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推薦服裝父親節(jié)促銷活動方案范本一
為規(guī)范甲、乙雙方合作的運(yùn)作流程，進(jìn)一步明確甲、乙雙方合作當(dāng)事人的權(quán)利及義務(wù)，甲、乙雙方就甲方委托乙方代為銷售 服裝事宜，本著平等自愿、誠實守信、合法共贏、友好協(xié)商的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作內(nèi)容
甲方向乙方提供各類款式的 服裝，由乙方代為在乙方的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺（即網(wǎng)絡(luò)店鋪）上進(jìn)行銷售。甲方根據(jù)乙方的銷售進(jìn)展和發(fā)貨指令進(jìn)行發(fā)貨，甲乙雙方根據(jù)服裝實際銷售情況定期進(jìn)行結(jié)算。
二、具體合作方式
1、本合同簽訂后，甲方應(yīng)立即向乙方提供產(chǎn)品報價單（包括產(chǎn)品款號、圖樣、規(guī)格及產(chǎn)品價格），雙方應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)成本及同類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售價格，商定“產(chǎn)品結(jié)算價”和“網(wǎng)絡(luò)店鋪銷售價”。其中產(chǎn)品結(jié)算價即為甲乙雙方之間進(jìn)行貨款結(jié)算的依據(jù)；網(wǎng)絡(luò)店鋪銷售價僅則作為乙方進(jìn)行網(wǎng)店銷售的定價參考價格。
2、以上報價單經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，由雙方簽章蓋章予以確認(rèn)，作為本合同不可分割的附件。
3、甲、乙雙方須共同遵守商議價格，任何一方不得擅自調(diào)整價格。
如同類產(chǎn)品出現(xiàn)市場價格波動或產(chǎn)品銷售情況出現(xiàn)異常，雙方可協(xié)商調(diào)整產(chǎn)品價格，價格調(diào)整雙方應(yīng)以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。
4、為促銷需要，乙方有權(quán)在雙方確認(rèn)的網(wǎng)絡(luò)店鋪銷售價基礎(chǔ)上進(jìn)行打折銷售，但不得影響甲乙雙方約定的“產(chǎn)品結(jié)算價”。乙方仍應(yīng)按照產(chǎn)品結(jié)算價”，根據(jù)產(chǎn)品實際銷售量向甲方支付貨款。
5、具體結(jié)算方式：
乙方根據(jù)銷售額每半月和甲方進(jìn)行結(jié)算，每月結(jié)算兩次，結(jié)算時甲方應(yīng)提供詳細(xì)發(fā)貨清單，供乙方核對，雙方應(yīng)按照雙方商定的“產(chǎn)品結(jié)算價”和實際銷售量進(jìn)行對賬，對賬一致后，甲方應(yīng)開具相應(yīng)金額的增值稅發(fā)票，乙方在收到符合要求的發(fā)票后，三個工作日內(nèi)向甲方支付貨款。
三、甲方義務(wù)
1、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的要求和指令，按時發(fā)貨，不得延誤，否則甲方須按該單產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)店鋪銷售價向乙方進(jìn)行賠償。
2、甲方保證委托乙方銷售的產(chǎn)品符合以下質(zhì)量條款： （具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由雙方根據(jù)服裝類型具體約定）
3、因網(wǎng)絡(luò)銷售的特殊性，如銷售過程中，發(fā)生任何原因的客戶退換貨，責(zé)任與后果均由甲方進(jìn)行承擔(dān)，包括但不限于：
3.1如發(fā)生客戶調(diào)換貨，甲方應(yīng)按照乙方指令協(xié)助調(diào)換，并承擔(dān)因調(diào)換貨而發(fā)生的運(yùn)費(fèi)。
3.2如發(fā)生客戶退貨，甲方應(yīng)按照乙方指令接受退貨，并在收到退貨的三個工作日內(nèi)，返還乙方已付的貨款，否則乙方有權(quán)隨時在后續(xù)貨
款中予以扣除。
4、甲方須對合作過程中獲知的乙方商業(yè)機(jī)密保密（提成方案、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品渠道等），不得泄密。
四、乙方義務(wù)
1、乙方須對合作過程中獲知的甲方商業(yè)機(jī)密保密（提成方案、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品渠道等），不得泄密。
2、乙方應(yīng)按照本合同第二款第五條的約定，及時向乙方支付貨款。
五、合同終止與解除
1.因不可抗拒力因素（戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等）致使甲、乙雙方任何一方不能履行本協(xié)議時，免責(zé)。
2. 因甲方公司突發(fā)狀況（公司解散、破產(chǎn)等），嚴(yán)重影響經(jīng)營，甲、乙雙方可單方解除本協(xié)議。
3. 甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除本協(xié)議，無需承擔(dān)違約責(zé)任。
六、糾紛解決
本合同執(zhí)行過程中，如有任何爭議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，若雙方對爭議協(xié)商不成的，任意一方均可向乙方住所地人民法院提起訴訟。本合同的終止、撤消、無效不影響此款約定的效力。
七、其他
1、本合同如有任何未盡事宜，雙方可另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，合同附件和補(bǔ)充協(xié)議作為本合同不可分割的部分，與本合同具有同等法律效力。
2、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起立即生效。
3、本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲 方： （印 章）日 期 :
乙 方：（印 章） 日 期 :
推薦服裝父親節(jié)促銷活動方案范本二
甲方：
乙方：
_________管理有限公司（以下簡稱甲方）與___________服裝服飾有限公司（以下簡稱乙方）就工服制作業(yè)務(wù)簽訂以下合同，共同遵守。
風(fēng)險提示：買賣的標(biāo)的物
雙方一定要明確約定買賣產(chǎn)品名稱、品牌、規(guī)格、型號、等級，生產(chǎn)廠家，數(shù)量等詳細(xì)內(nèi)容，盡可能把產(chǎn)品的各項標(biāo)示都作為標(biāo)的內(nèi)容寫進(jìn)合同。如有樣品的，雙方應(yīng)封存樣品并可進(jìn)行公正。防止因產(chǎn)品約定不清，而就所提供合格與否產(chǎn)生糾紛。
同時，要求供貨方對產(chǎn)品的所有權(quán)及處分權(quán)作出保證或承諾，防止其產(chǎn)品上存在權(quán)利限制，如產(chǎn)品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)等影響到標(biāo)的物的交付。
產(chǎn)品名稱：
價格：
數(shù)量：
1、地點(diǎn)：
2、時間：自本合同簽訂且乙方收到預(yù)付款后______日內(nèi)。
1、乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品，經(jīng)雙方確認(rèn)后，再進(jìn)行批量生產(chǎn)。
2、采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。
3、貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進(jìn)行清點(diǎn)驗收，并辦理交接簽字手續(xù)。
1、甲方通過服裝款式及面料后，在合同生效及執(zhí)行過程中不得擅自更改。
2、甲方定好量體時間，保證人員齊全。
3、按此合同付款日期，按時付款。
1、乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問題，乙方須負(fù)責(zé)修改。
2、按此合同交貨日期，按時交貨。如未按時交貨，甲方將扣除乙方________的貨款作為違約金。
風(fēng)險提示：價款及支付方式
采購合同的主要義務(wù)是一方給物，一方給錢。因此，價款是采購合同的最為重要的內(nèi)容之一。采購單一貨物，價格固定，價款比較清楚，一般不會產(chǎn)生爭議。如果采購多種貨物或進(jìn)行長時間的貨物買賣，價款較為復(fù)雜，一旦約定不明，則極易產(chǎn)生爭議。因此，合同中應(yīng)明確產(chǎn)品單價、計量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、產(chǎn)品附件等，對于涉外合同，還應(yīng)當(dāng)明確貨幣種類及外匯結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)分歧。
另外，支付方式也應(yīng)當(dāng)約定明確，價款支付是現(xiàn)金支付，還是用支票支付；如果采用匯款，匯費(fèi)由誰負(fù)擔(dān)等細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)明確。
1、支票結(jié)算。此合同簽訂后____日內(nèi)，甲方須預(yù)付_________的貨款給乙方。
2、終結(jié)付款額，依據(jù)實際制衣件數(shù)，經(jīng)雙方認(rèn)可后的款額支付。
3、甲方收到乙方全部貨物并驗收合格后，須在________內(nèi)付清乙方全部貨款。如有延誤，每日須加付________的滯納金。
風(fēng)險提示：驗收標(biāo)準(zhǔn)
驗收標(biāo)準(zhǔn)約定不明時，極易發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。
應(yīng)在驗收條款中詳細(xì)列明貨物的驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收手續(xù)及過程，還可選擇約定驗收結(jié)果的最終確認(rèn)權(quán)人。同時還應(yīng)詳細(xì)列明貨物不符合約定條件時的處理方式、及以處理過程的溝通與銜接。
如有一方在有效期內(nèi)欲終止合同，需賠償對方______的貨款作為違約金。本合同一式___份，雙方各執(zhí)___份。
甲方蓋章：
日期：
乙方蓋章：
日期：
推薦服裝父親節(jié)促銷活動方案范本三
1整潔
現(xiàn)今的男士已經(jīng)懂得不能穿得寒酸、滑稽，但整潔仍然被忽略。生活中常可見到某些男士上穿嶄新西裝，下面卻穿著已經(jīng)沒有褲線的西褲和布滿灰塵的皮鞋。西褲沒有筆挺的褲線跟衣領(lǐng)骯臟的襯衫一樣，即使是名牌也會讓你的形象失色。干干凈凈才算男子漢。不事修飾的胡須，一頭亂發(fā)，露出層層疊疊的內(nèi)衣領(lǐng)，過于長大的褲或各種顯臟的顏色，這一切均會給人不整潔的印象。整潔易被忽視的另一方面是衣著的順序：從下往上，從內(nèi)到外，一個人上著干凈的工作服，底下如果是一條質(zhì)地款式做工俱佳的褲子，仍能給人氣度不凡的印象。
2 款式
據(jù)調(diào)查，女性對一年四季總是穿同樣套裝的男人感到乏味。時裝界提供給男性的服裝款式本來就比女性少得多，如果自己再不精心挑選多種服飾，只在幾種顏色式樣中取舍，難免陷于單調(diào)。一個平時衣著極為樸素的人，剛開始嘗試多種風(fēng)格的衣裝，除了勇氣之外，還要有技巧。建議首先從模仿開始，你可以留意一些大眾男明星的衣飾打扮，他們一般均由形象設(shè)計師設(shè)計過，衣飾品味自然不俗，人中找到一個與自己氣質(zhì)相符的對象，多多觀察他的衣飾組配風(fēng)格，向其靠攏，然后在模仿中取長補(bǔ)短體現(xiàn)自己的魅力。相信不久你也可能變成一個“帥哥”。
3 細(xì)節(jié)
象一下以下的打扮：紅豆色的棉質(zhì)襯衫套上薄背心，讓綠色領(lǐng)帶露出前心。這樣的打扮是否顯得好特別?在辦公室中或許顯得輕浮，但下班后就相當(dāng)耀目了。領(lǐng)帶、絲巾、皮帶和用來挽在肩頸處的暖色毛衣都是不可多得的點(diǎn)綴，特別是當(dāng)它們的色彩與所穿的衣服對比和諧時，效果往往是難以言喻、很見水準(zhǔn)的。在冬季你可將絲巾打雙重結(jié)塞入高領(lǐng)毛衣內(nèi)，露出一點(diǎn)絲質(zhì)的耀目華彩。
4 色彩
有些男士穿西裝時看上去無懈可擊，一旦換上便裝便流于平俗。原因就在于這類男士缺少色彩意識，老是將自己定位于藍(lán)灰咖啡之類的顏色中。其實，脫下深色西裝換上便裝才是男士真正發(fā)揮魅力的時候。你可以嘗試花格子襯衫配炭灰牛仔長褲流露瀟灑不羈;也可以選一件背面灰色而正面紅色設(shè)計的茄克配黑皮褲，扮成一位摩托騎士;還可以穿紅白相嵌的運(yùn)動套裝活躍于網(wǎng)球場上，釋放青春活力;更可以穿上寶石藍(lán)色的真絲襯衫配紫灰或藍(lán)灰的西褲，顯得貴氣十足。鮮亮一些的顏色運(yùn)用在男子漢身上，不僅能讓你顯出精神和活力，也可令你的形象更引人注目，受人重視。
5 風(fēng)格
一年365天都是一兩套衣服的男士容易被人們認(rèn)為是食古不化、毫無生活情趣、破壞男兒固有的沉穩(wěn)氣度。根據(jù)季節(jié)和場合變換衣飾才是正確方向。一套有味道有特色有色彩感的服裝，如果適合你的氣質(zhì)身材，適合所處場合，那么連續(xù)穿上三天也不顯得單調(diào)，反而對你塑造個人形象有利。
推薦服裝父親節(jié)促銷活動方案范本四
供貨方：____________ 購貨方：____________
第一條 經(jīng)購銷雙方協(xié)商簽訂本合同條款。本合同中的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商需補(bǔ)充的條款可另附協(xié)議書，亦視為合同附件。合同附件與本合同具有同等效力。經(jīng)雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。
第二條 乙方向甲方訂購的產(chǎn)品如下：
第三條 合同簽訂后，不得擅自變更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因，確實無法履行合同;經(jīng)雙方商同意后，可予變更或解除合同。
第四條 乙方根據(jù)甲方提供的面料樣品確認(rèn)，作為甲方生產(chǎn)和乙方收貨的依據(jù)。本合同簽訂之時起非雙方同意不得修改，附毛料色樣：
第五條 在簽訂合同之時起先付總貨款的__________________元作為定金。余下貨款在交貨時一次付清。如果由于乙方原因不能及時付款，導(dǎo)致貨品交貨延遲由乙方負(fù)責(zé)。
第六條 甲方承諾按照各類商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證商品質(zhì)量符合國家的服裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 第七條 貨品送至甲方惠陽華都商場貝茜專賣店，由乙方付款后自行提貨。
第十條 本合同一式二份，甲、乙兩方各執(zhí)一份。 合同(協(xié)議)雙方簽章，依法生效，有效期為2個月。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
推薦服裝父親節(jié)促銷活動方案范本五
甲方：____ 簽訂地點(diǎn)：
乙方：____ 簽訂日期：__________年__________月__________日
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下合同條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條 標(biāo)的物、款號、顏色、數(shù)量及價格
樣衣總款數(shù)： 件
價格： 元/件。如樣衣通過后，需要該款齊碼版，價格為 元/件。
合同總金額：￥ 元(金額大寫：____ )
詳見附件。合同內(nèi)所有價格均為含稅價格。
第二條 款式圖及原料提供方法
甲方提供服裝款式圖及布樣，同時提供拉鏈、紐扣、吊牌、嘜及包裝等圖樣，乙方根據(jù)款式圖制作工藝圖，經(jīng)甲方認(rèn)可后，開始打樣。
所有原材料由乙方提供(含包裝)，乙方需保證所用原材料符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供原材料進(jìn)貨檢驗報告，并接受甲方檢驗。
第三條 服裝質(zhì)量
樣品質(zhì)量按雙方共同確定的工藝單執(zhí)行。
第四條 技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁?/p>
1、甲方在合同簽訂2個工作日內(nèi)提供服裝款式圖(樣衣或圖片)、標(biāo)志圖案等圖樣的技術(shù)資料。
2、乙方必須對甲方提供的服裝款式、圖紙及工藝圖等技術(shù)資料進(jìn)行保密，不得向任何人泄漏任何相關(guān)資料。
3、乙方在打樣過程中，發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙和技術(shù)要求不合理，應(yīng)當(dāng)及時通知甲方，甲方應(yīng)當(dāng)在2個工作日內(nèi)回復(fù)，提出修改意見。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)沒有答復(fù)，乙方有權(quán)停止工作，并在2個工作日內(nèi)通知甲方，因此造成的損失由甲方賠償。
4、未經(jīng)甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關(guān)的技術(shù)資料。
5、乙方保證不得以任何形式將針對甲方所開發(fā)的款式和設(shè)計元素，進(jìn)行銷售和市場展示。
第五條 包裝方式
內(nèi)用透明塑料袋，外用紙箱包裝，包裝費(fèi)由乙方承擔(dān)。
第六條 樣品交付地點(diǎn)
交貨地址：____
第七條 樣品驗收
1、交貨時間：__________月__________日前完成50%的樣衣制作，__________月__________日前完成所有款式一次樣制作。后期每次修改樣衣時間周期為_____天。
2、驗收時間：貨到甲方指定地點(diǎn)_____個工作日內(nèi)。
3、驗收標(biāo)準(zhǔn)：與確定樣式及工藝圖款式、做工一致。
4、驗收內(nèi)容：商品的外觀質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、包裝、內(nèi)在質(zhì)量、標(biāo)識等項目進(jìn)行檢驗和檢測。根據(jù)貨物實際情況，以驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)判定合格與否。甲方根據(jù)樣衣驗收情況提出修改意見。樣衣根據(jù)甲方要求修改至滿意為止。
5、最終交付內(nèi)容：
(1)最終確定的所有樣衣(由甲乙雙方代表在樣衣上簽字確認(rèn)后視為合格)。
(2)最后審定通過的所有樣衣紙版兩份，甲方乙方各一份。
(3)最后審定通過的所有樣衣工藝圖及其源文件。
(4)所有樣衣所用面料、輔料的成分，克重，縮水率等產(chǎn)品信息。
第八條 付款方式
1、合同簽訂后三個工作日內(nèi)，甲方以銀行電匯方式支付打樣費(fèi)用的 %，即￥____元(人民幣大寫： )。剩余 %，即￥ 元(人民幣大寫： )在全部打樣完成后支付。乙方同時提供稅率為 %的等額增值稅發(fā)票。
2、每版(含所有配色)大貨訂貨總數(shù)達(dá)到 件，返還該版打樣費(fèi)，打樣費(fèi)從大貨應(yīng)付款中扣除。
第九條 留置權(quán)
如甲方未支付價款，在雙方?jīng)]有例外約定時，乙方對完成的樣品享有留置權(quán)。
第十條 不可抗力
在合同規(guī)定的履行期限內(nèi)，由于不可抗力致使標(biāo)的物或原材料毀損、滅失的，乙方在取得合法證明后，可免予承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)采取積極措施，盡量減少損失，如在合同規(guī)定的履行期限以外發(fā)生的，不得免除責(zé)任;在甲方遲延接受或無故拒收期間發(fā)生的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，并賠償乙方由此造成的損失。
第十一條 爭議解決
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，當(dāng)事人雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時交合同簽訂地人民法院管轄。
第十二條 其他約定
本合同經(jīng)雙方簽字后于 年 月 日起生效，合同履行完畢即失效。合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，協(xié)商不成的，交合同簽訂地人民法院管轄。
本合同一式二份，甲方和乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
合同附件 頁
甲 方：
地 址：
開 戶 行：
銀行賬號：
授權(quán)代表：
日 期：
乙 方：
地 址：
開 戶 行：
銀行賬號：
授權(quán)代表：
日 期：
附件：
服裝打樣清單
推薦服裝父親節(jié)促銷活動方案范本六
甲方(供貨方)：
經(jīng)營地址：
法定代表：
乙方(購貨方)：
經(jīng)營地址：
法定代表：
經(jīng)甲、乙共同協(xié)商一致，就乙方訂購甲方服裝做員工工裝事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方向甲方購買服裝成品，品牌名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格等項目，雙方約定如下表。
二、以上所購服裝質(zhì)量要求達(dá)到色別、貨號、規(guī)格等與乙方選定的服裝樣品一致，并達(dá)到服裝廠家的合格標(biāo)準(zhǔn)。如乙方認(rèn)為服裝質(zhì)量與樣品不符，乙方需要提供相應(yīng)的證明文件。在乙方提供合法有效的證明文件后，甲方保證實行：質(zhì)量不符包退;貨號、規(guī)格不符包換;特殊身材服裝以雙方量體數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
三、本合同簽訂后，甲方需派技術(shù)人員前往乙方所屬單位，與乙方所派專門人員一同對乙方所屬員工進(jìn)行實際試樣量體，以確保乙方所購服裝符合合同約定，量體數(shù)據(jù)作為本合同的附件存在，與本合同具有同等法律效力。
四、乙方所購服裝，嚴(yán)禁水洗。保質(zhì)期自交付之日起計算，月。在保質(zhì)期內(nèi)，如因甲方服裝質(zhì)量原因造成乙方所購服裝：干洗起泡、拔絲、縮水現(xiàn)象，甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。
五、甲方應(yīng)在 年 月 日之前分期分批向乙方交付服裝，如非因甲方原因造成甲方不能按期交付，雙方協(xié)商最后的交付日期，但為不影響乙方的使用，在原交付日期的基礎(chǔ)上可向后延續(xù)2個月。甲方向乙方交付所購服裝，乙方應(yīng)按照雙方的約定，同時按乙方封存“樣衣”進(jìn)行驗收，并簽字確認(rèn)。
六、款項結(jié)算方式：
1、本合同簽訂之日，乙方應(yīng)支付訂購服裝貨款的50%。計人民幣： 元(大寫： 元)。
2、甲方交付服裝后，乙方應(yīng)根據(jù)實際驗收數(shù)量結(jié)算45%的貨款。
3、乙方有權(quán)預(yù)留總貨款的5%作為質(zhì)量保證金，服裝全部驗收合格后，如無質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在3個月內(nèi)，即在 年 月 日之前一次性支付給甲方。
七、違約責(zé)任：
1、如雙方任何一方違約，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，違約方須向另一方按照總貨款的 支付違約金。
2、如在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
3、因不可抗力造成本合同不能正常履行，雙方互不承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、本合同自雙方簽字蓋章起開始生效。
九、本合同共 份，甲、乙雙方各持 份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
推薦服裝父親節(jié)促銷活動方案范本七
今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。
自20_年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20_年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧20_年的工作，可以概括為以下幾大方面：
一、適應(yīng)市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費(fèi)用。
今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機(jī)會。
根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。
2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運(yùn)動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運(yùn)動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評。
升級改造后，男裝、運(yùn)動調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長了2%--3%。租金、管理費(fèi)、員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。
為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。
改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計劃和實施方案。
我們將實際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績。
要求柜長各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進(jìn)行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。
4、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力。
我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。
⑴增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益。
本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。
從提高自身素質(zhì)做起，柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。
柜長素質(zhì)的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹立品牌意識，銷售業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績。
⑵全方位培養(yǎng)人才，各項工作領(lǐng)先其他部門。
發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊，培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員，并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。
商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)。
⑶建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。
通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關(guān)心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。
5、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費(fèi)用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。
我商場在勤儉善持上，人人有責(zé)。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。
因商場大，費(fèi)用高，我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ)，凡是能用的，可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費(fèi)用。
推薦服裝父親節(jié)促銷活動方案范本八
為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核，我將做好以下方面的服裝銷售工作計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。
一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識
人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個人素養(yǎng)，使員工更有團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二.不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三.加快管理崗位建設(shè)
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
四.作業(yè)內(nèi)容及安排
1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。
2.每日早會十分鐘，計劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚(yáng)有進(jìn)步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚(yáng)或獎勵。
6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價格是否一致。
7.嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯誤。
9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。
11.服裝銷售工作過程中庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。
14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí)，營造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。
五.工作重點(diǎn)
1.對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn)，重點(diǎn)為貨物入庫流程，出庫流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時。
2.對庫房貨物的管理，做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展服裝銷售工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。