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    工藝月總結(jié)報告

    時間:2025-06-12 作者:儲xy

    報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工藝月總結(jié)報告 月度工作報告篇一

    __年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在__年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣揚,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標(biāo),制造了不錯了業(yè)績。

    在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家共享:

    一、不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

    二、了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

    三、推舉房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完善的,要使客戶了解,假如你看到了完善的,那必定存在謊言。

    四、保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的寵愛,他們會將寵愛傳遞,資源無窮無盡。

    五、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來關(guān)心客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

    六、團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。

    自己也還存在一些需要改進之處:

    1、有時缺乏急躁,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加急躁,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

    2、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交丟失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以把握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

    在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的學(xué)問和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

    在此,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿足的成果單。

    工藝月總結(jié)報告 月度工作報告篇二

    一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

    公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

    (1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

    (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

    (4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

    (6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;

    (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

    (8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;

    (9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

    需要學(xué)習(xí)并實踐的工作,總結(jié)如下:

    (1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;

    (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

    (3)加強文字功底;

    (4)加強其他公司所要求的能力要求等。

    二、工作態(tài)度

    認真遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

    三、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻

    總結(jié)_月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

    工藝月總結(jié)報告 月度工作報告篇三

    一、基本工作

    1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

    在協(xié)助村里的環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,由于,我對部分村組的民情、“歷史”不夠了解,工作收效甚微。這時,在村組干部們的認真解析和鼓勵下,我能夠通過深入了解,盡力化解矛盾,準(zhǔn)時完成相應(yīng)的任務(wù)。在此項工作的完成中,進一步加深了在生活、學(xué)習(xí)中同村民、村組干部的交流,進一步了解了部分村組民情,為以后的日常工作開展打下了實踐基礎(chǔ)。

    2、計劃生育健康檢查工作。

    鄉(xiāng)政府專門制作了相關(guān)宣傳資料,免費為育齡婦女作計生健康檢查,做好計劃生育社會撫養(yǎng)費的征收,和村干部一起宣傳計劃生育,做思想工作,提倡優(yōu)生、少生,提高人口質(zhì)量,提高生活水平。

    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)工作

    人武部預(yù)征對象信息入網(wǎng)工作。

    _月底,一年一度的征兵工作進入準(zhǔn)備階段,服兵役是每一位成年公民應(yīng)盡的義務(wù)。征兵工作也是一項重中之重的工作,各村民兵營長都很重視。提前做好入戶調(diào)查、了解工作,對每一位適齡青年經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),再將符合基本條件的適齡青年信息收集報至人武部,以便建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)檔案。

    工藝月總結(jié)報告 月度工作報告篇四

    過去一個月里,在各位羅工及各位同事的幫助下,我基本能順利完成份內(nèi)工作,并了解了櫥柜的結(jié)構(gòu)及板材等專業(yè)知識。

    重復(fù)收單

    1、設(shè)計師修改后重發(fā)訂單不打電話通知,郵件也不注明重發(fā)。

    2、設(shè)計師發(fā)的訂單圖紙中的客戶名與文件名不一致。

    3、同一訂單前后兩次發(fā)的圖紙客戶名不一致。

    4、訂單客戶名都寫某先生/某小姐/某女士,同一店鋪出現(xiàn)幾個同名訂單,例如:南昌新建-鄧先生。

    5、訂單里面沒有客戶名,只有一個安裝地址,而且同一個安裝地址(例如:靜水灣)有很多個訂單,每次收單都需要打開圖紙前后對照,看櫥柜的結(jié)構(gòu)是否一樣,以確認是否為重發(fā)訂單。

    6、訂單里沒有客戶名,也沒有安裝地址,只有店鋪名、設(shè)計師的信息。

    1、每次收訂單仔細核對客戶名及安裝地址,以免重復(fù)。

    2、不清楚的及時與設(shè)計師溝通,確認訂單信息,并告知設(shè)計師以后的訂單要寫明客戶名及安裝地址。

    3、希望公司能統(tǒng)一要求客戶在設(shè)計圖里寫清楚客戶名及安裝地址,以免重復(fù)下單。

    在以后的工作中,我將進一步總結(jié)和完善自己的工作流程,及時記錄修改訂單信息,以免出錯重復(fù)下單,在完成份內(nèi)工作的同時,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,爭取通過以后的工作及學(xué)習(xí),能有更進一步的提升,同時懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予幫助及指正,謝謝!

    工藝月總結(jié)報告 月度工作報告篇五

    轉(zhuǎn)眼__年即將過去,回顧這一年的所有工作,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益化為原則,保質(zhì)保量地完成了集團公司、第一企業(yè)社區(qū)物業(yè)管理處等各級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

    為了能夠更好地完成__年的工作,現(xiàn)將__年度工作情況做以下總結(jié):

    一、堅持嚴(yán)格的新員工準(zhǔn)入制度

    我保潔部嚴(yán)格按照集團公司、第一企業(yè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行新進員工的準(zhǔn)入制度,并對新入職的保潔員工實行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),所有新進員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。

    二、堅持嚴(yán)格的在崗培訓(xùn)、定期考核制度

    對入職的員工進行在崗培訓(xùn),對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能等),培訓(xùn)后要進行定期考核、評比,不合格員工進行末位淘汰。

    三、員工思想溝通工作

    保潔部由于工作性質(zhì)導(dǎo)致人員結(jié)構(gòu)具有一定的特殊性。人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化程度普遍不高。在加之第一企業(yè)社區(qū)保潔工作區(qū)域多半在室外,勞動環(huán)境較為艱苦,勞動強度很大。

    所以,保潔人員思想波動較為頻繁,思想情緒穩(wěn)定性較差。因此,我管理處領(lǐng)導(dǎo)、保潔部管理人員,一直堅持著“從群眾中來,到群眾中去”的工作理念,非常重視基層員工的思想工作。經(jīng)常主動與一線保潔員工進行積極的思想溝通。

    四、保潔部__年度工作具體簡述如下:

    1:保證園區(qū)的重點景觀、重點區(qū)域的環(huán)境整潔。

    園區(qū)地球儀噴泉、黨員活動中心、園區(qū)1#樓門前廣場、卓爾大廈門前廣場等均為我集團公司的對外窗口形象。我保潔部每日堅持專人專崗對上述重點景觀、重點區(qū)域進行循環(huán)不間斷的清潔服務(wù)。每周組織大規(guī)模的人員對地球儀噴泉內(nèi)部進行整體清洗。

    另外,對園區(qū)的重點道路,如品牌大道及周邊道路,每日派出灑水車進行循環(huán)式灑水,并定期、不定期的對上述重點道路進行人工沖洗。

    2:由于今年逐步接管三期,我保潔部的工作區(qū)域陡增,工作區(qū)域較原來區(qū)域擴大一倍有余。

    雖然,我保潔部人員非常之有限,人員極度缺編。但我保潔部仍克服人員不足的困難,變更原有的人員工作區(qū)域分工,從有限的人員中抽出精干力量,著力針對三期進行大規(guī)模的清掃、清潔工作。將三期的每一棟獨立樓棟、每一條道路打掃的干干凈凈。

    3:7月—8月是一年之中最為炎熱的季節(jié)。8月8日,三期漢口北酒店會所將正式開張。

    由于漢口北酒店會所剛于7月中旬完成主要建筑的裝飾裝修工程,而要在8月8日這一天舉行開張儀式,正式對外開放、營業(yè)。

    許多裝飾裝修的收尾工作還未完工,但我管理處所接受的工作認為就是在8月7日之前完成所有的會所區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的清理整頓工作,使其達到可以對外營業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

    這項工作可以說時間短(1個星期時間)、工作量大(從m3—m16,共10棟別墅、3棟主體建筑、1個大型停車場)、而且天氣非常炎熱(平均氣溫在37℃以上,中午溫度可達40℃以上)。

    我保潔部在保證日常的正常工作的情況下,抽調(diào)專人全天候,其他人員利用中午及下班以后的休息時間,分次分片的進行地毯式清掃、沖洗等工作,達到預(yù)期工作要求,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)給予我保潔部的這項特定任務(wù)。

    4:今年10月28日,創(chuàng)意空間2#、3#樓(以下簡稱:“soho樓”)正式對業(yè)主進行交房。

    我保潔部于9月底接到上級領(lǐng)導(dǎo)通知,要將soho樓內(nèi)的公共區(qū)域及soho樓周邊區(qū)域環(huán)境進行集中治理。保證到10月28日之前,所有樓內(nèi)的公共區(qū)域及周邊環(huán)境徹底的煥然一新,給該樓的業(yè)主一個干干凈凈、漂漂亮亮的回家環(huán)境。

    但是這項任務(wù)也是非常艱巨。

    首先,soho樓—7棟9個單元,建筑面積接近10萬方,其公共區(qū)域面積、周邊區(qū)域面積非常之大。

    其次,soho樓電梯還在測試當(dāng)中,尚未正式啟用,保潔人員只能步行上樓。保潔人員年齡普遍偏大,步行上樓十分消耗體力。

    最后,soho樓還有部分收尾工程尚未完工,許多工程都還在施工階段,建筑垃圾、建筑雜物清除量非常多。

    但我保潔部基層工作人員排除以上諸多不利因素,客服重重困難,保質(zhì)保量的在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付給我保潔部這一艱巨而光榮的任務(wù)。給我管理處順利、圓滿的完成soho樓交房,提供了一個有力的前提保障。

    由于我們保潔部管理人員人員較為年輕,管理經(jīng)驗不足,工作中還會出現(xiàn)一些失誤和不足,望上級各位領(lǐng)導(dǎo)海涵,并提出相關(guān)指導(dǎo)意見和管理要求,我保潔部將虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評及指導(dǎo)意見,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行。

    新的一年里,我我保潔部全體員工,愿在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)英明下,聽從指揮、順從安排,一如即往地做好本職工作,為卓爾出力。為卓爾添光。

    工藝月總結(jié)報告 月度工作報告篇六

    一、銷售淡季

    據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是_、_車的銷售淡季,詢問一下_經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日_部買了十七輛車。

    二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險

    _部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;_部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在_城入;另外四輛車分別是_隊與_局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。

    三、修路造成近來_、_銷車下降,客戶減少

    近來,_路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,_部便派兩個銷售員出外做宣傳,_部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。

    四、一般客戶入險情景具體分析

    1、客戶有的入,_向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

    4、有的客戶要掛_地方的牌子,只為省錢,所以不入_城保險;

    6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

    7、有些客戶購?fù)贶嚭螅f是暫時不用s公司去服務(wù),等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

    五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

    咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,此刻保險提成有所下降,十分影響銷售員的進取性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)_去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶十分反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把_當(dāng)成保險公司拉保險的了,態(tài)度十分不好。無法溝通。十分尷尬。

    根據(jù)以上原因種種,_提出對我的要求和一點見意:

    一、保險業(yè)務(wù)本事要繼續(xù)提高,多向_學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

    二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,_看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

    以上,是_近期保險工作的總結(jié),不足之處,請_經(jīng)理指正批評。有望更好的開展_部的保險業(yè)務(wù)。

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    工作報告的
    2023-08-03
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    軍訓(xùn)是大學(xué)生活中的一次重要經(jīng)歷,它能夠鍛煉我們的意志力和體力,也能夠培養(yǎng)我們的團隊合作能力。為了方便大家寫作,小編整理了一些軍訓(xùn)心得范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
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