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機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇一
??? 任職學(xué)生會與班干部期間有過組織大型文藝節(jié)目的經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)意識；愛好體育，代表建工系籃球隊(duì)在第六屆院學(xué)生運(yùn)動會上獲得男子籃球第二名；曾參加亞運(yùn)賽會志愿者并榮獲“志愿者先進(jìn)個人”，優(yōu)秀志愿者，“爭優(yōu)創(chuàng)先”亞運(yùn)黨團(tuán)志愿者等獎勵。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇二
投遞說明：
(1)請投標(biāo)人充分考慮郵寄快遞時間、疫情期間道路封鎖等其他不可預(yù)見因素，超出采購（招標(biāo)）文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間郵寄到的投標(biāo)（響應(yīng)）文件將導(dǎo)致投標(biāo)無效并自行承擔(dān)責(zé)任。
(2)通過快遞方式遞交投標(biāo)文件（響應(yīng)文件），快遞單上應(yīng)清晰寫明采購項(xiàng)目編號，投標(biāo)文件應(yīng)按采購（招標(biāo)）文件要求的方式進(jìn)行密封后再進(jìn)行妥善封裝后投遞，遞交時間為送達(dá)我單位后由我單位工作人員簽收的時間。
(3)通過快遞方式遞交投標(biāo)（響應(yīng)）文件的，因寄錯地址、超過投標(biāo)截止時間后送達(dá)、未按照采購文件要求密封或者郵寄過程導(dǎo)致包裝密封出現(xiàn)破損的，我單位將拒絕接收，由投標(biāo)人自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任與后果。
(4)通過快遞方式遞交投標(biāo)（響應(yīng)）文件的，視同不參加開標(biāo)會并認(rèn)可開標(biāo)結(jié)果。
2.郵寄提交地點(diǎn)：常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政樓525室。
3.評審時間：2022年7月14日下午15點(diǎn)。
4.評審地點(diǎn)：常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政樓525室。
5.成交原則：在符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價未超過采購預(yù)算的前提下，以提出最低報價的響應(yīng)單位為成交供應(yīng)商。若最低報價相同，則現(xiàn)場通過電話進(jìn)行二次報價，以最低報價響應(yīng)單位作為最終成交單位。
6.為保證在評審小組要求供應(yīng)商解釋或者澄清其響應(yīng)文件時能夠及時得到回復(fù)，在評審開始后，投標(biāo)人應(yīng)保持其響應(yīng)文件上聯(lián)系方式的通訊暢通。疫情期間，投標(biāo)人的澄清、說明或者更正應(yīng)在評審小組向其提出澄清、說明或者更正要求后電話、視頻或語音方式作出決定。在評審期間，投標(biāo)人應(yīng)注意配合評審的順利進(jìn)行，如評審小組聯(lián)系未果（在三十分鐘內(nèi)聯(lián)系五次）或者投標(biāo)人在半日內(nèi)未能按時提交的，則視為投標(biāo)人放棄上述權(quán)利，相關(guān)后果自負(fù)。
（二）響應(yīng)文件的制作要求。
1.響應(yīng)文件的組成：
（1）在有效期內(nèi)的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；
（2）響應(yīng)單位法定代表人身份證復(fù)印件；
（3）響應(yīng)單位代理人身份證復(fù)印件；
（4）授權(quán)委托書（格式見附件一）；
（5）《響應(yīng)報價一覽表》、《詢價響應(yīng)報價明細(xì)表》；（格式見附件二、三）；
（6）參加本項(xiàng)目成員一覽表（格式見附件四）。
（7）《承諾書》（格式見附件五）；
（8）《郵寄承諾函》（格式見附件六）；
（9）合同（格式見附件七）。
2.文件的簽署和密封要求。
（1）詢價響應(yīng)單位對所響應(yīng)的采購內(nèi)容需嚴(yán)格按照《詢價響應(yīng)報價明細(xì)表》填寫；
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇三
商丘至周口高速公路商丘段二期機(jī)電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江蘇緯信工程咨詢有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機(jī)電工程的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終堅(jiān)持“公正、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新”的方針，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費(fèi)用，加強(qiáng)合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位，圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，現(xiàn)將商周高速二期機(jī)電工程總監(jiān)辦的監(jiān)理工作情況報告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分，作為商丘至周口高速公路一期工程的延長段落，本項(xiàng)目路線下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路，是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路，進(jìn)而連接g310，東接濟(jì)廣高速公路，是連接商丘西部與北部便捷的公路通道，共同構(gòu)成商丘市高速公路外環(huán)，路線總長26.991㎞，在河南省干線公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的通信、監(jiān)控、收費(fèi)機(jī)電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程施工期8個月，缺陷責(zé)任期24個月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的交通機(jī)電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理，設(shè)總監(jiān)辦一個，施工階段監(jiān)理服務(wù)時間從20xx年5月至20xx年12月，計(jì)8個月（缺陷責(zé)任期24個月）。主要工作為全線交通機(jī)電的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等；全線供配電照明工程的供貨、施工、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等。含相關(guān)土建工程。
施工分兩個合同段，機(jī)電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
機(jī)電工程包括監(jiān)控、收費(fèi)、通信三大系統(tǒng)工程：
1．監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設(shè)備。信息采集系統(tǒng)主要設(shè)備有車輛檢測器、閉路電視等；信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報板、門架可變信息情報板、車輛檢測系統(tǒng)；監(jiān)控分中心主要設(shè)備為圖像上傳設(shè)備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量：監(jiān)控分中心配套設(shè)備安裝；6臺外場攝像機(jī)安裝，4臺車輛檢測裝臵安裝，2個門架式可變信息情報板安裝，3個f型可變情報板安裝等，外場電力電纜敷設(shè)，相關(guān)的配套設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程。
2．收費(fèi)系統(tǒng)
全線共設(shè)1個收費(fèi)站（二進(jìn)三出），收費(fèi)系統(tǒng)由收費(fèi)車道設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)部對講和安全報警系統(tǒng)、收費(fèi)附屬設(shè)施（傳輸介質(zhì)、收費(fèi)亭、電源、設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、控制臺等）等構(gòu)成。
制臺安裝、接地系統(tǒng)）；2個廣場攝像機(jī)安裝；5個收費(fèi)車道設(shè)備安裝(包括車道控制機(jī)、費(fèi)額顯示器、票據(jù)打印機(jī)、自動欄桿機(jī)、手動欄桿、雨棚信號燈、通行信號燈、霧燈等)；1個收費(fèi)站cctv系統(tǒng)安裝；4座收費(fèi)亭及其附屬設(shè)備安裝；收費(fèi)站安防系統(tǒng)，收費(fèi)島土建工程。
3．通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)干線光纜全長約30 km，共設(shè)1個通信站，并入商周一期通信環(huán)路。
干線傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設(shè)備，用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng)，干線傳輸設(shè)備采用中興通信設(shè)備。
主要工程量：光纜敷設(shè)約30 km，全線12孔硅芯管敷設(shè)，全線人井制作、過路橫穿管敷設(shè)，1個無人通信站設(shè)備安裝（包括onu和電源、接地系統(tǒng)）。
機(jī)電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術(shù)有限公司施工。供配電照明工程包括1個配電室安裝工程，2個互通照明工程和1個收費(fèi)廣場照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內(nèi)鄉(xiāng)縣晟達(dá)電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司施工。
根據(jù)本項(xiàng)目的要求和本工程的特點(diǎn)以及江蘇緯信多年高速公路機(jī)電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，公司在工程所在地范圍內(nèi)設(shè)總監(jiān)辦一個，由總監(jiān)理工程師、工程部負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）和監(jiān)理員（1名）共計(jì)6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師：郭太山;
工程部負(fù)責(zé)人：周培德;
專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）：xxx;
電力、監(jiān)控監(jiān)理工程師：曹曉宏;
通信監(jiān)理工程師：王德才;
收費(fèi)監(jiān)理工程師：蔣自謙;
監(jiān)理員：劉弘;
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于20xx年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)，負(fù)責(zé)全線的機(jī)電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作。總監(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，在監(jiān)理合同范圍內(nèi)行使職權(quán)。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權(quán)開展監(jiān)理工作，并對總監(jiān)負(fù)責(zé)。
監(jiān)理單位于20xx年4月初進(jìn)場后，立即開展監(jiān)理工作。熟悉招、投標(biāo)文件、合同文件，編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會議制度和收發(fā)文制度，繪制形象進(jìn)度圖、系統(tǒng)圖，建立工程臺賬。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇四
（一）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案報審在工程正式開工前及各分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)組織技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案。編制完成后經(jīng)審核人、審批人簽字并蓋公司公章后，向監(jiān)理部報審。由我部專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核，施工單位應(yīng)按審查修改意見修正后再報我部，經(jīng)我部批準(zhǔn)后才能組織施工。施工中必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工。如施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案有更改，應(yīng)重新報驗(yàn)。
（二）工程材料報驗(yàn)。
1、主要材料進(jìn)場應(yīng)有計(jì)劃，并盡量成批地、大批量地集中進(jìn)場，以便我部進(jìn)行檢查驗(yàn)收和統(tǒng)計(jì)。
2、材料進(jìn)場后24小時內(nèi)并必須在使用本批材料前向我部提交本批材料的報驗(yàn)資料申請驗(yàn)收，報驗(yàn)資料為材料報驗(yàn)單及附件，附件包括本批材料的清單、材料質(zhì)量合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告（要注明原件存于何處、材料采購經(jīng)手人），報驗(yàn)資料待我部檢查后退回施工單位。凡未經(jīng)報驗(yàn)的一律不得用于本工程。（砌塊等分批進(jìn)場的材料按雙方統(tǒng)計(jì)的數(shù)量執(zhí)行）。
3、經(jīng)我部對材料的書面檢和表觀檢合格后,由我部見證取樣人會同施工單位取樣員現(xiàn)場取樣并由見證人護(hù)送到指定的試驗(yàn)室送檢。凡未經(jīng)我部人員見證取并護(hù)送送檢的材料，我部一律不予以認(rèn)可并嚴(yán)禁用于本工程。
5、當(dāng)試驗(yàn)單位不能及時提供試驗(yàn)報告時，施工單位應(yīng)要求試驗(yàn)單位及時向我部通報檢測結(jié)果，并要求試驗(yàn)單位對試件檢測不合格的情況立即告之我部。否則，對出現(xiàn)三次類似情況（包括所有檢測項(xiàng)目）的試驗(yàn)單位，我部要求更換試驗(yàn)單位。
6、材料試件的抽取品種、數(shù)量、頻率必須按規(guī)范要求和雙方統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)執(zhí)行，施工單位不得以任何理由拒絕或拖延。
（三）試件抽樣及檢測。
4、砼標(biāo)養(yǎng)試件應(yīng)在試驗(yàn)單位進(jìn)行，不得存于商品砼公司養(yǎng)護(hù)，同條件試件應(yīng)按規(guī)定置于樓層。
（四）工程設(shè)計(jì)變更。
1、工程的所有變更（設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定由建設(shè)單位指定的內(nèi)容除外）必須有設(shè)計(jì)單位出具的正式設(shè)計(jì)變更文件，凡無正式設(shè)計(jì)的不得擅自施工。
2、施工單位應(yīng)在每個分項(xiàng)工程施工前認(rèn)真熟悉圖紙，對圖紙的問題要及時以工程變更單的形式提出，報監(jiān)理、建設(shè)單位審核后送達(dá)設(shè)計(jì)單位處理。根據(jù)委托監(jiān)理合同的的約定，工程變更單應(yīng)報六份給監(jiān)理。
3、設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更須送達(dá)我部交由總監(jiān)審核并經(jīng)總監(jiān)簽字后執(zhí)行。涉及工程結(jié)構(gòu)變更的須有設(shè)計(jì)單位出具的藍(lán)圖。
4、工程變更內(nèi)容應(yīng)在竣工圖中標(biāo)明并注明變更文件編號。
（五）工序、隱蔽驗(yàn)收報驗(yàn)。
1、各分部工程的工序、隱蔽驗(yàn)收分別按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行報驗(yàn)，由監(jiān)理部組織驗(yàn)收。分部工程、竣工驗(yàn)收在正式驗(yàn)收前由監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到驗(yàn)收條件后方可報質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。
2、各工序、隱蔽驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或組織驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工或進(jìn)行隱蔽，否則，我部一律不予以認(rèn)可。
3、工序、隱蔽驗(yàn)收須在每天下午下班2小時前向監(jiān)理部遞交報驗(yàn)資料，并在達(dá)到驗(yàn)收條件時及時通知監(jiān)理到場進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)禁在下班后或夜間通知驗(yàn)收，特殊情況時應(yīng)提前半天以上通知監(jiān)理并向監(jiān)理說明原因。
4、各工序、隱蔽驗(yàn)收在報監(jiān)理驗(yàn)收前，施工單位必須落實(shí)自檢工作并達(dá)到驗(yàn)收條件下后方可向監(jiān)理報驗(yàn)，施工單位未進(jìn)行自檢的工序，我部不予以驗(yàn)收。
5、各工序、隱蔽驗(yàn)收報驗(yàn)時，施工單位必須提交完整的報驗(yàn)資料，除特殊情況外，凡未能提交報驗(yàn)資料的工序、隱蔽報驗(yàn)，我部均不予以驗(yàn)收。
6、各工序、隱蔽驗(yàn)收時，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)的施工員、施工隊(duì)組長必須到場，并配備好對存在問題進(jìn)行整改的工人以便及時落實(shí)整改。驗(yàn)收完畢后，施工單位應(yīng)明確整改完成時間及下道工序施工時間，以便監(jiān)理的工作安排。
7、對連續(xù)三次驗(yàn)收均未通過的工序、隱蔽驗(yàn)收，我部予以延遲一天驗(yàn)收。
（六）定位放線、測量報驗(yàn)。
1、基礎(chǔ)、主體工程的結(jié)構(gòu)施工放線完成后，施工單位須向監(jiān)理提交報驗(yàn)資料申請驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下道工序施工。
2、監(jiān)理主要對工程的主要軸線進(jìn)行復(fù)核，驗(yàn)收過程中施工單位應(yīng)予以配合。
3、主體結(jié)構(gòu)垂直度等測量應(yīng)通知監(jiān)理到場參加。
（七）缺陷處理、質(zhì)量事故處理。
3、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故出現(xiàn)后，施工單位不得隱瞞不報或擅自處理。否則，我部將按程序向建設(shè)單位和我公司進(jìn)行匯報，由建設(shè)單位按合同有關(guān)條款進(jìn)行處罰。對存在嚴(yán)重質(zhì)量、安全隱患的我部在征得建設(shè)單位同意后下達(dá)《工程暫停令》。
（八）分包單位管理。
1、分包單位進(jìn)場后，總包單位應(yīng)對其進(jìn)行交底，并要求其提交資質(zhì)文件、管理人員名單、管理人員及特殊工種上崗證復(fù)印件，由總包單位填寫分包報審表并附分包單位提交的資料向我部報審，經(jīng)我部審批后方可正式進(jìn)場施工。
2、分包單位所施工的內(nèi)容的施工方案、報驗(yàn)資料由總包單位向我部報審、報驗(yàn)。
3、總包單位必須按合同約定對各分包單位進(jìn)行管理，指導(dǎo)和檢查分包單位的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時要求其整改。對我部要求整改的內(nèi)容總包單位應(yīng)督促分包單位落實(shí)整改。
（九）施工過程質(zhì)量控制。
3、施工過程中我部將采取巡檢、平行檢的方式進(jìn)行檢查，施工單位人員應(yīng)積極配合我部的工作，對監(jiān)理人員提出的問題要客觀對待，并認(rèn)真落實(shí)整改。砼澆筑等重要工序施工時我部將派人進(jìn)行旁站監(jiān)理，要求施工單位管理人員、值班人員必須到場并不得擅離職守。
（十）工程檢測。
3、根據(jù)我公司規(guī)定，公司工程部對部分材料、安全使用功能檢測進(jìn)行見證，所涉及的檢測、送檢應(yīng)提前通知監(jiān)理以便我部通知我公司參加。
（十一）安全、使用功能方面。
1、涉及工程安全、使用功能方面的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，不得擅改材料品種、規(guī)格、數(shù)量等，并按規(guī)定對部分重要材料進(jìn)行見證取樣檢測，合格后方可使用。
2、施工過程中必須嚴(yán)格按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及有關(guān)規(guī)范施工。
3、施工完畢須按規(guī)范要求做好安全、使用功能方面的檢測、測試，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行隱蔽。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇五
國泰新點(diǎn)招投標(biāo)文件制作工具已銜接連云港市公共資源交易版招投標(biāo)系統(tǒng)平臺。投標(biāo)過程中遇到軟件問題可聯(lián)系軟件公司尋求技術(shù)支持。
注：本次招標(biāo)文件采用最新制作工具進(jìn)行制作，投標(biāo)人務(wù)必采用最新制作工具進(jìn)行制作，投標(biāo)單位制作投標(biāo)文件時如遇投標(biāo)工具中投標(biāo)格式與招標(biāo)文件不一致，請投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件中投標(biāo)格式要求編制一份投標(biāo)文件資料添加在投標(biāo)工具的【投標(biāo)其他文件】中。如因投標(biāo)人未按要求執(zhí)行造成的一切后果（包括廢標(biāo)）均由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇六
35kv變電所增容安裝工程。
電力安裝監(jiān)理服務(wù)。
合計(jì)金額（元）：
3.采購項(xiàng)目需滿足的服務(wù)要求。
4.采購項(xiàng)目的付款方式、付款時間、付款條件等。
（2）委托人付款前，監(jiān)理人均應(yīng)提供等額的發(fā)票；否則，發(fā)包人付款可以順延。
5.采購項(xiàng)目交付或?qū)嵤┑臅r間與地點(diǎn)。
地點(diǎn):常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院校內(nèi)。
6.履約保證金。
為保障合同的有效履行，簽訂合同前，乙方應(yīng)先繳納合同總額的5%的履約保證金，計(jì)元；承諾的合同工程通過竣工驗(yàn)收合格后一周內(nèi)退還履約保證金。（不計(jì)息）。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇七
為確保____春節(jié)后我礦能安全、順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)____省安全生產(chǎn)委員會辦公室《省安委辦關(guān)于做好____年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作____通知(黔安辦函﹝____﹞____號)》文件、惠水縣安全生產(chǎn)委員會辦公室文件關(guān)于《印發(fā)惠水縣____年煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作方案(惠安____發(fā)﹝____﹞____號)》文件精神及要求，以及集團(tuán)公司對旗下各煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特編制我礦____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案如下：
安全礦長梁維平對復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全情況做好監(jiān)督檢查工作，并負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作；
機(jī)電礦長余昌雪負(fù)責(zé)井上、下供電設(shè)備設(shè)施的安全檢查、維護(hù)、維修，參與職工培訓(xùn)工作。
黃善成負(fù)責(zé)需要的資金到位、物資的供應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦公室，由劉飛兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體工作。驗(yàn)收辦公室下設(shè)專業(yè)組：一通三防組：由劉飛負(fù)責(zé)，成員有鄧依貴、譚玉坤。機(jī)電運(yùn)輸組：由余昌雪負(fù)責(zé)，成員有李碧文、黃善成。采掘組：由趙鵬負(fù)責(zé)，成員有莫先林、--____平安。地測防治水組：由劉飛負(fù)責(zé)，成員黃喜樂、周朝兵。地面綜合組：由黃善成負(fù)責(zé)，成員有劉成貴。二、工作開展程序1、通知人員返礦。由礦行政辦公室在____月____日向所有人員發(fā)出通知，通知所有人員于____月15前全部返礦。2、召開三會：由礦長____開好“三會”(領(lǐng)導(dǎo)班子會、職工收心會、礦工培訓(xùn)會)重新學(xué)習(xí)煤礦崗位責(zé)任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。認(rèn)真分析井下可能存在的問題，并提出針對性檢查、整改方案，提前做好準(zhǔn)備工作。所有管理人員必須收心，把工作重點(diǎn)放在礦井安全管理上。新員工必須進(jìn)行為期72學(xué)時的上崗前安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由安全副礦長梁維平負(fù)責(zé)，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在礦安全培訓(xùn)室，培訓(xùn)人員為全礦井下作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦基本培訓(xùn)教材，煤礦安全知識，煤礦管理制度，《煤礦礦長保護(hù)礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、崗位責(zé)任制及技術(shù)操作規(guī)程、并開展警示教育，培訓(xùn)時間每天上午8：____至12：
00，下午13：____至17：00。培訓(xùn)____工作由各隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一____考試。培訓(xùn)合格，由礦長簽發(fā)上崗證，方可入井。培訓(xùn)考試不合格者不得上崗，此項(xiàng)工作在____月____日前完成。
3、開展地面系統(tǒng)檢查。在____月____日完成地面主要系統(tǒng)安全檢查，主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時檢修，保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4、開展入井偵察。煤礦停工停產(chǎn)時間較長，前期的整改工作雖已取得成效，不排除井下發(fā)生變化情況較大，在正式入井排查隱患之前必須進(jìn)行入井偵察。入井偵察必須制定安全技術(shù)措施，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，由煤礦熟悉井下情況的礦長、副礦長、及管理人員進(jìn)行，人員不得超過____人，其中必須有瓦斯檢查員一名。
5、開展隱患排查和制定隱患整改方案。偵查完后，根據(jù)偵查情況制定隱患排查方案，____開展隱患排查。隱患排查工作分組進(jìn)行，井下排查分采掘組、一通三防組、機(jī)電運(yùn)輸組共三個組進(jìn)行，各組在將排查出的隱患形成材料交復(fù)工復(fù)產(chǎn)辦公室統(tǒng)一制定隱患整改方案報集團(tuán)公司____，批準(zhǔn)后方可入井進(jìn)行整改。
6、進(jìn)行隱患整改。煤礦根據(jù)集團(tuán)公司對整改方案的批復(fù)落實(shí)好整改資金、材料、設(shè)備、工具、人員等，____全體參與隱患整改的人員學(xué)習(xí)隱患整改方案措施，并嚴(yán)格按整改方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行隱患整改。整改工作計(jì)劃在____月____日前完成。
7、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收申請。煤礦按照批準(zhǔn)的整改方案完成全部整改內(nèi)容經(jīng)企業(yè)自查合格后，向集團(tuán)公司申請驗(yàn)收，集團(tuán)公司____驗(yàn)收合格再向惠水縣復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面驗(yàn)收申請。
8、恢復(fù)正常生產(chǎn)。驗(yàn)收合格后，按正式批復(fù)____作業(yè)生產(chǎn)。三、隱患排查主要內(nèi)容1、排查礦井是否存在證照不全、不在有效期內(nèi)2、排查是否存在有《____預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(____446____)中明確規(guī)定的____種重大安全生產(chǎn)隱患。3、是否建立了安全管理機(jī)構(gòu)，是否按要求配備“五職”礦長，并持有效的資格證，查特種作業(yè)人員、管理人員是否持有效的資格證。4、排查礦井一級和二級負(fù)荷機(jī)電設(shè)備是否使用正常，安全裝置是否齊全，或井下電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。5、排查煤礦機(jī)構(gòu)是否健全，是否按要求配備專業(yè)技術(shù)人員，是否至少配備了____名全日制煤炭院校畢業(yè)、煤礦主導(dǎo)專業(yè)工程技術(shù)人員，礦長和特種作業(yè)人中是否存在有未經(jīng)過培訓(xùn)或配備不全，或從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過全員培訓(xùn)而未達(dá)到上崗培訓(xùn)要求上崗作業(yè)的。排查是否組建防治水機(jī)構(gòu)并配備足夠的人員和設(shè)備。6、排查是否嚴(yán)格執(zhí)行交換圖制度，煤礦是否按測繪規(guī)程繪制和報送《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》、《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》、《井下避災(zāi)路線圖》等____種礦圖。7、排查煤礦井下是否有隱蔽、違法和非法生產(chǎn)區(qū)域，是否有超層越界現(xiàn)象。8、排查是否開采各類保安煤柱，防治水機(jī)構(gòu)、人員、裝備是否到位，探放水設(shè)計(jì)和措施是否符合有關(guān)規(guī)定。
9、排查煤礦是否實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，是否有多個業(yè)主各自安排、逐級承包、層層轉(zhuǎn)包、分片包干現(xiàn)象。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇八
20xx年一瞬間度過，但是在我心中留下很深的印象、在過去的一年中既是做了點(diǎn)成績也是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的、在此我向有關(guān)幫助和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示感謝。在過去的一年里，我回憶起一年來的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認(rèn)為我在公司貢獻(xiàn)還不夠，比起一些老同志還有一定的差距，但是在工作中我已在各方面經(jīng)過努力、在同志們的幫助下從業(yè)務(wù)上有了很大的進(jìn)步、無論從資料整理和業(yè)務(wù)水平都有所提高。
在09年中執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)條要時、我都能夠堅(jiān)持原則在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收中、都能根據(jù)國家有關(guān)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其他有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅(jiān)持圍繞驗(yàn)收分項(xiàng)工程資料要求進(jìn)行驗(yàn)收、并根據(jù)主控項(xiàng)目；一般項(xiàng)目的要求進(jìn)行控制、與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》向適應(yīng)、工作中在我公司一些老同志的良好習(xí)慣的影響下、工程進(jìn)度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設(shè)備有關(guān)安裝的其他圖集、各種計(jì)算工程軟件資料可供施工過程計(jì)算和參考。企業(yè)是職工生活源泉，職工是企業(yè)的本錢。職工自身管好企業(yè)就是給社會與家庭創(chuàng)造了財富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實(shí)自己業(yè)務(wù)與工作能力，我必須從自我作起，我個人首先要懂業(yè)務(wù)、技術(shù)及時了解工程進(jìn)度信息，正確應(yīng)用工程信息中所遇到項(xiàng)目進(jìn)行要點(diǎn)控制，首先根據(jù)項(xiàng)目檢查內(nèi)容尋找真實(shí)來源與作用、根據(jù)相關(guān)規(guī)范與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)φ张c施工工藝要求向適應(yīng)。做為一個管理人員首先把自己提出相關(guān)問題有理有據(jù)、是每次所提到問題是施工單位有據(jù)可查、首先自己必須掌握一手資料;并且我自己必須知道本規(guī)范的內(nèi)容和要求在什么地方、有什么要求與有關(guān)圖集及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工要求是否相符。
才能進(jìn)行建設(shè)工程中正確應(yīng)用控制事前、事中、事后過程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設(shè)備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理人員，在衛(wèi)經(jīng)理和周洪強(qiáng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，在工作中能夠認(rèn)識自己工作中的錯誤、虛心的向周洪強(qiáng)和孔祥成同志學(xué)習(xí)他們工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，取得了較好的效果、近期我又調(diào)入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學(xué)習(xí)到對工程嚴(yán)格要求對技術(shù)精益求精對建設(shè)單位良好協(xié)調(diào)的工作態(tài)度。
1、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就能夠?qū)ㄔO(shè)工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求時，應(yīng)及時報告項(xiàng)目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認(rèn)為直接影響使用功能或給安全帶來嚴(yán)重隱患、給行業(yè)要求不相適應(yīng)需在通知現(xiàn)場管理人員外應(yīng)及時報告我公司工程部(特除情況可向李經(jīng)理或衛(wèi)經(jīng)理反映由他們決定)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、和其他工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，本人在學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和要求時、由于學(xué)歷與水平有限、對工程各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求不能一一記住、為了更加充實(shí)自己、管好本質(zhì)工作維護(hù)公司形象、我特購筆記本電腦一臺、對工程過程中電氣符合、防雷要求、可現(xiàn)場計(jì)算、并能根據(jù)設(shè)計(jì)要求可進(jìn)行過細(xì)的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據(jù)、并會對自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng)新。
2.監(jiān)理員應(yīng)用良好的素質(zhì)我做為監(jiān)理人員要有良好的素質(zhì)、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生、安全的典范、職業(yè)性質(zhì)應(yīng)該高與施工企業(yè)、管理應(yīng)科學(xué)、把科學(xué)的管理變成藝術(shù)、把藝術(shù)變得更加科學(xué)。首先思想要端正、對工質(zhì)量要負(fù)責(zé)人、對強(qiáng)條違反是要付連帶責(zé)任的。
3.工程過程的控制(事前、事中、事后)認(rèn)真熟悉圖紙、做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核，和監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，并詳細(xì)編制監(jiān)理細(xì)則、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從公司直接領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)代表的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作、對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)擺事實(shí)講道理。分項(xiàng)工程較多，施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術(shù)性比較強(qiáng)、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。從開工焊接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時間較長出現(xiàn)問題頻繁。
4.做好過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。重點(diǎn)監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量因素，直接影響工程質(zhì)量和安全；應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強(qiáng)烈要求電工旁站看管）對承包施工單位做好技術(shù)底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
2)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
3)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
4)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。
5)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制。對于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問題及時與我公司現(xiàn)場代表進(jìn)行溝通。
6)對進(jìn)場材料的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、材質(zhì)證明與三門峽建設(shè)委員會的備案證明，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報告，經(jīng)審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
7)電氣原理總結(jié):主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。
1》防雷接地系統(tǒng)安裝與監(jiān)理要點(diǎn)分為:a接地裝置安裝.b避雷引下線和接地干線敷設(shè).c等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。原理為:主干線不小與兩個16基礎(chǔ)接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結(jié)點(diǎn)各部位不行成電位差。
2》所有電氣安裝可根據(jù)以下28字原理進(jìn)行、由本節(jié)四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設(shè)備運(yùn)行原理即:【火線零線并排走、零線直接進(jìn)燈頭、火線接到開關(guān)上、經(jīng)過開關(guān)進(jìn)燈頭】其他細(xì)節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 8)對工程質(zhì)量問題應(yīng)及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，我發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴(yán)重或不聽口頭制止的，可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時停工監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位進(jìn)行認(rèn)可，確定處理方案，改進(jìn)后重新驗(yàn)收。
六、資料收集、整理施工中及時收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。
七、建議:
1》規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。
2》不要將有喝醉酒和公眾場所說話不文明、盡說點(diǎn)與規(guī)范無關(guān)的人員做有關(guān)負(fù)責(zé)工作
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇九
春節(jié)后復(fù)工報告3篇范文一為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)楠沁花園小區(qū)項(xiàng)目部的安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:一、現(xiàn)場施工安全情況1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)檢查開工前對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進(jìn)場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)整改修復(fù)到位。
2、臨時用電情況:施工現(xiàn)場做到臨時用電設(shè)備“一機(jī)、一箱、一閘、一漏、一接地”，確保用電安全;供電設(shè)備安裝警示標(biāo)志，一二級配電箱整改整齊到位，防護(hù)配件到位;金屬配電箱殼體保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識明確，3、施工機(jī)具施工前對鋼筋機(jī)械、圓盤鋸進(jìn)行檢查，使其保護(hù)接零、防護(hù)裝置可靠有效;電焊機(jī)保護(hù)接零、空載降壓保護(hù)器等安全可靠;潛水泵、手持電動工具保護(hù)裝置靈敏有效。
4、群塔作業(yè)開工前要求塔吊安裝單位對施工現(xiàn)場1#-11#所有塔吊進(jìn)行春節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)檢查，使塔吊的結(jié)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及零部件都正常可靠。各安全裝置和各指示儀表齊全完好;各塔吊齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定;主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好。各塔吊的安全警示標(biāo)志醒目到位，群塔作業(yè)管理制度到位。經(jīng)項(xiàng)目部檢查合格，報請項(xiàng)目監(jiān)理單位驗(yàn)收。
5、模板支撐施工模板支撐搭設(shè)嚴(yán)格按著《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-20__，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎(chǔ)穩(wěn)固，無沉降;作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好，接頭板按規(guī)范要求封閉嚴(yán)密，防護(hù)到位，警戒安全標(biāo)識到位。
6、消防管理(1)施工區(qū)域的配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運(yùn)行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。
(2)、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
7、安全防護(hù)設(shè)施情況在洞口及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志;臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護(hù)欄;現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護(hù)罩等防護(hù)裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的問題1、施工用電線路布設(shè)較亂，個別線路布設(shè)不符合規(guī)定，需要進(jìn)一步完善。
2、設(shè)備定期檢查、各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料記錄不齊全;需要進(jìn)一步完善。
3、個別安全防護(hù)設(shè)施因?yàn)榻徊孀鳂I(yè)沒跟上施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后;需加強(qiáng)管理。
三、采取的整改措施為了確保剛才施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施:1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實(shí)到位，嚴(yán)格按著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)各級、各部門責(zé)任。
3、加強(qiáng)對各類防護(hù)設(shè)施的管理，必須保證各類防護(hù)設(shè)施與施工進(jìn)度同步。
但安全工作是一項(xiàng)長期的工作，項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí);進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
范文二為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)楠沁花園小區(qū)項(xiàng)目部的安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場施工安全情況1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)檢查開工前對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進(jìn)場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)整改修復(fù)到位。
護(hù)接零、空載降壓保護(hù)器等安全可靠;潛水泵、手持電動工具保護(hù)裝置靈敏有效。
4、群塔作業(yè)開工前要求塔吊安裝單位對施工現(xiàn)場1#-11#所有塔吊進(jìn)行春節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)檢查，使塔吊的結(jié)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及零部件都正常可靠。
各安全裝置和各指示儀表齊全完好;各塔吊齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定;主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好。各塔吊的安全警示標(biāo)志醒目到位，群塔作業(yè)管理制度到位。
經(jīng)項(xiàng)目部檢查合格，報請項(xiàng)目監(jiān)理單位驗(yàn)收。5、模板支撐施工模板支撐搭設(shè)嚴(yán)格按著《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-20__，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎(chǔ)穩(wěn)固，無沉降;作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好，接頭板按規(guī)范要求封閉嚴(yán)密，防護(hù)到位，警戒安全標(biāo)識到位。6、消防管理(1)施工區(qū)域的配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運(yùn)行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。
(2)、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
7、安全防護(hù)設(shè)施情況在洞口及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志;臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護(hù)欄;現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護(hù)罩等防護(hù)裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的問題1、施工用電線路布設(shè)較亂，個別線路布設(shè)不符合規(guī)定，需要進(jìn)一步完善。
2、設(shè)備定期檢查、各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料記錄不齊全;需要進(jìn)一步完善。
3、個別安全防護(hù)設(shè)施因?yàn)榻徊孀鳂I(yè)沒跟上施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后;需加強(qiáng)管理。
三、采取的整改措施為了確保剛才施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實(shí)到位，嚴(yán)格按著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)各級、各部門責(zé)任。
3、加強(qiáng)對各類防護(hù)設(shè)施的管理，必須保證各類防護(hù)設(shè)施與施工進(jìn)度同步。總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項(xiàng)目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后安全復(fù)工;但安全工作是一項(xiàng)長期的工作，項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí);進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
范文三一、檢查情況1、監(jiān)督特種工作人員持證上崗，并對垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用管理進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，確保了施工作業(yè)時的安全。
2、施工機(jī)具方面的施工作業(yè)量大，違險性強(qiáng)的情況下，我們管理班子及時對施工機(jī)具進(jìn)行了全天監(jiān)控，檢查機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，保險裝置是否可靠等進(jìn)行了全面檢查，杜絕安全隱患。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
（三）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備。
1.監(jiān)理工程師授權(quán)書。
2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。進(jìn)駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4.實(shí)驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗(yàn)室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；試驗(yàn)室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗(yàn)室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況；生活、辦公條件。
（四）監(jiān)理內(nèi)部管理。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責(zé)任制等)，是如何運(yùn)行的，效果如何。
（五）工程質(zhì)量監(jiān)理。
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要；實(shí)施過程中是如何對自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的。
2.對工程施工過程的監(jiān)控：
（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗(yàn)段資料等是如何審查的。
（2）對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。
（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進(jìn)行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。
（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況；各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況。
（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗(yàn)情況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗(yàn)室和駐地中心試驗(yàn)室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗(yàn)頻率是否達(dá)到規(guī)范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。
(六)合同與計(jì)劃管理。
1.進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃------實(shí)施------檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動態(tài)控制的；采取了哪些措施，計(jì)劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費(fèi)用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。
3.工程延期和費(fèi)用索賠。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序；工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù)、費(fèi)用和原因。
4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進(jìn)行審查、管理的，對分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。
5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實(shí)際價值相符；保險效期是否符合合同要求。
概述本合同段計(jì)量支付程序；計(jì)量支付與造價控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價；標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，哪些經(jīng)驗(yàn)在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說明的問題。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十一
序的進(jìn)行，防止盲目恢復(fù)生產(chǎn)，有效遏制平安事故的發(fā)生，確保礦山平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備階段（7月200-2月29h）:1、礦山成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)平安技術(shù)措施；2、檢修設(shè)施、設(shè)備。
3、礦山所有從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，且考試合格，新工人培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，老工人40學(xué)時。
4、平安生產(chǎn)管理人員和各特種作業(yè)人員按要求全部到崗。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)礦山的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作由礦山自行組織，由礦長監(jiān)督落實(shí)，各戰(zhàn)。
在執(zhí)行縣局相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的同時，結(jié)合礦山實(shí)際情況，礦山20xx春。
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收要求到達(dá)以下基本條件，未到達(dá)以下條件的，不予驗(yàn)收：
礦山證件齊全、合法有效，證件上的法定代表人、礦長與實(shí)際相符。證件過期和不符合基本建設(shè)條件的一票否決。
100%,礦山工人上崗前培訓(xùn)學(xué)時到達(dá)相關(guān)規(guī)定（新職工培訓(xùn)不得低于72學(xué)時，老職工復(fù)訓(xùn)不得低于20學(xué)時），培訓(xùn)后必須建檔登記,方可上崗。
礦山管理機(jī)構(gòu)健全、管理人員到位、特種作業(yè)人員配備其全并持證上崗。平安管理機(jī)構(gòu)體制不順、機(jī)構(gòu)配備不全的一票否決。
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、按照國家規(guī)定組織平安生產(chǎn)隱患排查，隱患排查行動中查出的隱患必須及時整改。
礦山必須建立專門的檔案室，有專人進(jìn)行檔案管理。檔案管理混亂、未設(shè)置專人進(jìn)行檔案管理的一票否決。
在重大問題、重大隱患及被上級部門停產(chǎn)整頓未整改結(jié)束的一票否決。
準(zhǔn)執(zhí)行。五、驗(yàn)收程序。
1、各部門要在情況清楚、準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定。
并落實(shí)平安措施，做好復(fù)產(chǎn)前的事故隱患自查和整改工作。
2、全面排查礦山作業(yè)場所的平安隱患。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。
3、認(rèn)真組織復(fù)工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各部門在復(fù)產(chǎn)前必須由安監(jiān)部組織從。
業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)教育，貫徹平安生產(chǎn)方針政策、宣講露天礦山平安作業(yè)規(guī)程規(guī)定、學(xué)習(xí)礦山復(fù)產(chǎn)平安技術(shù)措施、強(qiáng)調(diào)復(fù)產(chǎn)后的注意事項(xiàng)，并做好記錄備查；各部門新招錄的工人必須按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)，參加工傷保險，特種作業(yè)人員必須持證上崗。各部門必須認(rèn)真做好復(fù)產(chǎn)前的自查工作，并將自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改完成后，由礦山驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織復(fù)查驗(yàn)收，并報縣安監(jiān)局申請復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格由縣局下發(fā)批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
六、工作要求。
1、各各部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真排查整治，扎扎實(shí)實(shí)搞。
好我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，既要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，又要加快復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，有計(jì)劃有組織的驗(yàn)收，確保平安有序。
2、要周密部署，精心組織，認(rèn)真落實(shí)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收方案。礦長必須認(rèn)。
真組織做好復(fù)產(chǎn)前的自查工作，明確復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序、嚴(yán)格復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的平安技術(shù)措施。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作責(zé)任追究。要逐級建立。
健全嚴(yán)格的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收責(zé)任制，按照〃誰主管，誰負(fù)責(zé)〃、〃誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)〃的原那么，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到分兵把關(guān)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。對于在檢查驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，堅(jiān)持〃嚴(yán)管、強(qiáng)查、重罰〃的原那么，及時進(jìn)行處理重大安全隱患和違法違規(guī)行為。
4、到達(dá)復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后，各戰(zhàn)線礦長要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班。
帶班制度，堅(jiān)決杜絕超能力、超定員、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)，越層越界開采，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安措施，在確保平安的前提下有序組織生產(chǎn)。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十二
高速全面進(jìn)入營運(yùn)的第一年，真正接受考驗(yàn)的一年，也是管理、服務(wù)力爭上臺階的一年。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是：加強(qiáng)對隊(duì)伍進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理;加快對硬件、軟件進(jìn)行科技化完善;加大對成本進(jìn)行控制核算;大力完善企業(yè)文化構(gòu)建，促進(jìn)服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。為做好這些工作，在2005年，我們計(jì)劃做好以下工作：
一.健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理、推行競崗、力爭通過iso質(zhì)量認(rèn)證。
(一)健全隊(duì)伍、完善制度建設(shè)。
規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。2005年，__高速公路作為《____的試點(diǎn)單位，為了適應(yīng)公司營運(yùn)管理的發(fā)展需要，我們將加快對公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全，加速隊(duì)伍制度化建設(shè)，完善公司管理機(jī)制。
__高速公路從2001年底開始營運(yùn)以來，由于歷史的原因，造成崗位的設(shè)置不夠合理，管理不夠規(guī)范，運(yùn)作不統(tǒng)一，這也一定程度上制約了營運(yùn)工作的發(fā)展。新的一年，為了適應(yīng)公司營運(yùn)工作的發(fā)展，公司將嚴(yán)格按照省交通集團(tuán)以及路橋公司規(guī)范組織架構(gòu)設(shè)置，合理配置人員編制，完善崗位設(shè)置，建立規(guī)范的工作制度，推進(jìn)營運(yùn)管理工作程序化、制度化、規(guī)范化，向現(xiàn)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化。
上半年，組織公司相關(guān)部門加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)章制度的編撰、修改、補(bǔ)充，建立起完善的管理體系，加強(qiáng)對人員請銷假、勞動紀(jì)律、操作流程、文明服務(wù)等方面的規(guī)范，推動營運(yùn)管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。完善公司內(nèi)、外業(yè)管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍半軍事化，使各部門管理工作向更高層次邁進(jìn)。
(二)推行競爭上崗，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
2005年，我們將鞏固和完善“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略方針，樹立科學(xué)的人才觀。加強(qiáng)人才資源建設(shè)，加大人才資本投入，吸引人才;大力培養(yǎng)各部門急需人才，健全人才選拔任用、考核評價機(jī)制。
為適應(yīng)新形勢的需要，我們將加大加強(qiáng)對管理人員的選拔力度，提高_(dá)_高速公路管理隊(duì)伍的素質(zhì)，儲備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實(shí)際崗位的需要，推行競爭上崗。以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人視野，構(gòu)造健康的選人機(jī)制，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀員工選拔到管理隊(duì)伍中去，真正實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”，建立起富有生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制，激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
(三)力爭通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證。
在實(shí)施、完善各項(xiàng)公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們將結(jié)合路達(dá)公司全面進(jìn)入營運(yùn)工作的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，計(jì)劃在2005年上半年，制訂出公司的質(zhì)量目標(biāo)，做好iso質(zhì)量文件的編寫工作，并在下半年開始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作，對從事高速公路營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員，嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對質(zhì)量體系的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，使各部門與人員職責(zé)明確，確保為顧客提供一個安全、快捷、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的高速公路通行服務(wù)。計(jì)劃在2004年第三季度開始模擬內(nèi)審，力爭年底通過外部審查，同時納入員工的績效考評、年終評優(yōu)評先。
二.狠抓落實(shí)、穩(wěn)步邁進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)、爭先促優(yōu)。
(一)強(qiáng)化收費(fèi)管理，力爭實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十三
（一）安全組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案工程開工前編制安全組織設(shè)計(jì)、臨時用電施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)急救援預(yù)案，正式施工前編制安全專項(xiàng)施工方案，如基坑支護(hù)、外腳架搭設(shè)、卸料平臺搭設(shè)、施工機(jī)具的安裝與拆除等，方案編制完成并經(jīng)審核、審批（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批）后報我部審批。人工挖孔樁、高支模等方案須組織專家評審。所有方案必須經(jīng)監(jiān)理審批以后方能正式施工。
（二）安全用品材料質(zhì)量。
3、工程用所用的主要安全用品應(yīng)向監(jiān)理報驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理審批同意使用后方可使用。
4、經(jīng)檢測不合格或經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料，必須進(jìn)行退場處理。
（三）安全管理。
8、市建委組織大檢查階段，施工單位應(yīng)組織人員進(jìn)行全面的綜合檢查，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)整改，并積極做好迎接檢查的其它準(zhǔn)備工作。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十四
在xx高鐵xx段監(jiān)理x標(biāo)x組我任三工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理員一職，在監(jiān)理小組長xxx的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)x工區(qū)x分部的監(jiān)理工作。對高鐵施工中存在的問題及時匯報給小組長，配合小組長的各項(xiàng)監(jiān)理工作，工程照片的采集;完成各專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在xx高鐵工程施工的過程中，由于工程位置、環(huán)境的特殊性，單項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目比較多，為確保工程質(zhì)量，達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。我按照監(jiān)理工程師的吩咐，對工程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的'驗(yàn)收。在這項(xiàng)工程中我認(rèn)為我受益匪淺，不僅從x組組長xxx那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專業(yè)素質(zhì)過硬、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也從監(jiān)理工程師xxx那里學(xué)到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短。
廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
我相信：在20xx年之前，公司一定會抓住我國高鐵建大力發(fā)展火熱建設(shè)的有利時機(jī)，在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新。全體員工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上。xxx工程咨詢有限公司能夠發(fā)展的更加壯大，在高鐵建設(shè)監(jiān)理行業(yè)立一座標(biāo)桿，建一座豐碑，躋身于監(jiān)理行業(yè)前茅。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十五
學(xué)校工會在校黨委和省教育科技工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分工會和全校教職工的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的xx屆四中全會和中國工會xx大精神，以全面學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行相關(guān)職能、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，不斷增強(qiáng)為學(xué)校中心工作服務(wù)，為教職工服務(wù)的能力和水平，較好地完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、召開兩代會，促進(jìn)校園民主政治建設(shè)。
月、日，召開了我校第五屆教職工代表大會暨第xx屆工會會員代表大會，洪銀興、陳駿等在校黨政領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。在開幕式上，江蘇省總工會張鴻生副主席，^v^江蘇省委教育工委叢懋林副書記，東南大學(xué)教代會執(zhí)委會主任、校工會胡漢輝主席等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓致辭。代表們聽取了陳駿校長題為《凝心聚力，追求卓越，加快推進(jìn)世界一流大學(xué)建設(shè)》的報告；聽取并審議了教代會執(zhí)委會副主任兼秘書長、工會主席張士朗作的《南京大學(xué)第四屆教代會和第xx屆工會委員會工作報告》以及工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任黃賢金作的《南京大學(xué)第xx屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報告》。
日下午，會議轉(zhuǎn)入分組討論階段。與會代表按代表團(tuán)為單位進(jìn)行討論和審議。代表們從關(guān)心南大、愛護(hù)南大、發(fā)展南大的角度出發(fā)，圍繞學(xué)校改革與發(fā)展的全局和創(chuàng)建世界一流大學(xué)的中心工作，針對學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、高校管理、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、條件保障、后勤服務(wù)、教職工待遇及條件改善、部門及院系發(fā)展等方面的工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。洪銀興書記和陳駿校長同時分別主持匯報會，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成兩組，全部參加代表團(tuán)討論情況匯報會，認(rèn)真聽取意見與建議。
在日閉幕式上，大會投票選舉產(chǎn)生了南京大學(xué)第五屆教代會執(zhí)行委員會委員、南京大學(xué)第xx屆工會委員會委員和第xx屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會委員；舉手選舉產(chǎn)生了南京大學(xué)第五屆教代會校務(wù)民主管理和監(jiān)督委員會主任、副主任及委員、第五屆教代會提案工作委員會主任、副主任及委員；通過了《關(guān)于南京大學(xué)第四屆教代會和第xx屆委員會工作報告的決議》和《關(guān)于南京大學(xué)第xx屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報告的決議》。代表們還聽取了第五屆教代會提案工作委員會郭隨平副主任匯報了本次“兩代會”提案征集情況。
二、學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，抓好工會組織自身建設(shè)。
結(jié)合工會實(shí)際，繼續(xù)抓好黨的xx大、xx屆四中全會、中國工會xx大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。按照學(xué)校和省教育科技工會的部署，組織學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革的發(fā)展規(guī)劃》、xx關(guān)于做好工會工作等重要講話精神，牢牢把握工會工作的正確方向。
先后參加了教育部部分直屬高校xx屆工會工作研討會、中國高校工會第十四次宣傳思想工作研討會、江蘇省醫(yī)藥院校工會工運(yùn)研討會第次年會、省教育科技工會召開的全省教代會工作經(jīng)驗(yàn)交流會、省教育科技工會女職工委員會全體委員會會議、全省高校工會主席培訓(xùn)班、在寧高校工會主席新學(xué)期工作布置會議、勞模管理工作會議，配合省教育科技工會召開西片所高校工會工作交流會、財務(wù)工作研討會等。
接待清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南航空航天大學(xué)等兄弟高校工會同行來訪；接待陜西省高校工會女主席、女工主任一行、中國藥科大學(xué)工會同仁一行等；參加省教科工會召開的三江學(xué)院、南京信息工程大學(xué)、鐘山學(xué)院“模范職工之家”、“先進(jìn)職工之家”、“合格教工之家”的驗(yàn)收評審工作，參加省教育科技工會組織的在寧高校、科研院所財務(wù)評比工作；組織西片高校工會主席、副主席、專職工會干部赴上海高校交流并游覽世博會，交流信息，互通有無。
根據(jù)學(xué)校黨委的建議，校工會委員會于月日上午召開全體委員會議。經(jīng)到會委員舉手表決，一致同意增選張士朗同志為南京大學(xué)第xx屆工會委員會委員并選舉為主席。
做好各分工會委員組成及人員分類統(tǒng)計(jì)工作；督促、建議并完成電子學(xué)院、社會學(xué)院、信息管理系等分工會的換屆改選工作。
進(jìn)一步提高基層工會干部素質(zhì)，與黨校聯(lián)合舉辦校工會委員、分工會主席、經(jīng)費(fèi)審查委員會委員“南京大學(xué)年暑期工會骨干培訓(xùn)班”，加強(qiáng)工會干部的理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐和與兄弟院校工會工作的學(xué)習(xí)交流。
派工會同志以觀察員的身份參加后勤集團(tuán)下屬的蘭達(dá)物業(yè)管理公司第三屆職工代表大會，聽取職代會工作報告等，監(jiān)督大會的規(guī)范性。
通過工會主頁、校報、《江蘇教工》、工會主席信箱等渠道及時報道工作動態(tài)及日常活動，提高工會的美譽(yù)度。參加“展時代風(fēng)采，樹巾幗新風(fēng)”主題征文，撰寫《書寫美麗人生——南京大學(xué)女教授聯(lián)誼會散記》，報道我校女教授聯(lián)誼會，贊美謳歌愛崗敬業(yè)、自強(qiáng)自立、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的新時代女性風(fēng)采。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十六
20xx年3月初，我來到平安縣水利局工作，3—7月份我被局領(lǐng)導(dǎo)安排在局辦公室工作，8月初安排到局設(shè)計(jì)室工作，現(xiàn)將這段時間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下：
一、不辱使命、扎實(shí)工作。
1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作。
2、堅(jiān)守崗位，靈活應(yīng)對。
設(shè)計(jì)室是局水利局一個特殊的單位，肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)，今年我很榮幸的也加入了這個集體。參與水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，通過一段時間的學(xué)習(xí)和工作，我對水利工程和平安縣水利狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識，這對我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了平安縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計(jì)報告編制工作、協(xié)助完成了平安縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
3、保持良好的生活習(xí)慣。
在工作的這段時期，我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，不挑剔、不埋怨，每日按時上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉，觀看報紙和電視新聞，關(guān)心國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。
二、學(xué)習(xí)能力和思想覺悟提高。
水利局注重人才培養(yǎng)和思想意識的提高，成功開展了多次黨情、水情學(xué)習(xí)。作為一名新人參加黨情、水情學(xué)習(xí)是我義不容辭的義務(wù)。就在這短短的幾個月里我認(rèn)真參加辦公室組織的會議。xx大精神與八項(xiàng)規(guī)定、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、省xx屆四次全體會議、平安縣xx屆三次會議等學(xué)習(xí)活動，從中受益匪淺，思想覺悟明顯提高。
在平時工作中，我也養(yǎng)成了一個良好的品質(zhì)習(xí)慣，不懂就問，工作踏實(shí)認(rèn)真、不好大喜功，與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和睦，關(guān)系十分融洽。
三、存在的困難和不足。
1、水利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平掌握不夠，業(yè)務(wù)能力水平有待提高。
2、水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)知識欠缺。
3、水利信息化技術(shù)薄弱。
四、今后工作目標(biāo)。
1、保持良好的工作態(tài)度，及時有效的完成工作任務(wù)。
2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
3、學(xué)以致用，發(fā)揮我的工作能力。
4、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的學(xué)習(xí)。
在今年的工作中，經(jīng)過近一年的努力，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，但期間也發(fā)現(xiàn)了不少自身問題，我會不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，拓展業(yè)務(wù)能力，發(fā)掘更多潛力，為我局水利事業(yè)傾盡全力。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十七
［摘要］我們大家都知道高速公路系統(tǒng)工程的重要組成部分就是機(jī)電養(yǎng)護(hù)工程。近年來，汽車工業(yè)的發(fā)展非常快，汽車的數(shù)量逐漸增多，作為現(xiàn)代化公路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的高速公路，如今的發(fā)展規(guī)模非常大。高速公路的機(jī)電養(yǎng)護(hù)工作是非常重要的，因?yàn)槲覀冃枰獙Ω咚俟窢I造一個良好的交通環(huán)境，確保它的運(yùn)營工作必須可靠、有效。如此看來，保障高速公路正常運(yùn)營的重要措施就是對機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行必要的維護(hù)維修。
1.1保證機(jī)電系統(tǒng)良好的使用性。
維護(hù)和管理的首要任務(wù)是保證機(jī)電系統(tǒng)的良好性能。假如我們要是對維修工作中有絲毫的懈怠和疏忽，有可能對機(jī)電系統(tǒng)及其設(shè)施造成潛在的危害，更嚴(yán)重的就是對行人的生命和財產(chǎn)構(gòu)成威脅。
1.2管理和維護(hù)的多元性。
機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)對象有很多，例如：交通工程設(shè)施、監(jiān)控、通信等，沿著隧道電力設(shè)施和下屬溝通，維護(hù)和管理幾乎涵蓋了機(jī)械、光電、光學(xué)、機(jī)械、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，和其他專業(yè)人員，形成一個廣泛的、全面的維護(hù)系統(tǒng)相關(guān)，缺一不可。
1.3管理和維護(hù)需要人力、物力、財力投入作為保障。
公路管理和養(yǎng)護(hù)的投資，是對長期健全的機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)施的回報，是對服務(wù)水平的不斷提高的回報，是對收費(fèi)費(fèi)和社會效益的雙重回報。從事管理和維護(hù)的操作人員和管理人員必須非常熟悉維護(hù)對象的`技術(shù)組成，需要具備高素質(zhì)。
1.4管理和維護(hù)技術(shù)的專業(yè)性和復(fù)雜性。
除了先進(jìn)的檢測維修設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員外，機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)還需要不斷探索新技術(shù)，采用新技術(shù)，引進(jìn)新產(chǎn)品。其中光纖斷點(diǎn)檢測、光纖融合、數(shù)據(jù)端口、現(xiàn)場維護(hù)平臺、移動網(wǎng)絡(luò)測試等在未來公路養(yǎng)護(hù)管理中普遍存在，需要認(rèn)真研究的課題。同時，維護(hù)和檢查手段也要配備現(xiàn)代化的設(shè)備，不斷適應(yīng)高速公路的長途和多點(diǎn)快速檢測和故障檢修方法。
1.5管理和維護(hù)的快捷機(jī)動與協(xié)調(diào)運(yùn)作。
機(jī)電系統(tǒng)維修要求機(jī)動和實(shí)用效率更高，維修工具和設(shè)備技術(shù)較強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有時在實(shí)施維修活動時需要與其他部門合作，如設(shè)備故障維修等，需要建立交通安全控制。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十八
工程規(guī)模：灌南縣城市內(nèi)澇治理工程施工，包含一期、二期工程，其中一期包含泰州北路與沂河路、揚(yáng)州南路與淮河路、英雄北路與回龍路3處易淹易澇區(qū)域進(jìn)行整治，新建道路雨污水管道，對周圍道路及小區(qū)進(jìn)行雨污分流改造等；二期包含海州北路與鹽河路、長江路與常州南路、人民路與新東路3處易淹易澇區(qū)域進(jìn)行整治，新建道路雨污水管道，對周圍道路及小區(qū)進(jìn)行雨污分流改造等。總投資額約7800萬元。
標(biāo)段劃分：一個標(biāo)段。
其它：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇十九
1、項(xiàng)目名稱：新港合金新材料產(chǎn)業(yè)園40mw屋頂分布式光伏項(xiàng)目epc工程總承包全過程（含監(jiān)理）咨詢服務(wù)。
2、工程地點(diǎn)：響水縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)合金新材料產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。
3、招標(biāo)范圍:本次招標(biāo)內(nèi)容為工程監(jiān)理、造價咨詢等工程咨詢服務(wù)。
4、服務(wù)范圍：工程監(jiān)理、造價咨詢等工程咨詢服務(wù)，具體如下：
（1）工程監(jiān)理包括但不限于：項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的工程施工階段全過程監(jiān)理，包括編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程監(jiān)理實(shí)施過程中對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制、工程監(jiān)理實(shí)施過程中對工程變更、索賠及施工合同爭議的處理、監(jiān)理文件資料管理、設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造、按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求服務(wù)范圍執(zhí)行、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)、對工程建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)的相關(guān)工作內(nèi)容等。
（2）造價咨詢包括但不限于：概算編制、工程預(yù)算編制或?qū)徍恕⑹┕るA段全過程造價控制、竣工結(jié)算的審核工作。
5、合同估算價：約萬元。
6、全過程工程咨詢服務(wù)期要求：暫定90日歷天，自簽訂工程咨詢服務(wù)合同至本項(xiàng)目全部工程通過竣工驗(yàn)收合格，并配合審計(jì)，完成本項(xiàng)目所有權(quán)證辦理及資料整理歸檔、報送、備案。與工程施工同步，服從工程建設(shè)進(jìn)度要求。
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇二十
*xx公司(以下簡稱甲方)與德國xx企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于xxxx年x月xel在xx市進(jìn)行洽談，經(jīng)過雙方友好的會談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見。現(xiàn)將會談達(dá)成的一致意見，紀(jì)要如下。
一、甲乙雙方為發(fā)展*的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在*×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。
二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。
三、關(guān)于利潤的分配原則，乙方認(rèn)為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認(rèn)為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時間再進(jìn)行協(xié)商確定。
四、合資生產(chǎn)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在*國內(nèi)市場上銷售。
五、*與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標(biāo)準(zhǔn)另定。
六、董事會由甲方代表、乙方代表，*紡織進(jìn)出口公司分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國有關(guān)部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會兩次，研究和討論工廠的重大問題。
七、有關(guān)未盡事宜，另行約期協(xié)商解決。
甲方乙方。
*××公司德國××企業(yè)。
法人代表××法人代表××。
機(jī)電監(jiān)理數(shù)據(jù)分析大全（21篇）篇二十一
尊敬的成都市杰英房地產(chǎn)開發(fā)公司：
誠摯的感謝您們，給予我們這樣一次能充分展示自身實(shí)力的機(jī)會。
我公司即^v^華潔物業(yè)^v^是嚴(yán)格按照iso9001國際質(zhì)量管理體系提供物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。我們深信，在成都市杰英房地產(chǎn)開發(fā)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，^v^華潔物業(yè)^v^和^v^邛崍波爾多商城^v^結(jié)合，一定能在更大程度上提高樓盤品質(zhì)，確保邛崍波爾多商城健康、快樂、自然、休閑的商業(yè)環(huán)境，確保業(yè)主們購置物業(yè)保值、增值。
在此，我們鄭重承諾：秉承置信^v^為您想得更多，讓您住得更好^v^企業(yè)理念，推行^v^幫助客戶，就是幫助自己^v^的全員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。倡導(dǎo)^v^管理嚴(yán)謹(jǐn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、客戶親情化、理念超前化^v^并最終形成以^v^高檔物業(yè)特征、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)志、獨(dú)具項(xiàng)目特色、合理收費(fèi)取向^v^為核心的物業(yè)管理品牌風(fēng)格。
我們根據(jù)雙方交流精神及所得資料，精心制定了此份物業(yè)管理企劃書，希望能憑借英式物管的先進(jìn)理念，結(jié)合國內(nèi)政策法規(guī)和客戶實(shí)際需要，利用我們在物業(yè)管理過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，向成都市杰英房地產(chǎn)開發(fā)公司提供節(jié)約投資、促進(jìn)銷售、保證建設(shè)質(zhì)量和方便物業(yè)管理等方面的專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)建議。
恭請各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中細(xì)閱。
順頌祺祥!
成都華潔物業(yè)管理有限公司。
二零零三年七月十六日。