每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
最新企業文化標語企業文化標語如何寫一
你們好!
我是由操作部選送的號選手，蔣剛。我的演講題目是;感受三江文化魅力，創建和諧美麗家園。
有一種文化，它看似渺小，卻成就了一個不平凡業績，有一種文化它看似豪情萬丈，卻代表著平實務本的人文理念。那就是：我們三江提出的：誠信，共贏，效率，創新。其實，簡簡單單幾個字看起來也許分量并不那么重，但是做起來，體驗起來，就是那么人性，就是那么美。
當我走上這個演講臺時，我忍不住浮想聯翩，我想像奧巴馬說服美國人那樣，把我在三江感受到的三江文化，用充滿感情的句子，用跌宕起伏的音調，讓在場的每一個人和我一起感受三江文化的魅力!
我是20xx年冬天走出校園的，這因該是之于角色改變后我第一次站在同事的面前，表達自己的感情了，當然了，這都要感謝三江給我們提供的舞臺，給我們鍛煉自己，提高自己，表達自己的機會，這難道就是企業文化里面的共贏?我想是的。企業需要人才，我們希望成長，而三江就這么實時的提供給了我們機會。當然了，我想這只是體現共贏的一個方面，對內，公司還做出了諸如：宏川管理學院，感恩100%，生日part，籃球賽，拔河比賽，等等多方面的努力，在培養自己的人才，留住自己的員工方面做出了實質性的東西，也取得了顯著的成績，隨著三江的發展，三江人的人生價值也得到了相應的體現。最終達到共贏的目的…….
《論語》曾子有言:吾日三省乎吾身：為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎，傳不習乎?在春秋亂世古人都不忘講究誠信，所以偉大的三江也將誠信納入企業的文化里來。公司在半年一次的內審，一年一次的外審，以及各種儀器的檢測，滿意度調查等方面都力求做到與科技接軌，用更先進的管理，更精密的設備，更科學的操作，更具體的數字，讓客戶信任三江，所以我們三江在行業里才擁有了足夠高的地位，才有客戶滿意度的不斷提高。誠信功不可沒…..
在商品時代里，效率已被反復說起。英國哲學家培根就說啊：如果說金錢是商品的價值尺度，那么時間就是效率的價值尺度。因此對于一個辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂代價。偶爾可以在客戶的嘴里聽到關于三江效率的言論，其言不乏贊美之辭，對碼頭作業，車臺裝卸作業，商務開單，都給予了高度的肯定，這個作為一線員工的我體驗尤其明顯，我們提出的24小時不間斷作業，去年平均每天140臺車，4條船作業量的業績絕對拿得出手，絕對是是我們企業立足的壯大的根本所在，而在以后三江的成長中，效率一詞也會是不朽的經典，……….
程頤說：“不日新者日必退”。成長需要按部就班，但是壯大絕對需要創新。在一年前n97成為手機的尖端時，一年后iphone4取而代之的時代里，沒有創新的企業總是被淘汰的目標。三江作為一個以：國際化戰略定位的公司，在這方面當然不能落于人后，在去年引進5s管理理念，以及定期的員工合理化建議等方面都如火如荼的展開，志在積累每一個員工智慧與想象，在做到誠信共贏，效率的前提下，通過各種立意求新的辦法，在配以精良的操作及安環設施，以及全過程得優質服務，打造專業化學品物流基地，把三江真正意義的推向國際市場……
三江務本，本立而道生。在三江文化的指引下，夯實根本，高舉和諧旗幟，定將乘風破浪，再創輝煌，體現三江的社會價值，以及每一個三江人的人生價值。
我的演講到此結束，感謝各位的聆聽!
最新企業文化標語企業文化標語如何寫二
1、發展目標：接通管輸生命線，園區管網加速建，氣量三年翻一番。
2、管理作風：管理我是標桿、作風我是典范、培訓我是教練、企業我是品牌
3、謀事要實、創業要實、做人要實。
4、文化理念：公司有正氣、隊伍有士氣、創業有志氣、經營有業績。
5、管理思想：全員安全、全員創新、全員爭先
6、服務理念：圍繞“以客戶為本”的服務宗旨，落實十大客戶關懷，改善企業公共關系，打造企業和諧社會環境的服務改進升級計劃。
7、班組建設必不敢視小事，員工成長必不敢省心力。
8、沒有星級勝有星級，不是親人勝似親人。
9、不要應付檢查，不要應付領導，不要應付員工，不要應付客戶。
10.、沒有領導，不要指導，親力親為一起干!
11、口號：專業 專注 共創未來!
12、理念：以客戶為中心，為客戶創造價值，與客戶共成長。
13、使命：以客戶為中心，通過卓越的流程，專業化的信息系統和持續創新的經營理念，為客戶創造價值，提升客戶的競爭力;推動行業標準化和誠信環境建設。
14、愿景：成為國內著名，行業領先，管理與運作水平一流的供應鏈管理服務公司;為客戶創造價值，使股東，員工得到持續、滿意的回報;并能逐步成為現代供應鏈管理和服務專家。
最新企業文化標語企業文化標語如何寫三
時光飛逝，美好的日子總是短暫的。本人入職軟控的第一次培訓生活將落下帷幕,但是我那興奮、激動、充實的心卻久久不能平靜。眾所周知，我們對新事物、新環境的評價和認同，都是隨著個人體驗的逐漸豐富而不斷成熟和清晰。到目前為止，我對軟控的認知也在經歷這么一個過程。入職前，出于局外人的角度，我認為軟控是個不錯的公司;而在進入公司實習一個月，真正體驗到軟控良好的企業文化氛圍、在享受到領導的真情關愛和同事的無私幫助后，我認為軟控是個優秀的、有人情味的公司;最重要的是，經過這次成功而優秀的培訓、參觀活動后，我對公司的產品、制度、文化、愿景等有了更為直觀而深刻的認識，我開始堅信：我們的軟控是可以發展成為一家卓越而偉大的公司的!為何我會有如此的觀點呢?下面，我將借以這次培訓內容以總結的形式來詮釋論證我的判斷。
首先，我認為軟控擁有優秀的企業文化基礎。通過接受公司文化的培訓，我認為，公司領導深刻的認識到企業文化對企業經營發展的重要性，認識到一個優秀的企業文化是公司能夠基業常青的根基。而最為重要的一點是，公司從戰略的高度，確實貫徹以人為本的理念，將員工培養、員工激勵、人才選用和績效考核工作放在一個公平、公開、公正的管理制度平臺上去實施。公司強調人才是企業發展的源動力，注重高標準的培養高端人才，所言非虛。本人認為，就我這種基層的員工來說，十項“軟控人標準”是最為重要的企業文化執行標準，我認為對軟控人標準的準確把握和實踐，是支持
公司企業文化建設、提升個人職業素質以及增強企業核心競爭力等方面最基本也是最重要的途徑。
下面我將逐條分享我個人對這“十條軍規”的淺知拙見：
1，第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求，它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的“快速反應、馬上行動”。
2，主動開展工作。這也是一條執行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。于積極性和目標性的角度，強調員工的個人
能力充分施展。
3，關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。
4，持續創新。創新是企業發展的發動機，是企業的靈魂。創新的重要性，尤其對我們軟控這種高科技企業來說，更為重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態，學他家之長，容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事做為基礎的。
5，讓客戶滿意。這點我認為是公司從企業生存的根本源泉上，把握住消費者、客戶才是我們的衣食父母這一樸素的真理。這需要我們管理好客戶的需求，學會換位思考的方法，給客戶提供超出客戶期望的產品和服務。
6，勇于承擔責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關hrhuman，resource管理手段和制度來界定。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作，不給領導、同事添麻煩。公司中推諉現象常有之，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。
7，以團隊目標為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之后，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握得行為準則。
8，最大限度的創造價值。成本意識!我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。
9，公司的事就是我的事。家!人在家里住，要有主人翁精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務，急我等所急，我想我們更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷關注我們手上的業務流程優化，關注我們的產品和服務。
10，注重形象，善用禮儀。員工是公司最好的名片。mot(關鍵時刻)的培訓中，就告訴我們，我們每個與客戶接觸的機會，都是我們的關鍵時刻。而員工是這種mot的具體執行者，如果我們保持良好的形象、得體的禮儀，我想會給我們公司業務談成加分的。軟控人的十條軍規，我認為這是個成功的企業文化建設案例。從我們員工本身做起，點滴之水，匯集成海!
其次，我認為軟控擁有良好的管理制度。
如果把企業比作人體的話，制度無疑就是骨架。
軟控擁有良好的管理制度，權責分明，獎罰有執。當然世界上沒有完美的制度，我們有理由相信，我們的管理制度會越來越公平、公正、公開。重要的一點是，軟控的管理制度很好的配合了公司的企業文化建設，例如：軟控人標準中的實施執行中需要很多管理制度的保障。人的自覺能力很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，這樣，我們的企業才能更好的留住人才、培養人才、引進人才。我們員工才能在公平合理的制度環境中，揮灑自己的青春年華，與企業共同成長!其次，廣闊的市場前景、強大的核心技術能力及優質的產品和服務是保障我們通向卓越道路上相當重要的因素。
市場的廣度和深度，決定了公司的成就規模。而我們軟控根植于橡膠行業的信息化方向，這是一條悠長的路，這是一片廣闊的疆土。而在開拓這片疆土的人們，我們的技術能力，我們的產品優勢早已走在同行業從業者的前列。我們員工也有更為強大的自豪感，因為我們是行業精英企業里的員工。身為一名軟控人，我們驕傲!最后，我想，這次培訓經歷給與的所有感觸和美好，必將永遠銘記在我心中。所有這些美好在以后的日子里，會激勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速發展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現自我價值，為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!(完) 需要添加的地方，你可添加下，修改得地方，你也需要修改。這只是我大致的思路。希望多多理解其中內容。