心得體會(huì)是我們對(duì)工作和生活中遇到的問(wèn)題和困惑的思考和解決之道。小編為大家收集了一些值得一讀的心得體會(huì)范文,希望能給大家?guī)?lái)不同的感悟和思考。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇一
這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更加能從一個(gè)管理者的角度去思考問(wèn)題和處理問(wèn)題。
在我們這樣的企業(yè)中,班組長(zhǎng)管理著一個(gè)小組,帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和最終的結(jié)果。班組長(zhǎng)要發(fā)揮主動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),為后道工序提供高合格率的產(chǎn)品,這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的'班組長(zhǎng)還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。為上級(jí)主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系,并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)工藝更趨合理化,規(guī)范化。
第一、讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,自己作思考題。對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來(lái)說(shuō),他每天要面對(duì)許多的問(wèn)題,根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的所有問(wèn)題。這時(shí)候作為一名好的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案更合理,可行性更強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過(guò)程中逐步認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到上級(jí)歡迎和賞識(shí)的下屬。
第二、比別人多做一步,多想一點(diǎn)。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們作為班組長(zhǎng),就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。
第三,執(zhí)行力要強(qiáng),有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒(méi)有量化就沒(méi)有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班組長(zhǎng)的帶頭,起到示范效應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)行政功能,加強(qiáng)監(jiān)督力度。
通過(guò)這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
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熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇二
xx月xx日集團(tuán)公司召開了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì),大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話,特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命,安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。聆聽了路董事長(zhǎng)的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓(xùn),結(jié)合我公司的工作實(shí)際,對(duì)安全管理工作做以下分析:
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域,具有科技化、自動(dòng)化程度高,掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功,公司各部室,尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,摸清各種設(shè)備的脾性,確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將,要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn),在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態(tài),時(shí)時(shí)灌輸安全觀念,結(jié)合操作實(shí)際,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng),要全盤掌握發(fā)電公司氣源(氣柜及預(yù)處理系統(tǒng))、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景,做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景,值長(zhǎng)要不慌不亂,穩(wěn)住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì),內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì),工作中多想各種突發(fā)狀況,發(fā)生后如何應(yīng)對(duì),做到胸有成竹,并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作,細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)瓦斯管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位,要組織各部室長(zhǎng)期開展專項(xiàng)檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)排查整改,將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理,不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性,正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理,把要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待:“只要我們大家共同振作起來(lái),行動(dòng)起來(lái),黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力,帶著對(duì)自我和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇三
20xx年6月是全國(guó)安全月,這次主題是:"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次。”這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個(gè)人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒(méi)有珍惜生命,還因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。
從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
常言說(shuō):“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷害是刻骨銘心的。對(duì)于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無(wú)論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實(shí),落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到:我們可能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識(shí)的最高境界。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起,從一點(diǎn)一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素,這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí),應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識(shí),事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽,成為你終身的遺憾。
日常生產(chǎn)中,存在很多的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全隱患,我們要熟知危險(xiǎn)源點(diǎn),要時(shí)時(shí)排查安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。當(dāng)班員工可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁勘容^大,而沒(méi)有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對(duì)全廠各個(gè)崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。
這次觀看完之后還使我認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行者,班組安全第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)必須實(shí)實(shí)在在,認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長(zhǎng)應(yīng)多留心,隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動(dòng)者,必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決,避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力,長(zhǎng)期安全才能有保障。
最后我認(rèn)為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇四
xx事故發(fā)生以后,作為凱嘉公司的一份子,我也深感自責(zé)和后悔,事故的發(fā)生,不僅僅對(duì)傷亡員工的家庭造成不可彌補(bǔ)的損失,也給企業(yè)的聲譽(yù)帶來(lái)難以挽回的影響。
事故引人警醒,后果發(fā)人深思。作為一名普通的班組長(zhǎng),我也深刻的反思了我在日常工作中可能出現(xiàn)的紕漏,并在以后的工作中將做以下改善:
1、在每日班組例會(huì)上進(jìn)行安全教育,提高全員安全意識(shí),防微杜漸。學(xué)習(xí)自救知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案流程,做到心中有數(shù)。
2、加強(qiáng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并帶動(dòng)全員一齊學(xué)習(xí),對(duì)不懂、不清楚的問(wèn)題查懂弄清。
3、督促小組成員提高巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不正常的及時(shí)匯報(bào),并對(duì)有三違問(wèn)題的員工進(jìn)行批評(píng)教育。
安全生產(chǎn)需要我們每一個(gè)人的共同努力,要構(gòu)成安全職責(zé)重于天的企業(yè)氛圍,因?yàn)榘踩P(guān)系你我。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇五
xx月xx日集團(tuán)公司召開了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì),大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話,異常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命,安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。聆聽了路董事長(zhǎng)的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓(xùn),結(jié)合我公司的工作實(shí)際,對(duì)安全管理工作做以下分析:
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域,具有科技化、自動(dòng)化程度高,掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功,公司各部室,尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,摸清各種設(shè)備的脾性,確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將,要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn),在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態(tài),時(shí)時(shí)灌輸安全觀念,結(jié)合操作實(shí)際,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng),要全盤掌握發(fā)電公司氣源(氣柜及預(yù)處理系統(tǒng))、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景,做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景,值長(zhǎng)要不慌不亂,穩(wěn)住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì),內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì),工作中多想各種突發(fā)狀況,發(fā)生后如何應(yīng)對(duì),做到胸有成竹,并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作,細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)瓦斯管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位,要組織各部室長(zhǎng)期開展專項(xiàng)檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)排查整改,將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理,不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性,正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理,把要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待:“只要我們大家共同振作起來(lái),行動(dòng)起來(lái),黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力,帶著對(duì)自我和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇六
為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)對(duì)文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并將安全生產(chǎn)意識(shí)廣泛加以宣傳,各部門積極響應(yīng),取得良好的宣傳效果。
通過(guò)此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員,我們對(duì)各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí),確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過(guò)程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要,學(xué)習(xí)過(guò)程中,他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在,并更加重視生產(chǎn)中的安全問(wèn)題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神,對(duì)他們今后工作的順利開展指明了方向,并追加了種種安全符號(hào)。
新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。安全管理工作的“超前意識(shí)”,強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
同時(shí),也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍,“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去,從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識(shí),從小事做起,建立必備的安全防患措施,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話“千里之堤,潰于蟻穴”,生產(chǎn)過(guò)程中,如果不重視安全因素,那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó),美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故,對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通,正常科研,生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響,并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定,成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。然而,就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。
其實(shí),蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來(lái)。如果單說(shuō)違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作,本身也不可怕,可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。
現(xiàn)在,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立,我們相信,通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的'投入到安全管理中,才能確保一方平安,更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭,提供必要的保證!
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇七
“xx”事故給公司和社會(huì)帶來(lái)了很大的影響,同時(shí)也給我們敲響了警鐘,經(jīng)過(guò)這次事故使我認(rèn)識(shí)到我們周圍的也存在安全問(wèn)題,我們要從中間尋找我們自身的不足,杜絕安全事故的發(fā)生,我個(gè)人要從以下幾個(gè)方面杜絕事故的發(fā)生:
1、提高自我的專業(yè)技術(shù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí),。僅有自我對(duì)自我所處的環(huán)境及生產(chǎn)過(guò)程,才能發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患,才能預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真巡檢,對(duì)于存在安全隱患的地方或部位,及時(shí)處理或上報(bào)。
3、做為副值長(zhǎng),要時(shí)刻關(guān)注員工們的心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)員工們工作狀態(tài)不佳,及時(shí)跟員工溝通,并且調(diào)整員工的工作任務(wù),避免因?yàn)閱T工的心理問(wèn)題發(fā)生事故。
安全重于天,生產(chǎn)安全是我們每個(gè)人的職責(zé),我們每個(gè)人都應(yīng)從自身出發(fā),不斷提高學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí),從而提高自我的安全技術(shù)知識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇八
聽了路董事長(zhǎng)的講話,我覺(jué)得自己的責(zé)任異常艱巨,作為安檢部部長(zhǎng),必須要用刮骨療傷的韌勁來(lái)做工作。
事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒(méi)有做到位,“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”只是停留在口頭上,并沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。理念,要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過(guò)此次事故,深刻接受教訓(xùn),把安全工作做實(shí)、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成,缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,真正做到“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”。
二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,把一些課題運(yùn)用科學(xué)知識(shí)來(lái)論證,不要經(jīng)驗(yàn)主義,更不要長(zhǎng)官主義;要實(shí)現(xiàn)科技興安,要用科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話;不要生搬硬套,要根據(jù)自身的條件,根據(jù)科學(xué)論證來(lái)證明。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,充分提高員工的安全意識(shí)和操作技能;利用周五安全活動(dòng)日進(jìn)行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全體職工的事故防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。
四、做好各種方案的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,絕不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,整改隱患要真正落實(shí)到位,形成閉環(huán)管理,方案的制定,要有可操作性,不能停留在文字上、紙張上,定期的預(yù)案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,將安全真正放到生命至上的高度,去研究,去管理,去落實(shí),去全面履職盡責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)安全發(fā)展的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
總之,我們要用“血”的教訓(xùn),喚起每名員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感;就像路董事長(zhǎng)所言“安全生產(chǎn)不是一個(gè)人、一個(gè)部門的事,是我們共同的大事,只要我們共同振作起來(lái)、行動(dòng)起來(lái),帶著對(duì)自己和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處,就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全。”
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇九
第一段:引言(150字)。
輿情反思,是每個(gè)社會(huì)成員都應(yīng)該具備的素質(zhì)。在信息爆炸的時(shí)代,輿情以前所未有的速度傳播著。一則謠言、一個(gè)不實(shí)言論,往往能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人、團(tuán)體乃至整個(gè)社會(huì)造成巨大的影響。因此,正確看待輿情、及時(shí)反思自己的言行,成為社會(huì)和個(gè)人都必須關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)反思輿情、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以更好地迎接未來(lái)的輿情挑戰(zhàn)。
第二段:對(duì)輿情反思的必要性(250字)。
輿情是公眾對(duì)某一事件、言論的態(tài)度和看法。它是一種信息意見的集體表達(dá),并具有普遍性和影響力。正因?yàn)檩浨榫哂腥绱酥匾牡匚唬覀儾荒軆H僅停留在情緒化地吐槽,而應(yīng)該進(jìn)行深入反思。首先,反思輿情有助于糾正錯(cuò)誤。輿情中偏見、謠言等錯(cuò)誤信息層出不窮,經(jīng)常誤導(dǎo)公眾,破壞社會(huì)秩序。而通過(guò)反思輿情,我們可以更好地辨別真?zhèn)危姟F浯危此驾浨橛兄谔嵘晕宜刭|(zhì)。輿情的傳播往往與個(gè)人的言行息息相關(guān),我們應(yīng)該在反思中發(fā)現(xiàn)并改正自己的錯(cuò)誤,提升自己的素養(yǎng)。
第三段:應(yīng)對(duì)輿情的有效方式(300字)。
面對(duì)龐大的輿情信息,我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的反思呢?首先,我們應(yīng)該客觀看待輿情。不僅要關(guān)注輿情的內(nèi)容,還要對(duì)其背后所代表的社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行思考。如果我們僅僅停留在事實(shí)表面,膚淺地看待輿情,將很難真正解決問(wèn)題。其次,我們可以通過(guò)跳出自我來(lái)進(jìn)行輿情反思。我們可以站在公眾角度來(lái)審視自己的言行,考慮自己的言論對(duì)公眾可能產(chǎn)生的影響。這樣的跳出自我,可以幫助我們更客觀地看待輿情,發(fā)現(xiàn)并改正自己的錯(cuò)誤。最后,我們要堅(jiān)持文明理性的表達(dá)方式。唯有以理性和尊重的態(tài)度來(lái)與他人進(jìn)行輿情交流,才能夠有效地傳遞信息,并幫助解決問(wèn)題。
第四段:輿情反思的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(300字)。
經(jīng)過(guò)多年輿情反思的實(shí)踐,我逐漸發(fā)現(xiàn)一些有效的反思之道。首先,我學(xué)會(huì)了審慎思考。對(duì)于每一則輿情,我會(huì)仔細(xì)分析其真?zhèn)危词欠衲軌虻贸龊侠淼慕Y(jié)論。同時(shí),我也會(huì)綜合各方觀點(diǎn),避免過(guò)于主觀片面地看待問(wèn)題。其次,我學(xué)會(huì)了克制情緒。面對(duì)一些激烈的輿情,我逐漸明白過(guò)激的情緒只會(huì)讓問(wèn)題更加復(fù)雜,因此我更愿意采取冷靜客觀的態(tài)度,以理性思維解決問(wèn)題。最后,我學(xué)會(huì)了善于總結(jié)。每當(dāng)我反思輿情時(shí),我會(huì)總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將其運(yùn)用到后續(xù)的輿情反思中,從而避免重復(fù)犯錯(cuò)。
第五段:展望未來(lái)(200字)。
輿情反思永遠(yuǎn)不會(huì)停止,它需要我們時(shí)刻保持警惕。我相信,在全社會(huì)的共同努力下,我們能夠更好地控制和引導(dǎo)輿情,將信息傳遞變得更加理性、客觀。未來(lái),我期待輿情反思能夠更加深入人心,成為每個(gè)人都要牢記的社會(huì)公德。通過(guò)不斷的反思和總結(jié),我們能夠更好地應(yīng)對(duì)輿情挑戰(zhàn),營(yíng)造一個(gè)更加和諧、包容的社會(huì)環(huán)境。
總結(jié)(100字)。
輿情反思是社會(huì)成員必備的素質(zhì)之一。通過(guò)反思輿情,我們能夠更好地糾正錯(cuò)誤,提升自我素質(zhì)。在反思中,我們應(yīng)該客觀看待輿情,跳出自我,堅(jiān)持文明理性的表達(dá)方式。在實(shí)踐中,我們要審慎思考、克制情緒、善于總結(jié)。未來(lái),我期待輿情反思成為每個(gè)人都要牢記的社會(huì)公德,為我們的社會(huì)營(yíng)造更加和諧、包容的環(huán)境。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇十
事故發(fā)生總是令人深感痛惜,其不僅可能導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,更會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。遺憾的是,許多事故是可以避免的,它們的發(fā)生往往與人們對(duì)安全的忽視有關(guān),我們必須從中汲取教訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí)。
次段:反思自身。
我曾經(jīng)遭遇過(guò)一次意外事故,那是我初次乘坐汽車,由于對(duì)交通規(guī)則不熟悉,我在路口違反了信號(hào)燈指示,差點(diǎn)被一輛快速駛來(lái)的車輛撞到。當(dāng)時(shí)我深感驚恐,同時(shí)也明白了自己的不正確行為,假如那次沒(méi)有遇到好的運(yùn)氣,我勢(shì)必會(huì)遭受嚴(yán)重后果。從那以后,我就更加重視了交通安全規(guī)定,相對(duì)于自身的安全和健康,其他“小”事可以放棄,在任何情況下,必須遵守交通信號(hào)燈指示。
第三段:反思他人。
除了自己,我們也可以從其他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取有益啟示。例如,近兩年中國(guó)南方頻繁出現(xiàn)山洪暴發(fā)和地震等自然災(zāi)害,那些未經(jīng)訓(xùn)練且沒(méi)有應(yīng)急意識(shí)的人遭遇了災(zāi)害后,往往面臨著一系列困難。在這種情況下,擁有相關(guān)應(yīng)急知識(shí)和技巧的人通常能夠更加從容應(yīng)對(duì),減少災(zāi)難造成的影響。因此,我們應(yīng)該多向這些“有經(jīng)驗(yàn)”的人學(xué)習(xí),并適時(shí)開展相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
第四段:加強(qiáng)管理。
除了教育個(gè)人,健全管理也是減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。例如,在危險(xiǎn)工作環(huán)境中,應(yīng)該事先制定詳細(xì)的安全規(guī)定和方案,同時(shí)加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)。只有加強(qiáng)管理措施,強(qiáng)化安全意識(shí),才能最大限度地保障工作人員的安全,減少事故的發(fā)生。
最后一段:總結(jié)。
事故的發(fā)生不能單單歸咎于個(gè)人因素,更多的是源于安全管理不善、安全意識(shí)淡漠等問(wèn)題。因此,加強(qiáng)反思和總結(jié),制定相應(yīng)的管理措施和培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提升安全意識(shí),方可為全社會(huì)的安全穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇十一
__月__日,我們__工廠一起發(fā)生安全事故,組裝廠的上毛等幫助拆除陽(yáng)極導(dǎo)軌,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)沒(méi)有上報(bào),違規(guī)操作導(dǎo)致右大腿骨折。這次事故的原因有很多。鏈表靠不住,導(dǎo)桿力不均勻,兩極化鋼腳有內(nèi)傷等都是客觀的,主觀原因3360安全意識(shí)薄弱,站在設(shè)備上違反規(guī)定,鏈車控制失敗后無(wú)法完成工作,員工對(duì)拆除未拆除的兩極化鋼腳的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足。事故發(fā)生后,合成碳工廠、公司安煥部對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行了多次詳細(xì)分析,對(duì)事故責(zé)任人實(shí)施了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)處罰,并對(duì)此次事故的很多職員進(jìn)行了安全教育。
作為班級(jí)班長(zhǎng),我意識(shí)到這次事故的教訓(xùn)很嚴(yán)重。事故不僅給企業(yè)造成了損失,還給義務(wù)人和相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失,給個(gè)人帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的精神痛苦。在密通剩下的時(shí)間里,我更加感受到安全的重要性,對(duì)如何更好地做好安全工作有著深刻的體會(huì)。
第一,提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。這次事故的主要原因是運(yùn)營(yíng)商在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生可能性的預(yù)見和對(duì)結(jié)果的意識(shí),即平時(shí)對(duì)安全的僥幸心理。為此,要掌握安全生產(chǎn),就要掌握好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
第二,從各個(gè)方面提高員工的安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),全體員工要互相教導(dǎo),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同改善。要養(yǎng)成專心安全的好習(xí)慣。運(yùn)營(yíng)商必須在3次、4個(gè)理解的前提下工作5斤,才能更好地保障生產(chǎn)安全。
第三,安全建設(shè)是效率的概念。目前,公司正在積極進(jìn)行成本節(jié)約和效率提高活動(dòng),作為一線員工,做好安全生產(chǎn)工作是最大的成本節(jié)約。工作中不僅要熟練掌握各種操作規(guī)定,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違規(guī),大膽面對(duì)周圍不安全的行為。所有員工在日常工作中互相監(jiān)督和通知,及時(shí)消除安全隱患。
只要大家重視安全,時(shí)刻注意安全,牢記安全生產(chǎn),消除對(duì)安全工作的任何幸運(yùn),公司的安全工作一定能做得更好。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇十二
事故發(fā)生已有一個(gè)多月,到現(xiàn)在我仍然感到心有余悸。20__年3月14日,一個(gè)讓全體員工銘記的一天!一滴滴血淚,一聲聲涕泣,我想任何人面對(duì)這樣的場(chǎng)景都不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷,每個(gè)人都會(huì)觸動(dòng)內(nèi)心。事故已經(jīng)發(fā)生,在深刻反思的同時(shí),我們必須立足本職做好當(dāng)下安全工作。圍繞路董事長(zhǎng)講話精神,我總結(jié)以下幾點(diǎn)心得:
1.緊緊圍繞以礦長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)管理體系及總工為首的技術(shù)體系,在新的崗位上,以身作則,認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。
2.制定安檢部?jī)?nèi)部管理方案。以補(bǔ)短板、查漏洞為主要職責(zé),從細(xì)節(jié)抓起,從安檢員著裝、下井?dāng)y帶的工具抓起,從安檢員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抓起,從安檢員基本業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,堅(jiān)決對(duì)違章行為說(shuō)“不”,按照準(zhǔn)入條件嚴(yán)格考核,肯真抓實(shí)干的安檢員隊(duì)伍。
3.加強(qiáng)對(duì)員工操作行為的教育培訓(xùn)。強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,不斷提高員工的自我保護(hù)意識(shí);進(jìn)一步規(guī)范員工的作業(yè)行為,及時(shí)修訂制度,區(qū)分“三違”性質(zhì),明確處罰標(biāo)準(zhǔn),加大處罰力度,提高違章行為的成本,推進(jìn)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上面。
4.加強(qiáng)井下隱患整改的監(jiān)督管理工作,推進(jìn)隱患排查治理工作。所有隱患全部編號(hào)管理,根據(jù)隱患大小確定考核力度,定期通報(bào)隱患整改進(jìn)度,做到不論大小隱患全部整改,真正實(shí)現(xiàn)隱患閉合銷號(hào)管理。
5.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,將責(zé)任層層壓實(shí)。提高任職管理人員的思想認(rèn)識(shí),杜絕麻痹思想,以公司開展的“人人都是安全員”“人人都是通風(fēng)員”“人人都是瓦檢員”“人人都是急救員”的準(zhǔn)則要求自己。從自己做起,對(duì)違章說(shuō)不,自上而下營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6.定期參加隊(duì)組班前會(huì),讓每一位員工建立對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)全體人員及家屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,全身心地投入到工作中。正確認(rèn)識(shí)安全不是一個(gè)人的事情,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,讓每一位員工在工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在。
熱門輿情事故反思心得體會(huì)范文(13篇)篇十三
xx月xx日,xx公司發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,造成了十分嚴(yán)重的后果,對(duì)事故中員工的遭遇,深感痛心,這次事故不僅僅給公司造成了不可挽回的損失,同時(shí)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也無(wú)法開展,以小見大,往往在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,人的因素占主導(dǎo)地位,正是因?yàn)槠綍r(shí)的疏忽大意,不以為然,不按照操作規(guī)范作業(yè),最終釀成了大事故。
經(jīng)過(guò)這次事故,更加要求我們?cè)谄綍r(shí)的.安全生產(chǎn)中,培養(yǎng)安全意識(shí),注重人身安全,操作要按照操作規(guī)范進(jìn)行,不能因?yàn)橄勇闊?jié)省時(shí)間,而違反操作規(guī)范,平時(shí)生產(chǎn)中不注重小的方面,等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),已經(jīng)不可挽回,作為一名基層班組長(zhǎng),要格外注重平時(shí)操作規(guī)范的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度,對(duì)不好的,不對(duì)的行為作出批評(píng),糾正,將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕三違的發(fā)生,從我做起。
在以后的生產(chǎn)活動(dòng)中,要時(shí)刻將安全放在首位,從自我做起,帶動(dòng)整個(gè)班組,樹立正確的安全生產(chǎn)觀念,杜絕此類事故的發(fā)生。