通過寫培訓心得，可以發現自己的不足之處，從而更好地改進自己的學習方法和態度。接下來是一些關于培訓心得的范文，希望對大家寫作有所啟發。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇一
根據我院669個品規《基本藥物用藥目錄》，優先使用國家基本藥物和省補基本藥物，嚴格執行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點評制度，每月對用藥情況進行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，藥占比有所下降，促進了醫院臨床合理用藥。購進使用中藥飲片xx萬元，品種數達到xxx種。購進中成藥xx萬元，品種數xxx種。
藥械科負責醫院的高值耗材的正常購進、驗收、儲存養護等工作，高值耗材使用主要是手術室、骨科、眼科等科室，有主任醫師1名，副主任醫師4名，主治醫師5名和醫師6名。具相應的醫療設施設備和醫療技術，有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽，銷售人員的合法資格，購銷合同等，作為采購進貨憑據。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。
從甘肅眾邦利康商貿公司，甘肅乾志商貿公司，蘭州明天醫療器械公司采購高值耗材人工關節、骨科材料、人工晶體等xxx萬元，嚴格按照各項管理制度及操作規程執行，無不合格材料購進使用。7月份以來，結合醫院的實際情況，召開了藥事管理會議，對醫院使用的部分藥品、高值耗材的價格進行下調，下調幅度xx%。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇二
本人是建筑單位的項目經理，20__年度在武漢中建職業培訓學校學習了安全生產考核abc的一些課程。經過幾天課程，即使是短暫幾天時間也使本人獲益匪淺。
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我所學專業的總方針，安全生產管理是在安全的條件下生產，而不是在生產中注意安全。這是我經培訓后對安全在思想上的認識。
我在這次安全員培訓中學到了安全生產的基本知識及安全生產責任制、文明施工與現場管理的意義，采取的措施，施工過程的基本要求，如何進行安全教育和檢查，有效的預防事故的發生。比如：在施工現場，三寶(安全帽、安全帶、安全網)是否按要求得到有效的落實到人，四口、五臨邊是否按規定落實得有效，機具設備、電動工具是否按規定做到以保安全，電源是否做到3j配電兩級保護，安全標示標牌是否落實到位，而且準確等。
另外還學到了國家與建筑有關的法律法規及建筑工程重大事故案例等。
本人較深刻的是老師主講以“企業應急管理”和這門課程，
老師結合書本大綱，以生動實例主講使每位學員倍感真切，安全培訓內容豐富，系統介紹了國家安全生產法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為一名安全員受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
安全生產是一個極其嚴肅的課題，是一項關乎企業生存、興亡的大事。為了企業的生存發展而舉行的這次培訓班，它的中心任務只有一條，那就是重視安全生產，就是重視企業的未來;安全生產是一項復雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。我們在生產過程中，有過許多次的教訓，如果說我們從中能吸取生命經驗教訓，那就是我們必須認真做好安全生產工作，從細微處著手，認真細致、防患于未然。在生產過程中，作為一名安全員，必須從思想上重視安全工作，要從細節入手，不能盲目的追求生產進度和經濟效益，從而忽視安全工作。從企業的生存與發展而言，安全生產是根本，沒有一個安全的環境，又何談發展和效益。所以說，任何企業，需要進一步落實安全生產主體責任，強化安全機制，建立重大危險源監控機制，重大隱患排查治理機制，強化落實監督機制，著力解決存在的根本性問題，才能有效的防范和遏制重大事故的發生。另一方面，我們要在思想上認識上自覺遵守科學發展觀，自覺將安全工作納入企業生死存亡的高度來認識。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，正確處理好安全生產與工期、成本、業績的關系，才能確保安全生產可控制的前提下推進各項工作的有序發展。
“五大傷害”指的是高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、機修傷害事故和坍塌事故。隨著經濟的高速發展和土地的逐漸減少，現代城市的建筑物高度設計的越來越高，因此，致使“高處墜落事故”成為了五大傷害之首，約占事故總數的50%以上，雖然“坍塌事故”排在第五位，但是事故也不容忽視。
在具體工作中，人員的配置必須針對工程的特點、難點、滿足施工需要的各類工程安全，工程技術人員必須定人、定崗、必須具備相應的學歷和能力。必須建立健全安全規章制度，建立長期有效的安全督查制度，強化落實安全機制的有效運行。作為一個企業安全員，必須具備強烈的安全生產責任心，視安全生產為企業生存、發展的頭等大事。在工作中努力營造安全生產的危機意識、緊迫意識和使命感，使安全生產的意識長期建立在員工的思想中。我作為一名企業的員工，參加公司的“五大”活動，使我從思想上和意識上有了一個新的認識，對安全生產有了一個一輩子也不敢忽視的認識，在今后的工作中，我會認真執行安全生產規章制度，落實安全檢查機制，為企業的發展、企業的生存做出自己的貢獻。
高空作業項目多、施工難度大，不安全因素多，稍有松懈就有可能給企業帶來經濟損失和不良社會影響。因此，我們必須居安思危，以深入開展安全生產“五大”活動為新的起點，強化安全意識，牢筑安全防線，努力為公司持續發展創造安全、和諧的環境。
為了更好的加強項目部的安全監督工作，提高安全員的綜合素質，打造一支具有綜合能力強的施工隊伍，使項目管理更加規范、有序，最大限度的提高公司的綜合效益。
我經培訓學習總結得出:安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現熟視無睹、麻木大意的現象發生。
這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇三
在公司的正確領導、關心支持和同事們的幫助下，我們實習培訓任務即將告一段落。此次培訓實習持續了兩個多月，分四個階段：
1、實習準備階段：各項準備工作。2、鍋爐專業認識實習。3、汽機專業認識實習。4、電氣專業認識實習。我和同事們一道，身負公司希望，遵守電廠的規章制度，安全而高效的進行了現場實踐學習，全面實現了由校園走上崗位的角色轉變。
實習充分響應公司“大干100天”的號召，緊扣一個理念，圍繞兩個重點，強化三個結合，著力四個推進，確保五個到位，出色的完成了本次培訓任務。
1、一個理念。
“以人為本，開拓創新”
確定這樣一個理念是為了響應公司“大干100天”、“崗位成才”的號召，落實公司提出的“勤于學習、善于創造、甘于奉獻”的希望和要求，在培訓中充分發揮組員的主觀能動性，開展創新性的培訓活動及文體活動，促使組員逐步提高素質、逐步進入角色、逐步融入公司。
2、兩個重點：
（1）培訓安全。
安全是培訓工作的前提，是實現企業安全生產的有力保證。
從培訓初，公司便對我們進行了安全教育。為提高教育培訓效果，本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正?，F象：一是培訓工作走過場，為應付上級的檢查和考核而培訓，不深不透，敷衍了事；二是滿足于完成培訓任務，隨意安排內容，缺乏針對性，學員是否接受，是否有成效，不聞不問；表面上轟轟烈烈，實際上效果平平，等等。
公司為實現員工隊的高素質，特別重視安全教育培訓工作。把安全教育培訓貫徹于整個培訓階段；緊密結合企業安全生產需要進行安排，做到學以致用；堅持針對性原則做到缺什么就學什么，需要什么就補什么，哪個地方薄弱就在哪個地方加強，以提高整體水平。不斷強化安全培訓效果，把“安全第一，預防為主”的意識進一步的加強，為整個實習培訓的順利進行，提供了重要的保障，體現了國電蚌埠電廠對培訓人員的良好的責任心。
（2）培訓創新。
創新是我們進步的源泉。在本次培訓工作中我們采取了很多富有成效的創新培訓手段，使培訓知識的學習更加輕松，快捷，有效。
在方法使用上，實現了由被動向主動的轉變，變“我講你聽”的單一教育模式為學員喜聞樂見、別開生面的多種形式：勞動競賽、座談討論、小組攻關、實踐演示、角色換位、電教觀摩等豐富多彩的教育培訓方式。培訓過程中我們廣泛征求大家的意見和建議，發揮集體的智慧，群策群力，集思廣益，不斷豐富、更新和改進培訓方式，以增強互動性、新穎性、靈活性、直觀性和實效性。同時在培訓中初步建立健全激勵和約束機制，嚴格考勤和考核做到紀律嚴明、管理科學、獎罰及時、褒貶公正，增強培訓工作的嚴肅性和規范性。營造了一個學員想學習、愛學習、主動參加學習的競爭進取氛圍，形成積極健康的培訓實習環境。
3、三個結合：
（1）與企業文化結合。
為使學員更快融入公司，以更高的激情和責任感投入到工作中。我們一方面加強企業文化學習，了解企業的價值取向和目標，努力融入企業這個大團隊，同時不斷的修正團隊目標和企業之間的目標保持一致；另一方面邀請領隊就企業發展前途和自身的前途進行宣講，幫助大家正確理解企業文化，和企業文化保持一致，把團隊成員的個人目標、團隊目標與企業文化企業最終目標聯系在一起，產生企業認同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。
（2）與學員實際結合。
本次培訓的學員大部分是“80后”，針對“80后”普遍存在的缺乏生活經驗，實踐經歷，的狀況，我們加強了彼此間的交流，更加深入了解他們的想法，同時，加大了培訓任務及學習計劃。使每個人都能更快的適應新同事，新環境，新任務。
（3）結合青年文化。
4、四個推進：
（1）推進角色轉變。
我們作為剛剛離開校園，步入社會的大學生，角色上的轉變顯得尤為重要。在培訓中，更加認識到，只有理論結合實踐，在實踐中才能掌握真知識真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟。
所以在培訓實踐中我們努力超越書本，超越封閉的課堂，面向企業、面向崗位、面向自身的生活和已有經驗，在開放的時空中促進自身地發展，增長自身對社會、對工作，對自我的實際體驗，發展綜合的實踐能力，培養良好的職業素養，實現了自己思想和角色上的全面轉變，面對今后工作使自身掌握了更為主動的地位。
（2）推進理論探索。
（3）推進團隊建設。
當今社會只有合作才能取得更大進步。一個興旺企業的背后必然有一個成功的團隊。在培訓中，我們通過籃球賽，聯歡會，交流會等活動努力營造相互信任的組織氛圍，增加學員之間的感情，增強團隊精神，增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水，取決于水桶最短的那快木版。如果加長那快“短板”，水桶容量就能提高。大家在實踐中相互幫助，共同進步。打造了一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質，樹立了開拓創新、務實高效的公司新形象。
（4）推進長效創新。
“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力?！眲撔乱彩且粋€公司發展和進步的源泉。本次培訓我們不管從組織形式、活動內容、技術手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創新，探索推進建立長效創新的機制，建立健全激勵和約束機制，確實貫徹公司“做大，做新，做實，做強”的目標。
5、五個到位：
（1）思想認識到位。
認識到位是行動到位的前提，行動到位是取得實效的關鍵。對本次培訓實踐，公司從領導到員工，從宏觀政策到微觀安排，都給予了充分的重視。
要求我們進一步解放思想，圍繞“大干100天”、加強公司效能建設，克服各種思想障礙，樹立新觀念。要堅決破除按部就班、不思進取的思想，牢固樹立搶抓機遇、加快發展的觀念；要堅決破除不切實際照搬照抄、因循守舊的思想，牢固樹立從實際出發、勇于創新的觀念；要堅決自身利益至上的思想，牢固樹立全局和整體觀念；要堅決破除只方便管理者的思想，牢固樹立方便群眾、熱情服務的觀念；要堅決破除互相推諉、無所作為的思想，牢固樹立以事業為重、敢于負責的觀念；要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想，牢固樹立“清簡務本、行必責實”的觀念。有了正確的立場、端正的態度，還需要良好的方法，這就是抓好“細節”。電廠的安全生產都是由無數細節堆積的。古人云，天下大事，必作于細。任何一項工作，都是會造成“千里之堤，潰于蟻穴”。因而，細節問題，是衡量一個員工是否真正做到扎實工作、認真做事，同時，還是檢測求真務實的重要試金石。
我們在培訓中，正是有了思想認識上的到位，良好方法的運用，才使得培訓任務高效率，高質量的完成。
同時，培訓過程中，公司主要領導都親自來探望指導，給我們鼓勁，提高了我們的戰斗力，夯實生產準備的基礎。
（2）組織領導到位。
為著實做好本次培訓，公司專門成立了領導小組，加強對培訓實習的組織和領導。調整和充實各培訓小組，切實加強培訓實習的領導和組織工作。在確定了培訓實習的指導思想和總體安排后，我公司分層次逐級進行發動、動員，進行精心組織，明確了培訓方向、目的和任務，為培訓的實施奠定了基礎，也為實現公司的宗旨打下了堅實基礎。
（3）生活保障到位。
為確保培訓實踐的順利高效進行，公司為我們妥善安排了住宿及飲食問題。
領導在生活上對我們也非常關心，和組員交流，鼓勵我們要發揚艱苦奮斗的作風，勤于學習、善于創造、甘于奉獻，并解決了學員生活中的很多實際困難。當我們有的學員感冒不舒服時，專工就焦急的來探望和急切的詢問病情，直到好轉了才算松一口氣；對我們的關懷，就象關懷自己的孩子，讓我們深深感到了咱公司這個大家庭的溫暖，讓我們公司更加團結，讓我們公司的凝聚力進一步加強。
（4）調查研究到位。
培訓不是一個被動接受的過程，而是一個主動吸收的過程。培訓過程中我們緊跟實習培訓進度，循序漸進，努力學好機爐電專業知識，同時認真學習公司下發的學習資料。課余找資料，查資料，跑現場，查系統，做研究，互相討論互相學習，努力提高自己的理論知識，專業技術和實際操作知識，為今后工作打下堅實的基礎。
（5）交流總結到位。
實踐臨近結束，我們召開了總結會，交流內容涉及本次培訓的工作、取得的成績、存在的問題和今后改進的措施等，交流會務實有成效，總結經驗，發現規律，將成果進一步深化為推動工作的重要環節；廣大學員們也暢所欲言，紛紛抒發自己的切身感受，通過交流，相互取長補短，通過總結交流加深培訓認識鞏固了培訓成果。
雖然培訓任務已經結束，但在以后的工作中仍要繼續發揚不怕困難，作風過硬，艱苦奮斗的精神，努力學習，同時繼續本次實習做得較好地一些方式和方法，在公司的正確領導和支持培養下，在同事的互相幫助下，我堅信一定會走向勝利，走向輝煌，實現我公司“做實、做新、做大、做強”的宏偉目標，和回報國家，奉獻社會的鋼鐵誓言。
文檔為doc格式。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇四
采購人員在企業的供應鏈中扮演著關鍵角色，他們負責尋找合適的供應商、談判價格、確保供應鏈的穩定性。然而，采購工作也面臨著諸多挑戰，如供應鏈不穩定、價格波動等。在這篇文章中，我將分享我作為一名采購人員的心得體會，希望對其他同行有所啟發。
第二段：挑戰中的機會。
在面對供應鏈不穩定和價格波動的挑戰時，采購人員可以通過靈活的應對策略找到機會。例如，當價格波動大時，我們可以選擇與供應商簽訂長期合同，以確保穩定的價格。此外，我們還可以與供應商建立緊密的合作關系，并深入了解他們的生產能力和供應鏈管理能力。通過這些努力，我們能夠及時調整策略，減少風險，同時為企業爭取到更有競爭力的優惠條件。
第三段：溝通與合作的重要性。
作為采購人員，良好的溝通與合作能力至關重要。我們需要與各個部門保持緊密的聯系，了解他們的需求，并及時提供相應的支持。同時，我們也需要與供應商保持良好的合作關系，建立共同的利益和信任。只有通過良好的溝通和合作，我們才能更好地理解各方的需求，確保采購過程的順利進行。
第四段：數據分析與決策的能力。
采購工作需要我們有對數據進行分析和決策的能力。通過對市場數據和供應鏈數據的分析，我們能夠及時調整采購策略，以應對市場和供應鏈的變化。同時，我們還需要對供應商進行評估，以確保他們的能力和信譽能夠滿足企業的需求。數據分析和決策能力對采購人員來說是必不可少的技能，只有通過科學的思維和決策，我們才能為企業做出正確的采購決策。
第五段：持續學習和自我提升的重要性。
采購工作是一個不斷變化的領域，市場和供應鏈的變化速度很快，所以持續學習和自我提升對于采購人員來說是非常重要的。我們需要不斷學習新的采購技巧和知識，與時俱進地了解市場和供應鏈的最新動態。同時，我們還應該參加相關的培訓和行業會議，與同行們交流經驗，互相學習。只有通過持續學習和自我提升，我們才能保持競爭力，并為企業提供更好的采購服務。
總結：
作為一名采購人員，我深切體會到采購工作的重要性和挑戰。通過靈活的應對策略，良好的溝通與合作能力，以及數據分析與決策能力，我們能夠應對各種挑戰，并為企業提供優質的供應鏈管理服務。同時，持續學習和自我提升也是我們不可或缺的任務，只有不斷提升自己的專業素養，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇五
前段時間接受了由匯越顧問公司所作的《萬科采購管理》的培訓，收獲頗多。在這里總結一下本人的心得，同大家一起分享。雖然同萬科相比，長城的公司體制，發展規模，區域布局和管理模式都不一樣，無法照搬萬科的一些做法，但長城一樣面臨大量的采購問題，都需要面對合作伙伴，每年都需要完成大量的招投標工作。在這方面，我認為萬科解決得很好，值得我們參考學習。現本人總結如下：
一、完善的制度流程體系：
萬科對于工程采購制定了一個辦法和三個細則，分別是《工程采購管理辦法》、《工程采購實施細則》、《供應商管理細則》、《戰略合作實施細則》等。這些辦法和細則都進行了任務分解和流程化，具有強烈的可操作性。正是因為具備了可操作性，才為下面要講的采購管理電子化創造了可能。
二、開放的電子操作平臺pdc：
萬科有一個花費上千萬的電子采購平臺pdc。萬科除了政府壟斷的人防、消防、供水、供電、燃氣、電信等工程，以及帶有地方黑-社-會壟斷的土石方工程不適宜在電子平臺上進行招投標外，其他90%以上的招投標工作都是放在這開放的電子平臺（http://）上進行，完全做到了無紙化辦公。正是因為有了這個開發的電子平臺，萬科的采購才進行的高效、有序。以2015年為例，2015年萬科在46個城市200個項目的采購規模接近400億，與萬科緊密合作伙伴超過50萬人。這么大的采購量，而萬科集團專職采購部僅有五人。這一切都有賴于這開放的電子采購平臺。從承包商網上注冊、上傳掃描文件、招標公告、資格預審、開標、評標、中標通知等一系列過程都是通過pdc進行。這一切能夠實現的前提當然是上面第一條所說的完善的制度流程以及流程分解的可操作性。
因為有了這電子平臺，萬科人一打開電腦，都知道自己要干什么?？梢赃@么說，在萬科，是事情推著人往前走。而這一點，長城正好與之相反，在長城，是人推著事情往前走。因為事情靠人來推動，積極主動型的人和消極依賴性的人推動的結果便不一樣。萬科的制度設計和電子平臺的應用將這一問題解決得很好。萬科人在利用電子平臺辦公時，量化的考核已經在自動進行。這有點像淘寶網，那些鉆石級、皇冠級的賣家并非一蹴而就，而是靠一筆生意一筆生意所獲得的好評慢慢積累起來的。所以這電子平臺每天都在對每個人、對每個部門進行著悄無聲息的績效考核。
三、陽光透明的采購機制：
開放的電子平臺帶來的另外一個好處就是陽光透明的采購機制，這是萬科引以為豪的地方。很多介紹萬科的書籍都會提到“陽光照耀的體制”。在萬科的采購領域，這一點也不例外。電子平臺的應用，為陽光能照到這一敏感領域創造了條件。
萬科的電子采購平臺分為前臺，后臺。在后臺，不同的部門和人員又嚴格依照上述第一條制度流程要求設置了不同的審閱權限。你只可以看到你可以看的部分，你只可以對你應該評審的內容進行評審。在陽光照耀的同時，又做到了一定程度的保密。最后的中標結果除了電腦編程人員可以更改外，其他人都無法更改。
四、強大的跟蹤評價體系：
在萬科《供應商管理細則》當中，萬科為不同專業的供應商分門別類建立了包括項目全過程的動態評估體系。最終的評估結果，可以決定哪些承包商可以升級，（比如由項目級承包商依次升到公司級、區域級、集團級等）；那些承包商應該降級。
除了萬科對承包商進行評價外，承包商也反過來對萬科進行評價。萬科想通過承包商對自己的評價來知道哪些方面是需要提高的。
五、文化輸出、培植伙伴，互利共贏：
萬科發展到現在，培養了很多合作伙伴，當年依附萬科的很多小草有的也長成了參天大樹。比如深圳地區長期依附萬科的邦迪監理，從最初的四、五十人的小型監理公司成長到現在的上千人的大型專業監理機構，萬科的培植和文化輸出功不可沒。同長城相反，萬科是非常強調監理的作用。萬科的工程人員流失也比較厲害，而相對穩定的監理隊伍在工程管理當中發揮的作用無可替代。為了適應萬科的管理，很多承包商專門建立了“萬科事業部”。萬科對這些“事業部”進行了培訓，輸出相關管理模塊，以實現與萬科本身業務的對接。很多情況下，萬科人簡直將這些別人的“事業部”當做自己公司的一個業務部門。那些認可萬科管理文化和價值觀的承包商自然合作的游刃有余，而無法適應這些的，只有被萬科淘汰或選擇離開。
萬科的采購管理的經驗當然還有很多，比如富有敬業精神的職業經理人團隊，公平合理的激勵競爭機制，多渠道的職業技能培訓平臺，豐富多彩的企業文化等，這里就不再贅述。
采購業務范圍：按重要程度高低排序，質量、交期、價格。
一、質量的控制
1）《質量保證協議》的簽訂。屬合同的效力，內容是嚴格的`，甚至是苛刻的， 其目的就是提高供應商的質量意識，屬事前控制。
2）采購合同的簽訂。
4）售后信息的搜集反饋。
5）新品的試用控制制度。
6）主動引進合格供應商，提供新技術新工藝的引進。
二、價格的控制。
1）貨比三家的實質實施。采購人員必須能夠證明自己的采購的合理性。
2）獎勵機制，減少或杜絕有害行為。
3）采購稽核專員設置的必要，單獨開發供應商的權利。
4）減少公司有關人員的干預，倡導陽光采購。（杜絕安排親屬等）。
5）開發新供應商的體制，必須保證一定的更新率。
6）和供應商的戰略合作，利益共同體
7）技術設計的合理穩定，批量采購，引進招標采購。
8）明白控制價格的重要性—每降低1%，對利潤的貢獻率為10%。
三、交期的控制
1）代儲的實施。供應商無條件的備貨，保證生產的快速啟動，降低儲備資金的余額。
2）明確采購的相關參數（安全庫存等），erp 軟件的引進。
3）熟悉生產計劃，會編制物料計劃。
4）努力方向—零庫存采購，jit(及時供應系統)的建立。
四、其他
1）庫存的管理，狀態預警，超過45天沒有支領，必須監控。
2）維修零配件的管理，結合銷售部或者售后服務部制定。
3）物流配送。
五、采購人員的業務素質要求
1）勤勞，主動到供應商處了解質量控制過程，熟悉成本構成和交貨期的長短；主動到車間生產一線了解生產狀態，熟悉所購物資的定額和質量；主動到庫房了解存儲狀態，是否積壓？有無計劃漏項？等等。
2）具備相關的財務、統計和物流常識。
3）品質正直，不損害企業利益為最高工作宗旨。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇六
1、基于我在__參與相關采購工作的經驗，對市場行情以及供應商足夠的了解，在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調整。
2、自__月底開始，加強與各供應商的聯系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務方面。
面對資金不足，原材料緊缺，在生產面臨停產的情況下，想盡辦法聯系新客戶，抓緊進行原材料采購工作。其中，供應商數量從原有的__戶發展到目前的__戶，增長率為__%。采購原材料的收購量從20xx年__月份的__噸(扣鐵、雜__噸)增加收購量__噸，增長了__%。基本確保了企業的正常生產，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現象，使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。
1、廣泛宣傳，增加新的供應商。
2、開發新的采購渠道，向__x地區發展。
3、為保障生產原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業生產提供有效措施。
4、根據原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關，為企業增收節支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力，為公司發展貢獻我應盡的一份力量。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇七
結合建筑工程施工現場的實際工作情況和“三類人員”培訓教育理論知識，現將個人的學習心得陳述如下：
一、淺談預防“五大傷害”及安全事故。
高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害和坍塌是建筑業最常發生的事故，被稱為建筑施工的“五大傷害”，每年這五方面的事故占總事故的85%以上，其中，高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右。一般作業面高于2米就稱為高處作業，在高處臨邊作業時如無可靠的立足點又稱高處懸空作業，高處作業時必須預防高處墜落。而交叉作業指的是上下方同時在一起施工，這是造成物體打擊事故的主要原因，平時應盡量避免，否則必須采取安全防護措施。
(一)、高處墜落事故的預防措施：
1、進入施工現場必須戴好安全帽，高處作業系好安全帶。
2、加強工人自我保護教育，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3、做好班前安全檢查，班組長應對現場安全狀況進行檢查，不合格的不能。
進行施工。
4、有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病的工人禁止從事高處作業。
5、大風、雨雪天氣應暫停施工，冬雨季施工要經常清理腳手板，增加防滑。
措施。
6、高溫天氣，從事臨邊高空作業應注意做好防暑工作，錯開高溫天氣時段，
工作時間不能過長等。
7、做好臨邊洞口、電梯進口防護，不能隨便拆除防護設施。
8、腳手板應滿鋪，不能出現探頭板，即超過架桿20cm。
(二)、觸電事故的預防措施：
1、加強勞動保護用品的使用管理和用電知識的宣傳教育。
2、建筑物或腳手架與戶外高壓線距離太近的，應按規范增設保護網。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇八
去年聽了實務課程(二建)，今年報了建筑工程(一建)的四門課程。自從報考一級建造師以來，我利用一定的時間在網校聽課。通過聽課，我得到了這樣一個學習心得體會：一定要聽課。其理由如下：
第一、思路清晰，以綱帶目。每位老師在講授時，思路都非常的清晰，他(她)會告訴你這本書的框架結構，這門課怎么學習。從總述、分論、總結等三個步驟去講授。
在聽工程經濟課程時，齊錫晶老師說，這一章有幾節，每一節講得什么，重點在哪里，難點在哪里。并且會告訴你，考點在哪里，比如說，在講到費用與成本的核算第一節時，其考點是1)生產成本，2)成本與費用的關系，3)費用確認的原則。第二節的重點是，1)算什么帳?2)算誰的帳?3)注意事項——不能列如產品成本的地方。4)如何算賬——工程成本的計算方法。然后再復述一次，最后他會總結，如果你把這幾個問題搞明白了，這一節就結束了。
聽課，你會跟著老師的思路，帶著問題去聽，使你在學習中能夠深入淺出，以綱帶目，印象頗深，既易于理解，又利于記憶，有一種事半功倍的感覺。
第二、講授靈活，系統全面。有的老師在講課時，并不完全按照書本的體系或者順序，而是根據課程的相關性和重要性進行。張福生老師在講課時會做出很多補充內容，一是增加一些較為基礎的東西，擴大知識面，如，在進度管理部分，增加了流水施工技術的內容。這樣便于在學習網絡計劃的課程時能夠更好的理解和掌握。
又如，豐景春老師在講課時，把業主方、設計方、施工方，供貨方，總承包方等的目標和任務(三管、三控一協調)近10頁的內容合并講授，并且繪制在一張表格上，讓你一目了然。這樣的結合講解，更會讓學員理解和掌握。
聽課，你會學到書本上沒有的東西，使你的知識結構更加系統和全面。不但能夠應付考試，對將來也有著更加深刻是影響。
第三、講練結合，舉一反三。每門課程在講授過程中都穿插著很多練習，而且，在容易混淆的地方重點講，并且講清楚答題的細節和技巧。例如，豐老師講到項目實施階段中，設計階段的內容是：初步設計，技術設計，施工圖設計，但是，如果是一般設計，就不包含技術設計。等等，這樣的例子不勝枚舉。
聽課，在學習的同時，做一些練習，使我們能夠把每次學習的知識都會及時地得以消化。尤其是在多選題時，不但明白對與錯，還知道為什么對與錯。這對我們將來的考試會有非常大的啟發和幫助。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇九
作為項目采購人員，我在工作中積累了許多經驗和體會，下面將從項目需求分析、供應商選擇、采購合同簽訂、供應商管理和采購風險控制等方面進行闡述。
項目采購的第一步是項目需求分析。在進行需求分析時，我們要充分溝通與項目相關的各方，包括項目管理層、業務部門以及其他相關利益相關者。通過深入了解項目的特點和需求，我們可以準確把握項目的采購需求，確定所需產品或服務的具體要求。此外，還需要充分考慮項目的時間限制、質量要求和成本控制等因素，以確保采購的產品或服務能夠滿足項目的需要，并獲得最佳的采購成果。
供應商選擇是項目采購中的關鍵環節。在選擇供應商時，我們要根據項目的需求，制定相應的評估標準，以從眾多潛在的供應商中篩選出最佳的合作伙伴。評估標準可以包括供應商的信譽度、經驗和實力，以及其產品或服務的質量和價格等因素。此外，與供應商進行面對面的洽談是必要的，通過與供應商的交流，我們可以更好地了解其能力和配合度，以便做出最終的選擇。
在簽訂采購合同時，我們要注意合同條款的明確和合理性。合同應包括雙方的權利和義務、交貨周期、支付方式以及質量保證等內容。合同是雙方當事人之間的法律約束，因此在合同條款的制定過程中，我們要遵循公平、公正和誠實信用原則，確保合同的合法性和有效性。此外，合同的履行過程中，我們還要做好監督和管理工作，以確保供應商按照約定的條件和要求履行合同。
供應商管理也是項目采購的一個重要環節。我們應與供應商保持良好的溝通和合作關系，及時協調和解決采購過程中的問題，確保供應商按時交貨，并保證產品或服務的質量。此外，我們還要加強供應商的績效評估，為項目提供高質量和高效率的產品或服務。通過與供應商的合作，我們可以共同推動項目的順利進行，并達到預期的效果。
最后，采購風險控制是項目采購的關鍵。在項目采購中存在各種風險，包括供應商破產、產品質量不達標以及交付延遲等。因此，我們應提前識別和評估采購風險，并制定相應的措施來進行控制和應對。例如，可以與供應商簽訂備選合同，以應對供應商破產的風險；可以進行質量抽樣檢驗，以確保產品或服務的質量；可以與供應商簽訂交貨時間和質量保證的獎懲條款，以約束供應商的行為。通過有效的風險控制措施，我們可以最大限度地降低采購風險，保證項目采購的成功實施。
綜上所述，作為項目采購人員，我們需要在項目需求分析、供應商選擇、采購合同簽訂、供應商管理和采購風險控制等方面做好工作。通過科學合理的采購過程和措施，我們可以為項目提供高質量和高效率的產品或服務，進一步推動項目的順利進行并取得良好的成果。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我所學專業的總方針，安全生產管理是在安全的條件下生產，而不是在生產中注意安全。這是我經三類人員培訓課程學習后對安全在思想上的認識，談談。
結合建筑工程施工現場的實際工作情況和“三類人員”培訓教育理論知識，現將個人的學習心得陳述如下：
一、淺談預防“五大傷害”及安全事故。
高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害和坍塌是建筑業最常發生的事故，被稱為建筑施工的“五大傷害”，每年這五方面的事故占總事故的85%以上，其中，高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右。一般作業面高于2米就稱為高處作業，在高處臨邊作業時如無可靠的立足點又稱高處懸空作業，高處作業時必須預防高處墜落。而交叉作業指的是上下方同時在一起施工，這是造成物體打擊事故的主要原因，平時應盡量避免，否則必須采取安全防護措施。
(一)、高處墜落事故的預防措施：
1、進入施工現場必須戴好安全帽，高處作業系好安全帶。
2、加強工人自我保護教育，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3、做好班前安全檢查，班組長應對現場安全狀況進行檢查，不合格的不能。
進行施工。
4、有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病的工人禁止從事高處作業。
5、大風、雨雪天氣應暫停施工，冬雨季施工要經常清理腳手板，增加防滑。
措施。
6、高溫天氣，從事臨邊高空作業應注意做好防暑工作，錯開高溫天氣時段，
工作時間不能過長等。
7、做好臨邊洞口、電梯進口防護，不能隨便拆除防護設施。
8、腳手板應滿鋪，不能出現探頭板，即超過架桿20cm。
(二)、觸電事故的預防措施：
1、加強勞動保護用品的使用管理和用電知識的宣傳教育。
2、建筑物或腳手架與戶外高壓線距離太近的，應按規范增設保護網。
去年聽了實務課程(二建)，今年報了建筑工程(一建)的四門課程。自從報考一級建造師以來，我利用一定的時間在網校聽課。通過聽課，我得到了這樣一個學習心得體會：一定要聽課。其理由如下：
第一、思路清晰，以綱帶目。每位老師在講授時，思路都非常的清晰，他(她)會告訴你這本書的框架結構，這門課怎么學習。從總述、分論、總結等三個步驟去講授。
在聽工程經濟課程時，齊錫晶老師說，這一章有幾節，每一節講得什么，重點在哪里，難點在哪里。并且會告訴你，考點在哪里，比如說，在講到費用與成本的核算第一節時，其考點是1)生產成本，2)成本與費用的關系，3)費用確認的原則。第二節的重點是，1)算什么帳?2)算誰的帳?3)注意事項——不能列如產品成本的地方。4)如何算賬——工程成本的計算方法。然后再復述一次，最后他會總結，如果你把這幾個問題搞明白了，這一節就結束了。
聽課，你會跟著老師的思路，帶著問題去聽，使你在學習中能夠深入淺出，以綱帶目，印象頗深，既易于理解，又利于記憶，有一種事半功倍的感覺。
第二、講授靈活，系統全面。有的老師在講課時，并不完全按照書本的體系或者順序，而是根據課程的相關性和重要性進行。張福生老師在講課時會做出很多補充內容，一是增加一些較為基礎的東西，擴大知識面，如，在進度管理部分，增加了流水施工技術的內容。這樣便于在學習網絡計劃的課程時能夠更好的理解和掌握。
又如，豐景春老師在講課時，把業主方、設計方、施工方，供貨方，總承包方等的目標和任務(三管、三控一協調)近10頁的內容合并講授，并且繪制在一張表格上，讓你一目了然。這樣的結合講解，更會讓學員理解和掌握。
聽課，你會學到書本上沒有的東西，使你的知識結構更加系統和全面。不但能夠應付考試，對將來也有著更加深刻是影響。
第三、講練結合，舉一反三。每門課程在講授過程中都穿插著很多練習，而且，在容易混淆的地方重點講，并且講清楚答題的細節和技巧。例如，豐老師講到項目實施階段中，設計階段的內容是：初步設計，技術設計，施工圖設計，但是，如果是一般設計，就不包含技術設計。等等，這樣的例子不勝枚舉。
聽課，在學習的同時，做一些練習，使我們能夠把每次學習的知識都會及時地得以消化。尤其是在多選題時，不但明白對與錯，還知道為什么對與錯。這對我們將來的考試會有非常大的啟發和幫助。
本人是建筑單位的項目經理，20xx年度在武漢中建職業培訓學校學習了安全生產考核abc的一些課程。經過幾天課程，即使是短暫幾天時間也使本人獲益匪淺。
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我所學專業的總方針，安全生產管理是在安全的條件下生產，而不是在生產中注意安全。這是我經培訓后對安全在思想上的認識。
我在這次安全員培訓中學到了安全生產的基本知識及安全生產責任制、文明施工與現場管理的意義，采取的措施，施工過程的基本要求，如何進行安全教育和檢查，有效的預防事故的發生。比如：在施工現場，三寶(安全帽、安全帶、安全網)是否按要求得到有效的落實到人，四口、五臨邊是否按規定落實得有效，機具設備、電動工具是否按規定做到以保安全，電源是否做到3j配電兩級保護，安全標示標牌是否落實到位，而且準確等。
另外還學到了國家與建筑有關的法律法規及建筑工程重大事故案例等。
本人較深刻的是老師主講以“企業應急管理”和這門課程，
老師結合書本大綱，以生動實例主講使每位學員倍感真切，安全培訓內容豐富，系統介紹了國家安全生產法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為一名安全員受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
安全生產是一個極其嚴肅的課題，是一項關乎企業生存、興亡的大事。為了企業的生存發展而舉行的這次培訓班，它的中心任務只有一條，那就是重視安全生產，就是重視企業的未來;安全生產是一項復雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。我們在生產過程中，有過許多次的教訓，如果說我們從中能吸取生命經驗教訓，那就是我們必須認真做好安全生產工作，從細微處著手，認真細致、防患于未然。在生產過程中，作為一名安全員，必須從思想上重視安全工作，要從細節入手，不能盲目的追求生產進度和經濟效益，從而忽視安全工作。從企業的生存與發展而言，安全生產是根本，沒有一個安全的環境，又何談發展和效益。所以說，任何企業，需要進一步落實安全生產主體責任，強化安全機制，建立重大危險源監控機制，重大隱患排查治理機制，強化落實監督機制，著力解決存在的根本性問題，才能有效的防范和遏制重大事故的發生。另一方面，我們要在思想上認識上自覺遵守科學發展觀，自覺將安全工作納入企業生死存亡的高度來認識。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，正確處理好安全生產與工期、成本、業績的關系，才能確保安全生產可控制的前提下推進各項工作的有序發展。
“五大傷害”指的是高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、機修傷害事故和坍塌事故。隨著經濟的高速發展和土地的逐漸減少，現代城市的建筑物高度設計的越來越高，因此，致使“高處墜落事故”成為了五大傷害之首，約占事故總數的50%以上，雖然“坍塌事故”排在第五位，但是事故也不容忽視。
在具體工作中，人員的配置必須針對工程的特點、難點、滿足施工需要的各類工程安全，工程技術人員必須定人、定崗、必須具備相應的學歷和能力。必須建立健全安全。
規章制度。
建立長期有效的安全督查制度強化落實安全機制的有效運行。作為一個企業安全員必須具備強烈的安全生產責任心視安全生產為企業生存、發展的頭等大事。在工作中努力營造安全生產的危機意識、緊迫意識和使命感使安全生產的意識長期建立在員工的思想中。我作為一名企業的員工參加公司的“五大”活動使我從思想上和意識上有了一個新的認識對安全生產有了一個一輩子也不敢忽視的認識在今后的工作中我會認真執行安全生產規章制度落實安全檢查機制為企業的發展、企業的生存做出自己的貢獻。
高空作業項目多、施工難度大，不安全因素多，稍有松懈就有可能給企業帶來經濟損失和不良社會影響。因此，我們必須居安思危，以深入開展安全生產“五大”活動為新的起點，強化安全意識，牢筑安全防線，努力為公司持續發展創造安全、和諧的環境。
為了更好的加強項目部的安全監督工作，提高安全員的綜合素質，打造一支具有綜合能力強的施工隊伍，使項目管理更加規范、有序，最大限度的提高公司的綜合效益。
我經培訓。
學習總結。
得出:安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現熟視無睹、麻木大意的現象發生。
這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十一
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。20xx年任務完成如下：全旗實際采購規模達到64739.18萬元，節約資金20xx.54萬元，資金節約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;服務類采購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發，布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。
20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
評審專家庫原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續。
3、進一步擴人采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當地的供應商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現網絡化采購信息共享。
1、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中采購優勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進預防商業賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業的發展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態開展文明的工作作風利良好窗口形象，為縣經濟建設作出新的貢獻。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十二
秋去冬來，寒冬將至。，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領導的按排和信認下擔任了采購工作?，F將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。
作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足就餐者的需求，又能達到值量和數量的要求。
三、采購員在各種業務中一定要注意自己的職業道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的關系，心目中要樹立起采購是為所內全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關系，遇有交通工具的問題或如有其他突發事件時得以幫助，以保證所內的食品的供應。
四、采購食品是為了伙食的保障，更是為了所內全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環節，由于所內所需要開支的項目相當廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節性、地域性、干濕度及地區差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。
五、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環節。認真的總結工作中的經驗教訓和領導的要求同事的建義。加強控制節約成本，積極參加所內各項活動，服從領導的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開展，去努力工作。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十三
3、溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進一步的提高；在和供應商打交道的過程中，能夠有效的時間內找到溝通方式，不同類型的人區別對待，以達成所需要的溝通結果；同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關的業務知識和產品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學習。
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；
1、責任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；
2、團隊合作的建設過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力；
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十四
經過這次三類人員培訓課程學習，為了更好的加強項目部的安全監督工作，提高安全員的綜合素質，打造一支具有綜合能力強的施工隊伍，在此分享心得體會范文。下面是本站小編為大家收集整理的三類人員培訓課程學習心得體會范文，歡迎大家閱讀。
20xx年以來，建筑工程施工安全監督站在河北省住房和城鄉建設廳、河北省建設工程安全生產監督管理辦公室的正確領導下，及時、全面的落實省廳、省安監辦各項培訓工作部署，積極開展各項安全生產教育培訓工作，為促進安全生產形勢穩定好轉起到了積極作用?，F將近期安全生產培訓工作情況匯報如下：
(一)落實安全生產培訓責任，建立健全培訓工作機制。
一是加強組織領導。對安全培訓工作領導機構進行了調整，明確了責任部門、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即，領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成統一領導、各基層單位積極配合、群眾廣泛參與的安全培訓工作格局。
二是強化制度保障。年初制訂了《20xx年安全生產培訓。
工作方案。
》，對安全生產培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發證、經費標準等作了明確規定，推動安全生產培訓管理走上制度化、規范化的軌道。
(二)積極組織各類安全生產知識培訓，為建設系統安全生產提供技術支持。
識培訓班，針對建筑施工企業的企業負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產素質參差不齊的特點，本次培訓嚴格遵照統一計劃、統一培訓、統一教材、統一培訓考試、統一師資“六統一”原則，全方位講授了以施工企業和施工現場安全管理為重點的建設工程安全生產政策法規及標準規范，共有307人培訓考試合格，合格率達到了98%。
二是集中組織安全監管人員和施工企業主管安全領導脫產培訓。為全深入宣貫建筑行業新標準、新規范，切實推進礦區安全生產標準化建設，我處舉辦了建筑施工安全技術標準培訓班。培訓班共有49名基層建設單位礦建管理部門負責人和施工企業主管領導參加，重點宣貫了《建設工程施工現場消防安全技術規范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》、《建設工程安全文明工地標準》和《礦區建設管理辦法》等一系列技術標準和管理規定，還組織學員開展了建筑工程安全管理研討會。通過學習和研討，進一步增長了建設系統安全生產管理人員安全管理知識，豐富了管理經驗，提高了管理水平。
報特種作業培訓考試人員屆時參加培訓，及時收集、匯總相關考核資料上報省廳特種作業管理部門，保證了施工現場特種作業持證上崗率達到100%，目前，在冊施工企業已有138名特種作業人員取得了相應的操作資格證書。
(三)創新培訓方式，強化工程各方主體責任，嘗試安全監督交底與教育培訓雙結合。
河間礦區、辛集礦區和任丘礦區組織召開了“建設工程安全生產標準化工作培訓交底推進會”，通過開展有針對性地建設工程標準化講座，進一步強化了建設工程各方責任主體人員的安全生產意識，在各單位建立高效運轉的自我安全保障體系、實現建筑施工企業安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，起到了積極推動作用。
(四)加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平。
為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規范合理的。
規章制度。
和辦事程序，嚴格按照省安全生產教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。根據特種作業人員和安全生產管理人員的不同特點，優化。
培訓方案。
突出教學重點加強學員管理。在開班儀式上從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中堅持教案檢查制度聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度;通過培訓使學員真正掌握了安全生產知識提高了安全生產技能增強了事故預防和應急處理能力。
(五)下一步工作安排。
運行奠定基礎。
二是繼續創新工作方式，在目前安全交底與培訓相結合的基礎上，結合工程建設現狀，有重點有側重的做好交底和培訓工作，使之更加貼近工程實際，更加具有科學性、時效性。
三是積極探索高危險行業全員、農民工、外來務工人員培訓教育新路子。加強對農民工安全培訓的領導和指導，充分利用現有資源，通過舉辦各類培訓班、民工學校、播放安全知識專題片等形式，加強對外來務工人員安全生產基礎教育。
本人是建筑單位的項目經理，20xx年度在武漢中建職業培訓學校學習了安全生產考核abc的一些課程。經過幾天課程，即使是短暫幾天時間也使本人獲益匪淺。
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我所學專業的總方針，安全生產管理是在安全的條件下生產，而不是在生產中注意安全。這是我經培訓后對安全在思想上的認識。
我在這次安全員培訓中學到了安全生產的基本知識及安全生產責任制、文明施工與現場管理的意義，采取的措施，施工過程的基本要求，如何進行安全教育和檢查，有效的預防事故的發生。比如：在施工現場，三寶(安全帽、安全帶、安全網)是否按要求得到有效的落實到人，四口、五臨邊是否按規定落實得有效，機具設備、電動工具是否按規定做到以保安全，電源是否做到3j配電兩級保護，安全標示標牌是否落實到位，而且準確等。
另外還學到了國家與建筑有關的法律法規及建筑工程重大事故案例等。
本人較深刻的是老師主講以“企業應急管理”和這門課程，
老師結合書本大綱，以生動實例主講使每位學員倍感真切，安全培訓內容豐富，系統介紹了國家安全生產法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為一名安全員受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
安全生產是一個極其嚴肅的課題，是一項關乎企業生存、興亡的大事。為了企業的生存發展而舉行的這次培訓班，它的中心任務只有一條，那就是重視安全生產，就是重視企業的未來;安全生產是一項復雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。我們在生產過程中，有過許多次的教訓，如果說我們從中能吸取生命經驗教訓，那就是我們必須認真做好安全生產工作，從細微處著手，認真細致、防患于未然。在生產過程中，作為一名安全員，必須從思想上重視安全工作，要從細節入手，不能盲目的追求生產進度和經濟效益，從而忽視安全工作。從企業的生存與發展而言，安全生產是根本，沒有一個安全的環境，又何談發展和效益。所以說，任何企業，需要進一步落實安全生產主體責任，強化安全機制，建立重大危險源監控機制，重大隱患排查治理機制，強化落實監督機制，著力解決存在的根本性問題，才能有效的防范和遏制重大事故的發生。另一方面，我們要在思想上認識上自覺遵守科學發展觀，自覺將安全工作納入企業生死存亡的高度來認識。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，正確處理好安全生產與工期、成本、業績的關系，才能確保安全生產可控制的前提下推進各項工作的有序發展。
“五大傷害”指的是高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、機修傷害事故和坍塌事故。隨著經濟的高速發展和土地的逐漸減少，現代城市的建筑物高度設計的越來越高，因此，致使“高處墜落事故”成為了五大傷害之首，約占事故總數的50%以上，雖然“坍塌事故”排在第五位，但是事故也不容忽視。
在具體工作中，人員的配置必須針對工程的特點、難點、滿足施工需要的各類工程安全，工程技術人員必須定人、定崗、必須具備相應的學歷和能力。必須建立健全安全規章制度，建立長期有效的安全督查制度，強化落實安全機制的有效運行。作為一個企業安全員，必須具備強烈的安全生產責任心，視安全生產為企業生存、發展的頭等大事。在工作中努力營造安全生產的危機意識、緊迫意識和使命感，使安全生產的意識長期建立在員工的思想中。我作為一名企業的員工，參加公司的“五大”活動，使我從思想上和意識上有了一個新的認識，對安全生產有了一個一輩子也不敢忽視的認識，在今后的工作中，我會認真執行安全生產規章制度，落實安全檢查機制，為企業的發展、企業的生存做出自己的貢獻。
高空作業項目多、施工難度大，不安全因素多，稍有松懈就有可能給企業帶來經濟損失和不良社會影響。因此，我們必須居安思危，以深入開展安全生產“五大”活動為新的起點，強化安全意識，牢筑安全防線，努力為公司持續發展創造安全、和諧的環境。
為了更好的加強項目部的安全監督工作，提高安全員的綜合素質，打造一支具有綜合能力強的施工隊伍，使項目管理更加規范、有序，最大限度的提高公司的綜合效益。
我經培訓。
學習總結。
得出:安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現熟視無睹、麻木大意的現象發生。
這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
去年聽了實務課程(二建)，今年報了建筑工程(一建)的四門課程。自從報考一級建造師以來，我利用一定的時間在網校聽課。通過聽課，我得到了這樣一個學習心得體會：一定要聽課。其理由如下：
第一、思路清晰，以綱帶目。每位老師在講授時，思路都非常的清晰，他(她)會告訴你這本書的框架結構，這門課怎么學習。從總述、分論、總結等三個步驟去講授。
在聽工程經濟課程時，齊錫晶老師說，這一章有幾節，每一節講得什么，重點在哪里，難點在哪里。并且會告訴你，考點在哪里，比如說，在講到費用與成本的核算第一節時，其考點是1)生產成本，2)成本與費用的關系，3)費用確認的原則。第二節的重點是，1)算什么帳?2)算誰的帳?3)注意事項——不能列如產品成本的地方。4)如何算賬——工程成本的計算方法。然后再復述一次，最后他會總結，如果你把這幾個問題搞明白了，這一節就結束了。
聽課，你會跟著老師的思路，帶著問題去聽，使你在學習中能夠深入淺出，以綱帶目，印象頗深，既易于理解，又利于記憶，有一種事半功倍的感覺。
第二、講授靈活，系統全面。有的老師在講課時，并不完全按照書本的體系或者順序，而是根據課程的相關性和重要性進行。張福生老師在講課時會做出很多補充內容，一是增加一些較為基礎的東西，擴大知識面，如，在進度管理部分，增加了流水施工技術的內容。這樣便于在學習網絡計劃的課程時能夠更好的理解和掌握。
又如，豐景春老師在講課時，把業主方、設計方、施工方，供貨方，總承包方等的目標和任務(三管、三控一協調)近10頁的內容合并講授，并且繪制在一張表格上，讓你一目了然。這樣的結合講解，更會讓學員理解和掌握。
聽課，你會學到書本上沒有的東西，使你的知識結構更加系統和全面。不但能夠應付考試，對將來也有著更加深刻是影響。
第三、講練結合，舉一反三。每門課程在講授過程中都穿插著很多練習，而且，在容易混淆的地方重點講，并且講清楚答題的細節和技巧。例如，豐老師講到項目實施階段中，設計階段的內容是：初步設計，技術設計，施工圖設計，但是，如果是一般設計，就不包含技術設計。等等，這樣的例子不勝枚舉。
聽課，在學習的同時，做一些練習，使我們能夠把每次學習的知識都會及時地得以消化。尤其是在多選題時，不但明白對與錯，還知道為什么對與錯。這對我們將來的考試會有非常大的啟發和幫助。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十五
第一段：引言及背景介紹（200字）。
作為采購人員，我有幸能夠參與公司的采購流程，親身體驗了采購工作的繁忙和挑戰。在這個快節奏的工作環境中，我不斷地積累經驗并取得了一些心得體會。本文將分享我作為采購人員的體驗，并探討采購工作中的幾個重要方面。
第二段：重視供應商合作與溝通（200字）。
在采購工作中，與供應商的合作與溝通起著關鍵作用。采購人員應該建立穩定而互信的合作關系，從而能夠獲得更好的價格和質量。在與供應商談判時，采購人員需要展現出對合作伙伴的尊重與重視，積極傾聽他們的意見和建議，以便雙方能夠達成共贏的目標。與此同時，采購人員還需要保持良好的溝通，通過及時的反饋和信息共享，確保雙方在采購過程中保持高效透明的合作。
第三段：有效的市場調研與供應鏈管理（200字）。
市場調研是采購工作中至關重要的一環。采購人員需要時刻關注市場動態，掌握供應商價格、產品質量和交貨能力等信息。通過有效的市場調研，采購人員能夠更好地評估供應商，并及時調整采購策略。另外，合理的供應鏈管理也是提高采購效率的重要手段。采購人員需要確保供應鏈的穩定運作，合理配置各個環節的資源，在保證質量和成本控制的前提下，提高采購效果。
第四段：嚴格的合規與風險控制（200字）。
采購工作涉及大量的合同和法律事項，因此，在采購工作中，合規性和風險控制是非常重要的。采購人員需要清楚了解國家和行業的法規政策，始終遵守合同法律規定，并確保采購過程的公正和透明。同時，采購人員還需要具備一定的風險意識，對可能出現的風險進行評估和應對，從而保證公司在采購過程中的合法合規性和利益最大化。
第五段：反思與總結（200字）。
作為采購人員，我意識到采購工作需要不斷學習和提升。通過實踐，我不斷完善自己的技能和經驗，鍛煉了與人溝通、談判、分析和風險評估的能力。在這個過程中，我也經歷了挫折和失敗，但我認識到每一次挫折都是成長的機會。回顧自己的采購工作，我發現多年來不斷積累的經驗和知識已經成為我不可或缺的財富，使我能夠更好地應對采購工作中的各種挑戰。
總結：作為采購人員，合作與溝通、市場調研與供應鏈管理、合規與風險控制是我在實踐中得到的重要心得體會。通過不斷地學習和積累經驗，我相信我會在未來的采購工作中取得更好的成績，并為公司的發展做出更大的貢獻。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十六
結合建筑工程施工現場的實際工作情況和“三類人員”培訓教育理論知識，現將個人的學習心得陳述如下：
一、淺談預防“五大傷害”及安全事故。
高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害和坍塌是建筑業最常發生的事故，被稱為建筑施工的“五大傷害”，每年這五方面的事故占總事故的85%以上，其中，高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右。一般作業面高于2米就稱為高處作業，在高處臨邊作業時如無可靠的立足點又稱高處懸空作業，高處作業時必須預防高處墜落。而交叉作業指的是上下方同時在一起施工，這是造成物體打擊事故的主要原因，平時應盡量避免，否則必須采取安全防護措施。
(一)、高處墜落事故的預防措施：
1、進入施工現場必須戴好安全帽，高處作業系好安全帶。
2、加強工人自我保護教育，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3、做好班前安全檢查，班組長應對現場安全狀況進行檢查，不合格的不能。
進行施工。
4、有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病的工人禁止從事高處作業。
5、大風、雨雪天氣應暫停施工，冬雨季施工要經常清理腳手板，增加防滑。
措施。
6、高溫天氣，從事臨邊高空作業應注意做好防暑工作，錯開高溫天氣時段，
工作時間不能過長等。
7、做好臨邊洞口、電梯進口防護，不能隨便拆除防護設施。
8、腳手板應滿鋪，不能出現探頭板，即超過架桿20cm。
(二)、觸電事故的預防措施：
1、加強勞動保護用品的使用管理和用電知識的宣傳教育。
2、建筑物或腳手架與戶外高壓線距離太近的，應按規范增設保護網。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十七
目前，我國部隊采購事務越來越專業化和規范化。作為一名部隊采購人員，我認為，采購工作不僅僅是在購買物品的過程中完成交易，更應該注重過程中的質量管控、成本控制、風險評估等方面。通過不斷學習和實踐，我積累了一些采購心得體會，分享給大家：
第一段：采購要素要全面、細致。
采購人員在具體操作過程中，需對采購種類進行詳細了解，重視采購流程中的每一個環節。需保證采購資料的全面性和真實性，防止假貨、劣品進入軍隊供應體系。
第二段：選擇供應商需科學、合理。
采購人員應依據企業信譽、產品質量和售后服務等多方面綜合考察供應商。選擇供應商時，一定要審查資質證明、了解合同條款、實地考察等，不能僅憑已有供應商名單或合同。
第三段：質量管控要嚴謹、細致。
在采購已成交的交付過程中，采購人員還需對貨物質量、數量、品牌等進行認真審核并及時入庫。對有疑點或不符合要求的貨物，應第一時間反饋予供應商，并把情況及時向長官匯報。
第四段：成本控制要深入、全面。
成本控制是采購人員工作中至關重要的一個環節。采購人員應盡可能降低采購成本，而不是為了遵循相關政策而只找大企業，造成采購費用增長。另外，采購人員需嚴格按照財經部門的規定，對所有采購費用進行支出審批。
第五段：風險評估要全面、細致。
采購人員應充分認識到采購風險的嚴峻性，并在采購交易前進行全面的風險評估。在采購評估中，要考慮到可能的供應商違約、貨量下降、非正規操作等多種影響因素，制定相應的應對預案，做好可能出現的風險應對。
綜上所述，作為一名部隊采購人員，需要做好全面細致的采購要素、科學合理的供應選擇、嚴謹細致的質量管控、深入全面的成本控制和全面細致的風險評估等工作。在實踐中，必須通過反復實踐和自我總結、不斷提高實際行動能力，不斷提高自己的工作效率、質量和效益，為軍隊裝備保障提供優質高效的服務。
優質采購人員培訓課程心得大全（18篇）篇十八
style=“color:#125b86”
--工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足。
--。
1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在__有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入__，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。
二、以思想為根，自覺加強理論學習，提高個人素質。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種___，經受住各種考驗。
其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環境和內容。同時，我還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
三、以業務為本，踏實肯干，努力完成好各項業務工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：
第一，配合領導完成了、訓練系統、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統計數據報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿__篇，發表__篇。
四、強化自身服務意識，送好每一份合同。
堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務水平，采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環節出錯，這份合同將無法履約，半年來，經我手送的份合同的，沒出現任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。