報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
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s("title_top"); 手機(jī)銷售書面報(bào)告總結(jié) 時(shí)間:2020-07-26 18:19:18推薦書面報(bào)告格式模板匯總二
為有效開(kāi)展駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)管理工作程序化和服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和物業(yè)管理相關(guān)文件,特制定前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)施暫行方案。
1、明確前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理架構(gòu)
公司對(duì)前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)施專人負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)下設(shè)的各前期駐點(diǎn)項(xiàng)目客服部進(jìn)行垂直管理,同時(shí)完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督保障體系,即設(shè)立前期駐點(diǎn)項(xiàng)目品質(zhì)保障部,由督察員按照《前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)施暫行方案》和《員工手冊(cè)》實(shí)施有效監(jiān)督管理。
2、建立和完善前期駐點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)崗位職責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn):由前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)顧問(wèn)實(shí)行每周工作書面報(bào)告制度。
1、每周五下午17:00時(shí)前提交本周項(xiàng)目工作報(bào)告
報(bào)告內(nèi)容包括:簽約戶數(shù)、未簽約戶數(shù)、存在問(wèn)題及原因分析、客戶意見(jiàn)和需求分析、工作改進(jìn)意見(jiàn)、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位工作動(dòng)態(tài)、工程現(xiàn)場(chǎng)情況介紹等。
2、每月提交現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況書面報(bào)告和項(xiàng)目工程進(jìn)度記錄表
報(bào)告內(nèi)容包括:工程進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及原因分析、工作改進(jìn)意見(jiàn)、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位工作動(dòng)態(tài)。
3、下周工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
4、合理化建議、意見(jiàn)
5、其他
1、每周例會(huì)通報(bào)各部門前期駐點(diǎn)工作情況,同時(shí)提出下周工作計(jì)劃和重點(diǎn);
2、研究分析各部門工作報(bào)告;
3、研究分析物業(yè)管理新動(dòng)態(tài);
4、實(shí)施培訓(xùn)和溝通;
5、研究分析服務(wù)質(zhì)量報(bào)告。
6、其他
1、建立前期駐點(diǎn)項(xiàng)目品質(zhì)保障部,確定質(zhì)量監(jiān)督員;
2、明確工作程序:
a、督察員每天不少于對(duì)各部門駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施2次監(jiān)督檢查,并據(jù)實(shí)記錄,不規(guī)范服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)糾正。
檢查內(nèi)容主要包括:待人接物、儀容儀表、就餐、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、清潔衛(wèi)生、禮儀規(guī)范等。標(biāo)準(zhǔn)按照《員工手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行;督察員每周下午17:00前提交書面報(bào)告和分析改進(jìn)意見(jiàn)。
b、每月督察員書面調(diào)查銷售部現(xiàn)場(chǎng)主管及現(xiàn)場(chǎng)直接聯(lián)絡(luò)人,同時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究。
具體調(diào)查內(nèi)容,附xx物業(yè)公司前期駐點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表;督察員每月底前提交書面報(bào)告和分析改進(jìn)意見(jiàn)。
c、每季度前期駐點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面調(diào)查開(kāi)發(fā)建設(shè)單位法人或直接負(fù)責(zé)人,同時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析。
具體調(diào)查內(nèi)容,附xx物業(yè)公司前期駐點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表;前期駐點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在每月首次例會(huì)上提交書面報(bào)告或直接負(fù)責(zé)人,同時(shí)向公司辦公會(huì)報(bào)告。
1、制定規(guī)范的聯(lián)系函制度;
2、建立和規(guī)范例會(huì)制度;
3、協(xié)助建立客戶聯(lián)系報(bào)告制度。
1、成立前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)研究機(jī)構(gòu);
2、研究機(jī)構(gòu)目前主要工作任務(wù)。
a、研究和總結(jié)項(xiàng)目開(kāi)盤秩序?qū)嵤┯?jì)劃;
b、制訂和完善前期駐點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、物業(yè)顧問(wèn)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、員工手冊(cè)等;
c、編寫物業(yè)管理服務(wù)方面培訓(xùn)通用的教材;
d、有計(jì)劃編寫各項(xiàng)目物業(yè)管理方案;
e、有效實(shí)施形象策劃系統(tǒng);
f、有計(jì)劃實(shí)施各樓盤的物業(yè)管理員工內(nèi)部培訓(xùn);
g、做好新技術(shù)、新材料、新方案的研究工作。
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書面辭職報(bào)告
等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。
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一、調(diào)崗調(diào)薪(穿插3個(gè)以上的案例)1、調(diào)薪、調(diào)崗屬于企業(yè)的自主決定權(quán)嗎? 2、在什么情況下調(diào)薪、調(diào)崗才算合法? 3、強(qiáng)制無(wú)薪休假、停薪留職、待崗合法嗎? 4、薪酬必然隨著崗位的變化而變化嗎? 5、違法降薪、調(diào)崗的風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)救方式有哪些?
6、如何通過(guò)勞動(dòng)合同的約定規(guī)避調(diào)崗、調(diào)薪的法律風(fēng)險(xiǎn)? 7、員工同意調(diào)整崗位后,企業(yè)應(yīng)該與員工辦理什么手續(xù),才避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
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8、調(diào)整崗位能否載明:收到本通知后5天內(nèi)不回復(fù)的,視為同意?
9、合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化,且雙方已履行一段時(shí)間,勞動(dòng)者能否要求按合同約定的崗位執(zhí)行?
10、強(qiáng)制調(diào)崗調(diào)薪,勞動(dòng)者能否提出解除勞動(dòng)合同,并要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
二、裁員解雇與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(穿插3個(gè)以上的案例)
1、合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些? 2、如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?
3、4、5、6、如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?到底由人力資源部還是由用人部門,向員工發(fā)出解雇通知?勞動(dòng)合同的無(wú)效給用人單位帶來(lái)哪些利弊,該如何靈活運(yùn)用?勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書面報(bào)告,有什么風(fēng)險(xiǎn)?
7、勞動(dòng)者利用業(yè)余時(shí)間在其他組織兼職,用人單位能否作出解雇處理?
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8、用人單位故意不給勞動(dòng)者安排工作,給勞動(dòng)者“放假”,合法嗎?
9、什么情況下,用人單位可以解雇“三期”女職工?
10、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額;但勞動(dòng)者事后反悔,要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,到底誰(shuí)會(huì)勝訴?
11、對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
12、如何妥善處理違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工?用人部門經(jīng)理應(yīng)注意的日常問(wèn)題有哪些?
13、如何書寫《辭退通知書》/《處分通知書》,以保證合法處分、辭退員工。
14、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限? 15、離職程序有哪些技巧,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?
三、勞動(dòng)合同法真空地帶(穿插3個(gè)以上的案例)
1.企業(yè)自行擬定的勞動(dòng)合同是否需要到勞動(dòng)局備案,不備案是否影響其法律效力?
2.在校學(xué)生到企業(yè)打工,雙方是否建立、存在勞動(dòng)關(guān)系?
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3.與達(dá)到法定退休年齡的勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,是否受勞動(dòng)法的調(diào)整?
4.公司、企業(yè)高層如何簽訂勞動(dòng)合同,跟董事會(huì)還是上級(jí)主管部門?
5.勞動(dòng)者離職2年后再次入職的,企業(yè)能否與其約定試用期? 6.試用期間,以“不勝任工作,經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不勝任”為由解除勞動(dòng)合同,是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
7.“同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些?
8.如何約定不符合錄用條件的范圍,以保證試用期間辭退員工沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)?
9.如何約定嚴(yán)重違反規(guī)章制度的范圍,以保證辭退問(wèn)題員工沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)?
10.如何約定重大損失的范圍,以保證辭退過(guò)失員工沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)?
11.以“嚴(yán)重違紀(jì)”辭退勞動(dòng)者,在新法下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,為什么?
12.競(jìng)業(yè)限制的“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”該如何約定,“違約金”該如何約定?
13.勞務(wù)派遣方式,能否在異地繳納社會(huì)保險(xiǎn)? 14.婚假究竟在什么時(shí)候安排,企業(yè)能否自行說(shuō)了算?
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15.醫(yī)療期間的工資福利待遇如何支付?
16.因第三人侵權(quán)而發(fā)生工傷事故(如交通事故導(dǎo)致的工傷),如何界定責(zé)任及處理?
四、hr規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧(穿插3個(gè)以上的案例)1.規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用 2.規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定,制定員工手冊(cè)的原則和方法
3.新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4.非國(guó)有企業(yè)如何組建“職工代表大會(huì)”? 5.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
6.如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)? 7.員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免
8.新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用 9.新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
10.新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)
11.新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn) 12.新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
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五、綜合、復(fù)雜、經(jīng)典案例分析 1、試用期辭退員工案例 2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算 3、工資、加班費(fèi)案例
4、真實(shí)辦案過(guò)程分享與實(shí)戰(zhàn)技巧點(diǎn)評(píng)
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企業(yè)裁員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及hr規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧 ~~報(bào)~~名~~回~~執(zhí)~~表~~ 如想?yún)⒓颖敬闻嘤?xùn)請(qǐng)完整填寫此表后回傳至:(0755-81214176)培訓(xùn)部收!
企業(yè)名稱:________________________________參加人數(shù):______________人聯(lián)系人:____________職位:_____________聯(lián)系電話:___________________傳真:_______________________郵箱:____________________費(fèi)用:________元
參會(huì)人:____________職位:____________移動(dòng)電話:________________________參會(huì)人:____________職位:____________移動(dòng)電話:________________________參會(huì)人:____________職
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____________移動(dòng)電話:________________________參會(huì)人:____________職
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:________________________ 參會(huì)地點(diǎn)(選擇請(qǐng)打√):口1、深圳口2、上海口3、廣州口4、佛山付款方式(選擇請(qǐng)打√):口1、現(xiàn)金口2、電匯口3、轉(zhuǎn)帳
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書面報(bào)告
關(guān)于一般納稅人書面申請(qǐng)報(bào)告 招投標(biāo)情況書面報(bào)告 書面報(bào)告面
基本生產(chǎn)情況書面報(bào)告
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為有效開(kāi)展駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)管理工作程序化和服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和物業(yè)管理相關(guān)文件,特制定前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)施暫行方案。
1、明確前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理架構(gòu)
公司對(duì)前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)施專人負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)下設(shè)的各前期駐點(diǎn)項(xiàng)目客服部進(jìn)行垂直管理,同時(shí)完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督保障體系,即設(shè)立前期駐點(diǎn)項(xiàng)目品質(zhì)保障部,由督察員按照《前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)施暫行方案》和《員工手冊(cè)》實(shí)施有效監(jiān)督管理。
2、建立和完善前期駐點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)崗位職責(zé)。
(一)明確客服部工作計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn):由前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)顧問(wèn)實(shí)行每周工作書面報(bào)告制度。
1、每周五下午17:00時(shí)前提交本周項(xiàng)目工作報(bào)告
報(bào)告資料包括:簽約戶數(shù)、未簽約戶數(shù)、存在問(wèn)題及原因分析、客戶意見(jiàn)和需求分析、工作改善意見(jiàn)、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位工作動(dòng)態(tài)、工程現(xiàn)場(chǎng)狀況介紹等。
2、每月提交現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展?fàn)顩r書面報(bào)告和項(xiàng)目工程進(jìn)度記錄表
報(bào)告資料包括:工程進(jìn)展?fàn)顩r、存在問(wèn)題及原因分析、工作改善意見(jiàn)、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位工作動(dòng)態(tài)。
3、下周工作計(jì)劃
4、合理化推薦、意見(jiàn)
5、其他
(二)明確前期駐點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周例會(huì)制度工作計(jì)劃
1、每周例會(huì)通報(bào)各部門前期駐點(diǎn)工作狀況,同時(shí)提出下周工作計(jì)劃和重點(diǎn)
2、研究分析各部門工作報(bào)告
3、研究分析物業(yè)管理新動(dòng)態(tài)
4、實(shí)施培訓(xùn)和溝通
5、研究分析服務(wù)質(zhì)量報(bào)告
6、其他
(三)建立和完善前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督保障體系
1、建立前期駐點(diǎn)項(xiàng)目品質(zhì)保障部,確定質(zhì)量監(jiān)督員
2、明確工作程序
a、督察員每一天不少于對(duì)各部門駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施2次監(jiān)督檢查,并據(jù)實(shí)記錄,不規(guī)范服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)糾正。
檢查資料主要包括:待人接物、儀容儀表、就餐、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、清潔衛(wèi)生、禮儀規(guī)范等。標(biāo)準(zhǔn)按照《員工手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行督察員每周下午17:00前提交書面報(bào)告和分析改善意見(jiàn)
b、每月督察員書面調(diào)查銷售部現(xiàn)場(chǎng)主管及現(xiàn)場(chǎng)直接聯(lián)絡(luò)人,同時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究具體調(diào)查資料,附xx物業(yè)公司前期駐點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表,督察員每月底前提交書面報(bào)告和分析改善意見(jiàn)
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(四)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)單位建立客戶報(bào)告制度
1、制定規(guī)范的聯(lián)系函制度
2、建立和規(guī)范例會(huì)制度
3、協(xié)助建立客戶聯(lián)系報(bào)告制度。
1、成立前期駐點(diǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)研究機(jī)構(gòu)
2、研究機(jī)構(gòu)目前主要工作任務(wù)
a、研究和總結(jié)
b、制訂和完善前期駐點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、物業(yè)顧問(wèn)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、員工手冊(cè)等。
c、編寫物業(yè)管理服務(wù)方面培訓(xùn)通用的教材
d、有計(jì)劃編寫各項(xiàng)目物業(yè)管理方案
e、有效實(shí)施形象策劃系統(tǒng)
f、有計(jì)劃實(shí)施各樓盤的物業(yè)管理員工內(nèi)部培訓(xùn)
g、做好新技術(shù)、新材料、新方案的研究工作。
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源于生活反映生活
浙江省紹興市陸游小學(xué)潘文晉
【摘要】
新的《小學(xué)語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)》指出: “留心周圍事物,樂(lè)于書面表達(dá),增強(qiáng)習(xí)作的自信心。能不拘形式地寫下見(jiàn)聞、感受和想象,注意表現(xiàn)自己覺(jué)得新奇有趣的或印象最深、最受感動(dòng)的內(nèi)容。”本文試圖以生活化作文這一概念為基礎(chǔ),探討如何在小學(xué)作文教學(xué)中加強(qiáng)生活化教學(xué)。
【關(guān)鍵詞】
生活化作文 意義 特點(diǎn) 途徑
一、生活化作文的背景及意義
新的《語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)》積極倡導(dǎo)學(xué)生“留心周圍事物,樂(lè)于書面表達(dá),增強(qiáng)習(xí)作的自信心;能不拘形式地寫下見(jiàn)聞、感受和想象,注意表現(xiàn)自己覺(jué)得新奇有趣的或印象最深、最受感動(dòng)的內(nèi)容。”可是一提到寫作文學(xué)生往往就會(huì)垂頭喪氣,認(rèn)為“作文難,難于上青天”.作文難,難在何處呢?難在無(wú)話可說(shuō),無(wú)事可寫,無(wú)情可抒。造成這種情況的原因是多方面的,主要是應(yīng)試教育背景下,教師重知識(shí)傳授輕情意培養(yǎng),重技能訓(xùn)練輕自由表達(dá),導(dǎo)致作文教學(xué)嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)生活。生活化作文教學(xué),正是致力于改善作文教學(xué)的現(xiàn)狀,讓小學(xué)生易于動(dòng)筆,樂(lè)于表達(dá)。
二、生活化作文教學(xué)的特點(diǎn)
生活化作文教學(xué)為學(xué)生搭建了作文與生活的橋梁,實(shí)現(xiàn)了作文與生活的一體化。
(一)充分發(fā)揮學(xué)生的主體性
教育過(guò)程中,教師要深信“他們是一些種子,如果給他們適當(dāng)?shù)陌l(fā)展條件,他們便會(huì)成長(zhǎng)而有所表現(xiàn)”.這是建立生活化作文教學(xué)新模式的首要前提。
有了這個(gè)前提,教師還要做到因材施教。因自身生活學(xué)習(xí)經(jīng)歷的不同、性格的差異、學(xué)習(xí)習(xí)慣與興趣的不同,每個(gè)學(xué)生在作文寫作方面的能力和知識(shí)的積累、作文學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),必然不會(huì)是整齊劃一的。因而,要采用多種要求,多種標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性地引導(dǎo)學(xué)生。
(二)立足于學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活
生活化作文教學(xué)是建立在學(xué)生自身現(xiàn)實(shí)生活基礎(chǔ)上的,它要求作文充分反映學(xué)生現(xiàn)有的和以前的知識(shí)、個(gè)性,包括價(jià)值觀、生活態(tài)度等方面的積累。我在批閱學(xué)生作文時(shí),發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生雖然只是寫了一件非常“小”的事――理發(fā),然而寫得十分生動(dòng)、真實(shí)。我想主要是因?yàn)檫@件小事源自他的現(xiàn)實(shí)生活,發(fā)自他的內(nèi)心。
(三)建立對(duì)話型的師生關(guān)系
生活化作文教學(xué)要求學(xué)生自覺(jué)地、主動(dòng)地去參與教學(xué)過(guò)程,并獲得成長(zhǎng)的愉悅。生活化作文教學(xué)目的的實(shí)現(xiàn),以老師對(duì)學(xué)生個(gè)性、特點(diǎn)的尊重為基礎(chǔ),在作文教學(xué)中,教師把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)具有能動(dòng)性、主動(dòng)性的獨(dú)特個(gè)體來(lái)對(duì)待。學(xué)生與老師是相互平等的主體關(guān)系,即師生關(guān)系具有對(duì)話性。
三、生活化作文教學(xué)的基本途徑
在充分認(rèn)識(shí)了生活化作文教學(xué)的意義、特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們?cè)賮?lái)探討一下生活化作文教學(xué)實(shí)現(xiàn)的途徑。
(一)開(kāi)放作文課堂
作文與生活這兩者之間是相互依存,相互影響,密不可分的.。()作文需要生活,生活需要作文,因此教師在作文教學(xué)時(shí)必須學(xué)會(huì)從生活中取材。
1.作文教學(xué)與學(xué)校生活
學(xué)校是學(xué)生活動(dòng)的重要場(chǎng)所,它不僅可以讓學(xué)生增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),獲得生活情趣,還可以豐富學(xué)生情感。生活化作文教學(xué)要求學(xué)生在學(xué)校生活的各種活動(dòng)中,都做到“身入生活,心入生活,用‘眼’看,用‘耳’聽(tīng),用‘心’感受”(于漪語(yǔ)),真正地“參與”學(xué)校生活。帶上“耳朵”和“眼睛”, “身入生活,心入生活”,學(xué)生獲得的就不僅是一堂課的知識(shí),而是一份生活的感受。只要用心,學(xué)校生活中的各種體驗(yàn)都可以成為作文的材料。
2.作文教學(xué)與家庭生活
家庭是學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的另一個(gè)重要天地,學(xué)生對(duì)生活的感悟很大程度來(lái)源于家庭。要讓學(xué)生更多地與自己身邊的親人、朋友交流,親情、友情隨時(shí)都在發(fā)生,都在吸引著青少年學(xué)生們的注意力。而這一切也同時(shí)都是寫作最好的素材,是培養(yǎng)學(xué)生的情感感受力、點(diǎn)燃靈感的火花,激發(fā)學(xué)生寫作樂(lè)趣的最好起點(diǎn)之一。
3.作文教學(xué)走向社會(huì)生活
生活化作文教學(xué)同時(shí)要求教師引導(dǎo)學(xué)生用審視的眼光關(guān)注社會(huì)上的事物、現(xiàn)象,讓學(xué)生走向社會(huì)生活。
社會(huì)生活的素材,是取之不盡,用之不竭的寫作源泉。如果教師能引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活,重視生活經(jīng)驗(yàn)積累,將會(huì)起到很好的導(dǎo)向作用。教學(xué)過(guò)程中,教師可以引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)多種媒介關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),了解身邊的城市,使之對(duì)整個(gè)社會(huì)生活有一定的了解。這樣學(xué)生獲得了開(kāi)闊的眼界,作文思路變得寬廣,取材與思考也有了新角度,作文水平自然得到提高。
(二)轉(zhuǎn)換教師角色
生活化作文教學(xué)中,教師由一個(gè)權(quán)威型的、嚴(yán)厲的長(zhǎng)者,變成一個(gè)可以傾聽(tīng)學(xué)生心聲的朋友。通過(guò)對(duì)話性的交流,可以激發(fā)起學(xué)生的興趣,去發(fā)掘生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴可寫的亮點(diǎn)。
1.師生共同體驗(yàn)生活
作文教學(xué)中教師可以通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)引發(fā)學(xué)生的認(rèn)知和體驗(yàn)。李鎮(zhèn)西老師在作文教學(xué)中就是通過(guò)這樣的方式與學(xué)生建立起了平等交流的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了師生之間、生生之間互相啟發(fā)的氛圍。在一節(jié)作文指導(dǎo)課上,李老師先講述了自己的感受,從過(guò)去談到了現(xiàn)在,進(jìn)而談到了將來(lái),40分鐘的作文課,學(xué)生“實(shí)實(shí)在在地聽(tīng)到了祖國(guó)前進(jìn)的足音,他們也因此更加充滿信心地憧憬著祖國(guó)燦爛的未來(lái)。”隨后的學(xué)生作文“大多寫得很不錯(cuò),內(nèi)容真實(shí),感情樸實(shí)”,可以說(shuō)是收到了很好的指導(dǎo)效果。
2.師生共評(píng),體驗(yàn)成功
長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)生作文的批改、講評(píng)都是由教師承擔(dān),學(xué)生始終處于被動(dòng)接受的狀態(tài)。我覺(jué)得應(yīng)采取學(xué)生和教師共同評(píng)改的方法,引導(dǎo)學(xué)生評(píng)價(jià)他人的作文時(shí),不只簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)文章的好壞,而是立足于發(fā)現(xiàn)文中的閃光點(diǎn)。同時(shí),作為老師要“蹲下來(lái)”讀學(xué)生們的作文,回歸學(xué)生的世界,重拾童真;欣賞學(xué)生的作文,寫出熱情洋溢的點(diǎn)評(píng)。
生活化作文教學(xué)正是致力于學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活的建構(gòu)、全面的生活能力的培養(yǎng),以學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展為最終目的。生活化作文教學(xué)不同于程式訓(xùn)練式的教學(xué),它是多方位地與學(xué)生全面成長(zhǎng)結(jié)合的過(guò)程。力求使學(xué)生生活過(guò)程與作文學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)一體化,最終使學(xué)生在此過(guò)程中全面發(fā)展,獲得和諧人格,領(lǐng)悟生活意義,最終實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值。
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1、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平仍然不高。全市總體質(zhì)量水平建立在粗放型增長(zhǎng)方式和低端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,總體滯后于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率長(zhǎng)期徘徊在80%左右。同時(shí),各縣區(qū)發(fā)展?fàn)顩r也不夠平衡,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不容樂(lè)觀,小企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱,產(chǎn)品檔次不高、可靠性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)水平偏低,制售假冒偽劣現(xiàn)象沒(méi)有完全根除,質(zhì)量違法違規(guī)案件時(shí)有發(fā)生。(使用熱度:9720人次)
4、公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度,即,施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開(kāi)始到施工項(xiàng)目完成,整個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度,并且進(jìn)行書面報(bào)檢。(使用熱度:8388人次)
5、5、要進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的投入力度。產(chǎn)品質(zhì)量法及《浙江省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定監(jiān)督抽查不得向企業(yè)收取檢驗(yàn)費(fèi),這就造成了加大監(jiān)督檢查的頻度、覆蓋面和經(jīng)濟(jì)承受力之間矛盾。根據(jù)我縣實(shí)際,重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查覆善率應(yīng)達(dá)90%,其它企業(yè)覆蓋率50%左右,而流通領(lǐng)域監(jiān)督檢查范圍應(yīng)更廣。從量上說(shuō),至少應(yīng)該在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加一倍,即從每年的100余批次增加到200批次以上。按一般產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)每批次600元計(jì),年增加監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)用約6萬(wàn)元。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,監(jiān)督抽查所需費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政解決。建議縣政府要加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的投入,確保工作的開(kāi)展。(使用熱度:8273人次)
6、今后,我們將進(jìn)一步加大對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳、監(jiān)管力度,促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)加大漁民的教育和培訓(xùn)力度,特別是三類基地要強(qiáng)化養(yǎng)殖過(guò)程中的藥物使用管理,加強(qiáng)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)行業(yè)自律,嚴(yán)格規(guī)范和約束生產(chǎn)者的行為,繼續(xù)推動(dòng)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地行動(dòng),推廣健康養(yǎng)殖方式,推進(jìn)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)和健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè),加強(qiáng)水產(chǎn)原良種保護(hù)、水生動(dòng)物防疫檢測(cè)體系建設(shè),加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法工作,加大水產(chǎn)品藥殘監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)監(jiān)管力度,加強(qiáng)追溯整改,依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。(使用熱度:8074人次)
7、(二)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的良好習(xí)慣。要與社會(huì)主義榮辱觀的教育結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)責(zé)任感教育,加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的教育。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等中介組織的作用,大力普及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全知識(shí),提高消費(fèi)者的識(shí)假辨假能力和維權(quán)意識(shí),努力形成不生產(chǎn)、不銷售、不購(gòu)買、不使用假冒偽劣商品的社會(huì)環(huán)境。(使用熱度:5570人次)
8、時(shí)值冬季低溫,針對(duì)雨雪冰凍天氣對(duì)蔬菜、畜禽、油菜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不同程度的影響,組織科技人員深入基層,指導(dǎo)農(nóng)民做好冬季田間管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和健康養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè),穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)。(使用熱度:3714人次)
9、注,赴德國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證技術(shù)與管理考察團(tuán)成員 賀祖年 陳邦勛 駱 琳 李 偉 王家忠 祁福長(zhǎng) 張漢夫 聶宇燕 向天成 吳文科 胡傳干 胡兵文 劉丙申(使用熱度:1446人次)
10、無(wú)論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實(shí)這方面的知識(shí),無(wú)論是在什么樣的公司工作,質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會(huì)派上用場(chǎng)的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長(zhǎng),以及辦公室的同事們。感謝他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。(使用熱度:1318人次)
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辭職報(bào)告書面報(bào)告
辭職報(bào)告書面報(bào)告怎么寫?不同的崗位有不同的寫法,請(qǐng)看下面的辭職報(bào)告書面報(bào)告范文吧!
尊敬的辦公室主任:
您好!我是商務(wù)專員yjbys,之前一直從事it這一塊的商務(wù)談判及業(yè)務(wù)接待,現(xiàn)在我申請(qǐng)辭職,這是我的辭職報(bào)告。
我辭職的原因有以下三點(diǎn):
第一、薪酬問(wèn)題
在公司已經(jīng)工作近二年了,工資總共也才漲了二百來(lái)塊錢,而且都沒(méi)有年終獎(jiǎng)。
第二、住宿問(wèn)題
公司雖然給我們安排了住宿,但是一個(gè)房間8個(gè)人會(huì)不會(huì)太多了呢,宿舍是公司自已蓋的不能太多的費(fèi)用,還住這么多人有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去。
第三、晉升機(jī)制
公司雖然有晉升機(jī)制,但是我感覺(jué)大部分人享受不到,理由很簡(jiǎn)單,就是上班時(shí)間要每周6天以上這一條。
不管怎么樣,我決定辭職了,或許過(guò)多的抱怨,只會(huì)讓您反感。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是生產(chǎn)總監(jiān)。
在公司工作十年有余,從一個(gè)技術(shù)員做到現(xiàn)在的生產(chǎn)總監(jiān),很感謝總裁的提攜,感謝公司全體同仁積極配合我的工作。
然而今天我很抱歉,我要辭職了,主要還是個(gè)人原因,自已想要自主創(chuàng)業(yè),希望總裁可以諒解我。
在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監(jiān),這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作,讓公司的損失降到最低。
希望我的辭職沒(méi)有給公司帶來(lái)太大的麻煩,祝愿公司一路走好,再創(chuàng)佳績(jī)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:***
xx.10.27
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,非常感謝您這二年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這二年來(lái)的.工作情況,覺(jué)得來(lái)到貴公司工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這二年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。
在公司工作的二年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。
非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。
但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事展覽行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。
真得該改行了,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),我打算試試看,所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。
我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1周后離開(kāi)公司,以便完成工作交接。
在短短的二年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升。
此致
敬禮!
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