實(shí)習(xí)報(bào)告是我們在實(shí)習(xí)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和見解的呈現(xiàn)，是對自己實(shí)習(xí)成果和表現(xiàn)的一種展示和評估。寫實(shí)習(xí)報(bào)告時，要積極表達(dá)自己對實(shí)習(xí)期間的感悟和反思，展示自己的思考和成長能力。最后，小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀實(shí)習(xí)報(bào)告的寫作技巧和注意事項(xiàng)，希望可以對大家的寫作有所幫助。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)審計(jì)報(bào)告篇一
辦公室：
一、資產(chǎn)清查基本情況
（一)本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為東莞市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員(含臨工）人。單位主要職能為。
（二）工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
（三）資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算、與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個，分別為。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個，分別為。
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)；(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
通過對本單位20xx年12月31日會計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。
截至20xx年12月31日，本單位會計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會計(jì)差錯調(diào)整。具體情況為：。
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)損失元、固定資產(chǎn)損失元、對外投資（有價證券）損失元、無形資產(chǎn)損失元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元、固定資產(chǎn)盤盈元、無形資產(chǎn)盤盈元、其他資產(chǎn)盤盈等元；具體盤盈原因及入賬、計(jì)價情況分別為。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)審計(jì)報(bào)告篇二
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
xxx成立由主任xx同仁任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實(shí)施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。
5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。
6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了，因當(dāng)時處理時沒有履行報(bào)告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)審計(jì)報(bào)告篇三
第一條目的
為確保固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到固定資產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。
第二條盤點(diǎn)范圍及內(nèi)容
盤點(diǎn)范圍包括土地、建筑物、電子設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)改良支出、在建工程等。盤點(diǎn)內(nèi)容包括核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、型號(面積)、單價、價值；核查資產(chǎn)質(zhì)量，損毀情況；核對資產(chǎn)手續(xù)是否完善，證冊是否完備等。
第三條盤點(diǎn)方式
(一)年中、年終盤點(diǎn)
我公司要求每年至少進(jìn)行兩次固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)，即年中、年終盤點(diǎn)。由實(shí)物管理部門牽頭，會同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時，實(shí)施全面總清點(diǎn)。原則上應(yīng)采用全面盤點(diǎn)方式，如確因事特殊，無法辦理時，應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，始得改變方式進(jìn)行。
(二)臨時盤點(diǎn)
指因特殊情況而臨時決定進(jìn)行的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。由財(cái)務(wù)部門照會其部門主管后，會同實(shí)物管理部門，做隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
第四條參與的部門、人員的指派與職責(zé)每次盤點(diǎn)工作均需由總經(jīng)理室牽頭，由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)并追查盤盈盤虧的'原因和提出處理意見，財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極參與盤點(diǎn)工作并負(fù)責(zé)進(jìn)行賬實(shí)的核對工作。其中固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門由各分公司自行指定，一般來說電子計(jì)算機(jī)類資產(chǎn)由公司信息技術(shù)部負(fù)責(zé)管理并建立固定資產(chǎn)卡片，其他類固定資產(chǎn)由辦公室(或行政部、綜合部)負(fù)責(zé)管理并建立固定資產(chǎn)卡片。
(一)總盤人：由總經(jīng)理室成員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
(二)主盤人：由各實(shí)物管理部門經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動及實(shí)施。
(三)復(fù)盤人：由總經(jīng)理室指派，負(fù)責(zé)現(xiàn)場盤點(diǎn)工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，以及盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。
(四)盤點(diǎn)人：由各實(shí)物管理部門指派，負(fù)責(zé)現(xiàn)場盤點(diǎn)具體工作，如點(diǎn)計(jì)數(shù)量，核查質(zhì)量，核對型號、規(guī)格等。
(五)會點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派(人員不足時，間接部門支援)，負(fù)責(zé)會點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。
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公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日——4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。
本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。
在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：
1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。
2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。
3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：
1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。
三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù)；
二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。
通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的`一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
在這次盤點(diǎn)中，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)審計(jì)報(bào)告篇五
晉江市清查辦：
根據(jù)財(cái)政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，（同時聘請××?xí)?jì)師事務(wù)所對清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)），現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報(bào)告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年12月31日；
（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效。
總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況；清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額；（凈損益和折價減值）經(jīng)申報(bào)處理后，本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況（不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物）。具體包括：
1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等；
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等；
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
2、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后，原賬面值、折價后金額（報(bào)表賬面值）、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財(cái)務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。
（三）單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
（四）產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。
（五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)(決）算情況、未轉(zhuǎn)原因等。
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
主要負(fù)責(zé)人簽字：主要負(fù)責(zé)人簽字：（經(jīng)審核，同意轉(zhuǎn)報(bào)）（清查結(jié)果屬實(shí)，同意報(bào)送）
×年×月×日×年×月×日
根據(jù)《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》（瓊國稅發(fā)〔20xx〕235號）文件要求，我局對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
經(jīng)過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元，具體情況如下：
（一）土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
（二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計(jì)算機(jī)74臺，金額363560元；便攜式計(jì)算機(jī)26臺，金額182542元；汽車類8輛，金額1254411元；打印機(jī)56臺，金額213076元；空調(diào)設(shè)備41臺，金額為220656元；掃描儀38部(包括手持掃描槍），金額104044元；摩托車34輛，金額20xx20元；電動自行車1輛，金額4550元。
（三）專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺，金額37794.67元；其他專用設(shè)備1臺，金額6360元。
（四）辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元；保險柜2個，金額11600元；廚房用具5套，金額7520元；沙發(fā)31套，金額69503元；臺、桌類98張，金額205160元；椅凳類56張，金額31230元；其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
（一）成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開展。
（二）仔細(xì)核對相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計(jì)賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實(shí)賬、卡是否一致。
（三）扎實(shí)開展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記，確保帳實(shí)相符。
（四）核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過程中，我局重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：
（一）管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。
（二）資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
（三）資產(chǎn)報(bào)廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
（一）進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé)；加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。
（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
（三）及時處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)審計(jì)報(bào)告篇六
根據(jù)xx號文件的要求，我公司在20xx年xx月xx日至xx日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作簡要總結(jié)如下：
一、基本狀況
20xx年時公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個完整年度，經(jīng)過20xx年上半年的試運(yùn)行及下半年的正式經(jīng)營，本年度工作已經(jīng)基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項(xiàng)工作。
上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成，財(cái)務(wù)部對公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實(shí)記錄，實(shí)時更新，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本年度根據(jù)xx號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查工作的經(jīng)驗(yàn)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，，組織得力。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點(diǎn)工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長，副總經(jīng)理?xiàng)顒楦苯M長，財(cái)務(wù)部、各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能部門進(jìn)行了明確分工。
工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx號文件，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展?fàn)顩r及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識，用心配合清查工作。
（三）分工明確，職責(zé)清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組的工作資料分為實(shí)物清查工作、財(cái)務(wù)帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規(guī)定各工作的職責(zé)人、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以用心配合工作，設(shè)立三個清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
（四）循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表，同時公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率，將資產(chǎn)保管落實(shí)到人，做到公司資產(chǎn)人人有責(zé)。
對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理推薦。總結(jié)階段將各自的帳、卡與實(shí)物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
目前，我公司資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日（20xx年xx月xx日）前的公司固定資產(chǎn)總額為萬元（各類別詳細(xì)狀況見資產(chǎn)清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。
經(jīng)過此次清查，一方面全面落實(shí)了公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，個性是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，透過與資產(chǎn)管理軟件核對信息，保證卡片信息調(diào)撥后及時調(diào)整，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
四、日后資產(chǎn)工作的重點(diǎn)
（一)、完善制度。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二)、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、
分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三)、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，個性是利用電子信息手段，將識別資產(chǎn)的唯一標(biāo)識詳細(xì)記錄，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。同時對資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進(jìn)行核實(shí)。
（四)、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)狀況進(jìn)行通報(bào)。
（五)、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督辦各部門抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
財(cái)務(wù)部
20xx-xx-xx
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)審計(jì)報(bào)告篇七
公司名稱：簡歷本招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：會計(jì)經(jīng)理/主管
工作描述：
財(cái)務(wù)工作：
1、負(fù)責(zé)科技中心資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析;
2、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目費(fèi)用支出與控制;
3、根據(jù)科研計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、按時向各部門總監(jiān)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告，并確保數(shù)據(jù)的可靠、準(zhǔn)確;
5、制定、維護(hù)、改進(jìn)科技中心財(cái)務(wù)管理辦法，以滿足科技中心發(fā)展的要求;
7、根據(jù)《科技中心費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù);
9、定期檢查科技中心庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符，負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查;
綜合運(yùn)營工作：
1、協(xié)助科技中心各項(xiàng)接待工作，參與接待了xxx副總理、國家農(nóng)業(yè)部長、國家各部委司局長、駐華使領(lǐng)館參贊、省委書記、省長、各地科研院校領(lǐng)導(dǎo)等參觀考察活動。
2、參與每年科技中心承辦的國家人力資源和社會保障部高級人才研修班等各種培訓(xùn)、會議活動，積累了豐富的運(yùn)營保障經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)歷(案例2)工作時間：__到__
公司名稱：簡歷本信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：會計(jì)主管
工作描述：
1.日常賬目審核。
2.編制資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表及現(xiàn)金流量表，并進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。
3.編制日常費(fèi)用預(yù)算表，審批日常費(fèi)用，并進(jìn)行費(fèi)用分析。
4.編制終端機(jī)-物業(yè)租金支付預(yù)算表，及安排支付。
5.根據(jù)物業(yè)簽訂和資金使用情況，安排終端機(jī)的購買。
6.定期安排盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，審批購買固定資產(chǎn)的申購單。
7.定期安排盤點(diǎn)庫存，安排付款給供應(yīng)商。
8.編制便民業(yè)務(wù)和電子商城業(yè)績報(bào)表，安排支付合作服務(wù)商或供應(yīng)商的款項(xiàng)。
9.編制資金運(yùn)作需求表。
10.安排對外聯(lián)系事務(wù)，包括工商，社保等。
11.協(xié)助申請高新科技項(xiàng)目補(bǔ)助。
12.定期編制公司現(xiàn)存問題及解決方案的報(bào)告。
13.配合各部門編寫相關(guān)的報(bào)告和報(bào)表。
14.參與編制公司未來三年發(fā)展計(jì)劃的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)審計(jì)報(bào)告篇八
根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃，今年將對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此，我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會議，對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來，隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此，我們做了以下一些工作。
一、明確意義，提高認(rèn)識。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化，便于瀏覽帳簿，減少重復(fù)購置，減少浪費(fèi)；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據(jù)。
二、配好人員，落實(shí)責(zé)任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管副校長、總務(wù)主任組成，下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確。
三、著力工作，摸清家底。
我們首先對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符。經(jīng)過大家的努力，截止到20xx年12月31日，我校固定資產(chǎn)共計(jì)：2230161.97元。
四、建章立制，科學(xué)管理。
為達(dá)到長效管理，規(guī)范管理，科學(xué)管理的目的，我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué)、合理、有效。完善固定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
總之，經(jīng)過大家的努力，我們對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，對帳冊進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。