中國石油工作匯報（優秀17篇）

工作匯報是有效溝通與合作的重要環節，能夠讓團隊成員更好地了解彼此的工作。隨著技術的不斷發展，現在已經有很多工具和軟件可以幫助我們更好地寫作和制作工作匯報，以下是一些相關的推薦。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇一

本學期教務處工作以提高我校教育教學質量為宗旨，以加強師資隊伍建設為目的，以學校2012年工作要點為指導，堅持以創建“高標準、規范化、現代化城市寄宿制示范學校”為努力的方向，全面開展教務工作。吸取上學期工作中的教訓，總結了上個學期的工作經驗，為實現教育公平，打造高效課堂，切實提高教師的教學力和學生的學習力，營造書香校園，本學期特制定工作計劃如下：

一、落實常規，提升教學質量。

教務處管理的中心工作是常規工作，它最能體現學校的教學秩序、教學水平。本學期教務處將以學校制度建設為契機，以各項規章為標準，努力規范教育教學行為，切實抓好備課、上課、輔導、檢測等環節切實提高教學質量。

1、在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據新課程標準和學科特點、學生實際，選擇合適的教學方法，設計和優化教學方案，以保證學生順利而有效地學習的一系列準備工作。每一位教師要強化質量意識，切實提高每一堂課的教學效率。要認真研究所任學科的課程標準和教材，了解學生已具備的知識、能力和學習方式，鉆研教材的編寫意圖，準確把握教材的重、難點，設置合理的教學目標，撰寫可操作性較強的教學設計。不同學科要根據學科自身的特點，進行重點突出的備課。語文：加強對學生的讀寫能力的指導和語文基礎知識的積累，擴大學生的閱讀面；數學：把握學科所蘊含的數學思想，設計探索性和開放性切合學生實際的問題，發展學生的數理邏輯能力。綜合學科要注重過程的規范，抓好綜合能力提高。

備課時采取課本備課與書本備課相結合、詳案與簡案相結合、集體備課與個體備課相結合、傳統型備課與創新型備課相結合等多種形式備課。學校將采取定期檢查與不定期檢查相結合的方法，檢查教師是否按教學計劃和教務處要求進行提前備課，發現問題及時反饋、及時解決。

2、抓課堂教學。實行教師候課制，每位任課教師必須提前1分鐘進教室，了解學生的課前準備情況，提醒學生進入上課狀態，面帶微笑等候學生上課，杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現象。課堂教學要認真處理好“學、教、練”三者的關系，構建素質教育的課堂氛圍。為提高每一節課的課堂效率，要加大推門聽課的力度，加強溝通，及時總結，促進提高。

3、布置作業要關注學生的差異，注意作業的開放性和自主性，注意減輕學生過重的課業負擔。小學一二年級作業當堂完成，不留書面家庭作業，其他年級除語文、數學外不留書面家庭作業，語文、數學書面家庭作業每天不超過1小時。對學生的評價采用階段性評價、終結性評價、即時評價與動手操作等多種方式相結合，重在激發興趣，正面引導。

4、重教學調研。實行質量監控制，嚴格規范教學行為。繼續實行蹲年級領導負責制，蹲年級領導、教研組長要深入班級了解學生的作業負擔，了解教師備課、上課、批改作業情況，了解教師執行教學計劃的情況，指導教師改進教育教學方法，優化課堂教學結構，提高教育教學實效。繼續實行隨堂聽課制度，教務處平時深入一線，多進課堂，多聽隨堂課，有重點地調研并反饋給有關教研組、教師。

二、濃縮教研活動，打造高效課堂。

一支高素質的教師隊伍，是學校發展的重要保證，一名優秀的教師能帶出一個好班，一批好的教師能造就一所好的學校。為此，學校本著培養一支覺悟高、業務精、愛心強的學者型教師為出發點，繼續加強教師隊伍建設。

1、著力青年教師培養，促師資均衡發展。本學期加大師資隊伍的培養力度，尤其是青年教師的培養力度，努力造就一支適合學校發展、個體需求、家長要求的優秀教師隊伍，以科研、校本教研為抓手，促進教師成為學習型、學問型、學者型名師。充分發揮骨干教師在教育教學中的指導、示范作用，幫助青年教師盡快成長。

2、繼續加強對青年教師備課——上課——說課——案例撰寫的技能訓練。本學期三月份學校開展“中青年教師賽教”活動我們把觀課、議課活動初步定為61節課。語文，數學，各23節課，英語7節、體、音、美等術科8節，共61節。分為3個組同時開展活動。通過青年教師說課、上課、評課活動的開展，切實促進青年教師能力的提高與發展，并在實際鍛煉中提高。

3、著力高效課堂構筑，促教師專業成長。本學期以各學科優質課、觀摩課活動為契機，不斷推進課程改革的實施。教師要主動參與系列教學活動，踴躍報名，主動接受挑戰。提倡開展新課程、新課堂教學的行為跟進式研討，通過好課多磨、集體備課，同題做課、主題研討等形式讓每個教師參與進濃厚的教學研討氛圍中。

教務處將大力創造機會，不斷搭建舞臺，積極組織教師外出聽課、觀摩培訓等，努力爭取在市、區各級教學展示活動中亮相的機會。各教研組要早做準備，群策群力，借好東風來推進教學研究，進一步展示我校教師風采。

三、抓實藝體衛，強健體與魄。

藝術教育和體育衛生工作是小學教育教學的重要組成部分，它關系到學生終身發展的需要。我們要根據學生的發展需要，制定有效的活動計劃，研究切實可行的活動方案，成立興趣小組。讓每一個學生都找到適合自己生長的土地。真正地培養“有后勁兒”的學生。

3、美術課要培養每個學生對美術作品的欣賞能力。每個年級組的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級不同類型的作品展。

4、本學期在5月份繼續舉辦“中石油小學第二屆陽光體育活動”全面推進素質教育的深入開展，深化我區“一校兩亮”、“一人兩項”的工作要求，全面實施素質教育，培養德智體等全面發展的人才。

四、以讀書為快樂，營造書香校園。

1、收繳各類計劃，裝訂成冊；

2、召開畢業班備考工作會。

3、召開術科教師會；

4、教案、作業普查；

5、開學典禮。三月。

1、教研組長會議；

2、中青年教師賽課；

3、抽查教案、作業；

4、轉學生補建學籍；

1、作業檢查，規范學生作業格式；

2、學生小發明、小制作展覽；

3、開展教研活動，按著子課題進行研究。

4、舉行美術作品展。

1、期中測試；

2、試卷分析；

3、年級組長會議；

4、召開家長會；

5、陽光體育節。六月。

1、骨干教師、學科帶頭人示范課及專題講座；

2、優秀教案、作業展評；

3、綜合學科優質課評選活動；

4、教案、作業常規檢查；七月。

1、制定復習計劃，期末復習迎考；

2、體、音、美等術科考核；

3、組織期末學生學業測試、匯總、上報工作；

4、總結教務工作、做好資料歸檔工作。

注：具體活動可視學校實際情況進行調整。中石油小學教務處2012年2月10日。

教

務

處

二0一二年二月。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇二

兩年之前，更確切的說是一年零十個月之前，自己還在大三吧，那個時候正好新學期開學不久，陽春三月，是個不錯的季節，可以穿單衣，可以吹著春天暖暖的風，就是下雨也是柔柔的。大三的下學期，許多公司開始在學校招聘了，最先來學校的是康菲公司。個人對外企一直是很向往的，當然外企要求格外嚴格，除了成績優異能力超群之外，外企招的人數大都很少。大學四年一起在學生會的一位好友成績還是很不錯的，個人能力也非同一般，托福考得也不錯。記得他去斯倫貝謝面試時候是受過一些打擊的，在這里稍微透露一點，哈哈~~聽說當時面試時候斯倫貝謝的hr跟他說：“你還是把學習成績搞好了再說吧”，哈哈，后來每次聽他羞澀地提起來時，大家都不免要感慨一番的。沒能去外企對自己是一個很大的遺憾，因為與自己一起畢業的哥哥就在威德福，也有同學在康菲、哈里波頓、斯倫貝謝，對于兄弟朋友之間存在的切切實實的差距還是深有體會的。現在也坦然了，因為知道工作一段時間之后再去外企的機會還有的。

其實，在校期間招聘方面的事情也并非那么靠譜，像外企這種對能力、成績要求高是必然之外，其他還有很多因素影響，人家不招你不能說明你不夠優秀。來了公司之后慢慢發覺，其實有時候你太優秀或許別人也不會招你呢~~因而招聘結果能說明什么問題只能靠自己去總結了，無論怎樣都用積極的心態去對待，我們年輕，還有很多機會，何必對一個公司情有獨鐘呢？正如前輩說的，先就業后擇業。重要的是先有一個展示自我的舞臺，或者說先給自己一個看清未來的地方，讓自己真正明白自己能夠做什么，想要做什么，為什么要那么做等等一系列問題之后，那將是你奔向未來的跳板。

根據自己半年多的接觸，慢慢了解到，許多公司的情況并非像我們在學校了解的那么樂觀，甚至其實有的公司招聘要求很高卻不能說明這個公司比其他要求低的公司好。舉個例子吧，在我看來，對于我們機械設計制造及其自動化專業而言，跟專業最對口的工作是鉆井修井作業，而海上鉆井作業的公司有中油海（今天倒班下來時候還看見中油海的一艘自升式鉆井船停在東疆港口這里呢）、中海油的油服，外企有斯倫貝謝、貝克休斯、威德福、哈里伯頓，油服負責海上油田的大部分鉆井修井作業。這個是最近才有的感觸，因為最近工作之后才知道我們機械這個專業在油服的同學發展算是最快的吧，只要個人積極努力三五年做到工程師還是很常見的。每次崗位的提升都伴隨待遇和補貼的相應提高。當然，鉆井作業相對于采油作業的話，其工作環境和危險程度都要差一些，這是工作性質決定了的。而就當時在學校的招聘情況來看油服的要求并不是很高的，相反的，海油招人的要求相比要高不少。海油（天津）和渤海人力一起去學校招人時是打著中海油（天津）的旗號過去，其實就是為采油作業招人的，而更確切的說，這部分新員工是與天津渤海人力資源服務公司簽約，通過人力作為中介去為海油（天津）工作，待遇情況由人力決定，而人力在其中的克扣往往最讓人深惡痛絕的。海上的采油工作相對來說是比較平淡的一項工作，每天是按部就班的工作內容，比鉆井要安全、平淡得多，更多的是要忍耐海上的乏味和寂寞，到了平臺之后幾乎與外界隔絕，個人的社交圈子要受到很大的局限。而且在這里的發展步伐要緩慢得多，石工專業的工藝崗位相對還快一些，其他的崗位需求變動較少。

不過，海油（天津）最近提出的三千萬噸的年度目標需要許多新油田的建設投產，這種崗位緊張的情況還能稍微緩解一些。海油（天津）將渤海油田分為許多作業區塊，大部分是自營油田，如遼東作業區，渤中、渤南、渤西作業區、綏中作業區等，還有很少一部分是合資油田，比如我現在是在天津分公司下屬的作業分公司，這個分公司主要負責渤中25—1油田和秦皇島32—6油田，這是與美國雪弗蘭科麥奇合資的油田，管理相對嚴格一些，工作強度也要稍微大一些，其實合資油田和自營油田沒有太大區別的。再有幾個外企作業的油田，如康菲公司負責采油作業的蓬萊19—3油田，科麥奇公司負責采油作業的曹妃甸油田等。

許多人比較關心的待遇問題確實也并非我們在校時候了解的那樣。剛畢業的時候，我對自己的工作待遇要求很簡單，就是“有飯吃，有地方住”就可以了，其他的我不奢望的，那也是無法扭轉的現狀，我是新人，有機會去接觸工作環境并能夠解決自己的溫飽問題就知足了。

到公司之后聽到最多的抱怨聲就是關于待遇的問題，其實我可以坦白的說，海油（天津）和渤海人力給的待遇的確相當一般的，甚至比不上陸地油田。相對而言，油服這類鉆井作業的公司要比我們好得多。根據我的了解，對海上油公司待遇做一個排序的話大概是這樣的：外企高于中油海，中油海高于油服，油服高于采油公司，采油高于人力，這是對于相同崗位做的粗略排序，偶爾還會聽人說中油海的待遇跟外企的基本相當了，我們常常在工作的閑暇時候羨慕一下自己那些在中油海的同學們。各個公司的全部待遇粗略算起來是這樣的吧：外企，大概是5000~7000rmb/month，甚至更高；中油海，大概是3000~5000rmb/month；油服，大概是3000~5000rmb/month；海油，1500~3500rmb/month，這個粗略的數值是我們實習生、新員工或者剛工作一兩年時候的待遇情況，其中去除了各種基金保險，也包括海貼的有無（出海的時間才有海貼，不出海沒有的，而且出海和不出海差別是很大滴~）在里面的，而外企其實還有其他可以報銷的最高金額，這個是沒有在其中的。現實情況很清楚的，許多人都向往能去外企，或者盡快地向更高的崗位沖，因為從一定程度上講，工薪待遇能體現出你的價值，類似于男生對女友的money支出在一定程度上反映出男生對女友的care程度。比如，我們部門有的老師傅做到高級機修或者機械師之后會跳到康菲做相同的崗位，待遇會提高好幾個檔次的，當然他們的英文水平要足夠好。還有人，在油服做到鉆井工程師之類的職務也會考慮跳到外企去的。這其中可以看出，英語尤其是英語口語的重要性了。

當然，外企其實也會比較喜歡這種有工作經驗的員工，相對新大學生而言，招聘有經驗的員工成本要低得多，更重要的是，許多工作對有經驗的員工而言來了之后就能上手，而且不需要擔心出現安全事故之類的問題，這是一種無形的成本節約。這方面對于哪個公司都是一樣的，因為石油行業算是高危行業吧。短期來看，新畢業的大學生對于企業是個負擔，接收毫無經驗的新人是要承擔風險和付出成本的。

因而，建議剛剛畢業的新人，不要用金錢待遇去衡量自己的成長和未來之路，還是該好好把握學習機會的，踏踏實實認認真真的做一棵不斷成長著的蘋果樹，等到有一天，你長成了參天大樹，有了一定的高度的時候，你會對自己的未來方向看得更清楚，那時候的你就有資格有底氣去選擇、去要求。

新人到了公司之后，難免會遇到許多現實情況，這些情況或許會讓人不痛快不平衡。這是在任何環境中都不可避免的，無論是運氣不佳還是背景不夠強硬或者沒有背景，自己都不該怨天尤人。我對自己的要求就是盡可能做到：盡人力而知天命。努力去改變自己能夠改變的`事情，你無法選擇自己的出身，卻完全可以自己努力去改變自己的實力，相信無論到了哪里憑借個人實力都是可以占據一席之地的，也相信積極的人生態度和陽光的處事心態會一直伴隨我們的內心，不斷推進我們前進的步伐。

每一位石大畢業的學子都很優秀，我們的師哥師姐給我們做出了很好的榜樣。畢業之后，走在工作崗位上代表的不只是自己，每一個邁入職場的石大學子都是非常優秀的，這是咱們最基本的自信。與此同時，我們要更加踏實、勤奮、努力、積極地工作學習，有朝一日，回報母校，回報社會。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇三

2012年是“國家衛生城市”復審年，為全面完成這次復審迎檢任務，根據市、區文件精神和工作部署，鳳凰片區早啟動、早落實，精心組織、科學安排、積極協調，扎扎實實地開展了各項衛生整治工作，現將前階段整治情況匯報如下：

2、“五小“行業督查組，具體負責”“五小”餐飲行業的辦證及除四害工作；

4、環境衛生督查組，具體負責巡查轄區內的環境衛生清掃保潔及衛生死角整治；

5、宣傳報道組，具體負責對工作中涌現出來的好經驗，好做法進行總結和上報；

6、駐片單位、物業小區督查組，具體負責對駐街各單位、物業小區的復審迎檢內容工作全面督促，協調。）；四是召開再動員大會。為確保我街片區國家衛生城市復審迎檢工作落到實處，于5月11日召開了國家衛生城市復審迎檢工作再動員大會對復審迎檢工作進行再動員、再部署，把各督查組梳理出來的問題落實具體責任人，并制定具體整改時間。

二、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍。為提高廣大居民的環境衛生。

意識，助推復審迎檢工作順利進行，鳳凰街加大國家衛生城市復審迎檢工作的宣傳力度，營造濃厚的宣傳氛圍，鳳凰街的主要做法是：

1、在各主要背街小巷，居民樓院懸掛宣傳橫幅48條，張貼宣傳標語170條；

2、發放《致全體市民一封公開信》4000余份；

3、簽訂“門前三包”責任書1000余份；

4、印發宣傳手冊70份；

5、制作健康教育宣傳欄33期；

6、印發鳳凰片區國家衛生城市復審迎檢工作簡報4期。通過形式多樣，豐富多彩的宣傳活動，提高了居民知曉率，使之家喻戶曉，人人皆知。

三、開展專項整治，獲取顯著效果。為確保國家衛生城市復審迎檢工作落到實處，鳳凰片區在聯創聯建牽頭單位市、區政協和中心城管委指導下，在掛點單位、駐片單位的大力支持下，在街、居干部的共同努力下，組織開展了三次專項整治活動，取得了明顯效果：一是4月25日在黃頗社區省發酵所旁開展的“愛國衛生月集中日”活動，此次活動主要是以清理衛生死角、清除廢棄雜物等為主，清運垃圾293噸，清除廢棄雜物6處，清掃路面80000平米，出動車輛23次。二是5月4日在鳳凰社區鴻運花苑開展的“牛皮癬”專項整治活動，共清除“牛皮癬”小廣告28000余條；三是5月6日在鳳凰社區市專建大院、鳳凰巷臺灣花苑、農機廠宿舍、郵政宿舍及萬家巷開展的居民樓院專項整治活動，此次活動攜同200余人宜春學院醫學院的師生共同參與，共清理綠化帶3000平方米，清掃路面32000米，清運垃圾200余噸。通過三次專項整治活動，有效地改善了鳳凰片區臟、亂、差的現象，美化了居民的生活環境，提高了居民生活質量。同時受到了各新聞媒體的好評，宜春日報登載2次，市、區電視臺各播放4次。

是：

1、兩個待建工地，造成大量建筑垃圾堆積，一個是市衛監所旁，另一個是明珠花園西側（建議建設局協調解決）。

2、兩個臨時菜場，造成占道經營，一個在職業技術學院西側（建議職業技術學院和執法大隊協調解決）。另一個在灘下路（建議城投公司協調解決）。

3、路面坑洼，形成積水（建議市政協調解決）。

4、“兩院”周邊攤點多，造成占道經營（建議兩所院校和執法大隊協調解決）。

5、排洪管道堵塞，造成垃圾、淤泥成堆（建議市政協調解決）。

五、經費來源缺口大。由于鳳凰街地處城鄉結合部，居民復雜，素質偏低，造成垃圾袋裝費收繳難以到位，有的社區垃圾袋裝費收繳不足40%，這次復審迎檢工作時間緊、任務重、難度大、投入大。據初步統計，鳳凰街復審迎檢工作經費缺口在107萬左右。具體投入如下：

1、增添垃圾運輸機動車輛14輛，需資金14萬元。

2、新建和維修垃圾池40個，需資金3萬元。

3、整修排水溝約3000米，需資金27萬元。

4、市建大院路面硬化，黃頗社區城中村改造，需資金40萬元。

5、黃頗、林橋兩個社區的臨時菜場整治，需資金19萬元。

6、清理兩個待建工地衛生死角，需資金4萬元。

六、幾點工作建議。

1、鑒于目前有的駐片單位對復審迎檢工作不夠重視，建議市、區兩級政府要求各駐片單位主要領導親自抓，并把復審迎檢工作列入各單位全年工作考評考核的主要內容。

2、鑒于街道、社區居委會自身經濟十分困難而復審迎檢工作投入又比較大的問題，建議市、區兩級政府落實專項經費，加大投入，完善各項基礎設施建設。

3、鑒于街道和社區居委會受執法權限制約，建議市、區兩級政府強化執法職能部門的責任，加強執法單位的執法力度，對不自覺遵守城市管理條例的行為嚴管重罰。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇四

中片大學區2013—2014學年度第一學期工作計劃本學期，中片大學區將在金臺區教體局“大學區管理制”改革工作領導小組的領導下，以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神和金臺區教體局關于在全區推行“大學區管理制”改革的指示精神為指導，依據金臺區教研室《2013—2014學年度第一學期教研工作要點》和《中片大學區實施方案》，立足三校實際和學期特點，穩步啟動工作，扎實推進工作，積極探索實踐，爭取最大收效，努力使學區各校在更多的方面得到一定的發展和提升。

一、主要工作。

1．完善并落實大學區管理考核評價制度。規范和促進學區的建設和發展，督促和激勵各校的主動發展和快速提升。

2．建立并開通大學區專欄。搭建網上學習、研究、交流、宣傳及資源積累平臺。

3．建立并實施大學區聯合教研制度。實行各校在。

教學。

科研部門及學科組層面的對口交流與聯合教研，發揮其在教師發展教學改革課程開發課題研究質量提升等方面的重要作用。

4．建立并實施“三校一體”常態開放制度。互通信息，為對方提供交流條件和保證。

（1）常態開放學校課堂。涉及觀摩學習聽課、指導督導聽課等。

（2）常態開放學校資源。涉及網上資源、校刊、校報、考試試題等。

（3）常態開放教研活動。涉及學校、教研組、備課組等組織的各項教研活動。

（4）常態開放學校大型活動。涉及“體育節”、“藝術節”、“科技節”、語文課本劇、英語風采大賽、校園歌手大賽等。

（二）重點工作。

1、開展學校領導培訓及管理研討交流。通過舉辦學術報告、深入學校調研督導、開展研討交流等形式，促進領導專業的發展和管理能力的提高，促進學校管理水平的提升和管理效益的增長。

2、開展教師培訓及教學、科研交流。通過舉辦學術報告、互派教師上課、開展自由聽課、開展聯合教研、組織學區聯考等工作，促進教師的業務提升和專業發展，促進學校教學水平、科研水平和教學質量的提升。

3、開展學生學習、培養活動交流。通過聯合舉辦學生體育、藝術及主題教育和學習等集體活動，促進各校學生之間的學習交流和學生的成長發展。

4、開展針對各校發展的調研督導。通過深入學校課堂、教師、學生和家長進行調研了解，發現問題，敦促改進，促進發展。

5、組織大學區工作開展情況的階段性總結與研討。

二、具體安排。

（一）認真準備，做好相關基礎工作（2013年9月26日前完成以下任務）。

2．完善并落實大學區管理考核評價制度；

3．建好三校大學區網上交流平臺，開學第一周網上資源全面向對方開放；

4．完成大學區聯合教研制度、機制的建立。

（二）加強管理，開展學區調研指導。

開展一次調研指導活動。對各校進行有針對性的考察調研，通過調研分析，指出存在問題，指明發展方向，督促學校改進，力促學校發展。

（三）立足常態，開展學區聯合教研。

1．每月舉行一次學區聯合教研活動。組織三校教研組長交流學校教學、科研情況。

2．三校各學科組，根據實際情況，積極開展業務交流。

（四）精心策劃，開展學區統一活動。

1．開展一次學區“同課異構活動”，確立主題，明確目標，加強組織、交流、研討和總結。

2．舉行一次學區“高三考試”檢測，結合試題分析和成績分析，組織考試之后的高考研討交流。

3．舉辦一次學區“學生模聯活動”，選好主題，設置主會場、分會場，讓更多學生參與進來。

（五）及時總結，不斷提升學區工作。

舉行一次學區工作開展情況的階段性總結與研討，全面總結工作，認真研討問題，不斷改進工作。

三、

總體要求。

1．學區全體成員要積極樹立“大學區”意識、“辦學共同體”意識和“學區人”意識，針對學區工作，高度重視，認真對待，熱情投入，爭取獲得最大的發展增量。

2．學區長學校要積極發揮示范、引領和帶動作用，毫無保留輸出資源，積極主動提供支持，同時，虛心學習各成員學校的優勢和特色，不斷提高自身的發展，全力促進學區建設和各成員校發展。

3．各成員校要密切配合學區工作安排，主動輸出優質資源，積極吸納其它學校的先進經驗，為學區建設和各自學校的發展做出應有的貢獻。

4．所有工作，力求“高起點設計，高目標要求，高質量落實”，力戒形式，務求實效。

2013年9月。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇五

工作匯報石油企業安全管理工作匯報匯報管理工作安全企業石油關于石油企業安全生產管理工作情況匯報-頁1是一篇情況匯報的范文，由課件之家為您精心整理，如果您覺得關于石油企業安全生產管理工作情況匯報-頁1不錯的話，請把關于石油企業安全生產管理工作情況匯報-頁1加到您的收藏夾里面或告訴你的朋友。石油行業的產業鏈長，生產、運輸、銷售、服務過程中多與易燃易爆品打交道，安全事故風險和環境風險大，這決定了石油企業必須將安全、環保作為企業持續發展的基礎。多年來，中國石油企業從上到下重視安全、強調安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環保問題仍然是影響中國石油企業發展的重要因素。會沒少開，要求沒少提，制度沒少訂，錢沒少花，典型沒少抓，技術一直在改進，但成效并不令人滿意，甚至在先進單位也出現了重大安全和環境問題。如何使安全生產處于全過程受控狀態，形成了安全生產的長效機制，成為確保中國石油企業持續健康發展必須解決的問題，事關我國石油工業和全社會的和諧與發展。

1、企業戰略不科學、不完備、有重大缺陷一個不科學、不完備、有重大缺陷的企業戰略，必然出現頻多的細節失控而導致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒有科學依據，沒有任何戰略舉措，只靠簡單的行政命令來壓低成本，必然導致減少安全設施，降低hse投入，靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結果必然是導致事故頻發。

2、機構臃腫，效率低下一個不適應市場經濟要求，機構臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業，一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業管理結構，必然不能全面有效地掌控細節，及時有效地解決問題。

3、技術與操作標準落后技術與操作標準落后，不能跟蹤新技術、新工藝、新發展，并針對生產中出現的新情況不斷研究改進技術與操作標準，這樣的管理體系與機制，在遇到問題時就會無章可循，束手無策，造成同類事故頻頻發生。

適用，不能進行分辨。制度繁瑣執行難，制度與執行兩層皮，導致制度搶劫了應有的作用。hse貫標重文本輕現場，重認證輕執行，因此，發生重大安全事故的多是通過hse認證的單位，有的還是先進單位，就不足為怪了。這些教訓告訴我們，制定不執行的制度等于放棄了對企業運營細節的管理與控制。

附送：

述職報告。

今天在這里召開200*年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨2016年工作會議精神，回顧和。

總結。

去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。

7.2萬立方米。實施新井4口，其中3口井效果良好，為天然氣挖潛工作提供了資源基礎。日產能力明顯增長，由2016年的36萬立方米增至45萬立方米。基層基礎工作再上新水平。加強基層班子建設，發揮整體合力和導向作用。積極實行承包井組責任制，充分發揮領導干部示范作用。在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入，生產生活條件明顯改善。安全環保工作不斷加強。深入開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動，全年沒有發生重大傷亡事故，實現了無重大安全生產事故的目標。三支隊伍建設加快步伐。積極實施人才強企戰略，加強后備干部培養，不斷強化員工培訓，整合智力資源，積極發揮科技支撐力，為我廠快速發展提供了人力資源保障。黨的建設取得顯著成績，企業文化內涵不斷提升。開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，黨員隊伍的先鋒和骨干作用進一步發揮，積極實施文化引領戰略，推行學習文化、融合文化和情感文化，開展了以“六小”為主要內容的“班組情感小家”活動，得到了公司各級領導和中油集團公司領導的肯定。在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發有為的精神狀態，高效務實的工作作風，克服重重困難，共舉發展大旗，堅定信心，戮力同心，表現出了良好的綜合素養和奉獻精神，為我廠任務指標的順利完成做出了很大貢獻。在此，我代表廠領導班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!同時，對工作中涌現出來的明星班組和個人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的班組和個人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進一步。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇六

各位領導及聯絡員：歡迎大家來北環檢查指導工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領導匯報北環總支今年以來的工作，不對不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，北環片區黨總支立足于實際，著眼于特色，緊緊圍繞“抓基礎促規范，抓創新促發展”的整體思路，在組織建設、隊伍管理、活動開展、思路創新等方面深入探索、勇于實踐，摸索出了一定的經驗，得到了上級黨組織和有關領導的充分肯定，我們的主要做法是：

一、扣住根本，抓住關鍵，認真抓好組織建設。

1、以健全制度為根本，努力抓好基層組織建設。總支先后建立健全了“三會一課”制度、黨員考勤通報制度、民主評議黨員制度、黨員聯系職工制度、黨員學習制度、黨員活動制度、檔案管理制度、黨員發展制度、黨費收繳制度和黨籍管理制度，匯編成冊,下發到各支委手中,并組織他們深入學習，貫徹實施。改版《北環快訊》內部月刊，另外創建了《工作周報》，及時向各基層組織和黨員干部傳達總支工作動態和各支部的工作進展情況，以及上級黨組織關于下一步的動態意向，促進各支部之間相互了解，相互監督。同時，根據“兩有”要求，總支堅持“一手抓鞏固，一手抓組建”，在做好已有支部的鞏固提高之外，繼續加大非公有制經濟組織獨立支部的組建力度。經過多方努力，東山書院黨支部于9月29日正式掛牌成立，明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。

力。

3、以優化結構為目的，慎重做好黨員發展工作。組織廣大黨員和基層黨務工作者，深入學習中組部和省、市、區、街道發展黨員的有關條例法規，吃透文件精神，熟悉程序標準，落實十六字方針，嚴把各個關口，在街道民營黨委和街道黨工委的具體領導下，有計劃有步驟地在非公經濟組織中發展新黨員。今年，全片區又有13人交來入黨申請書，總支于6月份召集他們進行了座談、學習，帶領他們參加適當的組織活動，讓其了解黨的生活，增進感情；并為他們印發有關黨的基本知識等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質，增進了解。針對培養難的問題，6月中下旬，根據有關程序標準，分支部召開黨員大會，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養的任務分解到各支部和具體聯系人。

二、夯實基礎，突出重點，扎實做好黨員管理。

1、“嚴”字當頭，規范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認，保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度，憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活，認真落實黨員學習“三會一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會，進行批評和自我批評，取得了較好效果。三是摘編打印下發“黨員學習資料”，達到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進行經常性的政治理論學習，不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來，整個北環片區流動黨員中沒有發生一例違法亂紀事故，涌現出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優秀黨員。

2、“活”字求變，靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現實性，所以對黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請他們來和我們下去相結合、黨員匯報和找其談心相結合等方式，進行聯系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動，對有事沒來參加的，之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業等方式，再反饋給他們，深得黨員好評。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇七

5、負責所轄市場客戶的數據庫的建立及協調工作；

6、負責所轄市場計劃的執行、參與與代理商的談判、銷售協議的簽訂及維護；

8、負責競爭產品的分析和應對策略。多提有利市場拓展的建議和意見；

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇八

造船企業在實施科學管理、引進先進技術的同時，將效能監察這一推動企業穩定發展的活性劑融入公司各個職能環節，經過幾年的努力，這家原來累計虧損1400萬元的小型地方造船企業，已成長為造船行業訂單全國第4位、全省第1位，年產值7．2億元，創利稅5000萬元的骨干企業。現將工作匯報如下:。

圍繞物資采購開展效能監察。該公司結合實際情況，制定了《物資采購招投標制度》，對價值在10萬元或2萬美元以上的原輔材料、重要設備等，都采取公開競價采購方式。運行一年多來，共進行了一百多場小到船用標牌大到船用主機的物資招標活動，物資采購總價與以前同比下降10％以上。

圍繞生產流程開展效能監察。公司紀委專門制定了《關于對生產管理過程進行效能監察的意見》，對船舶生產過程中涉及的人、財、物等諸多管理環節進行跟蹤調研，對影響生產管理的各種因素進行分析，對造成生產進度拖延的主、客觀因素進行責任界定，從中找出薄弱環節，提出切合實際的'有利于生產管理的建議、意見，并針對影響生產計劃執行責任人員的情節輕重，提出責任追究的意見。通過生產效能監察，生產管理的被動局面得到了較大改觀，部門之間的推諉現象、職責不到位現象減少了。

圍繞重大技改工程開展效能監察。企業自調整產品結構以來，先后實行了三期技改，累計投入2億多元，大小工程項目幾十個。公司紀委規定：凡工程項目投資高于50萬元的必須由市招標辦牽頭組織招標，對低于50萬元的項目，公司與中標單位在簽訂合同的同時，紀檢部門還要求他們訂立廉政協議。施工過程中，監察部門則跟蹤監察，嚴格把好預決算關、資金使用關、工程質量關，有效地遏制了技改工程中的腐敗行為。

在進行專項效能監察的同時，公司積極抓好日常、綜合監察。公司紀委每月對廢舊物資處理、勞動紀律督查、崗位調整、外包工使用、外包工程發包等方面介入監察，通過查臺賬、記錄，看手續是否完備，程序是否合法，是否存在弄虛作假、營私舞弊的行為。公司紀委還主動介入廠內人事工作，主動配合有關領導對全體中層干部每個月的履職情況、任務完成狀況進行考核。據統計，今年共有300多人次因被監察出有失誤、失職行為而被扣罰，扣罰金額達3萬元。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇九

工作為契機，以先進性教育活動為載體，扎實有序地推進組織人事工作，為我鎮經濟社會又快又好發展提供堅強有力的組織保證。現將一年來的組織人事工作總結如下：

一、統籌安排，落實責任，大力增強領導班子的思想政治建設。

今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領導水平和執政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導，落實責任，努力把鎮領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實創新、團結奮進的堅強領導集體。

1、合理安排，落實基層黨建工作責任。今年初，我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結的基礎上，結合《2005年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮2005年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮委工作會議，會上，鎮委書記就今年我鎮的組織工作任務做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮2005年農村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎黨建工作的責任和任務。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，并根據縣委工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調整和補充。

2、強化學習，加強領導班子的思想政治建設。我們緊緊圍繞加強黨的執政能力建設，把提高“五種能力”作為領導干部學習教育的重點。今年以來，在領導班子建設方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學習，創建學習型黨委。鎮理論中心組學習做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮結合第二批先進性教育活動學習動員階段的學習任務，共召開理論中心組學習會11次，主要集中學習十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤同志在省部級主要領導干部提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學習中，領導干部結合我鎮工作實際，開展專題討論，并撰寫學習心得和調研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制，加強領導班子制度建設。完善并嚴格執行黨委內部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮三套班子的人事變動，我們對調整后的班子成員重新進行分工，明確大家的職責，并及時調整和完善“一線十聯”、“一崗五聯”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關系的有效載體。

二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設。

加強干部和黨員隊伍建設，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執政能力建設的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。

1、加強基層干部隊伍建設。以提高干部隊伍的綜合素質為切入點，抓好基層干部的教育培訓工作，并按照“真正重視、真情關懷、真心愛護”的“三真”要求，調動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設。一是組織公務員參加縣人事局舉辦的計算機應用能力三級培訓班學習，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓。二是實施素質提升計劃，提高村兩委干部的整體素質。組織換屆后的現任村書記、主任共85人，參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓班學習培訓；組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報名；組織38名村干部（包括村后備干部）報名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補習班學習。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求，我們認真做好公務員非領導職務的晉級申報工作，共有37名鎮行政干部正在報批中，其中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎薄弱等特點，為了增強石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠地區傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區差補貼。

員發展數量有所下降，但更主要的是黨員年齡結構、文化程度結構、分布結構得到改善。

3、扎實做好我鎮村(社區)兩委組織換屆選舉工作。我鎮村（居）撤并之前共有72個村、12個居民區，撤并后共50個村，6個社區。根據縣委的統一部署，結合我鎮實際，我鎮村(社區)級組織換屆選舉工作按照“嚴格程序，先易后難、分類指導、一村一策”的總思路，在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實行黨內直接選舉產生黨支部委員、書記、副書記。為加強對村級組織換屆選舉工作的領導，我們成立了村級組織換屆選舉工作領導小組，下設兩個指導組，分別負責村黨組織和村委會的換屆選舉工作，并確定專人負責，分片指導，努力使村兩委換屆選舉順利進行，平穩過渡。于2月24日開始至今，順利完成了全鎮50個村、6個社區兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產生村（社區）兩委干部468人，其中村（社區）黨組織書記56人，村民（社區居民）委員會主任53人。與前一屆對比，村居兩委干部減少193人，有效地實現了村級干部的精兵簡政，為下一步鄉鎮機構改革提供了一定的借鑒作用。

三、圍繞中心，強化功能，努力提高非公企業黨建工作水平。

按照“圍繞中心、服務大局、提高領域、強化功能”的工作要求，充分認識加強非公企業黨建工作的重要性和緊迫性，加快和諧企業建設，全面推進非公企業黨建工作。

一是認真抓好工貿行業黨委班子建設，理順非公企業黨組織關系。為了選好配強工貿行業黨委成員，我們召開了下轄非公企業黨支部書記參加的會議，經大家民主推薦，鎮委反復醞釀討論，配齊了黨委委員7人，其中3人來自于鎮機關，另外4人來自于非公企業、商貿口等基層單位。同時我們制定了《昆陽鎮工貿行業黨委工作職責》，發揮工貿行業黨委對我鎮非公企業黨組織的直接調控、管理職能,進一步促進非公企業黨建工作。

二是積極探索企業黨組織發揮作用的有效途徑，樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續加強對莊吉集團、喬治白公司兩個縣黨建示范點的培育，創新黨建工作內容。同時，從培育新的黨建示范點的目標出發，向縣委組織部推薦上報了溫州華康汽配等6個企業黨支部作為第三批縣級“五好”非公企業黨組織。

三是積極探索和諧企業建設的有效途徑，努力提升非公企業黨建工作新水平。和諧非公企業建設，是我縣和諧社會建設的重要組成部分，也是當前和今后一個時期非公企業黨建的中心工作和主要目標。近年來，在鎮委的指導下，莊吉集團等非公企業黨組織在充分調動和激發企業主和職工兩方面的積極性發揮了重要作用，大大推進和諧企業的建設，使企業和職工雙方實現了雙羸。９月３０日下午，莊吉集團和諧企業共建委員會正式成立，這在我市尚屬第一家。該和諧企業共建委員會的成立，對整體推動我鎮和諧非公企業的建設步伐，提升非公企業黨建工作新水平無疑起了指導作用。

四、狠抓落實，邊學邊改，全面推進第二批先進性教育活動。

自7月上旬我鎮開展第二批先進性教育活動以來，我們成立了鎮委先進性教育活動領導小組，制訂了《平陽縣第二批先進性教育活動昆陽鎮實施方案》和《昆陽鎮先進性教育活動日程安排表》，明確工作職責和任務分工，落實責任，保證了活動的正常開展。如今我們已完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項任務，達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”這一工作目標。

1、學習動員階段工作成績斐然。在這一階段，我鎮共有108個黨支部，1341名黨員參加了第二批先進性教育，各支部集中學習總數達375次，集中討論總數達318次。各支部都能在學習書本理論的同時，結合本單位存在問題、當前工作重點、如何樹立先鋒形象等，提出幾個討論主題進行交流和討論，加深了對理論的理解，并提煉出了各自的新時期保持共產黨員先進性的具體標準。在邊學邊改活動中，我鎮黨員干部積極參加抗臺救災活動達1200多人次，落實黨員幫扶結對142個，為群眾辦實事182件，受到了社會的廣泛好評。同時我們創新載體，通過建立流動黨員服務站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動黨員，想方設法使他們加入到先進性教育行列。

2、分析評議階段工作扎實有效。我們把分析評議階段作為整個先進性教育活動承上啟下的關鍵環節，緊緊抓好“七個環節”的工作，分析評議工作得到了扎實推進。在該階段，在黨員領導干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見和建議1566條次，開展交心談心2638人次，黨員（干部）們撰寫黨性分析材料1302篇，召開了鎮三套班子專題民主生活會，有100個支部相繼召開了組織生活會，形成了對黨員的書面評議意見1327份，并在一定范圍內向群眾反饋和公開評議意見。同時，我們開展邊議邊改活動。對征求到的意見、找出的問題，在力所能及的情況下及時進行整改，解決了一些影響我鎮經濟社會發展和群眾生產生活密切相關的重點問題，推進了當前的各項工作。g52項目的順利進場和蓮大新村康莊工程建設項目的重新動工就是2個很好的例子。據統計，在邊議邊改中，我們共整改問題216個，解決熱點、難點問題42個。

五、精心組織，真抓實干，健全和完善農村工作指導員制度。

自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動以來，我鎮調整了千名干部下基層領導小組，強化了對該項工作的領導，并掛牌成立了“千名干部下基層活動昆陽聯絡處”。此外，實行鎮三套班子主要領導與14名市、縣下派農村工作指導員（市下派2名，縣下派12名）掛鉤聯系制度，即每位領導聯系一名下派干部，隨時做好溝通和聯系，并定期召開工作例會，及時掌握下派干部的工作進展情況，及時協調和解決他們在工作和生活中碰到的問題和困難，積極為他們順利開展工作提供良好的條件，充分發揮指導員作用。

廣大農村工作指導員下去后，深入調查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結合實際，發揮自身優勢，采取扎實有力的措施，解民憂、辦實事、求實效，真正做農民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時間里，已取得了初步的工作成效。據初步統計，他們共走訪農戶1253戶，召開各類座談會75個，集中宣講政策法規17次，落實水電路等基礎設施項目24個，爭取落實扶持資金46.5萬元，梳理問題109個，已解決問題38個，正在解決問題42個，調處矛盾糾紛39起，并協助村兩委做好防臺抗臺工作。如市機關黨工委下派城東村指導員侯興春到位后，積極開展村情民意調查，理清工作思路，協助村兩委收回集體資金38萬元，并通過耐心細致的思想工作，解決白玉廠的產權問題，增強了村里的集體經濟實力。縣政法委下派郭莊村的指導員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成，經過選舉萬洋村只有一個村干部進村支委，萬洋村民情緒大，工作上不配合，他經常深入村民家中認真疏導，宣傳選舉法和有關政策法規，改善了干群關系，為做好工作創造了一個良好的環境。

六、抓住契機，突出重點，繼續深化農村“先鋒工程”和村務管理規范化建設。

今年是我鎮實施“先鋒工程”建設非常重要的一年，我們抓住了本次村級組織換屆選舉的有利契機，引導村民們把那些自覺接受黨組織領導、思想好、作風正、有文化、有本領、年富力強、真心實事為群眾辦事的人選進村兩委班子，提高了村兩委班子的戰斗力和凝聚力，進一步實現“強核心、強素質、強管理、強服務、強實力”的目標。目前平塔村等9個第二批“先鋒工程”創建村的創建工作已取得階段性成效，通過這些村的示范帶動作用，以點帶面，全面鋪開，激勵和引導村干部把思想凝聚到為民辦實事、謀發展上來，把精力集中到帶領群眾走“富民強村”之路上來，全面提升我鎮農村基層組織建設水平。

通過“先鋒工程”的創建，我們還全面開展了村務管理規范化建設工作。去年在前宕村進行村務管理規范化建設試點，在縣委組織部的指導下，經多次修改討論，制訂了《昆陽鎮前宕村村務管理規則》，并經過前宕村黨員大會及村民代表大會通過。今年我們以此《規則》向全鎮其它村(居)推廣其成功的做法，各村結合實際，制訂了各自的村務管理規則，達到了“加強黨的領導，實現依法管理、村民自治，增強村級組織效能，促進村務管理民主有序運行”的目標要求。特別是通過村務管理規范化建設，使各村的財務制度更趨規范和民主，還村干部一個清白，給村民一個明白。今年以來沒有出現因村級財務問題而導致的信訪事件。

七、正視問題，調查摸底，認真做好村級辦公樓建設和黨員電化教育工作。

我鎮一向對村級辦公樓（黨員活動室）建設和電教網點建設十分重視，每年都投入一批資金用于村級辦公場所建設。今年我鎮行政村撤并后，在50個行政村中，目前尚有18個村沒有自己的辦公樓，對基層各項工作，特別是黨支部學習活動的開展十分不利。根據縣委組織部的有關部署要求，我們認真做好村級辦公樓建設和黨員電化教育工作。

1、認真做好村級辦公場所建設工作臺帳，加快經濟薄弱村辦公樓建設進度。為了全面了解村級辦公建設情況，我們對全鎮50個行政村的村級辦公場所進行了詳細的調查摸底，拍攝了相關的照片，按照有、無辦公場所的現狀，建立了分門別類的臺帳。同時，為了推進經濟薄弱村辦公樓建設工作，我鎮已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個村列入省市補助計劃，爭取縣府辦等4個縣機關部門單位的幫扶，著手開展村級辦公樓建設工作，目前該幾個村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開工建設。沒有列入省市計劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動工。

2、抓好電教網點的有效利用，加強黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動室，但各村均配備了電教設備，他們通過利用閑置房或借用民房等，開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學習素材，今年我們向組織部購買了大量的先進性教育和農業科技電教片，并按不同的需求分別分發到各村（社區）和企業，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對黨員干部進行培訓和教育，今年以來全鎮共進行電化教育556場次，組織學習556次，取得了良好的教育效果。

八、堅持深化“愛黨工程”，切實為貧困黨員提供幫助。

為給那些默默無聞為黨和國家做過貢獻，但如今已年老體邁、喪失勞動力的老黨員或因天災人禍、因病返貧的黨員解決實際困難，我們繼續通過“黨員溫暖基金”補助形式和慰問活動，給他們提供一定的經濟援助。

一是繼續實施“黨員溫暖基金”補助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機能，我們在“七一”表彰大會上向參會的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮三套班子領導帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對4位貧困黨員進行資助，補助金額達3000多元，及時把黨的溫暖和關懷送到了他們心中，切實增強黨組織的向心力和凝聚力。

二是2005年春節和“七一”前分別組織了對全鎮特困老黨員進行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業做出了貢獻，現在已進入年邁，生活發生了困難。我們由三套班子領導帶隊分片組對分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動。共慰問117人，發放慰問金28000多元。

九、規范用人，優化結構，全面深化干部人事制度改革。

為了全面推進干部人事制度改革，規范用人制度，實現科學用人，根據有關精神，我們做好以下三方面工作：

1、開展計劃外用工清退的后續工作（即第二批臨時工的續聘工作）。我鎮已于去年底基本完成計劃外用工清退工作，共計清退臨時工47人，撥付年限補償費和養老金補助62萬元，并續聘了第一批臨時工作人員18名（包括駕駛員、打字員等崗位）。上半年，我們就鎮城建局的5個崗位開展第二批計劃外用工的續聘工作。我們制定了《昆陽鎮招考計劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報名參加。經文化考試、面試、政審等環節，我們擇優錄用了5名。整個程序體現了“公開、公平、公正”的原則。

2、做好社區專職工作人員的選配工作。為了全面加強我鎮社區建設，提高社區的管理、服務水平，我鎮決定在各社區中配備30名專職工作人員。按照“居民區干部中推薦一批、鎮內部選聘一批、向社會招考一批”的選配原則，以體現工作的連續性和人員結構的優化。一是在換屆后的社區兩委主要干部中選用一批專職人員（18名）。根據《社區建設工作方案》的實施意見，我們規定社區黨組織書記、副書記、社區居委會主任、副主任職位是社區專職干部的任職條件，制定《社區專職干部職數分配建議方案》，明確專職人數的配置按社區規模大小而定，并對社區專干的年齡、文化程度等方面作了嚴格的限定。一批群眾威信高、工作能力強、文化程度較高的社區干部走上了社區專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟爭、擇優”的原則，向社會公開招考6名大專以上文化程度的專職社區工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環節，有6名優秀青年被錄用。

3、推進干部人事調整工作。針對前階段因縣級人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年我鎮對機關辦局、七個辦事處的人事進行了調整。我們根據《干部任用條例》，制定了《昆陽鎮干部人事調整原則》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調16人，調整一般干部13人。此次人事調整為我鎮逐步建立健全科學的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經驗。

十、存在的主要問題和下步工作思路：

雖然我鎮今年的組織黨建工作取得了較好的成績，但離上級對我們的要求仍有一定的差距，也存在一些問題，主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財務未合并、部分基層黨支部對先進性教育活動不重視等等問題。今后我們將不斷總結經驗，突出重點，狠抓難點，注重實效，推進我鎮組織工作上新的臺階。下一步（明年）打算做好以下幾項主要工作：

1、認真開展好第三批先進性教育活動。根據縣委的統一部署，第三批先進性教育活動即將在年底和明年初全面開展，我們打算制訂切實可行的實施方案，創新方法和載體，努力達到農村黨員真正受到教育、基層組織得到加強的目的。

2、建立和健全基層黨建工作的長效機制。通過建立黨員干部作用發揮機制、黨員聯系群眾機制，健全學習教育機制、黨員干部作風建設機制，落實黨員權力保障機制，完善黨員管理機制等，進一步加強我鎮的基層黨建工作，使廣大黨員干部“長期受教育，永葆先進性”。

3、繼續加強干部隊伍和黨員隊伍建設，提高領導干部的執政能力和水平，增強干部隊伍的綜合素質，優化黨員隊伍的整體結構。

4、繼續加強“先鋒工程”創建工作，以“先鋒工程”建設為載體，借鑒和學習外地的成功經驗，落實撤并村的財務合并工作，使撤并村的村務管理盡快走上規范化的軌道。

5、加大村級辦公樓建設力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設的成功經驗，以向民間企業老板和經商能手集資為重要渠道，爭取市、縣財政和縣機關單位的資金支持，明年打算建設完成6—8個行政村辦公樓，力爭于2007年底實現村級辦公樓在50個行政村的全覆蓋。

6、加強和諧非公企業建設，以莊吉集團、喬治白公司等企業為示范，帶動其他非公企業開展和諧企業建設，提升非公企業黨建工作的總體水平。

7、健全完善干部選拔任用機制。在中層干部的任用上，盡量與縣級接軌，逐步完善民主測評、推薦、考察、鎮黨委會投票表決、任前公示等環節，適當引入竟爭機制，體現“公開、公平、公正”的原則。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇十

按照本次巡視工作的要求，下面，我代表某集團公司黨委就集團公司組織人事工作情況簡要匯報如下：

一、基本情況和主要工作。

近來年，某某集團黨委堅持黨管干部原則，始終把干部人才隊伍建設擺在突出的戰略位置，不斷推進干部人才制度改革，全面落實“1566”人才工程，為推動集團深化改革發展提供了堅強的組織保障。

集團在冊職工13473人，其中管理及專業技術人員9668人；擁有享受國務院政府特殊津貼的專家2人、各級專家庫專家209人；現有中層干部226人，其中女性干部32人。近5年來，集團黨委共研究干部15批次，調整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引進干部5名，交流干部143人。一批德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀干部被選拔到各級領導崗位上來，領導班子結構不斷優化。

集團下屬370個黨組織，其中包括22個黨委、31個黨總支部、317個黨支部；共計黨員6067名，其中大專及以上學歷黨員4060人，少數民族黨員79人。在抓好干部人才工作的同時，根據集團發展需要，構建集團全覆蓋的基層黨組織體系，及時配齊配強支部班子。引導各黨支部不斷強化黨員隊伍建設，不斷加強黨員政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。近幾年，公司黨員干部職工獲得國家級表彰x次，市級表彰余次。全國勞動模范、市級勞模、優秀共產黨員、“五一勞動獎狀”、優秀共青團員等榮譽。

（一）堅持黨管干部，嚴把“四關”，切實做到用好的導向選人用人。

1集團黨委堅持黨管干部原則，把黨委集體把關作用貫穿干部管理工作始終。

1.嚴把政治關。堅持把政治標準作為選拔干部第一標準。在選人用人過程中，始終用“二十字”好干部標準以及“三嚴三實”、忠誠干凈擔當的重要要求衡量，確保政治過硬的優秀干部得到褒獎和重用，對政治上不合格的“一票否決”。

2.嚴把品德關。實行多方位、立體式考察干部的道德品行，嚴格落實“凡提必審、凡提必核、凡提必聽”制度，落實紀檢在人選廉潔自律結論性意見上簽字措施。

3.嚴把政績關。制定了“1+3”考核辦法，堅持把績效考核作為干部考核評價的重要手段，并在實踐中不斷探索修訂完善，注重考核干部的工作實績，在考核中主要領導“業績評價”占70%以上，同時也注重德才表現、廉潔自律等，并與黨建考核相結合。

4.嚴把群眾評議關。全面實行考察預告制，在民主推薦會上逐一介紹人選職位及條件、考察任務和程序，讓干部群眾先知情、再推薦；考察過程中廣泛聽取群眾評議，對不滿30人的單位，將推薦和談話范圍擴展至全體員工；公布考察組聯系方式，鼓勵大家提出意見。幾年來，全集團所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率達90%以上。

2次；集團管理中層干部80%擁有大學本科以上學歷，其中碩士30名，博士3名，提高了各級班子的整體素質。

2.注重雙向交流。把干部選配、雙向交流作為干部調整的重點，為有志于在基層鍛煉、愿意為群眾服務的年輕干部搭建舞臺，同時，為干部在不同崗位、不同單位進行歷練提供機會。

4.注重專業干部培養。大力實施人才強企戰略，統籌推進集團五支人才隊伍建設，特別是對科技創新人才培養，從2007年開始，一是每年從集團營業收入中提取萬分之五作為科技研發專項費用；2017年，集團建立了首席專家和“某工匠”管理制度，并按程序選拔出集團5名首席專家和7名“某工匠”，有效推進集團專業技術人才及高技能人才隊伍建設。

（三）堅持制度規范，四個“遵循”，切實做到按好的程序選人用人1.以《條例》為遵循，規范干部選拔程序。以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善“三重一大”集體決策制度，規范選人用人議事規則和實施流程。健全黨委會、董事會、監事會、經理辦公會議事規則，明確重要干部任免的范圍和決策程序，對干部任用在動議環節增加了事前溝通、書記會或書記擴大會先議程序，再提交黨委會審議動議事項。在黨委會研究環節，堅持集體醞釀、集體決策，并實行“一把手”末位表態制和實名票決制，規范了選人用人決策行為。在干部任職環節，嚴格執行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監督教育管理。全面推行領導干部試用期制，認真開展領導干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。

2.以集團制度為遵循，加強干部管理。相繼出臺集團《加強企業領導。

3人員隊伍建設的實施意見》、《關于加強企業領導班子后備干部隊伍建設的實施意見》、《某某所屬二級單位領導人員薪酬管理及綜合考核暫行辦法》、《某某所屬二級單位領導班子綜合測評實施細則（試行）》等相關制度規范選人用人標準、后備人才建設以及干部考核等事項。

3.以客觀為遵循，嚴格考察干部。一是建立了過硬的干部考察隊伍，確保考察組成員黨性原則強、綜合素質高；二是嚴格按照“德、能、勤、紀、廉”幾方面對被考察對象進項全方位考察：對照崗位條件察品行，重點考察擬提任干部是否具備良好的政治思想素質；對照崗位要求察才干，重點考察擬提任干部是否勝任擬任工作崗位；對照群眾反映察口碑，重點考察聽取所在單位或者部門主管領導、分管領導、支部、分管部門、職工和紀檢部門等的意見建議；對照個人檔案察歷史，重點考察擬提任干部履歷、“三齡兩歷”是否一致。

4.以真實為遵循，進行任用全過程紀實。堅持客觀公正地對干部選拔任用每一個環節進行詳實記錄，體現干部選拔任用“痕跡管理”。著重記錄動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環節的相關情況和個人基本情況、履行選拔任用各個程序情況、其他需要說明的重要情況。實行“批次紀實”與“個人紀實”相結合，做到“一人一表，一批一檔”。

（四）堅持從嚴管理，切實做到用鐵的紀律保障選人用人1.強化學習教育，營造風清氣正的選人用人氛圍。依托集團“一報一刊一網站”等宣傳陣地，通過發放學習資料、組織專題學習講座、寄送廉潔家書等形式，組織黨員干部深入學習領導干部廉潔自律、廉潔從業相關規定和干部選拔任用工作條例等黨紀法規，筑牢企業領導人員的思想道德防線，嚴防“跑官要官”、“帶病提拔”等不正之風。

2.強化立體監督，建立多元化的管理機制。一方面認真開展集團和。

4所屬單位兩個層面的“一報告兩評議”工作；另一方面開展選人用人工作自查整改，重點圍繞“帶病提拔”、“配偶移居國外”、“接受國際和民間獎勵”以及檔案專項治理等情況進行全面自查。三是強化過程監督檢查。在干部選拔任用工作中，始終堅持按規定程序和紀律辦事，不斷強化對選人用人工作的監督。對在民主推薦環節，紀檢監察部門要對推薦票數統計進行監督；在干部考察環節，要征求紀檢監察部門意見；實行任前公示制度，公開舉報電話和信函地址，認真核實群眾舉報，對確有問題的堅決不予提拔。近年來，對個人事項瞞報和職稱不符合條件的4名干部堅決予以“放下”。

3.強化日常監督，加強對領導干部日常監督。堅持定期談話制度，對班子和干部身上苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正。嚴格執行領導干部個人事項報告、年度考核、述職述廉、任前談話、誡勉談話、出國政審、干部出國出境個人信息報備、主要領導離渝情況進行登記、離任經濟責任審計等相關規定。切實加強領導干部作風監督，構筑公與私的界線，干事創業的底線，不可逾越的紅線，不可觸碰的高壓線，問責追究的責任線等五條防線。

二、存在問題及原因。

回顧五年來的工作，從總體上看，集團黨委能夠嚴格執行干部選拔任用條例，選人用人風氣總體上是好的。但同時我們也要清醒地看到，干部隊伍梯隊建設、綜合能力和素質依然難以滿足集團發展需要，與上級要求相比、與群眾期待相比，我們的工作還存在著差距與不足。歸納起來，主要有以下幾個方面：

（一）干部人才隊伍結構不盡合理，建筑行業“大師”、“大家”高端人才還存在短缺現象。

5理、項目經營、科技研發以及高技能專家還缺乏，與標桿企業尚有差距。

剖析原因：一是人才培養和引進的創新性不夠。集團引才的方式主要是通過公開招聘、行業推薦、內部選拔等傳統方式，雖然近年來引進了5名中層干部，但還停留在市內范圍，停留在機關國企范圍，對民營、私營、外資企業的專業人才引入少。缺乏用全國視野甚至全球視野去甄別、挑選、招聘人才。對緊缺人才的特別通道和高端人才的引入平臺的拓展還不夠。二是干部市場化選聘機制探索不夠。根據深化國有企業改革中關于健全完善市場化選聘干部的相關要求，集團雖做了市場化選聘的探索，但在市場化選聘干部方面還不足，一方面考慮目前的薪酬水平在市場化選聘中缺乏吸引力，不能完全吸引市場中的優秀高端人才。另一方面缺乏市場化選聘干部的考核評價管理機制，難以平衡與其他干部的關系。三是留才的待遇難滿足。一方面高級管理人才和專業人才的市場薪酬相對較高，由于受工資總額控制，集團能夠提供的薪酬水平難以滿足高端人才要求。另一方面雖然在研究出臺了一系列激勵措施，在薪酬分配上做了一定程度傾斜，未能完全實現對高端人才的激勵。

建筑行業屬性決定了人才引進難、留人難。集團多年來一直想引進北大、清華等知名高校學生，但通過各種努力，近年來，僅引進2名清華大學學生；盡管建立了博士后研究站，但目前也只有1人進站。

（二）干部考核日常監督管理方法還不多。

但是在現有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。以主管評價為主，雖然包含了工作目標任務的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個領導崗位的任務和考核缺乏個性化的標準；注重年終一次性考核，對平時的動態考核、考察有差距；個別子公司在選人用人工作上還存在不規范現象。

6度比較大。四是干部監督合力還沒有完全形成。雖然已經建立“大監督”體系，但是群眾監督、輿論監督、審計監督、紀律監督、法制監督還沒有形成“疊加效應”，從而影響到了干部監督工作的實際效果。

（三）干部教育培訓方面針對性和實用性不夠強，在提升干部綜合素質上還需下功夫。

近年來，在集團黨委以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞建設高素質干部隊伍的目標，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，積極利用各種培訓資源，依托建筑業教育中心，注重提高培訓質量和效果，開展干部教育培訓工作，涉及政治理論學習、黨務干部培訓、后備干部培訓、項目經理培訓等，先后培訓各級干部568人次，為集團各項工作順利推進提供了人才保證和智力支持。但在培訓中，依然存在認識不到位、針對性還不夠等問題。

7木工程專業培訓，又怕天價培訓嫌疑。

四是集團內部黨建作發展還不平衡。2017年，集團全面提升基層黨某作，組織了國資系統基層支部書記全覆蓋培訓、入黨積極分子培訓等，共計301名支部書記，59名黨辦主任、干事，198名積極分子參加了培訓，所屬企業也開展大規模輪訓，覆蓋面100%；開展了后進黨組織排查工作，并根據相關規定制定了整改方案，進行了整改提升；建立了換屆督促機制、黨某作日常聯系制度，規范“三會一課”、主題黨日、換屆選舉等工作；監督督導集團下屬20家黨委、7家直屬總支、4家直屬支部、311家基層黨支部完成換屆選舉工作；完成集團黨委、集團下屬二三級企業黨某作進章程工作等，有效提升了黨某作水平。但也應當看到，基層單位黨某作發展還不平衡，個別基層黨組織發揮作用還不夠，基層黨組織的分類管理，差異化措施還不夠豐富。

個別子公司還存在黨組織作用發揮不夠，主責主業意識不強，少數黨務工作者的能力和素質還不能適應新形勢下國企從嚴治黨工作的需要。

剖析原因：

基層黨組織負責人黨某作意識不強，未形成抓黨建就是抓主業的意識。

一是個別黨員領導干部工作缺乏創新精神。個別黨員領導干部習慣于按舊思維、老套路思考問題、研究工作，缺乏強烈的創新意識。抓黨某作按部就班，只滿足于完成上級交辦的規定動作，重形式輕結果，重過程輕實效，只求過得去，不求過得硬。二是有些支部活動缺少吸引力。組織活動的形式相對單一，主要以會議、座談為主，開展豐富多樣的活動少，8公司內部開展活動多，走出去聯建活動少。活動內容缺乏針對性，活動缺少吸引力。三是在黨某作和業務工作有效融合方面個別支部還做得還不夠好。雖然在“1+3”考核工作中，已將黨建考核納入績效考核體系，但是個別支部在實現黨某作和業務工作相互促進，真正達到“兩促進、兩不誤、兩手抓”方面的效果還未完全達到。

三、下一步改進措施。

在今后的工作中，集團黨委將堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力。

結合集團實際，下一步我們將抓好以下工作：

1.堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。開展深入系統學習，在全面領會精神實質上下功夫，堅持把政治建設作為根本性建設，確保集團各級黨員領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

2.堅持用“二十字方針”標準選好人，用好人。

一是要著眼新的歷史特點和干部隊伍實際，積極穩妥地推進干部人事制度改革，進一步完善正確導向機制、選拔任用機制、考核評價機制、監督管理機制、激勵保障機制，增強干部工作的內在活力。二是要加強教育培訓，更好地滿足事業需求、組織需求和干部提高素質需求。要加強崗位鍛煉，把那些看得準、有潛力的干部，放到有利于成長和發揮作用的崗位上培養鍛煉，幫助他們加快成長。三是要加強干部交流，通過多崗位鍛煉全面提高干部綜合素質和實際工作能力。四是要為好干部創造好的工作環境。讓他們專心謀事、不分心謀人，對干得好的人要旗幟鮮明地表揚，為他們壯膽、撐腰、說公道話，支持他們把工作做得更好。

2.探索拓寬選人用人渠道，重視年輕干部培養選拔工作。在市場化選聘人才上下功夫，打破人才引進壁壘，通過與獵頭公司等中介機構合作，不拘一格選聘適合集團發展需要的高端人才。以戰略眼光和更大力度抓實年輕干部工作，下功夫培養和掌握一定規模的優秀年輕干部，注意分類儲備和系統培養，搭建平臺讓優秀年輕干部脫穎而出。

93.突出從嚴管理，大力推進干部監督工作。緊扣“忠誠干凈擔當”，把管政治、管思想、管作風、管紀律統一起來，突出遵守政治紀律和政治規矩、貫徹執行黨中央決策部署、落實中央八項規定精神等情況的監督。加大整治用人不正之風力度，完善選人用人專項檢查和責任追究制度，堅決整治跑官要官、說情打招呼、帶病提拔。完善從嚴管理干部隊伍制度體系，強化領導干部個人有關事項報告抽查核實、“八小時之外”監督和領導干部違規兼職等，突出從嚴管理，推進干部監督。

4.從嚴教育管理監督干部，著力建設高素質專業化干部隊伍。大力培養培訓年輕干部，把理想信念宗旨教育與提高專業素養、教育培訓與實踐鍛煉結合起來，加強政治歷練和實踐磨煉。一方面加強精準培訓，依規有序組織干部到知名高校和國（境）外參加培訓，不斷提高干部適應新時代、實現新目標、落實新部署的專業化能力。另一方面，加強崗位歷練，有計劃地開展干部輪崗、掛職等工作，幫助干部進一步開闊視野、提升能力。

以上是集團組織人事工作情況匯報，懇請巡視組對我們的工作多加指導、多提寶貴意見。下一步，我們將按照巡視組的意見，認真進行整改，不斷加強干部培養選拔任用工作，切實為集團改革發展提供堅強的組織保證。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇十一

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，堅持以科學發展觀統領學校教育改革發展全局。以貫徹落實市教體局黨工委工作要點和義務教育現代化學校考核目標為主線，圍繞學校教育教學工作的有效開展，以辦人民滿意學校、創素質教育校園為目標，進一步加強黨的執政能力和先進性建設，進一步提高黨員隊伍素質，提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。充分發揮學校黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用。堅持“以人為本，以校為本”的黨建工作思路，努力團結一切可以團結的力量，鞏固開展師德建設和精神文明建設，把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學校教育改革和發展的中心工作上，從而為學校的改革與發展提供堅強思想、政治與組織保證。

二、黨建工作明確目標，真抓實干促進質量。

自2009年以來，我支部黨建工作以“大力提高教育教學質量，辦人民滿意學校”為目標，加強領導班子建設，求真務實，開拓創新；加強干部隊伍建設，使干部整體精神面貌好，能夠團結協作，帶領身邊的群眾群策群力，提升學校各項工作水平；抓好黨員隊伍建設，進一步堅定理想信念，增強黨員意識，能以“三個代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護作用；加強精神文明建設和師德行風建設，促成學校教師整體在思想政治素質、職業道德和教育教學水平上有新的提高。努力做到教師專業化水平有新的發展，教育質量穩步提高，社會評價好。

三、主要工作措施及成效。

（一）加強學習促提高。

1、認真抓好學習培訓：

記或教育隨筆。學校黨支部規定必學內容，并下發學習資料。尤其以學習十七大、十七屆五中全會精神，堅持以科學發展觀為重點，分專題進行學習、輔導講座。同時把十七大的精神與學校實際和個人實際結合起來學習，使我校黨支部成為真正的學習型黨組織。

2、堅持高質量的黨課教育，發揮校園網優勢，積極為黨員開辟“黨建動態”“書記薦讀”“專題學習”“心得體會”“黨員風采”等欄目，介紹黨建工作新動態、反映工作狀況、宣傳優秀事跡、交流學習心得體會等，發揮學校黨支部干部的帶頭作用；干部帶頭學習，熟悉黨的基本理論、黨務知識、學校管理，使之有較強的文化業務素質，有較強的組織協調能力。支委會每半年至少召開1次以上黨建工作專題會議，總結支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。

（二）抓好黨建促行風。

進一步落實市教體局黨工委黨風廉政建設責任制工作；加強校務、黨務公開工作。探索黨政工、教代會代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監督制度，進一步探索票決制，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，落實三重一大制度，保證教師依法直接行使民主權利，自覺接受教職工的監督；認真做好黨員發展工作，按照“堅持標準、改善結構、慎重發展”的方針，重點在中青年骨干教師中發展黨員。對思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時地納入黨組織中來；積極完善黨組織支委會工作機制，發揮支委會對重大問題的決策作用。加強黨群聯系，聽取群眾的批評和意見，努力爭做校園和諧的促進者和排頭兵。完善志愿者隊伍，每個黨員要積極參加黨員群眾結對活動；認真做好民主組織生活會及民主評議工作。通過個人總結、小組交流、黨內互評、黨外測評等形式，廣泛聽取意見，按考核結果確定不合格黨員、合格黨員、優秀黨員、模范黨員等，并將考核結果反饋本人。

（三）加強教學常規管理，提高學校辦學質量和水平。

課堂教學實效性入手，實現課堂教學最優化，各學科教學質量每學期都有較大幅度的提高。同時，以校本教研為依托，積極開展校內外的教學交流活動，采取“請進來、走出去“的辦法，與市二小結對，以研帶教，以教促研，使我校教研水平再上一個新臺階。每學期最少舉行兩次教學質量分析會議，及時總結、反思教學工作中取得的成績和存在的問題，認真研討，大力推廣成熟經驗，努力解決存在的問題。加強教學質量監測工作，做到月測試和期中、期末測試相結合，強化學習困難生的轉差工作。

(四)創建以校為本的教研活動基地，促進教師專業化發展和提高。

建立健全以校為本校本教研活動制度，以課堂質量工程的實施和開展為中心，以課堂教學大比武為契機，積極有效的開展三課活動；以制度的形式要求和確保每周教研活動日的活動時間和效果，使校本教研活動落到實處，真正發揮出科教興校的作用；充分發揮市級、校級骨干教師帶頭作用，組織教師參加教育行政部門組織的校內外、區內外各級各類培訓活動，開拓教師視野，提高教學水平。

（五）做好和完善了學校的新建工作，努力改善辦學條件。

我支部積極與教育行政部門的取得聯系，爭取了相關項目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機室設施，以滿足正常的教育教學活動。做好了學校圖書室、閱覽室、儀器室的器材配備和管理、使用工作。積極與教育行政部門協商解決了學校教師嚴重缺編問題，基本滿足了教學工作的需要。完善校園的硬化、美化、綠化工作，做到了早規劃，早實施。

（六）切實開展好學校創先爭優活動。

學校創先爭優活動以黨支部為創建活動主體，緊扣主題，并與以往的爭創活動相銜接，不斷提高活動的針對性和實效性。以辦“學生喜歡、家長滿意、教師滿意”的教育為目標，深入開展“服務師生我帶頭，立足崗位爭優秀”活動，以“四比三優兩滿意”為主要內容，與創建學習型黨組織等活動結合起來，進一步深化“三風”建設（校風、教風、學風），彰顯學校特色，辦好人民滿意的教育。

四、2011年黨務工作思路。

新的一年我校黨建工作繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為。

指導，推動學習實踐科學發展觀活動向深度和廣度發展，以“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發展”為工作思路，選準發揮黨組織作用的切入點和結合點，以黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，振奮精神，提高工作效率，全面推進學校黨支部的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設，為積極推動學校各項工作全面上水平，提供堅實的思想和組織保障。開展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當先鋒，提升質量做表率”和“創先爭優”及創建“學習型”黨組織的主題黨性實踐活動，高起點、高標準、高質量完成工作任務。

總之，今后，我校黨支部將在以往的工作基礎上，繼續發揮黨支部的政治核心作用，我校的黨建工作將認清形勢，明確任務，強化各項工作的領導與管理，一如既往地發揚“解放思想、實事求是，敬業愛崗、開拓創新”的精神，為創建和諧校園而努力！

靈武市沈家湖小學黨支部。

2011年3月19日。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇十二

尊敬的市行風辦領導、各位納稅人代表、各位特邀監察員：

你們好！今天我們非常高興地邀請到你們來地稅局座談，這是征納之間一次很好的坦誠交流機會，在此，我謹代表市地稅局黨組和全體地稅干部職工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！下面，我就__市地稅局基本情況、今年以來主要地稅工作特別是行政效能監察及行風評議工作開展情況向大家作個簡要介紹，真誠希望大家對地稅工作提出寶貴意見和建議。

__市地稅局于1994年9月10日分設成立，目前下轄12個縣（市、區）地稅局和辦稅服務廳、直屬分局、稽查局、工業園區地稅分局、三清山地稅分局5個直屬單位，xx年底在編在職干部職工1058人，其中大專以上學歷845人，占80％。主要負責營業稅、個人所得稅、企業所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設稅、車船使用稅、房產稅、城鎮土地使用稅、印花稅等10個地方稅種以及教育費附加的征收管理，同時還代征防洪保安資金、價格調節基金、文化事業建設費、工會經費等基金。

近年來，我們在市委、市政府和江西省地稅局的正確領導下，在社會各界人士和廣大納稅人的理解支持下，牢固樹立“聚財興贛、執法為民”的地稅工作宗旨，堅持“三個服務”工作理念，以組織收入為工作中心，以深化征管改革為工作主線，以科學化、規范化、精細化管理為工作重點，組織收入、依法治稅、征管改革、隊伍建設等各方面工作進一步得到了全面較快的發展。自1994年機構分設以來，全市共組織地方稅收收入74.2億元，全市地稅收入從1995年34011萬元增長到xx年123234萬元，增長3.62倍，xx年地稅收入占地方財政收入的比重達到了56%，地方稅收已成為地方財源的強大支柱，擔當起了促進經濟社會和諧健康發展的重任。在做好各項工作的同時，我們積極展行政效能監察及行風評議工作，認真兌現各項服務承諾，得到了各級黨政部門、社會各界和廣大納稅人的肯定，積極營造了和諧誠信的.稅收環境。xx年以來，我局在市直單位行風評議中連續三年被評為優秀單位，xx年被列為行風評議免評單位。

一、今年以來全市主要地稅工作的開展情況。

今年以來，__市地稅局以科學發展觀統領地稅工作，堅持一個確保（確保地稅收入穩定增長），抓住一根主線（深化征管改革），實現四個提高（提高規范化管理水平、提高稅收服務水平、提高地稅工作執行力、提高干部隊伍素質），落實好“六個堅持、十個轉變”，全市地稅系統呈現出了思想解放、觀念更新、工作進步、事業發展的可喜局面。

（一）以質量為準則，大力加強了組織收入工作。今年省局安排我市地稅收入的指導性計劃是14億，比上年實際完成數增長13.6%。截止7月底，全市累計組織地稅收入81436萬元，剔除廣豐卷煙購銷公司因體制性因素減收5785萬元，較上年同期增收18174萬元，增長28.7%，為__地方經濟社會的快速發展聚集了強大的財源。與此同時，我們始終把依法征稅、應收盡收作為提升收入質量的基本準則，嚴格執行“三個嚴禁”的要求，加強稅源調研分析，強化收入質量的監控，全面落實省局“支持全民創業100條措施”，取得了收入數量與質量的“雙贏”。

（二）以規范為導向，不斷深化了稅收征管改革。一是大力推進了規范化建設。從2月份開始，我局全面導入iso9000先進現代企業管理理念，通過質量標準認證，明確工作崗位職責，規范管理流程，定義工作標準，形成權力層層分解、工作環環相扣的管理鏈條。從6月1日起，市局機關和兩個試點單位已開始運行省局共性文本和市局45個規范化管理文本，9月份開始將在全市推廣，從而著力構建行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的稅務行政管理體制，從制度上規范和約束行政管理權，提高工作執行力。二是征管改革逐步深化。進一步調整優化了征、管、查等環節的職責分工、崗責體系與業務流程，簡并統一了各種表證單書，認真落實稅收管理員制度，加強納稅評估工作，進一步做好征管業務軟件的推廣運用工作，提高信息數據質量，加大了陽光辦稅、民主評稅力度，出臺了《計算機定稅管理辦法》，開展了納稅信用等級評定，全面提高了稅收征管質量。三是綜合治稅取得成效。積極開展了社會綜合治稅、協稅護稅工作，擴大稅源監控面，完善了代扣代繳、委托代征，拓寬了與相關部門的數據交換與互聯互通渠道，最大限度地減少稅收流失。

（三）以和諧為目標，積極推動了地稅形象不斷更新。

認真開展了主題教育。邀請專家學者舉辦了“科學發展、和諧創業”報告會，開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、干部職業道德教育、“三個服務”征文攝影比賽和“唱響反腐倡廉歌曲，促進廉政文化建設”等系列活動，掀起了學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的熱潮，進一步營造了和諧氛圍。全面提高了干部隊伍素質。做好了干部培養選拔工作，制定了《科級后備干部管理暫行辦法》，開展了科級干部競爭上崗選拔任用；積極探索地稅文化建設，拓寬了宣傳層面，樹立地稅文化品牌，其中稅官“網絡媽媽”楊華英的事跡在《中國稅務報》刊登并被國家稅務總局專題采訪；廣泛開展了教育培訓，今年共組織了干部更新知識輪訓和業務操作技能等系列培訓12期5600人次；扎實推進了黨風廉政建設，每季度開展一次黨風廉政專題教育，加大了內部審計和執法監察力度，健全財務收支審批制度，清理了單位銀行存款賬戶，基層分局實行報帳制。進一步落實了“三個服務”。認真落實了“三個服務”100條措施和違諾責任追究辦法，創新服務舉措，改進服務方式，融洽了地稅部門與地方黨政、征納之間以及機關與基層之間的關系，進一步提升了地稅形象。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇十三

棗莊市市中區是棗莊市的中心城區，轄5個鄉鎮、6個街道辦事處，總面積375平方公里，總人口萬。特殊的區位優勢，各類企業發展迅速，規模以上企業經濟組織已達279家。近年來，我們在推進企業法制建設進程中，堅持以建立專業性的企業法制建設促進會為突破口，以建立行業性的教育指導機制為切入點，以開展“誠信守法”活動為載體，不斷加強企業法制建設，實施依法治企，為保障企業健康有序發展注入了新的生機和活力。

一、以建立專業性的法制建設促進會為突破口，探索指導企業法制建設新路子。

市司法局領導的高度重視。區經貿局、市區國稅局、區地稅分局、區工商分局、區民營局、區司法局、區普法辦公室7部門聯合向全區企業發出《關于倡導成立“棗莊市市中區企業法制建設促進會”的函》，得到廣大企業的積極響應。棗莊中泰煤業集團、棗莊遠大實業有限公司等10家企業積極響應倡導，自發向全區企業發出倡議，發起成立“棗莊市市中區企業法制建設促進會”。在區委、區人大、區政府、區政協及市司法局的大力支持下，今年6月，經過緊張籌備，促進會正式宣布成立，并取得民政部門的批復。促進會現有283個會員，理事58人、常務理事20人、秘書長1人、副會長6人、會長1人，8名區級領導擔任名譽會長，由主管單位和社團登記管理機關業務指導和監督管理。充分發揮其溝通、服務和協調職能，建立政府與企業之間的橋梁和紐帶，理順了政府通過促進會管理和指導企業法制建設的關系。

二、以建立行業性的教育管理機制。

為切入點，著力夯實企業法制建設工作基礎。

實踐中，我們把企業法制建設促進會的建設放在突出的位置，通過健全完善工作機構，理順促進會與企業法制建設機構的管理體制，建立科學的人才開發和教育培訓機制為切入點，著力夯實企業法制建設工作基礎。

法律服務處，為會員企業指導法制建設工作，開展法律咨詢，調解員工糾紛，協助辦理重大、疑難法律事務，維護企業和員工合法權益。

理順管理體制，加強行業指導。明確促進會對企業法制工作人員承擔三項指導職能：一是建議錄用。在企業選聘法制工作人員前，及時向企業提出資格條件，嚴把入口，對不符合條件的，一律不準選配到法制工作崗位；對不勝任工作的，及時建議依照法定程序調整、撤換或解聘。二是教育培訓。對企業法制工作人員進行思想政治、職業道德、工作紀律教育，組織學術研討活動，舉辦各類培訓班，提高政治和業務素質。三是考核獎懲。與企業法制工作人員每年初簽訂責任書，實行目標考核，嚴格兌現獎懲，對考核合格的予以表彰獎勵。通過政府指導促進會、促進會對企業法制工作人員行使三項職權，較好地改變了過去對企業法制組織管理松散、隊伍不夠穩定、作用發揮不夠充分的狀況。

那一世本站。

強化教育培訓，提供人力支持。一是由企業法制建設促進會秘書處組建企業法律“人才庫”。從大中專法律專業院校畢業生、離退休法官、檢察官以及具有專業法律知識的其他人員經過培訓后，組成企業法律“人才庫”，為企業聘請法制工作人員提供人力支持。二是培養具有法律大專學歷的管理者。與棗莊學院聯合，將企業法制工作人員納入到區法律專業學歷教育大專班，嚴格按照函授大學教學要求設置課程，進行統一集中培訓，考試考核合格的頒發學歷證書，為企業培養具有法律大專學歷的經營管理人員。三是鼓勵具備條件的企業法制工作人員參加全國司法、基層法律服務或企業法律顧問資格考試。統一聘請專家學者輔導授課，逐步在企業建立一支素質高、能力強、受過法律專業培訓或具有律師、基層法律服務工作者、企業法律顧問資格的專門人才隊伍。

三、以開展“誠信守法”活動為載。

體，不斷提高企業法制建設整體水平。

中的熱點、難點問題，與企業員工進行協商對話，增進企業與員工間的溝通與理解，實現了企業管理化。三是豐富企業法制文化形式，建設“法律文化企業”。注重引導企業搞好企業法律文化建設，不斷加大軟硬件設施投入，并開展各種文體活動，拉近企業與員工的距離，增強企業向心力。引導160多家企業開辦了職工夜校，建立了閱覽室、制作了法制文化宣傳欄，營造了企業學習法律文化知識的濃厚氛圍。棗莊遠大實業有限公司、中泰煤業集團、華龍針紡織有限公司等企業為增強教育的針對性，通過自辦法制報紙、網絡宣傳等形式開展法律文化教育，滿足了企業員工學習法律文化的需求，使廣大員工的學知識、增才干，管理意識明顯增強。去年9月，我們在工業園管委會召開了企業“誠信守法”活動座談會，交流企業法制建設經驗，探索誠信守法經營途徑，有力加快了企業法制建設進程。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇十四

造船企業在實施科學管理、引進先進技術的同時，將效能監察這1推動企業穩定發展的活性劑融入公司各個職能環節，經過幾年的努力，這家原來累計虧損1400萬元的小型地方造船企業，已成長為造船行業訂單全國第4位、全省第1位，年產值7．2億元，創利稅5000萬元的骨干企業。現將工作匯報如下:。

圍繞物資采購開展效能監察。該公司結合實際情況，制定了《物資采購招投標制度》，對價值在10萬元或2萬美元以上的原輔材料、重要設備等，都采取公開競價采購方式。運行1年多來，共進行了1百多場小到船用標牌大到船用主機的物資招標活動，物資采購總價與以前同比下降10％以上。

圍繞生產流程開展效能監察。公司紀委專門制定了《關于對生產管理過程進行效能監察的'意見》，對船舶生產過程中涉及的人、財、物等諸多管理環節進行跟蹤調研，對影響生產管理的各種因素進行分析，對造成生產進度拖延的主、客觀因素進行責任界定，從中找出薄弱環節，提出切合實際的有利于生產管理的建議、意見，并針對影響生產計劃執行責任人員的情節輕重，提出責任追究的意見。通過生產效能監察......

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇十五

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇十六

各位領導及聯絡員：歡迎大家來北環檢查指導工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領導匯報北環總支今年以來的工作，不對不妥之處，敬請批評指正。

一定的經驗，得到了上級黨組織和有關領導的充分肯定，我們的主要做法是：

一、扣住根本，抓住關鍵，認真抓好組織建設。

月29日正式掛牌成立，明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。

2、以培訓調整為手段，努力抓好支部班子建設。一是編印了《北環基層支委工作手冊》，組織學習，深入實踐；二是舉辦培訓班，對各支委黨建知識和業務技能進行強化提高。今年10月民營黨委舉辦的黨務培訓班中，我們組織8個基層黨支部的13名班子成員參加的學習；三是嚴格執行民主生活會和民主評議制度，促進班子團結。9月25日，總支召開了領導班子民主生活會，各支部也結合先進性教育活動召開的組織生活會，進行了批評與自我批評和民主測評。四是進一步完善總支動態工作欄，實行月計劃上墻，月跟蹤落實，充分調動班子成員主動抓非公黨建的積極性；五是加強班子紀律建設，凡大小會議、活動，支委成員一律實行點名報告制，分已到、請假和曠到三個類別在會議（活動）上逐人點名通報，大大提高了支委到會率和工作效率。六是對補選了總支、暢鴻、東山書院、環鎮路黨支部的班子成員，大大提高了基層支部的戰斗力和凝聚力。

3、以優化結構為目的，慎重做好黨員發展工作。組織廣大黨員和基層黨務工作者，深入學習中組部和省、市、區、街道發展黨員的有關條例法規，吃透文件精神，熟悉程序標準，落實十六字方針，嚴把各個關口，在街道民營黨委和街道黨工委的具體領導下，有計劃有步驟地在非公經濟組織中發展新黨員。今年，全片區又有13人交來入黨申請書，總支于6月份召集他們進行了座談、學習，帶領他們參加適當的組織活動，讓其了解黨的生活，增進感情；并為他們印發有關黨的基本知識等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質，增進了解。針對培養難的問題，6月中下旬，根據有關程序標準，分支部召開黨員大會，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養的任務分解到各支部和具體聯系人。

二、夯實基礎，突出重點，扎實做好黨員管理。

1、“嚴”字當頭，規范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認，保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度，憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活，認真落實黨員學習“三會一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會，進行批評和自我批評，取得了較好效果。三是摘編打印下發“黨員學習資料”，達到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進行經常性的政治理論學習，不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來，整個北環片區流動黨員中沒有發生一例違法亂紀事故，涌現出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優秀黨員。

2、“活”字求變，靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現實性，所以對黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請他們來和我們下去相結合、黨員匯報和找其談心相結合等方式，進行聯系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動，對有事沒來參加的，之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業等方式，再反饋給他們，深得黨員好評。

中國石油工作匯報（優秀17篇）篇十七

開展效能監察是發揮監督保障作用的重要途經。在石油企業快速發展的重要時期，紀檢監察機構圍繞企業發展這個重點，有針對性地開展效能監察，能夠有效地促進和保障石油企業把科學發展觀的基本要求落實到改革發展的各個環節，勇于擔當歷史使命，確保權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全、干部成長安全，促進企業又好又快發展。去年以來，我們xxxx石油公司，堅持一切從實際出發，從管理中查找問題，在改進中解決問題，在努力健全適應企業發展的效能監察服務、管理、工作運行機制和監督制約機制，全力構筑四個機制，全方位加強石油企業效能監察內控，確保石油企業健康而和諧發展。今天，借此機會，向各位領導和同志們匯報一下：

實踐證明，新的形勢下開展效能監察工作，必須實行企業黨政領導齊抓共管，各業務、管理部門密切配合，紀檢監察部門組織實施，建立職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制。作為效能監察機構，如何處理好各種關系呢？我公司在效能監察工作實踐中，認識到，要注意理順三個關系。即處理好參與和干預的關系。在管理流程中，要處理好與業務部門的關系，把握參與的程度，防止隨意干涉業務部門的工作，避免“超權越位”。處理好監督與服務的關系。在履行監督職能的同時，及時協助業務部門建立完善工程質量、物資管理、價格管理等方面的。

規章制度。

促進管理效能和管理水平的提高。處理好自律和他律的關系。建立高素質的監察隊伍至關重要。必須一手抓教育一手抓建設。一方面要采取多種形式對監察人員進行相應培訓提高專業知識和業務工作水平。

同時，在參與過程中，要注意把握“三性”。把握服務效能監察的針對性。為了進一步提升服務效能和水平，在監察立項上，不能將服務效能監察的眼光僅僅放在窗口單位和部門，更要深入基層和各業務環節，強化立體服務基層基礎建設。根據一段時間的中心工作、熱難點問題管理工作中的突出問題來立項，確保效能監察的時效性。其次，把握服務效能監察的有效性。或者直接參與，現場核實。接到相關人的效能投訴。認真了解投訴人的投訴詳情，及時與被投訴單位領導和當事人核實情況。對事實清楚的，當場做出效能處理意見。或者舉一反三。對辦理完畢的效能案件，要針對類似的崗位及時開展分析調研，找出普遍性、規律性的問題，針對這些問題，作好前期防范，以免類似問題的再次出現。再次，把握服務效能監察的連續性。一方面，要抓好跟蹤檢查。一個立項，不能效能監察意見反饋結束就算完，更要注意整改的實際情況，保證效能監察工作的善始善終。另一方面，要認真分析不同立項的落實情況，發現其共通點，以查找更深層次上的管理缺陷或漏洞。同時，對于一階段開展的效能監察，要認真總結經驗，發現不足，完善手段，把效能監察工作引向深入，真正實現以效能監察促管理服務水平提升的最終目的。

眾所周知，開展效能監察的目的是改進管理，提高效能，搞好制度建設至關重要。因此，要把建章立制、規范管理作為強化效能監察的一項重要內容。為此，我公司本著合法性、合理性、完整性、公正性的原則，補充完善規章制度，使效能監察工作向制度化、規范化推進，不斷鞏固效能監察成果，推動效能監察工作向縱深發展。

抓好效能監察工作，必須建立效能監察的長效管理機制，做到與石油企業的生產經營管理緊密結合。在夯實制度建設這個基礎上，我們采取了三個結合：一是把效能監察與加強本企業負責人的管理緊密結合起來，建立對企業負責人經營業績的考核和獎懲制度，保證企業負責人經營管理有效規范運作；二是把效能監察與加強對本企業重大事項的管理緊密結合起來，不斷健全和完善企業法人治理結構，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的運作機制；三是把效能監察與加強國有資產的管理緊密結合起來，加強對投資決策、工程項目管理、財務資金管理、物資設備采購和重大資產處置等情況的監督檢查，建立國有資產的預算制度，強化內部監督和風險控制，保證國有資產的安全運行。

要求各基層單位按照“廢、留、改、立”的原則對現有制度進行了全面檢查和清理。一些單位還把自查工作作為學習熟悉制度的機會，組織干部職工學習相關制度，使干部職工進一步熟悉現有制度，提高干部職工對制度建設重要性的認識，強化自覺遵守制度的意識。

此外，認真查找制度建設中存在的問題，采取措施，積極整改，使“三重一大”相關制度更加完善、使各項規章制度更加適應生產經營管理和反腐倡廉建設的需要，使制度的執行更加落實，推動效能監察工作制度化、規范化發展；建立科學、量化和可操作性的績效考評辦法，制定效能激勵機制和告誡誡免制度，把效能監察納入企業的整體管理工作中，統一部署，統一落實，統一檢查，統一考核。

(一)保中心。

經營管理是企業的中心工作，企業效能監察只有圍繞這一中心進行，才會有生命力。因此，我們公司改變就紀檢監察抓紀檢監察或單純為查辦違紀違法案件抓紀檢監察的工作思路，認真貫徹黨中央提出的關于“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的戰略方針和中央紀委關于國有企業黨風廉政建設和反腐倡廉的工作部署，認真分析國有企業效能監察工作面臨的新情況和新問題，自覺增強效能監察工作貼近企業中心任務的服務意識。圍繞企業管理的中心環節，將效能監察工作貫穿其中，發現違法違紀問題。查找企業經營管理中存在的漏洞和薄弱環節，建章立制，完善監督機制，防患于未然，不斷把企業效能監察工作溶入到經營管理工作中去。

(二)保資產。

我們公司始終站在促進企業健康發展和國有資產保值增值的高度，重視企業效能監察工作，去尋找企業效能監察工作與企業經營管理的結合點，使企業受益。從某種意義上說效能監察工作承擔著強化企業監督制約機制、促進企業管理人員廉潔從業的重要任務。要讓效能監察成為企業經營管理的一個重要組成部分，就要把效能監察工作滲透到管理的各個工作環節中。我們公司近年來不斷摸索規律、總結經驗，形成企業開展效能監察工作的一套有效機制。

(三)保經營。

找準效能監察與企業經營管理的結合點，就必須樹立強烈的創新意識。一個企業經濟發展的脈搏，是隨著社會經濟發展脈搏的跳動而跳動，其經營管理工作，是在不斷創新、不斷適應企業經濟發展需要的過程中完成的。因此，在開展效能監察工作中，我們發揚求真務實、創新思維的精神，圍繞企業長期、中期、短期的工作中心，針對企業各個管理環節，從效能監察工作的職能、特點出發，換位思考，找到效能監察工作的落腳點，準確定位。

結合企業實際，確定效能監察工作思路，深化效能監察內容，建立完善工作機制，強化效能監察運行，把有效的監督滲透到生產經營活動的重點領域、關鍵部位和重要環節，使效能監察真正成為紀檢監察工作服務于企業中心工作的最佳切入點和結合部。針對施工企業工程款回收難度大的特點，積極開展了專項效能監察工作，取得了較好的效果。

構建懲防腐敗體系，是黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作作出的重大戰略決策。我們把這一要求同內部管理相融合，充分發揮效能監察的預防腐敗作用，使懲防體系與企業管理體系相統一。效能監察具有懲治和預防腐敗的雙重作用，針對問題易發、多發部位和環節提前介入，我們開展經常性的檢查，及早發現并進行糾正，將問題解決在萌芽狀態。并且，通過效能監察發現案件線索，查處腐敗的人，進行嚴肅懲治。

為了建立健全懲治和預防腐敗體系，我們通過整合各方面的資源和力量，形成懲治和預防腐敗的整體合力。

領導體制上，落實黨委抓懲防體系建設的主體責任，明確責任分工，強化責任考核，嚴格責任追究，確保各項任務落到實處。工作方式上，充分發揮紀委的組織協調和監督檢查的作用。制定符合科學發展與懲防體系構建本企業實際的貫徹落實措施，又注意轉變工作方式方法，不包辦代替黨委政府職能部門的工作，善于通過組織協調和監督檢查，推動工作落實。實體內容上，堅持懲防并舉，整體推進各項工作。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加強教育、完善制度、強化監督、深化改革、從嚴糾風、堅決懲治，既嚴肅查處違紀違法案件，始終保持懲治腐敗的強勁勢頭，又加大預防腐敗工作力度，不斷鏟除腐敗滋生的土壤，做到治標與治本、懲治與預防兩手抓、兩手都要硬。力量整合上，形成紀檢監察機關內部抓反腐倡廉的合力。搭建工作溝通的平臺，加強信息交流和協作配合，實現資源共享，增強工作合力和實效。

內控體系是企業防范經營風險的保障。在建立健全企業內控體系過程中，我們充分重視和發揮好效能監察防范經營風險的作用。建立一套健全的內部控制體系，是企業實現“經營的效果和效率性，財務報告的可靠性，法律法規的遵循性”三大目標的必要保證。它要求企業內部所有的活動都必須受到監控。企業效能監察作為一種專門的監督形式，決不能游離于內控體系之外，而一定要在內控體系中承擔特定的監督控制任務，充分發揮對管理人員履行職責行為進行監督這一優勢。因此，我們通過效能監察，加強對所屬單位領導人員用權行為監督，特別是對“三重一大”決策事項制度執行的監督，防范所屬單位高層決策失誤、用權不當等風險，維護良好的控制環境，維護政令暢通，確保內控體系的有效性。

綜上所述，企業效能監察是一個內容廣泛的領域，是現代企業管理工作的重要組成部分。企業紀檢監察工作的重要任務之一，就是開展效能監察工作，企業中出現的一些腐敗現象往往與生產經營管理中的漏洞相伴而生。我們雖然在加強石油企業效能監察內控方面，進行了一些有益的探索，但是，工作上依然存在不少的差距。在企業今后改革發展的進程中，我們石油公司將繼續力推進效能監察，不斷優化和完善內部管理，加強工作效率，提升經濟效益，為推進黨的作風建設，提高黨的執政能力，增強國家綜合實力，加快建設小康社會進程，做出新的貢獻。