學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）

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學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇一

從學生的角度看（1）數學基礎差。從起高校開始擴招，上大學越來越容易，許多學生選擇上普通高中然后考大學，以致中職生源越來越少，越來越差。從學生的中考成績來看，各學科成績普遍較低，尤其以數學和英語最低。絕大多數學生數學成績不及格，有的甚至只有十幾分，學習高中階段的數學知識很困難。例如，筆者在講授三角函數知識時，提了一個有關初中階段知識的問題：“在直角三角形中，一個角的正弦值、余弦值及正切值是怎么定義的？”這個簡單的問題，竟有很多學生答不上來。（2）思想上不重視。很多學生認為只要學好專業課，將來就能找個好工作，數學對將來找工作作用不大。在課堂上，大部分學生只是一味地記筆記，等著教師講，只有少部分學生邊聽、邊思考，并在草稿紙上演算。

從教師的角度看（1）個人的教學水平低。有些教師的教學水平較低，教學缺少藝術性，沒有積極地去創造教學情境，激發學生的求知欲望；教學內容陳舊，一味地填鴨式教學，方法死板，課堂教學枯燥乏味，造成學生學習興趣下降，產生厭學情緒，使數學課越來越難上。（2）缺少恒心。有些教師剛接手一個新班時，教學非常認真，總是想方設法地去制造一些教學情境，以吸引學生的注意，提高他們的學習興趣，也確實收到了良好的教學效果。但是數學這門學科不是所有的內容都能創設出吸引人的情境，當講授枯燥內容時，學生不感興趣，教師感到付出沒有回報，對學生也逐漸失去了耐心。加之，中職沒有升學壓力，數學不是專業課，有些教師便松懈了。教師不認真，學生就更加不認真，如此惡性循環，數學課也就難上了。

從學校的角度看目前，中職招生難。為了完成招生任務，有的學校一味降低分數線，學生基礎課成績相當低，有的學生上課根本就聽不懂。為了防止學生流失，讓每個學生能順利畢業，學校不斷地改進學生的成績評價機制，將平時成績納入總評。即使這樣也有學生總評不及格，在補考時學校會再次降低考試難度，確保大多數學生能夠通過。這樣的教學評價機制雖然適合實際情況，但學生學習沒有任何壓力，上課即使能遵守紀律，但不聽講、不思考，認為反正考試都能通過，都能拿到畢業證書，沒有任何壓力。

從教材的角度看目前，中職使用的數學教材過于陳舊，與專業知識不能很好地匹配，主要表現在以下三個方面：（1）滯后，即專業課講授到某內容需要的數學知識還沒講到。例如，機械制圖要求學生具備一定的立體幾何知識和空間想象能力，但立體幾何知識要到一年級第二學期中間階段才能學到，機械制圖中涉及的直線、圓弧之間的連接，要求學生對直線與圓、圓與圓的位置關系判斷等內容非常熟悉，而這些內容在二年級才開始學習。（2）過于超前，即專業課講授到某內容需要的數學知識早就講完了，多數學生已經淡忘。（3）課時安排不合理。有些章節安排課時過多，而該內容與學生所學專業關系并不密切，對于這些知識，學生只要一般性了解即可，例如，立體幾何部分內容和財會專業關系不密切，可以略講；復數和電學類專業有很大聯系，而與其他專業關系不大，應根據專業做適當調整。

改變教學方法和手段（1）加強對初中階段數學知識的復習。中職學生數學基礎普遍較差，要讓其學好高中階段的數學知識，必須帶領他們對初中階段的知識進行復習甚至重新講授，特別要注意加強初、高中知識間的銜接。例如，立體幾何部分內容中的將空間問題轉化為平面問題，需要復習初中階段的線線平行與垂直等知識。（2）注重數學課的導入。多設計一些引人入勝的情境，想方設法激發學生的求知欲望，提高他們的學習興趣。特級教師于漪說：“興趣往往是學習的先導。有興趣就會入迷；入迷，就鉆得進去，學習就會有成效。”（3）加強多媒體技術的應用。在數學的講授過程中，如果多借助于多媒體技術，那么一定會增強教學效果。例如，講授函數圖象、立體幾何等內容時可借助幾何畫板軟件，在講授其他內容時可借助幻燈片、flash軟件、authorware軟件，使教學有聲有色。

加強數學課教師與專業課教師的溝通，開發適合于各專業的校本教材目前，數學作為基礎課，大多數中職各專業的數學教材是相同的，數學教師對哪些專業需要哪些數學知識并不太清楚，因此有必要加強數學教師與專業課教師之間的溝通，編寫適合于各專業的數學校本教材。（1）在教材的編寫過程中要體現兩部分內容，第一部分內容是通用基礎課程，滿足中職學生對基本數學知識的'需要，可為適應社會生活和未來職業發展提供必要的數學知識，獲得基本的數學素養。第二部分內容是專業數學課程，即按專業需求的數學知識編寫教材，如編寫習題應以專業作為背景。需要注意的是，教材編寫要注意趣味化。美國的基礎文化課程教材的形式活潑，內容廣泛淺顯，生動有趣，很值得借鑒。我們完全可以嘗試采用故事、動畫、童話、笑話等不同的形式組織和編排教學內容。（2）數學知識與專業知識的講授要緊密配合，數學知識講授適度超前，相關的專業知識講授緊隨其后。這樣，數學知識學以致用，既提高了學生學習數學的興趣，也保證了學生學習數學課的效果。

改革成績評價機制并嚴格執行當前，很多中職的數學成績評價標準太低，學生只要做筆記了，作業完成了，上課遵守紀律，那么，學生平時成績基本就滿分。然而，作業抄襲現象嚴重，筆記雖然記了，但是并沒有真正消化、聽懂。應將數學課的各部分內容分成若干模塊，每個模塊建立相應的習題庫，學完一個模塊考一個模塊，合格了才能參加下一模塊的考核。對于某一模塊考核未通過的學生，要求利用活動課補課再進行考核，學生失去了活動時間，可促使其在下一模塊中努力學習。有條件的學校可將教師的講課制成視頻，讓學生自學。對于補考不合格的學生實行末位淘汰制。

在課堂管理中實行必要的懲罰機制在數學課堂上，教師靠“哄”的賞識教育并不能完全解決問題，需要必要的懲罰機制。對于那些上課隨便講話、打瞌睡、看雜書、玩手機的違紀行為要堅決制止并進行相應懲罰，但這種懲罰并不是去辱罵、變相體罰學生。可通過輕松幽默的方式來懲罰，例如，對于打瞌睡的學生罰他唱一首歌或講一則笑話，對于隨便講話的學生罰他朗誦一首詩。

總之，要改變數學課難上的局面，提高學生的成績，離不開廣大教育工作者共同努力，也離不開社會和家庭的支持。

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇二

在選礦設備維修管理問題的解決中，最重要的是礦山企業自身的重視程度，礦山企業只有重視起選礦設備的維修和管理工作，才能進一步開展作業。在具體實施上，可以通過完善選礦設備維修管理制度來推進選礦設備維修管理工作。在人員的安排上，有必要監督工作和安排，從而督促維修工作的進展和管理，通過細化流程來規范選礦設備維修管理。人員安排要有具體的值班記錄，以便后期的檢查工作。

4.2選礦設備的定期維修和養護。

在選礦設備維修管理問題的解決中，需要定期對選礦設備進行維修和養護。在礦山企業中，由于長時間忽視選礦設備的定期維修和養護，經常造成安全事故的出現，所以，一定要重視選礦設備的`定期維修和養護，發現問題及時處理，部分部件的更換也要及時處理，通過有效的技術應用，做好維修工作。對選礦設備的養護也不能忽視，由于粉塵的影響，造成潤滑油的硬結，所以進行養護時要做好清理工作，潤滑油也要定期的安排專門人員負責，通過規劃的日程表，嚴格按照選礦設備的維修和養護有關規定作業。

4.3建立專業的選礦設備維修管理團隊。

在選礦設備維修管理問題的解決中，要建立專業的選礦設備維修管理團隊，專業的人員更能有針對性地就出現的問題進行處理。專業人員組成的管理團隊，不僅對維護選礦設備的管理和維修工作有巨大的意義，也對礦企其他設備和安全管理工作起到關鍵作用。礦企通過不斷引進專業管理人員進行維修和管理，有利于對企業選礦技術的提高和工人技術水平的提高。所以說專業的選礦設備維修管理團隊是礦企發展的必要條件，這不僅有利于保障選礦工作順利的完成，還對工作效率的提升有很大幫助。

4.4選礦設備維修和管理技術的創新。

在選礦設備維修管理問題的解決中，要對選礦設備維修和管理技術進行不斷創新。隨著專業技術領域設備的不斷更新，需要專業維修人才不斷更新自己的管理和維修技能，許多設備的安裝和維修工作，也要跟隨時代科技的發展，礦企要定期做一些選礦設備維修和管理的培訓工作，不斷加強維修和管理人員的技術培訓，提高維修和管理技能，只有對選礦設備維修和管理技術不斷的創新，才能為礦企創造更多的效益。

4.5潤滑管理。

潤滑管理是選礦設備運行的基礎，只有保障潤滑油的穩定供應，保持設備的轉速處理，對重要部位進行完善保養，才能不斷提高選礦設備的運行效率。粉塵過多會降低選礦設備的工作效率，造成更多的不良后果。專門的潤滑管理需要礦企在作業過程中，安排專門人員進行跟進和管理，避免出現因潤滑不當造成的設備損壞。

5結語。

選礦設備在礦企中占有重要地位，在維修和管理中存在著很多不足，需要引起企業管理者和作業人員的重視，依據企業在發展過程中的實際操作，制定相應的規章制度，更好地規范選礦設備的維修和管理工作。

參考文獻。

［2］陳強.關于選礦設備的磨損和維護相關問題的分析［j］.科技資訊，2017（33）：84，88.

［4］汪成.關于選礦設備的磨損和維護策略探析［j］.科技創新導報，2017（15）：82，85.

［5］謝歐飚.維修管理在選礦設備存在的問題和對策［j］.現代國企研究，2016（20）：195.

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇三

摘要：電子檔案是隨著時代發展而產生的新型檔案形式，在大部分高校處于起步階段，發展尚不成熟。本文闡述了高校電子檔案管理的重要性，分析了管理工作中存在的問題，并提出加強管理的若干舉措，以期對我國高校電子檔案管理工作提供有益參考。

隨著高等學校事業的不斷發展，傳統的紙質檔案管理越來越不適應時代發展要求，也在一定程度上影響了高校各項工作的開展。信息技術的快速發展和廣泛應用，催生了電子檔案管理的產生。在高校中推行電子檔案管理，將會大大促進高校檔案管理工作的發展，同時也會給高校其他管理工作帶來極大的便利。

一、高校電子檔案。

高校電子檔案是指高校在開展教學、科研、學生管理、后勤管理等各類工作中產生的形式多樣、具有一定保存價值和再利用價值的電子文件及相關的電子軟件，如電子公文、電子報刊、電子音像等等。與傳統紙質檔案相比，電子檔案具備以下幾個特性：一是與載體的可分離性，電子檔案可在保持內容不變的情況下被復制、修改或刪除。二是對設備的高度依從性，電子檔案依附于計算機等設備存在。三是保存條件的特殊性，電子文檔易受磁場、濕度、溫度等物理條件影響。

電子檔案是順應時代發展而產生的新型檔案種類，高等學校啟動并逐步推行電子檔案管理工作，勢在必行。1.有利于提高檔案管理效率。隨著高校辦學規模不斷擴大，各項事業不斷發展，學校各級各類檔案數量逐步增加，傳統紙質檔案管理工作耗費越來越多的勞動量，檔案的歸檔和查詢利用等各環節都不能適應時代的發展。電子檔案的出現，能夠有效破解檔案管理遇到的發展瓶頸，大大提高工作效率，更好為學校發展保駕護航。2.有利于實現檔案快捷利用。傳統紙質檔案依附于紙質載體，存儲需要實地空間，對其分類歸檔不能達到理想化狀態，查詢利用也過多依靠人工。電子檔案通過網絡技術，實現了對檔案更加精密化的分類，查詢利用環節也更快更高效，使得檔案的利用更為方便快捷。3.有利于提高檔案管理的穩定性。與傳統紙質檔案管理相比，電子檔案主要利用基于計算機的硬盤、u盤、內存卡等設備儲存和傳遞信息，外界對其干擾性較小，使得電子檔案存儲的穩定性大為增強。

1.缺乏管理意識高校電子檔案作為新生事物，對管理模式、管理隊伍及技術條件都有一定程度的要求，很多高校特別是一些落后地區的高校在短時間內還不能接受，對其重要性的認識還欠缺，重視程度遠遠不夠。2.服務對象受限很多高校雖開始推行電子檔案管理工作，但多局限于個別部門，如黨委辦公室、校長辦公室等核心行政部門，而對業務量大的師生業務口卻難以啟動。一是這部分電子檔案的歸檔工作龐雜，在短期內難以上線，二是對師生的宣傳力度也不夠，沒有形成迫切需求。3.技術水平落后由于高校對電子檔案的重視程度不夠，絕大部分高校檔案管理人員對電子檔案管理缺乏清晰的認識，也沒有接受過系統的相關技能培訓。而有的高校還未引進設備和軟件用以支撐電子檔案管理，或引進的設備不夠先進，不能滿足實際需求。4.歸檔工作不科學大部分高校雖已開始著手進行電子檔案管理，但是歸檔工作頗為毛糙，缺乏科學性。往往把歸檔文件一鍋端式的存儲到既有設備中，期間不進行有效整理與鑒別。如此操作，容易將沒有價值的檔案予以歸檔，造成資源浪費，也會給查詢利用帶來諸多不便。5.安全性有待提高由于載體的特殊性，電子檔案存在被復制、篡改甚至盜竊的潛在隱患，與傳統紙質檔案相比，其安全性有待提高。如電子檔案使用網絡進行傳輸，信息被攔截、竊取的可能性會更高。可見，電子檔案的.安全性急需引起高度重視，在管理環節應采取必要措施予以防范。

1.提高管理意識工作推行，意識先行。高校的領導及檔案管理部門應大加強對電子檔案管理的重視程度，出臺電子檔案管理相關制度及配套實施辦法，實現對電子檔案管理的制度化、常態化。同時要配齊電子檔案管理相關設施設備，成立專門的管理隊伍進行運作，從人力、物力、財力諸方面有力保障電子檔案管理。2.提高服務效能服務效能是檢驗服務工作的重要標尺。提高電子檔案管理服務效能，一是從服務主體入手，檔案管理人員應主動創新服務理念，提高服務意識，真正讓電子檔案管理工作入腦、上手。二是從服務內容著手，管理人員要對服務對象的需求進行全面的調查了解，并不斷創新服務類型，通過多樣化的服務滿足多樣化的需求，著力提升電子檔案管理服務的實效性。3.提高隊伍專業素質加強管理隊伍建設是加強電子檔案管理的關鍵。管理人員不僅要對電子檔案管理的重要性有充分的認識，同時還要具備良好的業務能力，包括計算機知識、檔案業務知識及創新能力。一是管理人員要主動學習相關的專業知識和技能，不斷拓展知識領域，提高綜合素質。二是高校也應對管理人員進行必要的業務培訓或提供進修機會。4.提高歸檔科學性歸檔工作是電子檔案管理工作的先鋒和關口，把好這一關，可以大大提高電子檔案管理的科學性和實用性。在歸檔過程中，應避免“眉毛胡子一把抓”，要對檔案內容進行有效鑒定和甄別，真正提取有價值的檔案，再對備選文檔根據其使用價值進行分類，以利于更好地查詢利用。5.提高管理安全性安全性是檔案工作的生命線。提高電子檔案管理安全性的首要任務就是保證存儲設備的安全，為此，一是存檔計算機要做到專機專用，切勿摻和其他工作，并定期更新系統，確保其始終處于安全狀態；二是要對檔案進行備份，以備丟失后替代。三是要對網絡進行高級加密，防止檔案在傳輸過程中丟失或被竊取。四是采取有效措施對電子檔案的管理系統進行安全防護。電子檔案的出現是高校檔案管理工作中的一次大變革，也是高校檔案管理工作的發展趨勢。電子檔案管理，是一項系統工程。只有高校自上而下逐步推行，并從人力、物力、財力等方面予以充分保障，才能促使電子檔案管理工作更加高效的開展。

參考文獻：

[1]丁海斌.電子文件與電子檔案管理[m].遼寧大學出版社,.

[2]楊大偉.淺談高校電子檔案管理工作[j].黑龍江檔案,2014(4):97.[3]關芳.淺議信息時代高校電子檔案管理[j].經濟視野,(15).

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇四

論文摘要：目前，中職數學課難上，多數學生怕學數學，教師怕教數學。如何解決這一難題？文章從學生、教師、學校和教材四個角度詳細分析了數學課難上的原因，并提出了相應的解決對策。

論文關鍵詞：中職；數學課；難上原因；課堂管理。

在中等職業學校，數學是學生必修的公共基礎課程之一，學好數學是學好專業的前提，對學生畢業后的發展也有很大影響。然而，學生對學習數學普遍缺少興趣。在數學課上，許多學生不聽講，不記筆記，甚至有些學生說話、打瞌睡，課后作業難以按時完成，抄襲現象嚴重。很多數學教師抱怨數學課難上，難以順利完成教學任務。下面筆者就以上問題談一些看法。

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇五

在我國社會經濟發展中，鋼鐵行業是重要基礎。對于鋼鐵冶金工程，投資投入高，工程造價高，技術裝備集成度高，存在多種不同界面和接口，非常復雜［1］。目前，我國大多數冶金工程項目均運用工程總承包模式，因此冶金工程項目總承包企業要想保持可持續發展，必須要對企業市場信譽進行構建，對企業在同行業中的競爭力、生存力進行提高，對企業總承包項目的質量管理水平進行提高，這樣才能夠保證冶金工程項目在各個過程階段的項目管理工作質量得到有效提高，變得更為標準化，能夠促使不同目標要素交叉管理的順利實現，這樣才能夠保證冶金工程項目的有序進行，提高冶金工程的質量［2］。

1冶金工程總承包項目質量管理中存在的問題。

1.1冶金工程項目質量策劃不夠合理。

一般來說，針對項目的費用控制和進度控制，工程項目經理對其是非常重視的，但是卻沒有有序控制工程項目的質量，許多工程項目制定的質量策劃，僅僅能夠談得上是紙上談兵，項目管理團隊并未對工程質量策劃給予高度重視，沒有對項目質量管理規劃進行詳細編制，導致最終制定出來的冶金工程項目質量策劃不夠合理，缺乏指導性和可操作性。

1.2項目管理沒有對設計階段的質量管理給予高度重視。

項目管理出現問題的主要源頭，就是沒有對設計階段的質量管理給予高度重視。針對設計階段的工作，項目質量管理沒有對其進行給予高度重視［3］。設計輸出無法滿足設計輸入的所有要求，因而在執行項目過程中，設計方進行的設計修改、圖紙變更均已經超出預期目標，對項目進度造成了嚴重影響，使工程項目成本大大提高，同時使項目質量降低。

1.3項目施工過程的質量控制沒有達到要求。

在項目施工質量控制過程中，沒有嚴格根據質量管理體系的要求，在設置質量控制點時，缺乏合理性，因而在工程項目進展過程中，一些管理目標出現失控現象，導致工程項目質量不能夠滿足目標要求［4］。

1.4項目質量管理人員數量偏少。

針對冶金工程總承包企業，主要將物力、人力集中在工程項目的競標階段，并未對項目執行階段中人力資源的投入給予高度重視。一些冶金工程總承包企業在對多個項目進行同時進行過程中，為對施工成本進行有效降低，沒有對專職質量管理工程師進行設置。

1.5項目參與人員沒有較強的工作責任心。

人員管理是項目管理的核心。對于工程質量問題，除了存在技術原因以外，工程質量管理人員缺乏較強的工作責任心也是一大非常大的原因。因此在工程項目實施過程中，項目質量管理人員一定要提高質量意識，在平時工作過程中，質量管理人員一定要嚴格根據項目質量策劃要求，對項目質量制度及質量規范進行嚴格遵守，保證所有工作在不同實施階段均能夠根據預先制定的質量目標順利開展和進行。

2對工程總承包項目質量管理措施進行有效改進。

2.1對項目質量管理培訓制度進行不斷完善。

人的`工作責任心、工作技能、工作素質是工作能否成功的關鍵。所以在對項目管理崗位人員選用方面，尤其是質量管理崗位人員的布設，這是非常重要的。另外，工程總承包企業還應為質量管理人員提供質量管理培訓機會，對質量管理人員的質量管理意識進行不斷提高。

2.2對項目經理責任進行明確，提高管理的科學性。

在當前工程項目管理中，項目經理責任制是一大顯著特點。針對項目的多個方面，項目經理必須要對完善的管理制度進行構建，包括項目設備、項目安全、項目施工材料、項目質量、項目新工藝等，使工作變得更為標準和正規，能夠對管理的科學性進行有效提高，保證工作的有序進行。在工程項目策劃階段中，應對各種專業管理人員進行有效布設，同時對不同崗位人員的職責進行明確，進行明確分工。

2.3對項目質量計劃進行科學制定，進行項目施工的全過程控制。

質量管理涉及到工程實施的全部環節，需要全員進行參與。針對質量計劃中的保證體系，一定要對項目施工全過程、所有工作人員進行覆蓋，應對項目所有人的質量職責進行有效明確，做到全過程控制。質量計劃運用到很多支持性文件，包括工藝操作規程、作業指導書等。所以項目全部人員的行動準則，就是項目質量計劃，一定要對其進行嚴格執行。

2.4對設計階段的質量管理進行徹底落實，以對質量隱患進行徹底消除。

針對工程總承包項目的質量管理，應從設計階段開始，項目總承包企業應派專業工程師，和設計部門進行有效銜接，根據項目質量要求和進度要求，將有關資料提供給設計單位。通過采用多種形式的溝通，如設計交底、對設計方案審查進行定期舉行等，以對設計方案進行有效優化，對設計質量進行不斷提高。在項目實施過程中，應對施工、采購、設計環節互相脫節現象進行有效避免，為能夠對項目工期進行有效縮短，對工程投資費用進行有效節約，一定要全過程跟蹤和控制項目質量的管理工作。

3小結。

綜上所述，對于冶金工程總承包企業來說，工程質量是重要的發展基礎和生存基礎，同時也是總承包企業不斷進步的主要動力。冶金工程具有生產周期長、投入成本大等特點，項目管理一定要對質量管理進行不斷提高，對質量管理方式進行有效優化，對生產成本進行合理控制，從而不斷提升項目質量管理水平。

參考文獻：

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇六

在礦山企業的施工過程中，選礦是其中最重要的環節。選礦的重點是通過物理或化學方法將礦物原料中的有用礦物和無用礦物或有害礦物區分開。選礦最大的作用是提高礦物原料的質量，減少運輸費用，減輕進一步處理的困難，降低處理成本，并可實現礦物原料的綜合利用。對于選礦質量最重要的就是選礦設備的管理和應用，如今的選礦設備有很多類型，有破碎設備、磨礦設備、篩分分級設備、磁選設備、洗選設備、重選設備、濃縮設備、烘干煅燒設備。還有很多種選礦方法，例如干選、濕選、重選、磁選、浮選法等方法。選礦設備的種類是非常多的，并且一般一天都在進行選礦作業，礦下選礦設備的工作環境比較惡劣，長期以往，選礦設備就會出現問題，出現問題后，得不到及時處理，就會引發更加嚴重的后果，所以企業要及時的維修和管理選礦設備，才能維持選礦工作的正常進行。

2選礦設備使用中存在的問題及原因分析。

2.1過程中的磨損。

金、銀、銅、鐵、錫、鋅、鎳等開采過程中，會遇到很多高硬度的礦石，這些高硬度礦石在與采礦設備的長期摩擦過程中，容易造成采礦設備的損壞，這種相互碰撞的損傷，很容易導致選礦設備出現更多的問題，這時就要對采礦設備進行及時的檢查和維修。對于磨損比較大的部件進行及時更換。

2.2選礦設備本身材料問題。

選礦設備本身材料的問題是選礦設備維修管理中最根本的問題，設備的質量直接影響設備運行中出現問題的次數，設備質量不合格會給采礦造成很多的麻煩，質量不合格的設備在使用過程中，不僅作業效率低，還容易發生安全事故，只有質量可靠的設備才能更好應對惡劣的環境和長時間的作業。

2.3共振現象。

選礦設備組裝不合理也會加重后期的管理和維修工作，組裝不合理會造成共振現象，共振現象是十分危險的，尤其在地下采礦工作中，剛開始的蕩振非常微弱，之后振蕩頻率越來越高、越來越強，并引起了共振。如果不及時處理，在共振和膨脹的共同作用下，將導致爆炸。

2.4潤滑不足。

設備的運行離不開潤滑，否則軸承運轉就會受到影響。設備的潤滑效果直接影響選礦設備的維修和管理，潤滑不足的原因有很多種，其一是人為因素造成的，由于工作人員在施工過程中，不注意設備的保養和潤滑油的補充。其二是選礦設備在長時間作業過程中產生的粉塵帶來的影響，粉塵融入潤滑油之中，使潤滑效果逐漸降低，長時間不處理會影響設備的正常工作。總之，對于選礦設備出現問題的原因，應當重視起來，只有找到問題出現的原因，才能對癥下藥，做好選礦設備的維修和管理工作。

3選礦設備維修管理中存在的問題。

3.1維修不及時。

選礦設備經長時間作業后要進行定期的檢查和維修，選礦設備由于工作的特殊性，作業過程中會造成較大的磨損，尤其是很多大型礦企，作業時間比較長，對選礦設備不能及時維修。及時維修的重要性在部分企業常常被忽視，長此以往，容易造成安全事故或設備出現問題。因為維修不及時引發的問題，已經成為選礦企業不可忽視的問題。

3.2管理不到位。

選礦設備維修管理中，還出現了管理不到位的現象，對于設備的管理要有專門的管理小組負責，在一些大型礦業企業中，有很多選礦設備需要進行體系管理，配備專業人員進行采礦設備的應用和管理，但管理不到位是現在很多礦企存在的問題，管理不到位容易造成設備出現問題不能及時的發現，進行處理，為以后的工作埋下隱患。

3.3缺乏專業的選礦設備維修管理人員。

選礦設備維修管理中，需要專業的選礦設備維修和管理人員，但是在目前的礦企業中，專業的維修團隊和管理小組非常少見，很多企業直接讓工人進行設備的維修工作，以節省成本，實現更多的經濟效益，因此積極引進專業的選礦設備維修管理人員，對選礦設備進行更加專業的管理，是避免出現問題的根本對策。

3.4維修管理不能與時俱進。

礦山企業在發展過程中，資金不是很充裕的情況下，不會拿出過多資金進行選礦設備的維修和管理工作。隨著科學技術的不斷進步，選礦設備也不斷更新，這就需要更多專業的與時俱進的維修管理人員參與管理。如果維修工作不能把握最新的技術，就沒法進行維修工作的開展，只有技術人員與時俱進地學習選礦設備的維修和管理工作，才能更好地促進礦山企業的發展。

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇七

本文概括了近年來中職學生的招生類型,提出了中職學生管理的策略,以期促進中職教育、中職學生發展.

作者：王鑫作者單位：東營職業學院,教育系,山東,東營,257091刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：“”(7)分類號：g71關鍵詞：中職學生管理招生類型策略

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇八

摘要：在社會進步快速發展人民生活水平日益提高的同時，現在醫院所面臨的競爭也正在變得越來越激烈，績效管理作為現在醫院人力資源管理組成的一個重要部分，對醫院的發展及未來起著極為重要的作用。近些年來，伴隨我國醫療體制改革的不斷深入推進，醫院績效管理中的弊端也正在逐漸顯露出來并有進一步擴大的趨勢，面對著現在存在著的很多問題和一些不足，急需醫院想出合適的解決對策并對此進行有效管理，以此來保證醫院績效管理開展。本文立足現實來分析當前醫院績效管理中可能面臨的種種問題，并對此提出可行性解決措施，來促進醫院管理的進步。

關鍵詞：醫院；績效管理；矛盾；方法。

績效管理是人力資源重要組成部分，人力資源又是醫院管理重中之重。因此擁有一套完善的績效管理機制在今天的競爭中顯得極為重要。完善的績效管理機制可以提高員工的創造性，主動性和積極性并且許多醫院是對這一點表示贊同的。所以，人力資源管理者要善于觀察，通過實際情況及員工狀態，對績效管理進行完善，使得其功能得以體現。績效管理流于形式，可有可無，這是不關心員工的表現，同時使得競爭無法做到公平，會導致醫院走向衰亡。

一、績效管理中存在的問題。

（一）個人目標與醫院目標混雜導致了績效管理目標模糊。

醫院的計劃目標是由醫院績效管理者，根據醫院的戰略所確定，由員工和管理者共同努力完成。績效管理所制定的目標是醫院目標，指導對象是所有員工。雖在整體上提供了明確的方向為醫院指明了未來，期望以此促進醫院發展，但對于個人目標設定是不清晰的，從而有時會導致員工目標與醫院目標無法進行有效鏈接從而實現醫院與個人目的相符及行動的統一。雖然有的細心管理者會將目標具體到各個科室期望以此提高工作效率，但這依舊不能完全激發員工的工作熱情。而且大多醫院喜歡將完成目標的業績歸屬到所有員工，很少有醫院會具體到各個員工，無視了員工的個體價值使得員工的信心得到打擊。因此很多醫院無法做到可持續發展就是個人目標模糊，崗位界不清晰醫院目標無法建立在個人目標的基礎上導致的。

（二）片面的評價機制導致績效考核并不完善。

許多醫院依舊采用過去的評價內容，績效考察標準過于老化，在新醫療衛生體制改革的背景下，沒有形成完善的管理模式，與當今時代背景不符。醫院的.公益性導致其考核標準不應與市場經濟相量化標準相同，如果這樣會導致職工的自我懷疑，行成實際績效與理論績效的相矛盾不能夠表現出員工的真正價值。一個完善的評價機制應公正準確的對職工工作出有效反饋，從而激發員工的工作熱情，而不應為了考核結果配合績效管理者與醫院總體目標背道相馳。現有員工工作熱情不高，醫院目標無法按時達成是因為片面的評價體系使得考核結果無法做到全面客觀，醫院員工的實際情況不能得到真正的反映，醫院無法根據考核結果及時調整，從而導致醫院目標與員工目標無法做到同步。

（三）員工與績效管理者之間存在交流障礙。

只有全體員工參與的績效管理才是有無意義的，否則那只能稱作是績效考核，因為績效考核本身就是為了方便管理。應以績效管理為主考核為輔，考核的目的是為了方便管理并為管理提供一個準確可靠的依據，使得員工的的工作和付出得到具體的量化從而給予員工客觀公正評價。績效管理的根本目的在于規范員工行為，提高工作效率并把績效管理貫穿于整個過程。當員工有問題可以和管理者暢通無阻的溝通，有效的建議立即可以提出，讓每個員工擁有被關注的感覺，感受到自己是醫院真正的一員，使得職工樂于為醫院付出，并在付出的同時感受到快樂從而實現個人目標與公司目標的統一，只有這樣才能做到真正的績效管理。沒有員工存在的績效管理，是沒有源泉的水流沒有根的大樹，永遠無法做到發展和進步。績效管理者和考核者的溝通不當就無法保持目的的一致性從而員工無法及時的接觸到醫院的戰略，更無從說起將其轉化為服務力。這樣導致績效考核無法實現及時得到應用，這是管理中可能會出現的巨大缺陷。

二、應對醫院績效管理缺陷的方法。

對于以上提出醫院績效管理中出現的問題，筆者淺談一下自己的想法。醫院不應片面追求經濟利益而忽視患者需求，醫院要始終堅持以人為本牢記使命不忘初衷，不要忘記希波克拉底誓言，醫生的目的是急死扶傷，是一種崇高的道德追求。否則可能導致患者缺乏應受到的關懷。在醫患關系已經如此緊張的今天，必須要做到把人民群眾的健康擺在第一位全心全意為人民服務。醫院績效管理不是一個空架子，它實實切切關系著每位員工的利益。所以，績效管理應從全面的科學的系統的角度入手，確保每位員工的利益得到應有的保護。

（一）不同員工應有不同目標。

職位有不同，責任有大小，若用相同的目標規定每一個人勢必造成有些員工內心心存怨氣，當心存怨氣不能發泄，則勢必造成工作上的懈怠。但若績效管理員將目標具體到每個人，那么這個問題也將迎刃而解。當員工擁有充分的自主能力，可以充分發揮主管能動性，那么解決問題的方法也會變得更多，必然工作也會變得簡單。職工的個人目標，與醫院科室目標和醫院總體目標，通過制定績效計劃實現有機結合。讓每位員工在完成自我目標的同時目標也在影響著每一個員工，從而實現員工和醫院的不斷發展。

（二）實現績效管理和績效考核的相互補充。

績效管理是作為一個一直存在于人力資源管理的完整的體系存在，而考核則對員工工作能力、態度較為重視。績效考核作為績效管理的重要組成是不能無視績效管理而單獨看待的。考核應建立在準確、客觀的基礎上，從而實現對每一位員工的關心與支持。在績效管理分析績效考核結果的同時，考核也在改變著管理者的想法以及醫院的條例，我們應學會取其精華，去其糟粕，把一些對于實施績效考核有阻礙的條例通通去除掉，在合適的管理中讓職工對績效考核有著直接的感受。績效考核應作為績效管理重要依據在績效管理的過程中的重要依據，管理者應善于發現問題，尋找降低職工工作效率的原因并把一些不適于醫院現狀的條例通通去除，最終實現醫院與職工的共同進步。把績效考核與績效管理組成一完整體系，在實踐中不斷發現問題并改正使這一體系得到發展。

（三）績效管理者和員工之間的交流不應存在阻礙。

當改變績效條例時，績效管理人員應注意所有人的意見尤其是醫院的中堅力量，在此基礎上得到完善條例。同時應注意到職工感受的，實現以人為本只有為數多數人信服的制度才是有價值的。同時負責人與員工之間的交流不應存在障礙學會傾聽員工的心聲，并在此基礎取得員工的支持與信任。只有被員工服從和認可的考核標準，才是真正的好標準。同時應注意追蹤反饋員工情況，并對所發生的事情及時處理在實施考核計劃過程中，績效考核的目的是防患于未然，是為了員工和醫院更好的發展而不是批評和懲罰員工。是為了更高效，更快速發現并處理醫院和員工可能遇到的事情，從而實現醫院發展。

三、結語。

績效管理作為一種現代化的現在醫院的管理形式，正在被越來越多醫院所引進并進一步發展。目前存在的種種問題也正在逐漸被解決，由此看來醫院績效管理是一個醫院管理的合適方法，只要不斷完善并發展這一新型管理模式，最終一定會使醫院發展的越來越好。

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學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇九

對于學生來說，課堂是學生學習的主要陣地，學生在這里要學習先進的科學文化知識，提升自身的專業技能，提高思想道德素質等。在校園中，學生絕大多數時間都是在課堂上度過的，課堂就像一個大染缸，影響所染布料質量的最重要因素就是染料的質量，而課堂也是影響學生思想道德水平的關鍵所在。因此，教師應該高度重視在課堂上對學生思想道德教育的開展，以身作則，做學生的榜樣，從小事做起，重視自身的道德行為，從而不斷地影響學生，潛移默化地提高學生的思想道德素質，促使學生全面發展。只有加大力度開展德育，才能認真貫徹落實全員德育的教育政策，順應時代發展的趨勢和潮流。但是，在高中教學過程中，絕大多數學校都忽視了學生的德育，我們不難發現，由于高中要學習的科目較多，每一科目掌握的知識量較大，再加上教學內容非常復雜，這就使得學生的學習壓力非常大。同時，由于我國采取的是應試教育，家長和教師都非常重視學生的考試成績，認為高考是改變孩子命運的唯一出路，以至于家長和教師都會給學生施加壓力，導致學生身心疲憊，沒有心思和多余的時間接受德育。同時，教師的教學任務非常重，課堂上都是一直講解專業知識，這樣的教學難以對學生實現有效的德育，失去了開展德育課堂的意義。面對這樣的教學現狀，教師必須進行教學改革，改變傳統的教學模式，樹立新的教學思想觀念。在教學過程中，教師應該重視思想道德素質教育，充分貫徹落實德育，不斷提高學生的綜合素質，從而培養新一代德才兼備的高素質人才，為現代化社會主義建設增添棟梁之才。

1.從學生的實際出發。

我國的高中生在生理上已經比較成熟，他們有自己的想法和對事物的考慮，不再像小學生一樣對家長唯命是聽，他們具有獨立的思想，對于生活中的很多事情都有自己獨到的想法和見解，只要是他們決定的，就算教師和家長怎么好言相勸他們也聽不進去，這也是高中生重要的叛逆時期，這個時候的他們常常會表現出抵觸情緒。面對這樣的情況，如果教師在德育教學過程中還是按照傳統的方式一意孤行，那么結果只會與現實相悖，事倍功半。所以，在課堂上，教師不能急于求成，而是應該認真觀察和了解學生，根據學生的心理素質、興趣愛好和性格特點采取有效的教學方式，順應學生的興趣開展德育教學，從學生經常出現或者是困擾很多的實際生活問題著手，進行導入，為學生布置與生活相關的道德問題，讓學生自己思考，使學生對問題感同身受，這樣能夠有效地調動他們參與學習的熱情，從而構建有效的教學課堂，實現德育的目標。

2.發揮學生的主體作用。

在傳統的教學課堂上，教師都是站在課堂的主體位置，根據教材口干舌燥地講課，學生被動地聽講、記筆記。在這樣的課堂中，學生的學習興趣并不高。對于一些自控能力比較強的學生來說，他們還能堅持聽課，機械性地記憶；而對于那些自控能力較差的學生來說，他們面對這樣枯燥無味的教學內容很難集中注意力聽課，在課堂上不是呼呼大睡就是與前后左右的學生說話，影響課堂紀律，教學效率低下。為了避免這樣的事情發生，教師應該將課堂的主體位置交給學生，讓學生享受自主權。對于學生的決定，教師應該學會尊重，從而發展學生的個性。同時，這樣的教學還能讓學生認識到自己存在的重要性，在學習的過程中會非常重視自己的表現，常常自我反省，對于出現的錯誤也會及時主動地改正，這就是德育的根本。例如，在進行德育的時候，筆者曾經遇到過這樣的一個學生，這個學生不愛聽家長的管教和教師的'勸說，性格桀驁不馴，很多事情都不按照常理出牌，如果教師教育他，他就會和教師對著干。但是經過教師的長期觀察發現這個學生并不是一無是處，他性格特別外向開朗，交際能力非常強，很多學生都喜歡和他一起玩。因此，在開運動會的時候，我將運動會的組織任務交給他，而我只是在旁邊觀察他。通過這樣的安排，他將自己所有的課余時間和精力放在了上面，將自己所有的力量貢獻了出去，通過他的努力，結果非常讓人滿意，使學生和教師都對他另眼相看。通過這樣的事情可以得出結論，在德育的時候，教師應該根據學生的差異因材施教，找到學生的優勢，并將他們的優勢充分利用起來，發揮他們的價值，這樣才能對癥下藥，從而發揮學生的長處，促進學生個性化的發展。3.加強家校結合德育要重視對學生主觀能動性的培養，在此過程中，教師應該監督學生，對于學生在生活和學習中經常接觸的人進行把關，家長也應該積極配合工作，這樣才能為學生營造一個良好的、積極向上的學習生活環境，從而促進學生快樂、健康地成長。例如，教師應該經常和家長交流和溝通，也可以定期安排家長會、學生之間的交流會等，通過開展這樣的活動不但有利于教師對學生的了解，還能增加家長和孩子、家長和教師之間的溝通與交流，拉近學生和教師之間的距離，從而切實貫徹落實家校結合、校校結合的教育方針，使學生在健康穩定的社會環境中成長。

三、德育要回歸生活，加強社會實踐。

生活是一堂特殊教育課，接受教育者能夠通過現實生活明白和接受德育，同時也是學生進行品德教育實踐的重要陣地。隨著社會的飛速發展，社會中很多新鮮元素不斷涌現出來，社會對人才的要求也越來越高，要求人才不但要具備較強的專業素質，還應該具備良好的思想道德素質。而傳統德育教學模式已經難以適應現代化教學形式，為了使學生在未來的社會中更好地生活和工作，應該改變傳統、枯燥、無味的教學模式，將德育融入學生的生活中之中，采取生活化的德育教學方式。同時，教師還應該為學生樹立新的教學思想觀念，以新的德育理念營造良好的學習環境，營造生活化的德育氛圍，從而提高學生的思想道德水平。德育的場地并不只是限制在學校課堂上，還可以是敬老院，也可以是繁華的大街。總之，在現實生活中處處存在品德問題，教師應引導學生不斷將小事升華到大道理，從而培養學生對于是非黑白的判斷能力，并將這些道理付諸于現實的社會實踐之中。通過這樣的教學，不但能高效地完成教學任務，還能培養學生的思想道德素質，樹立正確的三觀，培養出適合現代化社會的優秀人才。在課堂上，教師可以為學生收集生活中相關的小例子，并讓學生開展討論活動，最后由教師進行引導和總結，從而啟發學生，在生活中做到學以致用，回歸生活，為其思想品德教育把握正確方向。總而言之，在高中德育管理中，教師應該改變傳統枯燥的教育模式，通過多樣化的教育形式提高學生的思想道德素質，從而促使學生全面發展。

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學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇十

摘要：如何在推進“數字化”校園建設過程中做好電子檔案管理是所有中職院校檔案人員所面臨并亟待解決的一個問題，本文就中職校在電子檔案歸檔管理過程中存在的問題進行了分析，并提出了諸如建章立制，規范管理、勤練內功，提升檔案管理技能等對策。

關鍵詞：電子檔案；信息化；安全；管理；時效；權威。

為加強管理信息化，提高工作效率，很多中職學校已使用oa辦公系統。以我校為例，現使用的oa辦公系統是集行政、教學、科研、學生、財務、后勤以及檔案管理于一體的辦公平臺，通過該平臺的應用很大程度上提高學校管理效能。但由于檔案的特殊性，在實現檔案信息化過程中仍然存在一些問題。

1.1電子檔案的安全性得不到有效保障。首先，在中職校中，檔案管理系統多依附在oa學校辦公管理系統之中，隨著技術的不斷進步更新，則oa學校辦公管理系統也將不斷升級、改版。一旦系統維護人員操作不當，很有可能出現電子檔案遺失的情況；其次，用戶安全意識不高。例如個別老師短時間離開座位，登錄的oa賬號沒有及時注銷，一旦電腦被他人使用，則有泄密風險；再次，依托于計算機網絡的電子文檔管理系統有很大的不穩定因素，例如計算機硬盤損壞，計算機遭受嘿客攻擊和病毒威脅等，一旦檔案管理人員的計算機出現任何一項問題，將帶來不可挽回的損失。

1.2現有檔案管理系統功能比較薄弱。首先，各門類電子檔案得不到有效管理。在中職學校中，檔案管理人員所接收的資料是集圖、文、聲像于一體的不同種類不同介質的檔案材料，這些不同種類的檔案在實現信息化過程中管理和存儲方面往往會形成雜亂無章的局面，既不便于整合也不便于查詢，如何將不同介質不同種類的檔案有序歸整在電子檔案管理平臺中，這是當前中職學校電子檔案管理面臨的一個問題；其次，電子檔案的處理時效性問題。文件在閱辦處理過程中，由于實行“誰負責，誰接收”原則，收文部門將電子文檔發送到各個責任部門的負責人后，承辦人在處理文件中，經常出現一份文件延緩閱知或處理后忘記及時轉交檔案管理人員，導致文件掛在某處無法及時歸檔，而檔案管理人員對正在進行中的文件情況又無從知曉，在編號、整理查閱時造成不便。

1.3檔案管理人員業務水平有待提升。現有檔案管理人員對黨務行政類比較熟悉，對其他門類檔案的管理往往也是一知半解，甚至是無所了解，無法有效的對其他門類檔案進行規范管理。

1.4電子檔案的權威性遭遇挑戰。現階段無紙化辦已被廣泛應用于各類企事業單位中，無紙化辦公的應用，形成了大量的電子檔案。與紙質檔案比，這類電子檔案雖然在使用過程中提高了工作效率，但目前電子公章的使用卻未能達到“一文一章”，即很多單位的電子來文在落款處都未見公章，這在文件利用上存在很大弊端。例如，一些單位通知學校相關人員參與培訓的事務性電子來文，在文中提及培訓的的費用本應作為學校報銷的憑證，而因其文末并未見簽章，在報銷過程中難以作為有力憑證。只能后續聯系來文單位再次傳真帶有公章的原文或者掃描件。這就大大減緩了工作效率。

為了有效解決電子檔案在管理中存在的問題，確保電子檔案的安全、科學、規范、并能有效的提供利用，結合檔案管理工作實際，筆者認為可以通過采取以下方法解決：

2.1建章立制，規范管理。

2.1.1建立健全現有的檔案管理歸檔制度。中職校應參照國家有關文件制定出本校的《電子文件歸檔管理辦法》，并根據該辦法提請信息集成系統的編制人員在對系統的設計和運行過程中加入一整套科學、合理、嚴密的電子檔案管理程序。

2.1.2加強對電子文檔工作的管理，使檔案管理走向科學化、規范化軌道。首先，從每一個環節填補電子文檔信息安全漏洞，在電子檔案管理平臺中設定重要文件在生成后進行自動備份到專門加密的獨立文檔中的功能，并且在系統升級改版時要保證與各類形式的電子檔案能夠兼容；其次，設置oa學校辦公管理系統在使用過程中若原頁面或鼠標在規定時間內沒有變化或移動，則自動注銷賬號的功能，防止因用戶離開時文檔信息被他人看到；再次，全面實施信息安全等級保護制度，制定方案，建立多層次網絡與信息安全技術防護體系，構建可信、可控、可查的網絡與信息安全技術防護環境，提高網絡與信息安全應急處置能力。[2]最大限度的減少嘿客和病毒侵入計算機從而破壞電子文件的風險。

2.2勤練內功，提升檔案管理技能。

現有的'電子檔案管理要求檔案管理人員不僅要掌握檔案學知識理論并且要懂得運用現代信息技術，具備較高的計算機和網絡應用能力。因此，首先檔案管理人員要注重自學和參加專業培訓，提升自身的業務能力與素質；其次，要在全校范圍內進行教職工信息技術的培訓，聘請具有檔案信息化管理專業知識的人才到學校中進行專業培訓，讓所有的教職工都能對相關的電子文檔進行處理并能夠清晰的認識到檔案工作的重要性，提高其檔案意識，加強其信息化知識水平。

2.3順應時勢，推進檔案管理系統的升級換代。

為了能更好的解決電子檔案的處理時效性問題，首先，檔案管理人員要對不同種類的檔案進行分類標引和有效管理，根據學校的自身情況構建不同種類的存儲模塊，并聯系程序開發人員能夠根據自己的設定進行檔案管理系統的升級，使得不同種類的檔案能夠有條理的管理起來，方便查找利用；其次，增設電子檔案管理系統中“監督提醒”功能，開放檔案工作人員對文檔流程的實時監控權限，如果文件沒有及時閱辦或者已閱辦的文件在固定時間內沒有轉交下一步，則系統不斷發出提醒信號，避免文檔被遺忘長期掛起影響歸檔。

2.4創設條件，樹立電子檔案的法律地位。

為了能更好解決電子檔案的權威性問題，首先，根據《中華人民共和國電子簽章條例》第二章第六條規定，滿足下列條件的電子簽章具有與其他形式的簽名、簽字或蓋章同樣的效力：一是可以確認使用人身份；二是能夠證實該電子簽章由使用人獨有；三是簽署后的電子簽章和數據電文不可篡改。[3]在電子文檔大量流通使用的形勢下，首先各部門要加大電子簽章普及使用力度，保障其電子文檔具有法律效力；其次，雖然紙質檔案與電子檔案相比在查找、保管上有一些不足之處，但是作為原始文檔卻更具權威性。因此檔案管理人員應堅持重要檔案的“雙套制”保管，即紙質存檔一套，電子檔存檔一套，各上級來文單位尤其是沒有使用電子簽章的單位，一定要同時將紙質文檔下發到各個執行單位，以便保障其文檔的權威性，方便下發部門的使用。中職學校檔案管理信息化建設是中職院校實現“數字化”校園的重要組成部分。中職院校唯有跟緊科學技術的發展方向，創新檔案管理方式，充實檔案信息資源，提升檔案管理信息化水平，才能更好的滿足廣大師生的日益增長的精神文化生活需要和學校創先爭優的需要！

參考文獻。

[3]文庫，法律資料《中華人民共和國電子簽章條例》第二章第六條。

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇十一

對于電力建筑來說,其設計一般與其他建筑極為類似,均需要以相應設計準則為導向展開設計。但該項土建工程具備獨特要求,這便使得電力土建工程在形式以及類型層面呈現出獨特性。因此,電力建筑在設計層面必須以電力實際為導向,明確土建施工存有的規模大、時間集中以及技術較難等特點。下面便就施工問題、改善途徑等進行探析。

1、電力工程土建施工常見技術。

現階段,國內較多土建技術具備獨有的建設形勢,而就基礎設施來說,一般結合借助打入樁體的承臺基礎以及單獨設置的臺階基礎實施建設。下面便就電力工程對應的土建施工進行探析。

1.1、地基基礎以及地下工程。

對于電廠施工來說,其地基基礎通常是以建筑位置對應的土壤狀況為導向實施設計以及施工運用。就軟土地基而言,通常涵蓋了打入樁體、挖土方、開展深基坑支護以及降低地下水等諸多工藝。同時,預防土壤具備的特性會給地基相應牢固度造成影響,因此還應借助相匹配的基礎技術來強化基礎施工,確保基礎質量契合相應土建要求。

1.2、以粉煤灰為基礎的綜合利用。

土建施工通常需要利用較多量的混凝土,而該類混凝土多是由粉煤灰等材質并配以相應減水劑而制成。不論是基礎地基還是廠房框架等諸多施工均以該材質為施工基礎。而這也使得施工時出現的混凝土很難流動或者是輸送較難等問題得到有效消除。此外,將粉煤灰當成回填土展開回填,其相應回填效果也極為顯著。

2、電力工程土建施工常見問題探析。

2.1、基礎施工。

對于基礎施工來說,通常伴有混凝土體積過大等問題,若未能合理澆筑,必然會使建筑側面或者是外表出現裂縫。而裂縫形成多是因為混凝土外表相應溫度未能得到把控,進而出現不平衡地收縮,其表面也會因拉力的不穩定性而出現裂縫。上述裂縫嚴重時會達到50~70mm,這便使得地基外表對應的鋼筋握裹以及混凝土對應的使用壽命遭受影響。

2.2、工程上部對應的現澆框架。

現階段,建筑本身的額地層框架層通常較一般建筑高出較多,再加上建筑在上層結構方面具備較大負荷,若工程施工較為緊迫便會導致基坑對應的回填土過程,以及回填很難到位等情況。此外,施工很可能對建筑形狀等加以忽視。而上述問題則會使建筑本身伴有的支撐系統出現位移的情況,使得部分框架底部經過混凝土相應澆筑工序之后發生下沉,再加之框架本身可能具有易振漏等問題,給土建施工埋下較多隱患。

2.3、預埋鐵件以及金屬結構等的`施工不當。

對于現場施工來說,很多設計圖并未以工程實際以及項目需要為導向展開針對設計,同時也未經嚴格評審以及探討。此外,設計人員會因設計經驗的相對缺陷或者是對材料的不熟悉使得土建施工時出現接頭位置不明、澆筑工序不當等諸多施工問題,難免導致材料浪費等問題。若部分預埋鐵件較大,那么其位置選擇可能被建筑結構忽略,使得預埋鐵件或者是金屬結構難以放到相匹配的結構之中。

3、提升電力工程土建施工的有效途徑。

3.1、從澆筑工序出發增強質量。

通常電廠當中不論是基礎設施還是供電設備均呈現大型化特征,例如常見的鋼架以及鍋爐等設施。而該類設施安裝以及建筑施工均需要以混凝土為基礎展開,同時相應澆筑時間也較長。此外,澆筑時切忌存有停頓現象。因此,設計人員必須以建筑實際以及設備需要為導向進行切實設計,并對現場施工對應的預拌混凝土對應的協調性進行重視。若澆筑時存有突發狀況,必須根據澆筑工序來對突發施工進行把控。同時,土建施工還應確保環境條件和澆筑工序相匹配,并對澆筑時存有的外部因素進行把控,確保澆筑時間契合預定工期。

3.2、針對夾層漏振進行有效預防。

對于土建施工來說,混凝土相應的強度等級較為理想,而廠房框架通常在澆筑高度層面具備一定要求,一般要以6m為導向進行高度控制。但因為鋼筋間距通常較為密集,這便使得水泥用量不斷加大。而混凝土對應的粘稠度通常較高,若箍筋較為密集便會導致鋼筋較易掛上混凝土,從而導致振搗棒很難插入進行振搗。因此,以框柱架為對象對混凝土級別展開配置時,必須確保其契合相關標準要求,并保證混凝土的流動性維持良好狀態。同時,正式實施澆筑時應謹遵“一次到頂”的原則,該澆筑過程切忌伴有停頓問題,從而對夾層漏振等問題進行規避。施工時還應于模板外側進行相匹配的振動器的選取,確保施工有效防止振漏情況的出現。

3.3、針對梁底下沉做到有效對抗。

對于梁底下沉狀況來說,一般要從基坑回填出發對其質量進行嚴格把控,需要以基地為導向對支撐體系中支撐桿相應距離展開嚴格計算。此外,施工時還應對各層面的不當因素做到綜合考慮并予以適當調整,對支撐桿伴有的負載問題加以解決,從而針對梁底下沉做到有效對抗。

3.4、針對材料浪費做到有效把控。

施工作業需要以縮減材料為導向嚴格開展,同時應對施工對接以及施工調整等過程伴有的浪費狀況進行規避。此外,施工方還應從焊接作業出發,針對焊接工藝做到深入改良,確保焊接施工對應的材料得到有效利用。同時,施工方還應依照材料規范做到材料的切實采購,并就材料使用層面做到合理安排,確保材料浪費得到有效把控。

3.5、從預埋鐵件出發做到深入核實。

對于部分大型設備來說,例如鋼屋架等類型的預埋鐵件,必須從其制作過程出發,對其結構鋼筋相應的排放情況做到深入核實。隨后則應以詳細狀況為導向進行適當調整,防止施工現場部分埋件未能置于相匹配的結構當中而使得工期受阻或者是出現返工等問題,并對材料浪費等狀況進行規避。同時,若構件或者工程很難檢查或者不能檢查時,必須對其進行嚴格驗收。而此類工程通常涵蓋了輻射電力接地網、接地裝置還有塔桿制作等等具備隱蔽性的工程。驗收后還應進行驗收報告的及時出具,并針對驗收報告來檢查驗收問題,確保上述缺陷得到有效規避。最后,還應就土建工程存有的自動化裝置對應的調試、繼電保護設施以及基礎掩埋等工作做到跟蹤驗收,確保此類具備復雜性特征的工程得以高效完成。

4、結語。

總之,對于國內電力土建施工而言,相應施工技術仍處于發展階段。電力企業必須明確強化土建施工對于推進電力建設的關鍵意義。實際施工需要從施工技術出發做到持續改良,并對前期相應的成功經驗進行汲取,確保土建施工得到有效強化。施工單位需要明確基礎施工、夾層振漏、預埋鐵件等方面的施工問題,并從澆筑工序、夾層振漏、梁底下沉、材料浪費以及預埋鐵件等層面出發進行措施的針對制定,確保電力企業相應經濟利潤以及社會效益得到有效強化。

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學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇十二

房地產經紀管理，意思是在一定數量的商品房內，對這些商品房所支出的費用，進而管理這些費用，并以成本項目對這些費用進行分類和分配。對這些費用進行管理分類的目的就是對房地產開發項目的所用的成本和房地產項目投入所用的總成本進行有效的管理。房地產的經濟管理中有許多問題，沒有頒布相關的扶持政策、管理的目標不確定、管理機制也不完善等，將房地產經濟管理中存在的問題進行妥善解決，才是房地產行業所要關注的重要話題。

1.對于我國的房地產行業，我國頒布了一些關于房地產宏觀調控的政策，也對房地產行業的管理控制進行了加強，然而這些房地產宏觀調控的政策卻沒有起到實際的作用，這些政策完全解決不了房地產行業中問題，卻一定程度上提高了商品房的房價。

2.我國的房價持續不斷的上漲。我國物價水平的持續上升，帶動了房地產行業所需的建材以及土地等資源成本的提高，這就造成了我國房地產行業商品房的房價持續上漲。

3.從當前的發展形勢來看，房地產行業在未來幾年還是有很好的發展前景的。而在經濟危機后，國家已經意識到推動經濟發展的不合理的發展模式，以投資、出口的形式來擴大內需，而我國同時出臺了一些促進消費的政策，使商品房的房價進一步提升。

而我國在今后的推動城鎮化發展的進程時，房地產行業一定會快速發展，房價也會逐漸穩定上升。

擁有一個完善的房地產管理機制，才會使房地產市場更加規范，促進房地產行業的健康發展。即使我國頒布了關于房地產經濟管理方面的政策，然而這些政策卻沒有實際的效果，缺少一個完善的市場監督機制來保證這些政策能夠貫徹落實。隨著我國商品房房價的不斷上漲，許多房地產開發商都發現其中的商機，因此對房地產行業的投資不斷加大。另外，我國依然有很多購房投機者，它們進一步拉高了房產價格，且價格已經產出了消費者的購買能力。這些購房投機者沒有嚴格按照我國頒布的相關房地產的政策，使得這些政策無法正常落實，政策成為了一種形式，在沒有完善的管理機制下，我國房地產行業的經濟管理必然會存在一些漏洞。

2.管理目標不確定，沒有長期的政策。

我國房地產經濟管理的相關政策中，并沒有連續的政策扶持，從而使目標的管理不確定。通常情況下，我國將遏制房地產的市場需求來當做市場管理的目標。而現在，我國對于房地長試產出現的問題還不能從本質認知，因此，在這些政策頒布后并沒有針對性，對房地產的經濟管理也就起不到實際作用。而國家頒布的一些長期政策與短期政策存在一些矛盾，使房地產經濟管理的效果降低很多。房地產相關的政策由于其沒有連續性，使得房地產經濟的秩序得不到規范，一些購房投機者趁虛而入，嚴重制約了房地產行業的發展。比如房產稅的稅收政策以及經濟適用房政策等政策的落實時，都表明了我國房地產經濟管理沒有一個連續的政策，管理目標也不準確。

3.缺少完善的法律法規體系。

與國內房地產行業相比，國外房地產行業擁有一套比較完善的法律法規體系，促使房地產行業經濟管理政策可以有效貫徹落實。然而，我國的房地產行業的'發展并不成熟，沒有制定一套完善的法律法規來對房產經濟管理進行規范化。房地產經濟管理在房地產行業中，貫穿了整個房地產的建設、開發、交易以及后期管理等各個時期，我國還沒有相關的法律法規貫穿于房地產行業的各個階段。另外，我國頒布的相關法律法規，并不能順應房地產行業的發展速度，從而架空了這些法律法規。

1.建立完整的管理機制。

對于我國的房地產市場混亂的狀況，可以建立健全房地產行業的管理機制進行規范。建立完整的管理機制，政府要要發揮出應有的作用，汲取國外先進的房地產經濟管理的經驗，然后國家制定一個完善合理的制度。

2.建立連續的房地產政策。

我國的房地產行業發展還不成熟，只有制定連續的房地產政策，才能促使房地產行業的有序進行，以防房地產行業出現混亂，保證房地產行業的健康發展。另外，還要制定長遠的計劃，明確房地產經濟管理的目標，爭取引導居民住房消費。

五、總結。

由于房地產經濟管理是一個比較繁雜的項目，要想把房地產經濟管理做好，就要制定完善的管理機制，確定管理目標，制定連續的房地產政策以及要有完善的法律法規體系，只有這樣才能使我國的房地產行業的市場進行規范，避免投機者鉆空子，故意抬高房價，保證房地產行業的健康發展。

參考文獻：

[2]張嵩.我國房地產企業市場競爭策略研究[j].中國商界（下半月），，（02）.

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇十三

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇十四

為了更好地適應市場經濟的發展，電力企業應在行政管理方面做出不斷的創新和改進，目前，電力企業行政管理體制、模式、方法等仍然滯后于電力企業發展速度，對其進行及時反思和改進勢在必行。鑒于此，本文對電力企業行政管理中的常見問題進行了歸納和分析，并就行政管理工作的完善和創新提出了相應的對策。

自國家實施電力體制改革以來，我國電力行業逐步形成了一個在政府監管下的“政企分開、公平競爭、開放有序、健康發展”的體系，電力企業不可避免的置身于市場競爭的大環境中。不可否認，電力體制改革以來，我國電力企業在適應市場競爭、開展企業化經營、滿足社會化大生產需求等方面取得了長足的進步。但與此同時，電力企業行政管理工作卻依舊延續了電力體制改革前的舊觀念和舊方法，為了更好地適應電力市場環境和電力企業的發展需求，及時反思和改進電力企業行政管理工作是十分必要的。

行政管理定位不準確。現有行政管理組織對行政管理工作的定位不準確，導致“服務”、“協調”的工作理念和相關工作內容在現有管理組織內傳導不暢，而制約了行政管理工作的整體成效。此外，由于企業文化建設和宣傳工作滯后，部分電力企業行政管理工作的改革面臨著較大的阻礙，相關領導和部門對行政管理工作的改革與創新支持不足。

行政管理結構不合理。市場經濟環境下，部分電力企業并未審時度勢，及時對現有行政管理體系進行創新和完善，甚至于部分企業的行政管理體系長年沒有改變，這樣在時代不斷進步的形勢下，管理效率會大大下降。

行政管理制度不完善。目前，許多電力企業尚未建立起完善的行政管理規章制度。部分企業所出臺的新的行政管理制度，雖然各方面都有涉及，但在具體執行上卻很不理想，很多管理工作只是停留在表面，且部分規章制度延續了以往陳舊的管理理念，可操作性偏低，且制度的權威性和約束性也沒有完全發揮出來，最終導致管理效率的下降。

優化行政管理氛圍。電力企業行政管理工作的改革與創新絕非一蹴而就，因此我們必須為行政管理工作創造良好的氛圍，以保證各項行政規章的執行，行政手段的創新能夠落到實處，為此應注意以下兩點：首先，企業各級領導和各部門負責人要首先樹立科學的管理意識，掌握先進的管理理念和方法，對此，企業領導和各級行政管理人員，應有計劃地組織企業領導班子宣傳教育活動，使企業管理隊伍經常反思、和剖析行政管理工作中存在的問題，并共同尋找科學的解決對策，以更快速、有效地解決問題；其次，應重視企業文化建設，通過企業文化的建設與宣傳，培養電力企業全體員工的責任感，提升企業的向心力和凝聚力，從根本上優化企業職工隊伍的業務素質和整體修養，進而為電力企業各項行政管理工作的順利開展打下良好的群眾基礎。

調整行政管理結構。針對目前電力企業行政管理結構臃腫的現狀，應結合企業經營、發展目標設定，積極調整行政管理組織結構。對此，首先要精簡企業行政管理組織，取消一些所謂的可有可無的崗位，構建緊湊、千練的扁平化管理結構，以提升管理效率，降低管理成本；其次，應將“服務”、“協調”理念滲透到各個行政管理層級，本著更好地服務企業發展，和更有效地協調各部門工作的原則，強化行政管理組織內的`溝通與信息傳遞，以提升管理組織整體效率。

完善行政規章制度。電力企業行政管理部門，應在遵循國家政策法規和行業管理制度的基礎上，結合企業自身經營情況、組織構架和發展目標、市場定位等因素，制定全面、詳細的行政規章制度，將各項行政管理工作的流程、方法、審核指標進行明確和規范。另外，針對行政規章制度執行不力的問題，應制定配套的行政管理監督制度，對不嚴格執行規章制度的部門或者個人要進行嚴肅追究，以保障企業制度的權威性。

提升管理前瞻性。“事后管理”是以往電力企業行政管理工作的主要特征之一，也是制約該項工作時效性的根源所在。今后，我們應在行政管理工作中滲透危機意識，在認真觀察、預測市場發展動態，充分認識市場不確定性因素的基礎上，針對企業各項工作中可能出現的風險作出提前判斷、事前防范，實現全過程化、前瞻性的行政管理。

除此之外，電力企業行政管理工作應打破以往墨守成規的局面，在認真執行國家政策和號召的基礎上，結合企業自身情況，大膽摸索先進的管理方案，避免一味因循守舊。例如：在當前，電力企業間競爭激烈的情況下，行政管理工作中應就如何提升企業經濟效益，即如何節約經營、管理成本，如何提升生產、營銷成效等問題進行思考和創新。

綜上所述，目前我國電力企業行政管理工作中還存在諸多問題，要進一步完善電力企業行政管理體制、方法，提升行政管理成效，還需要經歷一個漫長而復雜的過程。對此，電力企業行政管理人員，應在結合企業實際情況的基礎上，認真反思行政管理工作中的關鍵問題及其形成原因，并有的放矢地予以改進和創新，以不斷提升行政管理工作有效性，推進電力企業行政管理體制的不斷改革與完善。

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇十五

摘要：隨著中等職業學校近年來改變招生計劃，增加招生任務，導致在校學生數量逐年上升。為保證教育教學工作的正常開展，提高教學日常事務管理，加強對學生的學籍管理成為近年來中等職業學校學生管理的核心內容。

關鍵詞：中等教育；學籍管理；策略。

學籍管理是教育管理系統的一個重要組成部分，旨在通過對學生學籍采取系統化管理方式來提高對學生教學任務安排、課堂教學計劃制定等方面的質量。合理完善的學籍管理系統不僅僅需要科學的學籍搜集手段，同時，對于學籍整理、分類、信息處理、審核等工作同樣也有很嚴格的要求。在學籍管理過程中，信息化融入了其整個過程，包括信息收集、信息錄入、信息整理、信息分析、信息核查等。因而，學籍管理遠遠不是傳統意義理解上的對學生學籍簡單的搜集、分類，而是結合現代社會信息化的手段對學生學籍進行的一系列科學的、系統的學籍管理。

1.在中等職業學校學生對學籍的重要性缺乏根本性的認識。

首先，一部分中等院校學生單純地認為，學籍只與學生在入學期間存在著聯系，入學之后，學籍管理工作就和學生沒有直接關系了，對自己的學籍整理不上心。其實不然，學籍管理是伴隨著學生從入學開始一直到畢業全過程的管理辦法，包括了對學生轉班、轉學、休學、獎勵、處分、畢業一系列的管理工作，在很多學校以“成長記錄袋”的形式展現在學生面前，影響著學生在校，甚至離校后的生活。其次，很多學生在填寫、制作學籍時敷衍了事，草草填寫，不能填寫確切的信息，有些學生由于文化成績不良，不愿意學校與家長之間保持互動，甚至經常為學校提供錯誤的聯系方式，為學校的學籍核實工作帶來很大的困難。

2.在現代信息化的社會中，計算機網絡技術日新月異。

由于中等職業學校學籍管理系統管理信息量巨大，并且其信息量每天都在增加，系統的更新速度很難跟上信息更新的腳步，導致很多學校信息系統老化。在學籍計算機管理中，我們通常會發現，隨著信息量的累積，計算機系統常常出現信息處理變慢，或者出現系統無法完整地大批次處理信息的.現象，直接影響了學籍管理的工作效率，降低了學籍數據處理的準確性。加之，學校經費有限，系統更新換代慢，舊信息系統中的漏洞隨著計算機信息技術的發展不斷增加，為黑客入侵系統提供了便捷，也導致了學籍信息的外泄。

在對學生學籍管理宣傳教育中，首先，提高學生對學籍填寫重要性的認識，告誡學生正確地填寫學籍對于學生誠信學籍的建設有重要的意義，同時，在每次錄寫學籍時，()各班做好充分的班會教育工作，以ppt等形式將學籍的重要性詳細展示給學生，通過具體案例的形式加強學生對規范填寫學籍信息的重視。其次，針對一些學生不規范填寫學籍的情況，學校應以個別班級輔導員為單位，嚴抓不規范現象，如“草書”“藝術字”的填寫方式。嚴格要求學生的字體形式，用正規楷書為字體要求，要求填寫規范整潔，針對不合格的學籍，一律退回，要求學生重新填寫，情節嚴重的給予一定的警告等處分。最后，對于學生錯報信息的現象，一經核實，予以嚴厲處罰。

首先要提高校領導對學籍管理工作的認識，加強學校建設在學籍管理中的指導作用。在人員配置上，以聘請專業的學籍管理人員為主，增強學籍管理工作的科學性。其次，加強學籍管理人員的考核，對于在學籍管理中出現重大失誤或是重大貢獻的人員予以相應的獎罰措施。最后，針對學籍管理，加強對學籍管理人員專業培訓工作，促進學習，與時俱進。

2.清除學籍管理中違法亂紀行為，完善學籍管理系統。

首先，學校應加大對學籍管理人員的法律知識教育工作，做到知法。其次，嚴格控制對學生學籍的復制傳輸，完善調閱學生學籍的手續，做到使不法分子無機可乘。另外，在中等職業學校學籍系統管理中，學校應聘請專業的計算機人才進行系統管理維護工作，定期對系統漏洞進行修復，加強系統的保密工作，抵抗外來因素對學籍管理系統的入侵與破壞。再次，提高內部人員的計算機操作技術，杜絕因錯誤操作為學籍管理系統帶來的不必要的損失。

學籍管理是教學管理的核心內容。從學籍管理的發展歷程中我們可以看出，信息化管理的學籍管理模式是時代的要求，是學籍管理未來發展的唯一方向。優化中等職業學校學籍管理系統必須緊隨信息化時代發展潮流，結合中職生的特點，最終使學籍管理工作真正能為教學工作服務。

參考文獻：

（作者單位重慶市酉陽職業教育中心）。

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇十六

【內容摘要】績效考核雖只是圍繞員工的工作實際成績進行的考核，但對于組織管理、控制和決策的體系而言十分重要，合理有效的考核體系可以促進企業更好的發展。本課題將基于關鍵績效指標考核理論基礎，本著“實踐調查——具體分析——優化”的研究思路，立足于實踐，對某某公司績效考核考核相關問題進行探討，并對問題存在原因進行深層次剖析，在此基礎上，本文試圖提出有針對性的績效考核。考核體系優化后的策略有望為某某公司等公司的績效管理做出強有力的參考。

目錄。

（二）績效考核的方式。

（三）考核結果的運用。

三、

四、某某公司績效管理優化措施。

（一）公司組織結構優化。

（二）公司績效考核優化。

（三）關注員工發展，促進個人目標現組織目標的磨合與效率提升。

（四）管理必須“用心”，管理者必須“有心”

五、

總結。

參考文獻。

致謝。

正文。

隨著經濟的迅猛發展，市場變動更加開放和繁榮。隨著企業不斷擴展市場，也面臨著許多的風險和挑戰，面臨著日益激烈的市場競爭壓力。企業只有保持其獨特的優勢參與到競爭中，才可以長期穩定發展。隨著世界開始知識經濟化的到來和加快經濟全球化進程的腳步，企業能夠獲取更加完美的發展空間，也在逐步縮小其發展條件。特別如今信息技術日益發展迅猛，逐漸縮小的產品和技術之間的差異，產品與服務日漸趨于同質化，這是一場關于對于人力資源之間的競爭。人力資源管理成為企業生存和發展的重要組成部分，是企業能有更好綜合競爭力的關鍵。

1．績效的概念。

績效是具有一定素質的員工圍繞其任職的職位，為完成或卓越的完成所負責任，而達到的不同階段成果，以及在實現過程中的行為表現。員工工作的直接結果不僅表現在績效的內容，還包括員工在日常工作過程中的行為，如工作態度等。

績效管理是指在管理者與員工之間，在目標如何實現目標上所達成的共識的過程，以及促進員工達到目標的管理方法和促進員工取得優異績效的管理過程。

1．績效管理的目的在于提高員工的能力和素質，改進與提高公司的績效水平。

（1）就目標及如何達到目標需求達成共識。

（2）績效管理不是簡單的任務管理，它特別強調溝通、輔導和員工能力的提高。

（3）績效管理不僅強調結果導向，而且重視達成目標的過程。

1．對企業的作用。

（1）奠定企業戰略目標的基礎；

（2）增強企業計劃管理的有效性；

（3）提供企業價值創造循環的動力；

（4）建設企業文化的有效工具。

2．對員工的作用。

（1）使員工獲得工作狀況和業績反饋；

（2）提高員工工作效率；

（3）促使員工能力提高和職業發展。

3．對管理者的作用。

（1）幫助管理者實現管理目標；

（2）提高管理者的管理技能；

（3）節約管理者的時間。

某某公司是一家民營企業，已經成立了三十年，但管理體系一直沒有固化下來，期間更換的管理者比較頻繁。目前運用的績效管理體系是以年度績效指標和月度工作計劃為考核依據的評分方式。

截至2018年12月底，某某公司共有員工320人，納入績效考核體系的共有69人，涵蓋7位部門經理，20位銷售員，12位技術人員，4位采購人員，5位行政管理人員，7位財務員，6位質量管理人員，4位試驗員，5位生產管理人員。

根據圖2.1可以清楚地看到當前的某某公司的組織結構。技術副總、銷售副總、生產副總和人力資源部、綜合部、財務部、采購部由總經理直接領導，市場部由銷售副總責，質量部和技術部由技術副總負責，生管部和制造部由生產副總負責。此外，每個部門由一個部門主管進行監督，由幾個職能小組組成，每個小組的主管對其負責。

圖2.1某某公司組織構架示意圖。

某某公司的績效考核規定主要以公司的經營目標及部門職責、崗位職責為依據，通過對公司經營目標的分解，按照一定的程序和方法，對各級員工績效進行考核評價，并將考核結果運用到日常管理工作中，以此激勵員工持續改進提升工作績效。

1．績效管理實行總經理負責制，負責公司所有部門和員工的績效考核和績效管理。

2.財務部負責財務數據（銷售收入、利潤、各項費用及其他需要財務部門提供的財務數據）的搜集。

3．人力資源部負責各級員工的績效管理，并搜集所有匯總所有績效結果進行績效工資的核算。

4．各部門和員工是績效管理工作的實施者，是績效管理工作的實施主體。根據崗位說明書和公司戰略目標制定、修改本部門各崗位績效考核指標、指標權重、指標說明書并呈報人力資源部，并執行績效考評。

（二）績效考核方式。

1.考核方式：公司績效考核采取對工作計劃進行評價的考核方式。

2.考核周期：公司級考核適用年度指標考核，各部門及員工適用月度工作計劃考核。

3.工作計劃：圍繞公司經營管理目標，制定各級工作計劃，分工合作。月度工作計劃分為重點工作和非重點工作，按70：30進行權重設置。（見下表2.2）。

圖2.2部門（員工）工作計劃表。

被考核人月底進行自評并詳細注明工作完成情況，部門領導或總經理根據自評情況進行最終打分。

（三）考核結果的運用。

1.月度績效考核結果作為月度績效工資發放的依據。

2．根據考核結果確定績效系數，人力資源部根據所有績效結果計算月度績效工資。

三、某某公司績效考核存在問題及原因。

（一）某某公司績效考核存在的問題。

1.某某公司對績效考核認識中的問題。

在對某某公司的調查中，發現某某公司的績效考核體制度書面的文件，全部考核方案都是都有約定的。但經過了解知道，公司領導對績效評價片面認識是最關鍵的原因。他們認為，績效考核只是衡量員工工資支付標準的一種工具，而員工則認為績效考核的結果更多的是會減少收入，對工作沒有實際意義，公司老板也的確是把績效考核當做了處罰的手段。但事實上，績效考核對于員工正確工作態度的樹立、工作效率的提高、積極發展自我具有重大的意義。

2.某某公司績效考核執行過程中的問題。

績效評價不但是評價，而且還是溝通。某某公司績效考核過程是員工制定工作計劃，但沒有可量化的目標，到月底部門經理根據員工的自評再對員工的工作計劃評價打分，員工只是管理過程的一部分。既沒有在制定計劃的時候提出要求，進行指標或工作的量化標準，也沒有在執行計劃的時候進行檢查和指導。所以某某公司的績效考核成了績效管理的一種表現形勢，為了考核而考核。公司管理層覺得，只要公司的績效考核體系較為健全，并通過相對應的考核獲取薪酬，員工心中就不會出現失衡，也會提升執行力。其實大多員工認為通過適當的溝通可以幫助他們理解績效評價的結果，他們的工作效率才會得以提升。因此，績效評價的性質產生了巨大的改變，管理者和員工沒有有效溝通而產生了隔閡，員工當然就缺乏主人翁精神。

(二)某某公司績效考核存在問題的原因分析。

1.公司管理者對績效考核體系的重要性認識不足。

管理者沒有認識到績效考核對于管理方面的重要性和必要性，從而沒有認真進行績效考核，也沒有注重績效考核工作，對于其評價體系的應用只為員工薪酬體系的搭建。對整個績效管理體系沒有深入學習，貫徹和執行，只是根據現有的管理制度象征性的對各級員工的工作計劃進行主觀的評分，因此各部門在月初工作計劃的制定上就避重就輕，把容易實現目標的工作列入工作計劃，把有可能實現不了的或者對月底的評分有影響的工作并未列入工作計劃當中，而且所列的工作計劃的目標不夠明確，部門領導為了不影響本部門的總體績效，也不愿意弄的太詳細，這樣也給月底的評分帶來困難和可乘之機，沒法進行客觀的評分，只能靠主觀的判斷或感覺進行評價，任何一個領導都不愿意給自己制造矛盾，因此就不會給予下屬過低的評價，最終就導致月底的評判結果是大家的得分基本一致，即使分數有差別，最終的等級也都在同一檔次，不會影響到績效工資的多少，造成的結果就是合格與優秀員工的工資都一樣，不能起到績效激勵的作用。

2.績效考核目的單一，與公司發展需求不符。

績效考核體系并不只是作為員工的薪酬系統這么簡單，它還對公司的數據進行分析，從而對其員工的發展方向和未來趨勢進行了規劃，他可以協助公司的管理人員更高效的管理公司并且推進了公司的進步。薪酬制度僅僅是績效考核的一小個流程。科學的進行績效考核可以增強員工的歸屬感，也可以激勵員工努力工作和提升自己的素養。在公司指定績效考核體系時不夠合理科學詳細，過于粗糙只是走個形式，用薪酬管理制度替代績效考核，公司就產生了諸多問題，造成員工積極性不高和辭職現象發生。

3.績效考核體系滿意度低，考核雙方容易產生矛盾。

本文通過調查得出，考核過程中，考核者主要扮演的是評判者的角色，員工卻僅僅是組織目標的被接受方，而很難成為目標制定發起者、參與者甚至發起方。

很多老員工和新員工包括部分管理者都有著對本公司的績效評價制度不滿意的狀況出現，他們覺得本公司的績效評價制度存在著很多問題和不完善的地方，尤其發現了部分績效評價制度不適用與本公司的管理。這些問題主要表現在評價標準過于單一，主觀性強，實操能力不強，對于多種崗位使用一種考核方案，從而忽視了工作和員工之間的區別。

4.公司與員工之間沒有有效的溝通。

某某公司員工績效考核制度是分散的，雖然公司每年都有制定年度績效指標，但在執行過程中沒有根據公司的指標進行分解，或者目標根本沒有在企業內部達成共識，也就是說沒有形成一個完整的、聯系緊密的體系。在考核過程中尤其是在公司的績效評價的結果產生后，也沒有和員工及時的交流溝通，反饋其結果，產生了員工對于考核等級和標準不明確，在進行考核時員工就會不相信考核的結果，這種做法不但在公司沒有公平公正的影響，促進員工上進，還會讓上下級相互懷疑從而減少對公司的滿意程度。再者，公司過于考慮其成本代價，從而并沒有了解到每一位員工的真實想法，從而造成了考核結果沒有及時的反饋給員工們，從而績效考核系統產生的影響和效果并沒有探測到員工的希望標準，從而其沒有發揮到最好的效果。所以可以總結為績效考核系統沒有反饋就是形若無物，是無用的。公司中大部分的員工對績效考核系統的真實性有猜忌，很多員工離職，這些種種現象都不能提升公司員工的績效。

四、某某公司績效考核優化措施。

(一)某某公司組織架構優化。

公司的經營目標和經營戰略會隨著公司規模和公司內外環境的變化不斷發生改變，公司的組織結構也應相適應地滾動調整和優化。

1.對關鍵活動做好分析，確定組織結構。

很多的公司不能合理的解決其內部的組織問題。甚至存在著公司組織體制不明了、人員配置剩余、組織效率低下的現象。所以，組織結構是保證績效管理順利運行的重要規則，簡單清晰地組織結構可以讓績效管理在企業運行的每一步都分工明確，并且在進行績效管理關鍵的活動中可以更加的高效的進行，并且保持一個可控的過程進行，這種運行中的重要活動對企業的結構確認有著至關重要的影響，只有結合企業的運營情況和關鍵活動，才可以制定出對于企業有效果的組織結構，并且成為績效管理的有效支撐結構。

2．進行組織管理變革，使組織結構型態扁平化、流程化、標準化、規范化。

在我國現在最新的經濟發展時代，我國企業對于其內部溝通網絡平臺的建立已經越來越完善，所以對于一些無關緊要的多余的部門和業務環節也應該做出一些縮減，盡可能的減少一些不需要的部門和流程，注重其中的關鍵環節，掌握清楚其組織結構的運作，通過對公司的機制進行調整來促進企業的管理工作效率的進行。并且，增強企業的組織結構分配的科學性，結合公司的實際發展和不同工作的性質來對企業中的職能進行劃分，增強公司的合理設置，讓公司對于自己本身的績效目標進行分工到每一個細節，從而提高企業的績效管理效率。

3．基于不同的崗位特點進行績效規劃，提高績效管理專業度。

想要提升企業的績效管理水平，績效規劃是尤為需要重視的，公司是否有合理的績效規劃，績效考核的目標是否明了，這些信息都對公司的績效管理的順利實施有著很大的影響。想要公司的績效管理更加有效的實施，下面三點一定要做到：

（1）企業的部門各不相同，其行使的功能也各種各樣，所以一定要對企業中的各個部門業務進行分析了解，認識它主要的任務、責任和任職標準，制定出一套詳細的工作指導手冊，依據職務的信息來制定其評價指標和考核方法。

（2）針對不同的崗位和工作設定清晰明了的評定目標，只有目標明確了才讓員工們有一個奮斗的目標。所以，對于測評指標，一定要詳細的結合員工的工作性質和工作能力的高低來進行規定。

（3）企業的績效管理也一定要注重不同員工之間的區別，前期的規劃階段要進行充分的調查，深入了解各個員工的特色和差別，以公司的戰略目標和員工的特色發展為基礎，制定出公司自己獨特的績效規劃、考察標準和運行過程。

4．對所設計好的部門、崗位制定出職權、指揮、集權管控系統。

建成一個可以發揮效用的組織體系，就要充分考慮對于企業管理的各個因素。所以，在對企業的權利、指揮、控制規則進行規定時，一定需要制定有條理的、明了的責任和科學的分工，才可以讓管理工作順利地進行。特別需要注重的就是解放業務繁重的管理人員，讓他們有時間去監控和發現管理系統的問題，從整體進行考慮來解決產生的問題，讓企業中的員工們專門負責好自己的工作，充分展現自己的工作水平，對自己進行提升，從而促進企業管理體系的順利進行。

5．把握好組織設計和優化的五項基本原則。

第一項原則：扁平化原則。縮減不必要的流程，理清工作分工，提升反應力。

第二項原則：分工與協調原則。明確分工、權責分明、協調工作。

第三項原則：集、分權原則。有序的指揮各項命令和權力，讓其條條分明。

第四項原則：權、責、利相統一原則。一定要職責、權限、利益、管理相統一。

第五項原則：精簡高效原則。去掉繁瑣的從簡出發，對于企業的發展目標一定要清楚的認知，精簡組織結構，對于崗位職能一定要清晰，從而提升工作效率。

（二）某某公司績效指標優化。

1．在企業內部制定出明確的目標以及有效的分解目標體系。

某某公司認真總結前期績效考核指標的不足和執行過程中的矛盾問題，并對現代績效考核的方法進行了深入的學習和分析，并通過組織上下不斷互動和磨合，在公司年度經營指標的基礎上，根據“二八法則”對公司各個流程、各個部門的輸出端提煉出了關鍵績效指標（kpi）。

圖4.1市場部——kpi指標。

圖4.2生管部——kpi指標。

如上圖以市場部和生管部為例，山東龍司公司在制定關鍵績效指標過程中從程序上首先確定了工作產出，進而設定了關鍵績效指標（kpi），而且把考核標準制定的非常明確。

在上述反指標體系的構建程序中，遵循了如下原則：

(1)確定工作產出的原則：增值產出的原則、客戶導向的原則、結果導向的原則、確定權重的原則。

(2)關鍵績效指標的四大類型：數量、質量、成本、時限。

(3)設定關鍵績效指標（kpi）的原則：目標導向原則、可操作性原則、可量化原則、過程控制原則。

(4)充分考慮了關鍵績效指標的兩類標準：基本標準和卓越標準。

2、把確定的關鍵績效指標進行有效的分解。

某某公司績效指標優化還體現在把公司年度經營指標，對各流程、各部門的關鍵績效指標進行層層分解，將每一個目標進行細化分解，具體到每個崗位和每個員工，這樣使得公司的每一級目標都有直接責任人，充分體現了從有目標，事事有人管的局面。（見下圖4.3、4.4）。

圖4.3車間主任關鍵績效指標。

圖4.3業務經理關鍵績效指標。

（三）關注員工發展，促進個人目標現組織目標的磨合與效率提升。

（四）管理必須“用心”，管理者必須“有心”

要將考核體系真正運轉進來，對企業的各級管理者將提出更高的要求。一方面要肩負起明確組織目標和傳遞方向的領導責任，一方面要承擔管理者與員工之間的相互依存性，充分尊重和信任員工。現實情況中，某某公司的一把手卻擔任著“大業務員”的角色，只“管事”，不“管人”。思想認識的轉變，時間精力的投入，導致老板不愿意改變角色，他們積極地尋求各種新的績效考核手段，卻忽略了對目前自我意識比較強烈的員工尊重和關注，忽視了他們自我實現滿足感的需求，而恰恰這種需求單憑科學的管理手段就可以解決，這正是需要管理者必須要“有心”并“用心”去做的工作。

五、總結。

以某某公司實施關鍵績效指標績效考核舉例，很明顯的可以看到，在我國，績效管理在國內的企業已經取得了重大的影響和進步，但有些問題仍未解決，應用范圍小，操作難度大，沒有一套完整的、對操作具有指導意義的框架體系等問題。然而，關鍵績效指標考核仍舊在探索并發展，出現這些難題是不可避免的。無論是那種績效的考核方法，其最終目標都是使得工作考核更加公平公正，從而達到員工工作效率得以提高，公司得以發展。這個時代是一個人才競爭十分激烈的時代。因此，優化績效考核機制應著眼于員工，另外也要考慮到企業的長期發展，為了提供更好的發展機遇給員工，需要發展壯大企業規模，這也就是為什么公司優化績效考核機制。所以，績效考核機制的優化最為關鍵的一點是需要令員工個人發展得以滿足，已達到增強公司核心競爭力，促進公司發展為立足點的目的，從而平衡企業戰略與員工個人發展之間的關系。

簡而言之，固有的績效考核中有的部分也需要繼承和學習。不可以忽視發展公司中的現實問題，盲目的追求創新是不可取的，這使得績效考核變得毫無意義。知名管理大師w.戴明認為，“檢驗不能提高質量，在檢驗前質量就已經產生了”，由此可見，績效考核以促進發展為真正目的，而不是為了考核而考核。

參考文獻。

衷心感謝南京大學繼續教育學院李敏老師在學習、研究等方面給予的幫助！

致謝人：姜興廣。

2019年10月22日。

解決崗位職責問題。

學生公寓管理的新時期問題解決對策（精選17篇）篇十七

在當前的社會經濟環境下，為了能夠更好地適應當前我國國民社會經濟社會發展的趨勢，就必須要不斷對我國房地產經濟管理體制進行改革，才能更好適應當前日益變化的市場競爭。但是，隨著房地產市場的改革深入，我們也可以看到我國房地產市場經濟管理還是存在一些漏洞，為此，本文筆者就從我國房地產經濟管理的現狀出發，并提出了如何進一步改善我國國內房地產經濟管理的幾條措施，提出了對我國房地產市場經濟管理項目的建議和思考。希望能夠更好地促進我國房地產經濟管理。

前言。

在當前我國房地產市場經濟管理中，要對房地產進行有效管理，這就必須要能夠我國房地產經濟管理所存在的問題進行分析，同時深入了解背后的原因，才能更好地預防房地產市場經濟管理的各種弊病。這不僅僅對我國房地產經濟的穩定具有重要的意義，而且，更為重要的是能夠促進我國社會的進步和健康運行。現階段來看，我國房地產市場體制方面存在欠缺，有一些令人擔憂的地方，為此，筆者就從這些問題著手，希望能夠給我國房地產市場的管理者有一些可取之處。

1、1房地產管理層面上的欠缺。

一方面，我國房地產企業經濟管理在某種程度上都建立一系列的管理機制，并且在房地產企業的財務管理還是具有一定的章程可以遵循。但是，對我國房地產企業單位的經濟管理觀念上還是存在一定的差距，所以會在一定程度上影響著我國房地產企業的管理。例如，很多房地產企業的經濟業務隨意性比較大，并且在管理監督上缺乏動力，經常會造成房地產企業管理上的混亂。另外，在房地產會計基礎工作環節上比較薄弱，常常會導致房地產市場會計信息的混亂，同時，在房地產經濟管理中的內部監督沒有落實，企業董事會監督力度不夠，監督管理人員的法律意識比較薄弱，有法不依，執法不嚴，這些都會給我國房地產企業的管理造成影響。甚至還會出現違法犯罪的行為出現。從另外一個角度上看，我國房地產企業的經營層次素質上還是不夠高，在人力資源管理機制上也不夠健全，進而在整體上影響我國房地產的管理。

在我國房地產市場經濟管理中，為了能夠加強企業管理，我們通常的做法就是進行統一核算，在管理層面上進行分工合作，對于一些獎懲制度上進行細化，這樣的管理雖然可以在某種程度上有利于企業進行統一管理和監督，但是我們也應該要能夠看到其中的弊病。其中主要是體現在以下幾個方面；就是導致項目開發責任和權利以及利益等方面嚴重脫節。這樣就顯然不利于房地產市場人員積極性的調動，如果是僅僅依靠企業內部高層的努力，這顯然無法達到相應的效果。同樣的，這種做法可能會存在著不具體的業績衡量指標，進而導致房地產公司項目部門之間進行無節制的競爭，對公司的運營發展顯然是不利的。

2、1進一步建設科學的內部管理環境。

要想努力改進我國房地產市場經濟管理無序的局面，這就必須要能夠不斷完善和加強房地產企業的內部管理，如果有需要，這就必須要能夠不斷加強房地產內部管理環境的優化建設，這就包括經營方式和風格以及管理理念等方面的一些方法，并且在房地產的內部管理上建立一套有效的管理機制，進而更好地確保我國房地產企業管理制度的有效落實。

2、2努力加強對我國房地產企業內部之間的牽制。

在我國房地產市場管理中，為了能夠更好地在企業內部管理中形成體系化，房地產企業就可以采用一些輪換制度，并能夠切實根據自身企業在不同崗位中對房地產市場的了解程度做出適當的調整，規定員工在每一個崗位之間進行輪換，而對于一些比較次要的崗位可以選擇少輪換，這樣對我國房地產市場的管理崗位中給予積極肯定。

2、3不斷加強對我國房地產企業的考核制度創新。

在房地產企業管理中，很多企業經營者對企業管理部門稽核管理觀念上認識不足，在觀念層面上認為稽核部門不能夠創造良好的利益，并且還占用一些人事上的編制，所以，就誤以為要能加大對房地產企業經營成本管理，這樣就對稽查制度沒有進行充分重視。試想一下，如果企業內部沒有稽核制度，那么，在管理措施上也就不能進行嚴格執行。

2、4房地產企業內部審計制度亟需加強。

為了能夠更好發揮房地產內部管理，這就必須要能夠不斷發揮房地產內部審計作用，還要能夠確保審計機構在房地產企業中的獨立性，或者是可以直接設立相應的部門，這樣就能夠在管理上具有一定的決策權。有效發揮好企業內部審計作用，監督和管理企業資產、財產安全朝著更加合理的方向發展，進而能夠保障企業在管理制度上得到嚴格執行。

3、1正確地對公司投資項目資金進行核算。

在項目實施階段之前，房地產企業就必須要對項目實施的可行性進行充分研究，如果有必要，可以進行實地考察研究，在公司項目的執行人員選擇上可以由項目經理部門進行核實，并能夠獲得批復的可行性研究報告。同時，還要能夠通過工程人員的初步核算之后，提出項目資金流量表，進而取得公司的認可，在確定之后，可以確定定下指標的合理性，之后就能夠作為實施項目經濟管理的依據得到進一步執行。

3、2嚴格控制房地產企業的開發成本，并能夠確定相應的費用支出額度。

在房地產的經濟管理中，最為重要的就是正確核算并控制項目支出成本，這是當前房地產企業經濟管理的關鍵性因素。在某個項目確定下來之后，可以開發相應的成本控制，進而能夠實現房地產企業效益的增長。但是，我們也可以知道，正常的開支是比較容易控制，而業務費用的開銷是比較大的，報賬標準卻是難以掌握的，控制的難度也比較大。

如何來進一步解決開發成本控制，這就成為當前房地產企業人員亟需面臨的問題。這就必須要能夠進一步增強成本核算人員的責任感，盡量降低企業的'項目支出，并制定出一系列的政策來嚴格控制漏洞。通過查缺補漏來彌補各種管理上的不足。另外還可以采用費用合理包干的辦法，降低房地產企業的業務管理費用。

3、3房地產企業管理將政府和市場兩者進行綜合考慮。

在當前我國房地產企業管理過程中，我們要能夠讓房地產企業領導者認識到政府和市場的作用，一般來說，政府和市場在房地產市場經濟中具有重要的影響力。我們在房地產的經濟管理中，為了能夠進一步增強房地產的經濟管理能力，必須要不斷提高房地產市場自身的調節作用。與此同時，還要能夠與國家政策相適應，加強與我國國家政策相適應。這樣才能有利于我國房地產市場的健康穩定運行。如果讓市場進行市場調節，在某種方面比我國國家行政手段的宏觀調整更加有效。所以，不斷加強我國房地產市場自身的調節作用，這將會房地產市場未來發展的必然性趨勢。而國家只是對我國房地產市場進行局部微調，只有中央政府和地方政府政策有效結合，才能穩步推進我國房地產市場的穩步運行。

4、結語。

從我國目前國內的房地產經濟發展趨勢看，為了能夠推動我國房地產市場經濟的穩步運行，這就必須要能夠時刻加強對我國房地產市場的管理，尤其是要對房地產企業自身的內部管理。這樣才能整體促進我國房地產行業的發展。為此，本文筆者認為，只有建設科學的內部管理環境，努力加強對我國房地產企業內部之間的牽制，形成更加有效的房地產企業內部管理機制。在另外一方面，我們還應該要加強房地產企業內部審計制度創新，對公司投資項目資金進行科學核算，嚴格控制房地產企業的開發成本，并能夠確定相應的費用支出額度，從根本上遏制各種違法犯罪行為，才能更好地推動我國房地產企業的經濟穩定運行。從整體上提升我國房地產經濟的活力，讓房地產經濟更好地促進我國整個社會的進步。