關(guān)于問題整改情況報告匯總(三篇)

“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

關(guān)于問題整改情況報告匯總一

姓名：xxx 職務(wù)：副局長 2017年 8月 20日

序號類別存在問題整改措施

完成時

限

1 黨的領(lǐng)導(dǎo)方面行政工作與黨務(wù)工作擺布不平衡，重

行政、輕黨務(wù)

從思想上擺正分管的行政工作與工作，將黨務(wù)工作與分管的行政工

作相結(jié)合，與優(yōu)化營商環(huán)境相結(jié)合，落實在日常、在經(jīng)常。

10月底前

見到成效

長期堅持組織委員工作則多數(shù)時候停留在嘴

上、紙上、會上，沒有深入開展。

真正履行好“一崗雙責(zé)”，行政與黨務(wù)工作兩手抓，不偏廢。

只注重自己分管內(nèi)容，不關(guān)心分管以

外工作的問題

克服求穩(wěn)怕亂思想，積極加強與班子其他成員間的溝通協(xié)調(diào)，共同

推進整體工作。

2 黨的建設(shè)方面參加黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅，

批評和自我批評淺層次；

嚴肅黨內(nèi)政治生活，開展好主題黨日活動。主要是以自我成長、共

同進步為出發(fā)點，誠懇開展批評與自我批評。

立整立改

長期堅持主題黨日活動參加的比較少

服從并積極參與支部各項活動，以分管的組織員工作職責(zé)為立足點，

與其它支委一道務(wù)實地策劃、推進、落實各項主題組織生活會以及

其它黨務(wù)工作。

現(xiàn)在開始

長期堅持學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范入腦入心，并轉(zhuǎn)化為實際行動，指導(dǎo)實踐。

推薦后備干部只看分管范圍內(nèi)人員打破分管界限，不拘一格，唯才是舉。長期堅持

3 全面從嚴治黨方面對自己所在的黨小組活動關(guān)心支持

和參與較少

8小時以內(nèi)，積極參加所在黨小組活動，幫助解決基層黨員思想上、

工作中的實際問題，同時互相學(xué)習(xí)，共同提高。

10月底前參加所在社區(qū)黨員活動次數(shù)不多

8小時以外，積極爭取參加所在社區(qū)黨組織活動，為社區(qū)居民群眾解

決一些實際困難，為社區(qū)黨建貢獻一份力量。

1

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關(guān)于問題整改情況報告匯總二

在思想上，我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，了解國家的方針、政策及教育界的新動態(tài)，積極參加《科學(xué)發(fā)展觀》大討論學(xué)習(xí)，并認真寫好讀書筆記。

在數(shù)學(xué)教學(xué)中，備好每一節(jié)課，提高學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的效益，重視提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，重視學(xué)生的數(shù)學(xué)思考與數(shù)學(xué)表達能力的提高，課堂表現(xiàn)有明顯進步。同時，積極參與教研和課題研究，與同事協(xié)作圓滿完成了湖南省教育科學(xué)“十一·五”課題--------有效融整合生活中的數(shù)學(xué)資源切實提高課堂教學(xué)效率的研究，并獲一等獎。

在會計工作中，把好關(guān)、管好錢，使有限經(jīng)費發(fā)揮最大效益。

存在問題：

經(jīng)過這一個階段的的工作、學(xué)習(xí)，我可以說的確是有所收獲，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并從自身找原因：

1、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，只安于表面，只要按時完成工作就算了事了。

2、處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，不能分清主次，無法統(tǒng)籌兼顧，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

整改措施：

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，做到自重、自省、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和學(xué)校交給的各項任務(wù)。

2、要積極開拓進取，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施。遇到問題還要講究方法，注重實際，多看多問多想，多向周圍的優(yōu)秀教師請教。努力把工作提高到一個新的水平。

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四不問題整改措施

【篇一：四要十不準整改方案】

貫徹落實“四要十不準”規(guī)定整改方案

根據(jù)作風(fēng)建設(shè)會議精神和縣委、縣政府有關(guān)部署，我局高度重視，

迅速行動，采取專題學(xué)習(xí)討論、現(xiàn)場詢問辦事群眾、發(fā)放征求意見

表等措施，認真查擺存在問題，制定整改方案如下：

一、整改指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)縣委、縣政府“四要十不準”規(guī)定重要精神，堅持以建設(shè)勤政務(wù)

實清廉高效機關(guān)為目標，以解決機關(guān)存在的實際問題為重點，以加

強監(jiān)督檢查和問責(zé)工作制度為手段，以建立作風(fēng)建設(shè)長效機制為保障，努力實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進、辦事效率明顯提高、服務(wù)水平明

顯提升。

二、整改目標

1、思想政治素質(zhì)明顯提高，責(zé)任意識明顯增強。

2、政令暢通，執(zhí)行力進一步提高。

3、建立健全各項管理制度落實到位。

4、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平進一步提升。

5、廉政建設(shè)明顯加強，廉潔高效的形象進一步樹立。

三、存在問題及整改措施

存在問題：個別同志存在作風(fēng)松散，進取心不強，責(zé)任心不足，服

務(wù)態(tài)度不夠熱情，辦事拖沓推諉，組織紀律性不夠等問題。

整改措施：

1、加強學(xué)習(xí)教育，提高責(zé)任意識。

積極利用好紀律教育、警示教育學(xué)習(xí)月、預(yù)防職務(wù)犯罪、執(zhí)法核心

價值觀大討論、廉政文化建設(shè)、制度鞏固年活動等平臺，將作風(fēng)教

育融入各類教育培訓(xùn)活動中，豐富教育載體，注重正面啟發(fā)引導(dǎo)，

強化反面警示教育，增強教育實效。要突出責(zé)任意識教育，明確責(zé)

任要求，高標準、嚴要求，不斷提高工作水平。

2、健全管理制度，規(guī)范行政行為。

清理完善機關(guān)內(nèi)部管理制度，對不能適應(yīng)工作需要的予以廢止，對

不完備的予以修訂完善，對行之有效的要嚴格執(zhí)行，建立職責(zé)清晰、管理健全、獎懲分明的制度體系，真正

做到用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事。根據(jù)新形勢新任務(wù)的

要求，特別是要修訂完善好機關(guān)公車管理制度、基建維修管理制度、接待用餐制度、辦公用品購置及發(fā)放、管理制度等。

3、嚴格責(zé)任追究，確保政令暢通。

進一步健全崗位目標管理責(zé)任制，將工作職責(zé)及年度工作目標進行

量化分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及工作要求，建立嚴格的督辦機

制和科學(xué)的考核機制，對因工作失職、失察導(dǎo)致工作未按時、按要

求完成的，將嚴格依法追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

4、加強考核評議，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。

健全考核獎懲制度，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，形成爭先恐后、你追我趕、干好干壞不一樣的良性競爭局面，使更多的人想干事，有干事

的愿望。要嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理方面的各項規(guī)定，嚴格工作程序和標準，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、有實踐經(jīng)驗的

年輕同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，對散、軟、弱、差的領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整，

確保干部隊伍的先進性、純潔性。

【篇二：不嚴不實問題具體表現(xiàn)、成因和整改措施4篇】不嚴不實的具體表現(xiàn)及整改措施4篇

第一篇:

（一）在修身不嚴方面：

理論學(xué)習(xí)仍存在重形式、輕成效的情形，淺嘗輒止，不求甚解，學(xué)

而不思，思而不深，學(xué)用脫節(jié)，不能學(xué)以致用。，通過會議或者宣

讀文件的形式進行學(xué)習(xí)傳達，沒有靜下心來認真、踏實、原本的進

行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也沒有開展深入的研討活動，學(xué)習(xí)成效難于保證；對

于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)存在“吃老本”現(xiàn)象，存在以干代學(xué)，特別是工作

與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，常把學(xué)習(xí)當(dāng)做“軟指標”，學(xué)習(xí)時間和效果得不

到保證；對于８小時之外的工余時間的學(xué)習(xí)更是少之又少，有關(guān)社

評曾指出以后社會將淘汰的八類人，其中就包含“８小時以外不學(xué)習(xí)

的人”，在工作和生活之余，我們對新知識、新政策、新規(guī)章等學(xué)習(xí)

還不夠，業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)還有待進一步提升。

存在安于現(xiàn)狀，不思進取傾向。近些年，我院取得了長足發(fā)展，經(jīng)

濟指標、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質(zhì)文明取得了一定成

績。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，

滿足于守攤子、享清福，創(chuàng)新意識、進取精神消退。面對工作任務(wù)

所帶來的壓力，有的被動應(yīng)付，一味等上級出指示、等別人出經(jīng)驗；有的對待日常工作標準不高，滿足于“交差即可”，

甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，工作的主動性、積極性不夠；

有的缺乏憂患意識和危機感，面對難題，能拖就拖、能推就推，對

工作不夠負責(zé)、不夠用心，心思沒有放在履職干事上。

（二）在用權(quán)不嚴方面：

存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。有的干部在管理事務(wù)

性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責(zé)，充分發(fā)揮管理和服務(wù)作用，做出草率決策和不負責(zé)任的部署，或者

對上應(yīng)付、對下敷衍，沒有在樹立院風(fēng)、室風(fēng)上做好引領(lǐng)作用。有

的疏于管理、放縱下屬，黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作程序存在一定程度的

走形式、走過場的現(xiàn)象。有的干部對部下工作要求多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少，督促檢查不到位，工作效率不高。

（三）在律己不嚴方面：

有的干部組織觀念還需要進一步提升，對所存在的“四風(fēng)”問題沒有

徹底整改到位。特別是作為設(shè)計服務(wù)單位，在企業(yè)化的經(jīng)營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現(xiàn)遲到早退、違反

勞動紀律的情況。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心，在節(jié)約成

本方面，還存在浪費的現(xiàn)象。

（四）在謀事要實方面：

深入基層調(diào)研不夠。有些干部忙于事務(wù)性工作，深入工程現(xiàn)場、深

入基層少，只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進展，沒有沉下心來進行深入分析。布置工作時有強行安排情況，缺少與

職工面對面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作

中人員、技術(shù)、設(shè)備等方面問題。在管理工作中，需進一步加強激

勵機制的完善和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情，創(chuàng)造性開展

工作。

（五）在創(chuàng)業(yè)要實方面：

存在缺乏擔(dān)當(dāng)、不敢直面問題的現(xiàn)象。有的技術(shù)人員不深入現(xiàn)場，

存在閉門造車的現(xiàn)象，導(dǎo)致有些設(shè)計成果與現(xiàn)場出入很大，有些設(shè)

計成果不能達到業(yè)主的期望，甚至個別成果出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量缺陷，使

后期實施較為被動。有些干部在遇到難點和問題時，怕?lián)隆⒉粨?dān)事。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當(dāng)“二傳手”。有的出工不出力，還有的上班時

間炒股票、逛淘寶。有的對急難險重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，

關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，

只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的處理違規(guī)做法，寧傷原

則，不傷關(guān)系，瞻前顧后，不敢亮劍。監(jiān)督落實力度不夠。因為業(yè)

務(wù)工作繁雜、項目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會

議形式協(xié)調(diào)解決問題、進行布置，而在落實環(huán)節(jié)上，推進、跟蹤、

督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、

一抓到底、盯住不放的狠勁。對建立的部門考核制度還有待進一步

完善，實際與工作的聯(lián)系缺乏更緊密的結(jié)合起來，考核還一定程度

缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。有些項目在管理

上還有疏漏，存在技術(shù)把關(guān)不嚴，質(zhì)量控制不到位等問題。

（六）在做人要實方面：

“三嚴三實”的核心思想是“忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”，就是要求我們做老

實人、說老實話、干老實事，襟懷坦蕩，公道正派。工作中，我們

有些干部存在陽奉陰違、見風(fēng)使舵、“打小報告”的現(xiàn)象，說一套做

一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動

表率。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。有的對上唯唯

諾諾，對下頤指氣使、勢氣十足，等等。

以上這些問題，存在的原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求

不嚴的問題，也有體制機制漏洞、外在約束不強的原因。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，事業(yè)心、責(zé)任心不強，“四風(fēng)”

問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總

開關(guān)”的問題。所有“不嚴不實”的問題，如果不高度重視解決，危害

極大。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎

不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零；對黨而言，我們的

干部出問題，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，破壞黨群干群關(guān)系，惡化政治生態(tài)，

久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)；對我院而言，“不

嚴不實”的作風(fēng)是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，

直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。對于這些問題，我們務(wù)必高度警醒，反躬自省，引以為戒。

整改措施：

（一）補足精神之“鈣”，在理論學(xué)習(xí)上下硬功

學(xué)習(xí)是提高思想認識的前提，是加強自身修養(yǎng)、提升自身免疫力的

有效途徑，是筑牢理想信念、補充精神之“鈣”的重要基礎(chǔ)。習(xí)總書

記反復(fù)強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康

的生活方式。希望大家見縫插針，利用好８小時外的時間，每天都

堅持學(xué)文件、讀書、看報、看電視，既重點充電，又廣泛涉獵，日

積月累，就會融匯貫通、學(xué)以致用，也會厚積薄發(fā)。

當(dāng)前，我們最迫切的是抓好以下四方面的學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)習(xí)總書記

系列重要講話精神。抓好“三嚴三實”專題教育平臺，領(lǐng)會核心要義，掌握精神實質(zhì)，做政治上的“明白人”；二是學(xué)習(xí)法律法規(guī)。善于將

法治思維和法治方式運用到崗位中，推動和保障我院發(fā)展；三是學(xué)

習(xí)傳統(tǒng)文化的精華。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，增強我們

做人的思想支撐、文化支撐和哲學(xué)支撐；四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我們

要充分結(jié)合實際業(yè)務(wù)，加大相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業(yè)務(wù)能力和水平，增強服務(wù)首都的本領(lǐng)。

【篇三：第四章存在問題和整改措施】

存在問題和整改措施

一、存在問題

1．安全基礎(chǔ)管理

目前公司基礎(chǔ)管理工作能夠根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求和公司安

全規(guī)章制度實施，結(jié)合公司實際情況，將進一步修訂和完善安全管

理程序文件，建立健全安全基礎(chǔ)管理工作。以堅持“基礎(chǔ)、基層”為

重點的原則，加強“雙基”安全管理，嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)

任制，狠抓安全操作規(guī)程、工藝標準和規(guī)章制度的落實，加強旅客

運輸?shù)陌踩芾砼c監(jiān)控，切實抓好安全預(yù)防。各基層單位要利用安

全培訓(xùn)的時間，開展學(xué)習(xí)交流活動。落實各項安全規(guī)章制度，全面

做好安全管理工作。嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全

規(guī)章制度，進一步強化內(nèi)部管理和自身的安全檢查。開好安全會，

詳細、周密布置好安全工作。認真落實“誰主管、誰負責(zé)、管生產(chǎn)、

必須管理安全”的原則，加強內(nèi)部安全管理，抓好各項規(guī)章制度的落實。但也有不足之處，相關(guān)安全基礎(chǔ)資料不夠完善，工作記錄不夠

全面，在層層落實方面抓得不夠嚴格。

2．現(xiàn)場管理

（1）駕駛員交通違法及一般交通事故還時有發(fā)生。

（2）站場秩序還需改進。外來車輛、人員多，特別是高峰時段容易

造成擁堵。

（3）客流量大、人員復(fù)雜，有部分標識牌、警示牌（標）人為損壞，未及時更換。

（4）車輛安全錘時有缺失需經(jīng)常性補缺。

二、整改措施

1.安全基礎(chǔ)管理

按照安全法律、法規(guī)和公司相關(guān)要求落實各項工作，加強隱患排查、杜絕交通違法和事故的發(fā)生，并做好工作記錄，存檔備案。

2.現(xiàn)場管理

（1）加強對違法駕駛員的定期培訓(xùn)教育，按“四不放過”原則做好一事一處理工作，并整改到位。

（2）加強站場秩序管理，嚴格落實“三不進站，六不出站”的管理，嚴禁無關(guān)車輛、人員進入發(fā)班區(qū)。

（3）制作更新相關(guān)警示標牌。

（4）加強車內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢查，對缺損安全錘及時更換。

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