總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服務(wù)三農(nóng)工作總結(jié)篇一
1、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中，鎮(zhèn)政府將成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，采取蹲點、對接、協(xié)調(diào)等措施和方式，強勢推進。
2、繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)招商的面，吸引更多的民間資本進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域；緊密聯(lián)系科研院所，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化和引進，充分對接、跟進，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進一步升級。
3、挖掘潛力，橫向到邊，縱向到底，努力完成農(nóng)業(yè)的其他各項工作。
一、基本情況
__鄉(xiāng)幅員面積39平方公里，位于縣城北部，轄十個行政村85個村民小組，全鄉(xiāng)總戶數(shù)2989戶，總?cè)丝?0671人。轄區(qū)內(nèi)地形以小丘為主，氣候溫和宜人，平均氣溫在15℃以上，雨量充沛，年平均降雨量為1650毫米，植被蔥郁，草木覆蓋面積廣。__鄉(xiāng)是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，系縣水稻主產(chǎn)區(qū)，有^v^小烏克蘭^v^、^v^天全米倉^v^之稱，水稻珍品^v^香谷米^v^相傳為古代貢品。主要農(nóng)產(chǎn)品有水稻、玉米、小麥、油菜、蔬菜等，主要畜產(chǎn)品有生豬、長毛兔、羊、家禽等。逢農(nóng)歷二、五、八趕集。
20__年年底全鄉(xiāng)人均純收入11553元，截至20__年10月底全鄉(xiāng)人均純收入約為12645元，預(yù)計12月底全鄉(xiāng)人均收入能達(dá)到12651元，增加額1098元，增幅。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及目前現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
按照“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持走“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、文化興鄉(xiāng)”的道路，圍繞“一帶兩翼”產(chǎn)業(yè)布局，著力做大規(guī)模主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，“一帶”即天老路農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)帶，重點發(fā)展山藥、金銀花、七彩林、藤椒等產(chǎn)業(yè);“兩翼”即云頂、巖峰茶產(chǎn)業(yè)示范片，巖峰在管護好現(xiàn)有茶苗，云頂茶產(chǎn)業(yè)基地輻射帶動大田、桐林發(fā)展。
(二)發(fā)展現(xiàn)狀
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)鞏固。水稻、玉米等傳統(tǒng)作物持續(xù)健康發(fā)展，油菜等糧油作物增產(chǎn)增收;生豬、長毛兔、禽類等傳統(tǒng)畜禽養(yǎng)殖較去年同期相比基本持平。
2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。李家村、程家村、永興村建成三個山藥種植示范基地，引導(dǎo)大戶流轉(zhuǎn)土地，完成山藥種植面積達(dá)570余畝，其中永興村300畝;溪口村、大田村、張家村、石橋村、永興村等村打造林竹種植示范片，種植、管護筍用竹1083畝;建立云頂村、巖峰村兩個茶葉產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)劃種植面積3000余畝，完成種植面積達(dá)2200畝茶葉。
3、小微產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。以桐林為核心基地的羊肚菌產(chǎn)業(yè)不斷壯大，鄉(xiāng)域內(nèi)種植面積達(dá)523畝，成功舉辦羊肚菌采摘節(jié)。在李家村、石橋村種植藤椒250余畝。在大田村、程家村、永興村栽種金銀花近300畝。今年在巖峰村新發(fā)展羊肚菌350畝，正在建設(shè)之中。
三、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實
整合幸福美麗新村建設(shè)、涉農(nóng)“一事一議”、基本口糧田建設(shè)、水土保持、革命老區(qū)建設(shè)、土地整理等項目11個，總投資1600余萬元，已完成和正在實施永興村、桐林村道路建設(shè)3條5公里，新建桐林村便橋1座，啟動桐林村安全飲水工程。
四、村級集體經(jīng)濟得到發(fā)展
通過流轉(zhuǎn)土地、盤活國有、集體資產(chǎn)實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入零突破，4個貧困村村級集體經(jīng)濟收入人均達(dá)。
五、住戶抽樣調(diào)查工作有序進行
按時保質(zhì)保量完成了報表工作，每月按時上報紅軍村10戶記賬戶人均可支配收入臺賬。定期進行記賬戶培訓(xùn)，提高記賬質(zhì)量，做到日清月結(jié)、不重不漏，嚴(yán)格按照“六有六無”標(biāo)準(zhǔn)記賬。今年記賬工作電子化，我鄉(xiāng)圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，截至11月電子記賬戶已達(dá)到80%。
六、鄉(xiāng)村振興試點示范村紅軍村打造情況
__鄉(xiāng)堅持以黨建為引領(lǐng)，全面貫徹落實“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總方針，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以民居為關(guān)鍵、以生態(tài)為依托、以鄉(xiāng)風(fēng)為靈魂、以富民為根本，實施“11332”戰(zhàn)略，對鄉(xiāng)村振興試點示范村紅軍村進行整村打造，弘揚紅軍精神、傳承農(nóng)耕文明、發(fā)揚山歌文化，彰顯本地特色，穩(wěn)步推進紅色旅游與農(nóng)旅融合發(fā)展，建設(shè)功能設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境友好、運行管理通暢的鄉(xiāng)村振興試點示范村，努力建成具有特色的“五美鄉(xiāng)村”。
1、聚焦一個主題基地建設(shè)，凸顯田園綜合體核心要素。紅軍村擁有人文、歷史、文物等紅色資源，我們在紅軍總部舊址、紅軍總政治部舊址等周圍方圓1公里范圍內(nèi)建設(shè)紅色主題教育基地，通過實施紅軍村改造一期工程，修復(fù)了紅軍總部舊址、紅軍總政治部舊址等紅色文物，修建了荷塘、改造了紅軍廣場、新建了練兵場等。通過整體風(fēng)貌塑造和基礎(chǔ)設(shè)施完善，使紅軍村教育基地向愛國主義教育、廉政教育等多功能教育基地延伸。近來，已接待各類考察學(xué)習(xí)、參觀旅游、開展主題活動等團隊120余場次。
2、聚焦一條環(huán)線建設(shè)，拓展田園綜合體縱深載荷。以紅色教育基地為中心，修建集觀光步游、便利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)形道路公里。現(xiàn)觀光旅游環(huán)形道路正在進行道路黑化，適當(dāng)位置設(shè)置觀景平臺，一覽或拍攝__梯田、云中紅軍村、特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)等美景，為整村推進創(chuàng)造條件。紅軍村二期工程已啟動，將對環(huán)線內(nèi)180余戶房屋及庭院進行個性化改造，使民居具有本地特色，并將紅軍村按照4a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進行打造。同時，大力改善了村內(nèi)道路、飲水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施，配置和建設(shè)旅游接待要素，新建了1個旅游接待點、1家特色民宿、1家星級農(nóng)家樂、4家紅軍食堂、多個土特產(chǎn)購物點等，真正讓游客吃得好、耍得好、愿再來。
3、聚焦三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強田園綜合體經(jīng)濟收益。堅持“有機、綠色、優(yōu)質(zhì)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，通過召開院壩會、組織外出參觀、大戶示范帶動等方式，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)觀念，引導(dǎo)群眾通過土地流轉(zhuǎn)、到示范基地務(wù)工、土地入股等形式，大力發(fā)展山藥、七彩林、油茶等特色產(chǎn)業(yè)，不斷延伸和拓寬增收渠道，帶動群眾致富奔康。目前，已建立370畝山藥、100余畝油茶苗圃種植基地各1個，正在建設(shè)800畝七彩林種植基地。
4、聚焦三大特色文化弘揚，提升田園綜合體底蘊內(nèi)涵。紅軍村是一個“看得見山，望得見水，記得住鄉(xiāng)愁”的美麗地方，漫長的歲月和長期的發(fā)展孕育了獨具特色的農(nóng)耕文化、山歌文化、紅色文化，我們將十八道水農(nóng)民藝術(shù)團掛牌在紅軍村，吸納具有本地特色的文化人才，開展文藝演出活動，讓農(nóng)民群眾在享受豐富多彩的文化生活中，自覺抵制各種不良社會風(fēng)氣，形成良好的社會新風(fēng)尚。
5、聚焦兩大機制模式完善，保障田園綜合體健康運行。以“綠美__”為切入點，實施“143”即：“組建1個機構(gòu)、健全4支隊伍、構(gòu)建3大機制”的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理新模式，解決農(nóng)村“臟亂差”的問題。堅持鄉(xiāng)村治理“自治、法治、德治相結(jié)合”的制度機制，完善村規(guī)民約，倡導(dǎo)婚喪嫁娶文明新風(fēng)，不斷強化自治管理;結(jié)合“七五”普法教育，開展法律七進活動，在紅軍村紅色文化教育基地引入“法治教育長廊”，不斷強化法治教育;同時，通過農(nóng)民夜校，增設(shè)德孝課堂，以文化傳承__道德，通過評選“敬老孝老好人”“最美家庭”等活動，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成好習(xí)慣，形成好風(fēng)氣。
七、強化農(nóng)村面源污染整治、農(nóng)村環(huán)境得到根本改善
1、組織各村經(jīng)常性對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)生活垃圾進行清理，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
2、加強對養(yǎng)殖戶面源污染處理的宣傳，采取強硬措施關(guān)閉了畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)適度規(guī)模及以上養(yǎng)殖場，對全鄉(xiāng)適度規(guī)模及以上養(yǎng)殖場進行了全面整治，農(nóng)村面源污染得到有效治理。
3、全面開展秸稈禁燒和綜合利用工作，加大巡查、宣傳和處罰力度，積極引導(dǎo)農(nóng)戶采取秸稈還田等綜合利用措施，采用科學(xué)施肥、施藥等措施，減少農(nóng)業(yè)面源污染。
4、全面推進河長制，細(xì)化工作舉措，加強了河道管護治理。
5、加強場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，規(guī)范店鋪店招行為。營造了良好的農(nóng)村生活環(huán)境，創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯成效。
八、存在問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施依然十分薄弱，群眾普遍關(guān)心的發(fā)展難等道路配套基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化程度不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，示范帶動效應(yīng)還不夠明顯，農(nóng)民增收乏力。
三是無專業(yè)營銷推廣人員，銷售信息不暢等現(xiàn)象。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時，市場意識、商品意識和品牌意識有待于進一步提高。
九、工作打算
明年我鄉(xiāng)將以“十九大”精神為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府的決策部署，全面完成農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和幸福美麗新村建設(shè)。進一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和幸福美麗新村建設(shè)步伐，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，推進幸福美麗新村建設(shè)，確保按時完成年度建設(shè)任務(wù)。
2、進一步推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。抓好無公害蔬菜基地建設(shè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，推動農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代林業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展。
3、加快農(nóng)村和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，依托農(nóng)業(yè)項目資金完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。
4、強化脫貧攻堅工作。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、教育扶貧、醫(yī)療扶貧、小額貸款等措施，確實做到精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧。
5、抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，積極推廣無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培，無公害蔬菜及綠色農(nóng)產(chǎn)品病蟲害綜合防治等農(nóng)業(yè)新技術(shù);抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;確保糧增產(chǎn)錢增收。
6、抓好耕地地力保護補貼、農(nóng)機補貼、農(nóng)業(yè)政策性保險等各項惠農(nóng)政策的落實，提高農(nóng)民的積極性，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
7、積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合治理，強化農(nóng)村面源污染治理工作，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，營造良好的農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，加快幸福美麗新村建設(shè)。
8、認(rèn)真落實各項助農(nóng)增收措施，推動農(nóng)村各項改革措施的落實，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，為全面建成小康社會打下堅實基礎(chǔ)。
服務(wù)三農(nóng)工作總結(jié)篇二
（一）農(nóng)牧漁業(yè)發(fā)展良好，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)效益突出。
1、糧食生產(chǎn)情況穩(wěn)定。___年，糧食作物種植面積133萬畝，同比增長%，保持穩(wěn)中有增的良好勢頭。糧食總產(chǎn)量萬噸，同比增長%。發(fā)放農(nóng)業(yè)支持保護補貼9384萬元、稻谷補貼3065萬元。積極推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用，建設(shè)水稻綠色防控基地___畝、測土配方施肥130萬畝次、小麥秸稈全量還田示范片2個。持續(xù)開展農(nóng)技推廣體系建設(shè)，組織全區(qū)178名農(nóng)技人員參加包村聯(lián)戶工作，服務(wù)科技示范戶890人、貧困戶356人，建立5個試驗示范基地。4萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田開工建設(shè)。
2、畜牧漁業(yè)健康發(fā)展。___年肉類總產(chǎn)萬噸，同比增長%；生豬出欄萬頭；禽蛋產(chǎn)量7946噸，同比增長%；水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，同比增長%；家禽出欄1077萬只，同比增長%。稻蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷提速，布局25個“稻漁主產(chǎn)區(qū)”,打造12萬畝稻蝦綜合種養(yǎng)基地，全區(qū)現(xiàn)有萬畝稻蝦鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，千畝示范片5個，百畝示范點100個，全年稻蝦種養(yǎng)產(chǎn)值達(dá)6億元；建成全市首個專業(yè)化小龍蝦交易市場，推廣應(yīng)用5個品種的優(yōu)質(zhì)水稻，“稻蝦米”產(chǎn)量提升30%。從事稻蝦產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶達(dá)3946戶，實現(xiàn)戶均年增收3萬元以上，建成市級小龍蝦繁育基地5個，全區(qū)龍蝦良種覆蓋率達(dá)到70%。
3、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。深入貫徹落實市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)138+n工程的實施意見》，進一步加大了對特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的扶持力度，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)效益明顯提升。江淮果嶺改造低產(chǎn)果園1萬畝，成功舉辦脆桃產(chǎn)銷對接會暨第五屆脆桃展評大賽，籌建脆桃大數(shù)據(jù)*臺，目前全區(qū)水果種植面積15萬畝，年產(chǎn)量20萬噸、年產(chǎn)值12億元，其中脆桃種植面積12萬畝、年產(chǎn)值10億元，已被打造成為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一道靚麗的名片；大力實施茶園“雙替代”示范，推進標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè)，改造低產(chǎn)茶園800畝，開展茶葉加工技術(shù)改造，年產(chǎn)茶葉600噸。
4、蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全區(qū)蔬菜種植面積27畝，總產(chǎn)量55萬噸，商品蔬菜產(chǎn)值達(dá)12億元。蔬菜商品化率達(dá)65%以上；創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)園5個。新建標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地___畝。新建育苗中心一個，年育苗200萬株。商品菜質(zhì)量安全例行抽檢合格率達(dá)98%以上。
（二）農(nóng)村各項改革快速推進，農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力穩(wěn)步推進。
1、積極培育農(nóng)村新型經(jīng)營主體。繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營的培育工作。截止目前，我區(qū)共有合作社1295家，家庭農(nóng)場932家，省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)82家。___年申報省級示范社3家、省級示范家庭農(nóng)場4家，申報市級示范社6家、市級示范家庭農(nóng)場7家。通過培育和扶持，我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在經(jīng)營規(guī)模、輻射帶動、盈利能力、資金來源、市場導(dǎo)向、產(chǎn)品認(rèn)證、品牌建設(shè)、銷售渠道等方面的優(yōu)勢進一步凸顯。
2、深入推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。全面完成清產(chǎn)核資工作，核定農(nóng)村集體資產(chǎn)總額萬元，其中：經(jīng)營性資產(chǎn)總額萬元，非經(jīng)營性資產(chǎn)總額萬元；集體土地總面積萬畝，其中：農(nóng)用地萬畝，建設(shè)用地萬畝。目前已相繼完成縣級自查、市級核查、省級驗收。利用列入農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣區(qū)契機，整區(qū)推進全區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全區(qū)已完成成員認(rèn)定村數(shù)303個，認(rèn)定成員數(shù)萬人，完成折股量化村數(shù)270個，量化資產(chǎn)數(shù)額億元，成立集體經(jīng)濟組織114個，發(fā)放股權(quán)證書萬本。我區(qū)農(nóng)村“三變”改革開展村數(shù)225個，集體資產(chǎn)入股數(shù)額6200萬元，農(nóng)戶資產(chǎn)入股數(shù)額1600萬元，土地、水面、林地入股面積萬畝。
（三）民生工程全面完成，涉農(nóng)領(lǐng)域民生不斷改善。
1、繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)扶貧。扶持貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，變“獎補規(guī)模”為“獎補收入”，依據(jù)其產(chǎn)業(yè)收入給予獎補，鼓勵貧困戶發(fā)揮產(chǎn)業(yè)效益，將“收成”變成“收益”，提升其產(chǎn)業(yè)效益。全區(qū)共扶持16052戶貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，打卡發(fā)放獎補資金萬元,其中獎補達(dá)標(biāo)戶5741戶萬元；扶持544戶邊緣戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)放獎補資金91萬元。出臺《___年區(qū)到村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，投入1790萬元扶持83個村的83個農(nóng)業(yè)項目，以扶持主體的方式培育壯大特色產(chǎn)業(yè)、增加村級集體經(jīng)濟收入、帶動貧困戶增收。強化貧困戶與主體的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)有主體參與帶動，貧困戶在去年繼續(xù)帶動的基礎(chǔ)上，今年，通過主體帶動，務(wù)工收入達(dá)到5000元以上的有826戶、入股分紅400元以上的有2775戶、訂單帶動2276戶。
2、大力開展秸稈綜合利用。研究制定《區(qū)___年秸稈提升工程實施方案》投入綜合利用和禁燒獎補資金總量為1772萬元，完成81萬畝水稻、17萬畝小麥秸稈綜合利用工作，全面完成___年10處秸稈收儲中心（民生工程）建設(shè)工作，組織召開2次秸稈收儲中心現(xiàn)場觀摩會；完成1處秸稈商品化飼料點建設(shè)工作，完成1處秸稈能源化建設(shè)點工作。
3、積極開展新型職業(yè)農(nóng)民培育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人培育工作。結(jié)合我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，采取“集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)”的方式，認(rèn)真開展新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，___年完成新型職業(yè)農(nóng)民705人。積極培育扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，區(qū)拿出500萬元專項資金用于開展此項工作，截止目前，共培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人36人，村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人134人。
4、提高農(nóng)業(yè)機械化水*。___年全區(qū)農(nóng)業(yè)機械總動力萬千瓦，較去年增長2%。農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)逐步合理，農(nóng)機具配置進一步優(yōu)化，通行和作業(yè)條件顯著改善，農(nóng)機使用效率進一步提升。全區(qū)農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達(dá)到%，農(nóng)作物生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機械化取得顯著進展，小麥、水稻等主要糧食作物基本實現(xiàn)生產(chǎn)全程機械化。發(fā)放中央財政農(nóng)機購置補貼資金1123萬元，累計補貼各類機械達(dá)760臺，受益戶達(dá)570戶。開展農(nóng)機購置補貼突出問題專項整治行動，對___年以來享受補貼的1654臺機具進行全面核查，針對農(nóng)機購置補貼工作八個重點方面進行了全面梳理排查，進一步提升了我區(qū)購機補貼工作的風(fēng)險防控能力。
（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作扎實推進，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
1、穩(wěn)步提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水*。___年圍繞農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，不斷加強標(biāo)準(zhǔn)實施，一是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范創(chuàng)建，續(xù)展和培育萬畝全國綠色原料（水稻）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，建成4個省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范站，投入20萬元建設(shè)10個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯示范點。二是推進農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式，加強產(chǎn)地環(huán)境治理，推進農(nóng)藥化肥減量增效，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期或休藥期等規(guī)定，著力解決農(nóng)獸藥殘留超標(biāo)問題，指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營者規(guī)范建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄臺賬。三是培育“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品，___年全區(qū)共認(rèn)證“三品一標(biāo)”經(jīng)營主體35家，完成率106%，并將有關(guān)產(chǎn)品信息和生產(chǎn)經(jīng)營主體信息上傳至國家或省級追溯*臺，對“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品實施追溯。
服務(wù)三農(nóng)工作總結(jié)篇三
一、組建班級干部組織，真正實行自主管理
號召力的班干組織。開學(xué)初，我就在班上進行了一次民主選舉，通過競選演講、自主投票，學(xué)生充分行使自己的權(quán)利，選出了他們信任的小干部，并且根據(jù)這些小干部的特點，給他們明確職責(zé)，讓他們進行班級自主管理，一級對一級負(fù)責(zé)，這樣既減輕了老師的負(fù)擔(dān)，又鍛煉了學(xué)生的能力，班級秩序井然。
二、常規(guī)工作常抓不懈，促進班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
通過學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校《規(guī)矩集》，讓每個學(xué)生明確他們的行為準(zhǔn)則，教育他們在學(xué)習(xí)上做到互幫互助，人人爭先；在生活中做到相親相愛，情如手足；在活動中做到團結(jié)一致，發(fā)揮集體的力量，為班為校爭榮譽。同時，利手班級輿論的力量，對一些行為不合規(guī)范的.同學(xué)進行教育，讓他們明白做人的道理，促使他們在校成為真正的好學(xué)生。
三、開展豐富多彩的活動，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)
了各項班級活動：算２４點比賽、查字典比賽、寫字比賽、跳繩比賽等，學(xué)生在活動中不僅體驗到了無窮的樂趣，而且鍛煉了能力，更重要的是學(xué)生從此愛上了學(xué)校生活，班組凝聚力大大增強。回首本學(xué)期工作，有喜有憂，取得了一些成績，孩子們的茁壯成長令我欣喜，但同時，本人也能清醒地看到自己工作中的不足，有時工作缺乏耐心，有時對學(xué)生的錯誤過于茍責(zé)，造成一些負(fù)面影響，這些將在今后的工作得以改正，以期來年的工作能上一個新的臺階。
服務(wù)三農(nóng)工作總結(jié)篇四
中國目前的三個農(nóng)業(yè)問題突出顯示:農(nóng)民的收入持續(xù)低迷;糧食產(chǎn)量持續(xù)下降;農(nóng)民有能力減輕體重;城鄉(xiāng)差距進一步擴大。農(nóng)村社會秩序的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，人民與基層力量的關(guān)系日益緊張，群眾抗議活動更加頻繁。政府在解決農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)問題上采取的主要措施主要包括政治和經(jīng)濟方面:促進村民自治在政治領(lǐng)域;我們將在經(jīng)濟領(lǐng)域促進農(nóng)村稅收和稅收改革。盡管有這樣的結(jié)果，但這兩個系統(tǒng)尚未觸及農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)問題的根源。要真正解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，必須從制度入手，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、公共教育、社會保障、公共服務(wù)、公共財政等，農(nóng)民享有平等的權(quán)利。
中國三農(nóng)問題具有多重內(nèi)容，現(xiàn)階段主要表現(xiàn)為以下方面： 第一，農(nóng)民收入持續(xù)低迷，糧食生產(chǎn)持續(xù)下滑。
第二，農(nóng)民負(fù)擔(dān)久減不輕，城鄉(xiāng)差距進一步擴大。
第三，村民自治徘徊不前，難以取得突破。
第四，農(nóng)村社會秩序狀況堪憂，民眾與基層國家權(quán)力的關(guān)系日益緊張，群體性抗?fàn)幨录喟l(fā)。
（一）客觀原因
人地比例關(guān)系來分析了三農(nóng)問題形成的原因。人地關(guān)系對于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民生存與發(fā)展有著直接關(guān)系。人地比例關(guān)系如何，直接影響農(nóng)業(yè)內(nèi)部的就業(yè)容量、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的選擇和土地本身的功能。
（二）體制原因：城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)
城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是三農(nóng)問題的體制原因，這是學(xué)術(shù)界基本一致的觀點。這一政治治理結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為國家在戶籍身份制度、公共財政制度、社會保障制度、就業(yè)制度、公共服務(wù)制度以及教育制度等方面所實行的城鄉(xiāng)分離的政策。
（一）政治制度安排——村民自治
解決三農(nóng)問題的制度設(shè)計首先是從政治領(lǐng)域開始的，這就是村民自治制度在全國范圍內(nèi)的推進。從1980年中國農(nóng)村出現(xiàn)第一個村委會自發(fā)誕生，到1998年《村委會組織法》正式頒布，村民自治成為由政府推進的法律行為。現(xiàn)在，村民自治已經(jīng)從初始時期單一的村委會直接選舉制度，逐步擴大到與村民代表會議制度、村務(wù)公開制度等有機結(jié)合的制度體系。
由于傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村治理模式的影響，人們在處理鄉(xiāng)村關(guān)系問題上觀念陳舊、認(rèn)識落后，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會的關(guān)系當(dāng)作一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)與村級組織之間的多重關(guān)系重疊交差等原因，造成鄉(xiāng)村關(guān)系緊張。
村民自治和農(nóng)村稅費改革，作為解決三農(nóng)問題的政治和經(jīng)濟兩大基本制度安排，雖然在短時間內(nèi)、在一定程度上緩解了日益突出的三農(nóng)問題，但是由于沒有在體制這個根本原因上采取有效措施，所以從長遠(yuǎn)來看，不可能根本解決三農(nóng)問題。要想從根本上解決中國三農(nóng)問題，除了繼續(xù)深化村民自治、提高基層民主水平外，更主要、更根本的是必須在體制上下功夫，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，真正解決三農(nóng)問題。
第一， 建立平等的現(xiàn)代教育制度，真正給予農(nóng)民平等接受基礎(chǔ)
教育的權(quán)利。
第二，建立公平的現(xiàn)代就業(yè)制度，給農(nóng)民平等的就業(yè)權(quán)利。容。 第三，建立現(xiàn)代公共服務(wù)制度，使農(nóng)民能夠擁有大體平等的享有政府提供的公共服務(wù)的權(quán)利。
第五，取消農(nóng)業(yè)稅制，統(tǒng)一城鄉(xiāng)稅負(fù)，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財政制度
第六，改革戶籍身份制度，給農(nóng)民以真正的國民待遇，使農(nóng)民享有法律所賦予每一個公民的權(quán)利。
在實踐中，我懂得了努力工作的價值，而社會實踐是一種財富。一便士，一便士，一便士，一便士。在社會實踐中，我可以學(xué)到在書中無法學(xué)到的知識。它使我開闊眼界，了解社會，深刻地生活，回味無窮。此外，參與社會實踐和經(jīng)驗本身是一項寶貴的資產(chǎn)。“紙是膚淺的終結(jié)，致力于實踐去發(fā)現(xiàn)真理。”“我相信通過社會實踐，我變得更加成熟和自信，校園充滿了充滿活力和積極的氛圍。我有理由相信當(dāng)代的年輕大學(xué)生有實力承擔(dān)未來國家建設(shè)的重?fù)?dān)，追求進步、努力工作、知識和實踐，總體的成功一定會成為廣大青年學(xué)生的共同心聲和行動!它在身體中已經(jīng)被鍛煉，并且被激發(fā)和升華，使人們有更多的生活經(jīng)驗，社會實踐經(jīng)驗和組織活動的能力。我相信這將對我們未來的學(xué)習(xí)、生活和工作產(chǎn)生重要的影響，這將是我們一生中最寶貴的財富。
我們默默地用熱情去觸及我們身邊的一切事物。這一次的實踐讓我們重新認(rèn)清自己，反省自己。新的征程已經(jīng)開始，我們將對美好的未來充滿信心而踏上屬于我們自己的路。
服務(wù)三農(nóng)工作總結(jié)篇五
（一）、加強農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，著力改善環(huán)境質(zhì)量
一是深入推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。開展農(nóng)村環(huán)境整治延伸擴面，20__年整治村莊26個，整治覆蓋面達(dá)到100%以上，二是扎實推進農(nóng)村環(huán)境保護治理。從治理、關(guān)閉兩方面入手，抓好農(nóng)業(yè)面源、畜禽污染等專項治理，加強農(nóng)村水源地管理保護，推進農(nóng)村水系綜合治理，廣泛開展造林綠化活動。三是大力培植生態(tài)高效產(chǎn)業(yè)。按照特色鎮(zhèn)、專業(yè)村發(fā)展思路，以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化為方向，大力推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。
（二）、加強農(nóng)村配套建設(shè)，不斷優(yōu)化人居條件
（三）、全面提升民生保障水平，提高群眾生活質(zhì)量
一是進一步保障改善民生。推進社會保障提標(biāo)擴面，努力改善城鄉(xiāng)辦學(xué)、就醫(yī)和養(yǎng)老條件，加快社會福利中心、老年人日間照料中心、農(nóng)村幸福院建設(shè)。樹立更加重視低收入和弱勢群體的導(dǎo)向，以春風(fēng)行動等活動為載體，關(guān)心、幫扶和救助困難群眾。二是擴大農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。健全完善技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)三位一體長效機制，實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，有針對性地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)；完善農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)體系，健全市、鎮(zhèn)、村三級就業(yè)服務(wù)平臺，落實農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的扶持政策和具體措施，調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)熱情。三是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理。持續(xù)深化展黨的群眾路線教育活動，完善直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，抓好兩個全覆蓋、社會管理服務(wù)研判等工作，以問題導(dǎo)向推進工作落實；改進社會治理方式，深化平安新豐建設(shè)，狠抓基層治保調(diào)解、治安巡邏隊伍建設(shè)，構(gòu)建社會治安防控體系。四是加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。深入開展樹典型、揚正氣、傳遞正能量活動，以道德力量凝聚人，以制度建設(shè)約束人，以先進文化引導(dǎo)人，以典型示范感染人，宣傳群眾身邊的先進典型，弘揚新時代的精神。
服務(wù)三農(nóng)工作總結(jié)篇六
2007年全國金融工作會議確定了農(nóng)業(yè)銀行股份制改革堅持“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”的原則。在新的形勢下，積極推進縣域農(nóng)行改革與發(fā)展，更好地為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供金融服務(wù)，真正在農(nóng)村金融體系中發(fā)揮骨干和支柱作用，是目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的重要課題。為此，最近對我農(nóng)行濟陽縣支行曲堤分理處服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟的情況進行了深入調(diào)查研究，從中得到許多有益的啟迪。在服務(wù)“三農(nóng)”的過程中也涌現(xiàn)出了一大批可歌可泣的感人事跡，這引發(fā)了對縣域農(nóng)行如何搞好服務(wù)“三農(nóng)”工作的一系列思考。
我分理處地處濟陽縣城的最北端，涵蓋了曲堤鎮(zhèn)和仁風(fēng)鎮(zhèn)兩大以農(nóng)業(yè)為主的重鎮(zhèn)的全部業(yè)務(wù)。仁風(fēng)鎮(zhèn)的棉花和富硒西瓜全國出名；曲堤鎮(zhèn)更是“中國黃瓜之鄉(xiāng)”，曲堤的黃瓜產(chǎn)量高、質(zhì)量好，暢銷全國，有的還出口到東南亞等國。
近年來，我分理處在省、市分行及縣支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施股份制改革為動力，緊緊抓住當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機遇，始終把服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟作為業(yè)務(wù)工作的重點，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，完善健全政策措施，組織運用資金，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，支持城鎮(zhèn)一體化建設(shè)，強力助推“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展，為曲堤、仁風(fēng)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展提供了良好的金融服務(wù)，實現(xiàn)了社會效益和自身效益的雙重提升。
作為我分理處的負(fù)責(zé)人艾主任肩上的擔(dān)子是最重的，在服務(wù)“三農(nóng)”的過程中，他率先垂范，嚴(yán)于律己，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好帶路人和領(lǐng)頭羊。“農(nóng)民就是咱們的衣食父母，民營經(jīng)濟是發(fā)展的方向”是他經(jīng)常掛在嘴邊的話，他時常教育開導(dǎo)每位員工，對農(nóng)民、私營小業(yè)主要有同等客戶待遇，要急群眾之所急，想群眾之所想，解群眾之所憂。在縣域鎮(zhèn)級其他金融機構(gòu)對農(nóng)民貸款嫌量小怕麻煩、退避三舍的時候，很多農(nóng)民卻在濟陽支行曲堤分理處辦理了業(yè)務(wù)，貸到了款，當(dāng)有人懷疑貸款的質(zhì)量、對他發(fā)展的“垃圾”客戶不屑一顧時，他卻說出了自己的驚人之語“窮人是最講信用的人群，農(nóng)民是最具潛力的群體”，這正是他對農(nóng)民的看法，也正是他發(fā)展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的動力。他平易近人，對待客戶很熱心，也很有耐心，平常一句問候的話，一杯熱茶，看似不經(jīng)意間，但在農(nóng)民眼中卻是不可或缺的，對每一筆支農(nóng)貸款都能做到陽光操作，同等對待，農(nóng)民在這里得到了充分的尊重。提起這個話題，趙劉村村民劉某高興地說，“艾主任看得起我這些泥腿子，我愛去，到他那里貸款，覺得貸的高興，用的舒心，還的痛快，都愿意和他交朋友”。考慮到大多農(nóng)民書寫困難的實際情況，他設(shè)計了問卷式的借款申請和調(diào)查報告，通過填表既了解到真實情況，又讓農(nóng)民很容易接受。
說起貸款就不得不提起去年的事情。去年夏天雨水比較多，很多黃瓜大棚都遭了殃。因為雨水量大而且下的時間比較長，加上大部分的黃瓜大棚都是地下棚，雨水倒灌進大棚里，導(dǎo)致很多大棚還沒開始種植就已經(jīng)坍塌了。在了解到這一情況后，艾主任立刻就下村去查看和調(diào)查，當(dāng)他看到坍塌的大棚后也是痛心不已。因為他了解到種棚的投資時很大的，挖一個80米長的大棚投資時一萬多，加上苗子、棚膜、肥料等總投資不下三萬元。艾主任拿著調(diào)查表，對每村受災(zāi)比較嚴(yán)重的農(nóng)戶進行了調(diào)查，做好記錄并留好他們的聯(lián)系方式。后去之后艾主任進過研究和網(wǎng)點開會商量并進行了嚴(yán)格的信用額度審查，然后逐一給合適的農(nóng)戶打電話聯(lián)系農(nóng)戶給他們辦理貸款。在聽到這一消息后，農(nóng)戶無一不感動落淚。那段時間來我分理處辦理三戶聯(lián)保小額授信貸款的人絡(luò)繹不絕。到10月份，僅僅兩個月的時間我分理處發(fā)放農(nóng)戶小額貸款近900萬元。這既解決了農(nóng)民的當(dāng)務(wù)之急，又提前完成了我分理處的貸款任務(wù)，真正實現(xiàn)了農(nóng)民和銀行的雙贏。年底時黃瓜豐收的季節(jié)，農(nóng)民有了好收益，紛紛后來還貸款，到今年年初我分理處發(fā)放出去的95%的貸款全部收回。作為感恩回報農(nóng)民老百姓們還把他們自己種植的黃瓜帶來分給我們吃。艾主任帶領(lǐng)我們分理處的作法，大大促進了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的增收，也給我們分理處的效益收入帶來的大大的提高。
有一次，一個客戶過來存款，不知道什么原因不是很高興。主任看到后主動過去問候客戶，才了解到原因。原來他也是種黃瓜大棚的，每隔一兩天就得過來賣一次黃瓜，每次收黃瓜的客戶就以沒有零錢為理由少給農(nóng)戶一元以下的毛票，這才竟然少給了8毛錢，這8毛錢對大客戶來說不算什么，但對農(nóng)戶辛辛苦苦種植得來的就不容易了，所以他很生氣但是也沒有辦法。在了解到這一情況后，艾主任就一下子想到了我行的電子渠道產(chǎn)品“轉(zhuǎn)賬電話”，因為轉(zhuǎn)賬電話可以把轉(zhuǎn)賬的數(shù)額精確到分，而且不用動現(xiàn)金，節(jié)省了黃瓜商到銀行提現(xiàn)的時間。他找到了黃瓜市場的經(jīng)理和幾個比較大的黃瓜商，向他們推薦了我們的產(chǎn)品，在了解到不用去銀行又是預(yù)約提現(xiàn)，又是現(xiàn)金不足而影響到收黃瓜的效益時，他們欣然同意了。這既為黃瓜和農(nóng)戶解決了問題，也為我分理處營銷了產(chǎn)品。轉(zhuǎn)賬電話是卡對卡的轉(zhuǎn)賬，黃瓜商的錢大部分轉(zhuǎn)到了我分理處為農(nóng)戶發(fā)的惠農(nóng)卡上，對我分理處個人存款水平的提高起到了大大的幫助。
在這之后，經(jīng)過艾主任的引導(dǎo)，我們分理處加班加點為農(nóng)戶們辦理了短信通業(yè)務(wù)，這樣農(nóng)戶每月只需要花費兩塊錢就可以隨時監(jiān)控黃瓜商給他們轉(zhuǎn)到賬戶上的錢是否正確了，節(jié)約了來銀行查詢余額的時間。有些家里裝電腦的農(nóng)戶還為他們辦理了手機銀行和網(wǎng)上銀行，并教會他們?nèi)绾尾僮鳎@樣他們不用出家門就可以給在外地上學(xué)的孩子親人匯款了。節(jié)省了他們跑銀行的路費，時間和手續(xù)費。
在艾主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我分理處的存款、貸款、理財產(chǎn)品、電子渠道產(chǎn)品等在縣支行每季度的業(yè)務(wù)考核中總是穩(wěn)拿第一。
辛勤澆灌“金穗”花 釀得百花成蜜后，為誰辛苦為誰忙。在短短的一年時間內(nèi)，濟陽支行曲堤分理處以服務(wù)“三農(nóng)”為契機，高起點謀劃思路、高速度追求發(fā)展、高質(zhì)量創(chuàng)造效益，成為濟陽農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的排頭兵，截止2011年5月31日，該行各項存款余額達(dá)到18000萬元，其中 “三農(nóng)”試點以來凈增5420萬元，貸款余額達(dá)到3010萬元，其中“三農(nóng)”試點以來貸款凈增1024萬元，涉農(nóng)貸款累放2100萬元，貸款占比高達(dá)73.3%，貸款不良率居全行最低，農(nóng)戶戶均貸款3.6萬元，戶均貸款為全行最高，“三農(nóng)”業(yè)務(wù)取得了豐碩回報。服務(wù)“三農(nóng)”使經(jīng)歷了十多年曲折坎坷的濟陽支行曲堤分理處踏上了一個嶄新的發(fā)展起點。盡管發(fā)展任務(wù)仍然艱巨，前進道路依然漫長，可一年來的春華秋實，使艾主任和我分理處的同志對服務(wù)“三農(nóng)”的前景充滿了信心。
以我分理處在服務(wù)“三農(nóng)”的過程中也涌現(xiàn)出的可歌可泣的感人事跡為參考，引發(fā)了我對縣域農(nóng)行如何搞好服務(wù)“三農(nóng)”工作的一系列思考。
1、解放思想，觀念上要有新突破。首先，要增強機遇意識，奪取發(fā)展先機。中央作出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村和促進中部地區(qū)崛起的決定，山東省“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展必將迎來新的發(fā)展高潮；同時，全國金融工作會議指明了農(nóng)行改革的方向，全行上下正在推進股份制改革，“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營機制必將更加完善，這些都為縣域農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了難得的政策機遇和內(nèi)外部環(huán)境。
2、因地制宜，體制上要有新突破。農(nóng)行在深化內(nèi)部機制改革的過程中，要根據(jù)我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟二元結(jié)構(gòu)的特點，構(gòu)建有利于農(nóng)行縣域支行業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機制，走差異化、特色化發(fā)展的新路子，做到因行施策，因地制宜，不搞“一刀切”。縣域農(nóng)行要充分運用好現(xiàn)有縣域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，深入分析縣域機構(gòu)撤并與續(xù)存的成本效益和社會效益，在準(zhǔn)確把握自己市場定位與競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，有差別地設(shè)置縣域機構(gòu)網(wǎng)點，對現(xiàn)有農(nóng)村網(wǎng)點布局不合理的，要予以優(yōu)化調(diào)整。要改變把縣域機構(gòu)單純當(dāng)作吸存網(wǎng)點的做法，進一步豐富和增強縣域機構(gòu)的服務(wù)功能，使之成為資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等各類產(chǎn)品的綜合性營銷平臺。
3、不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品上要有新突破。為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是農(nóng)行的職能，也是農(nóng)行應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。縣域農(nóng)行要增強核心競爭力、更好地服務(wù)“三農(nóng)”,就必須不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)手段，滿足社會各界對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求變化，讓他們享受到優(yōu)質(zhì)的、個性化的、高效率的金融服務(wù)，這樣業(yè)務(wù)才會得到發(fā)展，才能真正實現(xiàn)農(nóng)行與客戶“雙贏”。
4、強化定位，服務(wù)上要有新突破。一是要加大信貸服務(wù)力度。農(nóng)行今后通過財務(wù)重組、剝離不良貸款后，要充分運用好相應(yīng)的注入資金，在繳足法定保證金、留足備用金后，加大貸款投放力度，支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟，從而提高對經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率，提高農(nóng)行自身經(jīng)營效益。二是要確保信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量。縣域農(nóng)行要遵循金融業(yè)務(wù)規(guī)律，強化內(nèi)部控制，嚴(yán)格風(fēng)險管理，做到有進有退，有所為有所不為。三是要做好非信貸服務(wù)工作。在加大信貸支持力度的同時，做大做強中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)提供方便快捷的非信貸金融服務(wù)。
5、政策配套。激勵上要有新突破。為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟服務(wù)是國家對農(nóng)業(yè)銀行的定位，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村與構(gòu)建和諧社會的需要。然而，農(nóng)業(yè)銀行畢竟是商業(yè)性金融機構(gòu)，并已改制為股份制公司，必須實行商業(yè)化運作，必須維護股東權(quán)利，確保經(jīng)營安全、盈利，這就必須有相應(yīng)的激勵機制和可靠的政策法律作保障，必須有一個良好金融生態(tài)環(huán)境。
在縣域經(jīng)濟發(fā)展如此滯后的形勢下，服務(wù)“三農(nóng)”的任務(wù)艱巨，道路坎坷，在基層軟件硬件如此落后的條件下，服務(wù)“三農(nóng)”的工作更是捉襟見肘。服務(wù)“三農(nóng)”需要投入大量的人力、物力、財力。我們要以服務(wù)“三農(nóng)”的標(biāo)兵為標(biāo)桿和榜樣將服務(wù)“三農(nóng)”的工作進一步做大、做好。