中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）

工作匯報(bào)是有效溝通與合作的重要環(huán)節(jié)，能夠讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此的工作。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)有很多工具和軟件可以幫助我們更好地寫作和制作工作匯報(bào)，以下是一些相關(guān)的推薦。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇一

本學(xué)期教務(wù)處工作以提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為目的，以學(xué)校2012年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以創(chuàng)建“高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、現(xiàn)代化城市寄宿制示范學(xué)?！睘榕Φ姆较颍骈_(kāi)展教務(wù)工作。吸取上學(xué)期工作中的教訓(xùn)，總結(jié)了上個(gè)學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)教育公平，打造高效課堂，切實(shí)提高教師的教學(xué)力和學(xué)生的學(xué)習(xí)力，營(yíng)造書香校園，本學(xué)期特制定工作計(jì)劃如下：

一、落實(shí)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量。

教務(wù)處管理的中心工作是常規(guī)工作，它最能體現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)秩序、教學(xué)水平。本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校制度建設(shè)為契機(jī)，以各項(xiàng)規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn)，努力規(guī)范教育教學(xué)行為，切實(shí)抓好備課、上課、輔導(dǎo)、檢測(cè)等環(huán)節(jié)切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

1、在提高備課實(shí)效性上下功夫。備課是教師根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際，選擇合適的教學(xué)方法，設(shè)計(jì)和優(yōu)化教學(xué)方案，以保證學(xué)生順利而有效地學(xué)習(xí)的一系列準(zhǔn)備工作。每一位教師要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高每一堂課的教學(xué)效率。要認(rèn)真研究所任學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，了解學(xué)生已具備的知識(shí)、能力和學(xué)習(xí)方式，鉆研教材的編寫意圖，準(zhǔn)確把握教材的重、難點(diǎn)，設(shè)置合理的教學(xué)目標(biāo)，撰寫可操作性較強(qiáng)的教學(xué)設(shè)計(jì)。不同學(xué)科要根據(jù)學(xué)科自身的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)突出的備課。語(yǔ)文：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的讀寫能力的指導(dǎo)和語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)的積累，擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面；數(shù)學(xué)：把握學(xué)科所蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)思想，設(shè)計(jì)探索性和開(kāi)放性切合學(xué)生實(shí)際的問(wèn)題，發(fā)展學(xué)生的數(shù)理邏輯能力。綜合學(xué)科要注重過(guò)程的規(guī)范，抓好綜合能力提高。

備課時(shí)采取課本備課與書本備課相結(jié)合、詳案與簡(jiǎn)案相結(jié)合、集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合、傳統(tǒng)型備課與創(chuàng)新型備課相結(jié)合等多種形式備課。學(xué)校將采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方法，檢查教師是否按教學(xué)計(jì)劃和教務(wù)處要求進(jìn)行提前備課，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)解決。

2、抓課堂教學(xué)。實(shí)行教師候課制，每位任課教師必須提前1分鐘進(jìn)教室，了解學(xué)生的課前準(zhǔn)備情況，提醒學(xué)生進(jìn)入上課狀態(tài)，面帶微笑等候?qū)W生上課，杜絕教師上課遲到曠課及接打手機(jī)的現(xiàn)象。課堂教學(xué)要認(rèn)真處理好“學(xué)、教、練”三者的關(guān)系，構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂氛圍。為提高每一節(jié)課的課堂效率，要加大推門聽(tīng)課的力度，加強(qiáng)溝通，及時(shí)總結(jié)，促進(jìn)提高。

3、布置作業(yè)要關(guān)注學(xué)生的差異，注意作業(yè)的開(kāi)放性和自主性，注意減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。小學(xué)一二年級(jí)作業(yè)當(dāng)堂完成，不留書面家庭作業(yè)，其他年級(jí)除語(yǔ)文、數(shù)學(xué)外不留書面家庭作業(yè)，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)書面家庭作業(yè)每天不超過(guò)1小時(shí)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)采用階段性評(píng)價(jià)、終結(jié)性評(píng)價(jià)、即時(shí)評(píng)價(jià)與動(dòng)手操作等多種方式相結(jié)合，重在激發(fā)興趣，正面引導(dǎo)。

4、重教學(xué)調(diào)研。實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控制，嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為。繼續(xù)實(shí)行蹲年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，蹲年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)要深入班級(jí)了解學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，了解教師備課、上課、批改作業(yè)情況，了解教師執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃的情況，指導(dǎo)教師改進(jìn)教育教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高教育教學(xué)實(shí)效。繼續(xù)實(shí)行隨堂聽(tīng)課制度，教務(wù)處平時(shí)深入一線，多進(jìn)課堂，多聽(tīng)隨堂課，有重點(diǎn)地調(diào)研并反饋給有關(guān)教研組、教師。

二、濃縮教研活動(dòng)，打造高效課堂。

一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是學(xué)校發(fā)展的重要保證，一名優(yōu)秀的教師能帶出一個(gè)好班，一批好的教師能造就一所好的學(xué)校。為此，學(xué)校本著培養(yǎng)一支覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、愛(ài)心強(qiáng)的學(xué)者型教師為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、著力青年教師培養(yǎng)，促師資均衡發(fā)展。本學(xué)期加大師資隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，尤其是青年教師的培養(yǎng)力度，努力造就一支適合學(xué)校發(fā)展、個(gè)體需求、家長(zhǎng)要求的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，以科研、校本教研為抓手，促進(jìn)教師成為學(xué)習(xí)型、學(xué)問(wèn)型、學(xué)者型名師。充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)中的指導(dǎo)、示范作用，幫助青年教師盡快成長(zhǎng)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)青年教師備課——上課——說(shuō)課——案例撰寫的技能訓(xùn)練。本學(xué)期三月份學(xué)校開(kāi)展“中青年教師賽教”活動(dòng)我們把觀課、議課活動(dòng)初步定為61節(jié)課。語(yǔ)文，數(shù)學(xué)，各23節(jié)課，英語(yǔ)7節(jié)、體、音、美等術(shù)科8節(jié)，共61節(jié)。分為3個(gè)組同時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)青年教師說(shuō)課、上課、評(píng)課活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)促進(jìn)青年教師能力的提高與發(fā)展，并在實(shí)際鍛煉中提高。

3、著力高效課堂構(gòu)筑，促教師專業(yè)成長(zhǎng)。本學(xué)期以各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、觀摩課活動(dòng)為契機(jī)，不斷推進(jìn)課程改革的實(shí)施。教師要主動(dòng)參與系列教學(xué)活動(dòng)，踴躍報(bào)名，主動(dòng)接受挑戰(zhàn)。提倡開(kāi)展新課程、新課堂教學(xué)的行為跟進(jìn)式研討，通過(guò)好課多磨、集體備課，同題做課、主題研討等形式讓每個(gè)教師參與進(jìn)濃厚的教學(xué)研討氛圍中。

教務(wù)處將大力創(chuàng)造機(jī)會(huì)，不斷搭建舞臺(tái)，積極組織教師外出聽(tīng)課、觀摩培訓(xùn)等，努力爭(zhēng)取在市、區(qū)各級(jí)教學(xué)展示活動(dòng)中亮相的機(jī)會(huì)。各教研組要早做準(zhǔn)備，群策群力，借好東風(fēng)來(lái)推進(jìn)教學(xué)研究，進(jìn)一步展示我校教師風(fēng)采。

三、抓實(shí)藝體衛(wèi)，強(qiáng)健體與魄。

藝術(shù)教育和體育衛(wèi)生工作是小學(xué)教育教學(xué)的重要組成部分，它關(guān)系到學(xué)生終身發(fā)展的需要。我們要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需要，制定有效的活動(dòng)計(jì)劃，研究切實(shí)可行的活動(dòng)方案，成立興趣小組。讓每一個(gè)學(xué)生都找到適合自己生長(zhǎng)的土地。真正地培養(yǎng)“有后勁兒”的學(xué)生。

3、美術(shù)課要培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生對(duì)美術(shù)作品的欣賞能力。每個(gè)年級(jí)組的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級(jí)不同類型的作品展。

4、本學(xué)期在5月份繼續(xù)舉辦“中石油小學(xué)第二屆陽(yáng)光體育活動(dòng)”全面推進(jìn)素質(zhì)教育的深入開(kāi)展，深化我區(qū)“一校兩亮”、“一人兩項(xiàng)”的工作要求，全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才。

四、以讀書為快樂(lè)，營(yíng)造書香校園。

1、收繳各類計(jì)劃，裝訂成冊(cè)；

2、召開(kāi)畢業(yè)班備考工作會(huì)。

3、召開(kāi)術(shù)科教師會(huì)；

4、教案、作業(yè)普查；

5、開(kāi)學(xué)典禮。三月。

1、教研組長(zhǎng)會(huì)議；

2、中青年教師賽課；

3、抽查教案、作業(yè)；

4、轉(zhuǎn)學(xué)生補(bǔ)建學(xué)籍；

1、作業(yè)檢查，規(guī)范學(xué)生作業(yè)格式；

2、學(xué)生小發(fā)明、小制作展覽；

3、開(kāi)展教研活動(dòng)，按著子課題進(jìn)行研究。

4、舉行美術(shù)作品展。

1、期中測(cè)試；

2、試卷分析；

3、年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議；

4、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)；

5、陽(yáng)光體育節(jié)。六月。

1、骨干教師、學(xué)科帶頭人示范課及專題講座；

2、優(yōu)秀教案、作業(yè)展評(píng)；

3、綜合學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)；

4、教案、作業(yè)常規(guī)檢查；七月。

1、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，期末復(fù)習(xí)迎考；

2、體、音、美等術(shù)科考核；

3、組織期末學(xué)生學(xué)業(yè)測(cè)試、匯總、上報(bào)工作；

4、總結(jié)教務(wù)工作、做好資料歸檔工作。

注：具體活動(dòng)可視學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。中石油小學(xué)教務(wù)處2012年2月10日。

教

務(wù)

處

二0一二年二月。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇二

兩年之前，更確切的說(shuō)是一年零十個(gè)月之前，自己還在大三吧，那個(gè)時(shí)候正好新學(xué)期開(kāi)學(xué)不久，陽(yáng)春三月，是個(gè)不錯(cuò)的季節(jié)，可以穿單衣，可以吹著春天暖暖的風(fēng)，就是下雨也是柔柔的。大三的下學(xué)期，許多公司開(kāi)始在學(xué)校招聘了，最先來(lái)學(xué)校的是康菲公司。個(gè)人對(duì)外企一直是很向往的，當(dāng)然外企要求格外嚴(yán)格，除了成績(jī)優(yōu)異能力超群之外，外企招的人數(shù)大都很少。大學(xué)四年一起在學(xué)生會(huì)的一位好友成績(jī)還是很不錯(cuò)的，個(gè)人能力也非同一般，托?？嫉靡膊诲e(cuò)。記得他去斯倫貝謝面試時(shí)候是受過(guò)一些打擊的，在這里稍微透露一點(diǎn)，哈哈~~聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)面試時(shí)候斯倫貝謝的hr跟他說(shuō)：“你還是把學(xué)習(xí)成績(jī)搞好了再說(shuō)吧”，哈哈，后來(lái)每次聽(tīng)他羞澀地提起來(lái)時(shí)，大家都不免要感慨一番的。沒(méi)能去外企對(duì)自己是一個(gè)很大的遺憾，因?yàn)榕c自己一起畢業(yè)的哥哥就在威德福，也有同學(xué)在康菲、哈里波頓、斯倫貝謝，對(duì)于兄弟朋友之間存在的切切實(shí)實(shí)的差距還是深有體會(huì)的。現(xiàn)在也坦然了，因?yàn)橹拦ぷ饕欢螘r(shí)間之后再去外企的機(jī)會(huì)還有的。

其實(shí)，在校期間招聘方面的事情也并非那么靠譜，像外企這種對(duì)能力、成績(jī)要求高是必然之外，其他還有很多因素影響，人家不招你不能說(shuō)明你不夠優(yōu)秀。來(lái)了公司之后慢慢發(fā)覺(jué)，其實(shí)有時(shí)候你太優(yōu)秀或許別人也不會(huì)招你呢~~因而招聘結(jié)果能說(shuō)明什么問(wèn)題只能靠自己去總結(jié)了，無(wú)論怎樣都用積極的心態(tài)去對(duì)待，我們年輕，還有很多機(jī)會(huì)，何必對(duì)一個(gè)公司情有獨(dú)鐘呢？正如前輩說(shuō)的，先就業(yè)后擇業(yè)。重要的是先有一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，或者說(shuō)先給自己一個(gè)看清未來(lái)的地方，讓自己真正明白自己能夠做什么，想要做什么，為什么要那么做等等一系列問(wèn)題之后，那將是你奔向未來(lái)的跳板。

根據(jù)自己半年多的接觸，慢慢了解到，許多公司的情況并非像我們?cè)趯W(xué)校了解的那么樂(lè)觀，甚至其實(shí)有的公司招聘要求很高卻不能說(shuō)明這個(gè)公司比其他要求低的公司好。舉個(gè)例子吧，在我看來(lái)，對(duì)于我們機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)而言，跟專業(yè)最對(duì)口的工作是鉆井修井作業(yè)，而海上鉆井作業(yè)的公司有中油海（今天倒班下來(lái)時(shí)候還看見(jiàn)中油海的一艘自升式鉆井船停在東疆港口這里呢）、中海油的油服，外企有斯倫貝謝、貝克休斯、威德福、哈里伯頓，油服負(fù)責(zé)海上油田的大部分鉆井修井作業(yè)。這個(gè)是最近才有的感觸，因?yàn)樽罱ぷ髦蟛胖牢覀儥C(jī)械這個(gè)專業(yè)在油服的同學(xué)發(fā)展算是最快的吧，只要個(gè)人積極努力三五年做到工程師還是很常見(jiàn)的。每次崗位的提升都伴隨待遇和補(bǔ)貼的相應(yīng)提高。當(dāng)然，鉆井作業(yè)相對(duì)于采油作業(yè)的話，其工作環(huán)境和危險(xiǎn)程度都要差一些，這是工作性質(zhì)決定了的。而就當(dāng)時(shí)在學(xué)校的招聘情況來(lái)看油服的要求并不是很高的，相反的，海油招人的要求相比要高不少。海油（天津）和渤海人力一起去學(xué)校招人時(shí)是打著中海油（天津）的旗號(hào)過(guò)去，其實(shí)就是為采油作業(yè)招人的，而更確切的說(shuō)，這部分新員工是與天津渤海人力資源服務(wù)公司簽約，通過(guò)人力作為中介去為海油（天津）工作，待遇情況由人力決定，而人力在其中的克扣往往最讓人深惡痛絕的。海上的采油工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較平淡的一項(xiàng)工作，每天是按部就班的工作內(nèi)容，比鉆井要安全、平淡得多，更多的是要忍耐海上的乏味和寂寞，到了平臺(tái)之后幾乎與外界隔絕，個(gè)人的社交圈子要受到很大的局限。而且在這里的發(fā)展步伐要緩慢得多，石工專業(yè)的工藝崗位相對(duì)還快一些，其他的崗位需求變動(dòng)較少。

不過(guò)，海油（天津）最近提出的三千萬(wàn)噸的年度目標(biāo)需要許多新油田的建設(shè)投產(chǎn)，這種崗位緊張的情況還能稍微緩解一些。海油（天津）將渤海油田分為許多作業(yè)區(qū)塊，大部分是自營(yíng)油田，如遼東作業(yè)區(qū)，渤中、渤南、渤西作業(yè)區(qū)、綏中作業(yè)區(qū)等，還有很少一部分是合資油田，比如我現(xiàn)在是在天津分公司下屬的作業(yè)分公司，這個(gè)分公司主要負(fù)責(zé)渤中25—1油田和秦皇島32—6油田，這是與美國(guó)雪弗蘭科麥奇合資的油田，管理相對(duì)嚴(yán)格一些，工作強(qiáng)度也要稍微大一些，其實(shí)合資油田和自營(yíng)油田沒(méi)有太大區(qū)別的。再有幾個(gè)外企作業(yè)的油田，如康菲公司負(fù)責(zé)采油作業(yè)的蓬萊19—3油田，科麥奇公司負(fù)責(zé)采油作業(yè)的曹妃甸油田等。

許多人比較關(guān)心的待遇問(wèn)題確實(shí)也并非我們?cè)谛r(shí)候了解的那樣。剛畢業(yè)的時(shí)候，我對(duì)自己的工作待遇要求很簡(jiǎn)單，就是“有飯吃，有地方住”就可以了，其他的我不奢望的，那也是無(wú)法扭轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀，我是新人，有機(jī)會(huì)去接觸工作環(huán)境并能夠解決自己的溫飽問(wèn)題就知足了。

到公司之后聽(tīng)到最多的抱怨聲就是關(guān)于待遇的問(wèn)題，其實(shí)我可以坦白的說(shuō)，海油（天津）和渤海人力給的待遇的確相當(dāng)一般的，甚至比不上陸地油田。相對(duì)而言，油服這類鉆井作業(yè)的公司要比我們好得多。根據(jù)我的了解，對(duì)海上油公司待遇做一個(gè)排序的話大概是這樣的：外企高于中油海，中油海高于油服，油服高于采油公司，采油高于人力，這是對(duì)于相同崗位做的粗略排序，偶爾還會(huì)聽(tīng)人說(shuō)中油海的待遇跟外企的基本相當(dāng)了，我們常常在工作的閑暇時(shí)候羨慕一下自己那些在中油海的同學(xué)們。各個(gè)公司的全部待遇粗略算起來(lái)是這樣的吧：外企，大概是5000~7000rmb/month，甚至更高；中油海，大概是3000~5000rmb/month；油服，大概是3000~5000rmb/month；海油，1500~3500rmb/month，這個(gè)粗略的數(shù)值是我們實(shí)習(xí)生、新員工或者剛工作一兩年時(shí)候的待遇情況，其中去除了各種基金保險(xiǎn)，也包括海貼的有無(wú)（出海的時(shí)間才有海貼，不出海沒(méi)有的，而且出海和不出海差別是很大滴~）在里面的，而外企其實(shí)還有其他可以報(bào)銷的最高金額，這個(gè)是沒(méi)有在其中的?，F(xiàn)實(shí)情況很清楚的，許多人都向往能去外企，或者盡快地向更高的崗位沖，因?yàn)閺囊欢ǔ潭壬现v，工薪待遇能體現(xiàn)出你的價(jià)值，類似于男生對(duì)女友的money支出在一定程度上反映出男生對(duì)女友的care程度。比如，我們部門有的老師傅做到高級(jí)機(jī)修或者機(jī)械師之后會(huì)跳到康菲做相同的崗位，待遇會(huì)提高好幾個(gè)檔次的，當(dāng)然他們的英文水平要足夠好。還有人，在油服做到鉆井工程師之類的職務(wù)也會(huì)考慮跳到外企去的。這其中可以看出，英語(yǔ)尤其是英語(yǔ)口語(yǔ)的重要性了。

當(dāng)然，外企其實(shí)也會(huì)比較喜歡這種有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，相對(duì)新大學(xué)生而言，招聘有經(jīng)驗(yàn)的員工成本要低得多，更重要的是，許多工作對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的員工而言來(lái)了之后就能上手，而且不需要擔(dān)心出現(xiàn)安全事故之類的問(wèn)題，這是一種無(wú)形的成本節(jié)約。這方面對(duì)于哪個(gè)公司都是一樣的，因?yàn)槭托袠I(yè)算是高危行業(yè)吧。短期來(lái)看，新畢業(yè)的大學(xué)生對(duì)于企業(yè)是個(gè)負(fù)擔(dān)，接收毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新人是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和付出成本的。

因而，建議剛剛畢業(yè)的新人，不要用金錢待遇去衡量自己的成長(zhǎng)和未來(lái)之路，還是該好好把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真的做一棵不斷成長(zhǎng)著的蘋果樹(shù)，等到有一天，你長(zhǎng)成了參天大樹(shù)，有了一定的高度的時(shí)候，你會(huì)對(duì)自己的未來(lái)方向看得更清楚，那時(shí)候的你就有資格有底氣去選擇、去要求。

新人到了公司之后，難免會(huì)遇到許多現(xiàn)實(shí)情況，這些情況或許會(huì)讓人不痛快不平衡。這是在任何環(huán)境中都不可避免的，無(wú)論是運(yùn)氣不佳還是背景不夠強(qiáng)硬或者沒(méi)有背景，自己都不該怨天尤人。我對(duì)自己的要求就是盡可能做到：盡人力而知天命。努力去改變自己能夠改變的`事情，你無(wú)法選擇自己的出身，卻完全可以自己努力去改變自己的實(shí)力，相信無(wú)論到了哪里憑借個(gè)人實(shí)力都是可以占據(jù)一席之地的，也相信積極的人生態(tài)度和陽(yáng)光的處事心態(tài)會(huì)一直伴隨我們的內(nèi)心，不斷推進(jìn)我們前進(jìn)的步伐。

每一位石大畢業(yè)的學(xué)子都很優(yōu)秀，我們的師哥師姐給我們做出了很好的榜樣。畢業(yè)之后，走在工作崗位上代表的不只是自己，每一個(gè)邁入職場(chǎng)的石大學(xué)子都是非常優(yōu)秀的，這是咱們最基本的自信。與此同時(shí)，我們要更加踏實(shí)、勤奮、努力、積極地工作學(xué)習(xí)，有朝一日，回報(bào)母校，回報(bào)社會(huì)。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇三

2012年是“國(guó)家衛(wèi)生城市”復(fù)審年，為全面完成這次復(fù)審迎檢任務(wù)，根據(jù)市、區(qū)文件精神和工作部署，鳳凰片區(qū)早啟動(dòng)、早落實(shí)，精心組織、科學(xué)安排、積極協(xié)調(diào)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將前階段整治情況匯報(bào)如下：

2、“五小“行業(yè)督查組，具體負(fù)責(zé)”“五小”餐飲行業(yè)的辦證及除四害工作；

4、環(huán)境衛(wèi)生督查組，具體負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及衛(wèi)生死角整治；

5、宣傳報(bào)道組，具體負(fù)責(zé)對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)，好做法進(jìn)行總結(jié)和上報(bào)；

6、駐片單位、物業(yè)小區(qū)督查組，具體負(fù)責(zé)對(duì)駐街各單位、物業(yè)小區(qū)的復(fù)審迎檢內(nèi)容工作全面督促，協(xié)調(diào)。）；四是召開(kāi)再動(dòng)員大會(huì)。為確保我街片區(qū)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作落到實(shí)處，于5月11日召開(kāi)了國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作再動(dòng)員大會(huì)對(duì)復(fù)審迎檢工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，把各督查組梳理出來(lái)的問(wèn)題落實(shí)具體責(zé)任人，并制定具體整改時(shí)間。

二、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍。為提高廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生。

意識(shí)，助推復(fù)審迎檢工作順利進(jìn)行，鳳凰街加大國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，鳳凰街的主要做法是：

1、在各主要背街小巷，居民樓院懸掛宣傳橫幅48條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)170條；

2、發(fā)放《致全體市民一封公開(kāi)信》4000余份；

3、簽訂“門前三包”責(zé)任書1000余份；

4、印發(fā)宣傳手冊(cè)70份；

5、制作健康教育宣傳欄33期；

6、印發(fā)鳳凰片區(qū)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作簡(jiǎn)報(bào)4期。通過(guò)形式多樣，豐富多彩的宣傳活動(dòng)，提高了居民知曉率，使之家喻戶曉，人人皆知。

三、開(kāi)展專項(xiàng)整治，獲取顯著效果。為確保國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作落到實(shí)處，鳳凰片區(qū)在聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建牽頭單位市、區(qū)政協(xié)和中心城管委指導(dǎo)下，在掛點(diǎn)單位、駐片單位的大力支持下，在街、居干部的共同努力下，組織開(kāi)展了三次專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了明顯效果：一是4月25日在黃頗社區(qū)省發(fā)酵所旁開(kāi)展的“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月集中日”活動(dòng)，此次活動(dòng)主要是以清理衛(wèi)生死角、清除廢棄雜物等為主，清運(yùn)垃圾293噸，清除廢棄雜物6處，清掃路面80000平米，出動(dòng)車輛23次。二是5月4日在鳳凰社區(qū)鴻運(yùn)花苑開(kāi)展的“牛皮癬”專項(xiàng)整治活動(dòng)，共清除“牛皮癬”小廣告28000余條；三是5月6日在鳳凰社區(qū)市專建大院、鳳凰巷臺(tái)灣花苑、農(nóng)機(jī)廠宿舍、郵政宿舍及萬(wàn)家巷開(kāi)展的居民樓院專項(xiàng)整治活動(dòng)，此次活動(dòng)攜同200余人宜春學(xué)院醫(yī)學(xué)院的師生共同參與，共清理綠化帶3000平方米，清掃路面32000米，清運(yùn)垃圾200余噸。通過(guò)三次專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效地改善了鳳凰片區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象，美化了居民的生活環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量。同時(shí)受到了各新聞媒體的好評(píng)，宜春日?qǐng)?bào)登載2次，市、區(qū)電視臺(tái)各播放4次。

是：

1、兩個(gè)待建工地，造成大量建筑垃圾堆積，一個(gè)是市衛(wèi)監(jiān)所旁，另一個(gè)是明珠花園西側(cè)（建議建設(shè)局協(xié)調(diào)解決）。

2、兩個(gè)臨時(shí)菜場(chǎng)，造成占道經(jīng)營(yíng)，一個(gè)在職業(yè)技術(shù)學(xué)院西側(cè)（建議職業(yè)技術(shù)學(xué)院和執(zhí)法大隊(duì)協(xié)調(diào)解決）。另一個(gè)在灘下路（建議城投公司協(xié)調(diào)解決）。

3、路面坑洼，形成積水（建議市政協(xié)調(diào)解決）。

4、“兩院”周邊攤點(diǎn)多，造成占道經(jīng)營(yíng)（建議兩所院校和執(zhí)法大隊(duì)協(xié)調(diào)解決）。

5、排洪管道堵塞，造成垃圾、淤泥成堆（建議市政協(xié)調(diào)解決）。

五、經(jīng)費(fèi)來(lái)源缺口大。由于鳳凰街地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民復(fù)雜，素質(zhì)偏低，造成垃圾袋裝費(fèi)收繳難以到位，有的社區(qū)垃圾袋裝費(fèi)收繳不足40%，這次復(fù)審迎檢工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、投入大。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，鳳凰街復(fù)審迎檢工作經(jīng)費(fèi)缺口在107萬(wàn)左右。具體投入如下：

1、增添垃圾運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛14輛，需資金14萬(wàn)元。

2、新建和維修垃圾池40個(gè)，需資金3萬(wàn)元。

3、整修排水溝約3000米，需資金27萬(wàn)元。

4、市建大院路面硬化，黃頗社區(qū)城中村改造，需資金40萬(wàn)元。

5、黃頗、林橋兩個(gè)社區(qū)的臨時(shí)菜場(chǎng)整治，需資金19萬(wàn)元。

6、清理兩個(gè)待建工地衛(wèi)生死角，需資金4萬(wàn)元。

六、幾點(diǎn)工作建議。

1、鑒于目前有的駐片單位對(duì)復(fù)審迎檢工作不夠重視，建議市、區(qū)兩級(jí)政府要求各駐片單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并把復(fù)審迎檢工作列入各單位全年工作考評(píng)考核的主要內(nèi)容。

2、鑒于街道、社區(qū)居委會(huì)自身經(jīng)濟(jì)十分困難而復(fù)審迎檢工作投入又比較大的問(wèn)題，建議市、區(qū)兩級(jí)政府落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大投入，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、鑒于街道和社區(qū)居委會(huì)受執(zhí)法權(quán)限制約，建議市、區(qū)兩級(jí)政府強(qiáng)化執(zhí)法職能部門的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)法單位的執(zhí)法力度，對(duì)不自覺(jué)遵守城市管理?xiàng)l例的行為嚴(yán)管重罰。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇四

中片大學(xué)區(qū)2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃本學(xué)期，中片大學(xué)區(qū)將在金臺(tái)區(qū)教體局“大學(xué)區(qū)管理制”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神和金臺(tái)區(qū)教體局關(guān)于在全區(qū)推行“大學(xué)區(qū)管理制”改革的指示精神為指導(dǎo)，依據(jù)金臺(tái)區(qū)教研室《2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期教研工作要點(diǎn)》和《中片大學(xué)區(qū)實(shí)施方案》，立足三校實(shí)際和學(xué)期特點(diǎn)，穩(wěn)步啟動(dòng)工作，扎實(shí)推進(jìn)工作，積極探索實(shí)踐，爭(zhēng)取最大收效，努力使學(xué)區(qū)各校在更多的方面得到一定的發(fā)展和提升。

一、主要工作。

1．完善并落實(shí)大學(xué)區(qū)管理考核評(píng)價(jià)制度。規(guī)范和促進(jìn)學(xué)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，督促和激勵(lì)各校的主動(dòng)發(fā)展和快速提升。

2．建立并開(kāi)通大學(xué)區(qū)專欄。搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研究、交流、宣傳及資源積累平臺(tái)。

3．建立并實(shí)施大學(xué)區(qū)聯(lián)合教研制度。實(shí)行各校在。

教學(xué)。

科研部門及學(xué)科組層面的對(duì)口交流與聯(lián)合教研，發(fā)揮其在教師發(fā)展教學(xué)改革課程開(kāi)發(fā)課題研究質(zhì)量提升等方面的重要作用。

4．建立并實(shí)施“三校一體”常態(tài)開(kāi)放制度?；ネㄐ畔?，為對(duì)方提供交流條件和保證。

（1）常態(tài)開(kāi)放學(xué)校課堂。涉及觀摩學(xué)習(xí)聽(tīng)課、指導(dǎo)督導(dǎo)聽(tīng)課等。

（2）常態(tài)開(kāi)放學(xué)校資源。涉及網(wǎng)上資源、?？?、校報(bào)、考試試題等。

（3）常態(tài)開(kāi)放教研活動(dòng)。涉及學(xué)校、教研組、備課組等組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)。

（4）常態(tài)開(kāi)放學(xué)校大型活動(dòng)。涉及“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”、語(yǔ)文課本劇、英語(yǔ)風(fēng)采大賽、校園歌手大賽等。

（二）重點(diǎn)工作。

1、開(kāi)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)及管理研討交流。通過(guò)舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告、深入學(xué)校調(diào)研督導(dǎo)、開(kāi)展研討交流等形式，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的發(fā)展和管理能力的提高，促進(jìn)學(xué)校管理水平的提升和管理效益的增長(zhǎng)。

2、開(kāi)展教師培訓(xùn)及教學(xué)、科研交流。通過(guò)舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告、互派教師上課、開(kāi)展自由聽(tīng)課、開(kāi)展聯(lián)合教研、組織學(xué)區(qū)聯(lián)考等工作，促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)提升和專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平、科研水平和教學(xué)質(zhì)量的提升。

3、開(kāi)展學(xué)生學(xué)習(xí)、培養(yǎng)活動(dòng)交流。通過(guò)聯(lián)合舉辦學(xué)生體育、藝術(shù)及主題教育和學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)，促進(jìn)各校學(xué)生之間的學(xué)習(xí)交流和學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展。

4、開(kāi)展針對(duì)各校發(fā)展的調(diào)研督導(dǎo)。通過(guò)深入學(xué)校課堂、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)研了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敦促改進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。

5、組織大學(xué)區(qū)工作開(kāi)展情況的階段性總結(jié)與研討。

二、具體安排。

（一）認(rèn)真準(zhǔn)備，做好相關(guān)基礎(chǔ)工作（2013年9月26日前完成以下任務(wù)）。

2．完善并落實(shí)大學(xué)區(qū)管理考核評(píng)價(jià)制度；

3．建好三校大學(xué)區(qū)網(wǎng)上交流平臺(tái)，開(kāi)學(xué)第一周網(wǎng)上資源全面向?qū)Ψ介_(kāi)放；

4．完成大學(xué)區(qū)聯(lián)合教研制度、機(jī)制的建立。

（二）加強(qiáng)管理，開(kāi)展學(xué)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

開(kāi)展一次調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)。對(duì)各校進(jìn)行有針對(duì)性的考察調(diào)研，通過(guò)調(diào)研分析，指出存在問(wèn)題，指明發(fā)展方向，督促學(xué)校改進(jìn)，力促學(xué)校發(fā)展。

（三）立足常態(tài)，開(kāi)展學(xué)區(qū)聯(lián)合教研。

1．每月舉行一次學(xué)區(qū)聯(lián)合教研活動(dòng)。組織三校教研組長(zhǎng)交流學(xué)校教學(xué)、科研情況。

2．三校各學(xué)科組，根據(jù)實(shí)際情況，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)交流。

（四）精心策劃，開(kāi)展學(xué)區(qū)統(tǒng)一活動(dòng)。

1．開(kāi)展一次學(xué)區(qū)“同課異構(gòu)活動(dòng)”，確立主題，明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織、交流、研討和總結(jié)。

2．舉行一次學(xué)區(qū)“高三考試”檢測(cè)，結(jié)合試題分析和成績(jī)分析，組織考試之后的高考研討交流。

3．舉辦一次學(xué)區(qū)“學(xué)生模聯(lián)活動(dòng)”，選好主題，設(shè)置主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)，讓更多學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。

（五）及時(shí)總結(jié)，不斷提升學(xué)區(qū)工作。

舉行一次學(xué)區(qū)工作開(kāi)展情況的階段性總結(jié)與研討，全面總結(jié)工作，認(rèn)真研討問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作。

三、

總體要求。

1．學(xué)區(qū)全體成員要積極樹(shù)立“大學(xué)區(qū)”意識(shí)、“辦學(xué)共同體”意識(shí)和“學(xué)區(qū)人”意識(shí)，針對(duì)學(xué)區(qū)工作，高度重視，認(rèn)真對(duì)待，熱情投入，爭(zhēng)取獲得最大的發(fā)展增量。

2．學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校要積極發(fā)揮示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，毫無(wú)保留輸出資源，積極主動(dòng)提供支持，同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)各成員學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和特色，不斷提高自身的發(fā)展，全力促進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)和各成員校發(fā)展。

3．各成員校要密切配合學(xué)區(qū)工作安排，主動(dòng)輸出優(yōu)質(zhì)資源，積極吸納其它學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)區(qū)建設(shè)和各自學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4．所有工作，力求“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高目標(biāo)要求，高質(zhì)量落實(shí)”，力戒形式，務(wù)求實(shí)效。

2013年9月。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇五

工作匯報(bào)石油企業(yè)安全管理工作匯報(bào)匯報(bào)管理工作安全企業(yè)石油關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)-頁(yè)1是一篇情況匯報(bào)的范文，由課件之家為您精心整理，如果您覺(jué)得關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)-頁(yè)1不錯(cuò)的話，請(qǐng)把關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)-頁(yè)1加到您的收藏夾里面或告訴你的朋友。石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)過(guò)程中多與易燃易爆品打交道，安全事故風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來(lái)，中國(guó)石油企業(yè)從上到下重視安全、強(qiáng)調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問(wèn)題仍然是影響中國(guó)石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會(huì)沒(méi)少開(kāi)，要求沒(méi)少提，制度沒(méi)少訂，錢沒(méi)少花，典型沒(méi)少抓，技術(shù)一直在改進(jìn)，但成效并不令人滿意，甚至在先進(jìn)單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問(wèn)題。如何使安全生產(chǎn)處于全過(guò)程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，成為確保中國(guó)石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問(wèn)題，事關(guān)我國(guó)石油工業(yè)和全社會(huì)的和諧與發(fā)展。

1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷一個(gè)不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，沒(méi)有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡(jiǎn)單的行政命令來(lái)壓低成本，必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施，降低hse投入，靠延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間來(lái)降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。

2、機(jī)構(gòu)臃腫，效率低下一個(gè)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，機(jī)構(gòu)臃腫、管理鏈過(guò)長(zhǎng)、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個(gè)不能迅速解決問(wèn)題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié)，及時(shí)有效地解決問(wèn)題。

3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后，不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展，并針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)，這樣的管理體系與機(jī)制，在遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)無(wú)章可循，束手無(wú)策，造成同類事故頻頻發(fā)生。

適用，不能進(jìn)行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場(chǎng)，重認(rèn)證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過(guò)hse認(rèn)證的單位，有的還是先進(jìn)單位，就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的管理與控制。

附送：

述職報(bào)告。

今天在這里召開(kāi)200*年工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì)暨2016年工作會(huì)議精神，回顧和。

總結(jié)。

去年的各項(xiàng)工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2萬(wàn)立方米。實(shí)施新井4口，其中3口井效果良好，為天然氣挖潛工作提供了資源基礎(chǔ)。日產(chǎn)能力明顯增長(zhǎng)，由2016年的36萬(wàn)立方米增至45萬(wàn)立方米?；鶎踊A(chǔ)工作再上新水平。加強(qiáng)基層班子建設(shè)，發(fā)揮整體合力和導(dǎo)向作用。積極實(shí)行承包井組責(zé)任制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入，生產(chǎn)生活條件明顯改善。安全環(huán)保工作不斷加強(qiáng)。深入開(kāi)展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，全年沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。三支隊(duì)伍建設(shè)加快步伐。積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn)，整合智力資源，積極發(fā)揮科技支撐力，為我廠快速發(fā)展提供了人力資源保障。黨的建設(shè)取得顯著成績(jī)，企業(yè)文化內(nèi)涵不斷提升。開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員隊(duì)伍的先鋒和骨干作用進(jìn)一步發(fā)揮，積極實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，推行學(xué)習(xí)文化、融合文化和情感文化，開(kāi)展了以“六小”為主要內(nèi)容的“班組情感小家”活動(dòng)，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中油集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在過(guò)去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹油田公司和廠的重大部署，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅(jiān)定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神，為我廠任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了很大貢獻(xiàn)。在此，我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過(guò)你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!同時(shí)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的明星班組和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的班組和個(gè)人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進(jìn)一步。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員：歡迎大家來(lái)北環(huán)檢查指導(dǎo)工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)北環(huán)總支今年以來(lái)的工作，不對(duì)不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來(lái)，北環(huán)片區(qū)黨總支立足于實(shí)際，著眼于特色，緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)促規(guī)范，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的整體思路，在組織建設(shè)、隊(duì)伍管理、活動(dòng)開(kāi)展、思路創(chuàng)新等方面深入探索、勇于實(shí)踐，摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)，得到了上級(jí)黨組織和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我們的主要做法是：

一、扣住根本，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真抓好組織建設(shè)。

1、以健全制度為根本，努力抓好基層組織建設(shè)?？傊群蠼⒔∪恕叭龝?huì)一課”制度、黨員考勤通報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員聯(lián)系職工制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員活動(dòng)制度、檔案管理制度、黨員發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳制度和黨籍管理制度，匯編成冊(cè),下發(fā)到各支委手中,并組織他們深入學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施。改版《北環(huán)快訊》內(nèi)部月刊，另外創(chuàng)建了《工作周報(bào)》，及時(shí)向各基層組織和黨員干部傳達(dá)總支工作動(dòng)態(tài)和各支部的工作進(jìn)展情況，以及上級(jí)黨組織關(guān)于下一步的動(dòng)態(tài)意向，促進(jìn)各支部之間相互了解，相互監(jiān)督。同時(shí)，根據(jù)“兩有”要求，總支堅(jiān)持“一手抓鞏固，一手抓組建”，在做好已有支部的鞏固提高之外，繼續(xù)加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立支部的組建力度。經(jīng)過(guò)多方努力，東山書院黨支部于9月29日正式掛牌成立，明德外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨支部也于12月19日批準(zhǔn)成立。

力。

3、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目的，慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務(wù)工作者，深入學(xué)習(xí)中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關(guān)條例法規(guī)，吃透文件精神，熟悉程序標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)十六字方針，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，在街道民營(yíng)黨委和街道黨工委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，有計(jì)劃有步驟地在非公經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展新黨員。今年，全片區(qū)又有13人交來(lái)入黨申請(qǐng)書，總支于6月份召集他們進(jìn)行了座談、學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們參加適當(dāng)?shù)慕M織活動(dòng)，讓其了解黨的生活，增進(jìn)感情；并為他們印發(fā)有關(guān)黨的基本知識(shí)等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質(zhì)，增進(jìn)了解。針對(duì)培養(yǎng)難的問(wèn)題，6月中下旬，根據(jù)有關(guān)程序標(biāo)準(zhǔn)，分支部召開(kāi)黨員大會(huì)，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務(wù)分解到各支部和具體聯(lián)系人。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好黨員管理。

1、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范黨中教育管理。一是嚴(yán)格黨員身分確認(rèn)，保持隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。實(shí)行流動(dòng)黨員活動(dòng)證制度，憑證參加組織活動(dòng)。二是嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真落實(shí)黨員學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開(kāi)民主生活會(huì)和黨員民主評(píng)議會(huì)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學(xué)習(xí)資料”，達(dá)到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進(jìn)行經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺(jué)悟和防腐拒變的能力。一年來(lái)，整個(gè)北環(huán)片區(qū)流動(dòng)黨員中沒(méi)有發(fā)生一例違法亂紀(jì)事故，涌現(xiàn)出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。

2、“活”字求變，靈活動(dòng)運(yùn)用工作方式。因流動(dòng)黨員外出打工謀生的特殊性和現(xiàn)實(shí)性，所以對(duì)黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請(qǐng)他們來(lái)和我們下去相結(jié)合、黨員匯報(bào)和找其談心相結(jié)合等方式，進(jìn)行聯(lián)系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設(shè)身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會(huì)或黨員活動(dòng)，對(duì)有事沒(méi)來(lái)參加的，之后我們都不厭其煩的通過(guò)電話、短信或下企業(yè)等方式，再反饋給他們，深得黨員好評(píng)。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇七

5、負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)的建立及協(xié)調(diào)工作；

6、負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)計(jì)劃的執(zhí)行、參與與代理商的談判、銷售協(xié)議的簽訂及維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析和應(yīng)對(duì)策略。多提有利市場(chǎng)拓展的建議和意見(jiàn)；

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇八

造船企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，將效能監(jiān)察這一推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個(gè)職能環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)幾年的努力，這家原來(lái)累計(jì)虧損1400萬(wàn)元的小型地方造船企業(yè)，已成長(zhǎng)為造船行業(yè)訂單全國(guó)第4位、全省第1位，年產(chǎn)值7．2億元，創(chuàng)利稅5000萬(wàn)元的骨干企業(yè)。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:。

圍繞物資采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實(shí)際情況，制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》，對(duì)價(jià)值在10萬(wàn)元或2萬(wàn)美元以上的原輔材料、重要設(shè)備等，都采取公開(kāi)競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式。運(yùn)行一年多來(lái)，共進(jìn)行了一百多場(chǎng)小到船用標(biāo)牌大到船用主機(jī)的物資招標(biāo)活動(dòng)，物資采購(gòu)總價(jià)與以前同比下降10％以上。

圍繞生產(chǎn)流程開(kāi)展效能監(jiān)察。公司紀(jì)委專門制定了《關(guān)于對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察的意見(jiàn)》，對(duì)船舶生產(chǎn)過(guò)程中涉及的人、財(cái)、物等諸多管理環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，對(duì)影響生產(chǎn)管理的各種因素進(jìn)行分析，對(duì)造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延的主、客觀因素進(jìn)行責(zé)任界定，從中找出薄弱環(huán)節(jié)，提出切合實(shí)際的'有利于生產(chǎn)管理的建議、意見(jiàn)，并針對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人員的情節(jié)輕重，提出責(zé)任追究的意見(jiàn)。通過(guò)生產(chǎn)效能監(jiān)察，生產(chǎn)管理的被動(dòng)局面得到了較大改觀，部門之間的推諉現(xiàn)象、職責(zé)不到位現(xiàn)象減少了。

圍繞重大技改工程開(kāi)展效能監(jiān)察。企業(yè)自調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以來(lái)，先后實(shí)行了三期技改，累計(jì)投入2億多元，大小工程項(xiàng)目幾十個(gè)。公司紀(jì)委規(guī)定：凡工程項(xiàng)目投資高于50萬(wàn)元的必須由市招標(biāo)辦牽頭組織招標(biāo)，對(duì)低于50萬(wàn)元的項(xiàng)目，公司與中標(biāo)單位在簽訂合同的同時(shí)，紀(jì)檢部門還要求他們訂立廉政協(xié)議。施工過(guò)程中，監(jiān)察部門則跟蹤監(jiān)察，嚴(yán)格把好預(yù)決算關(guān)、資金使用關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，有效地遏制了技改工程中的腐敗行為。

在進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察的同時(shí)，公司積極抓好日常、綜合監(jiān)察。公司紀(jì)委每月對(duì)廢舊物資處理、勞動(dòng)紀(jì)律督查、崗位調(diào)整、外包工使用、外包工程發(fā)包等方面介入監(jiān)察，通過(guò)查臺(tái)賬、記錄，看手續(xù)是否完備，程序是否合法，是否存在弄虛作假、營(yíng)私舞弊的行為。公司紀(jì)委還主動(dòng)介入廠內(nèi)人事工作，主動(dòng)配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體中層干部每個(gè)月的履職情況、任務(wù)完成狀況進(jìn)行考核。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共有300多人次因被監(jiān)察出有失誤、失職行為而被扣罰，扣罰金額達(dá)3萬(wàn)元。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇九

工作為契機(jī)，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來(lái)的組織人事工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們?cè)趯?duì)去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2005年全縣組織工作要點(diǎn)》，制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2005年組織工作要點(diǎn)》，列出全年組織工作要點(diǎn)，做到重點(diǎn)突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開(kāi)了鎮(zhèn)委工作會(huì)議，會(huì)上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度，每次工作例會(huì)都對(duì)上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)縣委工作部署和實(shí)際情況，對(duì)下季度黨建工作及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、主題、人員“三落實(shí)”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)11次，主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神、縣委十屆五次全會(huì)精神、胡錦濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開(kāi)展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告40多篇。二是堅(jiān)持和健全民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問(wèn)題特別是涉及重大決策時(shí)，自覺(jué)按照民主集中制的原則辦事。針對(duì)上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動(dòng)，我們對(duì)調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時(shí)調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實(shí)措施，使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)“三真”，大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。以提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為切入點(diǎn)，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù)”的“三真”要求，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力三級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動(dòng)化水平，今年來(lái)共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報(bào)名；組織38名村干部（包括村后備干部）報(bào)名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級(jí)申報(bào)工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報(bào)批中，其中，報(bào)批副主任科員的有8人，報(bào)批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補(bǔ)貼。

員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

3、扎實(shí)做好我鎮(zhèn)村(社區(qū))兩委組織換屆選舉工作。我鎮(zhèn)村（居）撤并之前共有72個(gè)村、12個(gè)居民區(qū)，撤并后共50個(gè)村，6個(gè)社區(qū)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)村(社區(qū))級(jí)組織換屆選舉工作按照“嚴(yán)格程序，先易后難、分類指導(dǎo)、一村一策”的總思路，在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實(shí)行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了村級(jí)組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)指導(dǎo)組，分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會(huì)的換屆選舉工作，并確定專人負(fù)責(zé)，分片指導(dǎo)，努力使村兩委換屆選舉順利進(jìn)行，平穩(wěn)過(guò)渡。于2月24日開(kāi)始至今，順利完成了全鎮(zhèn)50個(gè)村、6個(gè)社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村（社區(qū)）兩委干部468人，其中村（社區(qū)）黨組織書記56人，村民（社區(qū)居民）委員會(huì)主任53人。與前一屆對(duì)比，村居兩委干部減少193人，有效地實(shí)現(xiàn)了村級(jí)干部的精兵簡(jiǎn)政，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。

三、圍繞中心，強(qiáng)化功能，努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。

按照“圍繞中心、服務(wù)大局、提高領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的工作要求，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，加快和諧企業(yè)建設(shè)，全面推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

一是認(rèn)真抓好工貿(mào)行業(yè)黨委班子建設(shè)，理順?lè)枪髽I(yè)黨組織關(guān)系。為了選好配強(qiáng)工貿(mào)行業(yè)黨委成員，我們召開(kāi)了下轄非公企業(yè)黨支部書記參加的會(huì)議，經(jīng)大家民主推薦，鎮(zhèn)委反復(fù)醞釀?dòng)懻摚潺R了黨委委員7人，其中3人來(lái)自于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，另外4人來(lái)自于非公企業(yè)、商貿(mào)口等基層單位。同時(shí)我們制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)黨委工作職責(zé)》，發(fā)揮工貿(mào)行業(yè)黨委對(duì)我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織的直接調(diào)控、管理職能,進(jìn)一步促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，樹(shù)立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)莊吉集團(tuán)、喬治白公司兩個(gè)縣黨建示范點(diǎn)的培育，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時(shí)，從培育新的黨建示范點(diǎn)的目標(biāo)出發(fā)，向縣委組織部推薦上報(bào)了溫州華康汽配等6個(gè)企業(yè)黨支部作為第三批縣級(jí)“五好”非公企業(yè)黨組織。

三是積極探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑，努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和諧非公企業(yè)建設(shè)，是我縣和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標(biāo)。近年來(lái)，在鎮(zhèn)委的指導(dǎo)下，莊吉集團(tuán)等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用，大大推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸。９月３０日下午，莊吉集團(tuán)和諧企業(yè)共建委員會(huì)正式成立，這在我市尚屬第一家。該和諧企業(yè)共建委員會(huì)的成立，對(duì)整體推動(dòng)我鎮(zhèn)和諧非公企業(yè)的建設(shè)步伐，提升非公企業(yè)黨建工作新水平無(wú)疑起了指導(dǎo)作用。

四、狠抓落實(shí)，邊學(xué)邊改，全面推進(jìn)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。

自7月上旬我鎮(zhèn)開(kāi)展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我們成立了鎮(zhèn)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《平陽(yáng)縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)昆陽(yáng)鎮(zhèn)實(shí)施方案》和《昆陽(yáng)鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動(dòng)日程安排表》，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。如今我們已完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一工作目標(biāo)。

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作成績(jī)斐然。在這一階段，我鎮(zhèn)共有108個(gè)黨支部，1341名黨員參加了第二批先進(jìn)性教育，各支部集中學(xué)習(xí)總數(shù)達(dá)375次，集中討論總數(shù)達(dá)318次。各支部都能在學(xué)習(xí)書本理論的同時(shí)，結(jié)合本單位存在問(wèn)題、當(dāng)前工作重點(diǎn)、如何樹(shù)立先鋒形象等，提出幾個(gè)討論主題進(jìn)行交流和討論，加深了對(duì)理論的理解，并提煉出了各自的新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。在邊學(xué)邊改活動(dòng)中，我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺(tái)救災(zāi)活動(dòng)達(dá)1200多人次，落實(shí)黨員幫扶結(jié)對(duì)142個(gè)，為群眾辦實(shí)事182件，受到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。同時(shí)我們創(chuàng)新載體，通過(guò)建立流動(dòng)黨員服務(wù)站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動(dòng)黨員，想方設(shè)法使他們加入到先進(jìn)性教育行列。

2、分析評(píng)議階段工作扎實(shí)有效。我們把分析評(píng)議階段作為整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊抓好“七個(gè)環(huán)節(jié)”的工作，分析評(píng)議工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。在該階段，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見(jiàn)和建議1566條次，開(kāi)展交心談心2638人次，黨員（干部）們撰寫黨性分析材料1302篇，召開(kāi)了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會(huì)，有100個(gè)支部相繼召開(kāi)了組織生活會(huì)，形成了對(duì)黨員的書面評(píng)議意見(jiàn)1327份，并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開(kāi)評(píng)議意見(jiàn)。同時(shí)，我們開(kāi)展邊議邊改活動(dòng)。對(duì)征求到的意見(jiàn)、找出的問(wèn)題，在力所能及的情況下及時(shí)進(jìn)行整改，解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)了當(dāng)前的各項(xiàng)工作。g52項(xiàng)目的順利進(jìn)場(chǎng)和蓮大新村康莊工程建設(shè)項(xiàng)目的重新動(dòng)工就是2個(gè)很好的例子。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在邊議邊改中，我們共整改問(wèn)題216個(gè)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題42個(gè)。

五、精心組織，真抓實(shí)干，健全和完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。

自從5月份我縣開(kāi)展“第二批千名干部下基層”活動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并掛牌成立了“千名干部下基層活動(dòng)昆陽(yáng)聯(lián)絡(luò)處”。此外，實(shí)行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員（市下派2名，縣下派12名）掛鉤聯(lián)系制度，即每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名下派干部，隨時(shí)做好溝通和聯(lián)系，并定期召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握下派干部的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪信龅降膯?wèn)題和困難，積極為他們順利開(kāi)展工作提供良好的條件，充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用。

廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員下去后，深入調(diào)查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取扎實(shí)有力的措施，解民憂、辦實(shí)事、求實(shí)效，真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時(shí)間里，已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，他們共走訪農(nóng)戶1253戶，召開(kāi)各類座談會(huì)75個(gè)，集中宣講政策法規(guī)17次，落實(shí)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目24個(gè)，爭(zhēng)取落實(shí)扶持資金46.5萬(wàn)元，梳理問(wèn)題109個(gè)，已解決問(wèn)題38個(gè)，正在解決問(wèn)題42個(gè)，調(diào)處矛盾糾紛39起，并協(xié)助村兩委做好防臺(tái)抗臺(tái)工作。如市機(jī)關(guān)黨工委下派城東村指導(dǎo)員侯興春到位后，積極開(kāi)展村情民意調(diào)查，理清工作思路，協(xié)助村兩委收回集體資金38萬(wàn)元，并通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，增強(qiáng)了村里的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。縣政法委下派郭莊村的指導(dǎo)員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開(kāi)展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬(wàn)洋村合并而成，經(jīng)過(guò)選舉萬(wàn)洋村只有一個(gè)村干部進(jìn)村支委，萬(wàn)洋村民情緒大，工作上不配合，他經(jīng)常深入村民家中認(rèn)真疏導(dǎo)，宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī)，改善了干群關(guān)系，為做好工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

六、抓住契機(jī)，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

今年是我鎮(zhèn)實(shí)施“先鋒工程”建設(shè)非常重要的一年，我們抓住了本次村級(jí)組織換屆選舉的有利契機(jī)，引導(dǎo)村民們把那些自覺(jué)接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強(qiáng)、真心實(shí)事為群眾辦事的人選進(jìn)村兩委班子，提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力”的目標(biāo)。目前平塔村等9個(gè)第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效，通過(guò)這些村的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，激勵(lì)和引導(dǎo)村干部把思想凝聚到為民辦實(shí)事、謀發(fā)展上來(lái)，把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強(qiáng)村”之路上來(lái)，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。

通過(guò)“先鋒工程”的創(chuàng)建，我們還全面開(kāi)展了村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。去年在前宕村進(jìn)行村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，在縣委組織部的指導(dǎo)下，經(jīng)多次修改討論，制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)前宕村村務(wù)管理規(guī)則》，并經(jīng)過(guò)前宕村黨員大會(huì)及村民代表大會(huì)通過(guò)。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法，各村結(jié)合實(shí)際，制訂了各自的村務(wù)管理規(guī)則，達(dá)到了“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)依法管理、村民自治，增強(qiáng)村級(jí)組織效能，促進(jìn)村務(wù)管理民主有序運(yùn)行”的目標(biāo)要求。特別是通過(guò)村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，使各村的財(cái)務(wù)制度更趨規(guī)范和民主，還村干部一個(gè)清白，給村民一個(gè)明白。今年以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)因村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題而導(dǎo)致的信訪事件。

七、正視問(wèn)題，調(diào)查摸底，認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮?jí)辦公樓（黨員活動(dòng)室）建設(shè)和電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)十分重視，每年都投入一批資金用于村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后，在50個(gè)行政村中，目前尚有18個(gè)村沒(méi)有自己的辦公樓，對(duì)基層各項(xiàng)工作，特別是黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展十分不利。根據(jù)縣委組織部的有關(guān)部署要求，我們認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

1、認(rèn)真做好村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)工作臺(tái)帳，加快經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)進(jìn)度。為了全面了解村級(jí)辦公建設(shè)情況，我們對(duì)全鎮(zhèn)50個(gè)行政村的村級(jí)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，拍攝了相關(guān)的照片，按照有、無(wú)辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀，建立了分門別類的臺(tái)帳。同時(shí)，為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)工作，我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個(gè)村列入省市補(bǔ)助計(jì)劃，爭(zhēng)取縣府辦等4個(gè)縣機(jī)關(guān)部門單位的幫扶，著手開(kāi)展村級(jí)辦公樓建設(shè)工作，目前該幾個(gè)村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開(kāi)工建設(shè)。沒(méi)有列入省市計(jì)劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動(dòng)工。

2、抓好電教網(wǎng)點(diǎn)的有效利用，加強(qiáng)黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒(méi)有自己的黨員活動(dòng)室，但各村均配備了電教設(shè)備，他們通過(guò)利用閑置房或借用民房等，開(kāi)展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學(xué)習(xí)素材，今年我們向組織部購(gòu)買了大量的先進(jìn)性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片，并按不同的需求分別分發(fā)到各村（社區(qū)）和企業(yè)，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，今年以來(lái)全鎮(zhèn)共進(jìn)行電化教育556場(chǎng)次，組織學(xué)習(xí)556次，取得了良好的教育效果。

八、堅(jiān)持深化“愛(ài)黨工程”，切實(shí)為貧困黨員提供幫助。

為給那些默默無(wú)聞為黨和國(guó)家做過(guò)貢獻(xiàn)，但如今已年老體邁、喪失勞動(dòng)力的老黨員或因天災(zāi)人禍、因病返貧的黨員解決實(shí)際困難，我們繼續(xù)通過(guò)“黨員溫暖基金”補(bǔ)助形式和慰問(wèn)活動(dòng)，給他們提供一定的經(jīng)濟(jì)援助。

一是繼續(xù)實(shí)施“黨員溫暖基金”補(bǔ)助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機(jī)能，我們?cè)凇捌咭弧北碚么髸?huì)上向參會(huì)的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對(duì)4位貧困黨員進(jìn)行資助，補(bǔ)助金額達(dá)3000多元，及時(shí)把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

二是2005年春節(jié)和“七一”前分別組織了對(duì)全鎮(zhèn)特困老黨員進(jìn)行慰問(wèn)。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)在已進(jìn)入年邁，生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片組對(duì)分布在全縣各地的老黨員開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。共慰問(wèn)117人，發(fā)放慰問(wèn)金28000多元。

九、規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。

為了全面推進(jìn)干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下三方面工作：

1、開(kāi)展計(jì)劃外用工清退的后續(xù)工作（即第二批臨時(shí)工的續(xù)聘工作）。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計(jì)劃外用工清退工作，共計(jì)清退臨時(shí)工47人，撥付年限補(bǔ)償費(fèi)和養(yǎng)老金補(bǔ)助62萬(wàn)元，并續(xù)聘了第一批臨時(shí)工作人員18名（包括駕駛員、打字員等崗位）。上半年，我們就鎮(zhèn)城建局的5個(gè)崗位開(kāi)展第二批計(jì)劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)招考計(jì)劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報(bào)名參加。經(jīng)文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié)，我們擇優(yōu)錄用了5名。整個(gè)程序體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平，我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會(huì)招考一批”的選配原則，以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員（18名）。根據(jù)《社區(qū)建設(shè)工作方案》的實(shí)施意見(jiàn)，我們規(guī)定社區(qū)黨組織書記、副書記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件，制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》，明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定，并對(duì)社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴(yán)格的限定。一批群眾威信高、工作能力強(qiáng)、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開(kāi)、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)”的原則，向社會(huì)公開(kāi)招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過(guò)筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，有6名優(yōu)秀青年被錄用。

3、推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對(duì)前階段因縣級(jí)人事變動(dòng)造成的部分中層職位空缺，為了加強(qiáng)基層力量，今年我鎮(zhèn)對(duì)機(jī)關(guān)辦局、七個(gè)辦事處的人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》，對(duì)干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調(diào)16人，調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。

十、存在的主要問(wèn)題和下步工作思路：

雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)對(duì)我們的要求仍有一定的差距，也存在一些問(wèn)題，主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財(cái)務(wù)未合并、部分基層黨支部對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)不重視等等問(wèn)題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，注重實(shí)效，推進(jìn)我鎮(zhèn)組織工作上新的臺(tái)階。下一步（明年）打算做好以下幾項(xiàng)主要工作：

1、認(rèn)真開(kāi)展好第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)即將在年底和明年初全面開(kāi)展，我們打算制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，創(chuàng)新方法和載體，努力達(dá)到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強(qiáng)的目的。

2、建立和健全基層黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)建立黨員干部作用發(fā)揮機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制，健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制、黨員干部作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，落實(shí)黨員權(quán)力保障機(jī)制，完善黨員管理機(jī)制等，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的基層黨建工作，使廣大黨員干部“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”。

3、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和水平，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)“先鋒工程”創(chuàng)建工作，以“先鋒工程”建設(shè)為載體，借鑒和學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)撤并村的財(cái)務(wù)合并工作，使撤并村的村務(wù)管理盡快走上規(guī)范化的軌道。

5、加大村級(jí)辦公樓建設(shè)力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以向民間企業(yè)老板和經(jīng)商能手集資為重要渠道，爭(zhēng)取市、縣財(cái)政和縣機(jī)關(guān)單位的資金支持，明年打算建設(shè)完成6—8個(gè)行政村辦公樓，力爭(zhēng)于2007年底實(shí)現(xiàn)村級(jí)辦公樓在50個(gè)行政村的全覆蓋。

6、加強(qiáng)和諧非公企業(yè)建設(shè)，以莊吉集團(tuán)、喬治白公司等企業(yè)為示范，帶動(dòng)其他非公企業(yè)開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)，提升非公企業(yè)黨建工作的總體水平。

7、健全完善干部選拔任用機(jī)制。在中層干部的任用上，盡量與縣級(jí)接軌，逐步完善民主測(cè)評(píng)、推薦、考察、鎮(zhèn)黨委會(huì)投票表決、任前公示等環(huán)節(jié)，適當(dāng)引入竟?fàn)帣C(jī)制，體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇十

按照本次巡視工作的要求，下面，我代表某集團(tuán)公司黨委就集團(tuán)公司組織人事工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、基本情況和主要工作。

近來(lái)年，某某集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，始終把干部人才隊(duì)伍建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，不斷推進(jìn)干部人才制度改革，全面落實(shí)“1566”人才工程，為推動(dòng)集團(tuán)深化改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

集團(tuán)在冊(cè)職工13473人，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員9668人；擁有享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的專家2人、各級(jí)專家?guī)鞂＜?09人；現(xiàn)有中層干部226人，其中女性干部32人。近5年來(lái)，集團(tuán)黨委共研究干部15批次，調(diào)整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引進(jìn)干部5名，交流干部143人。一批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部被選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

集團(tuán)下屬370個(gè)黨組織，其中包括22個(gè)黨委、31個(gè)黨總支部、317個(gè)黨支部；共計(jì)黨員6067名，其中大專及以上學(xué)歷黨員4060人，少數(shù)民族黨員79人。在抓好干部人才工作的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，構(gòu)建集團(tuán)全覆蓋的基層黨組織體系，及時(shí)配齊配強(qiáng)支部班子。引導(dǎo)各黨支部不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。近幾年，公司黨員干部職工獲得國(guó)家級(jí)表彰x次，市級(jí)表彰余次。全國(guó)勞動(dòng)模范、市級(jí)勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)。

（一）堅(jiān)持黨管干部，嚴(yán)把“四關(guān)”，切實(shí)做到用好的導(dǎo)向選人用人。

1集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，把黨委集體把關(guān)作用貫穿干部管理工作始終。

1.嚴(yán)把政治關(guān)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔干部第一標(biāo)準(zhǔn)。在選人用人過(guò)程中，始終用“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)以及“三嚴(yán)三實(shí)”、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾蠛饬?，確保政治過(guò)硬的優(yōu)秀干部得到褒獎(jiǎng)和重用，對(duì)政治上不合格的“一票否決”。

2.嚴(yán)把品德關(guān)。實(shí)行多方位、立體式考察干部的道德品行，嚴(yán)格落實(shí)“凡提必審、凡提必核、凡提必聽(tīng)”制度，落實(shí)紀(jì)檢在人選廉潔自律結(jié)論性意見(jiàn)上簽字措施。

3.嚴(yán)把政績(jī)關(guān)。制定了“1+3”考核辦法，堅(jiān)持把績(jī)效考核作為干部考核評(píng)價(jià)的重要手段，并在實(shí)踐中不斷探索修訂完善，注重考核干部的工作實(shí)績(jī)，在考核中主要領(lǐng)導(dǎo)“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”占70%以上，同時(shí)也注重德才表現(xiàn)、廉潔自律等，并與黨建考核相結(jié)合。

4.嚴(yán)把群眾評(píng)議關(guān)。全面實(shí)行考察預(yù)告制，在民主推薦會(huì)上逐一介紹人選職位及條件、考察任務(wù)和程序，讓干部群眾先知情、再推薦；考察過(guò)程中廣泛聽(tīng)取群眾評(píng)議，對(duì)不滿30人的單位，將推薦和談話范圍擴(kuò)展至全體員工；公布考察組聯(lián)系方式，鼓勵(lì)大家提出意見(jiàn)。幾年來(lái)，全集團(tuán)所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率達(dá)90%以上。

2次；集團(tuán)管理中層干部80%擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中碩士30名，博士3名，提高了各級(jí)班子的整體素質(zhì)。

2.注重雙向交流。把干部選配、雙向交流作為干部調(diào)整的重點(diǎn)，為有志于在基層鍛煉、愿意為群眾服務(wù)的年輕干部搭建舞臺(tái)，同時(shí)，為干部在不同崗位、不同單位進(jìn)行歷練提供機(jī)會(huì)。

4.注重專業(yè)干部培養(yǎng)。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是對(duì)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，從2007年開(kāi)始，一是每年從集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入中提取萬(wàn)分之五作為科技研發(fā)專項(xiàng)費(fèi)用；2017年，集團(tuán)建立了首席專家和“某工匠”管理制度，并按程序選拔出集團(tuán)5名首席專家和7名“某工匠”，有效推進(jìn)集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才及高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

（三）堅(jiān)持制度規(guī)范，四個(gè)“遵循”，切實(shí)做到按好的程序選人用人1.以《條例》為遵循，規(guī)范干部選拔程序。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善“三重一大”集體決策制度，規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。健全黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，明確重要干部任免的范圍和決策程序，對(duì)干部任用在動(dòng)議環(huán)節(jié)增加了事前溝通、書記會(huì)或書記擴(kuò)大會(huì)先議程序，再提交黨委會(huì)審議動(dòng)議事項(xiàng)。在黨委會(huì)研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持集體醞釀、集體決策，并實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制和實(shí)名票決制，規(guī)范了選人用人決策行為。在干部任職環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的跟蹤管理。

2.以集團(tuán)制度為遵循，加強(qiáng)干部管理。相繼出臺(tái)集團(tuán)《加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

3人員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《某某所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理及綜合考核暫行辦法》、《某某所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測(cè)評(píng)實(shí)施細(xì)則（試行）》等相關(guān)制度規(guī)范選人用人標(biāo)準(zhǔn)、后備人才建設(shè)以及干部考核等事項(xiàng)。

3.以客觀為遵循，嚴(yán)格考察干部。一是建立了過(guò)硬的干部考察隊(duì)伍，確保考察組成員黨性原則強(qiáng)、綜合素質(zhì)高；二是嚴(yán)格按照“德、能、勤、紀(jì)、廉”幾方面對(duì)被考察對(duì)象進(jìn)項(xiàng)全方位考察：對(duì)照崗位條件察品行，重點(diǎn)考察擬提任干部是否具備良好的政治思想素質(zhì)；對(duì)照崗位要求察才干，重點(diǎn)考察擬提任干部是否勝任擬任工作崗位；對(duì)照群眾反映察口碑，重點(diǎn)考察聽(tīng)取所在單位或者部門主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、支部、分管部門、職工和紀(jì)檢部門等的意見(jiàn)建議；對(duì)照個(gè)人檔案察歷史，重點(diǎn)考察擬提任干部履歷、“三齡兩歷”是否一致。

4.以真實(shí)為遵循，進(jìn)行任用全過(guò)程紀(jì)實(shí)。堅(jiān)持客觀公正地對(duì)干部選拔任用每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳實(shí)記錄，體現(xiàn)干部選拔任用“痕跡管理”。著重記錄動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)情況和個(gè)人基本情況、履行選拔任用各個(gè)程序情況、其他需要說(shuō)明的重要情況。實(shí)行“批次紀(jì)實(shí)”與“個(gè)人紀(jì)實(shí)”相結(jié)合，做到“一人一表，一批一檔”。

（四）堅(jiān)持從嚴(yán)管理，切實(shí)做到用鐵的紀(jì)律保障選人用人1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。依托集團(tuán)“一報(bào)一刊一網(wǎng)站”等宣傳陣地，通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織專題學(xué)習(xí)講座、寄送廉潔家書等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和干部選拔任用工作條例等黨紀(jì)法規(guī)，筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想道德防線，嚴(yán)防“跑官要官”、“帶病提拔”等不正之風(fēng)。

2.強(qiáng)化立體監(jiān)督，建立多元化的管理機(jī)制。一方面認(rèn)真開(kāi)展集團(tuán)和。

4所屬單位兩個(gè)層面的“一報(bào)告兩評(píng)議”工作；另一方面開(kāi)展選人用人工作自查整改，重點(diǎn)圍繞“帶病提拔”、“配偶移居國(guó)外”、“接受國(guó)際和民間獎(jiǎng)勵(lì)”以及檔案專項(xiàng)治理等情況進(jìn)行全面自查。三是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督檢查。在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持按規(guī)定程序和紀(jì)律辦事，不斷強(qiáng)化對(duì)選人用人工作的監(jiān)督。對(duì)在民主推薦環(huán)節(jié)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)推薦票數(shù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督；在干部考察環(huán)節(jié)，要征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)；實(shí)行任前公示制度，公開(kāi)舉報(bào)電話和信函地址，認(rèn)真核實(shí)群眾舉報(bào)，對(duì)確有問(wèn)題的堅(jiān)決不予提拔。近年來(lái)，對(duì)個(gè)人事項(xiàng)瞞報(bào)和職稱不符合條件的4名干部堅(jiān)決予以“放下”。

3.強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督。堅(jiān)持定期談話制度，對(duì)班子和干部身上苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、年度考核、述職述廉、任前談話、誡勉談話、出國(guó)政審、干部出國(guó)出境個(gè)人信息報(bào)備、主要領(lǐng)導(dǎo)離渝情況進(jìn)行登記、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)規(guī)定。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)監(jiān)督，構(gòu)筑公與私的界線，干事創(chuàng)業(yè)的底線，不可逾越的紅線，不可觸碰的高壓線，問(wèn)責(zé)追究的責(zé)任線等五條防線。

二、存在問(wèn)題及原因。

回顧五年來(lái)的工作，從總體上看，集團(tuán)黨委能夠嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例，選人用人風(fēng)氣總體上是好的。但同時(shí)我們也要清醒地看到，干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)、綜合能力和素質(zhì)依然難以滿足集團(tuán)發(fā)展需要，與上級(jí)要求相比、與群眾期待相比，我們的工作還存在著差距與不足。歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，建筑行業(yè)“大師”、“大家”高端人才還存在短缺現(xiàn)象。

5理、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、科技研發(fā)以及高技能專家還缺乏，與標(biāo)桿企業(yè)尚有差距。

剖析原因：一是人才培養(yǎng)和引進(jìn)的創(chuàng)新性不夠。集團(tuán)引才的方式主要是通過(guò)公開(kāi)招聘、行業(yè)推薦、內(nèi)部選拔等傳統(tǒng)方式，雖然近年來(lái)引進(jìn)了5名中層干部，但還停留在市內(nèi)范圍，停留在機(jī)關(guān)國(guó)企范圍，對(duì)民營(yíng)、私營(yíng)、外資企業(yè)的專業(yè)人才引入少。缺乏用全國(guó)視野甚至全球視野去甄別、挑選、招聘人才。對(duì)緊缺人才的特別通道和高端人才的引入平臺(tái)的拓展還不夠。二是干部市場(chǎng)化選聘機(jī)制探索不夠。根據(jù)深化國(guó)有企業(yè)改革中關(guān)于健全完善市場(chǎng)化選聘干部的相關(guān)要求，集團(tuán)雖做了市場(chǎng)化選聘的探索，但在市場(chǎng)化選聘干部方面還不足，一方面考慮目前的薪酬水平在市場(chǎng)化選聘中缺乏吸引力，不能完全吸引市場(chǎng)中的優(yōu)秀高端人才。另一方面缺乏市場(chǎng)化選聘干部的考核評(píng)價(jià)管理機(jī)制，難以平衡與其他干部的關(guān)系。三是留才的待遇難滿足。一方面高級(jí)管理人才和專業(yè)人才的市場(chǎng)薪酬相對(duì)較高，由于受工資總額控制，集團(tuán)能夠提供的薪酬水平難以滿足高端人才要求。另一方面雖然在研究出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施，在薪酬分配上做了一定程度傾斜，未能完全實(shí)現(xiàn)對(duì)高端人才的激勵(lì)。

建筑行業(yè)屬性決定了人才引進(jìn)難、留人難。集團(tuán)多年來(lái)一直想引進(jìn)北大、清華等知名高校學(xué)生，但通過(guò)各種努力，近年來(lái)，僅引進(jìn)2名清華大學(xué)學(xué)生；盡管建立了博士后研究站，但目前也只有1人進(jìn)站。

（二）干部考核日常監(jiān)督管理方法還不多。

但是在現(xiàn)有的考核機(jī)制中，仍存在定性評(píng)價(jià)多于定量評(píng)價(jià)的問(wèn)題。以主管評(píng)價(jià)為主，雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門干部的工作成績(jī)，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)；注重年終一次性考核，對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察有差距；個(gè)別子公司在選人用人工作上還存在不規(guī)范現(xiàn)象。

6度比較大。四是干部監(jiān)督合力還沒(méi)有完全形成。雖然已經(jīng)建立“大監(jiān)督”體系，但是群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、法制監(jiān)督還沒(méi)有形成“疊加效應(yīng)”，從而影響到了干部監(jiān)督工作的實(shí)際效果。

（三）干部教育培訓(xùn)方面針對(duì)性和實(shí)用性不夠強(qiáng)，在提升干部綜合素質(zhì)上還需下功夫。

近年來(lái)，在集團(tuán)黨委以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，積極利用各種培訓(xùn)資源，依托建筑業(yè)教育中心，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作，涉及政治理論學(xué)習(xí)、黨務(wù)干部培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)等，先后培訓(xùn)各級(jí)干部568人次，為集團(tuán)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供了人才保證和智力支持。但在培訓(xùn)中，依然存在認(rèn)識(shí)不到位、針對(duì)性還不夠等問(wèn)題。

7木工程專業(yè)培訓(xùn)，又怕天價(jià)培訓(xùn)嫌疑。

四是集團(tuán)內(nèi)部黨建作發(fā)展還不平衡。2017年，集團(tuán)全面提升基層黨某作，組織了國(guó)資系統(tǒng)基層支部書記全覆蓋培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等，共計(jì)301名支部書記，59名黨辦主任、干事，198名積極分子參加了培訓(xùn)，所屬企業(yè)也開(kāi)展大規(guī)模輪訓(xùn)，覆蓋面100%；開(kāi)展了后進(jìn)黨組織排查工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了整改方案，進(jìn)行了整改提升；建立了換屆督促機(jī)制、黨某作日常聯(lián)系制度，規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日、換屆選舉等工作；監(jiān)督督導(dǎo)集團(tuán)下屬20家黨委、7家直屬總支、4家直屬支部、311家基層黨支部完成換屆選舉工作；完成集團(tuán)黨委、集團(tuán)下屬二三級(jí)企業(yè)黨某作進(jìn)章程工作等，有效提升了黨某作水平。但也應(yīng)當(dāng)看到，基層單位黨某作發(fā)展還不平衡，個(gè)別基層黨組織發(fā)揮作用還不夠，基層黨組織的分類管理，差異化措施還不夠豐富。

個(gè)別子公司還存在黨組織作用發(fā)揮不夠，主責(zé)主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)黨務(wù)工作者的能力和素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)企從嚴(yán)治黨工作的需要。

剖析原因：

基層黨組織負(fù)責(zé)人黨某作意識(shí)不強(qiáng)，未形成抓黨建就是抓主業(yè)的意識(shí)。

一是個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作缺乏創(chuàng)新精神。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于按舊思維、老套路思考問(wèn)題、研究工作，缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。抓黨某作按部就班，只滿足于完成上級(jí)交辦的規(guī)定動(dòng)作，重形式輕結(jié)果，重過(guò)程輕實(shí)效，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。二是有些支部活動(dòng)缺少吸引力。組織活動(dòng)的形式相對(duì)單一，主要以會(huì)議、座談為主，開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)少，8公司內(nèi)部開(kāi)展活動(dòng)多，走出去聯(lián)建活動(dòng)少。活動(dòng)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，活動(dòng)缺少吸引力。三是在黨某作和業(yè)務(wù)工作有效融合方面?zhèn)€別支部還做得還不夠好。雖然在“1+3”考核工作中，已將黨建考核納入績(jī)效考核體系，但是個(gè)別支部在實(shí)現(xiàn)黨某作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)，真正達(dá)到“兩促進(jìn)、兩不誤、兩手抓”方面的效果還未完全達(dá)到。

三、下一步改進(jìn)措施。

在今后的工作中，集團(tuán)黨委將堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。

結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，下一步我們將抓好以下工作：

1.堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部。開(kāi)展深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，堅(jiān)持把政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，確保集團(tuán)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

2.堅(jiān)持用“二十字方針”標(biāo)準(zhǔn)選好人，用好人。

一是要著眼新的歷史特點(diǎn)和干部隊(duì)伍實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步完善正確導(dǎo)向機(jī)制、選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制，增強(qiáng)干部工作的內(nèi)在活力。二是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，更好地滿足事業(yè)需求、組織需求和干部提高素質(zhì)需求。要加強(qiáng)崗位鍛煉，把那些看得準(zhǔn)、有潛力的干部，放到有利于成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的崗位上培養(yǎng)鍛煉，幫助他們加快成長(zhǎng)。三是要加強(qiáng)干部交流，通過(guò)多崗位鍛煉全面提高干部綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。四是要為好干部創(chuàng)造好的工作環(huán)境。讓他們專心謀事、不分心謀人，對(duì)干得好的人要旗幟鮮明地表?yè)P(yáng)，為他們壯膽、撐腰、說(shuō)公道話，支持他們把工作做得更好。

2.探索拓寬選人用人渠道，重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作。在市場(chǎng)化選聘人才上下功夫，打破人才引進(jìn)壁壘，通過(guò)與獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)合作，不拘一格選聘適合集團(tuán)發(fā)展需要的高端人才。以戰(zhàn)略眼光和更大力度抓實(shí)年輕干部工作，下功夫培養(yǎng)和掌握一定規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，注意分類儲(chǔ)備和系統(tǒng)培養(yǎng)，搭建平臺(tái)讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

93.突出從嚴(yán)管理，大力推進(jìn)干部監(jiān)督工作。緊扣“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”，把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，突出遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況的監(jiān)督。加大整治用人不正之風(fēng)力度，完善選人用人專項(xiàng)檢查和責(zé)任追究制度，堅(jiān)決整治跑官要官、說(shuō)情打招呼、帶病提拔。完善從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)、“八小時(shí)之外”監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等，突出從嚴(yán)管理，推進(jìn)干部監(jiān)督。

4.從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。大力培養(yǎng)培訓(xùn)年輕干部，把理想信念宗旨教育與提高專業(yè)素養(yǎng)、教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)政治歷練和實(shí)踐磨煉。一方面加強(qiáng)精準(zhǔn)培訓(xùn)，依規(guī)有序組織干部到知名高校和國(guó)（境）外參加培訓(xùn)，不斷提高干部適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的專業(yè)化能力。另一方面，加強(qiáng)崗位歷練，有計(jì)劃地開(kāi)展干部輪崗、掛職等工作，幫助干部進(jìn)一步開(kāi)闊視野、提升能力。

以上是集團(tuán)組織人事工作情況匯報(bào)，懇請(qǐng)巡視組對(duì)我們的工作多加指導(dǎo)、多提寶貴意見(jiàn)。下一步，我們將按照巡視組的意見(jiàn)，認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷加強(qiáng)干部培養(yǎng)選拔任用工作，切實(shí)為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇十一

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育改革發(fā)展全局。以貫徹落實(shí)市教體局黨工委工作要點(diǎn)和義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)?？己四繕?biāo)為主線，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開(kāi)展，以辦人民滿意學(xué)校、創(chuàng)素質(zhì)教育校園為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮學(xué)校黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持“以人為本，以校為本”的黨建工作思路，努力團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，鞏固開(kāi)展師德建設(shè)和精神文明建設(shè)，把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學(xué)校教育改革和發(fā)展的中心工作上，從而為學(xué)校的改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想、政治與組織保證。

二、黨建工作明確目標(biāo)，真抓實(shí)干促進(jìn)質(zhì)量。

自2009年以來(lái)，我支部黨建工作以“大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使干部整體精神面貌好，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)身邊的群眾群策群力，提升學(xué)校各項(xiàng)工作水平；抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識(shí)，能以“三個(gè)代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發(fā)揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護(hù)作用；加強(qiáng)精神文明建設(shè)和師德行風(fēng)建設(shè)，促成學(xué)校教師整體在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和教育教學(xué)水平上有新的提高。努力做到教師專業(yè)化水平有新的發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，社會(huì)評(píng)價(jià)好。

三、主要工作措施及成效。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)促提高。

1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

記或教育隨筆。學(xué)校黨支部規(guī)定必學(xué)內(nèi)容，并下發(fā)學(xué)習(xí)資料。尤其以學(xué)習(xí)十七大、十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，分專題進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座。同時(shí)把十七大的精神與學(xué)校實(shí)際和個(gè)人實(shí)際結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)，使我校黨支部成為真正的學(xué)習(xí)型黨組織。

2、堅(jiān)持高質(zhì)量的黨課教育，發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，積極為黨員開(kāi)辟“黨建動(dòng)態(tài)”“書記薦讀”“專題學(xué)習(xí)”“心得體會(huì)”“黨員風(fēng)采”等欄目，介紹黨建工作新動(dòng)態(tài)、反映工作狀況、宣傳優(yōu)秀事跡、交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)等，發(fā)揮學(xué)校黨支部干部的帶頭作用；干部帶頭學(xué)習(xí)，熟悉黨的基本理論、黨務(wù)知識(shí)、學(xué)校管理，使之有較強(qiáng)的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。支委會(huì)每半年至少召開(kāi)1次以上黨建工作專題會(huì)議，總結(jié)支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。

（二）抓好黨建促行風(fēng)。

進(jìn)一步落實(shí)市教體局黨工委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作；加強(qiáng)校務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)工作。探索黨政工、教代會(huì)代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度，進(jìn)一步探索票決制，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開(kāi)辦事制度，落實(shí)三重一大制度，保證教師依法直接行使民主權(quán)利，自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督；認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)在中青年骨干教師中發(fā)展黨員。對(duì)思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時(shí)地納入黨組織中來(lái)；積極完善黨組織支委會(huì)工作機(jī)制，發(fā)揮支委會(huì)對(duì)重大問(wèn)題的決策作用。加強(qiáng)黨群聯(lián)系，聽(tīng)取群眾的批評(píng)和意見(jiàn)，努力爭(zhēng)做校園和諧的促進(jìn)者和排頭兵。完善志愿者隊(duì)伍，每個(gè)黨員要積極參加黨員群眾結(jié)對(duì)活動(dòng)；認(rèn)真做好民主組織生活會(huì)及民主評(píng)議工作。通過(guò)個(gè)人總結(jié)、小組交流、黨內(nèi)互評(píng)、黨外測(cè)評(píng)等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，按考核結(jié)果確定不合格黨員、合格黨員、優(yōu)秀黨員、模范黨員等，并將考核結(jié)果反饋本人。

（三）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。

課堂教學(xué)實(shí)效性入手，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)最優(yōu)化，各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量每學(xué)期都有較大幅度的提高。同時(shí)，以校本教研為依托，積極開(kāi)展校內(nèi)外的教學(xué)交流活動(dòng)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去“的辦法，與市二小結(jié)對(duì)，以研帶教，以教促研，使我校教研水平再上一個(gè)新臺(tái)階。每學(xué)期最少舉行兩次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)總結(jié)、反思教學(xué)工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，認(rèn)真研討，大力推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，努力解決存在的問(wèn)題。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，做到月測(cè)試和期中、期末測(cè)試相結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)差工作。

(四)創(chuàng)建以校為本的教研活動(dòng)基地，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和提高。

建立健全以校為本校本教研活動(dòng)制度，以課堂質(zhì)量工程的實(shí)施和開(kāi)展為中心，以課堂教學(xué)大比武為契機(jī)，積極有效的開(kāi)展三課活動(dòng)；以制度的形式要求和確保每周教研活動(dòng)日的活動(dòng)時(shí)間和效果，使校本教研活動(dòng)落到實(shí)處，真正發(fā)揮出科教興校的作用；充分發(fā)揮市級(jí)、校級(jí)骨干教師帶頭作用，組織教師參加教育行政部門組織的校內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)拓教師視野，提高教學(xué)水平。

（五）做好和完善了學(xué)校的新建工作，努力改善辦學(xué)條件。

我支部積極與教育行政部門的取得聯(lián)系，爭(zhēng)取了相關(guān)項(xiàng)目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機(jī)室設(shè)施，以滿足正常的教育教學(xué)活動(dòng)。做好了學(xué)校圖書室、閱覽室、儀器室的器材配備和管理、使用工作。積極與教育行政部門協(xié)商解決了學(xué)校教師嚴(yán)重缺編問(wèn)題，基本滿足了教學(xué)工作的需要。完善校園的硬化、美化、綠化工作，做到了早規(guī)劃，早實(shí)施。

（六）切實(shí)開(kāi)展好學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以黨支部為創(chuàng)建活動(dòng)主體，緊扣主題，并與以往的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)相銜接，不斷提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。以辦“學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、教師滿意”的教育為目標(biāo)，深入開(kāi)展“服務(wù)師生我?guī)ь^，立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀”活動(dòng)，以“四比三優(yōu)兩滿意”為主要內(nèi)容，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步深化“三風(fēng)”建設(shè)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)），彰顯學(xué)校特色，辦好人民滿意的教育。

四、2011年黨務(wù)工作思路。

新的一年我校黨建工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為。

指導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展，以“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為工作思路，選準(zhǔn)發(fā)揮黨組織作用的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，以黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，振奮精神，提高工作效率，全面推進(jìn)學(xué)校黨支部的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為積極推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作全面上水平，提供堅(jiān)實(shí)的思想和組織保障。開(kāi)展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當(dāng)先鋒，提升質(zhì)量做表率”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織的主題黨性實(shí)踐活動(dòng)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

總之，今后，我校黨支部將在以往的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的政治核心作用，我校的黨建工作將認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，一如既往地發(fā)揚(yáng)“解放思想、實(shí)事求是，敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神，為創(chuàng)建和諧校園而努力！

靈武市沈家湖小學(xué)黨支部。

2011年3月19日。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇十二

尊敬的市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各位納稅人代表、各位特邀監(jiān)察員：

你們好！今天我們非常高興地邀請(qǐng)到你們來(lái)地稅局座談，這是征納之間一次很好的坦誠(chéng)交流機(jī)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表市地稅局黨組和全體地稅干部職工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！下面，我就__市地稅局基本情況、今年以來(lái)主要地稅工作特別是行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作開(kāi)展情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要介紹，真誠(chéng)希望大家對(duì)地稅工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。

__市地稅局于1994年9月10日分設(shè)成立，目前下轄12個(gè)縣（市、區(qū)）地稅局和辦稅服務(wù)廳、直屬分局、稽查局、工業(yè)園區(qū)地稅分局、三清山地稅分局5個(gè)直屬單位，xx年底在編在職干部職工1058人，其中大專以上學(xué)歷845人，占80％。主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅等10個(gè)地方稅種以及教育費(fèi)附加的征收管理，同時(shí)還代征防洪保安資金、價(jià)格調(diào)節(jié)基金、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等基金。

近年來(lái)，我們?cè)谑形?、市政府和江西省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士和廣大納稅人的理解支持下，牢固樹(shù)立“聚財(cái)興贛、執(zhí)法為民”的地稅工作宗旨，堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”工作理念，以組織收入為工作中心，以深化征管改革為工作主線，以科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理為工作重點(diǎn)，組織收入、依法治稅、征管改革、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作進(jìn)一步得到了全面較快的發(fā)展。自1994年機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，全市共組織地方稅收收入74.2億元，全市地稅收入從1995年34011萬(wàn)元增長(zhǎng)到xx年123234萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.62倍，xx年地稅收入占地方財(cái)政收入的比重達(dá)到了56%，地方稅收已成為地方財(cái)源的強(qiáng)大支柱，擔(dān)當(dāng)起了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展的重任。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們積極展行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)承諾，得到了各級(jí)黨政部門、社會(huì)各界和廣大納稅人的肯定，積極營(yíng)造了和諧誠(chéng)信的.稅收環(huán)境。xx年以來(lái)，我局在市直單位行風(fēng)評(píng)議中連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀單位，xx年被列為行風(fēng)評(píng)議免評(píng)單位。

一、今年以來(lái)全市主要地稅工作的開(kāi)展情況。

今年以來(lái)，__市地稅局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作，堅(jiān)持一個(gè)確保（確保地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)），抓住一根主線（深化征管改革），實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高（提高規(guī)范化管理水平、提高稅收服務(wù)水平、提高地稅工作執(zhí)行力、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)），落實(shí)好“六個(gè)堅(jiān)持、十個(gè)轉(zhuǎn)變”，全市地稅系統(tǒng)呈現(xiàn)出了思想解放、觀念更新、工作進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展的可喜局面。

（一）以質(zhì)量為準(zhǔn)則，大力加強(qiáng)了組織收入工作。今年省局安排我市地稅收入的指導(dǎo)性計(jì)劃是14億，比上年實(shí)際完成數(shù)增長(zhǎng)13.6%。截止7月底，全市累計(jì)組織地稅收入81436萬(wàn)元，剔除廣豐卷煙購(gòu)銷公司因體制性因素減收5785萬(wàn)元，較上年同期增收18174萬(wàn)元，增長(zhǎng)28.7%，為_(kāi)_地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展聚集了強(qiáng)大的財(cái)源。與此同時(shí)，我們始終把依法征稅、應(yīng)收盡收作為提升收入質(zhì)量的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”的要求，加強(qiáng)稅源調(diào)研分析，強(qiáng)化收入質(zhì)量的監(jiān)控，全面落實(shí)省局“支持全民創(chuàng)業(yè)100條措施”，取得了收入數(shù)量與質(zhì)量的“雙贏”。

（二）以規(guī)范為導(dǎo)向，不斷深化了稅收征管改革。一是大力推進(jìn)了規(guī)范化建設(shè)。從2月份開(kāi)始，我局全面導(dǎo)入iso9000先進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，明確工作崗位職責(zé)，規(guī)范管理流程，定義工作標(biāo)準(zhǔn)，形成權(quán)力層層分解、工作環(huán)環(huán)相扣的管理鏈條。從6月1日起，市局機(jī)關(guān)和兩個(gè)試點(diǎn)單位已開(kāi)始運(yùn)行省局共性文本和市局45個(gè)規(guī)范化管理文本，9月份開(kāi)始將在全市推廣，從而著力構(gòu)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的稅務(wù)行政管理體制，從制度上規(guī)范和約束行政管理權(quán)，提高工作執(zhí)行力。二是征管改革逐步深化。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了征、管、查等環(huán)節(jié)的職責(zé)分工、崗責(zé)體系與業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)并統(tǒng)一了各種表證單書，認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，加強(qiáng)納稅評(píng)估工作，進(jìn)一步做好征管業(yè)務(wù)軟件的推廣運(yùn)用工作，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大了陽(yáng)光辦稅、民主評(píng)稅力度，出臺(tái)了《計(jì)算機(jī)定稅管理辦法》，開(kāi)展了納稅信用等級(jí)評(píng)定，全面提高了稅收征管質(zhì)量。三是綜合治稅取得成效。積極開(kāi)展了社會(huì)綜合治稅、協(xié)稅護(hù)稅工作，擴(kuò)大稅源監(jiān)控面，完善了代扣代繳、委托代征，拓寬了與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換與互聯(lián)互通渠道，最大限度地減少稅收流失。

（三）以和諧為目標(biāo)，積極推動(dòng)了地稅形象不斷更新。

認(rèn)真開(kāi)展了主題教育。邀請(qǐng)專家學(xué)者舉辦了“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”報(bào)告會(huì)，開(kāi)展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育、干部職業(yè)道德教育、“三個(gè)服務(wù)”征文攝影比賽和“唱響反腐倡廉歌曲，促進(jìn)廉政文化建設(shè)”等系列活動(dòng)，掀起了學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的熱潮，進(jìn)一步營(yíng)造了和諧氛圍。全面提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)。做好了干部培養(yǎng)選拔工作，制定了《科級(jí)后備干部管理暫行辦法》，開(kāi)展了科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用；積極探索地稅文化建設(shè)，拓寬了宣傳層面，樹(shù)立地稅文化品牌，其中稅官“網(wǎng)絡(luò)媽媽”楊華英的事跡在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》刊登并被國(guó)家稅務(wù)總局專題采訪；廣泛開(kāi)展了教育培訓(xùn)，今年共組織了干部更新知識(shí)輪訓(xùn)和業(yè)務(wù)操作技能等系列培訓(xùn)12期5600人次；扎實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，每季度開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政專題教育，加大了內(nèi)部審計(jì)和執(zhí)法監(jiān)察力度，健全財(cái)務(wù)收支審批制度，清理了單位銀行存款賬戶，基層分局實(shí)行報(bào)帳制。進(jìn)一步落實(shí)了“三個(gè)服務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)了“三個(gè)服務(wù)”100條措施和違諾責(zé)任追究辦法，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)服務(wù)方式，融洽了地稅部門與地方黨政、征納之間以及機(jī)關(guān)與基層之間的關(guān)系，進(jìn)一步提升了地稅形象。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇十三

棗莊市市中區(qū)是棗莊市的中心城區(qū)，轄5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)街道辦事處，總面積375平方公里，總?cè)丝谌f(wàn)。特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，各類企業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)279家。近年來(lái)，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)法制建設(shè)進(jìn)程中，堅(jiān)持以建立專業(yè)性的企業(yè)法制建設(shè)促進(jìn)會(huì)為突破口，以建立行業(yè)性的教育指導(dǎo)機(jī)制為切入點(diǎn)，以開(kāi)展“誠(chéng)信守法”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，實(shí)施依法治企，為保障企業(yè)健康有序發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

一、以建立專業(yè)性的法制建設(shè)促進(jìn)會(huì)為突破口，探索指導(dǎo)企業(yè)法制建設(shè)新路子。

市司法局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、市區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅分局、區(qū)工商分局、區(qū)民營(yíng)局、區(qū)司法局、區(qū)普法辦公室7部門聯(lián)合向全區(qū)企業(yè)發(fā)出《關(guān)于倡導(dǎo)成立“棗莊市市中區(qū)企業(yè)法制建設(shè)促進(jìn)會(huì)”的函》，得到廣大企業(yè)的積極響應(yīng)。棗莊中泰煤業(yè)集團(tuán)、棗莊遠(yuǎn)大實(shí)業(yè)有限公司等10家企業(yè)積極響應(yīng)倡導(dǎo)，自發(fā)向全區(qū)企業(yè)發(fā)出倡議，發(fā)起成立“棗莊市市中區(qū)企業(yè)法制建設(shè)促進(jìn)會(huì)”。在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及市司法局的大力支持下，今年6月，經(jīng)過(guò)緊張籌備，促進(jìn)會(huì)正式宣布成立，并取得民政部門的批復(fù)。促進(jìn)會(huì)現(xiàn)有283個(gè)會(huì)員，理事58人、常務(wù)理事20人、秘書長(zhǎng)1人、副會(huì)長(zhǎng)6人、會(huì)長(zhǎng)1人，8名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，由主管單位和社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。充分發(fā)揮其溝通、服務(wù)和協(xié)調(diào)職能，建立政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，理順了政府通過(guò)促進(jìn)會(huì)管理和指導(dǎo)企業(yè)法制建設(shè)的關(guān)系。

二、以建立行業(yè)性的教育管理機(jī)制。

為切入點(diǎn)，著力夯實(shí)企業(yè)法制建設(shè)工作基礎(chǔ)。

實(shí)踐中，我們把企業(yè)法制建設(shè)促進(jìn)會(huì)的建設(shè)放在突出的位置，通過(guò)健全完善工作機(jī)構(gòu)，理順促進(jìn)會(huì)與企業(yè)法制建設(shè)機(jī)構(gòu)的管理體制，建立科學(xué)的人才開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)機(jī)制為切入點(diǎn)，著力夯實(shí)企業(yè)法制建設(shè)工作基礎(chǔ)。

法律服務(wù)處，為會(huì)員企業(yè)指導(dǎo)法制建設(shè)工作，開(kāi)展法律咨詢，調(diào)解員工糾紛，協(xié)助辦理重大、疑難法律事務(wù)，維護(hù)企業(yè)和員工合法權(quán)益。

理順管理體制，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)。明確促進(jìn)會(huì)對(duì)企業(yè)法制工作人員承擔(dān)三項(xiàng)指導(dǎo)職能：一是建議錄用。在企業(yè)選聘法制工作人員前，及時(shí)向企業(yè)提出資格條件，嚴(yán)把入口，對(duì)不符合條件的，一律不準(zhǔn)選配到法制工作崗位；對(duì)不勝任工作的，及時(shí)建議依照法定程序調(diào)整、撤換或解聘。二是教育培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)法制工作人員進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、工作紀(jì)律教育，組織學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，舉辦各類培訓(xùn)班，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是考核獎(jiǎng)懲。與企業(yè)法制工作人員每年初簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)考核合格的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)政府指導(dǎo)促進(jìn)會(huì)、促進(jìn)會(huì)對(duì)企業(yè)法制工作人員行使三項(xiàng)職權(quán)，較好地改變了過(guò)去對(duì)企業(yè)法制組織管理松散、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、作用發(fā)揮不夠充分的狀況。

那一世本站。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提供人力支持。一是由企業(yè)法制建設(shè)促進(jìn)會(huì)秘書處組建企業(yè)法律“人才庫(kù)”。從大中專法律專業(yè)院校畢業(yè)生、離退休法官、檢察官以及具有專業(yè)法律知識(shí)的其他人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，組成企業(yè)法律“人才庫(kù)”，為企業(yè)聘請(qǐng)法制工作人員提供人力支持。二是培養(yǎng)具有法律大專學(xué)歷的管理者。與棗莊學(xué)院聯(lián)合，將企業(yè)法制工作人員納入到區(qū)法律專業(yè)學(xué)歷教育大專班，嚴(yán)格按照函授大學(xué)教學(xué)要求設(shè)置課程，進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn)，考試考核合格的頒發(fā)學(xué)歷證書，為企業(yè)培養(yǎng)具有法律大專學(xué)歷的經(jīng)營(yíng)管理人員。三是鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)法制工作人員參加全國(guó)司法、基層法律服務(wù)或企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試。統(tǒng)一聘請(qǐng)專家學(xué)者輔導(dǎo)授課，逐步在企業(yè)建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、受過(guò)法律專業(yè)培訓(xùn)或具有律師、基層法律服務(wù)工作者、企業(yè)法律顧問(wèn)資格的專門人才隊(duì)伍。

三、以開(kāi)展“誠(chéng)信守法”活動(dòng)為載。

體，不斷提高企業(yè)法制建設(shè)整體水平。

中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，與企業(yè)員工進(jìn)行協(xié)商對(duì)話，增進(jìn)企業(yè)與員工間的溝通與理解，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理化。三是豐富企業(yè)法制文化形式，建設(shè)“法律文化企業(yè)”。注重引導(dǎo)企業(yè)搞好企業(yè)法律文化建設(shè)，不斷加大軟硬件設(shè)施投入，并開(kāi)展各種文體活動(dòng)，拉近企業(yè)與員工的距離，增強(qiáng)企業(yè)向心力。引導(dǎo)160多家企業(yè)開(kāi)辦了職工夜校，建立了閱覽室、制作了法制文化宣傳欄，營(yíng)造了企業(yè)學(xué)習(xí)法律文化知識(shí)的濃厚氛圍。棗莊遠(yuǎn)大實(shí)業(yè)有限公司、中泰煤業(yè)集團(tuán)、華龍針紡織有限公司等企業(yè)為增強(qiáng)教育的針對(duì)性，通過(guò)自辦法制報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式開(kāi)展法律文化教育，滿足了企業(yè)員工學(xué)習(xí)法律文化的需求，使廣大員工的學(xué)知識(shí)、增才干，管理意識(shí)明顯增強(qiáng)。去年9月，我們?cè)诠I(yè)園管委會(huì)召開(kāi)了企業(yè)“誠(chéng)信守法”活動(dòng)座談會(huì)，交流企業(yè)法制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，探索誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)途徑，有力加快了企業(yè)法制建設(shè)進(jìn)程。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇十四

造船企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，將效能監(jiān)察這1推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個(gè)職能環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)幾年的努力，這家原來(lái)累計(jì)虧損1400萬(wàn)元的小型地方造船企業(yè)，已成長(zhǎng)為造船行業(yè)訂單全國(guó)第4位、全省第1位，年產(chǎn)值7．2億元，創(chuàng)利稅5000萬(wàn)元的骨干企業(yè)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:。

圍繞物資采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實(shí)際情況，制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》，對(duì)價(jià)值在10萬(wàn)元或2萬(wàn)美元以上的原輔材料、重要設(shè)備等，都采取公開(kāi)競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式。運(yùn)行1年多來(lái)，共進(jìn)行了1百多場(chǎng)小到船用標(biāo)牌大到船用主機(jī)的物資招標(biāo)活動(dòng)，物資采購(gòu)總價(jià)與以前同比下降10％以上。

圍繞生產(chǎn)流程開(kāi)展效能監(jiān)察。公司紀(jì)委專門制定了《關(guān)于對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察的'意見(jiàn)》，對(duì)船舶生產(chǎn)過(guò)程中涉及的人、財(cái)、物等諸多管理環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，對(duì)影響生產(chǎn)管理的各種因素進(jìn)行分析，對(duì)造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延的主、客觀因素進(jìn)行責(zé)任界定，從中找出薄弱環(huán)節(jié)，提出切合實(shí)際的有利于生產(chǎn)管理的建議、意見(jiàn)，并針對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人員的情節(jié)輕重，提出責(zé)任追究的意見(jiàn)。通過(guò)生產(chǎn)效能監(jiān)察......

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇十五

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員：歡迎大家來(lái)北環(huán)檢查指導(dǎo)工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)北環(huán)總支今年以來(lái)的工作，不對(duì)不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一定的經(jīng)驗(yàn)，得到了上級(jí)黨組織和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我們的主要做法是：

一、扣住根本，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真抓好組織建設(shè)。

月29日正式掛牌成立，明德外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨支部也于12月19日批準(zhǔn)成立。

2、以培訓(xùn)調(diào)整為手段，努力抓好支部班子建設(shè)。一是編印了《北環(huán)基層支委工作手冊(cè)》，組織學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐；二是舉辦培訓(xùn)班，對(duì)各支委黨建知識(shí)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行強(qiáng)化提高。今年10月民營(yíng)黨委舉辦的黨務(wù)培訓(xùn)班中，我們組織8個(gè)基層黨支部的13名班子成員參加的學(xué)習(xí)；三是嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)和民主評(píng)議制度，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。9月25日，總支召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，各支部也結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)召開(kāi)的組織生活會(huì)，進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)和民主測(cè)評(píng)。四是進(jìn)一步完善總支動(dòng)態(tài)工作欄，實(shí)行月計(jì)劃上墻，月跟蹤落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)班子成員主動(dòng)抓非公黨建的積極性；五是加強(qiáng)班子紀(jì)律建設(shè)，凡大小會(huì)議、活動(dòng)，支委成員一律實(shí)行點(diǎn)名報(bào)告制，分已到、請(qǐng)假和曠到三個(gè)類別在會(huì)議（活動(dòng)）上逐人點(diǎn)名通報(bào)，大大提高了支委到會(huì)率和工作效率。六是對(duì)補(bǔ)選了總支、暢鴻、東山書院、環(huán)鎮(zhèn)路黨支部的班子成員，大大提高了基層支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目的，慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務(wù)工作者，深入學(xué)習(xí)中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關(guān)條例法規(guī)，吃透文件精神，熟悉程序標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)十六字方針，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，在街道民營(yíng)黨委和街道黨工委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，有計(jì)劃有步驟地在非公經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展新黨員。今年，全片區(qū)又有13人交來(lái)入黨申請(qǐng)書，總支于6月份召集他們進(jìn)行了座談、學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們參加適當(dāng)?shù)慕M織活動(dòng)，讓其了解黨的生活，增進(jìn)感情；并為他們印發(fā)有關(guān)黨的基本知識(shí)等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質(zhì)，增進(jìn)了解。針對(duì)培養(yǎng)難的問(wèn)題，6月中下旬，根據(jù)有關(guān)程序標(biāo)準(zhǔn)，分支部召開(kāi)黨員大會(huì)，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務(wù)分解到各支部和具體聯(lián)系人。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好黨員管理。

1、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范黨中教育管理。一是嚴(yán)格黨員身分確認(rèn)，保持隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。實(shí)行流動(dòng)黨員活動(dòng)證制度，憑證參加組織活動(dòng)。二是嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真落實(shí)黨員學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開(kāi)民主生活會(huì)和黨員民主評(píng)議會(huì)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學(xué)習(xí)資料”，達(dá)到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進(jìn)行經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺(jué)悟和防腐拒變的能力。一年來(lái)，整個(gè)北環(huán)片區(qū)流動(dòng)黨員中沒(méi)有發(fā)生一例違法亂紀(jì)事故，涌現(xiàn)出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。

2、“活”字求變，靈活動(dòng)運(yùn)用工作方式。因流動(dòng)黨員外出打工謀生的特殊性和現(xiàn)實(shí)性，所以對(duì)黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請(qǐng)他們來(lái)和我們下去相結(jié)合、黨員匯報(bào)和找其談心相結(jié)合等方式，進(jìn)行聯(lián)系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設(shè)身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會(huì)或黨員活動(dòng)，對(duì)有事沒(méi)來(lái)參加的，之后我們都不厭其煩的通過(guò)電話、短信或下企業(yè)等方式，再反饋給他們，深得黨員好評(píng)。

中國(guó)石油工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）篇十七

開(kāi)展效能監(jiān)察是發(fā)揮監(jiān)督保障作用的重要途經(jīng)。在石油企業(yè)快速發(fā)展的重要時(shí)期，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展效能監(jiān)察，能夠有效地促進(jìn)和保障石油企業(yè)把科學(xué)發(fā)展觀的基本要求落實(shí)到改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，勇于擔(dān)當(dāng)歷史使命，確保權(quán)力行使安全、資金使用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全、干部成長(zhǎng)安全，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。去年以來(lái)，我們xxxx石油公司，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從管理中查找問(wèn)題，在改進(jìn)中解決問(wèn)題，在努力健全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的效能監(jiān)察服務(wù)、管理、工作運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，全力構(gòu)筑四個(gè)機(jī)制，全方位加強(qiáng)石油企業(yè)效能監(jiān)察內(nèi)控，確保石油企業(yè)健康而和諧發(fā)展。今天，借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下：

實(shí)踐證明，新的形勢(shì)下開(kāi)展效能監(jiān)察工作，必須實(shí)行企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，各業(yè)務(wù)、管理部門密切配合，紀(jì)檢監(jiān)察部門組織實(shí)施，建立職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。作為效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，如何處理好各種關(guān)系呢？我公司在效能監(jiān)察工作實(shí)踐中，認(rèn)識(shí)到，要注意理順三個(gè)關(guān)系。即處理好參與和干預(yù)的關(guān)系。在管理流程中，要處理好與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，把握參與的程度，防止隨意干涉業(yè)務(wù)部門的工作，避免“超權(quán)越位”。處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。在履行監(jiān)督職能的同時(shí)，及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立完善工程質(zhì)量、物資管理、價(jià)格管理等方面的。

規(guī)章制度。

促進(jìn)管理效能和管理水平的提高。處理好自律和他律的關(guān)系。建立高素質(zhì)的監(jiān)察隊(duì)伍至關(guān)重要。必須一手抓教育一手抓建設(shè)。一方面要采取多種形式對(duì)監(jiān)察人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。

同時(shí)，在參與過(guò)程中，要注意把握“三性”。把握服務(wù)效能監(jiān)察的針對(duì)性。為了進(jìn)一步提升服務(wù)效能和水平，在監(jiān)察立項(xiàng)上，不能將服務(wù)效能監(jiān)察的眼光僅僅放在窗口單位和部門，更要深入基層和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化立體服務(wù)基層基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)一段時(shí)間的中心工作、熱難點(diǎn)問(wèn)題管理工作中的突出問(wèn)題來(lái)立項(xiàng)，確保效能監(jiān)察的時(shí)效性。其次，把握服務(wù)效能監(jiān)察的有效性。或者直接參與，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。接到相關(guān)人的效能投訴。認(rèn)真了解投訴人的投訴詳情，及時(shí)與被投訴單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人核實(shí)情況。對(duì)事實(shí)清楚的，當(dāng)場(chǎng)做出效能處理意見(jiàn)?；蛘吲e一反三。對(duì)辦理完畢的效能案件，要針對(duì)類似的崗位及時(shí)開(kāi)展分析調(diào)研，找出普遍性、規(guī)律性的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，作好前期防范，以免類似問(wèn)題的再次出現(xiàn)。再次，把握服務(wù)效能監(jiān)察的連續(xù)性。一方面，要抓好跟蹤檢查。一個(gè)立項(xiàng)，不能效能監(jiān)察意見(jiàn)反饋結(jié)束就算完，更要注意整改的實(shí)際情況，保證效能監(jiān)察工作的善始善終。另一方面，要認(rèn)真分析不同立項(xiàng)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)其共通點(diǎn)，以查找更深層次上的管理缺陷或漏洞。同時(shí)，對(duì)于一階段開(kāi)展的效能監(jiān)察，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，完善手段，把效能監(jiān)察工作引向深入，真正實(shí)現(xiàn)以效能監(jiān)察促管理服務(wù)水平提升的最終目的。

眾所周知，開(kāi)展效能監(jiān)察的目的是改進(jìn)管理，提高效能，搞好制度建設(shè)至關(guān)重要。因此，要把建章立制、規(guī)范管理作為強(qiáng)化效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，我公司本著合法性、合理性、完整性、公正性的原則，補(bǔ)充完善規(guī)章制度，使效能監(jiān)察工作向制度化、規(guī)范化推進(jìn)，不斷鞏固效能監(jiān)察成果，推動(dòng)效能監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。

抓好效能監(jiān)察工作，必須建立效能監(jiān)察的長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到與石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合。在夯實(shí)制度建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)上，我們采取了三個(gè)結(jié)合：一是把效能監(jiān)察與加強(qiáng)本企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理緊密結(jié)合起來(lái)，建立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核和獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理有效規(guī)范運(yùn)作；二是把效能監(jiān)察與加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)重大事項(xiàng)的管理緊密結(jié)合起來(lái)，不斷健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的運(yùn)作機(jī)制；三是把效能監(jiān)察與加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)投資決策、工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)資金管理、物資設(shè)備采購(gòu)和重大資產(chǎn)處置等情況的監(jiān)督檢查，建立國(guó)有資產(chǎn)的預(yù)算制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全運(yùn)行。

要求各基層單位按照“廢、留、改、立”的原則對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行了全面檢查和清理。一些單位還把自查工作作為學(xué)習(xí)熟悉制度的機(jī)會(huì)，組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，使干部職工進(jìn)一步熟悉現(xiàn)有制度，提高干部職工對(duì)制度建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化自覺(jué)遵守制度的意識(shí)。

此外，認(rèn)真查找制度建設(shè)中存在的問(wèn)題，采取措施，積極整改，使“三重一大”相關(guān)制度更加完善、使各項(xiàng)規(guī)章制度更加適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和反腐倡廉建設(shè)的需要，使制度的執(zhí)行更加落實(shí)，推動(dòng)效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化發(fā)展；建立科學(xué)、量化和可操作性的績(jī)效考評(píng)辦法，制定效能激勵(lì)機(jī)制和告誡誡免制度，把效能監(jiān)察納入企業(yè)的整體管理工作中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。

(一)保中心。

經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)的中心工作，企業(yè)效能監(jiān)察只有圍繞這一中心進(jìn)行，才會(huì)有生命力。因此，我們公司改變就紀(jì)檢監(jiān)察抓紀(jì)檢監(jiān)察或單純?yōu)椴檗k違紀(jì)違法案件抓紀(jì)檢監(jiān)察的工作思路，認(rèn)真貫徹黨中央提出的關(guān)于“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的戰(zhàn)略方針和中央紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的工作部署，認(rèn)真分析國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作面臨的新情況和新問(wèn)題，自覺(jué)增強(qiáng)效能監(jiān)察工作貼近企業(yè)中心任務(wù)的服務(wù)意識(shí)。圍繞企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，將效能監(jiān)察工作貫穿其中，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，完善監(jiān)督機(jī)制，防患于未然，不斷把企業(yè)效能監(jiān)察工作溶入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。

(二)保資產(chǎn)。

我們公司始終站在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的高度，重視企業(yè)效能監(jiān)察工作，去尋找企業(yè)效能監(jiān)察工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)受益。從某種意義上說(shuō)效能監(jiān)察工作承擔(dān)著強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)的重要任務(wù)。要讓效能監(jiān)察成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，就要把效能監(jiān)察工作滲透到管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)中。我們公司近年來(lái)不斷摸索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成企業(yè)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的一套有效機(jī)制。

(三)保經(jīng)營(yíng)。

找準(zhǔn)效能監(jiān)察與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合點(diǎn)，就必須樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的跳動(dòng)而跳動(dòng)，其經(jīng)營(yíng)管理工作，是在不斷創(chuàng)新、不斷適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的過(guò)程中完成的。因此，在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，我們發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新思維的精神，圍繞企業(yè)長(zhǎng)期、中期、短期的工作中心，針對(duì)企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)，從效能監(jiān)察工作的職能、特點(diǎn)出發(fā)，換位思考，找到效能監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)，準(zhǔn)確定位。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定效能監(jiān)察工作思路，深化效能監(jiān)察內(nèi)容，建立完善工作機(jī)制，強(qiáng)化效能監(jiān)察運(yùn)行，把有效的監(jiān)督滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)，使效能監(jiān)察真正成為紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)于企業(yè)中心工作的最佳切入點(diǎn)和結(jié)合部。針對(duì)施工企業(yè)工程款回收難度大的特點(diǎn)，積極開(kāi)展了專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，取得了較好的效果。

構(gòu)建懲防腐敗體系，是黨中央在新形勢(shì)下對(duì)反腐倡廉工作作出的重大戰(zhàn)略決策。我們把這一要求同內(nèi)部管理相融合，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防腐敗作用，使懲防體系與企業(yè)管理體系相統(tǒng)一。效能監(jiān)察具有懲治和預(yù)防腐敗的雙重作用，針對(duì)問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)部位和環(huán)節(jié)提前介入，我們開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，及早發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行糾正，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。并且，通過(guò)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案件線索，查處腐敗的人，進(jìn)行嚴(yán)肅懲治。

為了建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，我們通過(guò)整合各方面的資源和力量，形成懲治和預(yù)防腐敗的整體合力。

領(lǐng)導(dǎo)體制上，落實(shí)黨委抓懲防體系建設(shè)的主體責(zé)任，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。工作方式上，充分發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的作用。制定符合科學(xué)發(fā)展與懲防體系構(gòu)建本企業(yè)實(shí)際的貫徹落實(shí)措施，又注意轉(zhuǎn)變工作方式方法，不包辦代替黨委政府職能部門的工作，善于通過(guò)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，推動(dòng)工作落實(shí)。實(shí)體內(nèi)容上，堅(jiān)持懲防并舉，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、深化改革、從嚴(yán)糾風(fēng)、堅(jiān)決懲治，既嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，始終保持懲治腐敗的強(qiáng)勁勢(shì)頭，又加大預(yù)防腐敗工作力度，不斷鏟除腐敗滋生的土壤，做到治標(biāo)與治本、懲治與預(yù)防兩手抓、兩手都要硬。力量整合上，形成紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部抓反腐倡廉的合力。搭建工作溝通的平臺(tái)，加強(qiáng)信息交流和協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)工作合力和實(shí)效。

內(nèi)控體系是企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的保障。在建立健全企業(yè)內(nèi)控體系過(guò)程中，我們充分重視和發(fā)揮好效能監(jiān)察防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用。建立一套健全的內(nèi)部控制體系，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)的效果和效率性，財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，法律法規(guī)的遵循性”三大目標(biāo)的必要保證。它要求企業(yè)內(nèi)部所有的活動(dòng)都必須受到監(jiān)控。企業(yè)效能監(jiān)察作為一種專門的監(jiān)督形式，決不能游離于內(nèi)控體系之外，而一定要在內(nèi)控體系中承擔(dān)特定的監(jiān)督控制任務(wù)，充分發(fā)揮對(duì)管理人員履行職責(zé)行為進(jìn)行監(jiān)督這一優(yōu)勢(shì)。因此，我們通過(guò)效能監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為監(jiān)督，特別是對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，防范所屬單位高層決策失誤、用權(quán)不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)良好的控制環(huán)境，維護(hù)政令暢通，確保內(nèi)控體系的有效性。

綜上所述，企業(yè)效能監(jiān)察是一個(gè)內(nèi)容廣泛的領(lǐng)域，是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要任務(wù)之一，就是開(kāi)展效能監(jiān)察工作，企業(yè)中出現(xiàn)的一些腐敗現(xiàn)象往往與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞相伴而生。我們雖然在加強(qiáng)石油企業(yè)效能監(jiān)察內(nèi)控方面，進(jìn)行了一些有益的探索，但是，工作上依然存在不少的差距。在企業(yè)今后改革發(fā)展的進(jìn)程中，我們石油公司將繼續(xù)力推進(jìn)效能監(jiān)察，不斷優(yōu)化和完善內(nèi)部管理，加強(qiáng)工作效率，提升經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力，加快建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程，做出新的貢獻(xiàn)。