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小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇一
通過對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)狀分析，以營造鄉(xiāng)野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規(guī)劃目標(biāo)，將場(chǎng)地劃分為科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗(yàn)園，花藝游賞園區(qū)三個(gè)園區(qū)。結(jié)合每個(gè)區(qū)的主題，在區(qū)內(nèi)布臵安排景點(diǎn)，建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會(huì)議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀光莊園。
該項(xiàng)目是以依托萬畝果園農(nóng)業(yè)觀光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨(dú)厚的自然生態(tài)環(huán)境，采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式進(jìn)行經(jīng)營管理，輔以旅游設(shè)施和服務(wù)，經(jīng)過精心規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工，將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結(jié)合，形成一片富有田園情趣和地方特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技生態(tài)觀光園。
本農(nóng)莊位于xx鎮(zhèn)，規(guī)劃占地面積約1000畝。基地三面環(huán)山，形成天然屏障，植被豐富，小氣候環(huán)境條件優(yōu)越；一面靠近主路，交通便捷，主路另一側(cè)為村莊，從丘陵到田地，再到村莊，呈現(xiàn)三級(jí)梯度式變化。基地被連綿的山丘自然劃分為幾個(gè)條狀地塊。
3.1生態(tài)性原則。
生態(tài)性是創(chuàng)造園區(qū)安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則，是提高園區(qū)景觀環(huán)境質(zhì)量的基本依據(jù)。在保護(hù)利用的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方風(fēng)格，正確開發(fā)現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮生態(tài)作用，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
3.2參與性原則。
應(yīng)因地制宜營造良好的生境，開展一系列的可參與性的游賞活動(dòng)，吸引游客廣泛參與到園區(qū)生產(chǎn)、生活的方方面面，讓游客更多層面地體驗(yàn)農(nóng)村生活，欣賞農(nóng)業(yè)景觀，，使游客陶醉于原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍。
3.3文化性原則。
深入挖掘本地地方文化塑造農(nóng)業(yè)觀光園獨(dú)特的文化內(nèi)涵，并闡釋原始農(nóng)業(yè)文明、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的不同內(nèi)涵，在旅游規(guī)劃中發(fā)掘和培育農(nóng)業(yè)觀園的文化意義，提升其文化價(jià)值。
本園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托，以“生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營特點(diǎn)，以現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)觀光為特色，突出展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟(jì)果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色，建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會(huì)議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)．和生態(tài)觀光莊園。
根據(jù)現(xiàn)狀，規(guī)劃理念是回歸自然，即游人的心理歷程：融入自然——品味自然—一回歸自然。
利用植物、動(dòng)物造景，生產(chǎn)為輔，充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。旨在營造這樣的氛圍：即游人穿行于各種農(nóng)業(yè)元素之間，體驗(yàn)農(nóng)耕生活、了解農(nóng)業(yè)文化、感受農(nóng)業(yè)文明，在此過程中返璞歸真，獲得游覽樂趣。
可以說，我們?cè)谧鲞@樣一種嘗試，即以園中的植物、動(dòng)物為本，因地制宜，同時(shí)營造各種景觀使游人融人其中，與自然和諧共生。游人在園中是游客，更是自然中的一員，既是參與體驗(yàn)者，又是主導(dǎo)這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時(shí)，也能成為游人心靈的家園，回歸人性的淳樸自然的場(chǎng)所。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展演變，經(jīng)歷了從刀耕火種到機(jī)械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營的漫長(zhǎng)過程，規(guī)劃方案的總體格局以農(nóng)業(yè)發(fā)展為時(shí)間軸，將基地分為：科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗(yàn)園區(qū)、花藝游賞園區(qū)三個(gè)園區(qū)。
a、科技示范園區(qū)：產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技研究、科普教育。
b、農(nóng)事體驗(yàn)園區(qū)：餐飲度假、農(nóng)事體驗(yàn)、采摘垂釣、休閑觀既光、陶藝參與。
c、花藝游賞園區(qū)：林木觀賞、花卉欣賞、花藝游樂。
7.1科技示范園區(qū)。
(1)引種馴化：以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當(dāng)前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過程中，人們利用植物的變異性和適應(yīng)性，通過選擇使之適應(yīng)新的環(huán)境條件和改變對(duì)生存條件的．要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內(nèi)外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種，豐富本地栽培植物的種類以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。
(2)特色蔬菜瓜果：特色蔬菜區(qū)是集觀賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區(qū)，又分為溫室特菜區(qū)和露地蔬菜區(qū)。特色瓜果區(qū)主要在日光溫室內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和栽培，溫室內(nèi)設(shè)臵廊架，架下栽植攀援瓜果類，如小西瓜(citndlusvuhgarisschrad)、佛手瓜(secluumeduleswartz)、節(jié)瓜(benincoshispidavar.clueh-qua)、苦瓜(momordicacharantia)、絲瓜(luffacylindricalroemer)、水果黃瓜(cucumissativus)、南瓜（巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜）（cucurbitamoschata)等，廊架旁分片種植哈密瓜(cucumismelo)等；溫室內(nèi)設(shè)臵休息亭、坐凳。園內(nèi)四季皆有景可賞、有果可摘，待果實(shí)綴滿枝頭，游人漫步其間，感受無窮的樂趣。
(3)組織培養(yǎng)區(qū)：組培育苗具有很多優(yōu)點(diǎn)，繁殖速度快、繁殖系數(shù)大；繁殖后代整齊一致，能保持原有品種的優(yōu)良性狀；可獲得無毒苗；生產(chǎn)可按一定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)過程可以微型化、精密化，能最大限度發(fā)揮人力、物力和財(cái)力，取得很高的生產(chǎn)效率。
(4)種苗生產(chǎn)區(qū)：在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區(qū)，利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖，在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn)，而且不受自然環(huán)境中季節(jié)和惡劣天氣的影響。
(5)科技中心：提供農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)的場(chǎng)所，多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技合作的基地。中心附有一個(gè)會(huì)議中心，為科技會(huì)議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會(huì)務(wù)場(chǎng)所，作為園區(qū)科技項(xiàng)目招商引資的窗口。會(huì)議中心設(shè)立專門的招商引資宣傳欄，主要介紹園區(qū)的概況、招商項(xiàng)目、合作事宜等。
(6)科普中心：科技示范是農(nóng)業(yè)觀光的重要內(nèi)容之一，引進(jìn)新品種、新設(shè)施、新技術(shù)并運(yùn)用到生產(chǎn)上展現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程，提高觀光園的科技內(nèi)涵，增強(qiáng)園區(qū)的新穎性，讓更多農(nóng)民和城市居民了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。
7.2農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)。
農(nóng)韻悠歌：從風(fēng)景林中辟出狹長(zhǎng)區(qū)域，設(shè)臵步道，引導(dǎo)次人口人流視線至湖心亭，同時(shí)以炎帝神農(nóng)氏農(nóng)耕文明為主線進(jìn)行組景，以地雕和景柱展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場(chǎng)，并與辦公樓、專用停產(chǎn)場(chǎng)相連，到達(dá)便捷。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇二
投資建設(shè)鋼管總廠職工醫(yī)院，能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區(qū)群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時(shí)，也為社會(huì)和家庭減輕了負(fù)擔(dān)，是一項(xiàng)有持續(xù)需求的項(xiàng)目，因而有著廣闊的市場(chǎng)前景。
該項(xiàng)目屬股份制性質(zhì)，采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設(shè)備、設(shè)施及部分流動(dòng)資金，名稱為鋼管總廠職工醫(yī)院。
經(jīng)xx有關(guān)專家論證，xx作為全國最有魅力城市之一，近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間，投資的力度大、密度高，適合智慧人士成就大的事業(yè)，已成為國、內(nèi)外投資商的投資樂土。
綜觀醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展前景，人類在領(lǐng)略社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí)，隨之而來的污染、噪音、自身體質(zhì)、生活壓力超重等等導(dǎo)致的各種急慢性疾病，嚴(yán)重困擾著人類健康，也制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前xx市民年醫(yī)療消費(fèi)36億元，xx最大的一家醫(yī)院年收入4億元，醫(yī)療市場(chǎng)潛力很大。因此，圍繞“特色建院、企業(yè)運(yùn)作”來投資興建醫(yī)院具有很強(qiáng)的可操作性，下面對(duì)建設(shè)重點(diǎn)病種項(xiàng)目分析如下：
1、突出重點(diǎn)，發(fā)展特色專科。一是心腦血管病科建設(shè)。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查，我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險(xiǎn)因素水平呈不斷上升趨勢(shì)，其死亡率在人口總死亡率約占40，治療預(yù)后死亡率為10，致殘率為5，給社會(huì)和家庭造成極大的負(fù)擔(dān)。目前，半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭專科。二是糖尿病專科建設(shè)。糖尿病是一種危險(xiǎn)因素多，發(fā)病機(jī)理復(fù)雜，病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識(shí)的滯后，患病人群正趨向低齡化。目前，全國糖尿病患者已達(dá)4000萬，成為世界三大疑難病之一，所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病專科建設(shè)。xx地區(qū)是全國腸胃病的高發(fā)區(qū)，從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢(shì)。四是肛腸病科建設(shè)。肛腸病是小病，但卻是不容忽視的病，它嚴(yán)重影響到我們的日常工作和生活，在我們民間流傳著“十人九痔”。所以，肛腸病是一個(gè)常見病和多發(fā)病，從事該病的診療也是很有必要的。另外，增設(shè)中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風(fēng)濕病、股骨頭壞死等專科門診，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。
2、建立老年康復(fù)中心。隨著生活質(zhì)量的不斷提高，社會(huì)老齡化問題日益突出，特別是多年來推行計(jì)劃生育的基本國策，一對(duì)青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結(jié)構(gòu)已基本形成，贍養(yǎng)老人的社會(huì)問題亟待解決。目前，x市60歲以上老人有60萬，據(jù)調(diào)查，有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復(fù)療養(yǎng)中心，附設(shè)健身、娛樂設(shè)施，形成集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓，即可解決家庭的后顧之憂，又可解決老有所養(yǎng)的社會(huì)問題，同時(shí)，又能帶來可觀的利潤，可謂一舉多得。所以，公寓式老年康復(fù)治療的市場(chǎng)潛力很大。
1、項(xiàng)目的規(guī)模。
該項(xiàng)目建筑面積為xx平方米，其中，門診樓6000平方米，病房樓6000平方米，影像樓3000平方米，老年寓所4000平方米，綜合服務(wù)樓3000平方米。設(shè)置住院床位180張，寓所床位150張。內(nèi)部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、肝病科、風(fēng)濕病科、急救室、檢查室、手術(shù)室、康復(fù)訓(xùn)練室、理療室、心理康復(fù)室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋ct、cb、大型x光機(jī)、彩超、經(jīng)顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、肺功能儀、自動(dòng)手術(shù)臺(tái)、無影燈、多參數(shù)生命指征監(jiān)護(hù)儀、心臟除顫儀和呼吸機(jī)2s機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。
2、技術(shù)方面。
在開展綜合性醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，突出重點(diǎn)特色專科建設(shè)，重點(diǎn)圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發(fā)病方面不斷引進(jìn)新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)。同時(shí)，面向社會(huì)為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。另外，爭(zhēng)取在各病種分別引進(jìn)1-2名國內(nèi)知名專家常年到該中心坐診，擴(kuò)大知名度和影響力，力爭(zhēng)使醫(yī)院的單病種疾病治療的學(xué)術(shù)地位和治療水平擠身全省先進(jìn)行列，成為廣大患者理想的治療和康復(fù)中心。
3、人員配置。
據(jù)預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目的從業(yè)人員可達(dá)150余人，這部分人可從當(dāng)?shù)匾恍┽t(yī)院擇優(yōu)爭(zhēng)取一部分，從社會(huì)上招聘一部分，再從國家級(jí)、省級(jí)醫(yī)院高薪引進(jìn)一部分。
4、服務(wù)配置。
在提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，還面向社會(huì)為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務(wù)。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種，室內(nèi)有臥室、會(huì)客室、陽臺(tái)、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調(diào)、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統(tǒng)。公寓內(nèi)部設(shè)有醫(yī)療康復(fù)、圖書閱覽、商場(chǎng)、電教室、多功能廳、健身房、老年活動(dòng)室等各種設(shè)施。室外有網(wǎng)球場(chǎng)、門球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。在服務(wù)等級(jí)上分自理級(jí)、介護(hù)級(jí)、專護(hù)級(jí)三種，為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂、學(xué)習(xí)等各種服務(wù)，協(xié)助老人進(jìn)行健身康復(fù)、心理調(diào)適、社交聯(lián)誼等活動(dòng)。
該項(xiàng)目投資方投資8000萬元，其中，用于購置土地（50畝）xx萬元；購置醫(yī)療設(shè)備約2500萬元；基建投資2500萬元；購置車輛3部（救護(hù)車2部，公用車2部）計(jì)80萬元；流動(dòng)資金300萬元（用于藥品購置及初期工作人員工資）；配套設(shè)施620萬元（水電暖、通訊設(shè)施、排污設(shè)施、健身器材、電器設(shè)備、辦公用品）。
該項(xiàng)目屬公益福利事業(yè)，投資屬一次性投入，而收益具有長(zhǎng)期性。據(jù)預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目投入運(yùn)營后，醫(yī)療方面按日均收治150人計(jì)算，日住院收入約為30000元，日門診收入約為15000元，藥品差價(jià)收入約為5000元，合計(jì)日收入為50000元，年收入可達(dá)近xx萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人，按每人每年生活醫(yī)療消費(fèi)8000元計(jì)算，年收入可達(dá)120萬元。另外，隨著知名度的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的增多，效益還會(huì)有很大的提升空間，有著豐厚的利潤回報(bào)，因此投資該項(xiàng)目還是具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇三
隨著社會(huì)進(jìn)步發(fā)展，社會(huì)中越來越多人使用漢字，但有很多人經(jīng)常會(huì)寫錯(cuò)別字，所以，為了別人正確使用漢字，所以我進(jìn)行了一次調(diào)查。
二、研究方法。
我用了街頭探訪、詢問別人和上網(wǎng)查找資料等方法。
三、研究?jī)?nèi)容。
(1)寫錯(cuò)別字：
(2)寫繁體字：
在很多櫥柜，有些商家就會(huì)寫很多顧客看不懂的字。比如把“針”寫成“針”，把“電冰箱”寫成“電冰箱”……因?yàn)樯碳視?huì)認(rèn)為這樣子很有文化，可以更好的銷售商品。
(3)寫同音字：
在我們的學(xué)生默寫以及考試中也會(huì)不小心寫出一些錯(cuò)別字。比如：把“孟郊”寫成“夢(mèng)郊”把“話梅”寫成“畫眉”。
四、研究結(jié)論。
漢字是中華民族智慧結(jié)晶，是我國文化的瑰寶，所以我們要好好學(xué)習(xí)，天天向上把寫出錯(cuò)別字的機(jī)率減少為0。
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小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇四
我們也從網(wǎng)上找了幾個(gè)別人做的系統(tǒng)簡(jiǎn)單地看了一下。
項(xiàng)目名稱：xxxxxx。
項(xiàng)目發(fā)起者：xxxxxxxx。
面向用戶：xxxxxx。
1.2項(xiàng)目的目前研究現(xiàn)狀。
《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)教程》高等教育出版社施伯樂等。
《java面向?qū)ο缶幊獭冯娮庸I(yè)出版社孫衛(wèi)琴。
《java編程思想》機(jī)械工業(yè)出版社bruceexkel等。
2.1系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述。
功能：網(wǎng)吧管理幫助網(wǎng)吧管理員管理網(wǎng)吧管理員可以通過該系統(tǒng)對(duì)上網(wǎng)人員（會(huì)員、非會(huì)員）記時(shí)收費(fèi)、充值，對(duì)出售的食品飲料等計(jì)費(fèi)，對(duì)網(wǎng)吧內(nèi)的各臺(tái)機(jī)器進(jìn)行控制，以及提供一些特殊的服務(wù)（如在節(jié)假日對(duì)上網(wǎng)費(fèi)打折等等）而被控制端有登陸、登離、呼叫網(wǎng)管、修改密碼、買東西、查看個(gè)人信息（余額、姓名等等）。
特點(diǎn)：由于上網(wǎng)顧客需要食品和飲料，而大多數(shù)網(wǎng)吧內(nèi)也有這些商品出售，但往往是買一次東西結(jié)算一次，搞得網(wǎng)管十分頭疼，而且效率也不高。上網(wǎng)顧客往往對(duì)這樣的購物方式也不滿意，他們希望可以不用離開座位就可以獲得所需的商品。為了解決這個(gè)問題，我們將在網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中添加了購物系統(tǒng)。在購物系統(tǒng)中，上網(wǎng)人員可以看到各種商品及其價(jià)格，點(diǎn)擊購買后網(wǎng)管可以在服務(wù)器端看到顧客的請(qǐng)求，并將所需商品送給顧客，而計(jì)費(fèi)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將商品的費(fèi)用添加進(jìn)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)中。我們還將添加網(wǎng)管呼叫系統(tǒng)，以進(jìn)一步完善網(wǎng)吧管理系統(tǒng)的功能，顧客在需要網(wǎng)管時(shí)可以點(diǎn)擊呼叫網(wǎng)管，這樣既不用費(fèi)力地叫網(wǎng)管，又保持了安靜，為上網(wǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。在我們的網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中，我們還將添加特殊服務(wù)一項(xiàng)，網(wǎng)管可以根據(jù)需要調(diào)整上網(wǎng)費(fèi)用，在節(jié)假日等時(shí)期搞優(yōu)惠招攬顧客，當(dāng)顧客結(jié)束本次上網(wǎng)時(shí)，計(jì)費(fèi)系統(tǒng)會(huì)將本次上網(wǎng)費(fèi)與商品費(fèi)用一起計(jì)算，這樣就節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率。
2.2系統(tǒng)采用的技術(shù)、特點(diǎn)。
2.3資源條件。
由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá)，網(wǎng)上的資源非常豐富，所以一般遇到問題時(shí)可以到網(wǎng)上去尋找答案。我們也從網(wǎng)上找了一些別人做的系統(tǒng)看了，對(duì)這些系統(tǒng)也進(jìn)行了分析，總結(jié)了它們的優(yōu)缺點(diǎn)，并大體上確定了我們要做的系統(tǒng)的功能和外觀，我們還在網(wǎng)上詢問了一些網(wǎng)友，并采集了他們的意見，將一些好的建議用到我們的系統(tǒng)中去。
在設(shè)計(jì)過程中，必然會(huì)遇到這樣那樣的問題，除了使用網(wǎng)絡(luò)外，我們還會(huì)到圖書館查閱一些資料，當(dāng)然肯定還會(huì)用到我們手上現(xiàn)有的一些書籍。
本著鍛煉思維、培養(yǎng)能力的目標(biāo)，我們會(huì)自己去思考并解決遇到的問題，在遇到實(shí)在解決不了的問題時(shí)也會(huì)向身邊的同學(xué)和老師尋求幫助。
2.4技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。
2.5、系統(tǒng)的非技術(shù)可行性。
2.5.1法律可行性。
該系統(tǒng)在網(wǎng)吧等類似場(chǎng)所使用，進(jìn)行管理監(jiān)控用戶的基本操作，其中不會(huì)添加獲取用戶密碼等受法律保護(hù)的信息的操作，且該系統(tǒng)不保存用戶上機(jī)的具體操作，只會(huì)保留用戶上網(wǎng)日期和時(shí)間等數(shù)據(jù)，以便用戶日后核對(duì)，或者供其他一些有權(quán)限的人或部門調(diào)查。
2.5.2經(jīng)濟(jì)可行性。
由于該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)初衷是為了鍛煉，以熟悉軟件開發(fā)的全過程，不涉及經(jīng)濟(jì)的投入（有也會(huì)很少），所以將不會(huì)有經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在這一方面是可行的。
2.5.3運(yùn)行可行性。
由于網(wǎng)吧管理系統(tǒng)是相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)，除了與操作系統(tǒng)交互外，與其他軟件的關(guān)系不大，所以發(fā)生沖突的概率較低。萬一發(fā)生不能協(xié)調(diào)工作，為了本系統(tǒng)的安全，將對(duì)外來系統(tǒng)做一定限制，嚴(yán)重的將采取禁用策略。
在完善的計(jì)劃也有風(fēng)險(xiǎn)，由于開發(fā)人員現(xiàn)在的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，可能未能將系統(tǒng)分析全面，或考慮得不夠深入。為此，我們將積極學(xué)習(xí)開發(fā)將用到的知識(shí)，不斷地回顧分析，查閱資料，并反復(fù)改進(jìn)。我們?cè)陔A段性任務(wù)完成后會(huì)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)長(zhǎng)，來使系統(tǒng)盡可能的完善。
由于課程比較緊張，開發(fā)階段可能將延長(zhǎng)，為此，我們有兩套策略：
1、吸收其他同學(xué)加快開發(fā)；
2、利用假期延期開發(fā)。
萬一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，視情況決定采取那套策略。
如果因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，開發(fā)最終無法按期完成，我們會(huì)將主要功能模塊開發(fā)出來，其他功能可能會(huì)被忽略，以達(dá)到實(shí)驗(yàn)的目的。
如果在項(xiàng)目實(shí)施過程中分工不明確，造成工作重疊，或者系統(tǒng)有些功能未被實(shí)現(xiàn)，而我們又不能協(xié)調(diào)好，最終在項(xiàng)目提交前都未能最終完成預(yù)期目標(biāo)。或由于規(guī)劃的目標(biāo)定的過高，不符合現(xiàn)有的技術(shù)水平，造成項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到無法突破的技術(shù)瓶頸，導(dǎo)致由于部分功能未能實(shí)現(xiàn)，影響到其他部分的實(shí)施，最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。那項(xiàng)目就只能宣告失敗了，那么我們將會(huì)從中獲得寶貴的軟件開發(fā)的教訓(xùn)，為以后做項(xiàng)目打下基礎(chǔ)，這也是一種學(xué)習(xí)啊。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇五
在當(dāng)今全球信息化大潮中，互聯(lián)網(wǎng)（即因特網(wǎng)——internet）異軍突起，給21世紀(jì)的人類社會(huì)增添了無限的活力，成為現(xiàn)代社會(huì)生活中一道亮麗的風(fēng)景線。互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù)，而是一種以信息為標(biāo)志的嶄新的生活方式。他正在改變著人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng)，但所不同的是，“外面的人想進(jìn)去，里面的人不想出來。”互聯(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢？這不僅與人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化生活有關(guān)，更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。
1.1編寫目的。
網(wǎng)上大學(xué)生實(shí)習(xí)選擇方式較之傳統(tǒng)的交易方式有著很明顯的優(yōu)勢(shì)，它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)預(yù)約進(jìn)行了完美結(jié)合，解決大學(xué)生尋找實(shí)習(xí)公司難的.的問題，也方便公司尋找合適的實(shí)習(xí)人員，為公司進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展人才提供一個(gè)良好的平臺(tái)，為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。
1.2項(xiàng)目背景。
軟件名稱：通達(dá)大學(xué)生實(shí)習(xí)在線。
項(xiàng)目的任務(wù)提出者：恒泰通達(dá)有線公司。
開發(fā)者：恒泰通達(dá)項(xiàng)目部(架構(gòu)師:馬兆鑫項(xiàng)目經(jīng)理:蘭佳卉)。
用戶：在校大學(xué)生。
1.3參考資料。
php相關(guān)書籍mysql數(shù)據(jù)庫書籍。
1.4定義。
使用技術(shù)：apache+php+mysqlsmarty引擎。
2.1功能：
1.前臺(tái)的主要功能要求：
2.后臺(tái)主要功能要求：
管理員進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊(cè)、身份驗(yàn)證，再次進(jìn)入管理員主頁面，可以對(duì)其進(jìn)行操作，如添加，修改，刪除，查詢等功能。用戶進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊(cè)、身份驗(yàn)證，再次進(jìn)入用戶主頁面。對(duì)公司進(jìn)行添加、刪除等操作。
安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理員以外的人刪改，對(duì)斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。
a、技術(shù)可行性方法：使用現(xiàn)有的技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)；
b、經(jīng)濟(jì)可行性方法：這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。
通過調(diào)查分析大學(xué)生實(shí)習(xí)預(yù)約所具備的能力及實(shí)現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用mysql數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡(jiǎn)潔最容易的方法，使用php使其成為一個(gè)初級(jí)的系統(tǒng)軟件。為后續(xù)的軟件擴(kuò)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2.3決定可行性的主要因素。
電子商務(wù)規(guī)模、設(shè)備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位。
2.4條件、假定和限制。
a.本系統(tǒng)安全，有效，符合各項(xiàng)法律的規(guī)定。
b.運(yùn)行環(huán)境：win9x/2000/xp/win7。
c.開發(fā)環(huán)境：winxp。
d.軟件投入使用的最遲時(shí)間：2011-3-20。
3.1基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程（如下圖）。
3.2工作負(fù)荷。
由于數(shù)據(jù)量越來越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負(fù)荷過大。
3.3費(fèi)用支出。
由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷嚴(yán)重超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大，導(dǎo)致開發(fā)費(fèi)用支出巨大，嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性，急需改進(jìn)。
3.4人員設(shè)備。
鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時(shí)代的步伐。
3.5局限性。
各時(shí)段各區(qū)域的帶寬速度可能會(huì)影響網(wǎng)站的訪問。
4.1與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。
在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先新系統(tǒng)克服了原來系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對(duì)數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。
4.2采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。
4.2.1對(duì)設(shè)備的影響。
采用建議系統(tǒng)后，改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對(duì)設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級(jí)。
4.2.2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響。
由于建議系統(tǒng)采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來系統(tǒng)上的一些軟件無法繼續(xù)使用，不過在新系統(tǒng)開發(fā)過程中將盡量考慮到，對(duì)現(xiàn)有軟件的兼容性。
4.2.3對(duì)用戶的影響。
建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來的人員培訓(xùn)等等。
4.3技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。
本系統(tǒng)經(jīng)過項(xiàng)目組的努力，利用php+html做前臺(tái)，后臺(tái)利用mysql做數(shù)據(jù)庫使用smarty引擎技術(shù)，已在規(guī)定的期限內(nèi)完成，經(jīng)測(cè)試完全符合的管理。
5.1支出。
5.1.1基建投資。
系統(tǒng)開發(fā)期為三周：試運(yùn)行一周，開發(fā)期需要開發(fā)人員3人，試運(yùn)行期需要開發(fā)人員1人，人員費(fèi)用少。
5.1.2經(jīng)常性支出。
打印文檔資料費(fèi)用。
5.1.3系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。
系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、消耗材料費(fèi)。
5.2效益。
一次性收益：滿足用戶的需求。
5.3收益/投資比。
提高工作效率、減少工作人員。
生存周期：1-3年。
系統(tǒng)負(fù)荷量：中度信息流量。
處理速度：中等。
對(duì)硬件和其他軟件具有很好的兼容性，無影響。
6.1法律因素。
該項(xiàng)目為獨(dú)立開發(fā)，在技術(shù)上沒有使用任何現(xiàn)有的軟件與方法，所以在法律方面不會(huì)存在侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題，完全按照合同規(guī)定的責(zé)任履行，符合一切法律規(guī)定。
6.2用戶使用可行性。
系統(tǒng)的使用者為在校大學(xué)生，經(jīng)過用戶的使用，收到了很好的效應(yīng)，用戶相當(dāng)滿意。
由于系統(tǒng)是初步開發(fā)，所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案，只有一種開方案。
根據(jù)可行性研究分析，在具備相應(yīng)的硬件設(shè)備下可以開發(fā)該軟件，建議2個(gè)人合作完成。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇六
20xx年6月，由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予新型專利，專利號(hào)00266948.x。該專利的基本思路是：用新材料（主要是塑料pvc或bopp）新技術(shù)制造出供人居住的房間，取代傳統(tǒng)的“蒙古包”。
為了制造和使用方便，將一個(gè)圓形的活動(dòng)房平均分成為偶數(shù)的角塊。（每一頂由八角、十角或更多角）。這樣，只需用一套模具，就可以制出無數(shù)角塊。即解決了模具大型化問題，也為使用、搬運(yùn)、組裝創(chuàng)造了方便條件。
由于本專利產(chǎn)品的易拆裝和搬運(yùn)方便的特點(diǎn)。以及防水、防腐、耐用、保溫等優(yōu)勢(shì)，所以具有廣闊的市場(chǎng)。可用于旅游、野外作業(yè)、防震救災(zāi)、小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等項(xiàng)目使用。
1、適用于旅游行業(yè)：我國具有眾多旅游景點(diǎn)，有些著名旅游景點(diǎn)不能建造大型賓館和飯店。如果采用該產(chǎn)品，就可避免對(duì)環(huán)境的破壞。季節(jié)性強(qiáng)的景點(diǎn)，該產(chǎn)品就更能顯示優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)橥究梢钥焖俅罱▓A形活動(dòng)房。淡季可以拆裝或者調(diào)運(yùn)到其他地方使用。海濱、森林、名山、大川，專題公園、度假村等等都可采用本專利產(chǎn)品。
2、適用于野外作業(yè)，尤其適于開發(fā)西部使用。我國正處在開發(fā)西部的熱潮之中。青藏鐵路、西氣東輸?shù)却笮凸こ蹋鉀Q工人住宿是個(gè)大問題，如果采用本產(chǎn)品，可以見效快、造價(jià)低的改善工作人員的居住環(huán)境。青藏高原的永凍土層是建筑業(yè)的禁地！如果采用本產(chǎn)品，就可以收到良好的效果。因?yàn)樗亓枯p、保溫好、傳熱系數(shù)低。鐵路、石油、水利、電力等野外作業(yè)行業(yè)都很適用本專利產(chǎn)品。當(dāng)然，我國的游牧民族也非常需要本產(chǎn)品。解放軍駐守邊防線上，本產(chǎn)品也是很合適的。本產(chǎn)品還十分方便的安裝太陽能采集板，因?yàn)樗捻敳渴菆A錐面。
3、防震救災(zāi)的使用：現(xiàn)在救災(zāi)采用的是帆布帳篷，它的缺點(diǎn)很多，主要是滲水、易潮、不經(jīng)風(fēng)吹日曬，搭建時(shí)需要先搭鋼架。而圓形活動(dòng)房就方便多了。它本身的外殼就具有自身支撐力量。雨水不滲漏，風(fēng)吹不晃動(dòng)。每片角塊的四周邊上留有裝配孔，只要將緊固螺絲穿過二個(gè)裝配孔緊固好即可。如果遇上搶救水災(zāi)本產(chǎn)品可以組裝成一艘小船，有救命之重大作用。圓形活動(dòng)房在地面上使用時(shí)是將八個(gè)角塊相連結(jié)后，固定在地面上。如果需要，可將八塊角塊先分為二個(gè)部分，每部分四個(gè)角塊，再將原先與地面連結(jié)部分互相連結(jié)，就組成了一艘小船，該船中間寬，二頭尖。小船的承重量大，塑料材料具有本身輕的優(yōu)點(diǎn)。世界上需要救災(zāi)的地方不少，本產(chǎn)品具有很大的國際市場(chǎng)。本專利希望得到幫助，申請(qǐng)國際專利，占領(lǐng)世界市場(chǎng)。
4、適用小型體育活動(dòng)場(chǎng)館使用：有些體育活動(dòng)，不宜在室外進(jìn)行，例如乒乓球、羽毛球、保齡球、健身房、游泳館等。我國正處于全民健身和迎奧運(yùn)的大好時(shí)光。可是我們的室內(nèi)體育活動(dòng)場(chǎng)所太少了。我們可以將圓形活動(dòng)房一分為二，以直徑為寬度，長(zhǎng)度可以按需要加長(zhǎng)。以二個(gè)半圓形活動(dòng)房為二個(gè)邊端，將剖面延長(zhǎng)即可。這樣可以造出無數(shù)個(gè)小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，它可以極大提高我國的體育運(yùn)動(dòng)水平。
本產(chǎn)品可以根據(jù)需要制造成為透明體，當(dāng)有陽光時(shí)，室內(nèi)活動(dòng)采光極好，可以以自然光進(jìn)行體育活動(dòng)，又可以節(jié)約大量能源。
有條件的地方，也可將本產(chǎn)品做為溫室使用。它比塑料薄膜保溫性好，面且不怕刮風(fēng)。
5、做度假村使用：以上幾種使用方式，稍加組合，便可可組成度假村。以直徑四米為基本型，面積約十二平方米。適宜小家庭或每間三至四人居住。度假村的客房大部分可以采用此類型。大型的可做室內(nèi)體育館或商貿(mào)中心使用。通過以上說明，我們可以相信，本專利產(chǎn)品的性能良好，市場(chǎng)前景廣闊，而且利潤也是相當(dāng)可觀的。并具有進(jìn)入國際市場(chǎng)的前景。
本產(chǎn)品的不足之處：
塑料產(chǎn)品雖然有很多優(yōu)點(diǎn)，但是做房屋使用，也存在著不足。首先，它不耐高溫，易變形。它適應(yīng)溫度范圍在50°至負(fù)30°，這也是能滿足人們居住和生活的溫度。所以本產(chǎn)品能滿足人們使用。在低溫度使用時(shí)，人們需要取暖，一般采用爐子和煙囪。為了滿足取暖需要我們采取了制造金屬頂蓋的方法。圓形活動(dòng)房中心頂部留有直徑0.4米的孔，即可通風(fēng)使用也可通過煙囪。煙囪的熱經(jīng)過金屬蓋時(shí)被分散，不會(huì)將溫度直接傳遞到塑料部分。
其次，塑料由于防水好，這是它的巨大優(yōu)點(diǎn)。但是，用在住房時(shí)，它會(huì)表現(xiàn)的悶氣，即透氣性不好。為此，我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)，每個(gè)角塊都可以設(shè)置門和窗戶。一間房子，一個(gè)門即可，窗戶可以根據(jù)需要，多用或少用。這樣即解決了通風(fēng)問題又便于更好觀景，可多方位觀察室外。如果躺在床上，夜晚可以看到天上的星星和月亮，那是多么美好意境，我們的圓形活動(dòng)就可以做到。
1、小規(guī)模生產(chǎn)：以手工加工為主，投資人民幣二十萬元。制造二百套產(chǎn)品，每套成本一千元，如果銷價(jià)每套二千元，則可獲利一千元。主要投資用在采購原料和加工費(fèi)用。
2、中型規(guī)模生產(chǎn)：投入人民幣二百萬元，購置簡(jiǎn)單設(shè)備和原料，制造簡(jiǎn)單模具。中速度生產(chǎn)，如果銷量好，可以加班或增加設(shè)備生產(chǎn)。
3、大規(guī)模生產(chǎn)：需要人民幣五百萬元，采用進(jìn)口設(shè)備和原料，高質(zhì)量、高速度生產(chǎn)。
4、適用的行業(yè)：塑料加工業(yè)、塑鋼門窗廠、建材行業(yè)、解放軍裝備部等有創(chuàng)新的單位。
1、賣斷專利：人民幣二十萬元。
2、合作入股：人民幣三十萬元。
3、爭(zhēng)取支持：申請(qǐng)國際專利。
4、為大單位做專利發(fā)明工作：每年保證一至三項(xiàng)專利。要求年薪十萬元以上。現(xiàn)有專利二項(xiàng)，待審請(qǐng)三項(xiàng)。都極有推廣價(jià)值。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇七
一、提出問題：
（1）漢字的字體經(jīng)過了怎樣的演變？
（2）漢字的字義也經(jīng)過了怎樣的演變？
（3）漢字發(fā)展的基本過程是怎樣的？
（4）漢字的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
二、研究和調(diào)查的渠道：
我利用書籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視上的專家點(diǎn)評(píng)節(jié)目等渠道研究漢字的發(fā)展以及演變。
漢字從商朝開始發(fā)展，從甲骨文、金文、大篆、小篆、草書、楷書、行書到我們此刻使用的簡(jiǎn)體，一共經(jīng)過了3000多年的演變。
最早的漢字就是象形字，然后就到了指事、會(huì)意、假借、轉(zhuǎn)注還有形聲，每一個(gè)造字法的意義都十分不一樣。
1.漢字跟音節(jié)、語素是相對(duì)應(yīng)的。2.漢語是沒有形態(tài)變化的語言，語法意義、語法關(guān)系主要經(jīng)過詞序和虛詞表示。3.漢字是形音義的統(tǒng)一體。4.漢字還有較強(qiáng)的超時(shí)空性。
漢字跟漢語相通，但由于漢語無法將同音字區(qū)分開，所以漢字的記錄就能夠做到這一點(diǎn)。不一樣的地區(qū)方言無法相互溝通，漢字還能夠給人們相互溝通的機(jī)會(huì)。但漢字?jǐn)?shù)量太多，沒有統(tǒng)一的表音，難免會(huì)給人們帶來一些不便。
四、研究結(jié)論。
1.漢字字體的演變不僅僅體現(xiàn)出漢字的悠遠(yuǎn)歷史，還令世人發(fā)現(xiàn)各個(gè)朝代的變遷和鼎盛。例如小篆，小篆是秦始皇統(tǒng)一六國之后的一種通用字體。在春秋戰(zhàn)國時(shí)代，各國出現(xiàn)了文字異體的局面。秦始皇統(tǒng)一六國后，以便他的統(tǒng)治，下令丞相李斯把不一樣的文字整理統(tǒng)一為小篆。
3.如今的漢字還有很多需要提高的地方，此刻還有很多異體字出此刻大街上，可是字典又沒有明確地標(biāo)注這屬不屬于漢字。可是中國此刻的提高越來越快，我相信在將來的一天，漢字的不足之處都會(huì)被修訂好！
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇八
教學(xué)目標(biāo)。
一、知識(shí)目標(biāo)。
1、了解作者及文體特征。
2、理清文章的結(jié)構(gòu)思路。
3、把握課文所論述的主旨。
4、理解文中語句的深刻含義。
二、能力目標(biāo)。
1、學(xué)會(huì)議/論文的并列式結(jié)構(gòu)的使用。
2、學(xué)會(huì)寫富有針對(duì)性的批判文章。
三、德育目標(biāo)。
學(xué)習(xí)作者敢于直面現(xiàn)實(shí),痛斥國民奴性,改進(jìn)世界,以天下為己任的高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感。
教學(xué)重點(diǎn)。
1、把握文章所論述的主旨。
2、學(xué)習(xí)本文并列式的論證結(jié)構(gòu)。
教學(xué)難點(diǎn)。
理解文中語句的深刻含義。
教具準(zhǔn)備。
1、投影儀。
2、多媒體教學(xué)設(shè)備。
課時(shí)安排。
1課時(shí)。
教學(xué)方法。
1、講述法：在教學(xué)過程中，對(duì)雜文的文體、作者、并列式的論證結(jié)構(gòu)、文中語句的深刻含義等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題通過重點(diǎn)分析、講述，使學(xué)生在課堂上易于理解和接受。
2、誦讀法：在教學(xué)過程中，指導(dǎo)學(xué)生朗讀課文，理解文章所表現(xiàn)的思想內(nèi)涵。
3、啟發(fā)式教學(xué)法：在教學(xué)過程中，通過創(chuàng)設(shè)課堂思維、情境，引導(dǎo)學(xué)生的思維能力，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主解決、分析問題的能力。
4、討論法：在教學(xué)過程中，對(duì)一些思考性的問題，應(yīng)讓學(xué)生通過分析、討論，然后進(jìn)行.總結(jié)。
課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。
一、導(dǎo)入新課。
師生共同觀看影片《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》（片斷）。
借助影片創(chuàng)設(shè)情境。
（學(xué)生交流）。
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小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇九
所謂行業(yè)分析報(bào)告，就是指項(xiàng)目實(shí)施主體為了實(shí)施某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要委托專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件，它的作用和意義主要體現(xiàn)在下面這些方面：
因?yàn)樾袠I(yè)是由許多同類的企業(yè)所構(gòu)成的群體。如果我們只對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，我們雖然可以得知某個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，但是不能知道其他同類企業(yè)的狀況，也就無法通過比較知道企業(yè)在同行業(yè)中的位置。而這卻在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中非常重要。另外，行業(yè)所處的生命周期的位置制約或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
如果某個(gè)行業(yè)已經(jīng)處于衰退期，則屬于這個(gè)行業(yè)中的某個(gè)企業(yè)，不管它的資產(chǎn)有多么雄厚，經(jīng)營管理能力有多么強(qiáng)，都不能擺脫其陰暗的前景。
投資者在考慮新投資時(shí)，不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時(shí)，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對(duì)不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。
行業(yè)特征是直接決定公司投資價(jià)值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟(jì)分析和上市公司分析的橋梁。
行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，同時(shí)對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行橫向比較，為最終確定投資對(duì)象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。
行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進(jìn)而選出最具投資價(jià)值的上市公司。
由此可見，只有進(jìn)行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據(jù)此作出正確的投資決策。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇十
在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的浪潮下，眾籌模式也得到了越來越多的人的認(rèn)可，與此同時(shí)，其自身的平臺(tái)價(jià)值和其發(fā)展?jié)摿σ膊粩嗟氖艿劫Y本市場(chǎng)的追捧。
近日，美國知名眾籌平臺(tái)indiegogo成功獲得包括kpcb在內(nèi)的幾大投資方高達(dá)4000萬美元的b輪融資，這對(duì)于在過去兩年獲得高速增長(zhǎng)的眾籌行業(yè)而言是巨大的肯定，同時(shí)indiegogo的成功也給眾籌網(wǎng)等國內(nèi)一批“從師者”們帶來一定的啟示。
眾籌—互聯(lián)網(wǎng)金融的“神奇小子”
“站在風(fēng)口，豬都能飛”。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大佬拋出這句話的時(shí)候，一定不會(huì)想到，僅僅不到一年的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)就取得了飛速的發(fā)展，余額寶、百付寶等各種金融產(chǎn)品開始爭(zhēng)奇斗艷，以眾籌網(wǎng)引領(lǐng)的國內(nèi)眾籌行業(yè)也得到了越來越多的人的認(rèn)知。
如果說互聯(lián)網(wǎng)讓金融不再是“高富帥”的專利，通過融入更多碎片化的資金和更加方便的理財(cái)環(huán)境，讓更多普通人加入到理財(cái)大軍，那擁有互聯(lián)網(wǎng)金融和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想雙重元素的眾籌模式無疑是互聯(lián)網(wǎng)金融的“神奇小子”——不僅讓更多的人有了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有更多的人能夠成為投資者，得到另外一種收獲。
眾籌模式，顧名思義，大眾籌資。目前主要的運(yùn)營模式還是通過創(chuàng)業(yè)者將自己項(xiàng)目的信息上傳到眾籌平臺(tái)，然后由眾籌網(wǎng)站的用戶——即潛在的投資者們進(jìn)行評(píng)估審核，決定是否支持。項(xiàng)目發(fā)起人設(shè)定投資的內(nèi)容，資金、物品甚至創(chuàng)意都可以，投資者們?cè)陧?xiàng)目募集資金成功之后會(huì)獲得一定的回報(bào)。如果在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)，募集達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，項(xiàng)目將會(huì)被視為不成功，之前的投資將會(huì)返回給用戶。
相對(duì)于傳統(tǒng)的融資模式，融入更多互聯(lián)網(wǎng)元素的眾籌模式無疑能夠得到更多的關(guān)注和支持，而因?yàn)楸旧砥浜袎?mèng)想的情愫，使得資金回報(bào)不再成為投資者衡量項(xiàng)目的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，這給更多的創(chuàng)業(yè)者提供了更多實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能。而對(duì)于眾籌網(wǎng)站而言，隨著更多創(chuàng)業(yè)者和投資者的涌入，或許除去現(xiàn)在收取項(xiàng)目傭金之外，眾籌網(wǎng)站在盈利方面也會(huì)有著更多想象的空間。
眾籌的神奇在國內(nèi)外的表現(xiàn)更加明顯，以kickstarter、indiegogo、網(wǎng)信金融旗下的眾籌網(wǎng)為首的眾籌網(wǎng)站正在飛速的向前發(fā)展。根據(jù)資料顯示，全球眾籌網(wǎng)站項(xiàng)目中成功融資的突破100萬個(gè)，總金額突破51億美元。
作為眾籌網(wǎng)站的鼻祖kickstarter去年在整體項(xiàng)目數(shù)量?jī)H增長(zhǎng)不到個(gè)(20成功融資1.99萬個(gè)，成功融資1.8萬個(gè))的情況下，獲得300萬人共計(jì)4.8億美元的籌資，這個(gè)數(shù)字相比20220萬人3.2億元，總籌資額增長(zhǎng)50%。
indiegog盡管在體量上與kickstarter還有一定的差距，但在過去的兩年也獲得了高速的成長(zhǎng)。這家僅有幾十個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)募集資金遍布190個(gè)國家，籌集到的資金增長(zhǎng)近10倍，其中ubuntuedge更是驚艷亮相，在上線24小時(shí)內(nèi)就募集資金345萬美元，創(chuàng)造了速度最快的融資記錄，而創(chuàng)業(yè)發(fā)明只占到整體的三分之一，其它創(chuàng)意、藝術(shù)以及個(gè)人夢(mèng)想整體金額會(huì)更高。
而看國內(nèi)，以眾籌網(wǎng)為首的眾籌平臺(tái)也在中國特色的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式下小步慢跑。根據(jù)公開網(wǎng)頁數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)信旗下眾籌網(wǎng)年2月上線，截止到現(xiàn)在共計(jì)發(fā)起眾籌項(xiàng)目365個(gè)，累積參與人數(shù)達(dá)到60423人次，共計(jì)籌集資金超過1.8億元，其中去年發(fā)起的愛情保險(xiǎn)創(chuàng)出了國內(nèi)融資額最高眾籌記錄，籌資額超過600萬元，“快男電影”項(xiàng)目近4萬人參與，創(chuàng)出投資人最多的記錄。
實(shí)際上，國內(nèi)外對(duì)眾籌模式的探索也使得整體發(fā)展模式越來越清晰，根據(jù)目前眾籌平臺(tái)的項(xiàng)目的劃分，大致可以分為三類：1)創(chuàng)意、藝術(shù)，這些跟夢(mèng)想的天堂更接近，國內(nèi)很多網(wǎng)站也在這類項(xiàng)目上收獲了很多，眾籌網(wǎng)就曾經(jīng)在去年發(fā)起電影、演唱會(huì)眾籌項(xiàng)目獲得很多投資;2)創(chuàng)業(yè)、發(fā)明，indiegogo上有很多硬件創(chuàng)業(yè)籌資成功的案例;3)個(gè)人夢(mèng)想、公益，這類項(xiàng)目往往需要融入可以打動(dòng)投資者的故事，進(jìn)而可以拿到更多的籌資。
這三個(gè)品類從數(shù)量上基本上各占三分之一，但它們往往都有著相同的特點(diǎn)，一方面項(xiàng)目真實(shí)，創(chuàng)業(yè)者有夢(mèng)想，并且在獲得支持之后有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能，投資者因此也可以獲得相應(yīng)的回報(bào);另一方面，感情因素的充分使用，通過眾籌平臺(tái)將金融加入更多的人情味，使得這些有意無意“支持夢(mèng)想”的行為能夠成為推動(dòng)項(xiàng)目吸引更多人的最佳利器。
而對(duì)于眾籌網(wǎng)站而言，它們也都需要有相應(yīng)的對(duì)策來保證這些眾籌項(xiàng)目的順利執(zhí)行。首先，需要?jiǎng)?chuàng)始團(tuán)隊(duì)能夠保持相應(yīng)的熱情，它們的夢(mèng)想、價(jià)值觀會(huì)關(guān)系到上線項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至?xí)P(guān)系到整個(gè)網(wǎng)站發(fā)展的未來;其次，需要建立完備的誠信體系，這些僅僅通過宣傳是不夠的，需要在項(xiàng)目審核、資金監(jiān)管、后續(xù)服務(wù)等方面都需要有相關(guān)的配套，以此來增加整個(gè)的平臺(tái)安全;最后，需要倡導(dǎo)眾籌的時(shí)尚，打造更好的產(chǎn)品，通過更多感情的元素，將消費(fèi)和投資的內(nèi)涵進(jìn)一步擴(kuò)大，而不是僅僅局限于將物質(zhì)回報(bào)放到第一。
眾籌平臺(tái)在中國。
眾籌最早進(jìn)入中國可以追溯到，但是從去年開始，眾籌才開始真正進(jìn)入大家的視線，隨著p2p、互聯(lián)網(wǎng)金融等概念火起來。作為國外眾籌網(wǎng)站門徒的眾籌網(wǎng)也因?yàn)橹袊厣c美國眾籌發(fā)展有著一定的差異：
一，法律和文化的差異。
在美國，jobs法案簽署后，眾籌的模式受到了法律保護(hù)。人人都可以作為天使進(jìn)行投資并且可以以股權(quán)、資金作為回報(bào)的方式，而在中國，眾籌目前更多的是物質(zhì)回報(bào)方式，股權(quán)眾籌模式還是僅僅處于摸索階段(央行劉士余公開講話說過，股權(quán)眾籌不能突破線下模式的200個(gè)股東)。
同時(shí)中美在文化上也存在較大的差異，國內(nèi)用戶會(huì)更多的傾向于“逐利”而非“投資”，這就使得眾籌網(wǎng)站很難讓創(chuàng)業(yè)者和投資方產(chǎn)生良性的互助。因此，這些差異也使得國內(nèi)眾籌在現(xiàn)階段的運(yùn)營方式上略顯單一，還沒有充分發(fā)揮出眾籌網(wǎng)站實(shí)際作用。同時(shí)對(duì)于涉及到法律紅線的部分，可以跟傳統(tǒng)理財(cái)公司合作，去年獲得很大成功的“愛情保險(xiǎn)”就是眾籌網(wǎng)聯(lián)合長(zhǎng)安責(zé)任保險(xiǎn)公司聯(lián)合推出的。
二，項(xiàng)目選擇上的區(qū)別。
創(chuàng)新項(xiàng)目的缺失，或許對(duì)于現(xiàn)在的眾籌網(wǎng)站來說是最為頭疼的問題，相比國外那些動(dòng)輒上百萬籌資的硬件明星項(xiàng)目，目前國內(nèi)在這些方面很難達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。但國內(nèi)眾籌項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)電商方面卻異軍突起。
近期，眾籌網(wǎng)就聯(lián)合本來生活進(jìn)行了“農(nóng)業(yè)眾籌”的嘗試，用戶在產(chǎn)品上線第一時(shí)間就可以享受到最新鮮的產(chǎn)品，通過雙方的共同宣傳，使得農(nóng)產(chǎn)品的品牌得到加持提升，更好的實(shí)現(xiàn)資源互通。眾籌對(duì)于整個(gè)國內(nèi)農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提升起到很大的促進(jìn)作用。
三，盈利模式的探索。
實(shí)際上，國內(nèi)外對(duì)于眾籌模式的盈利也都還在處于探索階段，但不同點(diǎn)在于，kickstarter目前是收取5%的項(xiàng)目資金，indiegogo收取4%，而國內(nèi)的眾籌網(wǎng)站因?yàn)檫€處于起步階段，需要建立初期的信任機(jī)制，拉動(dòng)更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者，所以大多數(shù)還是免費(fèi)的。這其實(shí)也符合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“免費(fèi)”的大環(huán)境。
但國內(nèi)眾籌網(wǎng)站也在進(jìn)行相關(guān)的探索，眾籌網(wǎng)目前收益模式會(huì)因行業(yè)而不同，例如在娛樂方面可以有相關(guān)的衍生產(chǎn)品，在創(chuàng)業(yè)方面可以逐步發(fā)展為資源提供平臺(tái)，甚至成為孵化器，給創(chuàng)業(yè)者提供配套的解決方案等等。
無論怎樣，在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的火熱仍然會(huì)延續(xù)下去，套用indiegogo創(chuàng)始人的一句話，“資金終究會(huì)流向大眾”，眾籌作為最巨發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)也勢(shì)必會(huì)插上更有力的翅膀向前騰飛。
據(jù)世界銀行最新的報(bào)告稱，中國會(huì)在2025年成為世界上最大的眾籌投資方，為這個(gè)預(yù)計(jì)達(dá)960億美金的市場(chǎng)貢獻(xiàn)近一半的資金(459億-501億美金)，這基本上是年整體風(fēng)險(xiǎn)投資額的兩倍。相信這個(gè)數(shù)據(jù)可以讓以眾籌網(wǎng)引領(lǐng)的眾籌網(wǎng)站們得以欣慰。
人人是天使投資人，或許用不了太久的時(shí)間就可以實(shí)現(xiàn)。
從水滴籌事件看眾籌行業(yè)的浮沉、亂象和出路。
前段時(shí)間，德云社相聲演員吳帥涉嫌“騙捐”一事，將水滴籌推上風(fēng)尖浪口，但這并非是水滴籌第一次陷入“騙捐”**。此前，“輕松籌”“水滴籌”幾個(gè)眾籌平臺(tái)都曾被曝出“騙捐”丑聞。這幾起事件導(dǎo)致眾籌行業(yè)再一次被大眾關(guān)注，并且飽受詬病。許多人因此對(duì)眾籌行業(yè)失去信心，但梳理行業(yè)發(fā)展歷程，我們將發(fā)現(xiàn)，眾籌行業(yè)目前仍然處于上升期，頻頻爆出的亂象只不過是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
眾籌的萌芽、野蠻生長(zhǎng)和浮沉。
眾籌最早起源于西方，當(dāng)時(shí)一位名叫陳佩里的音樂人想要搞一個(gè)音樂節(jié)，但由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他拉不到贊助。在此情形之下，陳佩里萌生了向往屆音樂節(jié)觀眾眾籌資金的想法。在經(jīng)過漫長(zhǎng)的等待之后，全球第一個(gè)眾籌網(wǎng)站——kickstarter誕生。
后，中國開始迎來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大浪潮，眾多中小企業(yè)如雨后春筍，層出不窮。然而僧多粥少，融資成了很多中小企業(yè)的大需求，我國的眾籌行業(yè)就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。
20，曾經(jīng)參與創(chuàng)辦過新浪網(wǎng)的蔣顯斌看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，找到聯(lián)合創(chuàng)始人張佑，于當(dāng)年7月創(chuàng)辦了我國第一個(gè)眾籌平臺(tái)——點(diǎn)名時(shí)間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，大批網(wǎng)民涌入，這為眾籌平臺(tái)提供了豐沃的土壤。依托于眾籌平臺(tái)的準(zhǔn)入門檻低、輻射范圍廣等優(yōu)勢(shì)，很多項(xiàng)目都得以成功進(jìn)行。
例如兩年前引發(fā)關(guān)注的動(dòng)畫電影《大魚海棠》就是從點(diǎn)名時(shí)間上孵化出來的。2013年《大魚海棠》制作團(tuán)隊(duì)在“點(diǎn)名時(shí)間”上發(fā)起眾籌，最終獲得3510人的支持，籌到158萬元。
以分享紅利為緣起的眾籌模式，一手拉著項(xiàng)目發(fā)起人，一手拉著投資者，在幫助項(xiàng)目獲得資金的同時(shí)，也給投資者帶來了可觀的利益。這種顛覆傳統(tǒng)的投資方式滿足了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)民的投資理念和需求。
投資者在通過眾籌在滿足自我實(shí)現(xiàn)需求的同時(shí)，還能獲得收益，這是傳統(tǒng)籌款方式拍馬不能及的優(yōu)勢(shì)。眾籌模式讓人們看到通過眾籌實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，獲得資本青睞的機(jī)會(huì)。如何找到好的切入點(diǎn)，在眾籌行業(yè)中分得一杯羹，成為很多創(chuàng)業(yè)者思考的方向。因此眾籌行業(yè)迎來飛速發(fā)展的黃金期。
據(jù)人創(chuàng)咨詢發(fā)布的《眾籌行業(yè)發(fā)展報(bào)告(上)》顯示，截至206月底，全國共上線過眾籌平臺(tái)854家，其中正常運(yùn)營的為251家。股權(quán)眾籌、權(quán)益眾籌、消費(fèi)眾籌、公益眾籌······以眾籌為原點(diǎn)的衍生理念不斷產(chǎn)生，擴(kuò)寬了眾籌的維度。
借助眾籌平臺(tái)，人們實(shí)現(xiàn)了資本的積累，同時(shí)還賦予眾籌其他功能，比如娛樂、社交等。不過市場(chǎng)有進(jìn)就有出，數(shù)據(jù)顯示，8年時(shí)間，共有603家眾籌平臺(tái)轉(zhuǎn)型或倒閉。這意味著，到去年上半年為止，有七成眾籌平臺(tái)，已經(jīng)退出了市場(chǎng)。
但處于深寒之中的眾籌行業(yè)，融資金額并未受到太大影響，相反還有大幅提升。年上半年，我國共獲取眾籌項(xiàng)目48935個(gè)，成功項(xiàng)目數(shù)為40274個(gè)，成功項(xiàng)目融資額達(dá)到137.11億元，與同期成功項(xiàng)目融資總額110.16億元相比增長(zhǎng)了24.46%，成功項(xiàng)目支持人次約為1618.06萬人次。到了3月，主要眾籌平臺(tái)的融資金額和人次都有一定環(huán)比上升，可見行業(yè)整體數(shù)據(jù)較樂觀。
另外，隨著眾籌行業(yè)不斷發(fā)展，行業(yè)開始細(xì)分化。以大病救助為運(yùn)營方向的公益眾籌平臺(tái)、以科技創(chuàng)意和創(chuàng)新的科技型眾籌平臺(tái)、以預(yù)售導(dǎo)購籌資為主導(dǎo)的股權(quán)型眾籌平臺(tái)、以藝術(shù)項(xiàng)目籌資為切入點(diǎn)的文化眾籌平臺(tái)······不斷出現(xiàn)，眾籌平臺(tái)的定位越來越細(xì)致，并且貼合用戶需求。如今我國眾籌行業(yè)的發(fā)展理念較萌芽期時(shí)有了太多的改變，眾籌理念不斷擴(kuò)寬。但在眾籌平臺(tái)遍地開花的同時(shí)，我們必須看到這一行業(yè)存在的隱患和亂象。
眾籌之痛。
第一，不規(guī)范運(yùn)營導(dǎo)致監(jiān)管政策收緊。眾籌行業(yè)的蓬勃發(fā)展給初創(chuàng)企業(yè)帶來了福音，較低的融資成本，以及較高的融資效率無一不牽動(dòng)著中小企業(yè)的心，但平臺(tái)多是非也多。隨著眾籌行業(yè)的發(fā)展，眾籌項(xiàng)目的問題漸漸曝光。
目前眾籌行業(yè)的發(fā)展模式并不成熟，對(duì)于待融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審核機(jī)制也不夠完善。眾籌平臺(tái)將傳統(tǒng)線下投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這一模式雖然加快了融資效率，但也減少了投資者和項(xiàng)目發(fā)起者之間的接觸，這就使得投資者對(duì)于融資項(xiàng)目的了解主要依靠于眾籌平臺(tái)以及管理合伙人。但眾籌平臺(tái)準(zhǔn)入門檻低，不少平臺(tái)不具備審核資格，無法為投資者提供全面、準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2012月，人人投股權(quán)眾籌平臺(tái)上分紅型“人人投成長(zhǎng)見證股”的網(wǎng)絡(luò)宣傳鋪天蓋地，一部分投資者看中宣傳所稱的“承諾回購、利潤分紅”等，投入大量本金。然而到了4月，投資人卻爆料尚未收到任何分紅收益，并且項(xiàng)目公司以上市為由，暫不予退出，超過10萬名投資人暫無法辦理股權(quán)退出手續(xù)。
除了此事，眾籌行業(yè)還爆出多起風(fēng)險(xiǎn)事件。其中包括眾籌界和原始會(huì)等平臺(tái)，主要涉及涉嫌欺詐、未能按期放款、拖欠還款、項(xiàng)目運(yùn)營失敗等問題。
從這些事件來看，項(xiàng)目描述得再美好都不具有現(xiàn)實(shí)意義，信息不對(duì)等對(duì)于投資者來說是非常大的一個(gè)顧慮。而且大部分平臺(tái)將目光放在項(xiàng)目融資階段，但對(duì)于籌得資金的管理卻并沒有及時(shí)公布，導(dǎo)致投資者錢投出去后，卻不知道花在哪了。
另外，相較于購買股票的流通性而言，眾籌項(xiàng)目中的退出機(jī)制存在諸多不確定性。投資的效益無法得到保證，資金回籠期限也不固定。
對(duì)此，我國自年底開始整頓眾籌行業(yè)亂象，當(dāng)年年底，我國首個(gè)專門針對(duì)股權(quán)眾籌的文件發(fā)布。此后，我國對(duì)于眾籌行業(yè)的監(jiān)管密集程度不斷加深，眾籌行業(yè)逐漸由積極鼓勵(lì)轉(zhuǎn)向合規(guī)與發(fā)展并重。目前針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng)正在持續(xù)進(jìn)行中，相應(yīng)的立法計(jì)劃也已于去年正式提出，眾籌行業(yè)監(jiān)管有望合法化，平臺(tái)可運(yùn)作的空間或縮小。
第二，行業(yè)發(fā)展不平衡問題突出。據(jù)人創(chuàng)咨詢的報(bào)告，截至2018年6月底，全國正在運(yùn)營的251家眾籌平臺(tái)中，股權(quán)型平臺(tái)數(shù)量最多，共有80家;權(quán)益型平臺(tái)次之，共75家;物權(quán)型平臺(tái)48家;綜合型平臺(tái)34家;公益型平臺(tái)數(shù)量最少，只有14家，僅占比5.58%。
就上述數(shù)據(jù)看來，目前股權(quán)型眾籌平臺(tái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。但奇怪的是，股權(quán)型眾籌項(xiàng)目融資金額反倒較少。2018年上半年，物權(quán)型項(xiàng)目成功項(xiàng)目27976個(gè)，成功項(xiàng)目融資額達(dá)69.13億元;權(quán)益型成功項(xiàng)目7169個(gè)，成功項(xiàng)目融資額達(dá)53.14億元;股權(quán)型項(xiàng)目875個(gè)，成功項(xiàng)目253個(gè)，成功項(xiàng)目融資額約12.99億元;公益型項(xiàng)目7879個(gè)，成功項(xiàng)目4876個(gè)，成功項(xiàng)目融資額約1.86億元。
除去公益型眾籌平臺(tái)，其他眾籌平臺(tái)的盈利空間一般都與融資金額掛鉤。股權(quán)型眾籌平臺(tái)利潤減少，平臺(tái)利潤分布不均，或許會(huì)面臨新一輪洗牌。
第三，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目少，篩選難度大。眾籌平臺(tái)上，大部分的融資來自專業(yè)的機(jī)構(gòu)和投資人，這部分資金持有者具備專業(yè)的投資知識(shí)。如果項(xiàng)目沒有可靠的市場(chǎng)前景、值得信任的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、足夠優(yōu)秀的業(yè)務(wù)模式······將很難獲取投資者的青睞。
為了提高平臺(tái)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，一般來說，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將大量搜集項(xiàng)目，然后經(jīng)過嚴(yán)格審核，上線優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。然而優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目有限，加上其他平臺(tái)分流，所以平臺(tái)項(xiàng)目篩選難度大。平臺(tái)沒有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，引流困難，盈利空間小，當(dāng)然也就不可避免地走向轉(zhuǎn)型或者破產(chǎn)。
當(dāng)前的行業(yè)生態(tài)限制了眾籌行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，但我們可以預(yù)測(cè)，這一情況不會(huì)存在太久。市場(chǎng)的力量，加之政府部門的宏觀調(diào)控，終將促使眾籌行業(yè)向更規(guī)范更專業(yè)的方向發(fā)展。
行業(yè)細(xì)分化趨勢(shì)不會(huì)停止，集中化進(jìn)程加快。
這兩年，在諸多因素的影響下，眾籌行業(yè)面臨洗牌。雖然眾籌行業(yè)具備向上的潛力，但未來行業(yè)發(fā)展會(huì)有什么新的變革，依然是牽動(dòng)人心的問題。根據(jù)眾籌行業(yè)發(fā)展的歷程，我們或許可以找到行業(yè)未來的發(fā)展道路。
第一，行業(yè)細(xì)分化趨勢(shì)越來越明顯。互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入到下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，目標(biāo)群體不再是個(gè)體，而是各行各業(yè)。，以京東、淘寶為主的互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐漸向眾籌行業(yè)伸手，促使行業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、高端化邁進(jìn)。目前眾籌行業(yè)細(xì)分化趨勢(shì)明顯，如眾籌+醫(yī)療、眾籌+房地產(chǎn)、眾籌+文化創(chuàng)意等平臺(tái)紛紛出現(xiàn)。未來一段時(shí)間里，細(xì)分化趨勢(shì)不會(huì)發(fā)生改變。
雖然綜合類眾籌平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的，比如強(qiáng)大的用戶規(guī)模、強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。但這些恰好也是這些平臺(tái)的軟肋。因?yàn)椋@些平臺(tái)的垂直領(lǐng)域不夠細(xì)分，會(huì)讓投資者擔(dān)憂平臺(tái)的專業(yè)度不夠，懷疑項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性，不易評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。不過也有好處，平臺(tái)垂直細(xì)分化之后，投資者在選擇平臺(tái)的時(shí)候不至于太過盲目，選擇平臺(tái)也將更有目的性。
另外，對(duì)于平臺(tái)來說，涉及到專業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)營起來也會(huì)更加得心應(yīng)手，最大化節(jié)省資源，降低業(yè)務(wù)成本，這樣對(duì)一個(gè)平臺(tái)的發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用。像專注于大病眾籌的“水滴籌”“輕松籌”等，目前的使用率就非常可觀。
第二，行業(yè)走向集中化。在眾籌行業(yè)生態(tài)圈中，上游是眾籌平臺(tái)，其次是項(xiàng)目發(fā)起人和專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，下游則是個(gè)體投資者。隨著個(gè)體投資者對(duì)于市場(chǎng)的了解度提高，他們對(duì)于上游的品質(zhì)要求也會(huì)逐步提高。能為投資者提供更加完整和準(zhǔn)確信息，提供優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的平臺(tái)，才會(huì)獲得更深更大的發(fā)展空間。
對(duì)于項(xiàng)目發(fā)起人而言，當(dāng)然也更傾向于與實(shí)力強(qiáng)勁的平臺(tái)合作，以此提高自身項(xiàng)目溢價(jià)，以及隱形地提升項(xiàng)目品質(zhì)和價(jià)值，獲得利益最大化。
目前多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已觸手眾籌行業(yè)，這些公司擁有的平臺(tái)、流量等資源優(yōu)勢(shì)，將進(jìn)一步壓縮了小平臺(tái)的生存空間。并且隨著行業(yè)細(xì)分化不斷推進(jìn)，戰(zhàn)場(chǎng)縮小，集中化的速度將加快。
外部環(huán)境的變化促使眾籌行業(yè)進(jìn)入洗牌期，唯有時(shí)刻革新的企業(yè)才能在新一輪風(fēng)口中存活。跳出原有的思維模式看眾籌行業(yè)，相信我們能在當(dāng)下的形勢(shì)之下窺探到更廣闊的發(fā)展方向。
如何解讀“眾籌”——時(shí)代更迭下新鮮“舊名詞”的全新定義?
“眾籌”一詞最初源于英文“crowdfunding”(眾包)和“crowdsourcing”(微型金融)兩詞的融合，意在面對(duì)公眾籌集資金。這雖然是互聯(lián)網(wǎng)、金融“混搭”的產(chǎn)物，但這個(gè)概念對(duì)我們而言其實(shí)是一個(gè)新鮮的“舊名詞”。從中國古時(shí)的向老百姓籌資修建寺院，婚喪嫁娶的分子錢，到我們不陌生的“一方有難八方支援”的各項(xiàng)善款，再到單位集資建房等等，都是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的自發(fā)性眾籌。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，眾籌也有了新的定義。如今，眾籌是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，發(fā)布需要籌款的項(xiàng)目，并通過線上及線下的信息宣傳，達(dá)到籌集資金的金融目標(biāo)。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為靈活，開放。當(dāng)然，眾籌有時(shí)能否獲得資金也不全是由項(xiàng)目的商業(yè)利益作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。比如眾籌界里非常成功的“3w咖啡”項(xiàng)目。此項(xiàng)目最為吸引投資者的不是項(xiàng)目既得收益，而是以咖啡為載體，為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行資金募集。用它豪華的投資人陣容做吸引(紅杉資本沈南鵬、著名主持人李靜、騰訊創(chuàng)始人曾李青等)，在2014年8月剛成立就獲得了2500萬美元的融資。德鑫集團(tuán)市場(chǎng)分析師指出，眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)傳播的特性，讓小企業(yè)、有創(chuàng)意的公司、個(gè)人可以對(duì)公眾展示他們的項(xiàng)目及創(chuàng)意，爭(zhēng)取關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的資金援助和資源整合。
全球首家眾籌平臺(tái)kickstarter，于在美國紐約成立，從此拉開了互聯(lián)網(wǎng)眾籌的序幕。我國眾籌行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：萌芽起步階段、爆發(fā)增長(zhǎng)階段和行業(yè)洗牌階段。眾籌投資在國內(nèi)，從無到有，從嘗試到初步繁榮，整個(gè)眾籌市場(chǎng)在借鑒國外早期成熟的眾籌制度的同時(shí)，順應(yīng)國內(nèi)發(fā)展的趨勢(shì)形成了符合市場(chǎng)的眾籌格局。據(jù)世界銀行預(yù)測(cè)，至2025年全球眾籌市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到960億美元，中國市場(chǎng)將占到500億美元。
德鑫集團(tuán)市場(chǎng)分析師表示，眾籌是我國金融融資渠道的多元化的一種有益補(bǔ)充，滿足了部分小微企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)或項(xiàng)目的融資需求。同時(shí)，在眾籌不斷發(fā)展的過程中，我們也將清楚的認(rèn)識(shí)其存在的風(fēng)險(xiǎn)。我們相信，隨著資本市場(chǎng)進(jìn)一步的創(chuàng)新改革深化和國家金融法制的不斷健全規(guī)范，我國的資本市場(chǎng)一定會(huì)更加的開放和健康。
德鑫集團(tuán)于2014年注冊(cè)于香港，擁有哈薩克斯坦國家銀行金融執(zhí)照。作為一家經(jīng)驗(yàn)豐富的國際化眾籌投資平臺(tái)，德鑫集團(tuán)專注于在全球?qū)ふ矣袧摿Φ谋娀I項(xiàng)目以供客戶投資，并通過專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和嚴(yán)格的風(fēng)控機(jī)制為客戶帶來低風(fēng)險(xiǎn)的收益。目前，德鑫集團(tuán)已在全球多個(gè)國家和地區(qū)部署了眾籌投資網(wǎng)絡(luò)，為全球中小企業(yè)提供資本支持的同時(shí)，也給廣大投資者提供了一個(gè)安全高效的眾籌投資平臺(tái)。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇十一
1月11日，南京眾彩發(fā)布了2016年眾彩市場(chǎng)商品價(jià)格的分析報(bào)告。根據(jù)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)7大類、66個(gè)主要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行的監(jiān)測(cè)顯示，42個(gè)品種價(jià)格上漲，23個(gè)品種價(jià)格下跌，1個(gè)品種價(jià)格持平。值得一提的是，受去年第四季度的價(jià)格影響，今年春節(jié)前，水果、魚和豬肉的價(jià)格均有明顯下降，但蔬菜一路看漲，尤其是“蒜你狠”和“姜你軍”來勢(shì)洶洶。
水果價(jià)格整體處于小幅下降態(tài)勢(shì)。
車?yán)遄印⒊茸印㈤僮印㈣肿印罱芏嗍忻袢ケ姴寿I水果。不過，眾彩市場(chǎng)的.商品分析師李俊告訴現(xiàn)代快報(bào)記者，春節(jié)前不必急著囤水果，因?yàn)樗麅r(jià)格整體處于小幅下降態(tài)勢(shì)，還是趁新鮮買比較好。
根據(jù)眾彩市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年，水果批發(fā)價(jià)格總體呈現(xiàn)穩(wěn)中偏弱的態(tài)勢(shì)。
“去年受厄爾尼諾氣候影響，惡劣天氣頻繁出現(xiàn)。”李俊介紹，這也導(dǎo)致市民對(duì)水果的需求量疲軟，價(jià)格一直不溫不火。到了第四季度，北方水果和部分反季節(jié)水果上市量減少，價(jià)格才有所上漲。
這對(duì)市民囤年貨會(huì)有何影響?記者了解到，春節(jié)前，各類時(shí)令水果占據(jù)果品市場(chǎng)“半壁江山”，如橙子、橘子、柚子等。隨著上市量的增加，水果整體價(jià)格小幅回落，而臨近年關(guān)，水果商急于拋貨，價(jià)格將持續(xù)下降。
蔬菜“蒜你狠”和“姜你軍”來勢(shì)洶洶。
根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的30個(gè)蔬菜品種均價(jià)為4.98元/公斤，同比上漲10.91%，其中24種價(jià)格上漲，6種下跌。
李俊分析，去年第四季度，由于持續(xù)的陰雨天氣和頻繁降臨的冷空氣，導(dǎo)致蔬菜病蟲害增多，生長(zhǎng)受到影響。“毛豆角、絲瓜、豇豆、韭菜、生菜、土豆、油菜等蔬菜都有一定的減產(chǎn)，價(jià)格漲幅較大。”此外，大蒜春節(jié)前突破9.5元/斤大關(guān)。而生姜在2016第四季度受到產(chǎn)量下降的影響，價(jià)格從1.6元/斤漲至4元/斤。
李俊建議，年前一些能放置較長(zhǎng)時(shí)間的蔬菜如白菜、蘿卜和姜蒜等，市民可選擇盡早囤貨，不然年關(guān)將近，如果再遭遇降雨和降溫，蔬菜價(jià)格將繼續(xù)攀升。
糧、油、蛋年前價(jià)格總體平穩(wěn)，銷量大幅上漲。
值得一提的是，春節(jié)前腌魚、腌肉的幸福指數(shù)很高，因?yàn)榈~和豬肉的價(jià)格較去年都有所下降。
根據(jù)眾彩價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的10種糧食均價(jià)為6.94元/公斤，同比下降1.84%。雞蛋價(jià)格也基本以跌為主，2016年雞蛋均價(jià)為7.22元/斤，同比下跌7.44%。食用油價(jià)格小漲，2016年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的4種桶裝食用油均價(jià)為65.47元/5l，同比上漲1.38%。李俊說，年關(guān)將近，市民備年貨需求較大，由于糧、油、雞蛋的貨源充足，價(jià)格總體平穩(wěn)，銷量也大幅上漲。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇十二
a.產(chǎn)品定義。
我們把傳統(tǒng)可編程控制器（plc），根據(jù)i/o規(guī)模的不同，分為微型plc（i/o30）、小型plc（30。
1024）。
b.時(shí)間定義。
報(bào)告中所有數(shù)據(jù)基于自然年，即1月1日—月31日。對(duì)于一些國外的供應(yīng)商，財(cái)政年度和自然年不相符的，我們將數(shù)據(jù)調(diào)整為自然年的數(shù)據(jù)，并將市場(chǎng)數(shù)據(jù)拆分到四個(gè)季度當(dāng)中。
2、市場(chǎng)概述。
plc的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)成熟，廣泛分布于各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。這也導(dǎo)致plc市場(chǎng)的增長(zhǎng)基本隨經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行波動(dòng)。年增長(zhǎng)率為4.2%，相比于，plc業(yè)績(jī)止跌返升。占plc市場(chǎng)65%以上是oem市場(chǎng)，因此oem市場(chǎng)的好壞將直接決定整個(gè)plc市場(chǎng)的狀況，而2014年占o(jì)em市場(chǎng)大頭的紡織機(jī)械、包裝機(jī)械及機(jī)床行業(yè)均有不同程度的增長(zhǎng)。2014年項(xiàng)目型市場(chǎng)，冶金、電力、采礦、建材等傳統(tǒng)的項(xiàng)目型市場(chǎng)依舊沒有任何起色，新上項(xiàng)目銳減，其中水泥行業(yè)更是受到國家政策的影響，新上項(xiàng)目幾乎沒有。未來增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)長(zhǎng)期而言，即未來的3年，plc市場(chǎng)將處于恢復(fù)階段。從時(shí)間維度上來看，從年第四季度開始市場(chǎng)已經(jīng)開始逐漸復(fù)蘇，2014年實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，主要廠商業(yè)績(jī)均有一定增長(zhǎng)，尤其是幾家小型plc供應(yīng)商，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)將延續(xù)到。
就長(zhǎng)期增長(zhǎng)而言，中型plc仍然是最值得關(guān)注的，伴隨經(jīng)濟(jì)水平的提升，中國的自動(dòng)化水平上升明顯，尤其是oem在2013年第四季度逐步恢復(fù)的帶動(dòng)下，增長(zhǎng)趨勢(shì)延續(xù)到整個(gè)2014年，中型plc在oem行業(yè)增長(zhǎng)明顯快于傳統(tǒng)項(xiàng)目行業(yè)，雖然目前用戶仍然熱衷于使用小型plc的改進(jìn)型，但就未來而言，中型plc的份額是有較大可能顯著上升的。
對(duì)于新行業(yè)而言，譬如風(fēng)電、太陽能等新能源領(lǐng)域，發(fā)展迅速，但對(duì)全局而言，仍然是星星點(diǎn)點(diǎn)，沒有辦法成為影響全局的助推力。新市場(chǎng)，還未形成。如表2、3，圖1所示。
小型plc市場(chǎng)西門子憑借s7-200cn本土化價(jià)格優(yōu)勢(shì)及相對(duì)良好的貨期，歷經(jīng)了多年沉淀。2014年在銷售額方面仍然全面超越日系品牌保持第一。
羅克韋爾、施耐德、西門子在大型plc市場(chǎng)依然三分天下;中型plc市場(chǎng)西門子仍然獨(dú)秀;大中型plc的市場(chǎng)格局未曾改變，但是需要注意一些潛在發(fā)生的趨勢(shì)和力量。
中型plc是各家追逐的戰(zhàn)略重點(diǎn)。幾乎每家都在加強(qiáng)在中型plc方面的產(chǎn)品缺失，以期在西門子獨(dú)大的這個(gè)專業(yè)分治區(qū)的一杯羹。不過在短期內(nèi)，還未看到改變格局的力量。
在小型plc市場(chǎng)，主要格局還是西門子與三菱、omron等日系廠家的鼎力的態(tài)勢(shì)，西門子憑借本土化的價(jià)格及供貨層面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)完成了超越，2013年西門子在臺(tái)套數(shù)層面已經(jīng)超越三菱。同時(shí)對(duì)于本土品牌即使不論臺(tái)達(dá)的成功，匯川、信捷等越來越多的國內(nèi)企業(yè)成功進(jìn)入plc市場(chǎng)，憑借在變頻器或hmi領(lǐng)域取得了成功，策劃出整體的fa方案，進(jìn)入plc、和伺服領(lǐng)域，相對(duì)單純的投入plc業(yè)務(wù)，這種方式更加容易被市場(chǎng)接納。如表4所示。
3、市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。
plc市場(chǎng)短期及中長(zhǎng)期增長(zhǎng)動(dòng)因。
目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步趨向平穩(wěn)增長(zhǎng)，plc市場(chǎng)在2014年實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，20仍將有一定的增長(zhǎng)空間。
但是就長(zhǎng)期而言，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善、工藝提升的需求、節(jié)能的需求等利好因素將長(zhǎng)期存在，而價(jià)格基本不存在暴跌的可能性，國家政策趨于一個(gè)穩(wěn)健的發(fā)展方向，因此其更長(zhǎng)期的(未來3-5年)增長(zhǎng)率將能夠維持在5%左右。如表5所示。
4、市場(chǎng)規(guī)模與細(xì)分。
a.劃分的基本標(biāo)準(zhǔn)。
市場(chǎng)細(xì)分是描述市場(chǎng)的重要手段。實(shí)際上在很多細(xì)分市場(chǎng)中，其市場(chǎng)規(guī)則、需求特點(diǎn)、供應(yīng)商的分布都是有很大差異的。無論是對(duì)于老供商進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)的拓展，還是新進(jìn)入者選擇第一個(gè)切入點(diǎn)，都是必須的，并且具有重要意義的。
按照行業(yè)的基本習(xí)慣，我們對(duì)plc市場(chǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品類別、行業(yè)和區(qū)域的切分。并且進(jìn)行了產(chǎn)品類別與行業(yè)和區(qū)域的交叉。
b.中國2014年plc市場(chǎng)規(guī)模細(xì)分——產(chǎn)品類別。
如表6，圖2所示。可以看出，雖然小型plc單體價(jià)值較小，但由于其用戶群規(guī)模龐大，總體采購套數(shù)較多，因此在2014年plc市場(chǎng)中占據(jù)41.2%的份額。在年可以預(yù)計(jì)，由于小型plc的主體客戶群oem行業(yè)將完全恢復(fù)活力進(jìn)入發(fā)展期，而在電力、冶金等大型plc傳統(tǒng)項(xiàng)目型行業(yè)仍需要一段時(shí)間的恢復(fù)期，因此小型plc在plc市場(chǎng)的比例將有一定的上升。
由于plc市場(chǎng)根據(jù)用戶的使用方式和特點(diǎn)，可以分為兩種完全不同的市場(chǎng)：項(xiàng)目型市場(chǎng)和oem型市場(chǎng)，因此在對(duì)plc市場(chǎng)進(jìn)行行業(yè)分析時(shí)，我們也首選把行業(yè)分為項(xiàng)目型和oem型兩大類別，再分別加以分析。
首先來看一下項(xiàng)目型市場(chǎng)的plc分布，整個(gè)項(xiàng)目型市場(chǎng)中，plc在2014年的銷售額占整個(gè)plc市場(chǎng)規(guī)模的.35%，相比13年增長(zhǎng)了5.6%。經(jīng)歷了2013年plc市場(chǎng)的恢復(fù)期，項(xiàng)目型市場(chǎng)已經(jīng)有所恢復(fù)，實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。plc的項(xiàng)目型行業(yè)冶金、汽車、市政、交通等在2014年仍然是plc市場(chǎng)的主要行業(yè)，其中尤其是冶金行業(yè)，在plc市場(chǎng)中占有較大比重。值得一提的是市政、交通、汽車等行業(yè)。國家持續(xù)對(duì)軌道交通和地鐵進(jìn)行新一輪的大規(guī)模投資，也帶動(dòng)了plc在此行業(yè)的發(fā)展。相信在2015年，plc在市政、交通、汽車行業(yè)的比重將繼續(xù)上升。如表7所示。
在plc的另外一大類市場(chǎng)oem市場(chǎng)，2014年plc的銷售規(guī)模占整個(gè)plc市場(chǎng)規(guī)模的65%。其中紡織機(jī)械、包裝、機(jī)床等傳統(tǒng)行業(yè)仍然是plc的主要市場(chǎng)。2014年整體plc市場(chǎng)已經(jīng)復(fù)蘇，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，相比2013年上升了4.2%。從長(zhǎng)期來看，中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將存在一個(gè)較長(zhǎng)的恢復(fù)期，oem行業(yè)也將在2015年保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)。如表8所示。
從區(qū)域上看，華東區(qū)和華北區(qū)(含西北)是plc市場(chǎng)的主要集中地。無論是項(xiàng)目型市場(chǎng)還是oem市場(chǎng)，這兩個(gè)區(qū)域集中了大量的國內(nèi)各個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)。另外，華南區(qū)也有其鮮明的特點(diǎn)。華南區(qū)是國內(nèi)私有中小企業(yè)的集中地，而且從事制造業(yè)的企業(yè)居多，因此是中小型plc的主要市場(chǎng)。另外，東北區(qū)是老工業(yè)基地，具有非常大的發(fā)展?jié)摿Γ髂蠀^(qū)資源豐富，水電、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｈ绫?，圖3所示。
5、市場(chǎng)份額。
本章節(jié)主要介紹plc市場(chǎng)的主要供應(yīng)商市場(chǎng)份額情況。
a.2014年中國plc市場(chǎng)——總體市場(chǎng)份額。
2014年plc整體市場(chǎng)規(guī)模同比2013年為增長(zhǎng)4.2%，整體市場(chǎng)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)。其中西門子憑借其在plc全線產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)，占據(jù)市場(chǎng)首位，而三菱和羅克韋爾則分別憑借其在oem市場(chǎng)和大型plc市場(chǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，分列市場(chǎng)二、三位。歐姆龍依靠其高性價(jià)比產(chǎn)品以及在中國市場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了6.4%的正增長(zhǎng)，排在第四，schneider位居第五。臺(tái)達(dá)也依靠其產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性，深挖oem市場(chǎng)，以其一直以plc和變頻器、hmi、伺服業(yè)務(wù)的互相配合的產(chǎn)品及解決方案式銷售特色，創(chuàng)造了增長(zhǎng)率6.1%的成績(jī)，位居第六。如表10，圖4所示。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇十三
優(yōu)點(diǎn)：1、能夠從教師和學(xué)生兩個(gè)方面設(shè)立目標(biāo)任務(wù)，設(shè)計(jì)比較全面。2、第2條設(shè)計(jì)的比較好，能夠讓全體參與教師明確本次研究的整體程序，做到心中有數(shù)。
缺點(diǎn)：1、1條目標(biāo)任務(wù)不明確，目標(biāo)過大不易。落實(shí)教學(xué)目標(biāo)一句話就概括了。而英語課例至少提出了兩方面的目標(biāo)，一個(gè)是運(yùn)用各種方法提高知識(shí)水平，二是提高能力，尤其是閱讀能力。如果在加上價(jià)值情感目標(biāo)，就完整的提出提高學(xué)生素養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)。
2、關(guān)注學(xué)生基礎(chǔ)及生成的目標(biāo)較少。
二、研究問題評(píng)價(jià)。
缺點(diǎn)：“研究問題”內(nèi)容的設(shè)立應(yīng)該與“目標(biāo)任務(wù)”充分結(jié)合，“研究問題”的產(chǎn)生應(yīng)該源自于“目標(biāo)任務(wù)”的設(shè)立。脫離了“目標(biāo)任務(wù)”的“研究問題”大失意義。
正確使用科學(xué)儀器和小組合作都是能力的提高，對(duì)于科學(xué)素養(yǎng)提高還是以偏概全。應(yīng)該改為：掌握相關(guān)知識(shí)，并能正確使用科學(xué)儀器，針對(duì)發(fā)生的實(shí)驗(yàn)錯(cuò)誤或事故能及時(shí)處理，并在小組合作中享受快樂。
三、說明事項(xiàng)。
優(yōu)點(diǎn)：說明事項(xiàng)充分體現(xiàn)了“再提高”的要求。
缺點(diǎn)：內(nèi)容不夠細(xì)致，對(duì)于本課研究過程中有可能出現(xiàn)的問題沒有提及，關(guān)注點(diǎn)有所偏移。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇十四
一、問題的提出：
我們班有一大部分同學(xué)說話時(shí)嘴巴里時(shí)不時(shí)冒出一個(gè)臟字，所以使班里的同學(xué)班風(fēng)一點(diǎn)也不好。為什么會(huì)有同學(xué)說粗話?他們又為什么說臟話?我做了一個(gè)有關(guān)小學(xué)生粗口現(xiàn)象的調(diào)查報(bào)告。
二、調(diào)查方法：
1、詢問同學(xué)，了解他們?yōu)槭裁磿?huì)說臟話。
2、詢問家長(zhǎng)，了解家長(zhǎng)有沒有在生活中說臟話。
3、在班級(jí)微信中發(fā)表問答試卷，了解情況。
三、調(diào)查結(jié)果：
四、結(jié)論：
1、有的同學(xué)一開始不說臟話，聽到有些同學(xué)說就學(xué)，最后就行成習(xí)慣。
2、同學(xué)在網(wǎng)上觀看視頻，聽到他們說，也形成了習(xí)慣。
五、建議：
1、聽到時(shí)要及時(shí)阻止。
2、想說臟話時(shí)要忍住不說，盡快改掉壞毛病。
3、注意自己的一言一行，堅(jiān)持做文明小學(xué)生。
嘴是人與人之間交流的重要器官，說了臟話，對(duì)自己他人沒有一點(diǎn)好處，希望同學(xué)們不說臟話，爭(zhēng)做文明學(xué)生!
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇十五
企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，能否跳出紅海，開辟藍(lán)海。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2017-2022年中國粽子行業(yè)市場(chǎng)前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》利用中商數(shù)據(jù)庫長(zhǎng)期對(duì)粽子行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)，全面準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度架構(gòu)分析體系。報(bào)告從行業(yè)的宏觀環(huán)境出發(fā)，以粽子行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)的需求走向?yàn)橐劳校敱M分析了近年中國粽子行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、產(chǎn)銷規(guī)模、發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；報(bào)告還同時(shí)分析了粽子行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)、行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營情況，行業(yè)市場(chǎng)需求特征等，并且對(duì)粽子行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，最后對(duì)未來幾年粽子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景做出預(yù)測(cè)。
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【價(jià)格】紙介版：12800元電子版：12500元紙介+電子：12800元。
第一章粽子行業(yè)相關(guān)概述。
第一節(jié)粽子行業(yè)相關(guān)概述。
一、產(chǎn)品概述。
二、產(chǎn)品性能。
三、產(chǎn)品用途。
第二節(jié)粽子行業(yè)經(jīng)營模式分析。
一、生產(chǎn)模式。
二、采購模式。
三、銷售模式。
第二章粽子行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析。
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析。
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額。
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析。
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析。
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制。
二、行業(yè)相關(guān)政策分析。
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響。
四、進(jìn)出口政策影響分析。
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況。
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀。
第一節(jié)粽子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述。
第二節(jié)粽子上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。
一、上游原料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、上游原料生產(chǎn)情況分析。
三、上游原料價(jià)格走勢(shì)分析。
第三節(jié)粽子下游應(yīng)用需求市場(chǎng)分析。
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析。
四、行業(yè)需求前景分析。
一、進(jìn)口數(shù)量情況分析。
二、進(jìn)口金額變化分析。
三、進(jìn)口來源地區(qū)分析。
四、進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析。
一、出口數(shù)量情況分析。
二、出口金額變化分析。
四、出口價(jià)格變動(dòng)分析。
第六章國內(nèi)粽子生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析。
第一節(jié)企業(yè)a。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第二節(jié)企業(yè)b。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第三節(jié)企業(yè)c。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)企業(yè)d。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第五節(jié)企業(yè)e。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、粽子行業(yè)發(fā)展前景。
二、粽子發(fā)展趨勢(shì)分析。
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。
二、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇十六
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至底，中國累計(jì)參與境外資源合作項(xiàng)目195個(gè)，總投資46億美元;累計(jì)設(shè)立各類境外企業(yè)6610家，協(xié)議投資總額123億美元，其中中方投資84億美元。中國參與跨國資本流動(dòng)和跨國并購呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
(一)多種形式的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項(xiàng)目運(yùn)作良好，經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。特別是跨國并購成為新興形式發(fā)展迅速，迄今累計(jì)投資約12億美元。此外，中方在境外設(shè)立研發(fā)中心、開展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進(jìn)展。
(二)大型項(xiàng)目不斷增多，技術(shù)含量日益提高。
20中國境外項(xiàng)目平均投資額達(dá)252萬美元，比提升近30%.一批以通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等高科技產(chǎn)品開發(fā)為主的國內(nèi)企業(yè)通過在香港、美國等地設(shè)立公司，加快了建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)的步伐。年新簽合同額達(dá)上億美元的大型工程項(xiàng)目15個(gè)，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營方式逐漸向工程總承包、項(xiàng)目管理承包、bot等發(fā)展。
(三)開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域初見成果。
國內(nèi)企業(yè)境外投資領(lǐng)域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開發(fā)、交通運(yùn)輸、承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開發(fā)、旅游餐飲及咨詢等，投資重點(diǎn)逐漸從港澳、北美地區(qū)向亞太、歐洲、非洲、拉美地區(qū)擴(kuò)展，分布日趨均衡。
(四)大型骨干企業(yè)表現(xiàn)突出，龍頭作用顯著。
2001年，中石油、中石化等一批大企業(yè)漸成中國境外投資主力軍。而優(yōu)秀民營企業(yè)如浙江萬向、遠(yuǎn)大空調(diào)、新希望等則以開展境外加工貿(mào)易為切入點(diǎn)，積極拓展國際市場(chǎng)，成為“走出去”中的重要力量。另外一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)如華源、海爾等還開始實(shí)施海外投資戰(zhàn)略，并初具跨國公司的雛形。
二、國外企業(yè)跨進(jìn)來。
(一)并購——外資進(jìn)入中國的另一種途徑。
-20，中國實(shí)際利用外資分別達(dá)到454.6億美元、403.98億美元和407.72億美元。外資在中國的直接投資模式有兩種：第一種是建立“三資”企業(yè);第二種是并購中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)控股或參股。在我國，外資長(zhǎng)期以來主要是以設(shè)立“三資”企業(yè)方式直接投入的。以“三資”企業(yè)形式進(jìn)入中國市場(chǎng)，對(duì)外資而言其優(yōu)點(diǎn)在于：在一定程度上獲得了本土化優(yōu)勢(shì)，能較好地利用當(dāng)?shù)刭Y源，又能享受東道國的優(yōu)惠政策。其缺點(diǎn)是：三資企業(yè)從建立到實(shí)現(xiàn)盈利要經(jīng)過較長(zhǎng)的時(shí)間;新建的三資企業(yè)與中國投資方往往處于同一行業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增加;三資企業(yè)的資本僅來源于發(fā)起人的出資，缺乏更廣闊的籌資渠道。
跨國并購是目前世界通行的國際直接投資方式，主要由大型跨國公司作為投資主體。對(duì)外資而言，以并購方式進(jìn)入中國市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)是：(1)與“三資”模式相比，直接收購國內(nèi)相對(duì)成熟的同類企業(yè)，不僅可以早早收摘果實(shí)，而且可以在一定程度上減少合資過程中雙方的矛盾。(2)吞并了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，減少了市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目，贏得更大的市場(chǎng)份額。(3)通過并購國內(nèi)的上市公司而進(jìn)入中國證券市場(chǎng)，可以避免外資企業(yè)在中國直接上市的耗時(shí)費(fèi)力，以最快捷的方式獲得低成本進(jìn)入、低成本擴(kuò)張、本土化融資的優(yōu)勢(shì)。(4)并購后形成的企業(yè)，只要外資比例超過總投資的25%，同樣也享受國家對(duì)外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策。但由于目前跨國并購還有諸多的法律障礙、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差異、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題以及由此引起的國內(nèi)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)普遍不規(guī)范、資本市場(chǎng)的不完善等問題，加大了以并購方式進(jìn)入中國的外資的風(fēng)險(xiǎn)。在我國，跨國公司直接收購國內(nèi)企業(yè)雖然偶有發(fā)生，但長(zhǎng)期以來不成氣候。
目前中國每年引進(jìn)的外商直接投資只占全球外資比例的6%.而這其中采用跨國并購方式完成的，也只占6%左右。雖然如此，跨國并購還是外資進(jìn)入中國的一種有效途徑。
(二)外資并購在中國的行業(yè)特征。
真正意義上外資并購境內(nèi)企業(yè)(外方與中方合并，或外方收購境內(nèi)企業(yè)股權(quán)達(dá)10%以上)的案例還不多見，但由于與外資進(jìn)行合資或合作往往是外資并購的前奏，所以業(yè)內(nèi)人士一般將外資并購與合作放在一起分析。外資并購/合作的行業(yè)目前集中于制造業(yè)，比重超過60%.制造業(yè)中，又以汽車、電子及家用電器、機(jī)械設(shè)備儀表、石化橡膠塑料、紡織業(yè)居前。新興的熱門行業(yè)則是服務(wù)業(yè)，包括公用事業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)、電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒和文化產(chǎn)業(yè)。
(三)外資并購境內(nèi)企業(yè)的操作方式。
在國際范圍內(nèi)跨國并購也以收購為主，兼并僅占跨國并購的3%.真正的兼并如此之少，以至于并購基本上意味著收購。實(shí)際上，在外資對(duì)境內(nèi)企業(yè)的并購中，合并的案例很少，絕大多數(shù)情況是收購。總的看來，外資對(duì)境內(nèi)企業(yè)的并購有兩種手法：一種是外國新投資者收購境內(nèi)企業(yè)，或現(xiàn)有合資企業(yè)的外方收購合資企業(yè)里中方的股份，另一種是收購合資企業(yè)新發(fā)行的股權(quán)，以達(dá)到并購合資企業(yè)的目的。下面就以上市公司為例，分析外資并購境內(nèi)企業(yè)的主要操作方式。
1.間接收購：通過控制上市公司的母公司或控股股東來間接控制上市公司。
購買型的間接收購：外商整體或部分買斷上市公司的母公司或控股企業(yè)，將該控股企業(yè)變成外商獨(dú)資企業(yè)或外商投資企業(yè)，從而間接控股上市公司。典型案例是2001年10月，阿爾卡特通過股權(quán)受讓，以50%+1股控股上海貝嶺(600171)的第二大股東上海貝爾有限公司，從而成為上海貝嶺的間接第二大股東。
新建型的間接收購：跨國公司在中國新建獨(dú)資或合資企業(yè)，通過它來間接收購上市公司。典型案例是2001年3月世界上最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)米其林與中國輪胎生產(chǎn)的龍頭企業(yè)輪胎橡膠(600623)合資成立由米其林控股的企業(yè)購買了輪胎橡膠的核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，通過合資企業(yè)實(shí)質(zhì)性地控股輪胎橡膠。
2.直接收購：直接控制上市公司。
協(xié)議收購流通股：外資通過收購b股、h股等流通股實(shí)施的收購。由于發(fā)行b股、h股的公司只占上市公司總數(shù)的很小一部分，且b股、h股占總股本的比例較小，即使全部收購也難以達(dá)到控股的目的，所以暫時(shí)還沒有外資通過直接收購流通b股、h股而成功并購上市公司的先例。
協(xié)議收購非流通國家股或法人股：在中國上市公司特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)條件下，協(xié)議收購非流通股的方式應(yīng)該算作是最簡(jiǎn)便易行的方式。雖然基于控制市場(chǎng)開放進(jìn)程、防止國有資產(chǎn)流失及暗箱操作等考慮，1995年9月《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證券委員會(huì)〈關(guān)于暫停將上市公司國家股和法人股轉(zhuǎn)讓給予外商請(qǐng)示〉的通知》(以下簡(jiǎn)稱《暫停通知》)暫停了這種收購方式，但這類收購卻并未真正絕跡。隨著入世后外資逐步獲得國民待遇，對(duì)于將上市公司的國家股和法人股轉(zhuǎn)讓給外商的限制將放松。
協(xié)議收購?fù)赓Y法人股：由于這種方式屬于外資股在外方股東間的轉(zhuǎn)讓，受到的限制較少，操作起來相對(duì)簡(jiǎn)便。
直接合并股東，成為最大股東：2001年，茉織華(600555)公司第二大股東日本松岡株式會(huì)社與其全資子公司terucomco.合并后，松岡株式會(huì)社單獨(dú)并通過現(xiàn)第三大股東合計(jì)持有茉織華總股本的41.66%，成為第一大股東并實(shí)質(zhì)掌控了茉織華。
增資式收購，國內(nèi)上市公司向外資定向增發(fā)b股：3月，華新水泥又以每股2.16元人民向holchinb.v.定向增發(fā)7700萬b股，使后者的持股比例達(dá)23.45%，成為其第二大股東。與股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓相比，定向增發(fā)方式顯得更為公開、公正、公平，沒有太多的法律障礙，易于實(shí)施，也易于監(jiān)管，但前期b股市場(chǎng)的大幅上揚(yáng)提高了外資并購的成本。
3.其他方式。
購買資產(chǎn)管理公司處置的不良資產(chǎn)，以債轉(zhuǎn)股方式直接或間接進(jìn)入上市公司：通過參與不良資產(chǎn)的處理，進(jìn)入中國資本市場(chǎng)。這種方式的好處在于使外資可以較快地進(jìn)入中國資本市場(chǎng)。外資企業(yè)通過a股直接進(jìn)入我國資本市場(chǎng)還有待時(shí)日，通過對(duì)債務(wù)重組的參與則可以較快地進(jìn)入中國資本市場(chǎng)。四大資產(chǎn)管理公司手中急待處理的龐大的壞帳，眾多急待重組的t族上市公司，為外資參與不良資產(chǎn)處置提供了條件。大量的對(duì)上市公司的不良債權(quán)最終都將通過債轉(zhuǎn)股的方式來處置。這種方式主要的缺點(diǎn)：外資在處理不良資產(chǎn)時(shí)往往得不到相應(yīng)的“國民待遇”——大股東的債務(wù)豁免、各金融機(jī)構(gòu)大幅度降低利率水平、政府各方面的支持等。得不到這些支持，則處理不良資產(chǎn)的成本太高，風(fēng)險(xiǎn)太大。
以融資方式參與管理者收購：外資還可以通過為管理者提供融資的方式幫助上市公司的管理者完成對(duì)企業(yè)的收購，并通過控制管理者進(jìn)而控制上市公司。
外資通過托管+遠(yuǎn)期合約或期權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)上市公司的收購：這種方式涉及到一些金融創(chuàng)新工具的運(yùn)用，在當(dāng)前還有困難，但隨著我國資本市場(chǎng)的國際化，將不失為可操作性很強(qiáng)的收購手法。
(四)外資進(jìn)入中國市場(chǎng)的新特點(diǎn)、新動(dòng)向。
1.加大控股并購力度，增資控股趨勢(shì)非常明顯。
特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域，外方更是要求控股、獨(dú)資。因?yàn)樵诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)保密是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本體現(xiàn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶。技術(shù)越領(lǐng)先，對(duì)股權(quán)控制的要求越強(qiáng)。
2.外資進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)不斷推進(jìn)。
從一般產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，同時(shí)進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)的熱情高漲。說明中國鼓勵(lì)外商投資于高新技術(shù)領(lǐng)域的政策發(fā)揮了積極的.作用。
3.外資加強(qiáng)對(duì)上市公司的關(guān)注，通過各種渠道向上市公司滲透。
國際間的企業(yè)并購多發(fā)生在證券市場(chǎng)上，中國資本市場(chǎng)廣闊的發(fā)展前景對(duì)外資企業(yè)極具吸引力。目前外商投資的對(duì)象是那些規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒃谛袠I(yè)中處于骨干地位的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，而上市公司大多屬于該行業(yè)的排頭兵，或是該領(lǐng)域中潛力不錯(cuò)的企業(yè)，所以外資把眼光盯在上市公司也就不足為奇了。
4.投資主體由港澳臺(tái)的中小資本轉(zhuǎn)變?yōu)閲H著名的跨國公司。
世界500強(qiáng)中，已有400多家到中國投資。跨國公司比國內(nèi)企業(yè)更加不受各國的條件和政策的約束。例如，跨國公司可以利用其巨大的內(nèi)部化市場(chǎng)使其國際交易的很大一部分避開各國的控制和審查，利用轉(zhuǎn)移定價(jià)使稅收暴露最小化，從而奪取母國或東道國的稅收收入。所有這些，都對(duì)包括中國在內(nèi)的世界各國處理跨國性問題的政策提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
5.投資的規(guī)模化、系統(tǒng)化程度加強(qiáng)，并從零散選擇轉(zhuǎn)向行業(yè)進(jìn)攻。
所謂系統(tǒng)化投資，是指跨國公司不僅向一個(gè)個(gè)單獨(dú)的企業(yè)進(jìn)行投資，而往往是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游各個(gè)階段的產(chǎn)品或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行橫向的投資，或者是對(duì)生產(chǎn)、流通、銷售和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行縱向或系統(tǒng)的投資。這與中國力求零部件的國產(chǎn)化有沖突。還有一些跨國公司在中國僅生產(chǎn)某種零部件或進(jìn)行某種產(chǎn)品系列的組裝，他們是母公司全球生產(chǎn)體系的一部分，其配套體系是全球的，帶動(dòng)全球子公司發(fā)展，與中國的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不大。
發(fā)展國際并購的制度障礙。
我國對(duì)外商跨國利用外資控股并購國有企業(yè)在體制、政策等方面存在的一些問題，不利于并購活動(dòng)的健康開展。這些問題主要表現(xiàn)在：
(一)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，治理結(jié)構(gòu)不健全。
在企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰的條件下，跨國公司對(duì)國內(nèi)企業(yè)的收購標(biāo)的本身就蘊(yùn)涵了巨大的風(fēng)險(xiǎn);收購后的企業(yè)組織也難以通過產(chǎn)權(quán)來實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的內(nèi)部化配置，并形成跨國直接投資的所有權(quán)-內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。再者，由于不能有效地行使控制權(quán)，跨國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、營銷手段、售后服務(wù)等方面的壟斷優(yōu)勢(shì)就不能很好地嫁接到并購企業(yè)。
國際經(jīng)驗(yàn)也表明，公司治理結(jié)構(gòu)與控股并購關(guān)聯(lián)密切。目前，絕大部分跨國并購發(fā)生在發(fā)達(dá)國家之間。發(fā)展中國家的跨國并購約占外商直接投資的1/3，東南亞國家相對(duì)更低，公司治理結(jié)構(gòu)不健全是一個(gè)重要原因。
(二)資產(chǎn)評(píng)估問題嚴(yán)重。
外商購買國有企業(yè)時(shí)遇到的首要問題就是購買價(jià)格。評(píng)估部門的評(píng)估和國有資產(chǎn)管理部門的確認(rèn)是以帳面資產(chǎn)為準(zhǔn)的，而外商接受的價(jià)值不是帳面價(jià)而是市場(chǎng)重置價(jià)，即該國有企業(yè)的實(shí)際價(jià)值，這和帳面價(jià)值有較大的差距。這個(gè)問題是外商購買國有企業(yè)難以成交的癥結(jié)之一。另外，全國僅有國有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)400多家，專門從業(yè)人員1萬余人，遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要;評(píng)估實(shí)際水平距國際水平差別甚大，操作過程中有時(shí)還受行政干預(yù)。有些國有企業(yè)的資產(chǎn)沒有經(jīng)過規(guī)范化的核定和評(píng)估，無形資產(chǎn)的評(píng)估如企業(yè)品牌商標(biāo)信譽(yù)等缺乏依據(jù)，現(xiàn)實(shí)中往往低估這一塊資產(chǎn)，另外對(duì)企業(yè)潛在的能力、未來收益預(yù)期也未充分考慮。由于企業(yè)股權(quán)事實(shí)上并未進(jìn)入資本市場(chǎng)，不能通過資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格，因而資產(chǎn)評(píng)估過程中低估或高估國有資產(chǎn)的情況時(shí)有發(fā)生。
(三)資本市場(chǎng)不開放，發(fā)育程度低。
目前中國的資本市場(chǎng)，國內(nèi)除a股市場(chǎng)目前剛開始對(duì)合資企業(yè)開放之外，基本未對(duì)外資開放;國內(nèi)資本市場(chǎng)上“一股獨(dú)大”現(xiàn)象突出，國有股、法人股不流通，信息披露不規(guī)范，幕后交易時(shí)有發(fā)生。這些都增大了外資開展并購活動(dòng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。另外，國內(nèi)尚缺乏為并購、重組、整合等活動(dòng)提供完善服務(wù)的中介體系。產(chǎn)權(quán)交易過程中行政干預(yù)大量存在，也不利于外資開展并購活動(dòng)。
(四)國有企業(yè)的高負(fù)債和冗員問題。
外商并購國有企業(yè)過程中，債務(wù)及富余人員處理問題突出，不少外商對(duì)此望而卻步。
(五)法律法規(guī)不健全。
中國沒有專門規(guī)范并購行為的法律和法規(guī)，更沒有專門的適用于外資并購國有企業(yè)的法律。調(diào)節(jié)外資并購國有企業(yè)活動(dòng)的基本法律散見于幾部法律法規(guī)之中，其中一些條文原則性太強(qiáng)，缺乏可操作性，讓外商感到無所適從。達(dá)成并購協(xié)議的成本取決于雙方的態(tài)度和談判的條件，并不取決于這些法律規(guī)定;履行協(xié)議的成本、解決糾紛的成本，都取決于并購的供求關(guān)系和雙方的態(tài)度，缺乏相應(yīng)的明確的法律規(guī)范。另外，還缺乏反壟斷法、社會(huì)保障法等跨國并購的配套法律體系。在具體操作中，由于操作規(guī)程不明確，往往出現(xiàn)政出多門的局面，導(dǎo)致并購的手續(xù)復(fù)雜難辦，增大了并購的交易成本。
四、跨國并購對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的主要影響。
(一)對(duì)我國產(chǎn)業(yè)的影響。
從總體看，制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)將成為外商并購最感興趣的行業(yè)。外商對(duì)我國進(jìn)行并購?fù)顿Y，將有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。對(duì)目前存在過度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)，外資并購將有助于減少廠家的數(shù)量，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度;在過度壟斷的行業(yè)，外資的進(jìn)入將有助于增加廠家的數(shù)量，減少不合理的產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí)，外商對(duì)我國的跨國并購將有助于我國技術(shù)進(jìn)步，在短期內(nèi)為我國帶來大量的適用技術(shù)。但跨國并購短期內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)的外部沖擊將較大，在外商并購的行業(yè)中，我國企業(yè)的市場(chǎng)占有率短期內(nèi)會(huì)有大幅下降的可能。
(二)對(duì)我國企業(yè)的影響。
1.積極作用。首先，跨國并購將有助于解決一部分國有企業(yè)的脫困問題。其次，跨國并購將有利于加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)效率，特別是將有利于企業(yè)的技術(shù)外溢，加速技術(shù)在企業(yè)間的流動(dòng)。再次，跨國并購有利于企業(yè)的勞動(dòng)者待遇和技能的提高。最后，跨國公司將有利于推進(jìn)我國科研機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化改革，使我國科研人員向應(yīng)用型方向轉(zhuǎn)變，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行研究;從長(zhǎng)期看，將通過科研人員回流和技術(shù)外溢效應(yīng)提高國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平。
2.負(fù)面影響。第一，跨國并購將使外商獲得國內(nèi)一些企業(yè)的控制權(quán)，國內(nèi)一些企業(yè)的品牌和市場(chǎng)占有率都將有所下降。短期內(nèi)跨國并購將使外資股權(quán)比重上升，原來一些內(nèi)資控股的企業(yè)將轉(zhuǎn)由外方控制，一些被并購的企業(yè)將轉(zhuǎn)而使用外方的品牌，中方企業(yè)和品牌的市場(chǎng)占有率將下降。第二，受擠出效應(yīng)影響，跨國并購在短期內(nèi)將造成一部分失業(yè)。跨國并購所造成的失業(yè)增加，大部分是由于企業(yè)提高效率和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的，是由于目前企業(yè)效率較低和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面造成的。這部分失業(yè)的顯性化具有經(jīng)濟(jì)合理性，是企業(yè)的正常行為。但在當(dāng)前我國社會(huì)保障體系尚未完善的情況下，跨國并購造成的失業(yè)在短期內(nèi)有可能造成一定的社會(huì)問題。第三，短期內(nèi)行業(yè)內(nèi)一些沒有被外商并購的國內(nèi)企業(yè)將可能被外商擠垮。在過度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中，外商將通過并購數(shù)家國內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大外資企業(yè)的規(guī)模，在價(jià)格、供銷等方面形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)規(guī)模相對(duì)較小的國內(nèi)企業(yè)造成壓力。第四，跨國并購將加劇企業(yè)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。第五，形成市場(chǎng)壟斷。某些行業(yè)的跨國并購可能使個(gè)別跨國公司擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，形成很強(qiáng)的市場(chǎng)壟斷力量，跨國公司通過統(tǒng)一定價(jià)等方式損害消費(fèi)者的利益。
(三)跨國并購對(duì)我國國際收支的影響。
目前我國利用外商直接投資已達(dá)到較高的存量水平，加入wto后，對(duì)跨國并購也將采取逐步放開的方式，加上跨國并購對(duì)我國的戰(zhàn)略投資調(diào)整將要花費(fèi)—定的時(shí)間，因此短期內(nèi)外商在我國的跨國并購—般不會(huì)帶來大量的資本流入。考慮到加入wto之后我國國際收支經(jīng)常賬戶順差有減少的可能性，那么，跨國并購?fù)顿Y的穩(wěn)定增加將有助于國際收支的基本平衡，從而對(duì)外匯造成波動(dòng)壓力也有限。但需要注意的是，如果實(shí)現(xiàn)資本賬戶的自由化，允許外商在資本市場(chǎng)上直接進(jìn)行股權(quán)并購，在資本監(jiān)管不健全的情況下，—些短期資本存在外逃的可能性，從而有可能對(duì)我國國際收支產(chǎn)生沖擊，并成為誘發(fā)金融危機(jī)的因素。另外，跨國并購在提高外資在我國企業(yè)股權(quán)比重的同時(shí)，還將因?yàn)閰R率變動(dòng)影響利益分配格局。在人民幣貶值的情況下，外商占有—定的股權(quán)對(duì)中方是比較有利的，因?yàn)橛赏鈳疟硎镜膮R率風(fēng)險(xiǎn)由國外投資者分擔(dān);但是在人民幣匯率升值的條件下，情況就正好相反，外商在我國投資除了獲得以人民幣表示的收益外，還將獲得人民幣升值的收益。在中長(zhǎng)期內(nèi)，在我國經(jīng)濟(jì)增速高于發(fā)達(dá)國家和世界平均水平的情況下，人民幣升值的可能性大大高于貶值的可能性，在這種情況下，外商投資的股權(quán)比重上升不利于中方分享人民幣升值的好處。
小學(xué)教育研究報(bào)告分析（模板17篇）篇十七
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
對(duì)一個(gè)擬建項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，必須在國家有關(guān)的`規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下完成。同時(shí)，還要有相應(yīng)的各種技術(shù)資料。詳細(xì)可行性分析工作的主要依據(jù)有：
(1)國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃文件。包括對(duì)該行業(yè)的鼓勵(lì)、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定。
(2)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù)。
(3)項(xiàng)目建議書及其審批文件。
(4)項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議。
(5)企業(yè)的初步選擇報(bào)告。
(6)主要工藝和裝置的技術(shù)資料。
(7)擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料。
(8)項(xiàng)目承辦單位與有關(guān)方面缺德的協(xié)議，如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地。運(yùn)輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議。
(10)國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等。