報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
環(huán)保污染防治工作報(bào)告 水污染防治工作報(bào)告篇一
(一)根據(jù)市、區(qū)20xx年水污染防治工作方案，制定上報(bào)了《xx市國(guó)土資源局xx分局20xx年水污染防治工作計(jì)劃》，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成時(shí)限，制定了年度工作計(jì)劃措施。
(二)對(duì)xx區(qū)現(xiàn)有礦山企業(yè)64家的開采開發(fā)進(jìn)行監(jiān)管。采取強(qiáng)化行業(yè)管理、強(qiáng)化資源綜合利用、強(qiáng)化礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與綜合恢復(fù)治理、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管、強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)等措施整治礦山開采。加強(qiáng)非煤礦山行業(yè)整治，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)，淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)礦山資源整合開發(fā)、技術(shù)改造和隱患治理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，關(guān)閉不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件、布局不合理、嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、破壞植被、安全無(wú)保障的非煤礦山企業(yè)。針對(duì)影響水源地保護(hù)區(qū)和自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的探礦、采礦能源開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，對(duì)在自然保護(hù)區(qū)、影響水源地保護(hù)區(qū)和地質(zhì)遺跡保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，生態(tài)環(huán)境不可恢復(fù)利用地區(qū)開采礦產(chǎn)資源的，又不符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)入條件的依法予以關(guān)閉。加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督管理，督促企業(yè)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)、水污染防治制度，切實(shí)落實(shí)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全事故隱患排查、防范和整改。
(三)配合各部門落實(shí)工作相關(guān)工作任務(wù)。
一是配合水務(wù)局對(duì)在地下水禁采區(qū)、限采區(qū)和地面沉降控制區(qū)范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行審查，禁止設(shè)置采礦權(quán)。對(duì)新建項(xiàng)目用地選址、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保新建項(xiàng)目不違規(guī)占用水資源。加強(qiáng)對(duì)土地整治項(xiàng)目的要求，不再在地下水超采區(qū)安排以新增取用地下水為水源的土地整治項(xiàng)目。
二是配合環(huán)保局落實(shí)中央“水十條”中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)擬設(shè)的礦山開采項(xiàng)目可能存在污染地下水資源的禁止設(shè)置。
三是配合林業(yè)局開展?jié)竦乇Ｗo(hù)與修復(fù)，加大退耕還林、還草、還濕力度。保護(hù)濕地以及濕地生態(tài)的恢復(fù)，對(duì)于維護(hù)生態(tài)平衡，改善生態(tài)狀況,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧，促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
四是配合區(qū)林業(yè)局、區(qū)農(nóng)牧局按有關(guān)程序積極為種植項(xiàng)目提供用地保障，在土地年度變更調(diào)查中，及時(shí)將地下水易受污染地區(qū)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行變更。
(一)下一步我局將高度重視全區(qū)水污染防治工作，根據(jù)市、區(qū)提出的工作要求、治理目標(biāo)和重要任務(wù)，對(duì)照目前工作完成情況，整改落實(shí)突出問(wèn)題，力爭(zhēng)工作任務(wù)落實(shí)到位，建立水污染防治工作常態(tài)監(jiān)管機(jī)制。
(二)加大礦山企業(yè)對(duì)水污染防治工作重要性的宣傳力度，充分利用新聞媒體，通過(guò)各種形式廣泛宣傳，進(jìn)一步提高采礦權(quán)人依法規(guī)范開采礦產(chǎn)資源、積極提升采礦權(quán)人水污染防治工作的意識(shí)。
(三)加大礦產(chǎn)資源合理開發(fā)、綜合利用檢查力度，督促礦山企業(yè)做好水污染防治工作。配合環(huán)保、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)牧等部門推進(jìn)水污染防治計(jì)劃實(shí)施，形成工作合力，共同保護(hù)水土環(huán)境。
環(huán)保污染防治工作報(bào)告 水污染防治工作報(bào)告篇二
建立社會(huì)主義新鄉(xiāng)村，是我們黨在新形勢(shì)下處理“三農(nóng)”問(wèn)題的戰(zhàn)略規(guī)劃，是落實(shí)科學(xué)開展觀，建立社會(huì)主義調(diào)和社會(huì)，加快全面建立小康步伐的嚴(yán)重舉措。貫徹落實(shí)這一嚴(yán)重決策，是當(dāng)前的中心工作，是各級(jí)黨委政府的重要職責(zé)，也是施行鄉(xiāng)村小康環(huán)保行動(dòng)方案重要內(nèi)容。
我局以“三個(gè)代表”重要思想和全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，盤繞我市全面建立小康社會(huì)的總體目的，堅(jiān)持以人為本、環(huán)保為民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、調(diào)和開展，在增強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)境污染防治，努力改善鄉(xiāng)村生活與消費(fèi)環(huán)境方面提供環(huán)境平安保證。
*市地處粵西山區(qū)，鄉(xiāng)村人口占全市總?cè)丝诘?0%，是以農(nóng)業(yè)為主的欠興旺山區(qū)市。20*年,我市在*省率先啟動(dòng)了生態(tài)示范村建立，并把創(chuàng)立生態(tài)示范村作為落實(shí)科學(xué)開展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)諧和開展，處理“三農(nóng)”問(wèn)題，建立社會(huì)主義新鄉(xiāng)村的重要舉措來(lái)抓。
1.歷年來(lái)工作狀況
從20*年起，我市已開端抓生態(tài)示范村建立試點(diǎn)工作，成立了*市村鎮(zhèn)建立指導(dǎo)小組，肯定了云城區(qū)古寵村、新興縣石頭沖村、郁南縣龍?zhí)链鍨樯鷳B(tài)示范村建立試點(diǎn)。20*年，生態(tài)示范村建立工作在全市鋪開。制定了切合中央實(shí)踐的《*市生態(tài)示范村建立規(guī)范》，規(guī)范主要概括為“八個(gè)一”，即：建一條硬底化道路，一套污水處置設(shè)備，一個(gè)渣滓處置池，一個(gè)文化文娛場(chǎng)所，一個(gè)健身綠化廣場(chǎng)，一個(gè)公廁，一個(gè)禽畜圈養(yǎng)點(diǎn)，樹立一套管理制度。政府引導(dǎo)、部門配合、大眾參與，在全社會(huì)逐步構(gòu)成一個(gè)創(chuàng)立生態(tài)示范村的良好氣氛。幾年來(lái)，建立力度逐年加大。到20*年底，全市已建成生態(tài)示范村1*3條，完成千村生態(tài)文化。其中省級(jí)生態(tài)示范村40條，惠澤農(nóng)戶6.55萬(wàn)戶，受惠大眾29.41萬(wàn)人，累計(jì)投入建立資金16562.33萬(wàn)元，其中市、縣級(jí)政府投入5565萬(wàn)元，鎮(zhèn)村投入和大眾捐款捐物共1*97.33萬(wàn)元，義務(wù)投工515115個(gè)，建成污水處置設(shè)備733套，排水排污管599.46千米，禽畜圈養(yǎng)點(diǎn)20.65萬(wàn)平方米，渣滓搜集池1136個(gè)，公廁661個(gè)，混凝土道路硬底化635.4公里，新設(shè)文化室533間，新建文化廣場(chǎng)或籃球場(chǎng)520個(gè)，改廁入屋41346戶，改水448*戶，新增綠化面積14.7萬(wàn)平方米等。一大批生態(tài)示范村的建成，為建立社會(huì)主義新鄉(xiāng)村打下扎實(shí)根底，有效處理了鄉(xiāng)村面源污染問(wèn)題，改善了鄉(xiāng)村消費(fèi)、生活條件。鄉(xiāng)村的人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、*相貌大為改動(dòng)。
2.本年度工作狀況
今年，市委、市政府決議再創(chuàng)立600條生態(tài)示范村。至8月底，各級(jí)政府扶持建立資金773.4萬(wàn)元，大眾捐款捐物共1271.25萬(wàn)元，義務(wù)投工82565個(gè)，完成生態(tài)文化示范村規(guī)劃602條，在建556條。經(jīng)監(jiān)測(cè)我市85%生態(tài)村地表水、大氣、聲環(huán)境契合環(huán)境規(guī)劃請(qǐng)求，經(jīng)調(diào)查88%生態(tài)村內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有工業(yè)污染源，清潔能源提高率達(dá)85%，人畜糞便處置率和禽畜糞便資源化應(yīng)用率達(dá)77%，生活渣滓清運(yùn)率達(dá)97%，86%生態(tài)村生活污水搜集處置情況契合建立請(qǐng)求。
(一)以規(guī)劃為龍頭，推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治。
依照《*省中心鎮(zhèn)規(guī)劃指引》、《小城鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃編制導(dǎo)則(試行)》、《*省村莊整治規(guī)劃編制指引(試行)》等，抓緊制定和修編村鎮(zhèn)環(huán)境維護(hù)規(guī)劃。在規(guī)劃中，充沛思索生活污水和生活渣滓集中處置設(shè)備的建立地點(diǎn)和處置范圍，并預(yù)留其建立用地。
綜合思索我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展程度和資源環(huán)境條件，提出相應(yīng)的環(huán)境維護(hù)目的和請(qǐng)求，實(shí)行開展與環(huán)境維護(hù)并重，重點(diǎn)增強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)保根底設(shè)備與環(huán)保才能建立。參照省環(huán)保局《印發(fā)*省鄉(xiāng)村小康環(huán)保行動(dòng)方案施行計(jì)劃的通知》(粵環(huán)〔20*〕73號(hào))，10月我局會(huì)同市建立局結(jié)合代擬了《*市鄉(xiāng)村小康環(huán)保行動(dòng)方案施行計(jì)劃》，方案上報(bào)政府審定印發(fā)施行。
(二)分類指導(dǎo)，加快鄉(xiāng)村環(huán)境根底設(shè)備建立步伐。
各級(jí)環(huán)保部門認(rèn)真指導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)村生活渣滓采用“村搜集—鎮(zhèn)集中—縣處置”的城鄉(xiāng)生活渣滓一體化處置形式或堆肥等綜合應(yīng)用方式停止處置，同時(shí)不定期組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大眾對(duì)歷史積存渣滓停止專項(xiàng)清算工作。
采取分散或相對(duì)集中、生物或土地等多種處置方式，量體裁衣展開鄉(xiāng)村生活污水處置。在人口相對(duì)集中、水環(huán)境容量相對(duì)較小的地域采用環(huán)境工程設(shè)備處置;在人口密度較低、水環(huán)境容量相對(duì)較大的鄉(xiāng)村區(qū)域，應(yīng)用濕地、溝塘等自然系統(tǒng)就地處置。分離鄉(xiāng)村沼氣建立展開改水、改廁、改廚、改圈，逐漸進(jìn)步生活污水處置率。優(yōu)先建立了云城區(qū)古寵村、新興縣石頭沖村、郁南縣龍?zhí)链宓纫慌l(xiāng)村生活污水處置示范工程。
(三)施行飲水平安工程，增強(qiáng)鄉(xiāng)村飲用水源維護(hù)。
全面施行鄉(xiāng)村飲水平安工程建立，逐漸展開鄉(xiāng)村飲用水源水質(zhì)的調(diào)查與評(píng)價(jià)工作，選擇靠近鄉(xiāng)村人口聚居區(qū)，遠(yuǎn)離污染源、水量充分、水質(zhì)良好的水源，劃定水源維護(hù)區(qū)。合理布置飲水工程取水點(diǎn)位置，完善水源污染預(yù)防措施，增強(qiáng)農(nóng)藥和化肥的環(huán)境平安監(jiān)視管理。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境污染防治。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于增強(qiáng)我省山區(qū)及東西兩翼與珠江三角洲聯(lián)手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中環(huán)境維護(hù)工作的若干意見(試行)》(粵府辦〔20*〕14號(hào))，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理規(guī)劃，制定和施行環(huán)境維護(hù)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)規(guī)劃，依照重污染行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定點(diǎn)請(qǐng)求，引導(dǎo)工業(yè)進(jìn)園、產(chǎn)業(yè)入?yún)^(qū)，嚴(yán)厲建立項(xiàng)目環(huán)保審批制度，嚴(yán)防污染向鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移。到本年度1-9月，全市各級(jí)環(huán)保部門環(huán)評(píng)執(zhí)行率100%。
2.合理開發(fā)和應(yīng)用自然資源，鼎力推行清潔消費(fèi)，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，鼓舞鄉(xiāng)村開展低耗費(fèi)、輕污染、高產(chǎn)出的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，完成能源節(jié)約和資源綜合應(yīng)用。
3.依據(jù)國(guó)度和省部署，各級(jí)環(huán)保部門認(rèn)真展開各類專項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，有效震懾環(huán)境違法行為。先后展開了飲用水源維護(hù)區(qū)專項(xiàng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)廢物違法運(yùn)營(yíng)狀況檢查、重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治、石材行業(yè)專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動(dòng)，立案查處環(huán)保違法企業(yè)40家，申請(qǐng)法院強(qiáng)迫執(zhí)行案件8宗,處以罰款25.25萬(wàn)元,向工商部門移送案件5宗,限期管理企業(yè)1家,限期整改企業(yè)29家。
4.增強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖環(huán)境監(jiān)管，劃定禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)，在重點(diǎn)區(qū)域、流域和生態(tài)敏感區(qū)嚴(yán)厲控制新建范圍化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，并加緊制定相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)范;以資源化、無(wú)害化、減量化和綜合應(yīng)用優(yōu)先的準(zhǔn)繩，增強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖廢棄物的資源化綜合應(yīng)用和污染防治。
(五)以生態(tài)示范創(chuàng)立活動(dòng)為載體，增強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境維護(hù)。
積極展開生態(tài)示范鎮(zhèn)、生態(tài)文化村等生態(tài)示范創(chuàng)立活動(dòng)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境維護(hù)。增強(qiáng)綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建立環(huán)境管理，輔佐農(nóng)業(yè)部門推行以沼氣為紐帶的能源生態(tài)農(nóng)業(yè)形式，扶持養(yǎng)殖專業(yè)戶、專業(yè)村和范圍種養(yǎng)場(chǎng)的沼氣建立，改惡人居環(huán)境和畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)生態(tài)條件，管理農(nóng)業(yè)面源污染，構(gòu)成“養(yǎng)殖—沼氣—種植”三位一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)新格局。
輔佐林業(yè)、水務(wù)、疆土資源等部門加大對(duì)毀壞生態(tài)行為的打擊力度，整理和標(biāo)準(zhǔn)礦產(chǎn)資源開發(fā)次序，加快廢棄、退役礦山和石場(chǎng)的生態(tài)修復(fù)，加大自然維護(hù)區(qū)、重要生態(tài)功用維護(hù)區(qū)和生態(tài)脆弱區(qū)的維護(hù)和管理力度。
(六)增強(qiáng)才能建立，進(jìn)步鄉(xiāng)村環(huán)境監(jiān)管程度。
增強(qiáng)基層環(huán)保才能建立，完善縣級(jí)環(huán)保管理體制，優(yōu)化環(huán)保組織構(gòu)造，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)職能，進(jìn)一步明白鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保管理的權(quán)益和義務(wù)，增強(qiáng)環(huán)保機(jī)構(gòu)建立;分離環(huán)保綜合執(zhí)法，按執(zhí)法重心下移的準(zhǔn)繩，強(qiáng)化基層環(huán)保執(zhí)法力氣，并探究樹立環(huán)境維護(hù)巡查制度，完善環(huán)境監(jiān)管手腕;積極推進(jìn)環(huán)保范疇事業(yè)單位分類變革，整合和優(yōu)化環(huán)境管理資源配置，進(jìn)步鄉(xiāng)村環(huán)保才能。
1.創(chuàng)立省級(jí)生態(tài)示范鎮(zhèn)，資金的投入和難度加大。
依據(jù)《關(guān)于做好20*年度我省生態(tài)示范創(chuàng)立工作的通知》(粵環(huán)辦〔20*〕51號(hào))的有關(guān)規(guī)則：“從20*年起，生態(tài)示范村以市級(jí)驗(yàn)收命名，省環(huán)保局不再對(duì)生態(tài)示范村予以驗(yàn)收命名，每年驗(yàn)收命名的是省級(jí)生態(tài)示范鎮(zhèn)。申報(bào)省級(jí)生態(tài)示范鎮(zhèn)(街)的，該鎮(zhèn)(街)應(yīng)有30%以上的行政村是市級(jí)生態(tài)示范村”。由于我市創(chuàng)立的市級(jí)生態(tài)村根本上以自然村為單位，因而，要?jiǎng)?chuàng)立省級(jí)生態(tài)示范鎮(zhèn)，資金的投入和難度加大。
2. 專項(xiàng)資金補(bǔ)助申請(qǐng)不契合申報(bào)請(qǐng)求。
為理解決生態(tài)村建立資金，我局從20*年起，每年積極向上爭(zhēng)取資金支持，其中20*年取得省環(huán)保專項(xiàng)資金補(bǔ)助300萬(wàn)元。20*年之后，省對(duì)生態(tài)示范創(chuàng)立的環(huán)保專項(xiàng)資金補(bǔ)助，以支持創(chuàng)立生態(tài)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，對(duì)生態(tài)示范村支持力度削弱，經(jīng)過(guò)省級(jí)生態(tài)示范村考核驗(yàn)收的每村補(bǔ)助5萬(wàn)元。由于我市上報(bào)的生態(tài)示范村(不是行政村)專項(xiàng)資金補(bǔ)助申請(qǐng)，不契合申報(bào)請(qǐng)求，沒有取得省的補(bǔ)助。
(一)增強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)義務(wù)。
樹立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、公眾參與的工作機(jī)制，充沛運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和宣傳手腕，調(diào)動(dòng)發(fā)揮社會(huì)各方面的積極性，確保新鄉(xiāng)村環(huán)保工作得到全面落實(shí)。
繼續(xù)積極展開省生態(tài)示范鎮(zhèn)創(chuàng)立，以規(guī)劃為龍頭，以處理生活污水和生活渣滓處置為重點(diǎn)，完善環(huán)境根底設(shè)備建立，整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊環(huán)境，防治鄉(xiāng)村工業(yè)污染，控制農(nóng)業(yè)面源污染，維護(hù)飲用水源，美化人居環(huán)境，實(shí)在處理鄉(xiāng)村“臟、亂、差”的問(wèn)題。
(二)完善機(jī)制，加大投入。
加快樹立有利于鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境維護(hù)和建立的鼓勵(lì)機(jī)制，如制定鼓舞消費(fèi)和運(yùn)用有機(jī)肥、促進(jìn)有機(jī)肥推行的財(cái)政政策;出臺(tái)鼓舞綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)食品消費(fèi)基地建立的財(cái)政政策;制定加快鄉(xiāng)村生活渣滓、生活污水處置和綜合應(yīng)用的鼓舞政策等。
(三)增強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)。
分離實(shí)踐狀況，各有關(guān)部門要增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，積極組織低本錢、操作簡(jiǎn)單、高效的小型適用環(huán)保新技術(shù)的研討開發(fā)，并加快其在鄉(xiāng)村地域的應(yīng)用轉(zhuǎn)化;關(guān)于適用于不同地域的高效適用技術(shù)，要在不同地域選擇典型村莊停止試點(diǎn)示范，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，并逐漸推行。
(四)加大宣傳，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。
充沛應(yīng)用播送、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體手腕展開多層次、多方式的鄉(xiāng)村環(huán)保言論和科普宣傳，停止普遍的宣傳發(fā)起，構(gòu)成濃重的宣傳氣氛，引導(dǎo)廣闊農(nóng)民大眾盲目維護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)和環(huán)境，構(gòu)成良好的環(huán)境衛(wèi)生和契合環(huán)境維護(hù)請(qǐng)求的生活、消費(fèi)習(xí)氣，發(fā)揚(yáng)生態(tài)文化。發(fā)動(dòng)和發(fā)起廣闊農(nóng)民積極參與鄉(xiāng)村環(huán)保行動(dòng)，推進(jìn)建立活動(dòng)的全面展開。
倡議：
1.各級(jí)政府要把鄉(xiāng)村環(huán)保作為社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建立的重要內(nèi)容，列入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展中長(zhǎng)期規(guī)劃、“*”規(guī)劃和年度施行方案。
2.各有關(guān)部門要依據(jù)實(shí)踐狀況增加對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境維護(hù)投入，重點(diǎn)支持鎮(zhèn)、村生態(tài)示范創(chuàng)立和重點(diǎn)示范工程。優(yōu)先扶持環(huán)境污染較重、環(huán)保才能相對(duì)單薄或?qū)^(qū)域環(huán)境總體質(zhì)量具有重要影響的鄉(xiāng)村地域，增加環(huán)境監(jiān)測(cè)和監(jiān)控儀器設(shè)備配置，進(jìn)步基層環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)管與宣傳教育才能。
環(huán)保污染防治工作報(bào)告 水污染防治工作報(bào)告篇三
精細(xì)管理?? 攻堅(jiān)克難
銳意進(jìn)取?? 求存圖強(qiáng)
快速推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展
—在公司2005年度工作會(huì)暨第二屆四次職代會(huì)上的報(bào)告
（2005年1月10日）
各位代表、同志們：
今天，我們召開2005年度工作會(huì)暨第二屆四次職代會(huì)，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2004年一年來(lái)的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì)，明確今年的工作思路和目標(biāo)，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，深入攻關(guān)挖潛，穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動(dòng)冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
下面我分三部分報(bào)告工作：
一、2004年工作回顧
2004年，是極其艱難的一年，也是極富挑戰(zhàn)性的一年，更是讓我們?nèi)w鋼渣人深感驕傲自豪而值得大家牢牢記住的一年。在這一年里，我們頂住了冶金渣微粉生產(chǎn)成本高和物流渠道不暢的雙重壓力，克服了新翻渣跨建設(shè)對(duì)老線生產(chǎn)的持續(xù)影響，特別是在鋼渣處理能力嚴(yán)重不足的情況下，為了確保煉鋼廠和熱軋板廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而付出了艱辛的努力和巨大的代價(jià)。
正是在這樣一個(gè)異常艱難的條件下，全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，在困境中艱難跋涉，在攻堅(jiān)中步步攀高，創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史最好水平。全年累計(jì)生產(chǎn)冶金渣微粉??? 噸，開發(fā)渣廢鋼??????? 噸，鐵精粉?? 噸，球磨鐵粒?? 噸，干渣鐵粒?? 噸，干渣鐵粉??? 噸，水渣鐵???? 噸，冷凝鐵??? 噸，三廢粉?? 噸，散落粉??? 噸，公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值??? 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?? 萬(wàn)元，是集團(tuán)公司下達(dá)二檔利潤(rùn)指標(biāo)300%。職工收入與去年相比增加 %。
回顧2004年的工作，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
（一）、深入攻關(guān)，系統(tǒng)挖潛，創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新水平
我們緊緊抓住全年利潤(rùn)目標(biāo)和生產(chǎn)成本，經(jīng)過(guò)反復(fù)的核算，集思廣益，制定了科學(xué)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，逐條逐項(xiàng)的落實(shí)了挖潛增效措施。把發(fā)動(dòng)全員深入攻關(guān)，系統(tǒng)挖潛作為全年的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化成本核算，建立消耗指標(biāo)分析機(jī)制。綜利車間對(duì)球磨機(jī)進(jìn)行改造，有效的降低了污泥處理的成本。充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)、小改小革在攻關(guān)挖潛中的作用，微粉車間、紅渣車間、維修車間、汽車隊(duì)、設(shè)備材料科等各部門立足各自的崗位，積極主動(dòng)地想了很多辦法，付諸于實(shí)際的生產(chǎn)工作當(dāng)中，取得了很好的效果。全年共開展技術(shù)攻關(guān)? 項(xiàng)，小改小革、修舊利廢? 余項(xiàng)，降低成本達(dá)?? 余萬(wàn)元。認(rèn)真開展當(dāng)家理財(cái)活動(dòng)，讓全體職工真正來(lái)為企業(yè)當(dāng)好家，理好財(cái)。大力壓縮非生產(chǎn)性開支，全年管理費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約?? 萬(wàn)元。由于各車間、各科室深入扎實(shí)的對(duì)標(biāo)挖潛和通力配合，做了大量艱苦細(xì)致的工作，使公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。
（二）、強(qiáng)化管理，攻堅(jiān)克難，打開生產(chǎn)組織新局面
設(shè)備維修系統(tǒng)處理和完善設(shè)備上存在的問(wèn)題和缺陷，先后完成了??? 項(xiàng)改進(jìn)和技改工作，取得了良好的效果，有力地保證了紅渣、微粉兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的設(shè)備的安全運(yùn)行；營(yíng)銷科從無(wú)到有，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
（三）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心組織，技改建設(shè)與新產(chǎn)品開發(fā)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐
多年以來(lái)，我們從未停止過(guò)發(fā)展的腳步，今年更是如此。420萬(wàn)噸鋼渣處理生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目直接關(guān)系到我公司未來(lái)的裝備水平和生產(chǎn)能力。為此，我們組織精干力量積極參與，主動(dòng)配合技改指揮部開展工作，在選址、工藝布局、圖紙審查、拆遷以及新老系統(tǒng)的對(duì)接等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，特別是在工藝布局的審查上，更是嚴(yán)謹(jǐn)慎重。確保了整個(gè)工程的順利進(jìn)行和如期投產(chǎn)。其次為了解決球磨機(jī)排污的難題，我們通過(guò)多方調(diào)研和反復(fù)摸索，從治本入手，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造，徹底根治了球磨尾渣所產(chǎn)生的大量泥漿和污水的處理問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年可減少汽車臺(tái)班費(fèi)69.6萬(wàn)元，增加產(chǎn)量6000噸，增利46.8萬(wàn)元；并且通過(guò)粗顆粒分離機(jī)出來(lái)的尾渣和壓濾機(jī)出來(lái)的泥漿可以直接用來(lái)做磚，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益兩者兼得。
同時(shí)，我們繼續(xù)堅(jiān)持“完善一代生產(chǎn)、改進(jìn)派生一代、研究?jī)?chǔ)備一代、規(guī)劃發(fā)展一代”的總原則，立足于現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和設(shè)備基礎(chǔ)，放眼未來(lái)，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。一是利用冶金渣開發(fā)承重免燒磚代替粘土磚已完成可行性研究，目前我們已協(xié)助安環(huán)部和武漢科技大學(xué)順利完成了免燒承重磚的科研實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)已進(jìn)入工業(yè)實(shí)驗(yàn)階段，應(yīng)用到大批量的工業(yè)生產(chǎn)中去指日可待。二是已經(jīng)將熔劑粉用作燒結(jié)熔劑使用項(xiàng)目列入了2005年的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。目前公司正在加緊協(xié)助技術(shù)中心積極主動(dòng)地進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性分析和研究，熔劑粉(廢渣中的主要產(chǎn)品)嚴(yán)重滯銷的問(wèn)題可望在明年能夠得到根本性解決。
（四）、管理精細(xì)化、高效化，管理能力和水平得到加強(qiáng)
人力資源管理上有新的突破，一是強(qiáng)力推行績(jī)效考核排序，按月進(jìn)行考核打分和公開排序，并建立了與績(jī)效考評(píng)相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和崗位退出機(jī)制；二是繼續(xù)實(shí)行了簡(jiǎn)單勞動(dòng)用工委托代理和勞務(wù)外協(xié)制度，并且對(duì)田湖公司協(xié)作人員中的優(yōu)秀分子在首輪協(xié)作期滿后實(shí)行40%的獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)入，從而激發(fā)了廣大勞務(wù)協(xié)作人員的工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性和積極性，穩(wěn)定了外協(xié)工隊(duì)伍；達(dá)到在冊(cè)職工與外協(xié)勞務(wù)工整體激勵(lì)考核的有效結(jié)合。不僅降低了人工成本，而且緩解了人員嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面。三是積極有效地實(shí)施繼續(xù)教育、培訓(xùn)等工作，提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)，為進(jìn)一步的人力資源開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
設(shè)備管理上開始推行“tpm全員設(shè)備管理”，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查和監(jiān)護(hù)，對(duì)異常設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和改造后設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，提倡預(yù)防性維修，追求設(shè)備的綜合效率。
財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了對(duì)資金流的預(yù)控，充分利用國(guó)家免稅政策，實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品免征增值稅，為公司創(chuàng)利700萬(wàn)元，在全國(guó)冶金行業(yè)尚屬首例。
整章建制進(jìn)一步完善，堅(jiān)持以制治廠，“按制度管理、按程序辦事”的理念進(jìn)一步得到加強(qiáng)。安全工作不斷改進(jìn)工作方法，以抓防范和整改為主，取得了輕傷以上事故為零的好成績(jī)。環(huán)保認(rèn)證復(fù)審順利通過(guò)。職業(yè)安全健康認(rèn)證工作積極推進(jìn)，按計(jì)劃進(jìn)行。定置、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃等各項(xiàng)專業(yè)管理辦法進(jìn)一步完善，基礎(chǔ)管理工作邁上了新的臺(tái)階。成本管理有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，通過(guò)狠抓班組經(jīng)濟(jì)核算和深入開展職工當(dāng)家理財(cái)活動(dòng)，順利實(shí)現(xiàn)了可控成本在上年基礎(chǔ)上下降? 的目標(biāo)。
同志們，我們?cè)?004年取得的輝煌成績(jī)，是大家共同努力的結(jié)果，這也說(shuō)明在過(guò)去的一年里，我們對(duì)整個(gè)形勢(shì)的分析判斷是正確的，采取的措施是卓有成效的，我們這個(gè)集體是富有戰(zhàn)斗力的。在總結(jié)工作的同時(shí)，我們還應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是我們保主體生產(chǎn)單位所付出的代價(jià)過(guò)于慘重，消耗驚人；二是冶金渣微粉生產(chǎn)線和新翻渣跨的達(dá)效還有許多艱苦細(xì)致的工作亟待我們?nèi)プ觯蝗窃谌藛T管理和培訓(xùn)上尚缺乏廣度和深度；四是績(jī)效考核與評(píng)價(jià)中還存在整體推進(jìn)不平衡等問(wèn)題。這些問(wèn)題將在我們今后的工作中逐步予以解決。
二、2005年面臨的形勢(shì)和任務(wù)
從黨的十六屆三中全會(huì)召開以后，一直到十六屆四中全會(huì)和最近的中共中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議來(lái)看，國(guó)家準(zhǔn)備推進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多層次改革，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。2005年將是中國(guó)國(guó)企的“改革年”，對(duì)于漣鋼來(lái)說(shuō)，一是國(guó)家穩(wěn)健的宏觀政策將逐步降低對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng)，減少對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入；二是國(guó)內(nèi)眾多大型鋼鐵企業(yè)迅速發(fā)展產(chǎn)能，形成了十分強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力；三是急需剝離輔業(yè)和社會(huì)職能，輕裝上陣，圖謀更大發(fā)展。在母體面臨生存壓力的同時(shí)，不但對(duì)剝離的輔業(yè)不可能有過(guò)多的投入，而且要加大對(duì)輔業(yè)的控制來(lái)協(xié)調(diào)漣鋼的發(fā)展，可以說(shuō)，這對(duì)我們是一場(chǎng)生與死的考驗(yàn)。
一、基礎(chǔ)建設(shè)的不斷投入給利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)了重壓。2004年，除新翻渣跨擴(kuò)建以外，我們新增零固資設(shè)備450多萬(wàn)元，技改投資57萬(wàn)元。近兩年來(lái)，我們的基礎(chǔ)建設(shè)的投入達(dá)到了前所未有的高度，極大地提高了我們的裝備技術(shù)水平和自動(dòng)化程度。相比之下，我們的羸利能力基本上仍停留在2004年的水平，利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力。如此大規(guī)模的投入之后，如果不能獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)，留給我們的將是新的風(fēng)險(xiǎn)。
二、生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張給優(yōu)化生產(chǎn)組織帶來(lái)壓力。2004年集團(tuán)的鋼產(chǎn)量達(dá)到了340萬(wàn)噸，在市場(chǎng)的激勵(lì)下，產(chǎn)能得到充分的釋放，我公司的生產(chǎn)壓力驟然增大，渣量的大幅增長(zhǎng)雖然是好事，但不利用好反而制約生產(chǎn)，所以如何優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化工藝流程，做到花最少的投入充分享用資源是我們明年直面的一個(gè)重大課題。
三、微粉市場(chǎng)逐步走向成熟給營(yíng)銷、物流渠道建立的壓力。經(jīng)過(guò)我們一年來(lái)艱苦的市場(chǎng)開辟，冶金渣微粉已經(jīng)逐步打開市場(chǎng)。根據(jù)目前的反饋信息，冶金渣微粉市場(chǎng)無(wú)論省內(nèi)還是省外都將逐步走向成熟，而我們的營(yíng)銷資源還有待整合，銷售網(wǎng)絡(luò)還沒有健全，物流渠道還不暢通。
四、新產(chǎn)品開發(fā)力度加大給人力資源開發(fā)的壓力。新產(chǎn)品開發(fā)是我們踏上鋼渣綜合利用道路上以來(lái)，常抓不懈的一項(xiàng)工作，也是卓有成效的一項(xiàng)工作，幾年以來(lái)，我們從最初的短平快項(xiàng)目到現(xiàn)在的高新技術(shù)產(chǎn)品，一年一個(gè)臺(tái)階，取得了輝煌的成績(jī)，但隨著開發(fā)研究的不斷深入，高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)對(duì)科技人員和管理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，縱觀我公司的人力資源結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，高素質(zhì)的人才緊缺，在一定程度上，會(huì)制約我公司今后的發(fā)展。
五、基礎(chǔ)管理不到位與創(chuàng)新績(jī)效考核的矛盾。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是以人為本，崗位績(jī)效考核與評(píng)價(jià)恰恰是通過(guò)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)激勵(lì)與約束力度，來(lái)充分激活人的潛能。在本質(zhì)上這兩者并不矛盾。但我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)管理還需要進(jìn)一步的精細(xì)化，要真正要做到管理到位、責(zé)任到位、激勵(lì)到位、考核到位，以此來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效考核工作的進(jìn)一步完善。
六、改革改制和現(xiàn)行管理體制的矛盾。根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，我公司將于明年內(nèi)要脫離漣鋼，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化的改革，如果按照規(guī)范的股份制公司運(yùn)作，將有一系列的變革，這種變革總的來(lái)說(shuō)是好的，如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工持股會(huì)等機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)，公司的管理將更加嚴(yán)密與精細(xì)，但存在一個(gè)與現(xiàn)行的管理體制磨合的過(guò)程，會(huì)有一些新的問(wèn)題產(chǎn)生。
根據(jù)對(duì)去年存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)分析，我們明確提出2005年的工作思路是：以黨的“三個(gè)代表”精神為指針，深入貫徹十六屆四中全會(huì)精神，以人為本，全方位激活人的潛能，攻堅(jiān)克難，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化，構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展格局。
工作方針：系統(tǒng)優(yōu)化? 創(chuàng)新管理? 銳意進(jìn)取? 攻堅(jiān)克難
2005年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
指標(biāo)
單位
計(jì)劃
目標(biāo)
一、利潤(rùn)
萬(wàn)元
1242
1709
二、產(chǎn)品產(chǎn)量
噸
1.渣鋼
噸
13440
14400
2.廢鋼
噸
20160
21600
3.冶金渣微粉
噸
96000
108000
4.球磨鐵粒
噸
18000
19200
5.鐵精粉
噸
72000
78000
6.干渣鐵粒
噸
9600
10200
7.干渣鐵粉
噸
4800
5400
8.冷凝鐵
噸
2400
3000
9.水渣鐵
噸
2400
3600
10.三廢粉
噸
8400
9000
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1.產(chǎn)品合格率
%
100
100
2.廢鋼含鐵量
%
90
90
3.渣鋼含鐵量
%
75
75
4.冶金渣微粉比表面積
m2/kg
380
420
四、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
5.紅渣處理率
%
100%
6.紅渣處理電耗
kwh/t
4.1
4
三、2005年主要工作
公司在新一輪的基礎(chǔ)建設(shè)投入以后，生產(chǎn)設(shè)備邁入了大型化、現(xiàn)代化，生產(chǎn)規(guī)模也大幅擴(kuò)張，接下來(lái)的工作就是要充分利用好現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，釋放產(chǎn)能。我們要堅(jiān)持以紅渣處理為核心，抓好生產(chǎn)平衡優(yōu)化，根據(jù)新老翻渣跨的不同特點(diǎn)，各主管部門要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù)、設(shè)備管理和勞動(dòng)力管理。生產(chǎn)組織上要根據(jù)新老系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力合理調(diào)整處理能力的搭配，充分考慮老系統(tǒng)設(shè)備老化、超負(fù)荷運(yùn)行，新系統(tǒng)設(shè)備問(wèn)題需解決，處理能力需釋放等多方面的因素。工藝上要圍繞提高燜爐周轉(zhuǎn)率、燜爐粉化率來(lái)適當(dāng)調(diào)整和完善生產(chǎn)工藝。設(shè)備維修系統(tǒng)盡快制訂方案，解決新老系統(tǒng)的設(shè)備問(wèn)題，該換的要換，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢維修，制訂預(yù)防性維修方案，備品備件要縮短采購(gòu)周期且保質(zhì)保量。調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度職能，加強(qiáng)各工種、各班組之間的協(xié)調(diào)與配合，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)待人待物的現(xiàn)象。送料方面要加強(qiáng)計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，與客戶單位多聯(lián)系，勤接觸，及時(shí)掌握需求信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)銷動(dòng)態(tài)平衡。勞動(dòng)力管理部門在人員配備到位后要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)，挖掘人的潛能上。紅渣車間要加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核與評(píng)價(jià)，精心組織生產(chǎn)，內(nèi)部挖潛上要下硬功夫，要建立全過(guò)程的成本控制和保證體系，從點(diǎn)滴抓起，從嚴(yán)控制可控費(fèi)用。總之，各部門各單位要站在全局的立場(chǎng)，密切配合，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，優(yōu)化現(xiàn)有工作流程，提高生產(chǎn)組織和管理水平，實(shí)現(xiàn)新老系統(tǒng)的平衡與整合，全面達(dá)到與450萬(wàn)噸鋼的配套水平。
微粉是公司環(huán)保產(chǎn)品鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，關(guān)系到公司今后全面切入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成功與否，2005年，我們要鞏固微粉生產(chǎn)的有利形勢(shì)，充分釋放產(chǎn)能，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)重要轉(zhuǎn)變：一是產(chǎn)品的重點(diǎn)由礦渣粉向雙摻粉轉(zhuǎn)變。微粉生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái)因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)礦渣粉的認(rèn)可度較高，礦渣粉是我們的主攻方向，但我們今后的主導(dǎo)方向是雙摻粉，雙摻粉可享受國(guó)家免稅政策，微粉車間要主動(dòng)配合各職能部門做好生產(chǎn)雙摻粉的技術(shù)攻關(guān)工作；二是由單純的環(huán)保產(chǎn)品向整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)保轉(zhuǎn)變。環(huán)保是微粉產(chǎn)品的特色，我們要把這個(gè)特色放大，形成我公司的特色。我們要嚴(yán)格遵照iso14000環(huán)境認(rèn)證體系來(lái)開展工作，特別在除塵設(shè)備的問(wèn)題上，要盡快實(shí)施改造，解除故障，確保整個(gè)生產(chǎn)流程中體現(xiàn)環(huán)保特色。三是追求產(chǎn)能釋放的同時(shí)不放松質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們過(guò)去一年來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量控制得很好，在和客戶處理質(zhì)量異議時(shí)大獲全勝，但接下來(lái)的工作不能有絲毫放松，更要有緊迫感，要嚴(yán)格貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定生產(chǎn)原料的質(zhì)量。強(qiáng)化檢測(cè)服務(wù)生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)的原則，加強(qiáng)各工序指標(biāo)的檢測(cè)，并以檢測(cè)作為指導(dǎo)生產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。微粉車間還要加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展深層次的攻關(guān)挖潛活動(dòng)，有效降低各工序的能耗，保證該生產(chǎn)線高效優(yōu)質(zhì)地釋放最大產(chǎn)能。
廢渣的開發(fā)利用是一門新興的科學(xué)，衍生于鋼鐵工業(yè)，但不是鋼鐵工業(yè)的依附或包袱，這一點(diǎn)我們要有清晰的認(rèn)識(shí)，盡管這幾年我們走在這一行業(yè)前面，但不能對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)有絲毫的放松。冶金渣微粉產(chǎn)品的開發(fā)，是我公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)向高技術(shù)含量、高附加值的標(biāo)志，今后我公司的新產(chǎn)品開發(fā)仍要以冶金渣的綜合利用為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以高技術(shù)高附加值為方向，以“完善生產(chǎn)一代、改進(jìn)派生一代，研究開發(fā)一代，規(guī)劃儲(chǔ)備一代”為原則，實(shí)行可持續(xù)地開發(fā)和利用。各部門要通力配合與協(xié)作，加大對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的投入，人力資源上要給予充分的考慮，適當(dāng)引進(jìn)更多的專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)研究開發(fā)隊(duì)伍。年產(chǎn)30萬(wàn)塊免燒磚項(xiàng)目和熔劑粉改良項(xiàng)目是我們明年主攻的重點(diǎn)，同時(shí)開發(fā)冷固球團(tuán)等項(xiàng)目也要列入到開發(fā)計(jì)劃當(dāng)中。
2005年的技改建設(shè)任務(wù)較重，而且關(guān)系到公司產(chǎn)品線的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局，主要有高爐干渣生產(chǎn)線的異地改造、彩板磚廠的擴(kuò)建、免燒磚生產(chǎn)線的興建等項(xiàng)目。一旦順利實(shí)施，我公司的產(chǎn)業(yè)格局將規(guī)模初成，奠定環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，相關(guān)部門要通力配合，制訂落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)進(jìn)度攻關(guān)，確保所有項(xiàng)目如期投產(chǎn)見效，為公司在“十一五”期間有更強(qiáng)勁的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們要認(rèn)真構(gòu)思“十一五”的發(fā)展規(guī)劃，打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，歷經(jīng)艱難，已經(jīng)走過(guò)一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，無(wú)論是冶金渣的綜合利用技術(shù)還是規(guī)模都獲得了空前的發(fā)展，為我們打造“十一五”期間的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在2005年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鋼渣人的精神，初步完成產(chǎn)品線的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局，并以此作為基礎(chǔ)，編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃，打造“十一五”核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路是：堅(jiān)持以冶金渣的綜合利用為重點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高含鐵產(chǎn)品的技術(shù)含量，加快廢渣綜合利用新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，釋放產(chǎn)能，發(fā)揮環(huán)保特色，樹立品牌形象，努力把公司打造成一個(gè)環(huán)保、高效、高科技、可持續(xù)發(fā)展的一流冶金渣開發(fā)基地。
人力資源是企業(yè)的第一資源，我們的管理必須堅(jiān)決貫徹以人為本的原則，以調(diào)動(dòng)員工積極性，激活員工潛能為最終目的。持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考效與評(píng)價(jià)，是從激活人的潛能上找到解決問(wèn)題的途徑和辦法。績(jī)效考核的實(shí)質(zhì)是一種全新的、系統(tǒng)性很強(qiáng)的約束激勵(lì)機(jī)制，無(wú)論是基層管理人員、技術(shù)管理人員和普通職工，我們都要以崗位職責(zé)為依據(jù)，科學(xué)地制訂和完善主要考核指標(biāo)體系，實(shí)行崗位績(jī)效考核，引導(dǎo)職工在壓力環(huán)境中自動(dòng)自發(fā)地工作，切實(shí)扭轉(zhuǎn)遇到問(wèn)題找借口、找客觀的風(fēng)氣。嚴(yán)格按月考核排序，同時(shí)體現(xiàn)制度的約束性和激勵(lì)性，拓寬約束和激勵(lì)的方式和渠道，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的潛能。
大力推行tpm全員設(shè)備管理，切實(shí)提高對(duì)設(shè)備的駕馭能力。通過(guò)建立全員自主管理體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢定修計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)巡檢、維修責(zé)任制，完善重點(diǎn)設(shè)備周期性定修和備件急件供應(yīng)保障制度，改善設(shè)備的綜合效率，提高設(shè)備的完好率和生產(chǎn)作業(yè)率。
高度重視六西格瑪管理，我們要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，追求“零缺陷”的表現(xiàn)，以嚴(yán)格、集中和高效地改善公司流程管理為實(shí)施原則，以持續(xù)改善工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理水平為目的，加快制訂和實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，選擇適當(dāng)項(xiàng)目作為試行，不斷完善和推廣，以精益求精的思路來(lái)實(shí)施我們的創(chuàng)新管理。
加強(qiáng)和改善現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)物資、物品歸位歸流，堅(jiān)持“自主、勤儉、持之以恒”的原則，全面鋪開“5s”活動(dòng)，做到整理出價(jià)值，整頓出效率，規(guī)范化清掃，制度化清潔，提高職工的素養(yǎng)。
強(qiáng)力推行現(xiàn)代化的六西格瑪管理、績(jī)效考核、tpm管理和5s管理不是相對(duì)獨(dú)立的制度，而是相輔相成的管理體系，各職能科室和車間都要針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，明確改進(jìn)方向，從而提高管理力度和精度。對(duì)工作要逐級(jí)逐層劃分責(zé)任，落實(shí)到人，做到?jīng)]有哪項(xiàng)工作無(wú)人管，出了問(wèn)題不講客觀，嚴(yán)格追究責(zé)任，進(jìn)而強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。
（五）、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整心態(tài)平靜地迎接輔業(yè)改制的到來(lái)
2005年，國(guó)企改革將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，改制企業(yè)要建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)，改制到位后，打破現(xiàn)有管理體制的桎梏，給我們自己充分發(fā)展的舞臺(tái)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制將會(huì)更加靈活，企業(yè)自主發(fā)展空間增大，用人和激勵(lì)機(jī)制能更充分體現(xiàn)，這肯定是一件好事，但改制不是包治百病的靈丹妙藥，它給我們帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)w員工的努力和支持。改制任重道遠(yuǎn)，我們要以一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待，首先要堅(jiān)信改制是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流；其次是要不斷提高自己和完善自己，適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變革的要求；第三，時(shí)刻以企業(yè)主人翁的眼光來(lái)審視企業(yè)的運(yùn)作，為改進(jìn)企業(yè)績(jī)效出謀劃策，獻(xiàn)出“金點(diǎn)子”，這樣，我們就將永立于不敗之地。
各位代表、同志們！我們正處在改革改制和向“十一五”過(guò)渡的歷史性關(guān)鍵時(shí)刻，冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展是我們孜孜不倦追求的事業(yè)，前景無(wú)限美好，但道路異常曲折。只要我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，我們就一定能夠攻堅(jiān)克難，圓滿地完成全年所有目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，譜寫渣山輝煌的新篇章！
環(huán)保污染防治工作報(bào)告 水污染防治工作報(bào)告篇四
全市生態(tài)環(huán)保工作會(huì)議后，我街道立即建立生態(tài)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)環(huán)保項(xiàng)目確定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，生態(tài)環(huán)保工作取得了一定成效。
一、近年來(lái)，在街道及有關(guān)部門的督促指導(dǎo)下，鷹鵬化工公司狠抓安全環(huán)保工作，以治污減排為中心，一方面強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管和制度體系建設(shè)，另一方面投入大量資金進(jìn)行整改，使環(huán)境得到了有效改善。
1、為有效開展安全環(huán)保工作，鷹鵬公司將安全環(huán)保職能從原“生產(chǎn)安環(huán)部”剝離，單獨(dú)設(shè)立了“安環(huán)部”，配備專職環(huán)保管理員。同時(shí)投資5萬(wàn)元在各危險(xiǎn)化學(xué)品貯槽安裝了液位顯示、報(bào)警裝置，并投資100多萬(wàn)元安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，配備4名專職監(jiān)控員24小時(shí)進(jìn)行全天候、全方位的監(jiān)控管理。同時(shí)在公司、部門、班組之間建立了三級(jí)環(huán)保網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理為第一環(huán)保責(zé)任人。通過(guò)層層簽訂環(huán)保責(zé)任書，將環(huán)保責(zé)任分解到每個(gè)崗位和從業(yè)人員。
2、在環(huán)保工作中，公司堅(jiān)持依靠技術(shù)革新、科技進(jìn)步，不斷投入資金用于生產(chǎn)工藝改進(jìn)、“三廢”治理與綜合利用以及節(jié)能減排改造。公司目前共有污水處理設(shè)施1套，廢氣治理設(shè)施13套，監(jiān)控設(shè)施2套，納入生產(chǎn)裝置管理，目前均正常運(yùn)行。
3、針對(duì)隱患排查和治理，公司建立了系統(tǒng)的檢查和考核體系。除安環(huán)部專職監(jiān)控員24小時(shí)全天候、全方位監(jiān)管之外，現(xiàn)場(chǎng)操作工每半小時(shí)對(duì)本崗位進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全巡回檢查，班長(zhǎng)每2小時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行巡查，生產(chǎn)廠每月2次自查，公司每月組織安全環(huán)保設(shè)備大檢查，而且自09年5月份以來(lái)，公司總經(jīng)理均親自帶隊(duì)檢查。如此通過(guò)層層排查，有效預(yù)防了環(huán)境事故的發(fā)生。
4、公司按“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，編制了《化工基地突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，并按規(guī)定時(shí)限組織演練和評(píng)審。為進(jìn)一步提高停電應(yīng)急響應(yīng)能力，公司將電工值班室搬遷到發(fā)電機(jī)房對(duì)面，對(duì)發(fā)電機(jī)房到各廠的應(yīng)急通道進(jìn)行了改造，并將應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間從原5分鐘降為3分鐘。此外，公司專項(xiàng)投資100多萬(wàn)元建立了一支危化品應(yīng)急救援隊(duì)伍，配置了應(yīng)急救援車、危化品吸收裝置、防化服、自給式呼吸器等，有效地保障了應(yīng)急救援工作。
鷹鵬化工公司在保護(hù)環(huán)境上面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。今后，我街道將繼續(xù)加大監(jiān)管力度，配合有關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)該公司持續(xù)完善環(huán)保監(jiān)控機(jī)制，加大隱患排查治理，積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，力求實(shí)效，開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。
二、街道今年確定“三清四改、六化”整治的富大坑和郎家村；單項(xiàng)整治的潛村、柘新、橫山下、鴉塘、樟塘、趙店等6個(gè)村，各項(xiàng)整治工作有序推進(jìn)。行政村原有垃圾車已于3月底4月初全部更換，共計(jì)43輛。
森林村莊、森林單位的創(chuàng)建工作走在全市前列。街道自我加壓，森林村莊的創(chuàng)建任務(wù)是四個(gè)，街道申報(bào)創(chuàng)建柘坑、富大坑、黃閣、柘新、柘坑口等五個(gè)村為森林村莊，目前五個(gè)村均按有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地開展各項(xiàng)生態(tài)環(huán)保工作。還有申報(bào)創(chuàng)建的弘大集團(tuán)公司、超越實(shí)業(yè)有限公司、步陽(yáng)集團(tuán)有限公司、閩立電動(dòng)工具有限公司等四個(gè)森林單位，現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排各種綠化，有效減少污染。街道保證按時(shí)保質(zhì)地完成創(chuàng)建任務(wù)。
三、城中村“一通五化”工作已完成前期調(diào)查摸底，按照受益人群廣、資金投入小，效果明顯的原則，選定龍川西路1至6弄為今年的工作重點(diǎn)，并將該區(qū)塊相關(guān)工程、資金預(yù)算上報(bào)市創(chuàng)建辦。工程現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定也已完成。現(xiàn)正著手進(jìn)行地質(zhì)勘探、項(xiàng)目立項(xiàng)。
存在問(wèn)題：一是從目前工作進(jìn)展看，“一通五化”工作流程多，時(shí)間緊。僅以項(xiàng)目立項(xiàng)、審批為例，就得經(jīng)過(guò)地質(zhì)勘探、委托規(guī)劃測(cè)繪設(shè)計(jì)院出具項(xiàng)目建議書、建議書報(bào)發(fā)改局審批等步驟，很難在《補(bǔ)充意見》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。這也是三個(gè)街道都存在的困難。另外，“一通五化”工作30%的資金難以落實(shí)。
下一步工作：我街道將貫徹落實(shí)4月29日“一通五化”第三階段推進(jìn)會(huì)的要求，按照會(huì)上下發(fā)的《關(guān)于城區(qū)“一通五化”整治改造工程實(shí)施中幾個(gè)具體問(wèn)題的補(bǔ)充意見》要求，有條不紊的開展工作。
環(huán)保污染防治工作報(bào)告 水污染防治工作報(bào)告篇五
20xx年，我省西寧市、格爾木市(屬海西州，縣級(jí)市)、平安縣(海東市政府現(xiàn)駐地)組織開展了區(qū)域環(huán)境噪聲和城市交通噪聲監(jiān)測(cè)。德令哈市(海西州政府駐地，縣級(jí)市)未開展聲環(huán)境狀況監(jiān)測(cè)。
(一)噪聲環(huán)境管理和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)情況
全省噪聲污染防治工作由各級(jí)環(huán)保部門負(fù)責(zé)污染防治工作的處(科)室承擔(dān)，各級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境噪聲、道路交通噪聲、工礦企業(yè)噪聲等監(jiān)測(cè)工作，各級(jí)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)噪聲污染投訴案件的查處及噪聲污染防治日常監(jiān)管工作。
青海省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站目前有專職噪聲監(jiān)測(cè)人員6人，其中高級(jí)工程師1人，助理工程師5人，配備噪聲分析儀8臺(tái)、環(huán)境振動(dòng)分析儀1臺(tái)、聲校準(zhǔn)器1臺(tái);西寧市環(huán)境監(jiān)測(cè)站目前有專職噪聲監(jiān)測(cè)人員2人，其中高級(jí)工程師1名、助理工程師1名，配備噪聲監(jiān)測(cè)儀器12臺(tái)(套)，其中精密噪聲分析儀(1型)2臺(tái)，噪聲多功能分析儀(2型)7臺(tái)，聲校準(zhǔn)器2臺(tái)，環(huán)境振動(dòng)儀1臺(tái);海東市平安縣和海西州格爾木市由環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)人員兼職從事噪聲監(jiān)測(cè)工作。
(二)城市聲環(huán)境質(zhì)量狀況
1、西寧市聲環(huán)境質(zhì)量狀況
(1)功能區(qū)噪聲：西寧市功能區(qū)噪聲每季度監(jiān)測(cè)一次，每次監(jiān)測(cè)24小時(shí)，共設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位5個(gè)：青海師范大學(xué)(1類)、商業(yè)巷(2類)、青海礦山機(jī)械廠(3類)、勝利路和七一路(4a類)。20xx年1類區(qū)域全年噪聲晝間均不達(dá)標(biāo)，夜間達(dá)標(biāo)率為75%;2類區(qū)域晝間達(dá)標(biāo)率為75%，夜間達(dá)標(biāo)率為50%;3類區(qū)域晝間達(dá)標(biāo)率為100%，夜間達(dá)標(biāo)率為75%;4類區(qū)域的交通干線兩側(cè)兩個(gè)測(cè)點(diǎn)的晝、夜間噪聲均不達(dá)標(biāo)。
(2)道路交通噪聲：20xx年8月-9月，對(duì)西寧市區(qū)現(xiàn)有35條主干道道路交通噪聲進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)位70個(gè)。經(jīng)監(jiān)測(cè)，交通干線噪聲平均值為69.7db(a)，與20xx年持平。道路交通噪聲強(qiáng)度為二級(jí)(較好)。
(3)區(qū)域環(huán)境噪聲：西寧市設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)位224個(gè)，每年監(jiān)測(cè)一次。20xx年區(qū)域環(huán)境噪聲中，各聲源所占比例：生活占86.2%，交通占12.0%，工業(yè)占0.45%，施工噪聲占1.3%，全年區(qū)域環(huán)境噪聲平均值為54.3db(a)，與20xx年相比略有降低。
2、其他地區(qū)聲環(huán)境質(zhì)量狀況
20xx年，海東市平安縣和海西州格爾木市均為首次開展區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)和道路交通噪聲監(jiān)測(cè)。經(jīng)監(jiān)測(cè)，平安縣區(qū)域聲環(huán)境質(zhì)量等級(jí)為“好”，道路交通干線兩側(cè)聲環(huán)境質(zhì)量等級(jí)為“輕度污染”;格爾木市區(qū)域聲環(huán)境質(zhì)量等級(jí)為“較好”，道路交通干線兩側(cè)聲環(huán)境質(zhì)量等級(jí)為“好”。
(一)嚴(yán)格項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批，加強(qiáng)噪聲源頭控制。嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則與標(biāo)準(zhǔn)要求開展新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目聲環(huán)境影響評(píng)價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目噪聲污染防治設(shè)施“三同時(shí)”驗(yàn)收管理。對(duì)未落實(shí)噪聲污染防治措施或經(jīng)監(jiān)測(cè)達(dá)不到噪聲防治要求的，要求項(xiàng)目建設(shè)單位整改到位后，方能通過(guò)環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收。
(二)強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)噪聲污染防治。對(duì)工業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)噪聲排放源，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，確保噪聲達(dá)標(biāo)排放。一是對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)噪聲監(jiān)測(cè)，將監(jiān)測(cè)結(jié)果納入企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)于排放超標(biāo)且影響較大的'企業(yè)進(jìn)行處罰并限期治理。二是加強(qiáng)對(duì)夜間施工作業(yè)監(jiān)管，對(duì)夜間施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審批，對(duì)夜間施工噪聲投訴予以及時(shí)查處。三是加大對(duì)噪聲污染違法案件的處罰力度，對(duì)惡意排放噪聲、超標(biāo)排放和嚴(yán)重?cái)_民的企業(yè)從嚴(yán)處罰。
(三)開展高(中)考護(hù)考專項(xiàng)行動(dòng)。各市、州在高(中)考期間，發(fā)布禁噪公告，實(shí)行噪聲排放管制，制定工作方案，組織相關(guān)部門聯(lián)合開展護(hù)考行動(dòng)，有效防止和減少了噪聲污染，努力為考生提供安靜良好的學(xué)習(xí)和應(yīng)試環(huán)境。
(四)及時(shí)查處各類噪聲污染舉報(bào)投訴案件。20xx年，西寧市環(huán)境保護(hù)局共受理環(huán)境問(wèn)題投訴1194件，其中噪聲污染投訴902件，占投訴案件總量的76%，辦結(jié)率為100%。
(五)嚴(yán)格控制道路交通噪聲污染。嚴(yán)格控制機(jī)動(dòng)車噪聲排放，在市區(qū)主要路段實(shí)施機(jī)動(dòng)車噪聲禁鳴區(qū)管理，開展市區(qū)機(jī)動(dòng)車“禁鳴”嚴(yán)控月活動(dòng)，加大機(jī)動(dòng)車噪聲污染控制工作。
從目前全省噪聲污染防治和監(jiān)測(cè)工作開展情況來(lái)看，主要面臨的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：一是在城市開發(fā)、拆遷重建、棚戶區(qū)改造等過(guò)程中，施工作業(yè)產(chǎn)生的噪聲對(duì)周邊居民的影響較大，群眾投訴逐年增多。二是城市機(jī)動(dòng)車和高層建筑數(shù)量的增加，城區(qū)主要交通干線兩側(cè)噪聲污染問(wèn)題更加突出。三是監(jiān)管、監(jiān)測(cè)能力薄弱，大部分地區(qū)環(huán)保部門無(wú)監(jiān)測(cè)技術(shù)人員和設(shè)備，不具備聲環(huán)境監(jiān)測(cè)能力。
(一)根據(jù)環(huán)境特點(diǎn)和城市建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整西寧市聲環(huán)境功能區(qū)劃;督促德令哈市盡快劃定聲環(huán)境功能區(qū)，并開展聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
(二)加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地噪聲排放監(jiān)管，推行城市建筑施工環(huán)保公告制度，依法限定建筑施工作業(yè)時(shí)間，從嚴(yán)查處噪聲污染和擾民案件，繼續(xù)做好綠色護(hù)考工作。