隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
國企工作總結報告 區國企黨建工作總結篇一
——xx公司2012年黨建工作匯報
xx公司現有員工1685人，其中黨員900人（在職黨員398人），共建立了一個黨總支和17個黨支部。2012年，在集團公司黨組的堅強領導下，在xxx黨委的有力指導下，公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務大局，以“六大工程”為抓手，切實加強和改進黨建思想政治工作和企業文化建設，助推了企業健康發展。截至10月末，公司共實現銷售收入xxxxx萬元，完成集團考核指標的84%，實現了企業黨建與企業發展相協調、相促進。
一、實施“聚心”工程，提升企業凝聚力
公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業前景不明，對“七個調整”的信心不足，怕調整、不敢調整大有人在。xx要走出困境、持續發展，關鍵在于全體干部員工樹立“七個調整”的堅強信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進“七個調整”的強勁引擎。
一是通過全員學習“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團公司工作部署為重點，集中學習了2012年政府工作報告，集團公司2012年工作會議精神、黨組書記xxx講 1 話精神等, 提高決策能力。以加強中層領導干部執行力建設為重點，下發學習了《贏在中層》、《左手執行力，右手引導力》及《中國震撼》、《中國共產黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當好中層管理干部》教學視頻，開展精益管理、全面預算管理、合同履約、文化建設、安全生產等專業知識培訓，公司領導親自授課，黨委書記做了題為《認清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓講課，通過有針對性的系統培訓，中層干部的執行力顯著增強。目前，公司黨委正認真組織學習貫徹黨的十八大精神，及時把思想和行動統一到十八精神上來，逐步形成以學習熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。
二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉觀念、明責任、抓調整、促發展”大討論活動。活動針對部分干部員工存在滿足現狀，不思進取；怕字當頭，怨天尤人；因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好局面。
三是通過作風整頓“聚心”。通過學習提高、統一思想，聽取意見、查擺問題，強化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風得到增強，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。
四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調精兵強將組織宣 2 講團對18個黨支部近2000余名員工（包括部分退休員工）進行了14場形勢任務教育，宣講催人奮進,發人深醒,使廣大員工對公司創業調整、xxx發展道路的重要性和緊迫性有了認識上的再提高、觀念上的再轉變、思想上的再統一，凝聚了推動公司發展的強大合力。
通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強，“七個調整”取得進展。一是切實調整了組織機構，取消職能部門內業務室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調整，公司二級機構由原來的30個調整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進了市場營銷模式，由傳統的坐地待客到逐一走訪用戶，以優良的性能拉動用戶對新產品的需求，擴大訂貨量。xx獲得發展史上單筆最大訂單，xx產品外貿合同增長1倍，創歷史新高。三是產品產業結構調整效果顯著，xx產品2012年共開展科研項目18個，其中重點是xxx達到設計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進展。xx品實現了162臺智能抽油機、145套xx傳動系統銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1.2億，占比將達到30%，同比上升14%。
二、實施“爭優”工程，提升企業創造力
今年以來，公司黨委在創先爭優活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優”活動，引導基層黨組織和黨員爭當先鋒，提升企業創造力。
一是開展領導干部引領活動，充分發揮黨委政治核心作用。公司通過創建學習型黨組織帶動學習型企業建設，增強 3 黨組織的政治引領力，激發黨組織和黨員干部的學習熱情。公司黨委在積極參與企業重大問題決策、加強“四好”領導班子建設的同時，緊緊圍繞企業的中心工作，堅持以爭創“四強”黨組織、爭當“四優”共產黨員活動為抓手，廣泛開展“領導班子進基層，解難題、出思路、謀發展；黨員干部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創活動，充分發揮黨委的政治核心作用，增強基層黨組織的創造力，提升黨員隊伍素質。
二是開展基層組織建設年活動，充分發揮支部的戰斗堡壘作用。制定了《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的實施意見》，下發了《xx公司先進、一般、后進黨支部劃分參考標準》。在基層組織建設年活動中，公司把抓基層、打基礎、強服務作為基層組織建設年的重點工作內容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務、送溫暖”，黨員“講責任、講紀律、講貢獻”，員工群眾“有干勁、有活力、有進步”。按照基層黨組織“五個好”的目標要求，定期開展領導點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調查，收集梳理出9大類意見建議，并根據這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進、推動一般、整頓后進指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進黨支部，12個被評為一般黨支部。
三是實施黨組織建設遞進工程，充分發揮黨小組的創造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標準示范黨支部”工作的基礎上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機”的黨組織建設遞進工程。今年以來，公司黨委以 4 建立健全黨小組的設置為重點，增強黨小組融入中心、服務中心的能力，凸顯黨小組在改革調整、生產經營中的戰斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭優”，在產品研制生產的某道工序中，通過改進夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場“爭優”，積極發動黨員干部尋找外協，截至10月共實現外協收入300多萬元，并榮獲了2012年“xxx優秀推動力黨小組”榮譽稱號。
在三項“爭優”活動過程中，公司黨委緊密結合生產經營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現雙過半”、“立足崗位出精品，優異成績獻七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內競賽次數共計80余次，廣大黨員在深入推進“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內競賽活動，累計參與人數達1000余人次。2012年公司黨委共表彰“四好”領導班子2個、先進黨支部6個和黨小組15個，標兵共產黨員10名、優秀示范崗黨員10名和優秀離退休黨員5名；去年以來先后有3個支部、11人次受到集團公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。
三、實施“優化”工程，提升企業戰斗力
目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65.4%，基本生產工人、工程技術人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規模過大，文化素質偏低，人員結構極不合理是當前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優化人員結構，達到提升高端、增強中端、減少低端的目的，為企業長遠發展積蓄人才力量，提升戰斗力。
5 一是優化中層管理隊伍。公司對領導職責進行了重新分工，對部分黨組織機構和行政職能進行了調整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎上進行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調整面達60%，為確保公司2012年各項目標任務順利完成、確保“七個調整”取得實效提供了堅強的組織和干部保障。
二是優化后備干部隊伍。公司黨委為選準配強公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環節，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進一步加強后備干部統一管理，不斷精干后備干部隊伍。
三是優化人才隊伍。公司將圍繞發展戰略目標，把“技術、管理、技能”三支人才隊伍建設作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強人才隊伍建設：開展企業導航和個人愿望相結合的職業生涯設計活動，打通人才成長的“雙通道”；堅持管理人才隊伍建設和技術人才隊伍建設一起抓，技術人才隊伍建設和技能人才隊伍建設一起抓，打通人才開發的“雙通道”；以育得出、引得進、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養造就2名集團公司級科技帶頭人，1名集團公司級技能帶頭人，重點引進具有碩士、博士學歷的高層次專業化人才5人。到2015年，公司研發人員比例達到18%以上，人才資源總量達到1100人，建設一支“結構合理、專業化水平高、實踐能力強”的高素質職業化員 6 工隊伍，全面提升企業戰斗力。
四是優化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現減員88人次，員工退出率達到3.5%。目前，公司正在大力推進人員結構優化工作，擬將采取離崗休養、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉崗培訓等措施，最終實現人員規模嚴格控制、人才總量穩步提升的人才隊伍建設。
四、實施“落地”工程，提升企業引領力
公司黨委高度重視企業文化建設，今年集團公司黨委書記培訓班主題報告會上，董事長、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實力，增強核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業引領力。
一是從身邊入手，文化認同落地。公司黨政領導認為，解決企業文化落地的關鍵在于理念認同，實現員工理念與企業核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內容的文化提煉活動，公司結合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰略”文化；結合“四講”活動總體目標，創新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化；大力推進“七個調整”，找準問題，把握關鍵，形成了“八字思路”的管理創新文化；在體現以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團隊建設文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細節中，文化在習慣中，文化 7 無處不在”。
二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉化為員工的自覺行為。今年，結合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創業的艱難歷程，進一步激發和弘揚“艱苦奮斗、頑強拼搏、無私奉獻”的搬遷精神，為企業走出困境創造輝煌、再立新功。開展“七個調整”獻計獻策大討論活動，圍繞調整人員結構、調整產品結構、如何組織生產、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進一步統一到了加快發展的任務上來，公司上下的力量進一步匯聚到了加快發展的行動上來，大討論活動的成果切實轉化到加快發展的目標上來。
三是從方向入手，文化競爭落地。在推進文化建設中明確了發展戰略、目標；經營與管理活動；管理制度；品牌形象；員工的言行；企業環境等六個文化落地點，并把各項文化融入其中，提升企業綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確保”上，堅持“兩條腿走路”，加快調整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術資源，大大縮短了研發周期；調整組織結構和工作職能，加大了xx市場營銷力度，為民品發展打好基礎。同時以產品和配件、技術輸出和生產線建設等方式積極開拓xx產品外貿市場，取得較好效果，為企業發展 8 增添了后勁。
四是從長效機制入手，文化效果落地。公司黨委繼續大力推進企業文化建設“五項工作”，以文化提升引導力、以文化塑造形象力、以文化啟動學習力、以文化凝聚內生力、以文化激活創新力。繼續加強“四大工程”建設，實施黨建聚心工程，用文化增強和諧；實施制度建設工程，用文化促進管理；實施執行能力工程，用文化推動戰略；實施特色文化工程，用文化改善經營。通過文化建設的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉化為“七個調整”取得實效和完成全年經營目標的強勁動力。
五、實施“關愛”工程，提升企業向心力
公司黨委歷來重視黨群關系，通過貫徹集團公司“人本文化”，開展實施“關愛”工程，建立健全困難職工幫扶機制，密切黨群聯系，為構建和諧企業提供向心力。
一是開展“雙關心”活動。進一步建立健全送溫暖活動長效機制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導等工作；堅持依法維護女職工合法權益，做好女職工權益保障工作；堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業溫暖，支持企業發展；加大困難黨員的關心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發放涼被。2012年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發放慰問金32635；幫助6名職工子女順利上學，發放金額6000元。同時，廣大員工積 9 極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施 627余項，節創價值800余萬元。在公司組織的“七個調整”獻計獻策成果發布會上，各單位積極發言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。
二是加強群團工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領導干部民主評議、測評工作，充分發揮民主管理、民主監督職能，維護企業和員工的合法權益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與；參加彭州市“送歌獻給黨”歌唱比賽，80余人參加；開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關心共青團工作，使共青團更好地發揮了黨的助手與和后備軍作用。團委堅持開展以黨建帶團建活動，積極適應青年員工的思維方式和行為特點，運用信息技術開展工作，建立了qq群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強了青年員工對企業的感情；緊貼生產實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚志愿精神，展青春風采”等活動，青年員工的創造活力競相迸發。
三是做好穩定工作，確保企業大局穩定。公司成立了維穩工作領導小組，建立了一支思想先進、立場堅定、社會關系廣泛的信息聯絡員隊伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業務工作誰主管，穩定工作誰 10 負責”的原則，將維穩工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進行認真研究，及時采取措施進行解決，防止不穩定事件發生；通過加強有關人員的警戒防范意識和技能的培訓教育，及時發現和處置可疑人員和突發事件；通過加強與地方公安機關和政府部門的聯系，形成共同維護本地區穩定工作的信息網絡和應急處置隊伍。
當前，盡管公司發展還在低谷中徘徊，企業經濟效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業仍保持了大局的基本穩定。
七、實施“廉政”工程，提升企業保障力
2012年，公司紀委不斷加強自身能力建設，重點加強對關鍵領域和薄弱環節的監督檢查力度，為公司健康持續發展提供保障力。
11 訂《廉潔從業承諾書》。今年1-10月，共審核物資設備采購和基建工程項目千余項，為公司增加經濟效益171.５9萬元；六是對公司一季度生產經營、安全生產、精益管理、七個調整、三個子公司的薪酬運作情況等進行了專項效能監察；七是加強對制度執行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執行的監督檢查，形成用制度規范從業行為，按制度辦事，用制度管人的長效機制；八是公司按照黨章規定設置紀檢機構，與監察、審計合署辦公，切實履行紀檢、監察兩項職能。7月，按職工總人數1.5‰的比例增加一名專職紀檢監察工作人員。
公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業文化建設中取得了一些成效。我們將在進一步發揮黨組織的政治核心作用、加強基層組織建設、深化“四講”主題創先爭優活動、推進企業文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業健康持續發展提供堅強保障。
國企工作總結報告 區國企黨建工作總結篇二
一、做好財政企業財務管理的各項基礎工作
(一)做好x年度企業年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數據的質量和規范化水平。主要是x年度全州國有企業、非國有企業、集體企業、外商投資企業、擔保企業年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業運營效益情況。
(二)進一步擴大企業信息面，提高企業財務快報質量。根據x省財政廳關于轉發財政部《關于做好x年企業財務快報工作的通知》(x財企〔〕15號)，加大我州企業快報工作的組織力度，進一步擴大了企業快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數與年度決算戶數相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數據質量，并定期做好報表分析作為財政信息發布。
(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據《關于做好x年國有企業辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，x年5個縣補助5個縣，補助人數32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
(五)做好農網還貸資金征繳清理工作。根據x財企〔〕452號要求，對我州x年—x年農網還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應繳農網還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網資金已交20460萬元，按期完成了農網還貸資金的征收計劃。
(六)做好x年全州社會福利企業增值稅退稅調查工作。根據工作需要對我州x年全州社會福利企業增值稅退稅情況進行全面調查，全州42戶社會福利企業增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。
(七)清理財政資金往來款項。根據《x省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
x年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業技改財政貼息資金890萬元，新型工業化發展專項資金530萬元，非公經濟發展資金290萬元，鄉鎮企業發展資金280萬元，農產品現代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發展促進專項資金176萬元，內貿流通事業發展補助資金90萬元，茶產業補助資金330萬元，“萬村千鄉”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
x年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業是：華聯鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業。
重點加強企業技改貼息資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、國企改革專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金等專項資金的監督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現象發生。專項資金的監督和管理，確保了財政資金的安全，發揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業的改革和發展。
四、開展調查研究，做好有關數據資料的核實上報工作
(一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據《x省經委 省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[]1號)，全州核定結果為是：“”期間，我州淘汰落后產能企業42戶，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，x年鐵合金1.2萬噸，x年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，x年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業8戶，現已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業改革調研。根據x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業改制后，完善了企業法人治理結構，職工隊伍思想穩定，素質進一步提高，企業經濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業目標僅剩下3戶。
20xx年工作思路：
x年財政企業工作的思路是，要在局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照xx大和州委七屆三次全會精神，落實六大發展戰略，開拓創新、積極進取，不斷充實、調整和完善財政企業政策措施、資金扶持和服務方式，促進經濟發展方式轉變，提高企業核心競爭能力和自主創新能力，鼓勵扶持企業做大做強，增強經濟發展和財政增收的基礎，服務于全州經濟又好又快發展的大局。
(一)做好x年企業財務信息工作。企業財務信息工作，是企業財務管理工作的重要組成部分，是企業財務管理工作的基礎。x年企業財務信息工作，重點是按時上報企業信息資料，確保數據的真實性和準確性，定期分析企業經濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數據資料。
(二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業改革的意見》(文發〔20xx〕30號)，繼續從財政政策和資金上積極支持國有企業改革，切實幫助企業解決改革中的突出問題，促進我州經濟結構的戰略性調整。主要是：繼續抓好困難國有企業的改革，妥善安置職工，確保社會穩定;加快行業整合步伐，推進新型工業化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度，減輕企業的債務負擔。
(三)加強對國有企業改革后續問題的研究。研究國有企業改革遺留問題的應對措施和辦法，幫助企業解決實際問題，維護職工合法權益，維護社會和諧穩定。
(三)切實兌現國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規定，認真審查各縣和企業上報材料，及時兌現國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。
(四)繼續做好國有企業的破產關閉工作。按照《x省國有企業破產費用審核辦法》的規定，積極上報企業破產費用補助資金。
(五)加強專項資金監督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業技改貼息資金、國企改革資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金，“萬村千鄉”項目資金的監管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關，確保財政資金使用的規范性和安全性，充分發揮財政資金的使用效益。
(六)積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業化和大力發展非公經濟提供政策和資金支持。財政在推進新型工業化和建設和諧社會的進程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發揮財政職能，通過財政資金和政策手段積極主動地引導企業走低消耗、高效益、重環境集約型經濟發展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業強州戰略，建設新型能源和工業園區、推進行業結構調整的財政促進政策，增強企業核心競爭力;三是積極組織項目申報，爭取上級資金支持，增強財政調控能力，加大財政對企業資金扶持的力度，通過財力轉移和政策傾斜，支持重點企業進行技術改造，支持非公經濟發展，支持企業實施“走出去戰略”，發展外向型經濟。 通過財政投入，充分發揮財政資金的引導和帶動作用，促進全州經濟的全面發展。
(七)加強資產與財務管理，發揮財政職能作用。加強對企業資產與財務管理力度，規范財務行為，督促企業建立健全內部管理制度，積極調整組織結構和經營戰略，增強市場應變能力;加強中小企業擔保機構的管理。認真貫徹執行信用擔保機構管理的有關政策法規，從注冊資本金、市場風險防范、核算及信息報送等方面規范信用擔保機構的財務行為;加強對各縣財政企業工作的指導，做好州屬企業與各縣財政企業工作的政策及業務培訓工作，開展各縣財政企業信息網的運用，推動全州財政企業工作管理水平的提高;探索建立企業財務預警機制，增強對企業經營狀況、行業發展趨勢和宏觀經濟走勢的分析和判斷力。
(八)加強隊伍建設，提高業務水平。一是加強政治學習和業務培訓，提高政治素質和業務水平;二是按照勤政、務實和高效的要求，團結協作完成各項工作;三是樹立大局意識、服務意識，服務于州委、州政府的重大決策，服務于企業和全州經濟發展的大局;四是推行依法行政，重視政務公開建設，提高依法理財和依法行政的能力。
國企工作總結報告 區國企黨建工作總結篇三
時光如梭，光陰似箭。轉眼間，參加工作已經一年。在見習期即將結束的時候，我對這一年的工作做一下總結。
一、努力學習，注重實踐，不斷提高自身素養和工作能力
始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年來的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落后。通過這幾個月的實習，并結合管線所的實際情況，認真學習公司的各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。
二、圍繞中心，突出重點，盡心盡力履行職責
在各項工作中我都本著認真負責的態度去對待每項工作。雖然開始由于經驗不足和認識不夠，覺得在管線所找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向公司的領導、同事請教使自己對管線所情況有了一個比較全面、系統的認識和了解。
三、以極大的熱情投入到工作中
剛步入工作崗位我難以適應角色的轉變，不能發現問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。
自從進入管線所以后，我一方面努力做好自己的本職工作，另一方面積極配合所部同事們的工作，在同事們工作忙碌的時候主動幫助，盡自己最大的能力為同事們分憂解難。
五、存在的問題
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職。
一、做好實習期工作計劃，繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
四、繼續在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
國企工作總結報告 區國企黨建工作總結篇四
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的2020xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
國企工作總結報告 區國企黨建工作總結篇五
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：
(1)財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
三、對內、對外協調方面
1、對內：協助領導班子控制成本費用開支，
二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。
20_年是“__”的第一年，也是酒店發展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。
1、20_年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩妥的原則，編制酒店20_年財務預算。并且，根據集團公司下達的2021年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
2、20_年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
3、做好20_年收入、費用計劃及經營計劃。
4、組織財會人員繼續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。
5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
國企工作總結報告 區國企黨建工作總結篇六
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
國企工作總結報告 區國企黨建工作總結篇七
1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實，培養一支健康向上的職工隊伍。xxxx年xxxx黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統一思想，統一行為，統一認識，管理干部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容，通過學習提升執行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織干部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使干部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高，為培養和造就一支有文化，懂業務、操作技能高的優秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產經營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動。xxxx年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結合 “xxxx”和“原xx胡同志xxxx”開展了細致的學習，要求黨員干部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區設立宣傳標語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質，增強了敬業愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結合xxxx實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。xxxx從建設到現在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創造了一個又一個奇跡，特別是xxxx年我們面臨20xx年嚴重虧損的局面，一舉實現了扭虧為盈，并保持了持續盈利的良好發展態勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，xxxx全體干部職工努力拼搏的結果。xxxx年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發揮xxxx的區位優勢，資源優勢，市場優勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內部管理，降低生產成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節，每一件小事，都能融入到實現xxxx公司的總體發展目標和階段性任務中，實現了社會效益和經濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵，為xxxx的發展創出了一條新路子。在xxxx年9月份集團公司離休老干部先后兩批到xxxx公司進行調研，經過現場走訪、工序參觀和座談交流對xxxx公司的總體發展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠采取“東進戰略”的決策是非常正確的。
1、結合xxxx實際，積極發展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰斗力。目前，xxxx公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產工作中，我們積極引導和培養教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發展黨員并將表現突出的同志進行重點的培養，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，xxxx年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯系酒鋼黨校的老師來到xxxx對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統的黨的基礎知識教育;目前xxxx年培養的 17 名積極分子都已發展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了xxxx公司的黨員隊伍。
2、認真組織，精心籌備，順利召開了xxxx公司第一次黨代大會。xxxx公司按照集團公司黨委的統一部署，于xxxx年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了xxxx公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使xxxx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發展能力方面，xxxx公司黨委以xxxx年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。xxxx年xxxx公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
1、認真開展效能監察活動，為xxxx公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。xxxx公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監察項目，分別是全年煉鐵鐵水產量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸，xxxx年xxxx公司黨委在立項后積極聯系支部，充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在xxxx年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現和超越這個目標。
2、發揮紀檢監察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進xxxx公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規違紀行為的發生;同時積極參與公司各類違規違紀案例的調查xxxx年我們調查處理違紀案件3起，并對相關人員進行了處理，積極參加xxxx公司各項工程的招議標，全面加強xxxx公司的黨風廉政建設工作。
進入xxxx年7月以來，xxxx公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研，在調研過程中，積極調查了解黨群系統工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對xxxx公司的發展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經整改和例入xxxx年的計劃，從而加深了和職工的聯系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。
xxxx公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳xxxx公司的生產、建設情況，準確地報道xxxx公司的生產、經營、管理形勢，將xxxx公司的管理改革、指標創新、技術改造、經營建設和發展變化以及新人新事等方面的信息及時發送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《xxxx簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事跡、企業內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《xxxx簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解xxxx的生產經營以及發展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
xxxx公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機，(1)緊緊圍繞生產經營這個中心，結合實際開展群眾性生產實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓、職業道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質，努力促進職工隊伍建設;(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業余文化體育活動，xxxx年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節假日還組織開展了聯歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業精神文明建設，增強了職工對企業的認同感等。