報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
森林防火工作情況報(bào)告 化管理工作報(bào)告篇一
1、合肥明光電鍍廠危險(xiǎn)廢物貯存場(chǎng)所已建成，有標(biāo)識(shí)，有臺(tái)帳及危廢管理計(jì)劃，危險(xiǎn)廢物委托合肥吳山固體廢物處置公司進(jìn)行處置，并執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理基本達(dá)標(biāo)。
2、安徽偉宏鋼構(gòu)有限公司危廢貯存場(chǎng)所而進(jìn)一步規(guī)范，有臺(tái)帳及危廢管理計(jì)劃，危險(xiǎn)廢物委托合肥吳山固體廢物處置公司進(jìn)行處置，并執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
3、保定天威電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司合肥分公司危險(xiǎn)廢物委托合肥吳山固體廢物處置公司進(jìn)行處置，并執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。但需進(jìn)一步規(guī)范危廢貯存場(chǎng)所，完善臺(tái)帳及危廢管理計(jì)劃。
4、安徽新華印刷股份有限公司及合肥杏花印務(wù)股份有限公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物根據(jù)母公司要求一并委托合肥吳山固體廢物處置公司進(jìn)行處置，并執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，有臺(tái)帳及危廢管理計(jì)劃，但合肥杏花印務(wù)股份有限公司危險(xiǎn)廢物貯存場(chǎng)所需進(jìn)一步規(guī)范。
5、安徽中鐵工程材料科技有限公司20xx年采用了新工藝，全年無危廢（廢瀝青）產(chǎn)生。
同時(shí)我局根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)合肥超藝彩色印刷包裝有限公司等18家企業(yè)的危險(xiǎn)廢物貯存、處置情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查的18家單位危險(xiǎn)廢物均已交由危險(xiǎn)廢物有資質(zhì)單位處置；對(duì)不符合危險(xiǎn)廢物貯存、轉(zhuǎn)移等企業(yè)已下達(dá)限期改正通知書，責(zé)令立即改正違法行為。
我局將進(jìn)一步加大力度，規(guī)范我區(qū)危險(xiǎn)廢物貯存、處置各環(huán)節(jié)管理工作，從根本上消除安全隱患。
特此報(bào)告！
森林防火工作情況報(bào)告 化管理工作報(bào)告篇二
姓名：司楠
學(xué)號(hào)：助學(xué)單位：指導(dǎo)教師：完成日期：
如何避免賒銷壞帳的風(fēng)險(xiǎn)
商界有一種說法，"中國最缺的就是信用。"在中國，大量的賒銷出現(xiàn)在90年代，至今仍未能形成真正的商業(yè)信用環(huán)境。例如，賒銷的合理回報(bào)率沒有保證，被動(dòng)信用屢見不鮮；支持信用的資本資源不夠充分，經(jīng)常需要自身和銀行融資來保持還款等待期；信用記錄以及與之相關(guān)聯(lián)的信用監(jiān)督和懲罰系統(tǒng)（包括商業(yè)手段和法律手段）不完善等。因此，如何加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，避免賒銷壞帳就成為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。
有一句話，用來概括信用和客戶都是恰當(dāng)?shù)模鼈兗仁枪咀铋L(zhǎng)遠(yuǎn)的收益，也時(shí)時(shí)帶給公司最難預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)信用交易中的賣方，其風(fēng)險(xiǎn)和損失的結(jié)果不外乎兩方面：一是壞帳，除了少數(shù)報(bào)損外，更多是掛賬在應(yīng)收賬款、存貨等形形色色的資產(chǎn)科目中；二是拖欠，是所有雖然能回款但長(zhǎng)期占?jí)旱那房钯Y金成本。兩種風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)損益表和現(xiàn)金流量表產(chǎn)生負(fù)面的影響，但由于后者混雜于財(cái)務(wù)費(fèi)用中，很少有單獨(dú)的統(tǒng)計(jì)，常被眾多企業(yè)管理人員視而不見。
1.信用交易是在商品交易基礎(chǔ)上衍生的，因此信用管理鏈也應(yīng)當(dāng)與商品交易鏈環(huán)環(huán)對(duì)應(yīng)。商品交易鏈可以概括為：客戶接洽、商業(yè)談判、合同簽訂、貨物轉(zhuǎn)移、貨款回收和逾期追款。與之相應(yīng)的信用管理鏈則有：考察評(píng)估客戶、選擇信用政策、制定保障（抵押擔(dān)保）條款、跟蹤貨物賬款、常規(guī)賬款催收、特殊危機(jī)處理。
2.上述六個(gè)信用管理環(huán)節(jié)有不同的工作重點(diǎn)，基本上可以分為事前/中/后三個(gè)階段的管理特征。前三個(gè)環(huán)節(jié)屬于事前管理，管理對(duì)象是客戶；第四個(gè)環(huán)節(jié)屬于事中管理，管理對(duì)象是貨物和單據(jù)；后兩個(gè)環(huán)節(jié)屬于事后管理，管理對(duì)象是賬款。
3.圍繞著事前/中/后管理，企業(yè)要完善如下四方面的內(nèi)功：建立信用管理的信息系統(tǒng)、建立信用評(píng)估的分析系統(tǒng)、建立賬款監(jiān)控的管理流程、建立權(quán)責(zé)分明的信用管理專職機(jī)構(gòu)。
信用管理職能概括為如下幾方面：
收集和定期更新客戶的經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息和交易記錄。
建立和維護(hù)能按多種方式檢索的客戶數(shù)據(jù)庫，并向企業(yè)內(nèi)的相關(guān)管理人員、尤其是銷售部門和財(cái)務(wù)部門，提供信用信息的查詢服務(wù)和分析服務(wù)。
評(píng)定和調(diào)整客戶的信用政策圍繞這一職能的是客戶分析和決策工作。
在新客戶授信和年度信用等級(jí)評(píng)定中，以客戶信息為依據(jù)，以分析模型為工具，評(píng)估客戶的信用得分，并從得分推導(dǎo)出適用的信用政策。
監(jiān)控和追收應(yīng)收賬款圍繞這一職能的是全面的欠款分析和決策工作。
信用政策和客戶信用政策的松緊。
對(duì)逾期的賬款做出原因診斷和收款策略診斷。
輔助銷售挖掘新的商機(jī)通過信用分析可以找出對(duì)公司利潤(rùn)真正有貢獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶，給銷售指明方向。
獨(dú)立的信用管理職能定位，必然要求獨(dú)立的信用管理機(jī)構(gòu)。系統(tǒng)的建立、流程的完善，都將最終落實(shí)到既有效率又講效果的這一機(jī)構(gòu)上。反觀目前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的信用管理，卻是支離破碎的分散在財(cái)務(wù)、銷售等各個(gè)部門，缺少明確的目標(biāo)和職能界定。要想在這樣的基礎(chǔ)上建立起獨(dú)立的信用管理職能，無異于沙中筑塔。
對(duì)大多數(shù)缺乏信用管理基礎(chǔ)的國內(nèi)企業(yè)而言，系統(tǒng)、流程、方法盡管是最大的、最復(fù)雜的新改變，卻往往不是最難的。信用管理的兩大難點(diǎn)：一是在國內(nèi)信用環(huán)境不利于信息流通的情況下，如何獲得信用信息；二是如何建立一個(gè)既能適于企業(yè)傳統(tǒng)、又能體現(xiàn)獨(dú)立性的信用管理機(jī)構(gòu)，既有原則又講靈活地執(zhí)行信用政策。
組織方式在任何企業(yè)都是一個(gè)敏感的領(lǐng)域。信用管理機(jī)構(gòu)和平級(jí)的銷售、財(cái)務(wù)部門在工作上存在協(xié)作和監(jiān)督的雙重關(guān)系，更增加了這種敏感程度。信用管理所提供的。畢竟不只是收款和放貸的建議；它還對(duì)企業(yè)決策層制定收款放貸的游戲規(guī)則，對(duì)企業(yè)決策層以信用為由允許或否決一項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生重要影響。這種監(jiān)督的關(guān)系，引發(fā)了很多企業(yè)信用組織方面的問題。
屢見不鮮的嚴(yán)重問題有：信用政策成了一紙空文；信用管理在眾多管理者的觀念中形成了錯(cuò)誤的判斷，認(rèn)為信用管理擾亂了銷售收款的傳統(tǒng)責(zé)任，財(cái)務(wù)干涉業(yè)務(wù)等。最終，企業(yè)決策層需要花費(fèi)大量的時(shí)間在信用政策的協(xié)調(diào)和執(zhí)行上，甚至完全取代信用管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的角色。
一個(gè)良好的信用組織，必然符合如下幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：信用管理人員在技術(shù)上能提供專業(yè)的觀點(diǎn)；在利益上能獨(dú)立于銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲而提供中立的觀點(diǎn)；在權(quán)責(zé)上能在大多數(shù)情況下與銷售協(xié)調(diào)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的觀念沖突；在操作中能被企業(yè)的大多數(shù)部門接納。
在國內(nèi)的大型外資企業(yè)中，比較常見的信用管理做法是設(shè)一名信用經(jīng)理，并且在財(cái)務(wù)部門內(nèi)輔以一至幾名信用管理兼職助理。信用經(jīng)理直接向企業(yè)決策層（比如：財(cái)務(wù)或銷售副總）報(bào)告工作，遇到銷售對(duì)信用管理有異議的情況，副總就會(huì)及時(shí)出面協(xié)調(diào)。也有的公司設(shè)信用委員會(huì)代替財(cái)務(wù)或銷售副總核準(zhǔn)的做法，一般地，信用委員會(huì)由企業(yè)決策層、財(cái)務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)三方組成。信用委員會(huì)在某種意義上是將協(xié)調(diào)從核準(zhǔn)后挪到了核準(zhǔn)前，這對(duì)提高效率大有裨益。
一、需要信用管理機(jī)構(gòu)親自完成的工作：分析性工作（客戶信息的分析，客戶信用等級(jí)的綜合評(píng)估）、策略性工作（建議客戶信用政策和收款政策）、程序性工作（制定信用管理的工作流程和報(bào)告格式，監(jiān)督貨/款動(dòng)態(tài)）和外聯(lián)性工作（與專業(yè)信用服務(wù)機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)等建立合作）。
二、通過培訓(xùn)銷售人員而由銷售代行的工作：收集客戶動(dòng)態(tài)信息，收款。
三、通過培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員而由財(cái)務(wù)代行的工作：分析客戶財(cái)務(wù)信息，以及監(jiān)控欠款水平。
四、客戶管理為重
客戶管理雖然在信用交易發(fā)生之前，但卻是信用管理的重中之重。
控制核心客戶的數(shù)量核心客戶有兩種：
二是持續(xù)往來多年、享受較優(yōu)惠的信用政策、但也容易疏于防范的中小客戶。
核心信用客戶的風(fēng)險(xiǎn)損失后果要比其他客戶更嚴(yán)重，因而它的信息工作要求更細(xì)，信息管理成本也更高。
把握客戶還款的特征還款特征不完全與客戶的交易能力有關(guān)，它是一種習(xí)慣。對(duì)交易一段時(shí)期的任何信用客戶，都可以總結(jié)出這種習(xí)慣，從而需要采用有區(qū)別的催收策略。
設(shè)計(jì)客戶評(píng)估的策略信用管理的工作之一，就是要輔導(dǎo)銷售和財(cái)務(wù)人員做好客戶信息的收集和分析工作。
銷售方面：
銷售員即使愿意提供客戶信息，所提供的信息也往往流于主觀、零散，所以要設(shè)計(jì)一套科學(xué)的報(bào)告/表格樣式，然后再執(zhí)行定期報(bào)告的制度。
科學(xué)的報(bào)告/表格樣式要將三種信息記錄方式結(jié)合起來：
其一是由銷售員與客戶共同完成的客戶調(diào)查表，如基本情況、經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)表等，這類信息一般按年度更新，全部為問答式的描述，以體現(xiàn)系統(tǒng)和客觀。
其二是由銷售員獨(dú)立完成的定期回訪報(bào)告，除了規(guī)定要反映的客戶評(píng)價(jià)、客戶疑問外，其它情況可以自由記敘。
其三是由銷售員和信用管理者共同完成的客戶印象表，是反映定期回訪結(jié)果的另一種方式。信用管理者會(huì)對(duì)客戶輪換做實(shí)地訪問，在訪問中核對(duì)銷售員是否恰當(dāng)、如實(shí)地反映了客戶印象。
財(cái)務(wù)方面：
從財(cái)務(wù)獲得信息要比從銷售獲得信息更容易、更客觀，關(guān)鍵是要利用客戶的銷售和回款記錄衍生出更多、更直接的分析信息，包括：賬齡分析、平均收賬期分析、比率分析、交易盈利分析、資金成本占用分析、交易額分析、回款趨勢(shì)分析、信用額度利用情況分析和信用期限利用情況分析等。
信用方面：
從多角度的信用信息到信用等級(jí)的評(píng)估，需要一種模型。它將所有的客戶信息歸納為幾個(gè)方面，比如：經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)能力、交易過往記錄等，每方面再分幾十個(gè)細(xì)項(xiàng)，各細(xì)項(xiàng)分別設(shè)置權(quán)重分。然后，通過對(duì)每一細(xì)項(xiàng)打分，從量化和非量化的客戶信息中得出客戶等級(jí)（客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分），從而適用相應(yīng)的信用政策。
森林防火工作情況報(bào)告 化管理工作報(bào)告篇三
森林防火地理信息系統(tǒng)gis1套，gps 8個(gè)，望遠(yuǎn)鏡14部，超短波手持對(duì)話機(jī)22支，砍刀288把，風(fēng)力滅火機(jī)19臺(tái)，水槍150支，二號(hào)工具300把，三號(hào)工具140把，睡袋60個(gè)，帳篷15個(gè)，折疊鍬560把，水泵10臺(tái)，發(fā)電機(jī)1臺(tái)，割灌機(jī)1臺(tái)，風(fēng)速儀1臺(tái)，油鋸19把，森林防火畜水池1座，永久性森林防火宣傳牌 42個(gè)。完善和細(xì)化了《峨邊彝族自治縣撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《峨邊彝族自治縣森林火險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)實(shí)施辦法》，由縣政府發(fā)文實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《應(yīng)急預(yù)案》要求制定了森林防火應(yīng)急處置辦法。
為切實(shí)把國家、省、市森林防火工作的有關(guān)精神、指示落到實(shí)處，針對(duì)不同時(shí)期的不同情況進(jìn)行深入研究和部署，年初，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了森林防火責(zé)任書，全面落實(shí)森林防火工作責(zé)任制，把以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的森林防火責(zé)任制的落實(shí)作為檢查重點(diǎn)，實(shí)行全程負(fù)責(zé)。縣防火辦不定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)森林防火工作落實(shí)情況進(jìn)行明查暗訪，重點(diǎn)檢查防火措施、防火預(yù)案及防火責(zé)任人落實(shí)情況等，尤其是森林防火預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點(diǎn)來抓，確保預(yù)案制定工作落到實(shí)處。堅(jiān)持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”，實(shí)行臺(tái)賬式管理，查出火災(zāi)隱患，及時(shí)發(fā)出整改通知，督促處理并跟蹤檢查落實(shí)，限期整改，及時(shí)消除各種隱患。對(duì)工作抓得不實(shí)、措施不到位的責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)。
充分利用廣播、電視等多種宣傳方式，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全民防火意識(shí)和法制觀念，做到防火教育警鐘長(zhǎng)鳴。
(1)在進(jìn)入林區(qū)的主要路口、重點(diǎn)地段和風(fēng)景旅游區(qū)設(shè)立永久固定森林防火宣傳警示牌和懸掛宣傳標(biāo)語。共設(shè)立了永久固定宣傳警示牌42塊，對(duì)進(jìn)山作業(yè)人員起到了良好的警示作用。
(2)在電視、報(bào)刊等宣傳媒體開辟森林防火專題欄目。在縣電視臺(tái)，滾動(dòng)播放《峨邊彝族自治縣人民的政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作的通告》、《峨邊彝族自治縣人民的政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)采筍管理的通告》;在全縣營(yíng)造了濃厚的防火輿論氛圍。
件查處率達(dá)90%以上。加大對(duì)火災(zāi)肇事者的處罰案例和典型火案的宣傳報(bào)道力度，對(duì)重大火災(zāi)事故及時(shí)公開曝光。縣電視臺(tái)對(duì)火災(zāi)肇事者進(jìn)行采訪等，起到了良好的警示宣傳教育作用。通過全方位、立體式的防火宣傳，切實(shí)增強(qiáng)了廣大干部群眾的森林防火責(zé)任和意識(shí)，在全縣營(yíng)造了“人人防火，共同防火”的良好氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村組為單位劃分了森林防火責(zé)任區(qū)，在每塊責(zé)任區(qū)均落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及包干責(zé)任人。在防火期，要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)必須在責(zé)任區(qū)蹲點(diǎn)，包干責(zé)任人必須每天巡查到最邊遠(yuǎn)村，并用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蜞l(xiāng)鎮(zhèn)政府匯報(bào)巡查情況，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總后向縣防火辦報(bào)當(dāng)天的情況。在進(jìn)山路口，最少落實(shí)一名守山人員嚴(yán)防死守，堅(jiān)決制止攜帶火種進(jìn)山。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)癡、呆、傻、精神病患者和未成年人群體的監(jiān)管力度。對(duì)這些特殊群體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行登記建檔，并與監(jiān)護(hù)人鑒訂責(zé)任書，有效預(yù)防了因“五類人”而引發(fā)的森林火災(zāi)。
我縣成立了專業(yè)森林撲火隊(duì)(川南林業(yè)局)1支120人，
制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行半軍事化管理，隨時(shí)保持森林防火臨戰(zhàn)狀態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了以預(yù)備役人員為主的義務(wù)撲火隊(duì) 13支385人，每月進(jìn)行一次森林防火技戰(zhàn)術(shù)演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、打得贏。
我縣嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪班制度，科學(xué)調(diào)度，及時(shí)處置火情，確保政令暢通。強(qiáng)化值班制度，規(guī)定在防火期和非防火期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗帶班，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、掛點(diǎn)村，督促、檢查森林防火工作的開展情況。同時(shí)要密切注意天氣變化情況，重要?dú)庀笮畔⒓皶r(shí)向下傳達(dá)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向上報(bào)告，做到“五個(gè)到位”，即:火情動(dòng)態(tài)掌握?qǐng)?bào)告到位;值班巡查、通信暢通、記錄臺(tái)帳、情況反饋落實(shí)到位;依法清林行動(dòng)到位;搶險(xiǎn)救災(zāi)、準(zhǔn)備到位;會(huì)商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。確保火情信息暢通，為森林防火工作提供科學(xué)依據(jù)。對(duì)衛(wèi)星監(jiān)測(cè)反饋的熱點(diǎn)及群眾舉報(bào)的情況，及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);專業(yè)森林消防隊(duì)24小時(shí)集中待命，隨時(shí)做好撲火準(zhǔn)備。一旦發(fā)生森林火災(zāi)，主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴火場(chǎng)，迅速組織力量進(jìn)行撲救，確保實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”，最大限度地減少損失。對(duì)因不及時(shí)報(bào)告而貽誤戰(zhàn)機(jī)造成損失的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(一)森林火災(zāi)隱患增多
實(shí)施天然林資源保護(hù)和退耕還林兩大工程以來，林內(nèi)枯枝落葉、雜草等可燃物劇增。達(dá)到強(qiáng)度火和大火的標(biāo)準(zhǔn)，具備發(fā)生重、特大森林火災(zāi)的物質(zhì)能量條件，一旦著火，極易釀成火災(zāi)。
(二)森林抗災(zāi)功能較差
我縣防火隔離帶、了望監(jiān)測(cè)等森林防火基礎(chǔ)設(shè)施仍比較薄弱，對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生、蔓延不能形成有效的抵御，對(duì)做好森林防火工作帶來較大壓力。
(三)森林撲救力量不足
由于近年我縣青壯年大量外出務(wù)工，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林消防應(yīng)急隊(duì)伍人員不足，留守在家的老弱婦孺不能有效地適應(yīng)當(dāng)前的森林防火新形勢(shì)，有效組織撲救森林火災(zāi)面臨較大困難。
通過省、市森林防火指揮部的指導(dǎo)，在峨邊縣委縣政府的正
確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣彝漢人民的共同努力，一定能完成今年的森林防火工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我縣連續(xù)43年無森林火災(zāi)的工作目標(biāo)。
森林防火工作情況報(bào)告 化管理工作報(bào)告篇四
我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控，對(duì)于行外的個(gè)人行為，我行通過高度關(guān)注其工作動(dòng)態(tài)、通過走訪家庭及服務(wù)客戶等手段多方面了解，我行認(rèn)真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保以及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)，深入各小額貸款公司、擔(dān)保公司、有信貸關(guān)系的企業(yè)多方打聽，了解有無我行員工參與收受賄賂、、違規(guī)擔(dān)保、參與社會(huì)集資，以及充當(dāng)資金掮客等行為，以排查違規(guī)人員、保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
通過自查，未發(fā)現(xiàn)我行員工有貪污侵占挪用、收受賄賂、高息放貸、民間融資、兼職、經(jīng)商辦企業(yè)及“九種人”等行為，也未發(fā)現(xiàn)存在異常消費(fèi)行為。
注重“關(guān)注”和“關(guān)懷”相結(jié)合，打造和諧環(huán)境，助力案件防范。對(duì)于員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來、社會(huì)交往、家庭狀況等事項(xiàng)，我行通過個(gè)人約談及走訪了解，及時(shí)掌握情況，挖掘思想根源，消除不良動(dòng)機(jī)。同時(shí)組織各種集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的企業(yè)文化，為案件防范工作營(yíng)造強(qiáng)大的支撐。
我行長(zhǎng)期注重廉政建設(shè)，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，不斷要求其增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。對(duì)于我行重要崗位人員，如客戶經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、營(yíng)業(yè)經(jīng)理等，我行規(guī)定其認(rèn)真履行其職責(zé)，明令禁止在辦理業(yè)務(wù)過程中收受客戶任何財(cái)物。我行堅(jiān)持營(yíng)銷與案防同步推進(jìn)，開好每月例會(huì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，查找管理漏洞。通過案件傳達(dá)、學(xué)習(xí)案防合規(guī)的相關(guān)文件，努力打造合規(guī)文化，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)滲透到員工思想深處，培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣。我行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化，員工的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力得到了同步提升。
經(jīng)過此次排查，我行員工各項(xiàng)情況和表現(xiàn)均屬正常，未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。我行將嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度開展工作，有效防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作，不斷總結(jié)提高，保證各項(xiàng)工作的順利開展，為全行業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條。
森林防火工作情況報(bào)告 化管理工作報(bào)告篇五
森林防火責(zé)任重于泰山。從今年十月起，我市又進(jìn)入了森林防火期，為全面預(yù)防和有效控制森林火險(xiǎn)，保護(hù)和發(fā)展我市森林資源，維護(hù)良好的林木生產(chǎn)秩序和安全生產(chǎn)形式，打造山川秀美的新章丘。市林業(yè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府森林防火指示精神，針對(duì)今年我市水量充沛，枝葉茂盛，落葉枯草厚多，易發(fā)生火險(xiǎn)的實(shí)際，實(shí)行早動(dòng)員，早部署，早準(zhǔn)備，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，為搞好森林防火工作奠定了良好基礎(chǔ)，對(duì)今年森林防火工作進(jìn)行了再發(fā)動(dòng)、再部署、再落實(shí)。林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處進(jìn)入一級(jí)戰(zhàn)備狀態(tài)，加大資金投入，層層落實(shí)防火責(zé)任，堅(jiān)持24小時(shí)的巡邏值班制，全面落實(shí)防火措施，確保人員、資金到位，防患于未然，把森林防火工作落到實(shí)處。
搞好森林防火工作，群眾是基礎(chǔ)。市林業(yè)局在廣泛宣傳、提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的防火意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念上狠下功夫。今年夏季雨水較多，相對(duì)濕度較大，林內(nèi)植被生長(zhǎng)茂密，森林火險(xiǎn)系數(shù)增大。同時(shí)，秋收冬種季節(jié)農(nóng)民野外生產(chǎn)、生活用火增加，防火形勢(shì)嚴(yán)峻，更需進(jìn)一步加大森林防火的宣傳力度。該局針對(duì)今年森林防火工作的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新問題，充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳森林防火工作的政治意義，廣泛宣講森林防火的特殊形勢(shì)，營(yíng)造濃厚的防火氣氛，進(jìn)一步增強(qiáng)林區(qū)廣大干部群眾防火工作的緊迫感、責(zé)任感。在林區(qū)各主要路口設(shè)立醒目的防火警示牌，并加大了對(duì)重點(diǎn)林區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山村的宣傳力度，使森林防火工作的方針、政策、法規(guī)深入人心，提高了全民防火意識(shí)，營(yíng)造了森林防火的良好氛圍。
（二）強(qiáng)化責(zé)任、進(jìn)一步加大森林防火組織力度
局總支召開專題會(huì)議進(jìn)行了專項(xiàng)研究，在認(rèn)真總結(jié)往年森林防火經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定了“預(yù)防為主，措施到位，確保萬無一失”的任務(wù)目標(biāo)，并迅速分解到各林場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山村。按照屬地管理的原則，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，將防火范圍進(jìn)一步量化，健全一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)人員抓具體的組織網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處與相關(guān)部門、村之間、村與護(hù)林員之間層層簽訂了防火責(zé)任狀，要求各相關(guān)單位對(duì)當(dāng)前護(hù)林防火工作進(jìn)行再檢查、再落實(shí)，及時(shí)排查火災(zāi)隱患，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，周密研究，全面部署，真正做到山有人管，林有人護(hù)，火有人救，責(zé)有人擔(dān)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)今年森林防火的嚴(yán)峻形勢(shì)，該局制定和完善了撲火預(yù)案，全面落實(shí)撲火的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障等工作。特別是對(duì)滅火機(jī)等設(shè)施進(jìn)行檢查檢修，確保設(shè)備齊全完好。全面加強(qiáng)撲火專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高戰(zhàn)斗力。防火辦每年都購置了大量的防滅火設(shè)施設(shè)備，充實(shí)到防火一線，并進(jìn)一步加強(qiáng)防火專業(yè)隊(duì)伍政治思想教育和撲火技能訓(xùn)練，使這支隊(duì)伍成為拉得出、打得響的專業(yè)隊(duì)伍。確保一旦有火情，能夠早發(fā)現(xiàn)、早出動(dòng)、早撲滅，做到有火不成災(zāi)。
（四）認(rèn)真做好值班和火情調(diào)度工作
進(jìn)入防火期，林業(yè)局加強(qiáng)了值班調(diào)度工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，防火辦24小時(shí)有人值班，確保火信息上傳下達(dá)通暢。并加強(qiáng)了巡察工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，消除隱患，重點(diǎn)布防，確保萬無一失。強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大措施落實(shí)力度。實(shí)踐證明，搞好森林防火必須加大投入，一是該局投入專項(xiàng)資金在國有胡山林場(chǎng)建起了了望臺(tái)，配備防火專用車輛三部，如發(fā)生火警，局里所有車輛做到隨時(shí)調(diào)用。并配置了風(fēng)力滅火機(jī)30部，二號(hào)工具、防火服、頭盔、防火锨、手燈、對(duì)講機(jī)、貯備油箱、掃帚等防火必備物品，定期對(duì)各類防火設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修，保證防火器械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各基層防火單位也加強(qiáng)了防火資金的投入，防火專用車及各類防火器材齊全。二是由分管局長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)指揮三十余名該局干部職工組成的專業(yè)撲火隊(duì)，派兩名專業(yè)干部訓(xùn)練這支隊(duì)伍，從體能訓(xùn)練到正確使用各種滅火器材，確保每天三個(gè)半小時(shí)的訓(xùn)練，時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，整裝待命，遇有火警，確保拉得出、上得去、打得贏。三是把力氣下在“防”字上，把措施定在“落實(shí)”上。該局對(duì)重點(diǎn)林區(qū)、關(guān)鍵部位的安全工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，就地整改薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)防火措施。集中精力，全力以赴，以高度的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地搞好森林防火工作，確保萬無一失。
森林防火工作情況報(bào)告 化管理工作報(bào)告篇六
為進(jìn)一步明確森林特防期內(nèi)（當(dāng)前1月10日至次年4月30日）的森林防火責(zé)任，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)森林防火工作，根據(jù)《中華人民共和國森林法》、國務(wù)院《森林防火條例》等有關(guān)法律?法規(guī)?規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本管理?辦法。
第一條各村每年向鄉(xiāng)森林防火指揮部繳納森林防火保證金1000元。全年未發(fā)生森林火災(zāi)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元；發(fā)生森林火災(zāi)的，保證金一律轉(zhuǎn)為森林防火經(jīng)費(fèi)。
第二條加大森林防火宣傳力度。采取進(jìn)組入戶宣傳，張貼宣傳標(biāo)語，制定永久標(biāo)語、廣播、各種會(huì)議安排等方式，大肆宣傳森林防火工作，對(duì)《禁火令》發(fā)放要做到100%到位。
第三條嚴(yán)格一切野外用火管理。對(duì)確需生產(chǎn)用火的，履行書面審批制度，并報(bào)鄉(xiāng)森林防火指揮部備案，同時(shí)指派駐村干部、林管站、村組干部到場(chǎng)監(jiān)管，確保不引發(fā)森林火災(zāi)。對(duì)野外違規(guī)用火或經(jīng)審批后防范不到位引發(fā)森林火災(zāi)的，每發(fā)生一起扣除該村工作經(jīng)費(fèi)500元。
第四條鄉(xiāng)村要組建野外火源巡邏巡查隊(duì)伍，并配備交通?工具和數(shù)碼相機(jī)等必要裝備，在高火險(xiǎn)天氣內(nèi)每天進(jìn)行巡邏，并做好登記。發(fā)現(xiàn)野外違規(guī)用火的，要及時(shí)將涉火肇事者扭送到林業(yè)?主管部門或森林公安機(jī)關(guān)處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)涉火肇事者不扭送的鄉(xiāng)村干部，給予相關(guān)責(zé)任人誡勉談話。
第五條轄區(qū)內(nèi)發(fā)生森林火災(zāi)，要及時(shí)組織撲火隊(duì)上山撲火，村主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指揮，林管站工作人員必須及時(shí)趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助。對(duì)未按照規(guī)定時(shí)間和要求趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的，每次扣林管站長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村領(lǐng)導(dǎo)500元；出現(xiàn)重大事故，由市里追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第六條凡發(fā)生一起森林火災(zāi)過火有林地面積30畝以上的，扣除該村工作經(jīng)費(fèi)1000元；一次森林過火有林地面積150畝以上的，扣除該村工作經(jīng)費(fèi)3000元，給予支書、主任書面誡勉談話；一次森林火災(zāi)受害面積750畝以上的，扣除工作經(jīng)費(fèi)5000元，支書、主任一律免職。凡發(fā)生特大森林火災(zāi)，引起重大人員傷亡或引發(fā)重大群體性事件的，由市里追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第七條鄉(xiāng)森林防火指揮部要定期不定期對(duì)各村森林防火工作進(jìn)行督查，在督查過程中發(fā)現(xiàn)有野外違規(guī)用火但村上未發(fā)現(xiàn)、未報(bào)告的，對(duì)支書、主任進(jìn)行誡勉談話。
第八條在森林防火特防期間，鄉(xiāng)村兩級(jí)要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，對(duì)出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)森林火情的村，對(duì)支書、主任實(shí)行誡勉談話。
第九條鼓勵(lì)舉報(bào)違規(guī)用火和違法毀林的犯罪行為。對(duì)舉報(bào)查實(shí)者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)50元；對(duì)當(dāng)場(chǎng)抓獲違法違規(guī)人員及時(shí)移交給轄區(qū)公安派出所和林管站處理的，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)600元，獎(jiǎng)勵(lì)資金從鄉(xiāng)財(cái)政?支付。
第十條凡一年內(nèi)被誡勉談話兩次的村干部扣除年度績(jī)效工資500元；被誡勉談話兩次以上或免職的，扣除年度績(jī)效工資2000元；構(gòu)成違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定追究其黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任；構(gòu)成違法的，要移送司法?機(jī)關(guān)處理。
第十一條本規(guī)定由鄉(xiāng)黨委、政府負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一章?總?則
第一條?為加強(qiáng)對(duì)森林防火項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金使用范圍，提高資金使用效益，根據(jù)財(cái)政部《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[2015]38號(hào)），特制定本辦法。
第二條?本辦法所稱森林防火項(xiàng)目資金包括森林航空消防飛行補(bǔ)助費(fèi)、森林航空消防地面保障補(bǔ)助費(fèi)、森林防火物資儲(chǔ)備費(fèi)和重特大森林火災(zāi)撲救準(zhǔn)備金。
第三條?財(cái)政部每年根據(jù)森林防火需要和國家財(cái)力狀況，在國家林業(yè)局部門預(yù)算中統(tǒng)籌安排森林防火項(xiàng)目資金。
第二章?森林航空消防飛行補(bǔ)助費(fèi)
第四條?森林航空消防飛行補(bǔ)助費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱飛行費(fèi)）是指林業(yè)主管部門租用飛機(jī)預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的租金補(bǔ)助。
第五條?財(cái)政部對(duì)森林火災(zāi)隱患較大、森林防火任務(wù)較重， 具備森林航空消防能力的省（自治區(qū)、直轄市，下同）補(bǔ)助飛行費(fèi)。
第六條?飛行費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：國家林業(yè)局大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司、國家林業(yè)局東北航空護(hù)林中心（以下簡(jiǎn)稱東航中心）和國家林業(yè)局西南航空護(hù)林總站（以下簡(jiǎn)稱西南總站）飛行費(fèi)由中央財(cái)政全額承擔(dān)；對(duì)吉林、黑龍江省以及西部省區(qū)，中央財(cái)政承擔(dān)的飛行費(fèi)比例不高于80%；對(duì)其他省份，中央財(cái)政承擔(dān)的飛行費(fèi)比例不高于50%。飛行費(fèi)補(bǔ)助不足部分由省級(jí)財(cái)政承擔(dān)。
第七條?東航中心和西南總站負(fù)責(zé)測(cè)算、審核、結(jié)算飛行費(fèi)以及組織簽訂租機(jī)協(xié)議等工作。
第八條?省級(jí)林業(yè)主管部門和大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司，每年按照部門預(yù)算的編制要求，向東航中心或西南總站報(bào)送下一年度飛機(jī)租用計(jì)劃以及飛行費(fèi)補(bǔ)助預(yù)算建議數(shù)。省級(jí)林業(yè)主管部門同時(shí)向東航中心或西南總站以及省級(jí)財(cái)政部門分別報(bào)送省級(jí)財(cái)政安排飛行費(fèi)預(yù)算建議數(shù)。東航中心或西南總站審核后，連同本單位飛行費(fèi)預(yù)算建議數(shù)一并上報(bào)國家林業(yè)局。
第九條?財(cái)政部下達(dá)部門預(yù)算“一下”控制數(shù)后，國家林業(yè)局根據(jù)預(yù)算控制數(shù)以及森林防火工作需要，確定各省飛行費(fèi)補(bǔ)助方案，編入國家林業(yè)局部門預(yù)算“二上”報(bào)財(cái)政部審核，并由東航中心和西南總站分別通知有關(guān)省。
第十條?東航中心、西南總站按照飛行費(fèi)補(bǔ)助方案，組織召開租機(jī)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)商確定租用機(jī)型、架數(shù)、計(jì)劃小時(shí)數(shù)、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和地點(diǎn)等，并根據(jù)省級(jí)財(cái)政安排飛行費(fèi)情況，簽訂租機(jī)協(xié)議。
第十一條?森林航空消防任務(wù)結(jié)束后30日內(nèi)，東航中心和西南總站以及有關(guān)森林防火單位，按照租機(jī)協(xié)議與供機(jī)單位分別結(jié)算中央和省級(jí)財(cái)政分別承擔(dān)的飛行費(fèi)。東航中心和西南總站將結(jié)算情況匯總后上報(bào)國家林業(yè)局，凡未按租機(jī)協(xié)議結(jié)算飛行費(fèi)的，國家林業(yè)局將在下年度編制飛行費(fèi)補(bǔ)助方案時(shí)予以調(diào)控。
第三章?森林航空消防地面保障補(bǔ)助費(fèi)
第十二條?森林航空消防地面保障補(bǔ)助費(fèi)是指承擔(dān)森林航空消防地面保障工作的航空護(hù)林站進(jìn)行消防指揮、協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)的專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，并與飛行費(fèi)配套安排。
第十三條?森林航空消防地面保障補(bǔ)助費(fèi)用于：地面指揮設(shè)施設(shè)備的購置、運(yùn)行維護(hù)、更新改造；航路氣象預(yù)報(bào)有償服務(wù)、信息傳輸；航空油料管理、化學(xué)滅火藥劑購置；有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核、執(zhí)照年檢；租機(jī)協(xié)調(diào)會(huì)議費(fèi)。
第十四條?東航中心和西南總站根據(jù)下年度飛行任務(wù)以及森林航空消防要求，提出有關(guān)航空護(hù)林站的森林航空消防地面保障補(bǔ)助費(fèi)預(yù)算建議。
第十五條?中央財(cái)政下達(dá)部門預(yù)算?“一下”控制數(shù)后，東航中心和西南總站將預(yù)算細(xì)化到有關(guān)航站，經(jīng)國家林業(yè)局審核后，編入部門預(yù)算“二上”報(bào)財(cái)政部審核。
第四章?森林防火物資儲(chǔ)備費(fèi)
第十六條?森林防火物資儲(chǔ)備費(fèi)是國家森林防火物資儲(chǔ)備中心購置防火物資以及儲(chǔ)備管理的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
第十七條?國家林業(yè)局根據(jù)森林防火形勢(shì)和撲火物資庫存情況，編制年度森林防火物資儲(chǔ)備計(jì)劃，根據(jù)年度儲(chǔ)備計(jì)劃申請(qǐng)部門預(yù)算。財(cái)政部下達(dá)部門預(yù)算“一下”控制數(shù)后，國家林業(yè)局細(xì)化森林防火物資儲(chǔ)備費(fèi)分配方案和儲(chǔ)備計(jì)劃，編入部門預(yù)算“二上”報(bào)財(cái)政部審核。
第十八條?森林防火物資儲(chǔ)備中心根據(jù)儲(chǔ)備計(jì)劃，按照《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)規(guī)定組織采購。
第十九條?森林防火物資儲(chǔ)備中心要加強(qiáng)對(duì)森林防火物資的管理，做好入庫前驗(yàn)收、入庫后維護(hù)、出庫時(shí)調(diào)試等工作。森林防火物資的調(diào)撥使用要建立臺(tái)賬，調(diào)入、調(diào)出要及時(shí)核對(duì)，并按月進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，保證森林防火物資賬實(shí)相符。
第五章?重特大森林火災(zāi)撲救準(zhǔn)備金
第二十條?重特大森林火災(zāi)撲救準(zhǔn)備金是指國家森林防火指揮部為組織撲救重特大森林火災(zāi)，支付的無法預(yù)見的'費(fèi)用而設(shè)立的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
第二十一條?重特大森林火災(zāi)撲救準(zhǔn)備金用于國家森林防火指揮部跨省區(qū)調(diào)用撲火隊(duì)伍的運(yùn)輸費(fèi)，赴火場(chǎng)工作組的通訊費(fèi)和油料費(fèi)，臨時(shí)租用飛機(jī)的租金，臨時(shí)調(diào)撥物資的鐵路運(yùn)輸費(fèi)，以及國家森林防火指揮部決定的與撲救重特大森林火災(zāi)有關(guān)的支出。
第六章?資金撥付與監(jiān)督管理
第二十二條?森林防火項(xiàng)目資金的撥付，按照財(cái)政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照批復(fù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容使用資金，?確保專款專用。項(xiàng)目結(jié)余資金應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政部《中央部門財(cái)政撥款結(jié)余資金管理辦法》（財(cái)預(yù)[2015]489號(hào)）加強(qiáng)管理。
第二十三條 各級(jí)財(cái)政部門和林業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)森林防火項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理。對(duì)違反本規(guī)定截留、擠占、挪用森林防火項(xiàng)目資金的，按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及其他法律法規(guī)追究有關(guān)單位及其責(zé)任人的法律責(zé)任。
第七章?附?則
第二十四條?本辦法由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條?本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。財(cái)政部《關(guān)于調(diào)整航空護(hù)林飛行費(fèi)投入分擔(dān)比例有關(guān)問題的通知》（財(cái)辦農(nóng)[2003]126號(hào)）同時(shí)廢止。
森林防火工作情況報(bào)告 化管理工作報(bào)告篇七
一、單位基本情況介紹
20xx年2月，縣人民政府從縣國土局、縣建設(shè)局、鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)17名工作人員組建成立了縣征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，性質(zhì)為縣政府直屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位。單位主要職責(zé)是受國土、城建的委托做好縣城建成區(qū)內(nèi)行政許可范圍外的“兩違”建設(shè)日常巡查、制止、拆除、處理等工作，責(zé)任區(qū)域約38.55平方公里。
20xx年11月，縣房管局下屬征收股正式歸并到我辦，增加了國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的實(shí)施這一職能,作為縣政府國有土地上房屋征收部門，主要從事國有土地上房屋征收監(jiān)管工作及參與配合部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
20xx年7月《縣人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的通知》出臺(tái),增加了城建委托行政許可范圍內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限及職責(zé)，隨著縣城規(guī)劃區(qū)的范圍年年擴(kuò)大，我辦的責(zé)任區(qū)域由以前的38.55平方公里增至現(xiàn)在為107平方公里。
目前,單位內(nèi)設(shè)綜合秘書股、執(zhí)法中隊(duì)、房屋征收股、法規(guī)監(jiān)察股4個(gè)職能股室，核定編制15個(gè),借用國土、城建共3人，臨時(shí)招聘人員18人，領(lǐng)導(dǎo)4人,共有干部職工38名。
二、主要工作措施及成效
(一)加大了城市“兩違”建設(shè)的整治力度。我辦通過加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止新增“兩違”建設(shè)行為，實(shí)行定崗、定人、定區(qū)域的三定方式，在東城區(qū)、西城區(qū)劃分上細(xì)化責(zé)任區(qū)域，按路段劃分到人，對(duì)影響市容市貌的縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建筑一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即實(shí)施強(qiáng)制拆除，元月份至今，共巡查發(fā)現(xiàn)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)87宗，面積3100余平方米，責(zé)令自行拆除31宗，面積860余平方米，組織強(qiáng)制拆除56宗，面積2240余平方米。至目前為止，保證了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新增影響市容市貌“兩違”建設(shè)。
(二)規(guī)范了新建項(xiàng)目屋頂造型及外墻立面建設(shè)。為策應(yīng)精致縣城打造，致力把全縣范圍內(nèi)立面規(guī)劃裝修、屋頂造型建設(shè)成格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格，提升城市品位，打造“全域旅游”新形象，我辦對(duì)新開工建設(shè)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，采取定時(shí)不定時(shí)、交叉反復(fù)巡查，使監(jiān)管無盲點(diǎn)，確保不形成違法事實(shí)，對(duì)擅自改變屋頂造型及外墻立面裝修顏色的違規(guī)建設(shè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即組織強(qiáng)制拆除，至目前為止，共發(fā)現(xiàn)改變屋頂造型及外墻立面裝修違法建設(shè)17宗，面積1900余平方米，均實(shí)施了強(qiáng)制拆除，目前為止，已完工或在建項(xiàng)目的屋頂造型均為坡屋頂，外墻立面裝修顏色、風(fēng)格基本一致，按小區(qū)形成了格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格。
(三)加大旅游景區(qū)及沿線的“兩違”整治力度。為策應(yīng)旅游強(qiáng)縣，打造宜游城市，我辦加大旅游景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)的管控，圍繞服務(wù)旅游發(fā)展，加大旅游景區(qū)及沿線的巡查力度，堅(jiān)決制止新發(fā)生的違法違規(guī)建設(shè)行為，至目前為止，共巡查發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)及沿線違法建設(shè)23宗，面積1760余平方米，責(zé)令自行拆除恢復(fù)原狀8宗，面積670余平方米，組織強(qiáng)制拆除15宗，面積1090余平方米，確保了無一例新增違法用地違法建設(shè)行為。
三、存在的問題
(一)人員配比少。我單位現(xiàn)有工作人員38人，其中正式人員15人，國土建設(shè)抽調(diào)3人，臨聘人員18人，原管理區(qū)域面積為38.55平方公里，現(xiàn)管理區(qū)域面積107平方公里，人員少、區(qū)域廣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足巡查、監(jiān)管需要。
(二)執(zhí)法車輛無法保障。我單位現(xiàn)有執(zhí)法車輛2輛、公務(wù)用車1輛，20xx年8月經(jīng)縣人民政府研究決定，將行政許可范圍內(nèi)建設(shè)監(jiān)管由我單位進(jìn)行監(jiān)管，我單位隨即成立行政許可范圍內(nèi)中隊(duì)，再加上監(jiān)管區(qū)域的增大，現(xiàn)有執(zhí)法車輛已無法滿足現(xiàn)行巡查、監(jiān)管需要。
(三)屋頂鐵皮棚監(jiān)管困難。隨著老城區(qū)房屋日益老化，城區(qū)房屋滲漏現(xiàn)象嚴(yán)重，為防漏隔熱，現(xiàn)有房屋紛紛在屋頂進(jìn)行鐵皮棚建設(shè)，且鐵皮棚建設(shè)隱蔽性強(qiáng)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)業(yè)主又常常鎖門作業(yè)，無法采取強(qiáng)制措施，建成后強(qiáng)制拆除安全性又無法保障，致使屋頂鐵皮棚監(jiān)管難度增大，非常困難。
(四)預(yù)留地、安置地監(jiān)管難。隨著城區(qū)的建設(shè)發(fā)展，預(yù)留地、安置地紛紛開工建設(shè)，超層現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)縣政府研究，20xx年由拆遷辦對(duì)預(yù)留地、安置地實(shí)施監(jiān)管，自我辦實(shí)施監(jiān)管以來，預(yù)留地、安置地超層建設(shè)現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)，但違法超建陽臺(tái)、改變屋頂造型建設(shè)仍時(shí)有發(fā)生，預(yù)留地、安置地監(jiān)管涉及戶數(shù)又較多，經(jīng)常發(fā)生群體性上訪、群體抗法事件，且因一些重點(diǎn)工程推進(jìn)、重點(diǎn)工作實(shí)施的原因，致使預(yù)留地、安置地監(jiān)管非常困難。
四、意見建議
(一)要強(qiáng)化規(guī)劃領(lǐng)銜意識(shí)。城市管理，規(guī)劃先行，科學(xué)合理、適度超前的城市規(guī)劃，可以使后續(xù)的城市管理工作事半功倍，規(guī)劃部門要結(jié)合實(shí)際分類對(duì)新建項(xiàng)目的屋頂造型、立面裝修;老城區(qū)的屋頂及立面改造;旅游景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一屋頂造型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一立面規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的屋頂造型、統(tǒng)一的立面規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)或改造，達(dá)到實(shí)用安全、整潔美觀、自然協(xié)調(diào)。
(二)整合政府部門機(jī)構(gòu)職能。整合公安、國土、城建、環(huán)保、城管、“兩違”整治等部門有關(guān)城市管理方面的信息資源、執(zhí)法職能，建立統(tǒng)一的管理隊(duì)伍、合并管理職能，統(tǒng)一動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)一投訴受理、統(tǒng)一便民服務(wù)、統(tǒng)一行動(dòng)指揮，做到城市管理問題的快速發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、快速處置、快速解決。
(三)實(shí)行屬地管理。根據(jù)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為規(guī)范管理，探索經(jīng)營(yíng)性集體建設(shè)土地流轉(zhuǎn)方式，建議由鎮(zhèn)村組成工作組對(duì)預(yù)留地實(shí)施監(jiān)管，相關(guān)部門協(xié)管，真正做到把預(yù)留地建成統(tǒng)一化市場(chǎng);安置地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一辦證，由建設(shè)戶組成協(xié)調(diào)委員會(huì)統(tǒng)一操作，項(xiàng)目實(shí)施單位及鎮(zhèn)村進(jìn)行監(jiān)管，相關(guān)部門協(xié)管。