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    2023年行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結(6篇)

    時間:2025-05-23 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《2023年行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結(6篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《2023年行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結(6篇)》。

    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結篇一

    1、工作積極主動程度不夠,信息掌握不細致全面,應主動及時加強與公司各部門的溝通協調,掌握進廠外部人員、車輛情況。

    2、部分員工紀律意識欠缺,請假不能做到及時通知主管,擅自缺勤;請假條、加班條上報不及時,拖延現象嚴重,造成考勤非常不便。

    3、廠區區域規劃不細致,車輛、物資擺放位置不盡合理,鋼材堆放阻擋道路,造成公司垃圾無法及時清理拉走。

    4、對車間員工認識不全面。不僅做好對車間主任的信息通知工作,更需要加強與員工的溝通,具體到員工當事人,增進相互了解。加班條申報加班具體事項上報不明,只填時間段,申報小時數不填,有時候時間段很奇怪、看不懂,無形中增加了工作量,通過與車間主任溝通并沒有解決問題,加班條依舊按原來的填報,以后的加班統計工作要及時通知到填報當事人,這樣才能保證問題的解決。

    5、計劃意識不強,對每天的工作要有計劃性。辦公室行政工作,每天接觸全公司的大量信息,容易忘事。必須準備記事本,及時記錄工作中的重要信息,具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車管理等,瑣碎復雜,要及時進行記錄,以免遺忘。

    6、尚未做到今日事今日畢,監督職責履行力度不夠。

    1、協助經理繼續完善公司相關制度規定,加強對公司財產的監管和監督公司各項制度規定的執行。

    2、做好辦公室的相關工作,協助辦公室其他人員處理相關事宜,通過積極參與,增進對相關業務和領域的了解,為以后更好的開展工作打下基礎。

    3、進一步熟悉車間生產流程和公司產品,加強與公司各部門的聯絡和溝通,同時做好后勤人員的督促工作,盡快對公司的各分部形成整體性認識,方便開展后續工作。

    4、加強對廠房、車間、車輛的安全巡查和檢查,及時通知清理垃圾,確保廠區整潔。

    5、做好每天的正常考勤工作,協助經理對全公司人員出勤情況做到及時掌握,定期進行證件的到期檢查,做到心中有數,及時通知,確保不耽誤公司安排及相關業務的后續開展。

    6、做好上傳下達和下情上報工作,對公司出現的各種突發狀況及時跟進到位,詳細了解情況始末,對重大事項及時做好通知上報工作。

    最后,我將根據工作中積累的經驗和教訓,以及按照公司的任務和目標要求,將在公司的管理以及運作方面感悟到的切合實際的管理措施,及時形成書面材料,提出建議。

    1、重視文化氛圍,加強工作氛圍建設:可建立月報,內容可加入公司發展大事記,公司的計劃和改變情況,崗位調整、人員變化情況,獎勵先進情況、懲處違規人員情況,生產一線、管理人員對公司的建議等,讓員工清楚了解公司崗位調整狀況和公司發展情況,做到信息公開透明。

    2、按月分析各車間員工的需求和空缺情況,及時進行人力資源的補充,保證關鍵崗位的生產能力。

    3、建議每天早晨車間主任在本車間召開幾分鐘的簡短集合會議,方便掌握人員出勤狀況,進行生產動員,必要時下達生產任務指標和當天的完成指標,保證完成生產任務。

    4、進一步制定考勤細則,請假、加班及時簽字上報,最好是在次日上報,杜絕上月請假、加班條本月接近中旬才上交的拖延現象,提高工作效率。

    行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結篇二

    1、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂觀,以后還是堅持到網上尋找資源。

    2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現在我手上的檔案比較少,其他部門也沒有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?

    3、對于公司的發展規劃。現在我也不知道應該怎么來寫,目前我正在想一個提綱,再來裝內容,但是手里沒有一些基礎數據,發展規劃應涉及市場分析、行業分析、財務狀況等等,所以目前對這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來慢慢寫。

    4、對于行政工作。現在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,行政就是一個大管家,什么都要管,但是我現在才似乎剛剛要進入角色,以前一直沒擺正位置,雖然我是個行政助理,但是行政部就我一個人,所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務,但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度,這一點我會去買書再慢慢研究。

    5、通過兩次培訓,發展公司確實應該統一服裝,改變精神面貌,所以應該要求員工拿出公司的精神面貌,注意細節方面的禮儀。

    6、自身弱點。一直覺得自己算是一個細心的人,但是上月卻錯誤百出。①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多,來不及細寫,所以順手打了一篇,從態度上講有敷衍的嫌疑,因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結,總結應該是總結自身存在的問題再改正問題,而我犯了最低級的錯誤,行文格大錯特錯,以后不會再犯這種問題。②不夠細心。上月給董事長發郵件的時候居然把字打錯了,充分說明自己的粗心大意,沒有檢查,以后不管做什么事情,我都會細心一點。③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點,格式完全不對,不正規,但我知道自己錯在哪里了,以后會注意。

    通過上月的工作,我已發現了自己很多很多的問題,這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,我希望自己每月都能進步。

    今年2月,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現將上半年個人工作總結如下:

    行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結篇三

    一、人事治理方面

    1、根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

    2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;

    3、規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

    4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

    5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

    6、與領導的溝通

    1、成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃

    2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

    3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

    4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的領用登記,合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

    2、加強培訓力度,完善培訓機制企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

    3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環境

    4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

    5、加強勞動人事治理工作

    勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

    6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

    7、組織員工活動,加強企業文化建設,讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

    行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結篇四

    (一)常規工作

    1.收集、整理并審核各部、站國慶節值班表,制作加班費發放表;

    制作三季度周末值班費發放表;

    收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表,制作9月份工資發放明細表;

    審核xx月份收費站伙食帳以及三季度化妝費、化妝用品發放情況;

    至宿州、淮北、亳州拷貝社保數據制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用;

    6.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減;

    7.制作xx月份公積金人員變更表、公積金繳費明細表;

    8.匯總x月份員工考勤休假情況表;

    9.辦理新轉正員工的勞動合同簽訂及老員工的勞動合同續簽工作;

    10.上報宿州市xx月份就業失業動態數據;

    11.辦理最新的意外險替換工作;

    12.制作9月暗訪獎勵基金發放表;

    13.收集、整理并匯總20xx年xx月最新人員花名冊;

    14.制作機關及宿州北xx月份伙食帳務明細表并復核各站xx月份伙食帳務明細表、化妝費使用明細表

    臨時性工作

    1.為亳州北受傷員工辦理醫保和意外險理賠的相關事宜。

    2.匯總并申報員工職稱初聘的材料;

    3.做好新員工入職、培訓、安全、后勤保障以及到各站報到的交接等工作();

    4.做好xx月xx日-xx日中層領導人員至集團公司培訓事宜;

    5.發放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。

    6.整理并上報管理公司人工審核需要的材料(含收費部車流量統計、辦公室車輛統計);

    (一)常規計劃

    1.收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表,制作xx月份工資發放明細表;

    2.至宿州、淮北拷貝社保數據,制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用;

    3.參加公司組織的消防知識培訓;

    4.辦理淮北新參保員工的社保卡(18人)并聯系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通辦理情況;

    5.制作三季度獎金發放表;

    6.復核各站xx月份伙食帳務明細表、化妝費使用明細表;

    7.匯總一線收費員自開站至今休婚假/產假情況表;

    8.參加集團201#年預算人員編制面談會議并配合財務部做好201#年預算的申報工作;

    9.制作并匯總宿州公司收費站收費員花名冊;

    10.匯總x月份員工考勤休假情況表;

    11.上報宿州市xx月份就業失業動態數據;

    12.做好新員工的招聘、體檢以及到各站報到的交接等工作;

    13.制作20xx年員工烤火費發放表;

    14.準備20xx年x月-xx月福利用品勞保用品的發放工作;

    15.聯系步森集團,了解服裝到位情況(反饋20日左右到位);

    16.繳納合肥x月份、xx月份公積金費用;

    17.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區辦理增減;

    18.安排公司人員xx月xx日至集團公司組織的中層領導人員培訓事宜;

    行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結篇五

    本日3月份剛來到這個公司的時候,感覺不是很適應,我的工作風格一度不被員工接收,在總司理的正確指導下,修正本身的工作風格,適應企業。工作歷程中

    有陌生、有徘徊、有堅決、有信念,各類心緒不勝枚舉,現將20xx年工作總結如下:

    1、人員雇用工作

    自今年3月起,我部通過各類渠道進行新一輪的人員雇用工作,截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。雇用結果顯示:吸納人才的后果不明顯,主要公司目前所處的地輿地位不是很方便;其次依據公司近況,我們必要的是即招即用人才,而目前社會絕大多半應聘者以應屆卒業生的居多;其三有工作經驗者在報酬方面存在差距。

    2、人事檔案治理

    (1)對公司現有人員進行建檔工作,試用期、轉正申請、、卒業證、學位證、身份證等信息,現員工檔案齊全;

    (2)解決社保工作,并完成每月新增正式員工社保的解決工作。(公司不停為轉正的員工以景程的賬戶繳納養老保險。因斟酌解決資質的必要,從來歲1月份起,將行政上的員工,全部以易通達的賬戶解決醫療保險和養老保險);

    (3)完成員工入職、轉正、去職、績效評定等治理工作;

    (4)實時做好檔案資料的收集、整理、歸檔;

    (5)雇用檔案治理工作,進步后期雇用效率。

    3、考勤、薪資治理

    為了規范所有員工的考勤行為,進步員工工作效率,我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統,各員工每月薪資亦按月依據考勤結果予以核算。對不履行告假手續者、擅自離崗者等,果斷予以查實并作出處置懲罰,這樣既維護考勤的嚴肅性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進而大大改良了公司的工作風格姿納品級評估法績效稽核,對員工的工作效率、工作才能等方面進行考評。

    這塊是我們部門目前做的異常脆弱的一塊,在以后的工作中,要側重增強。主要要著重員工的效率偏向。固然在我們公司員工磨洋工的并不多。

    照成員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對本身的權責不明確,主要表現以下幾個方面:

    (1)治理制度執行力度不敷;

    (2)無朝上提高心,容易產生滿足。對本身,對工作的要求不高,不求有功,但求無過;

    (3)公司人文扶植不到位,員工歸屬感不夠。

    個人感覺,針對這個問題,可以對員工增強培訓,明確公司成長偏向,塑造整體的人文氣氛。

    從今年9月低開始,我部便開始投入到公司資質的陳訴工作中。

    1、參加建管處組織的企業信息系統操作員學習,購買了電子狗,具備了進行網上陳訴的基礎條件;

    2、通過培訓,于丹陽人才市場,解決了14本低級職稱,因涉及當局部門,效率低下,導致整體法度模范嚴重拖后;

    3、通過鎮江中介,解決了6本低級職稱;

    4、通過常州中介,勝利掛靠了13本中級職稱;

    5、通過公司專業人員的幫忙,籌備了基礎的設備材料;

    6、相關所需的材料,在公司各部門的幫忙下,有序開展。

    依據公司的規模近況及成長特點,我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作,行政日常事務的處置懲罰是我部本年度工作的核心。

    1、為了樹立健全公司各項制度,完善公司制度體系,我部訂定了員工手冊,以及配套的制度與標準,同時還編制了配套表格,經總司理審核改動后,望在來歲投入使用;

    2、增強與員工之間的工作溝通,實時發明并辦理問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了優越的后果,并注重行政工作質量的進步;

    3、我部門負責按期繳納公司電費、電話費及各種故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;

    4、辦公物資采購、庫存的治理:公司辦公用品采購,本錢節制,審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用掛號、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,并分類建檔保存;

    5、相關當局部門或相關單位的文件的審批息爭決;

    6、共同公司設計部門,對公司的文化長廊和車間的部署進行了再次修訂;

    7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作;

    8、完成總司理交辦的其他任務,并按時按質的完成。

    1、對各部門的工作和諧強度方面,還待有增強;

    2、各部門分工還不敷明確,容易產生不同,有待跟進;

    3、人員呈現上班光陰不在其工作崗位上,因此在人員治理上面需有所增強,在人員規律的反省力上要增強;

    4、人員磨洋工現象有待改進。

    5、績效稽核還需依據各崗位職責、工作要求和技能程度進行有效評估;

    6、對各項制度要增強執行力度;

    7、人事工作還處于傳統的勞感人事治理,應從傳統的勞感人事治理逐步向今世

    人力資源治理過渡。

    1、公司人員

    (1)在確保公司運行的環境下,盡量以兼職為主,不另設崗位;

    (2)確保目前公司人員的穩定,人員以培養為主,不隨意的調換。

    2、制度一旦肯定,不隨意的變動。

    3、關于文件打印:建議廢紙的再次應用,非正規的文件可以通一用廢紙打印,固然紙不貴,然則節少成多。

    4、關于網絡應用:要求公司每位員工,每周至少要殺毒一次,避免影響公司整體局域網的使用。

    5、進步工作效率,做到誰主管誰負責,誰負責誰完善的權責制度。

    6、總司理要增強跟下層員工的溝通,包管聯系的上通下達。

    行政月度工作總結簡短1000字左右 行政人員月度工作總結篇六

    來公司上班已有一個半月時間,在這一個半月時間里,由剛開始的工作無從下手到現在積極最好相關輔助,熟悉了綜合辦公室的工作流程,加深了對公司行政承上啟下工作的認識,對公司的各項規章制度、日常運營以及同事員工有了一定的了解,逐漸適應了公司的工作氛圍。

    1、工作積極主動程度不夠,信息掌握不細致全面,應主動及時加強與公司各部門的溝通協調,掌握進廠外部人員、車輛情況。

    2、部分員工紀律意識欠缺,請假不能做到及時通知主管,擅自缺勤;請假條、加班條上報不及時,拖延現象嚴重,造成考勤非常不便。

    3、廠區區域規劃不細致,車輛、物資擺放位置不盡合理,鋼材堆放阻擋道路,造成公司垃圾無法及時清理拉走。

    4、對車間員工認識不全面。不僅做好對車間主任的信息通知工作,更需要加強與員工的溝通,具體到員工當事人,增進相互了解。加班條申報加班具體事項上報不明,只填時間段,申報小時數不填,有時候時間段很奇怪、看不懂,無形中增加了工作量,通過與車間主任溝通并沒有解決問題,加班條依舊按原來的填報,以后的加班統計工作要及時通知到填報當事人,這樣才能保證問題的解決。

    5、計劃意識不強,對每天的工作要有計劃性。辦公室行政工作,每天接觸全公司的大量信息,容易忘事。必須準備記事本,及時記錄工作中的重要信息,具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車管理等,瑣碎復雜,要及時進行記錄,以免遺忘。

    6、尚未做到今日事今日畢,監督職責履行力度不夠。

    1、協助經理繼續完善公司相關制度規定,加強對公司財產的監管和監督公司各項制度規定的執行。

    2、做好辦公室的相關工作,協助辦公室其他人員處理相關事宜,通過積極參與,增進對相關業務和領域的了解,為以后更好的開展工作打下基礎。

    3、進一步熟悉車間生產流程和公司產品,加強與公司各部門的聯絡和溝通,同時做好后勤人員的督促工作,盡快對公司的各分部形成整體性認識,方便開展后續工作。

    4、加強對廠房、車間、車輛的安全巡查和檢查,及時通知清理垃圾,確保廠區整潔。

    5、做好每天的正常考勤工作,協助經理對全公司人員出勤情況做到及時掌握,定期進行證件的到期檢查,做到心中有數,及時通知,確保不耽誤公司安排及相關業務的后續開展。

    6、做好上傳下達和下情上報工作,對公司出現的各種突發狀況及時跟進到位,詳細了解情況始末,對重大事項及時做好通知上報工作。

    最后,我將根據工作中積累的經驗和教訓,以及按照公司的任務和目標要求,將在公司的管理以及運作方面感悟到的切合實際的管理措施,及時形成書面材料,提出建議。

    1、重視文化氛圍,加強工作氛圍建設:可建立月報,內容可加入公司發展大事記,公司的計劃和改變情況,崗位調整、人員變化情況,獎勵先進情況、懲處違規人員情況,生產一線、管理人員對公司的建議等,讓員工清楚了解公司崗位調整狀況和公司發展情況,做到信息公開透明。

    2、按月分析各車間員工的需求和空缺情況,及時進行人力資源的補充,保證關鍵崗位的生產能力。

    3、建議每天早晨車間主任在本車間召開幾分鐘的簡短集合會議,方便掌握人員出勤狀況,進行生產動員,必要時下達生產任務指標和當天的完成指標,保證完成生產任務。

    4、進一步制定考勤細則,請假、加班及時簽字上報,最好是在次日上報,杜絕上月請假、加班條本月接近中旬才上交的拖延現象,提高工作效率。

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