最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）

一個好的心得體會可以幫助我們更好地分析問題和解決困難。如果你不知道如何寫心得體會，可以閱讀一下以下的范文，或許能夠給你一些啟示和指導。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇一

立于不敗之地，就必須高度重視提高產品（服務）質量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產品質量是一個現代成功企業發展的必由之路。

這次質量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質量關，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質量事故更進一步的擴大化。

像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質量意識。具體說來要注意一下幾條：

1.首先要實事求是的對待自己的工作，當有什么異常情況及時向作業長匯報。當出現錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。

3.在工作過程中做到嚴格把好質量關，比如掛標牌的時候，認真關注每一包盤卷的質量，如有問題及時匯報給作業長。

4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應該把每一包盤卷的標牌的所有信息，都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌，每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準確無誤。

有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題.所以在現實社會中,大到一個企業,一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質量觀,當我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧.生活中保護自己,從而把握好我們的質量關,生活中我們要奉獻自己,從而我們要擁有好正確的質量觀!

通過對這次質量事故的學習，讓我對質量有了一個新的認識，意識上更有所提高。所謂質量觀,是生活工作中我們每一個人對質量的認識和對質量問題的觀點。它決定了我們質量態度和行為的價值取向。落后的質量觀必然產生消極的質量態度,和不適宜的質量行為,從而制約產品質量的提高,甚至導致產品質量下降;而先進科學的質量觀,必然會使我們的質量提高一個臺階！

希望通過學習，讓我們的質量意識，質量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質工作。

集團公司施工生產會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面傳達集團公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發展的今天，同行業的競爭也日益激烈，在國家經濟擴大內需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關系著企業的生存和發展。

作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領導羅列的一些安全、質量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責”，如果我們每位領工人員都有很強的責任心，每位職工都有一絲不茍的敬業精神，我想這些事故的發生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關鍵部位的質量都有深刻的認識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預想、準備充分、關鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經濟利益掛鉤，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。

“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應根據職工個人的能力安排其作業內容，做到人員安排下去自己放心，關鍵危險源自己現場卡控，或者給帶工者重點強調，早點名制度逐步落實到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克竣姚志剛帶領放線各架設了120多公里承力索及導線，且架線進度也很理想，也沒出現一起錨段放錯或線放斷及雜點的現象，還有杜德平一直在隊上挖坑、打基儲整桿，也未出現一起挖破電纜事故。對民工隊的分工也同樣道理，需要民工隊補充時要擇優使用，沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包，并不是說給他們一劃區段就不管了，其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對其嚴格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊里經我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業能力的民工隊伍絕不能放開施工，否則，會添很多亂子，對力量薄弱的民工隊伍要配備較強的帶工人員，對民工頭的要求和職工一樣，對民工的要求和隊上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊上的早點名、晚碰頭會，針對住宿分散的民工要定期安全培訓、技術交底，為了能管住民工，隊上制定了一套管理辦法，如參與隊上管理的民工先交安全員那里5000元的風險抵押金，發現現場一次一位不戴安全帽的罰款50元，監理報隊上一次質量不合格的或未按標準操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當我們發生事故的理由，領導說的很好，前期施工生產準備不足是造成最后大混戰的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年，仔細一想這話還是挺有道理的，上級要求的工期也許不是太科學，但我認為他們以國家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應這種特定的環境。

針對安全這方面我有一點小建議，安全工作如果只靠安全員來抓，一個隊配備3個、4個都同樣不會有好的效果，因隊上有時一天分十幾個作業面，他們不可能面面俱到，隊領導必須做到四多“多講、多查、多獎、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項，實踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人，也會顧慮到自己的工作開展，并且執行力度也不太強。06年在京滬線我隊的安全員是胡克俊，其實他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產之中，那年一直到工程結束我隊沒出現過一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊領導白+黑地講，5+2地查，不怕得罪人，直接和經濟掛鉤。我認為和經濟連到一起的作用很大，2001年在哈大線有這樣一個實例：由于哈大是引用的德國先進技術，上部所有材料都是德國進口的，一天，我和德國一位工程師步行在車站檢查，他指出線叉一頭的一個螺帽不是進口件，我仔細看了半天果然如此，必定是作業人員安裝時弄丟了，配了一個國產螺帽，我給他說螺帽也擰緊了不會有事的，他連說“no、no”，并強調一定要換掉，還說他們領導知道了會扣他工資的，他那時的月薪好像是人民幣近20萬，我一是佩服他的敬業精神，二是感覺他對自己的薪酬高度重視。

轉變思想，提高認識。我們的確應緊跟時代的步伐，近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進，我記得鐵道部一次、二次……六次大提速，那時也只不過達到160km/h,2002年我國自行設計的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年，時速要達到350km/h、580km/h，光比較數字差可能大家都會發現“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉變嗎?我們的認識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設計、施工引進德國技術，法國技術，現在我國設計、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個大膽創新，大膽嘗試，我感覺一點問題不出設計方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對于我們安裝、調試方更是一種考驗，我聽到有人提到兩個疑問：一，高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現成的計算公式，這就要求我們要和多方單位、專家互學習、共探討、多總結，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。

環境不會因人而改變的，我們只有學會適應環境，才得以生存、發展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過去，有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓，共同描繪美好的明天!集團公司施工生產會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面傳達集團公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發展的今天，同行業的競爭也日益激烈，在國家經濟擴大內需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關系著企業的生存和發展。

作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領導羅列的一些安全、質量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責”，如果我們每位領工人員都有很強的責任心，每位職工都有一絲不茍的敬業精神，我想這些事故的發生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關鍵部位的質量都有深刻的認識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預想、準備充分、關鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經濟利益掛鉤，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。

幾年前，我在一家制藥公司擔任質量負責人。對公司發生的一起藥品生產質量事故，我至今記憶猶新。

當時，公司生產部為加快生產進度，在潔凈廠房和生產設備清潔消毒不徹底、尚未拿到質量部出具的環境衛生監測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產，導致產出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標。

事故發生后，公司召集相關部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運到北京進行輻射滅菌。事與愿違，經輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發生顯著變化，公司質量部在進行穩定性考察后得出結論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經濟損失數十萬元。

如今，我仍在藥品生產企業從事質量管理工作，也經常會反思當年那起藥品生產質量事故的教訓。

由于各種各樣的原因，現在國內部分藥品生產企業把gmp文件只當作一種形式，一旦通過認證，便將文件束之高閣，gmp執行不力，直接導致崗位操作的隨意，給藥品質量控制帶來了較大隱患。

“藥品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的”。這就是說，在藥品生產過程中，單靠事后把關必然會增加質量風險，給企業造成不可挽回的經濟損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應由產品最終檢驗轉移到“預防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實施gmp過程中一定要加強各種操作規程和管理規程的培訓，嚴格執行各種gmp文件。尤其是影響藥品質量的關鍵物料、關鍵工序，必須嚴格執行相應的放行規程，決不能為加快生產進度而違反規定。要做到不合格的物料不得進廠；不合格的中間產品不得流入下道工序；清場或清潔不徹底的生產設備不得投入使用；待驗或監測不合格的生產環境區域不得投料生產；未經qa放行的任何工序不得繼續；不合格成品不得出廠。

新修訂的藥品gmp今年就要發布施行了，其內容與原版相比有較大變化，對藥品生產企業的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業，要始終如一地嚴格執行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質量風險，對公眾健康負責、對企業自身負責，生產出質量合格的藥品。

企業之間的競爭是越來越激烈，產品質量是企業競爭的籌碼，說白了，就是誰的產品好，誰就可以贏得客戶的信賴。

廠領導及車間領導對質量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質量掛鉤，生產中每個崗位，每個細節都對產品質量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細心，就有可能造成質量事故，對于我們軋鋼來說，質量更是重中之重，現在由于設備質量，軋機裝配質量的不過關，對于一些規格的質量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補，爭取能解決問題。

對于每次出現的質量，車間領導都會講大家聚集在一起，進行分析討論，找出問題的所在，避免質量事故的再次發生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質量，將質量意識灌輸到每個員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質量的良好工作態度。

質量是企業的生命，企業是我們的經濟來源，企業的生存和我們的生活息息相關，抓好產品質量就是對企業自己的責任感，讓我們為之努力吧！

醫療質量是醫療工作的核心，醫療安全是醫療工作的永恒主題。醫療安全工作事關人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫療不僅嚴重損害人民群眾的健康權利，有時還導致醫療事故引起糾紛，影響醫療衛生的社會信譽和形象。

聯想到我們的實際工作，我們更應該引起高度警惕，應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業，樹立醫療安全意識，確保病人的安全，杜絕一切醫療安全事故的發生。

隨著社會和時代的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫療服務的要求也隨之提高，這就要求醫務人員要有好的服務態度。醫生對病人要有強烈的責任感，真正為病人著想，誠心實意地為病人服務，在為患者提供高新精湛技術服務的同時，還必須努力保證醫療服務的安全性，盡量減少差錯和事故，提供安全放心的醫療服務。

醫療安全直接影響到社會與經濟效益，是醫院各項工作順利開展的有效保障。醫療事故會不僅增加醫療成本和經濟負擔，有時還導致醫療事故引發糾紛，影響醫院的社會信譽和形象。作為醫療服務單位，在為患者提供科學、準確、精湛的醫療服務的同時，更應該為患者提供優質的、全方位的人性化服務，真正做到從患者的角度出發，及時提供患者所需，并給予患者心理撫慰。在服務中還要注意加強醫患溝通，注意交流方式、方法，從細節入手，提升服務質量。

我們是醫務工作者，是白衣天使，我們應該有高度的責任心，和兢兢業業、一絲不茍的工作作風，應該做到以病人為中心，以質量為核心，全心全意為病人服務。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇二

幾年前，我在一家制藥公司擔任質量負責人。對公司發生的一起藥品生產質量事故，我至今記憶猶新。

當時，廠領導及車間領導對質量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質量掛鉤，生產中每個崗位，每個細節都對產品質量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細心，就有可能造成質量事故，對于我們軋鋼來說，質量更是重中之重，現在由于設備質量，軋機裝配質量的不過關，對于一些規格的質量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補，爭取能解決問題。

對于每次出現的質量，車間領導都會講大家聚集在一起，進行分析討論，找出問題的所在，避免質量事故的`再次發生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質量，將質量意識灌輸到每個員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質量的良好工作態度。

質量是企業的生命，企業是我們的經濟來源，企業的生存和我們的生活息息相關，抓好產品質量就是對企業自己的責任感，讓我們為之努力吧！

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇三

這次質量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質量關，知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質量事故更進一步的擴大化.

要實事求是的對待自己的工作，當有什么異常情況及時向作業長匯報.當出現錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯.讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.

認真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過.

有問題及時匯報給作業長.

作為稱重崗位的`一名普通的崗位工來說，應該把每一包盤卷的標牌的所有信息，都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌，每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣.一定要做到準確無誤..

通過對這次質量事故的學習，讓我對質量有了一個新的認識，意識上更有所提高.所謂質量觀，是生活工作中我們每一個人對質量的認識和對質量問題的觀點.它決定了我們質量態度和行為的價值取向.落后的質量觀必然產生消極的質量態度，和不適宜的質量行為，從而制約產品質量的提高，甚至導致產品質量下降;而先進科學的質量觀，必然會使我們的質量提高一個臺階！

希望通過學習，讓我們的質量意識，質量觀，從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質工作。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇四

立于不敗之地，就必須高度重視提高產品（服務）質量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產品質量是一個現代成功企業發展的必由之路。

這次質量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質量關，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質量事故更進一步的擴大化。

像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質量意識。具體說來要注意一下幾條：

1.首先要實事求是的對待自己的工作，當有什么異常情況及時向作業長匯報。當出現錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。

3.在工作過程中做到嚴格把好質量關，比如掛標牌的時候，認真關注每一包盤卷的質量，如有問題及時匯報給作業長。

4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應該把每一包盤卷的標牌的所有信息，都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌，每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準確無誤。

有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題.所以在現實社會中,大到一個企業,一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質量觀,當我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧.生活中保護自己,從而把握好我們的質量關,生活中我們要奉獻自己,從而我們要擁有好正確的質量觀!

通過對這次質量事故的學習，讓我對質量有了一個新的認識，意識上更有所提高。所謂質量觀,是生活工作中我們每一個人對質量的認識和對質量問題的觀點。它決定了我們質量態度和行為的價值取向。落后的質量觀必然產生消極的質量態度,和不適宜的質量行為,從而制約產品質量的提高,甚至導致產品質量下降;而先進科學的質量觀,必然會使我們的質量提高一個臺階！

希望通過學習，讓我們的質量意識，質量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質工作。

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集團公司施工生產會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面傳達集團公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發展的今天，同行業的競爭也日益激烈，在國家經濟擴大內需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關系著企業的生存和發展。

作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領導羅列的一些安全、質量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責”，如果我們每位領工人員都有很強的責任心，每位職工都有一絲不茍的敬業精神，我想這些事故的發生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關鍵部位的質量都有深刻的認識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預想、準備充分、關鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經濟利益掛鉤，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。

“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應根據職工個人的能力安排其作業內容，做到人員安排下去自己放心，關鍵危險源自己現場卡控，或者給帶工者重點強調，早點名制度逐步落實到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克竣姚志剛帶領放線各架設了120多公里承力索及導線，且架線進度也很理想，也沒出現一起錨段放錯或線放斷及雜點的現象，還有杜德平一直在隊上挖坑、打基儲整桿，也未出現一起挖破電纜事故。對民工隊的分工也同樣道理，需要民工隊補充時要擇優使用，沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包，并不是說給他們一劃區段就不管了，其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對其嚴格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊里經我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業能力的民工隊伍絕不能放開施工，否則，會添很多亂子，對力量薄弱的民工隊伍要配備較強的帶工人員，對民工頭的要求和職工一樣，對民工的要求和隊上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊上的早點名、晚碰頭會，針對住宿分散的民工要定期安全培訓、技術交底，為了能管住民工，隊上制定了一套管理辦法，如參與隊上管理的民工先交安全員那里5000元的風險抵押金，發現現場一次一位不戴安全帽的罰款50元，監理報隊上一次質量不合格的或未按標準操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當我們發生事故的理由，領導說的很好，前期施工生產準備不足是造成最后大混戰的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年，仔細一想這話還是挺有道理的，上級要求的工期也許不是太科學，但我認為他們以國家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應這種特定的環境。

針對安全這方面我有一點小建議，安全工作如果只靠安全員來抓，一個隊配備3個、4個都同樣不會有好的效果，因隊上有時一天分十幾個作業面，他們不可能面面俱到，隊領導必須做到四多“多講、多查、多獎、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項，實踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人，也會顧慮到自己的工作開展，并且執行力度也不太強。06年在京滬線我隊的安全員是胡克俊，其實他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產之中，那年一直到工程結束我隊沒出現過一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊領導白+黑地講，5+2地查，不怕得罪人，直接和經濟掛鉤。我認為和經濟連到一起的作用很大，2001年在哈大線有這樣一個實例：由于哈大是引用的德國先進技術，上部所有材料都是德國進口的，一天，我和德國一位工程師步行在車站檢查，他指出線叉一頭的一個螺帽不是進口件，我仔細看了半天果然如此，必定是作業人員安裝時弄丟了，配了一個國產螺帽，我給他說螺帽也擰緊了不會有事的，他連說“no、no”，并強調一定要換掉，還說他們領導知道了會扣他工資的，他那時的月薪好像是人民幣近20萬，我一是佩服他的敬業精神，二是感覺他對自己的薪酬高度重視。

轉變思想，提高認識。我們的確應緊跟時代的步伐，近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進，我記得鐵道部一次、二次……六次大提速，那時也只不過達到160km/h,2002年我國自行設計的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年，時速要達到350km/h、580km/h，光比較數字差可能大家都會發現“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉變嗎?我們的認識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設計、施工引進德國技術，法國技術，現在我國設計、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個大膽創新，大膽嘗試，我感覺一點問題不出設計方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對于我們安裝、調試方更是一種考驗，我聽到有人提到兩個疑問：一，高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現成的計算公式，這就要求我們要和多方單位、專家互學習、共探討、多總結，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。

環境不會因人而改變的，我們只有學會適應環境，才得以生存、發展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過去，有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓，共同描繪美好的明天!集團公司施工生產會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面傳達集團公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發展的今天，同行業的競爭也日益激烈，在國家經濟擴大內需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關系著企業的生存和發展。

作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領導羅列的一些安全、質量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責”，如果我們每位領工人員都有很強的責任心，每位職工都有一絲不茍的敬業精神，我想這些事故的發生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關鍵部位的質量都有深刻的認識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預想、準備充分、關鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經濟利益掛鉤，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。

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幾年前，我在一家制藥公司擔任質量負責人。對公司發生的一起藥品生產質量事故，我至今記憶猶新。

當時，公司生產部為加快生產進度，在潔凈廠房和生產設備清潔消毒不徹底、尚未拿到質量部出具的環境衛生監測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產，導致產出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標。

事故發生后，公司召集相關部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運到北京進行輻射滅菌。事與愿違，經輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發生顯著變化，公司質量部在進行穩定性考察后得出結論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經濟損失數十萬元。

如今，我仍在藥品生產企業從事質量管理工作，也經常會反思當年那起藥品生產質量事故的教訓。

由于各種各樣的原因，現在國內部分藥品生產企業把gmp文件只當作一種形式，一旦通過認證，便將文件束之高閣，gmp執行不力，直接導致崗位操作的隨意，給藥品質量控制帶來了較大隱患。

“藥品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的”。這就是說，在藥品生產過程中，單靠事后把關必然會增加質量風險，給企業造成不可挽回的經濟損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應由產品最終檢驗轉移到“預防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實施gmp過程中一定要加強各種操作規程和管理規程的培訓，嚴格執行各種gmp文件。尤其是影響藥品質量的關鍵物料、關鍵工序，必須嚴格執行相應的放行規程，決不能為加快生產進度而違反規定。要做到不合格的物料不得進廠；不合格的中間產品不得流入下道工序；清場或清潔不徹底的生產設備不得投入使用；待驗或監測不合格的生產環境區域不得投料生產；未經qa放行的任何工序不得繼續；不合格成品不得出廠。

新修訂的藥品gmp今年就要發布施行了，其內容與原版相比有較大變化，對藥品生產企業的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業，要始終如一地嚴格執行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質量風險，對公眾健康負責、對企業自身負責，生產出質量合格的藥品。

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企業之間的競爭是越來越激烈，產品質量是企業競爭的籌碼，說白了，就是誰的產品好，誰就可以贏得客戶的信賴。

廠領導及車間領導對質量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質量掛鉤，生產中每個崗位，每個細節都對產品質量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細心，就有可能造成質量事故，對于我們軋鋼來說，質量更是重中之重，現在由于設備質量，軋機裝配質量的不過關，對于一些規格的質量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補，爭取能解決問題。

對于每次出現的質量，車間領導都會講大家聚集在一起，進行分析討論，找出問題的所在，避免質量事故的再次發生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質量，將質量意識灌輸到每個員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質量的良好工作態度。

質量是企業的生命，企業是我們的經濟來源，企業的生存和我們的生活息息相關，抓好產品質量就是對企業自己的責任感，讓我們為之努力吧！

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醫療質量是醫療工作的核心，醫療安全是醫療工作的永恒主題。醫療安全工作事關人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫療不僅嚴重損害人民群眾的健康權利，有時還導致醫療事故引起糾紛，影響醫療衛生的社會信譽和形象。

聯想到我們的實際工作，我們更應該引起高度警惕，應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業，樹立醫療安全意識，確保病人的安全，杜絕一切醫療安全事故的發生。

隨著社會和時代的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫療服務的要求也隨之提高，這就要求醫務人員要有好的服務態度。醫生對病人要有強烈的責任感，真正為病人著想，誠心實意地為病人服務，在為患者提供高新精湛技術服務的同時，還必須努力保證醫療服務的安全性，盡量減少差錯和事故，提供安全放心的醫療服務。

醫療安全直接影響到社會與經濟效益，是醫院各項工作順利開展的有效保障。醫療事故會不僅增加醫療成本和經濟負擔，有時還導致醫療事故引發糾紛，影響醫院的社會信譽和形象。作為醫療服務單位，在為患者提供科學、準確、精湛的醫療服務的同時，更應該為患者提供優質的、全方位的人性化服務，真正做到從患者的角度出發，及時提供患者所需，并給予患者心理撫慰。在服務中還要注意加強醫患溝通，注意交流方式、方法，從細節入手，提升服務質量。

我們是醫務工作者，是白衣天使，我們應該有高度的責任心，和兢兢業業、一絲不茍的工作作風，應該做到以病人為中心，以質量為核心，全心全意為病人服務。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇五

幾年前，我在一家制藥公司擔任質量負責人。對公司發生的一起藥品生產質量事故，我至今記憶猶新。

當時，廠領導及車間領導對質量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質量掛鉤，生產中每個崗位，每個細節都對產品質量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細心，就有可能造成質量事故，對于我們軋鋼來說，質量更是重中之重，現在由于設備質量，軋機裝配質量的不過關，對于一些規格的質量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補，爭取能解決問題。

對于每次出現的質量，車間領導都會講大家聚集在一起，進行分析討論，找出問題的所在，避免質量事故的再次發生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質量，將質量意識灌輸到每個員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質量的良好工作態度。

質量是企業的'生命，企業是我們的經濟來源，企業的生存和我們的生活息息相關，抓好產品質量就是對企業自己的責任感，讓我們為之努力吧！

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇六

安全教育是新工入職的必修課，為加強新員工“學安規、懂安規、執行安規”的意識，把安全執行到位，近期，煉鋼廠結合新工較多、生產一線危險源、危險因素多的情況，持續做好新工三級安全教育，加強新工入廠教育和崗前安全培訓，確保新工盡快適應崗位要求。

根據新工工作經驗和文化層次不同的實際情況，煉鋼廠安環科在新工上崗前，了解新員工動態，耐心地為新工們講解煉鋼的工藝流程和生產工藝中存在的危險源點、職業危害因素的辨識及其防范措施等，著重強調了煉鋼生產中的高溫、煤氣、壓力容器、廠內車輛等可能引起的危險傷害，學習和強調了加強勞動安全防護和規范操作的重要性。領會上崗前的'基本安全常識后，帶領新工了解生產現場，講解現場須注意的安全事項，例如鋼、鐵包下嚴禁通行，潮濕的工器具不能接觸鋼水等基本常識，提高員工安全防范意識。經過分廠、車間、班組三級安全教育培訓和現場熟悉，使新工們熟練掌握了有關安全生產規章制度和安全操作規程。

作業區和班組把新工分配到各自所在的崗位，由班組長再次進行班組安全教育，并安排技術好的老師傅，建立師帶徒關系，讓新工掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應急處理措施，盡快適應崗位需要，為企業安全生產奠定基礎。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇七

在當今這個資訊高度發達的社會，不論是制造業企業還是商業企業，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視提高產品(服務)質量。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于質量事故。

吧!

幾年前，我在一家制藥公司擔任質量負責人。對公司發生的一起藥品生產質量事故，我至今記憶猶新。

當時，公司生產部為加快生產進度，在潔凈廠房和生產設備清潔消毒不徹底、尚未拿到質量部出具的環境衛生監測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產，導致產出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標。

事故發生后，公司召集相關部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運到北京進行輻射滅菌。事與愿違，經輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發生顯著變化，公司質量部在進行穩定性考察后得出結論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經濟損失數十萬元。

如今，我仍在藥品生產企業從事質量管理工作，也經常會反思當年那起藥品生產質量事故的教訓。

由于各種各樣的原因，現在國內部分藥品生產企業把gmp文件只當作一種形式，一旦通過認證，便將文件束之高閣，gmp執行不力，直接導致崗位操作的隨意，給藥品質量控制帶來了較大隱患。

“藥品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的”。這就是說，在藥品生產過程中，單靠事后把關必然會增加質量風險，給企業造成不可挽回的經濟損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應由產品最終檢驗轉移到“預防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實施gmp過程中一定要加強各種操作規程和管理規程的培訓，嚴格執行各種gmp文件。尤其是影響藥品質量的關鍵物料、關鍵工序，必須嚴格執行相應的放行規程，決不能為加快生產進度而違反規定。要做到不合格的物料不得進廠;不合格的中間產品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產設備不得投入使用;待驗或監測不合格的生產環境區域不得投料生產;未經qa放行的任何工序不得繼續;不合格成品不得出廠。

新修訂的藥品gmp今年就要發布施行了，其內容與原版相比有較大變化，對藥品生產企業的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業，要始終如一地嚴格執行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質量風險，對公眾健康負責、對企業自身負責，生產出質量合格的藥品。

這次質量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質量關，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質量事故更進一步的擴大化。

像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質量意識。具體說來要注意一下幾條：

1.首先要實事求是的對待自己的工作，當有什么異常情況及時向作業長匯報。當出現錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。

3.在工作過程中做到嚴格把好質量關，比如掛標牌的時候，認真關注每一包盤卷的質量，如有問題及時匯報給作業長。

4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應該把每一包盤卷的標牌的所有信息，都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌，每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準確無誤。

有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題.所以在現實社會中,大到一個企業,一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質量觀,當我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧.生活中保護自己,從而把握好我們的質量關,生活中我們要奉獻自己,從而我們要擁有好正確的質量觀!

通過對這次質量事故的學習，讓我對質量有了一個新的認識，意識上更有所提高。所謂質量觀,是生活工作中我們每一個人對質量的認識和對質量問題的觀點。它決定了我們質量態度和行為的價值取向。落后的質量觀必然產生消極的質量態度,和不適宜的質量行為,從而制約產品質量的提高,甚至導致產品質量下降;而先進科學的質量觀,必然會使我們的質量提高一個臺階!

希望通過學習，讓我們的質量意識，質量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質工作。

醫療質量是醫療工作的核心，醫療安全是醫療工作的永恒主題。醫療安全工作事關人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫療不僅嚴重損害人民群眾的健康權利，有時還導致醫療事故引起糾紛，影響醫療衛生的社會信譽和形象。

聯想到我們的實際工作，我們更應該引起高度警惕，應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業，樹立醫療安全意識，確保病人的安全，杜絕一切醫療安全事故的發生。

隨著社會和時代的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫療服務的要求也隨之提高，這就要求醫務人員要有好的服務態度。醫生對病人要有強烈的責任感，真正為病人著想，誠心實意地為病人服務，在為患者提供高新精湛技術服務的同時，還必須努力保證醫療服務的安全性，盡量減少差錯和事故，提供安全放心的醫療服務。

醫療安全直接影響到社會與經濟效益，是醫院各項工作順利開展的有效保障。醫療事故會不僅增加醫療成本和經濟負擔，有時還導致醫療事故引發糾紛，影響醫院的社會信譽和形象。作為醫療服務單位，在為患者提供科學、準確、精湛的醫療服務的同時，更應該為患者提供優質的、全方位的人性化服務，真正做到從患者的角度出發，及時提供患者所需，并給予患者心理撫慰。在服務中還要注意加強醫患溝通，注意交流方式、方法，從細節入手，提升服務質量。

我們是醫務工作者，是白衣天使，我們應該有高度的責任心，和兢兢業業、一絲不茍的工作作風，應該做到以病人為中心，以質量為核心，全心全意為病人服務。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇八

質量是產品的生命，事故則是企業的痛。然而，事故不是一蹴而就，而是源于一個個看似微小的質量問題。我曾經深刻地意識到這一點，在一次產品事故之后，我經歷了一番痛苦的反思和總結。在這篇文章中，我想和大家分享我的心得和體會，希望能夠引起大家關于質量和事故的深入思考，同時也能夠幫助大家自我提高質量意識和防范事故的能力。

第二段：迷失的質量。

質量是企業的命脈，但在生產實踐中，我們往往會因為各種原因而失去追求質量的初心。有時，是由于壓力太大，不得已而為之，有時，則是因為我們可能覺得這樣做效率更高，能夠更快地完成任務。然而，這些臨時的做法只是暫時的，質量問題總會悄悄滋生，最終變成產品事故。我們必須時刻提醒自己，不能因為一時的便利而忘記了質量的重要性。

第三段：事故的教訓。

事故往往給企業和個人帶來巨大的打擊，除了經濟損失之外，對聲譽的影響和內部的風險都是無法估量的。我曾經見證過事故對企業造成的直接和間接的傷害，因此深刻地認識到了質量問題的重要性。在事故后，我們應該對自己的責任和錯誤有所認識，不能逃避，更不能抱怨。而是應該清楚地反思問題根源，找出解決方案，并正視自己的短板，不斷提高自己的專業技能和工作能力。

第四段：防范事故的重要性。

事故的代價是不可承受之重，任何一個細節的疏漏都可能導致意想不到的后果。因此，在生產過程中，我們必須時刻保持警惕，不能因為想快速完成任務而忽視品質。同時，我們也需要加強團隊協作，密切溝通配合，及時解決問題。相信只有每個人都時刻關注產品的質量，才能夠保障企業和用戶的安全和利益，從而獲得長遠的發展。

第五段：結語。

事故是一件不幸的事情，但也是一次寶貴的機會。通過事故的反思和總結，我們可以認識到自身的不足和業務領域中需要改進的地方。只有正視問題，才能夠得到解決，只有不斷提高工作技能和質量意識，才能夠避免發生類似的事故。愿我們從事故中吸取教訓，不斷進步，為企業和用戶提供更好的產品和服務。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇九

作為一個從事質量管理的人員，我深深認識到質量對于一個企業的重要性。在實際工作過程中，我不斷總結和反思，逐漸形成了自己獨特的質量心得體會和感悟。在這篇文章中，我將就自己所理解的質量進行闡述，以期對讀者也有所啟發。

第一段：質量意識是關鍵。

質量意識是一個組織發展的首要條件。對于一般員工來說，他們需要時刻提醒自己，每一個小細節都影響質量。質量意識需要從培訓、學習中得以建立。而對于管理者來說，其質量意識的重要性更加凸顯。他們需要時刻考慮如何確保公司的產品質量，如何保持其競爭力。同時，他們還需要給員工以正面的榜樣，確保公司始終遵循質量和標準。

第二段：規范流程是效率保障。

對于任何一個工作環節，其流程的規范性和效率是密不可分的。公司的質量管理體系的建立，無疑是要通過流程規范來維護的。尤其是在現代企業，人力資源的緊張和工作崗位的不穩定，也就前提了流程規范的必要性。規范流程可以減少工作上的曲解和誤操作，提高工作的質量和效率，使企業在市場中具有更具競爭力。

第三段：產品標準是質量保證。

產品質量標準是質量保證的重要保障。產品的制造必須符合質量標準，以確保其性能符合預期值，并且能夠在使用過程中持續達到客戶的需求要求。此外，對于高質量的產品，除了相應的標準外，還需要進行質量的監控和改進摸索，持續不斷地改進和提高。

第四段：員工是質量的源泉。

員工是企業質量的源泉。每一個員工的工作態度、素質、技能對產品的質量都能起到重要的影響。而企業的質量管理目標是要通過良好的培訓和教育來發揮員工的潛在能力，確保員工的工作能夠符合要求。員工可以通過持續學習和及時反饋來不斷提高自己，并且在工作中始終站在用戶的角度思考問題。

第五段：持續改進是保證質量的關鍵。

持續改進是一個企業能夠持續提高質量的必然要求。在現代社會，不斷變化的市場需求，需要企業能夠快速適應市場需求，進行質量改進。持續改進不僅是質量問題，而且也是企業的價值和文化。持續改進通過有效的質量管理措施，使企業在市場中保持競爭力，同時可以使員工在持續學習和成長中，也是一種非常積極的企業文化。

總結：

在現代企業發展中，質量優先和持續改進已成為企業可持續發展的核心要素。作為企業中具有質量責任的各級領導和員工，在工作中需要時刻保持對于質量的敬畏之心，從員工培訓、流程規范、產品標準、員工素質和持續改進等方面入手，切實貫徹落實企業質量管理。只有這樣，才能贏得用戶的信任和贊譽，并且在激烈的市場競爭中脫穎而出，長盛不衰。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇十

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇十一

在當今社會，誠信質量已經成為了我們共同的追求和價值觀。誠信是一個人的品質和修養，是人與人、商家與消費者之間相互信任和合作的基石。那么，作為一個普通人，我們如何在日常生活中體現誠信呢？通過一段時間的心得體會，我深深理解到了誠信質量的重要性，并從中受益匪淺。

首先，誠實守信是誠信質量最基本的表現。誠實是做人的底線，是一個人的門德。在生活中，我時刻保持著對別人的誠實和真誠，不說謊言不講假話。誠實守信的原則是我一直以來堅守的底線。在我與他人的交往過程中，我堅守著對別人的承諾，不輕易食言。這樣一來，便贏得了別人的信任和尊重，也體現了自己的品格和修養。

其次，誠信質量還體現在專業技能的推廣。作為一個從業者，我深知只有擁有過硬的技能水平，才能夠贏得人們的信任和合作。因此，在工作中，我努力提升自己的專業知識和技能，通過不斷學習和實踐，不斷完善自己的專業能力和素質。只有如此，我才能給客戶提供更好的服務，贏得他們的滿意和信賴。

繼而，誠信還體現在對他人的幫助和關愛上。在生活中，我們時常會遇到一些困難和挫折，這時候，信任和幫助便顯得尤為重要。作為一個誠信人，我愿意伸出援助之手，為他人排憂解難。無論是在工作中還是生活中，我都會盡量幫助他人，為他們提供幫助和希望。通過這樣的做法，我不僅獲得了人們的信任和贊譽，也感受到了樂于助人的喜悅。

此外，個人誠信還需要在商業活動中體現。商業是一個復雜而嚴肅的領域，其中誠信是商家與消費者之間最重要的紐帶。作為一個消費者，我會盡可能地選擇信譽良好的商家，以保證自己的權益。而作為一個商家，我會遵守商業信譽的原則，誠實守信地為消費者提供優質的產品和服務。只有這樣，商家和消費者之間的信任才能夠建立和鞏固，商業活動才能夠更加健康和可持續地發展。

最后，誠信質量不僅僅是個人行為，更是社會的共同責任。只有每個人都以誠信為基準，才能夠形成良好的社會風尚和道德體系。誠信質量是一個國家、一個民族的立身之本。在我看來，誠信質量不僅僅是一種行為準則，更是一種高尚的品質和道德追求。每個人都應該以誠信為榮，用自己的行為影響和感染身邊的人，從而推動整個社會向更為誠實守信的方向發展。

綜上所述，誠信質量是一個人價值觀的體現，是一種道德的追求和修養。通過對誠信質量的感悟和體會，我明白了誠信對個人和社會的價值和重要性。誠信質量不僅僅是一個口號，更應該融入每個人的行為中，以身作則、以誠待人，共同構建一個更加誠信和美好的社會。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇十二

質量事故是一個組織面臨的最大威脅之一。事故和問題的發生可能導致不良的聲譽、清算大量賠償，并導致對企業內部員工、客戶和社會的影響。而我們在知道這些后，需要認識到，控制質量事故的發生與掌握事故的處理方式是至關重要的，今天我想就質量事故發生的情況及我的心得感悟進行分享。

質量事故的成因是多種多樣的，最常見的原因是人為因素，例如制作過程中不遵守標準或流程，制作出來的產品質量達不到要求等。其次，設計原因也是制造誤差的原因之一。還有用于生產過程的機器和設備的質量和維護也是制造錯誤的原因之一，因此必須定期檢查設備。

質量事故引起的影響是嚴重的，它可能導致企業的利潤下降，對生產造成負面影響，導致員工流失和客戶滿意度降低。重要的是，在今天這個信息化社會中，消費者十分關注質量和產品安全問題，因此聲譽和信譽可能會受到損失，而這將為企業造成很大的損失。

第四段：質量事故的處理方式。

如何處理質量事故？首先，我們必須迅速采取行動降低損失，同時必須找出產生問題的根本原因，以便他們能夠得到修復并確保問題不會再次發生。其次，盡管在公司內部發生了事故，但公司需要對外界做好信息公開，并承擔社會責任，這將有利于企業的信譽和聲譽。最后，每個企業都必須建立質量管理體系，以提高企業對質量的認識和清晰，以確保該企業能夠持續成功并為客戶提供高質量的產品和服務。

對我來說，作為一名員工，必須時刻關注質量問題，并在工作中積極投入，提高自身工作質量。此外，我們還應該遵守規定和流程，加強對設備的維護和檢查，以確保設備的正常運行。最后，企業一定要注重質量管理，加強對生產流程的監督和管理，以保證產品質量和客戶安全。

結論。

人們期望質量事故不會在生產過程中發生。然而，這仍然是一個現實的問題，并不能保證絕對的完美，重要的是確保事故發生時能夠及時采取行動，并在后續的處理中吸取教訓，遵守制造標準、規定，并加強質量管理。我們都必須非常努力地努力避免事故發生，并為事故后的處理提供支持，以確保我們的企業能夠持續地繁榮發展。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇十三

2013年，山東濟南一家化工企業發生嚴重事故，導致6人死亡，21人受傷。此事故引起了廣泛的社會關注，也引起了我個人的深思。在此，我想分享一下我對“質量、事故”的一些感悟。

第二段談論質量的重要性。

不得不說，質量才是企業生存的根本。作為生產者，我們必須始終堅持生產高質量的產品，注意質量管理，保證消費者的安全。只有這樣，才能樹立口碑、贏得信賴，不斷提升企業的競爭力。

第三段探討事故給我們帶來的啟示。

失敗是成功之母，事故也同樣如此。事故給我們提供了一些有利于改進的啟示。首先，企業要做好風險管理，防患于未然；其次，做好應急處置預案，及時處理及關注事故處理后的影響；最后，建立良好的公司文化，讓每位員工理解并且去執行安全方針。

第四段強調事故對于企業責任的擔當。

事故不可避免，而公司要面對的不只是道德上的責任，還有承擔法律責任。企業要認真進行整改和檢查，做好賠償工作，才能體現企業的責任擔當。

第五段總結體會。

在平日管理中，員工應明確風險環節，加強靜態和動態管理，減少風險發生的可能性；同時，應對風險發生有應對才能，使得員工在面臨突發情況時，能夠快速反應，及時處置。總之，這場事故為企業提供了深刻的教訓，使我們明白要保證質量和安全的重要性。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇十四

焊接是一種重要的金屬加工工藝，在工業生產中廣泛應用。而焊接質量直接影響著產品的使用壽命和安全性。經過多年的實踐經驗和學習，我深深體會到焊接質量的重要性，以及如何提高焊接質量的關鍵因素。

第二段：了解焊接工藝。

首先，我們需要了解不同的焊接工藝。例如常見的手工電弧焊、TIG焊（氬弧焊）、MIG焊（氣體保護焊）等。每種焊接工藝都有其特點和適應范圍。在選擇合適的焊接工藝時，應考慮焊接材料、焊接位置和所需焊縫的質量要求等因素。

第三段：控制焊接參數。

除了選擇合適的焊接工藝外，控制焊接參數也是確保焊接質量的關鍵。焊接參數包括電流、電壓、焊接速度、電極和焊絲的選擇等。合理的焊接參數可以保證焊縫的強度和密度，避免焊接缺陷的產生。而不合理的焊接參數則可能導致焊接質量低下，甚至影響產品的使用壽命。

第四段：注意焊接工藝技巧。

除了焊接參數的控制，掌握一些焊接工藝技巧也是重要的。首先，我們需要選擇合適的焊接材料和對應的焊接方法。不同材料之間的焊接，需要使用不同的焊接材料和工藝。其次，需要掌握良好的電弧控制技巧，確保焊接電弧的穩定性和均勻性。此外，要注意焊接速度和焊接壓力的掌握，避免焊接過熱或過快，產生焊接缺陷。

第五段：追求卓越的焊接質量。

作為一個焊接工人，我們應該時刻追求卓越的焊接質量。實現高質量的焊接，需要不斷學習和提升自己的技術和知識水平。同時，要保持對焊接工藝和參數的敏感性，及時調整和改進。此外，要注意安全問題，提高焊接操作的規范性和注意事項的遵守。只有這樣，我們才能做出更好的焊接工藝和產品，為社會和經濟發展做出貢獻。

結尾：

總之，焊接質量是保障產品質量和安全性的重要環節。通過了解焊接工藝、控制焊接參數、注意焊接技巧和追求卓越的焊接質量，我們可以提高焊接質量，確保產品的使用壽命和安全性。作為焊接工人，我們應該時刻牢記焊接質量的重要性，不斷學習和提升自己的技術能力，為實現卓越的焊接質量而努力。

最優質量事故感悟心得體會（匯總15篇）篇十五

質量是企業生存和發展的生命線，是產品和服務的根本保證。在日常工作中，在質量管理方面獲得的體會和感悟不僅是對個人成長的積累，更是對企業競爭力的提升的重要因素。在這篇文章中，我將分享關于質量的心得和體會，希望能夠給讀者提供一些啟示和思考。

第二段：發現問題的重要性。

在質量管理中，最重要的是發現問題并且及時解決。在我個人的經驗中，只有真正做到“上游發現問題，下游整改“，才能保證質量管理的有效性。事后糾錯是一種被動的方式，而事前預防則是有針對性的方法。發現問題的過程中，要善于傾聽員工的聲音，借助團隊的力量來解決問題。在實踐中，我發現團隊的智慧往往能夠指引我們找到合適的解決方案。

第三段：要求全員參與質量管理。

質量管理是全員參與的過程，不僅僅是質量部門的事情。要求所有員工對質量擁有高度的責任感和主人翁意識，這是實現持續質量改進的基礎。質量管理是一個滲透到整個企業運營活動的過程，而不僅針對某一個環節或者某一批次的產品。每一位員工都需要對自己的工作質量負責，做到精益求精，不斷完善自己的工作方式和流程，為產品質量提供保障。

第四段：注重質量的細節。

細節決定成敗。質量管理中的每一個環節和每一個細節都非常重要，相關的流程和規范需要嚴格執行和執行。我深刻體會到，在工作中，每一次細節的把控都會影響整體質量的把控。有時候，一些看似細小的問題可能會導致整個項目的失敗，因此我們必須要對細節尤其重視，精益求精，對每一個環節都進行仔細的把控。

第五段：持續改進是質量的關鍵。

質量管理是一個不斷改進的過程，只有經過持續不斷的改善，才能夠實現質量的提升。持續改進需要團隊的共同努力和領導的支持，需要不斷的反思和總結，在每一個項目的過程中尋找改進的機會。通過持續改進，我們可以不斷提高質量管理的水平和能力，從而不斷提高產品和服務的滿意度。

結論：

綜上所述，質量管理是企業生存和發展的重要因素，需要全員的參與和積極的推動。發現問題的重要性、全員參與質量管理、注重質量的細節以及持續改進都是實現質量管理目標的關鍵。通過不斷的學習和實踐，我深刻體會到了這些方面對于質量管理的重要性，相信在未來的工作中，我能夠更好地應用這些經驗和感悟，提升整體的質量水平。