企業的企業文化不僅為員工的成長帶來幫助，也讓企業獲得了更多的機遇。在團隊合作、開放創新、嚴格自律、激情創新、實踐和合作、思想創新等企業文化的影響下，員工在不斷的實踐中成長，為企業帶來了更多的價值。
企業決策文化心得體會篇八
7月24日下午，公司的王副總經理王總給我們上了一堂精彩的關于企業的文化的培訓課程，回顧那天的學習，王總給我們介紹了企業的文化的發展史、基本資料、設計以及企業的文化建設這四個方面的資料。這使我們進一步豐富了理論知識，提高了對企業的文化的了解，對企業的文化的重要性有了更深一層的認知，深刻理解了“企業的文化以人為本”的想法。下方就這次培訓，淺談兩點我部門的認識和體會。
王總在課上說：“一個企業如果缺乏了企業的文化，就相當于失去了靈魂，失去了發自內心的動力和追求”。對此我們深有同感，當今的市場經濟決定了任何企業都務必重視利潤，而實現價值的最大化是我們公司的目的。企業的擴大和壯大發展，也依靠于創造的利潤。為了保障企業能長期獲取利潤和企業的可持續發展，就務必加強企業的文化建設。不注重企業的文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤，那也只能曇花一現。都說企業的文化對外是一面旗幟，對內是一種向心力，而我們國威的企業的精神——“開拓創新高效卓越和衷共濟共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力。所以，企業的文化是企業的靈魂，是企業持續發展的動力源。
這是這次培訓中我最有深感觸的一點：人對企業的文化的重要性及企業的文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執行官張瑞敏曾指出，你能夠毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化；日本索尼公司創始人盛田昭夫也說：“在日本，最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明：員工是企業的主體，企業行為最終是透過企業的員工實現的。企業的文化作為一種文化的氛圍，能影響企業與員工行為活動的意識，并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用。可見企業的文化對企業以及企業員工的影響是深遠的。所以，以人為本是企業的文化建設的核心。
總而言之，在新經濟時代的這天，企業的文化對一個企業的存亡興衰是及其重要的。一個企業的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業形象即企業的文化。王總舉的幾個典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們創造出的奇跡和成功都告訴我們：企業的文化有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的工作用心性和職責心，能加強企業團隊精神，從而提高企業的整體效益。在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業的文化精神貫穿于我們的工作，以企業的文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。那么，我深信國威的明天會更完美。