隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
工會工作的意見和建議 學院工會工作報告篇一
自20xx年以來，xxxx學校邁步中興發(fā)展，再攀發(fā)展新高。在這四年里，全體xx人勵精圖治、同心同德，以“三化”為引領，激發(fā)事業(yè)發(fā)展的正能量，推動我們的事業(yè)彎道加速，超越向前。學校制度日臻完善，學校文化濃郁芬芳，學校規(guī)模快馬加鞭，學校質量再躍臺階，學校隊伍更加成熟，實現(xiàn)了經濟危機后的學校辦學格局的調整重組，實現(xiàn)了學校的多元發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、質量發(fā)展的既定目標，取得了令人滿意的經濟效益和社會美譽度。
xx學校創(chuàng)辦二十年來，不斷完善獨特的軍校模式辦學思念，踐行“三文明”，落實“四學會”，著力培養(yǎng)學生的抗挫能力、生活能力、合作能力、溝通能力、學習能力，讓學生磨練意志，學會做人，自主成才。德育上，不斷發(fā)展自主德育的內涵，弘揚學生內心的宏大宇宙，力推班級自治、學生自治，落實以人為本，倡導人人當干部，個個懂管理；教學上，大力推動集體研究式教學，推行導學案，學習先學后教，做到個性輔導，個案成長，特色立校，特色發(fā)展；在學校整體大局上，倡導“標準化、精細化、人性化”“三化”管理，依據邏輯發(fā)展順序逐步推進，規(guī)范發(fā)展，精細發(fā)展，人性發(fā)展，為學校中興百年夯實基礎。
一個國家要依法治國，依憲治國。一個學校發(fā)展也同樣需要良好的制度頂層設計。依法治天下，規(guī)矩成方圓。辦學二十年來，學校逐步積淀一批較為完善的制度：人力資源管理制度、財務管理制度、教育教學管理制度、績效考核制度、福利保障制度、涵括廣泛，不斷發(fā)展修訂，與時俱進，推陳出新。近年來，以“三化”為引領，標準出新，精細出臺，處處有制度，管理定乾坤，制度面前人人平等，為學校的管理保駕護航，為事業(yè)的發(fā)展提供政策保障。
在大力倡導依法治校、依規(guī)治校的同時，學校還高舉文化育人、文化治校的大旗，以制度為基礎，以文化為領航，全力營造企業(yè)文化、校園文化，以濃郁的文化影響人、感染人、造就人。學校利用廣播站、展板、展臺、大屏幕、燈箱、櫥窗等陣地，啟動國旗下講話、主題班會、家長會、德育活動等形式，著力營造尊重人、激勵人、造就人、成全人的文化氛圍，愛心滿校園，溫暖在人間！學校生日祝福天天有，學校文化新風日日新。打造花香校園、書香校園、和諧校園、平安校園，文明之花綻放，文化精髓恒存！讓廣大師生真切感受到宜居、宜業(yè)、宜學、宜游，做自豪的xx人不再是一句口號！
一個穩(wěn)定而成熟的隊伍是我們事業(yè)的最大基石，一支有著主人翁意識和澎湃激情的教職工隊伍是事業(yè)前進和發(fā)展的根本保證。學校發(fā)展二十年來，隊伍建設度盡劫波，廣遭頓挫，有著刻骨銘心的教訓和傷痛。近年來，學校高舉以人為本、以生為本、以師為本的大旗，尊重人、激勵人、發(fā)展人，廣攬英才巧匠，精鑄良巢引鳳。以情感留人、以事業(yè)留人，內舉良將，外遴賢才。
強化主人翁意識，強化師德建設，加大投入，改善待遇，加深感情，逐步培養(yǎng)出一支業(yè)精德良、年齡合理、地域縱橫、結構科學的干部、教職工隊伍。老中青三結合，本專研齊上陣，教師隊伍中本科以上達x%，中級以上職稱占x%，其中既有年高德劭的馮秀芝、潘太林、樸繼紅、李振海、徐大虎等老同志把舵；也有周平輝、鐘春林、黃瑛、汪海燕、韓繼承、何火榮等年富力強的骨干精英闖關；當然更有一大批朝氣蓬勃、充滿活力與希望的青年俊杰：劉xx、李xx等沖鋒陷陣，他們和以他們?yōu)榇淼娜wxx人，以校為家，扎根伏龍山下，默默耕耘奉獻，將青春、汗水、智慧播灑在這片熱土上，讓xx在這里生根發(fā)芽、茁壯成長！
二十年，多少人華發(fā)早生，二十年，幾代人滋蘭樹蕙，薪火傳承，贈人玫瑰，手留余香。xx二十年，一路你我他。在這里，我要代表學校x名師生員工向所有幾代xx人致以真誠的感謝！
教育教學工作是學校的中心工作，是生存之本，發(fā)展之源。幾年來，學校堅持德育首位，德為靈魂不動搖。以德治校，以德治教。堅守“三文明”、“四學會”，創(chuàng)新發(fā)展軍校模式內涵，大力推動“三成”、“三生”教育，開展德育現(xiàn)代化工程，和以班級自治、學生自治為核心的自主德育模式，努力培養(yǎng)有理想、有道德、抗挫獨立、可持續(xù)發(fā)展的合格人才。
教學工作是學校的第一生產力，是一切工作的中心和落腳點。學校興集體教育研究之風，踐分層分類教學之實，創(chuàng)特色發(fā)展之模，走質量立校之路。幾年來，學校實行分部管理，職責明確，獎懲分明。抓常規(guī)、夯基礎、拓內涵、求素質、創(chuàng)特色。幼兒園素質教育精彩紛呈，特色鮮明，口碑頗佳；小學部抓常規(guī)、弘國學、誦經典、長足進步；初中部，培優(yōu)輔差，克服困難，迎頭趕上；高中部，百花爭艷，碩果累累。高考在較低的起點上加速超越：方xx、張xx等學子分別登榜xx電影學院、xx美院、xx大學、xx外國語大學、xx交通大學、xx傳媒大學等著名學府。我們的會考、學考也有明顯的進步，凡此種種，不一而足。他們都以自己的辛勤努力為自己的人生獻上成功的答卷，也為xx學校的發(fā)展添上燦爛的一筆！
xxxx學校創(chuàng)辦二十年來，高舉素質教育的大旗，走特色發(fā)展之路。二十年厚積薄發(fā)，特色教育熠熠閃爍。學校的外教口語特色十年不輟，遐邇頻傳；學校的體育特色斬金奪銀，小學、高中均獲市級籃球冠軍；運動會成績屢有突破，學生的身體素質、運動才能全面提升；小學生繪畫、誦讀、書法，特色連綿；高中生播音、主持、編導花香內外；美術教育一枝獨秀，領特色發(fā)展風騷；學校已成為浙江最大的美術特色學校，喜獲市特色學校（美術）第一名，上千名特長學生經由色彩絢麗的大道，昂首大學門坎，踏上自己人生的征途！學校的國際化合作辦學，小試牛刀，分別與xx亞奧學院、xx國際商業(yè)學院、xx大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幾十名學子邁步新加坡、美國、韓國高等學府深造！
學校創(chuàng)辦二十年來，從低舊的營房到嶄新的大樓，每年有發(fā)展，近年大跨步。學校的硬件不斷升級完善，學校完成雄偉的大門工程，即將完成兩棟教工宿舍樓，完成了學習中心的改造，完成了凌云樓、甘味樓、慧蘭樓、咀英樓、望曦樓、伏龍樓、騰飛樓的美化改造，完成了校園景觀的升級，逐步打造了平安校園、和諧校園、文明校園、文化校園，書聲瑯瑯，白鷺紛飛；古樹參天，花香四季，真正做到了宜居宜業(yè)宜學宜游。
學校還升級了小學、幼兒園活動場所，建成塑膠籃球場地，網球排球場地。與此同時，學校還加大軟件建設：倡導軍事化管理、賓館式服務，推行微笑服務、限時服務，啟動問題首責制，以精細化的服務理念為教育教學保駕護航，為學校各項工作的整飭發(fā)展竭忠盡智！
工會工作的意見和建議 學院工會工作報告篇二
各位代表、同志們：
依照《工會法》和工會章程的有關規(guī)定，經上級工會同意，廠黨委批準決定，召開發(fā)動機廠工會第十次會員代表大會。這次大會的主要任務是：以鄧小平理論和江x民同志“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神和修改后的《工會法》，按照公司工會七屆九次全委擴大會和發(fā)動機廠九屆五次職代會的要求，總結發(fā)動機廠九屆工會委員會的工作，研究部署今后一段時期的工作。
下面，我代表發(fā)動機廠工會第九屆委員會作工作報告，請各位代表予以審議。
過去的五年中，在廠黨委、廠部的正確領導下，廠工會九屆委員
會以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導，團結廣大職工群眾，與各部門緊密配合，圍繞著企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定開展工作，重點突出了維護職工合法權益的基本職責，在全力支持企業(yè)改革發(fā)展的同時積極協(xié)調好勞動關系，使企業(yè)各項改革措施得以順利推進，保證了工廠生產經營工作的順利進行，為實現(xiàn)企業(yè)各個時期的中心工作作出了積極的貢獻，圓滿地完成了九屆委員會提出的各項任務。
（一）廣泛開展勞動競賽和群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，保證企業(yè)生產經營目標的實現(xiàn)。
在開展群眾性的勞動競賽過程中，以公司“風神杯”勞動競賽為主體，圍繞工廠生產經營工作重點、難點，加強對“風神杯”競賽立項工作的管理，跟蹤項目實施的全過程。對那些事關全局的重大項目，分系統(tǒng)設立項目推進小組，將項目分解，落實責任，保證了關系工廠大局的重要項目的全面實現(xiàn)。從97年到99年，共完成“風神杯”立功競賽公司級項目11項，分廠級項目83項。這些項目中，有許多關系到當年工廠方針目標實現(xiàn)的重大項目，如97年榮獲公司一等功的eq491輕型車發(fā)動機決戰(zhàn)競賽項目、eqd6102柴油機建設專項立功競賽，加快了我廠輕型車發(fā)動機建設和柴油機建設的步伐，縮短了建設周期，為這兩種機型盡快投放市場贏得了時間。又如99年開展的以《提高eq491發(fā)動機可靠性、五千公里道路試驗無三類以上故障》和《扭虧2019萬》為主項的“風神杯”勞動競賽，以質量和效益為重點。這些項目都在不同程度上為廠長方針目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻。
在開展“風神杯”立功競賽活動的同時，還注重加強對基層分會小型多樣勞動競賽活動的管理，幾年來，基層分會開展了“十星班組競賽”、“雙文明”競賽、“敬業(yè)愛崗、奪旗爭星”競賽、“現(xiàn)場改革和素質養(yǎng)成性競賽”、“創(chuàng)雙優(yōu)班組競賽”“女職工紅旗崗競賽”等等，這些競賽活動都在一定程度上提高了產品質量和現(xiàn)場管理水平，促進了我廠的生產經營管理水平的提高。
2019年以來，我廠在公司工會的具體指導下，開展了以群眾性技術創(chuàng)新工程為主題的競賽活動，在兩年多的時間里，共完成公司級群眾性技術創(chuàng)新工程12項，分廠級項目18項。如2019年的《通過式多品種連桿混流清洗機設計制造》、2019年的《eq491i電噴機的開發(fā)應用》、《缸體二混流生產》這些群眾性技術創(chuàng)新工程項目的開展，對我廠的產品質量、產品開發(fā)、增加職工就業(yè)崗位和提高崗位作業(yè)充實度、為企業(yè)經濟效益的增長都發(fā)揮了不可替代的作用。鑒于我廠在開展群眾性技術創(chuàng)新工程活動中取得的突出成績，2019年我廠被公司評為群眾性技術創(chuàng)新工程優(yōu)秀組織單位。
在每年的黨的生日、國慶等重大節(jié)日來臨之際，廠工會都號召全體職工開展獻禮活動，內容包括提高產品質量、修舊利廢、雙增雙節(jié)、成本控制、改進工藝、設備改造等等，這些活動充分體現(xiàn)了依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，增強了職工的主人翁責任感和凝聚力。激發(fā)了職工熱愛企業(yè)，立足本崗做好本職工作的熱情。
在班組建設方面，廠工會以“創(chuàng)三組”競賽為龍頭，以夯實班組基礎管理為重點，以全面提升企業(yè)綜合管理水平為目的，以實現(xiàn)企業(yè)生產經營方針為中心，開展了形式多樣、各具特色的活動。如“百組千崗無廢品無缺陷”、“百日質量整頓”活動、“班組四項活動成果展示”活動、“班組結對子”活動、紅旗倉庫競賽等。幾年來，我廠一直被公司評為班組建設先進單位、“班組結對子”活動優(yōu)秀組織單位，機械科曲軸一機修隊和曲軸一車間一班被評為公司標桿班組、十佳職業(yè)道德標桿班組。
（二）落實職代會職權，積極推進廠務公開和民主協(xié)商制度，職工民主管理工作不斷深化。
終把落實職代會職權作為重點工作。根據黨的全心全意依靠工人階級的方針和工會章程的有關規(guī)定，工會委員會作為職代會工作機構，堅持每年召開兩次職代會，討論和審議有關工廠發(fā)展的重大問題，民主評議領導干部，行使職工應有的民主權利，凡涉及到職工切身利益的重大改革方案出臺都要經過職代會或職代會代表組長聯(lián)席會議通過。近幾年來，我廠醫(yī)療制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出臺，都充分聽取了職工代表的意見。
建立廠長同職工代表民主協(xié)商制度是落實全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。多年來，廠工會一直致力于這方面的工作，并在我廠八屆五次職代會上通過了《發(fā)動機廠平等協(xié)商制度》，這是我廠開展民主管理的一次重大進展。職工代表同廠領導坐在一起，共同商議有關工廠改革和發(fā)展、涉及職工切身利益的重大事情，廠領導向職工代表們通報工廠方針貫徹實施情況和工廠改革與發(fā)展形勢。如我廠實行分配制度改革時，廠工會就召集舉行了多次廠領導同職工代表的平等協(xié)商會議，共同商討分配制度改革的緊迫性、必要性和可行性，使分配制度改革得到了大部分職工的認同和支持，從而保證了分配制度改革的順利推進。
實行廠務公開是全總大力推廣的一種很好的民主管理形式。2019年，我廠在東風公司的統(tǒng)一部署下，建立了發(fā)動機廠的廠務公開制度，2019年廠黨委又下發(fā)了《關于進一步深化廠務公開工作的意見》，對廠務公開的內容、程序重新作了修訂和完善，并對廠務公開工作提出了具體要求。在廠宣傳欄中建立了廠務公開欄，對在廠務公開制度中要求公開的項目及時公開，如我廠近兩年的重大改革方案、職工民主評議干部情況、崗位競聘的程序和結果、廠領導班子開展“三講”學習活動的整改情況等都在廠務公開欄中進行公開，保證了廣大職工對工廠改革和發(fā)展的知情權、參與權。幾年來，有23項內容在廠務公開欄中進行公開。
（三）開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉變，增強對改革的認同感和承受能力。
近幾年來，廠工會組織職工認真學習鄧小平理論和江三個代表的重要思想，大力開展形勢目標教育、職業(yè)道德教育、市場意識教育，學習王濤、戴宗晴和職工身邊的先進人物的先進事跡，振奮了職工精神，促進了職工思想觀念的轉變。市場觀念、改革意識深入人心，廣大職工對改革的承受能力和對新事物的認知能力明顯增強，也進一步增強了職工對實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)目標的信心。在我廠重新調整利益關系的情況下，廣大職工顧全大局，全力支持工廠一系列改革措施的實施，在激烈的市場競爭中，全體職工立足本崗，努力工作，為企業(yè)承擔了巨大的壓力，充分體現(xiàn)了工人階級與時俱進的先進性。五年來，廠工會開展了職工思想狀況的問卷調查，撰寫了多項專題調查報告，為廠黨委提供了職工思想狀況的第一手資料；開展了“講文明、樹新風”演講比賽、黨的知識競賽、班組思想政治工作論文發(fā)表會等活動。
五年以來，廠工會還開展了“慶七·一”大合唱比賽、全民健身環(huán)廠長跑比賽、職工籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽、健身秧歌比賽、職工運動會、各種比賽、文藝晚會、元宵燈會、慶三八文藝體育小型比賽等一系列豐富多彩、健康向上的文化體育活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，促進了企業(yè)文化建設，占領了職工業(yè)余文化生活陣地，有力地支持了廠黨委同“flg”開展斗爭的行動。2019年，我廠工會被湖北省和公司工會授予“全民健身優(yōu)秀組織單位”稱號。
（四）實施“送溫暖”工程，積極協(xié)調勞動關系，維護企業(yè)的穩(wěn)定。
關心職工生活，解決職工生活中的各種實際困難，是工會責無旁貸的一項重要任務。工會經常下去調查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，向上反映職工生活中的困難，以引起各方注意，組織職工向有特殊困難的職工捐款，充分體現(xiàn)了企業(yè)這個大家庭的溫暖。五年來，共走訪困難戶60余次，慰問傷病職工千余人次，補助困難職工900余人次，解決了部分職工的燃眉之急。
為了保證企業(yè)有一個穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，針對企業(yè)在改革進程中勞動關系復雜、矛盾增多的問題，工會著力建立以“預防、預測、預審、預報、協(xié)調”為主要內容的勞動關系預警協(xié)調機制，做好勞動爭議調解工作。經常下基層了解職工思想動態(tài)，反映職工所關心的熱點、難點和焦點問題，并及時召開職工代表組長會，請有關部門和領導對問題進行解釋，做耐心細致的宣傳、說服工作，使我廠在生產經營形勢嚴峻、部分職工收入下降、大批職工辦理內退的情況下，保證了職工隊伍的基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)矛盾激化和集體上訪的現(xiàn)象。
五年來，工會還堅持開展防暑降溫檢查、有毒有害崗位職工的療休養(yǎng)以及女職工婦科病普查普治工作，認真做好計劃生育工作，歷年來，我廠一直是公司計劃生育工作的先進單位或紅旗單位，較好地維護了職工的合法權益，保護了婦女兒童的特殊利益。
（五）加強職工隊伍建設，全面提升職工綜合素質，以增強企業(yè)在市場中的競爭力。
擁有一支高素質的員工隊伍，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基矗在加強職工隊伍素質建設方面，廠工會廣泛開展技術比武、崗位練兵、讀書自學崗位成才活動，鼓勵職工學習掌握先進的科學文化技術知識和操作技能，培育職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。五年來，共開展了鉗工、試驗工、檢查工、天車工、機修工、描圖工、計算機操作等工種培訓和崗位技能競賽，在參加公司的崗位技能競賽中，部分工種也取得了較好的成績，被公司授予崗位技能競賽的優(yōu)秀組織單位。許多分會還成立了讀書自學小組，組織職工學文化、學技術，許多職工被公司工會評為開展讀書自學、崗位成才的優(yōu)秀職工和積極分子，我廠工會也被授予開展讀書自學活動的優(yōu)秀組織單位。
（六）加強工會自身建設，不斷提高“建家”能力。
廠工會認真組織學習鄧小平理論和江三個代表的重要思想，不斷加強工會的組織建設，增強創(chuàng)建“職工之家”的能力，積極探索在新形勢下工會工作的新方法、新路子。深入學習修改后的《工會法》，積極推進工會工作法制化進程。不斷完善工會的制度建設，建立了工會工作人員的崗位職責、崗位標準，規(guī)范了管理，通過建章建制，促進了工會自身建設的規(guī)范化、制度化。進一步加強了工會女職工委員會的工作和工會經費審查工作。
通過幾屆工會委員會的不懈努力，2019年度，我廠被公司工會首次授予“模范職工之家”的光榮稱號，這標志著我廠工會開展“雙爭”競賽的水平走在了公司的前列，我廠工會的工作得到了上級工會的充分肯定。
回顧五年來的工作，我們雖然取得了很大的成績，但也存在著不足，如觀念還需要進一步轉變，工會工作體制如何適應改革需要、與企業(yè)新機制同步發(fā)展等新情況、新問題的研究還很不夠，這在以后的工作中要加以改進。
20xx年，公司提出了緊扣發(fā)展主題，著力推進戰(zhàn)略重組，促進機制創(chuàng)新和管理進步，繼續(xù)改善和提高經營質量與經營效益，鞏固和發(fā)展“十五”良好開局的工作要求。我廠也提出了六大工作目標和六項重點工作。加入wto對我國經濟的影響將從20xx年起逐步顯現(xiàn)，東風公司將面臨國際國內更高層次的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略重組、機制創(chuàng)新、體制改革的力度將逐步加大，我廠在公司戰(zhàn)略重組中的定位還不明朗。還未從根本上擺脫產品危機的陰影，第三次創(chuàng)業(yè)任務任重而道遠。隨著改革的步步深入，客觀上也對以維護職工合法權益為基本職責的工會工作提出了更高的要求。在這種形勢下，我們提出今后一段時期工會工作指導思想是：以鄧小平理論、江x民“三個代表”重要思想為指針，認真學習、貫徹實施修改后的《工會法》，突出工會維護職工合法權益這一基本職責，不斷健全職代會制度、平等協(xié)商等民主管理制度，進一步完善廠務公開這一民主管理的重要形式，以提高企業(yè)核心競爭力為目標，積極支持和推動企業(yè)改革與發(fā)展，與時俱進，不斷創(chuàng)新，與全體職工一道為實現(xiàn)發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)目標而團結奮斗。
根據以上指導思想，今后一段時期工會工作重點是：
（一）在積極支持和參與工廠改革發(fā)展的同時，注意突出維護這一基本職責，保證職工群眾合法權益不受侵害。
從20xx年開始，公司將進行戰(zhàn)略重組、精干主體、剝離輔助等一系列改革措施，在這個前提下，發(fā)動機廠的改革方案也將相繼出臺。在改革的過程中，工會要進一步樹立全局意識，正確處理改革、發(fā)展同穩(wěn)定的關系，把穩(wěn)定職工隊伍和工廠生產經營秩序作為工作的出發(fā)點，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。工會要引導職工正確認識長遠利益與眼前利益、根本利益與具體利益、整體利益與局部利益的關系，增強主人翁意識，一如既往地支持企業(yè)的改革和發(fā)展。
要深入基層，及時掌握職工的思想動態(tài)，針對在改革過程中職工所關心的熱點、難點和焦點問題，耐心做好說服、教育和解釋工作，化解矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素。
隨著改革的不斷深入，工會組織更要注意發(fā)揮維護職工合法權益這一基本職責。積極主動地參與企業(yè)的改革，履行好職代會的權利和義務。對企業(yè)提出的各項改革方案，要根據有關政策的規(guī)定，組織職工代表認真進行審議、討論、通過。特別是對涉及到職工切身利益如就業(yè)、保障、分配制度、安全衛(wèi)生等方面的改革方案，要廣泛征求職工群眾的意見，認真實施源頭維護，提出切實可行的政策建議。
（二）發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，提高企業(yè)在市場中的競爭能力。
黃剛廠長曾在發(fā)動機廠九屆五次職代會上提出把“打造我們?yōu)橹院赖臇|風戰(zhàn)略框架下國內領先、國際先進的發(fā)動機生產企業(yè)”作為全體員工的共同愿景，并以此激勵員工。因此，工會要充分調動職工的積極性，發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，為實現(xiàn)這一全體員工的共同目標而努力。
的群眾性勞動競賽活動。在班組建設工作中要把推行班組經濟核算作為突破口，認真組織職工開展好全員改善活動，增強職工的改善意識，立足崗位，扎實工作，為實現(xiàn)發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)目標盡職盡責。
（三）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，開展全員學習活動，構架學習型組織。
培養(yǎng)一流員工隊伍，提高職工隊伍綜合素質，是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵，在這方面工會有著組織優(yōu)勢。今后要在全體職工中推行每周勤奮工作40小時、刻苦學習4小時即“40+4”工程，加強對學習活動的組織工作，把學習活動深入到班組，貫穿到工會各項文體活動當中。引導職工根據企業(yè)發(fā)展的需要來開展學習活動，學習新知識、新技術、新工藝，增強職工創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。大力開展崗位練兵、技術比武活動，提高職工操作技能，培養(yǎng)一大批各方面企業(yè)所需要的能工巧匠和專門人材。深入開展職工讀書自學、崗位成才活動，大張旗鼓地宣傳自學成才的典型，并對他們進行表彰。
以促進企業(yè)文化建設、振奮職工精神為目的，組織職工開展喜聞樂見的文化體育活動，充分利用好現(xiàn)有文化娛樂設施，傳授文化知識，提供文化信息，提高文化品味，進一步豐富職工業(yè)余文化生活。
（四）完善以職代會為基本形式的民主管理制度和平等協(xié)商制度，推動廠務公開工作向深層次繼續(xù)發(fā)展。
職代會民主管理制度和平等協(xié)商簽訂集體合同制度是職工參與企業(yè)民主管理、協(xié)調勞動關系的主要形式和途徑，這在修改后的《工會法》中已作出明確的規(guī)定，無論企業(yè)如何改制，都必須堅持和完善職代會制度，建立健全職代會的組織制度和工作制度，改進職代會行使權力的方式，提高職代會參與民主決策的質量和實效性。進一步完善平等協(xié)商制度，要做到有組織、有活動、有記錄、有協(xié)調結果，通過建立協(xié)商機制，預防和及時處理勞動關系中的矛盾，維護企業(yè)的穩(wěn)定。要加強對職工代表的培訓，提高他們的素質，使其能更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展出謀劃策。
要按照中央兩個文件和公司《關于進一步深化廠務公開的工作意見》的精神，切實加強對廠務公開工作的領導，完善運行機制，堅持重大問題必須通過職代會公開，在程序上要實現(xiàn)由結果公開向過程公開的轉變，按照公司要求，做到主體明確，責任落實，程序規(guī)范，內容詳實，講究實效，加強監(jiān)督。在加強廠務公開的同時，要指導各分會進一步推行“科（車間）務公開”、“班務公開”。
（五）關心群眾生活，實施“送溫暖”工程，維護企業(yè)的穩(wěn)定。
工會要經常深入職工，關心職工生活，傾聽他們的呼聲，了解和反映他們的實際困難，并盡全力幫助他們排憂解難。要進一步組織開展“送溫暖”工程，幫助困難職工渡過難關。要定期了解困難職工的情況，建立困難職工檔案，及時發(fā)放困難補助，并從根本上幫助困難職工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終實現(xiàn)脫貧解困。
要加強對《勞動法》和《工會法》的宣傳力度，提高依法維護職工權益的主動性，及時糾正侵犯職工合法權益的現(xiàn)象，對職工就業(yè)、培訓、勞動報酬、安全衛(wèi)生、休息休假、生活福利方面的問題要重點維護，敢于為職工說話。要做好在改革推進過程中的監(jiān)督工作，對改革后暴露出的問題要加強調查研究，提出意見和建議。充分發(fā)揮勞動爭議調解組織的作用，做好勞動爭議的調處工作，疏導矛盾，維護穩(wěn)定，防止群x事件的發(fā)生。要指導工會女職工委員會更好地開展工作，維護女職工的合法權益和特殊利益。
（六）轉變觀念，銳意改革，促進工會自身建設。
在今后的工作中，要進一步解放思想，轉變觀念，革除計劃經濟條件下形成的落后的、過時的思想觀念，防止和克服工會工作機關化、行政化的傾向。要深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，按照“八個堅持、八個反對”的要求，加強工會作風建設，建立健全工會工作激勵機制，改變領導方式，探索工會工作新路子。要開展對工會干部的學習培訓工作，加強政策理論學習，提高他們的政策理論水平，增強創(chuàng)新能力和為職工說話辦事的能力，培養(yǎng)出一大批素質高、能力強、熱心工會工作的基層工會干部隊伍。
同志們，“十五”期間是決定發(fā)動機廠前途和命運的關鍵時期，工會工作一定要與時俱進，我們要始終堅持依靠廣大職工群眾，全心全意地為職工群眾服務，不斷研究各種新情況，學習新方法，解決新問題。在黨委、廠部的正確領導下，在上級工會的具體指導下，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展主題，創(chuàng)造性地開展工作，在發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮出工會組織應有的作用。
（二）發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，提高企業(yè)在市場中的競爭能力。
黃剛廠長曾在發(fā)動機廠九屆五次職代會上提出把“打造我們?yōu)橹院赖臇|風戰(zhàn)略框架下國內領先、國際先進的發(fā)動機生產企業(yè)”作為全體員工的共同愿景，并以此激勵員工。因此，工會要充分調動職工的積極性，發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，為實現(xiàn)這一全體員工的共同目標而努力。
千里之行，始于足下。要實現(xiàn)宏偉目標，就必須從現(xiàn)在開始，一步一個腳印的向目標靠攏。在今后的工作中，工會要圍繞生產經營這個中心，抓住質量與效益兩個重點，以全員改善活動的全面推進作為我們工作的切入點，廣泛深入地開展各種主題明確、重點突出、形式多樣、實效性強的群眾性勞動競賽活動。在班組建設工作中要把推行班組經濟核算作為突破口，認真組織職工開展好全員改善活動，增強職工的改善意識，立足崗位，扎實工作，為實現(xiàn)發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)目標盡職盡責。
（三）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，開展全員學習活動，構架學習型組織。
培養(yǎng)一流員工隊伍，提高職工隊伍綜合素質，是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵，在這方面工會有著組織優(yōu)勢。今后要在全體職工中推行每周勤奮工作40小時、刻苦學習4小時即“40+4”工程，加強對學習活動的組織工作，把學習活動深入到班組，貫穿到工會各項文體活動當中。引導職工根據企業(yè)發(fā)展的需要來開展學習活動，學習新知識、新技術、新工藝，增強職工創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。大力開展崗位練兵、技術比武活動，提高職工操作技能，培養(yǎng)一大批各方面企業(yè)所需要的能工巧匠和專門人材。深入開展職工讀書自學、崗位成才活動，大張旗鼓地宣傳自學成才的典型，并對他們進行表彰。
以促進企業(yè)文化建設、振奮職工精神為目的，組織職工開展喜聞樂見的文化體育活動，充分利用好現(xiàn)有文化娛樂設施，傳授文化知識，提供文化信息，提高文化品味，進一步豐富職工業(yè)余文化生活。
（四）完善以職代會為基本形式的民主管理制度和平等協(xié)商制度，推動廠務公開工作向深層次繼續(xù)發(fā)展。
職代會民主管理制度和平等協(xié)商簽訂集體合同制度是職工參與企業(yè)民主管理、協(xié)調勞動關系的主要形式和途徑，這在修改后的《工會法》中已作出明確的規(guī)定，無論企業(yè)如何改制，都必須堅持和完善職代會制度，建立健全職代會的組織制度和工作制度，改進職代會行使權力的方式，提高職代會參與民主決策的質量和實效性。進一步完善平等協(xié)商制度，要做到有組織、有活動、有記錄、有協(xié)調結果，通過建立協(xié)商機制，預防和及時處理勞動關系中的矛盾，維護企業(yè)的穩(wěn)定。要加強對職工代表的培訓，提高他們的素質，使其能更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展出謀劃策。
要按照中央兩個文件和公司《關于進一步深化廠務公開的工作意見》的精神，切實加強對廠務公開工作的領導，完善運行機制，堅持重大問題必須通過職代會公開，在程序上要實現(xiàn)由結果公開向過程公開的轉變，按照公司要求，做到主體明確，責任落實，程序規(guī)范，內容詳實，講究實效，加強監(jiān)督。在加強廠務公開的同時，要指導各分會進一步推行“科（車間）務公開”、“班務公開”。
（五）關心群眾生活，實施“送溫暖”工程，維護企業(yè)的穩(wěn)定。
工會要經常深入職工，關心職工生活，傾聽他們的呼聲，了解和反映他們的實際困難，并盡全力幫助他們排憂解難。要進一步組織開展“送溫暖”工程，幫助困難職工渡過難關。要定期了解困難職工的情況，建立困難職工檔案，及時發(fā)放困難補助，并從根本上幫助困難職工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終實現(xiàn)脫貧解困。
要加強對《勞動法》和《工會法》的宣傳力度，提高依法維護職工權益的主動性，及時糾正侵犯職工合法權益的現(xiàn)象，對職工就業(yè)、培訓、勞動報酬、安全衛(wèi)生、休息休假、生活福利方面的問題要重點維護，敢于為職工說話。要做好在改革推進過程中的監(jiān)督工作，對改革后暴露出的問題要加強調查研究，提出意見和建議。充分發(fā)揮勞動爭議調解組織的作用，做好勞動爭議的調處工作，疏導矛盾，維護穩(wěn)定，防止群體事件的發(fā)生。要指導工會女職工委員會更好地開展工作，維護女職工的合法權益和特殊利益。
（六）轉變觀念，銳意改革，促進工會自身建設。
在今后的工作中，要進一步解放思想，轉變觀念，革除計劃經濟條件下形成的落后的、過時的思想觀念，防止和克服工會工作機關化、行政化的傾向。要深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，按照“八個堅持、八個反對”的要求，加強工會作風建設，建立健全工會工作激勵機制，改變領導方式，探索工會工作新路子。要開展對工會干部的學習培訓工作，加強政策理論學習，提高他們的政策理論水平，增強創(chuàng)新能力和為職工說話辦事的能力，培養(yǎng)出一大批素質高、能力強、熱心工會工作的基層工會干部隊伍。
同志們，“十五”期間是決定發(fā)動機廠前途和命運的關鍵時期，工會工作一定要與時俱進，我們要始終堅持依靠廣大職工群眾，全心全意地為職工群眾服務，不斷研究各種新情況，學習新方法，解決新問題。在黨委、廠部的正確領導下，在上級工會的具體指導下，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展主題，創(chuàng)造性地開展工作，在發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮出工會組織應有的作用。
工會工作的意見和建議 學院工會工作報告篇三
一、強化職代會制度建設，建設“民主之家”。
職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權利和意愿。
對于代表提案和建議，工會及時會同行政領導共同研究，做到件件有答復，事事有回音。不斷完善企務、站務、船務公開，維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監(jiān)督權、選舉權等五大職權得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動競賽，建設“貢獻之家”工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務企業(yè)生產經營為工作核心，以提高企業(yè)經濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經營質量和銷量。不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產經營提供了安全保障。
在6月份的“安全生產月”期間，我們結合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標等級證書”。此外，工會還注重發(fā)揮女職工在生產經營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
三、開展“優(yōu)質服務月”活動，建設“滿意之家”5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質服務我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質服務月”活動，不斷創(chuàng)新服務理念，兌現(xiàn)服務承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場，我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務;抓好油品數質量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創(chuàng)新”為活動主要內容的“五個抓好”，不斷提升服務技能。
今年的5月16日是公司首個“經理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當天，分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務促經營，促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質工程，建設“學習之家”企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質工程建設，努力為職工搭建技能學習的平臺。
20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術業(yè)務知識培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動，激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務素質創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導職工讀書自學，樹立終身學習觀念，充分利用“職工書屋”這一學習陣地，引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理，為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學成才。
五、開展文體活動，建設“文化之家”企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產經營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進，較好地提振了廣大干部職工精氣神。
“三八”節(jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。
“五四”青年節(jié)，通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領、鼓舞作用。
六、關心員工生活，建設“溫暖之家”本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。同時，堅持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及時治療;每次有職工生病或住院，親自前去看望，20xx年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達23890元;對于困難職工進行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進行幫扶，為他們跑保險，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠，交接班周期較長，生產條件艱苦等客觀因素，在經費有限條件下我們想方設法為部分站點送去了健身器材跑步機3臺，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中，我們通過走訪了解到有的站點生活設施老壞，工會及時出資為加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺，較好解決了一線職工在生產生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學”活動，幫助困難職工子女順利入學。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到“家”的溫暖。
一年來，分公司工會在上級工會的領導下，凝聚企業(yè)各方合力，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項經營生產工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結經驗，改進不足，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。
工會工作的意見和建議 學院工會工作報告篇四
20xx年，x街道總工會按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，以《20xx年度全區(qū)工會工作考核細化指標體系》為標準，從夯實基層基礎建設、引領職工建功立業(yè)、關心關愛企業(yè)職工、繁榮企業(yè)文化發(fā)展、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定這五方面來開展工會工作，努力在“五好示范工會”建設上邁出堅實步伐，團結帶領廣大職工為街道又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
一、探索新機制，夯實基層基礎建設。
1、穩(wěn)步實行新的組織管理模式。根據區(qū)總要求，為規(guī)范和加強社區(qū)工會工作，延伸服務職能，，街道青峙社區(qū)和蔚斗社區(qū)分別升格為社區(qū)總工會，召開區(qū)域職工代表大會和工會會員代表大會，實現(xiàn)了工會組織體制和運行機制的重大突破。
2、繼續(xù)推進基層工會規(guī)范化建設。去年，街道總工會通過調研后，出臺了《基層工會規(guī)范化建設考核管理辦法(試行)》，開展示范工會、先進工會、達標工會三個類別的創(chuàng)建活動，通過年底的考核評比、現(xiàn)場會推進后，今年五一慶祝大會上，街道總工會對20xx年度的3家示范企業(yè)工會、8家先進企業(yè)工會和10家達標企業(yè)工會進行了表彰，并給與了補助獎勵。這一活動的開展，有力地促進了基層工會規(guī)范化建設，以創(chuàng)建促工會組織作用的發(fā)揮。
3、努力完成基層工會組建任務。以社區(qū)總工會升格為抓手，對轄區(qū)內未建工會的企業(yè)集中力量進行摸清、核實，對未建工會的企業(yè)進行上門走訪談話，闡述建立工會的優(yōu)勢和作用，保持每年的遞增態(tài)勢。新建企業(yè)工會3家，覆蓋企業(yè)數25家，組建率保持在90%以上，已完成換屆15家，注銷2家，更名1家,轉出1家。
二、拓展新領域，引領職工建功立業(yè)。
1、開展各類活動提升職工技能素質。結合區(qū)、街道“節(jié)能降耗達標、自主創(chuàng)新提升、產業(yè)結構優(yōu)化”的經濟工作要求，組織廣大職工開展“三為”勞動競賽活動;同時聯(lián)合街道相關部門開展本地特色的職工技術比武，如?；髽I(yè)員工應急技能處置大賽、紡織企業(yè)消防技能演練等活動。
2、發(fā)揮職工培訓基地作用，加大職工免費培訓力度。街道在成校和社區(qū)兩個層面建立職工技能培訓教育基地，并適時的根據企業(yè)需求開展“送學”上門活動。成校和社區(qū)兩個層面共舉辦各類職工免費培訓8期，到3家企業(yè)送學上門，近千名企業(yè)職工參加培訓。
3、積極創(chuàng)建“五型班組”。今年，街道有新安東橡塑等2家企業(yè)申報市級學習型示范企業(yè)，三星重工業(yè)高原獲得技能大師稱號。
三、突出新亮點，關心關愛企業(yè)職工。
1、企業(yè)幫困基金建設不斷完善。街道總工會一直大力推進百人以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應。目前，已有210家企業(yè)建立了內部幫困基金，基金組建率占95.5%，基金總額達到575.8萬元，百人以上企業(yè)幫困基金實現(xiàn)全覆蓋。，新增困難職工5人，發(fā)放臨時困難救助金0.95萬元。
2、健全完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務等職能，使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心，真正實現(xiàn)“一站式”服務，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)市級先進服務站。與此同時，還在各社區(qū)普遍建立職工服務點，在50家企業(yè)設立職工服務點，不斷延伸職工服務點的觸角和內容。
3、抓好元旦春節(jié)困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、“強、促”活動創(chuàng)建及“5.1服務卡”工作。年初，開展元旦春節(jié)困難職工慰問活動，共計慰問困難職工76名，發(fā)放慰問金和慰問品55700元。通過努力，今年街道職工醫(yī)療互助參保人數達到了8168人，其中在職參保4040人，退休參保688人，安康參保1262人，特種參保2170人，共有50家單位參保，有25家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達的任務。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，目前共有89家企業(yè)參加了“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，完成年度任務的60%。積極穩(wěn)妥推進“5.1服務卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務等工作，今年采集信息633人，制卡657人，現(xiàn)已累計采集信息12561人，制卡9449人，聯(lián)系特約服務商戶1家。
4、廣泛開展一線優(yōu)秀職工療休養(yǎng)和體檢活動。，積極組織轄區(qū)24家企業(yè)工會主席參加區(qū)總安排的免費體檢活動，并安排17名一線優(yōu)秀職工到無錫免費療休養(yǎng)，受到職工的歡迎。
四、搭建新平臺，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1、摸索開展工資集體協(xié)商工作。，以青峙、蔚斗兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。
2、搭建職工維權維穩(wěn)新平臺。健全各級基層調解組織，，在150家企業(yè)建立勞動爭議調解組織，已確定成為街道總工會和企業(yè)工會直接聯(lián)系的勞動爭議預警員79名，形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制，加強企業(yè)勞動關系矛盾隱患風險預期管理，發(fā)揮“第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調人”的作用。今年，街道勞動爭議調解分中心，共接待職工信訪65件，成功調處勞資糾紛14件，其中勞動合同3件，工資糾紛3件，工傷糾紛5件，其它3件，涉及職工32人次，涉案金額294萬元，調處率100%，成功率達90%以上。
3、扎實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。街道總工會培育典型及時推廣，通過幾年的創(chuàng)建培植了浙江逸盛石化有限公司、寧波新橋化工有限公司、寧波僑泰興紡織有限公司和浙江騰龍精線有限公司等企業(yè)工會為重點示范單位，組織新創(chuàng)建的企業(yè)到示范單位進行現(xiàn)場學習取經。
五、挖掘新，繁榮企業(yè)文化發(fā)展。
1、組織開展豐富多彩的文體活動。五一前夕，街道總工會主辦了首屆企業(yè)職工健身操表演賽，代表企業(yè)工會、社區(qū)工會的13支代表隊近400名職工同臺競技，用熱情奔放的舞蹈展示x街道廣大職工積極健康的精神風采;組隊參加全區(qū)職工運動會花樣田徑比賽，取得團體總分第六名。，街道總工會與文化站、婦聯(lián)、團工委、社區(qū)一起舉辦了企業(yè)女職工茶藝素養(yǎng)培訓、企業(yè)職工集體婚禮、企業(yè)職工乒乓球比賽、送圖書進企業(yè)等各類豐富多彩的文體活動十余次，滿足職工多樣化的精神文化需求。
2、加強企業(yè)文化建設。與街道文化站聯(lián)合召開x街道企業(yè)文化俱樂部工作交流會，轄區(qū)10家企業(yè)文化俱樂部交流了各自企業(yè)文化俱樂部的工作經驗，并對當前企業(yè)文化工作的一些熱點、難點問題展開了熱烈而有益的探討，新推薦1家企業(yè)申報星級企業(yè)文化俱樂部，把企業(yè)文化俱樂部變?yōu)檎嬲摹奥毠ぶ摇薄?/p>
六、加強總工會自身工作。
1、抓好工會經費收繳和經審工作。20xx年1月份收繳20xx年7-12月工會經費收繳情況，有124家(25人以上)企業(yè)工會計提2591637.10元，上繳區(qū)總20%為518327.42元，25人以下上解街道總工會20%為48622.17元。另有22家因企業(yè)因虧損申請免交工會經費。舉辦了20xx年企業(yè)工會財務人員培訓班。邀請了區(qū)總老師為來自街道轄區(qū)內60多家企業(yè)工會的財務人員授課。此次培訓旨在全面推進企業(yè)工會財務、經審工作規(guī)范化建設，規(guī)范工會經費收支行為。培訓內容包括如何做好工會財務管理、經審監(jiān)督工作及有關法規(guī)、政策。
2、開展群教主題教育。抓好黨的群眾路線實踐活動學習貫徹活動，深入基層企業(yè)工會開展“走親認親連親”大走訪活動;街道總工會主席深入基層，為企業(yè)工會主席和職工上黨課。
下半年，街道總工會將嚴格按照區(qū)總考核文件內容，針對各項重點工作進展情況和薄弱環(huán)節(jié)，計劃從以下幾個方面真抓實干，確保20xx年目標全面完成，確保整體工作有序推進。
一、夯實工會組織基礎，擴大工會組織覆蓋面
1、繼續(xù)依法推進工會組建。按照年初計劃目標，以社區(qū)總工會為主要力量，繼續(xù)推進工會組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網絡體系建設。
2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。繼續(xù)推進基層工會規(guī)范化建設工作，按照申報企業(yè)的實際情況和考核制度，指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細，定時召開領導小組工作例會，探討工作經驗與思路，及時總結經驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補短，進一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
二、加強基層民主政治建設，維護職工合法權益
1、探索區(qū)域職代會建設，大力推進企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。根據安排，下半年擬在蔚斗社區(qū)積極推進區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂，并著手擬定行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議。
2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。堅持以服務促創(chuàng)建，以創(chuàng)建促規(guī)范，加強組織領導，切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用，積極做好20xx年“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。通過典型引路，積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法，擴大創(chuàng)建活動的覆蓋面，動員和引導更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。
三、竭誠服務職工群眾，積極開展各類文體活動
1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護，及時更新困難職工信息庫，進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會幫困基金的規(guī)范化管理，指導企業(yè)工會完善幫困制度。
2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)市級先進服務站。
3、進一步抓好各類職工權益保障工作。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，力爭盡早完成年度任務;積極穩(wěn)妥推進“5.1服務卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務等工作，出臺一系列獎勵補助措施，力爭完成全年任務;做好高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務。
4、進一步豐富職工業(yè)余文化生活。繼續(xù)抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設施;計劃下半年繼續(xù)開展職工歡迎的文體活動，如7月初繼續(xù)組織優(yōu)秀外來務工職工子女參加街道第二屆七彩夢夏令營活動;七夕期間聯(lián)合團工委、婦聯(lián)舉辦職工相親會;8月中下旬舉辦第六屆職工游泳比賽;9月份計劃組織街道優(yōu)秀職工療休養(yǎng)活動;10月國慶準備舉辦企業(yè)職工拔河比賽;金秋時節(jié)組織舉辦企業(yè)職工登山環(huán)保活動等。
1、深化職工素質工程建設。以基層一線職工為重點，以黨群眾路線教育為主題，加強職工的政治教育和思想引導。繼續(xù)開展基層工會主席培訓，職工心理健康培訓等。積極推進“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，以學習型企業(yè)和“五型”班組建設為抓手，引導廣大職工牢固樹立終身學習理念，進一步增強針對性和實效性。
2、繼續(xù)完善工會財務制度。加強工會財務的規(guī)范化建設，下半年將完善街道、企業(yè)兩級經審網絡，以工會年報工作會議為契機，選擇重點幾家企業(yè)，進一步做好以臺帳化為抓手的經費績效內審工作。
工會工作的意見和建議 學院工會工作報告篇五
一、深入學習貫徹黨的xx大精神，用“三個代表”重要思想和xx大統(tǒng)攬工會女職工工作。
x年是舉國上下高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，深入學習黨的xx大精神，全面建設小康社會，加快推動社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色的社會主義事業(yè)新局面的重要一年。交通女工委組織學習xx大的精神，把學習貫徹黨的xx大精神與實踐“三個代表”的要求結合起來，把學習《工會法》和維護女職工合法權益和特殊利益的職能結合起來，用黨的xx大精神和“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會女職工工作。
二、圍繞中心，服務大局，動員和組織廣大女職工為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。
1、把女職工的政治思想工作擺在首位。今年是交通體制改革的關鍵之年，職工思想活躍，工會女職工組織從交通行業(yè)的改革實際出發(fā)，積極配合黨政工做好女職工的思想政治工作，確保交通體制改革工作穩(wěn)步推進。
2、把女工崗位創(chuàng)新行動納入“經濟技術創(chuàng)新工程”的主要目標。緊緊圍繞交通改革和發(fā)展的目標，深入開展女工雙文明建功立業(yè)競賽活動?？瓦\企業(yè)廣泛開展“優(yōu)勝班組”、“優(yōu)秀站務員”評選活動，推動廣大女工立足崗位，扎實工作，為推進企業(yè)技術進步和提高經濟效益作貢獻。
3、把女工成才自我達標活動納入工會“職工素質工程”的主要目標。認真實施職工素質工程。以“女職工成才自我達標”為載體，引導廣大女職工樹立終身學習理念，學習新知識，掌握新技能，全面提高女職工思想道德和科學文化素質。已有多人參加電大及學校學習，同時報考全中國計算機等級考試，有力地提高了廣大女職工的綜合素質和崗位操作能力。
4、把女職工文明家庭行動納入精神建設的重要內容。以宣傳《婚姻法》和《公路道德建設實施綱要》為契機，利用“三八節(jié)”活動，引導女職工以弘揚家庭美德為核心，以提高家庭成員素質為重點，提倡健康文明生活方式，樹立了尊老愛幼、男女平等，夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的家庭新風，促進了交通行業(yè)的整體穩(wěn)定。
三、突出維護職能，把維權工作落到實處。
維護女職工合法權益和特殊利益，是女職工組織義不容辭的責任，也是女工組織服務交通建設的重要手段。
1、完善源頭參與機制。女工組織積極參與平等協(xié)商，簽訂合同工作，從源 頭上有力的維護了女職工的合法權益和特殊利益。
2、健全依法監(jiān)督機制。女工組織參與本單位民主監(jiān)督、民主管理，健全女職工勞動保護監(jiān)督制度。組織好一年兩次的查環(huán)、查孕工作：發(fā)放衛(wèi)生保健物品，堅持一年一次婦科普查工作，有效的保護了女職工的身心健康。
四、加強女工組織自身建設，提高女工干部隊伍素質。
組織建設是搞好女職工工作的根本保證。通過學習修改過的《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》，提高女干部的整體素質，提高工作能力和水平。
一年來，女工委在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求還存在著差距，今后，我們要進一步貫徹落實“三個代表”，在思想觀念，競爭意識、自強意識、法律意識等方面要加強學習，做好本職工作，扎實推進我們交通系統(tǒng)女工工作。