無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
最新調研提綱的格式及范文匯總一
一、 市場調研課題：關于黃驊港腹地集裝箱貨源、貨類以及貨量的調研報告。
二、 市場調研的目的和意義：積極地對市場進行調研，準確地對貨類和貨源進行定位，客觀準確地評估黃驊港與周邊港口的優劣勢，有針對性地培育新的市場，同時進一步開拓重點貨類的市場，可以更有效地提高集裝箱生成量，增加港口的吞吐量，拉動周邊地區市場經濟地發展。
三、 調研地區：滄州、衡水、石家莊、邢臺、邯鄲、保定等冀中南
六市；德州、濱州等魯西北城市。
四、 調研單位：滄州渤海港務有限公司 集裝箱業務部
五、 調研時間：六個月
六、 調研方法：
（1） 從相關企業和機構初步獲取資料。依托調研地區的貨代公司
以及工商局等機構，了解企業概況，根據產生過箱量的單位進行路線安排；
（2） 實地走訪。有針對性地走訪進行集裝箱運輸的企業，宣傳我
港口的最新動態，介紹我港口的優勢，了解調研企業的基本信息，以及箱量和流向等問題，積極聽取客戶的意見和建議，了解企業的所需；
（3） 后期跟蹤服務。對于有需要的企業，積極為其安排相應的貨
代、運輸公司以及船公司，以實際服務做好港口的宣傳。
七、 調研內容：
（1） 每個城市的主要貨類、貨量以及基本流向；
（2） 對比調研地區到黃驊港以及周邊港口的優劣勢；
（3） 分析某些貨類不可操作的原因，尋找解決辦法。
八、 調研步驟：
（1） 了解調研地區基本貨類情況；
（2） 尋求調研地區企業以及相關機構的幫助，進一步獲得數據；
（3） 實地走訪調查，具體了解企業信息；
（4） 整理數據撰寫調研報告。
集裝箱業務部
二〇一四年七月十七日
市場調研報告寫作大綱
一、調研背景介紹
1.本次市場調研背景；
2.沃爾瑪、家樂福兩家家大型超市運營情況介紹，對行業特點、行業的經濟運行環境等簡要總結回顧。
二、調研目的
1.以調查問卷和觀察的形式對在超市購物的人群進行抽樣調查，同時進入超市進行體驗，得到初步結果并進行深入分析，揭示影響人們購物選擇的原因和背后隱藏的文化意義；
2.結合課堂學習內容，深入感受跨文化溝通特點和技巧。
三、調研方法
1）調研對象
2）數據來源
3）實施過程及問題處理
4）數據處理方法及工具
四、調研內容
本次調研主要從考察每個超市的以下五個方面進行
1.經營商品類型
主要調查商品種類的齊全性、顧客對商品種類的滿意程度。
2.服務
主要包括購物過程中的服務和售后服務，其中購物過程中的服務包括親身體驗和問卷兩個部分。
3.顧客群體
通過觀察的方式記錄進入超市中顧客的特征——年齡、服飾、購物時間、關系（家庭、朋友、夫妻、戀人等）。
4.超市布局
超市布局包括兩個方面：
1、裝潢——顏色、整體風格；
2、商品擺放。
5.促銷方式
對超市內的促銷方式——降價、買一贈一、抽獎、積分等進行調查記錄。
針對每個方面通過對消費者、超市員工發放調查問卷，以及現場體驗觀察方式進行。
五、調研結果
將調研所得以及經過統計分析的數據報告出來。并對數據資料所隱含的趨勢、關系或規律加以客觀的描述。
六、調研數據分析
1）數據分析展示
2）深入分析 結合各個超市的經營背景，分析兩家超市的文化差異
七、結論與建議
用簡潔明了的語言對研究前所提出的問題做明確的結論，并針對調研獲得的結論對市場發展趨勢做出預測，可能的話對該超市提出針對性和可行性的營銷建議和措施，供決策者參考等。
八、附錄（問卷）
超市文化差異調查問卷（面向超市員工）
先生/女士，您好！我們是四川大學的調查小組，想就本次調查分析超市中的文化差異，請您將選項填寫在題目后的括號內或直接在選項上打“√”，您填寫的信息將完全保密，本次問卷不具有商業性質，請您放心填寫。
1）是否了解超市的文化（ ）
1、是（請寫出超市的文化宗旨__________________________）
2、否
2）超市是否有明確的員工守則（ ）（如果您的回答為1，請回答第3題，否則跳過第3題）
1、是(到第3題）
2、否（調至第4題）
3）您是否嚴格按照員工守則來規范自己（ ）
1、是，有人經常考核
2、否，上面不太重視
4）您所在的組織是否有一些團體性的交流活動（ ）
1、是（第5題） 2、否（跳至第6題）
5）這些團體交流活動的頻率是（ ）
1、一周一次 2、一月一次 3、半年一次 4、其他________
6）您對您所在的組織感覺如何（ ）
1、很積極，有干勁
2、挺好的
3、一般
4、沒感覺
7）您見到你們超市經理或其他領導的頻率是（ ）
1、一周一次 2、一月一次 3、半年一次 4、其他______
8）是否有績效考核？
1、是 （第9題） 2、否（第10題）
9）您覺得你們的員工績效考核是否公平（ ）
1、是 2、否
10）您的工作壓力程度是（ ）
1、很少，幾乎沒有 2、一般 3、比較大 4、很大
超市文化差異調查問卷（面向顧客）
先生/女士，您好！我們是四川大學的調查小組，想就本次調查分析超市文化差異。請您將選項填在題目后的括號內或在選項上打“√”，我們將對您所填寫的信息完全保密，請您放心填寫。
1）在本地超市中最常去的是哪家（ ）（如果您的回答是1或2請繼續下面的問答，否則停止作答，謝謝您的參與。）
1、 家樂福 2 、沃爾瑪 3、樂購 4、其他 ______
2）您為什么經常到這家超市購物（ ）（可多選）
1、服務很好，很喜歡 2、環境很好，很舒適 3、價格公道
4、商品質量有保障 5、就是感覺很信賴這家超市 6、離家比較近
3)您覺得這家超市的商品擺放效果如何（ ）
1、很整齊，很容易找到自己要買的商品
2、很美觀，經常看了什么都想買
3、沒有規則，有點亂，不容易找到自己想要的商品
4、沒有感覺
4）您覺得這家超市商品種類如何( )
1、應有盡有，在這里自己幾乎可以所有買到自己想要的商品
2、品種還是挺多的`，但是有時候買不到自己想要的
3、有些類型的商品品種很少
4、所有類型的商品品種都很少
5）您覺得這家超市的商品的價格如何（ ）
1、明碼標價，而且很公道
2、明碼標價，但商品價格有點偏高
3、價格牌有時會混亂，不易辨別，但價格還是很公道的
4、價格牌混亂，有虛標錯標的嫌疑
5、多次發現商品價格虛標錯標
6）您覺得這家超市商品的質量怎么樣（ ）
1、不錯，有保障
2、有些不錯
3、一般
4、有假貨
7)您覺得這家超市裝潢的如何（ ）
1、很簡潔明快，讓人感覺輕松自然
2、高端大氣，讓人覺著很上檔次
3、感覺一般，但有一些小細節很人性化
4、很一般，沒什么特色
8）您對超市的布局感覺如何（ ）
1、自己很容易找到要購買的商品所在的區域
2、可以根據標識板或詢問導購找到要購買的商品所在的區域
3、很混亂，標識板不明確而且導購指向不明確
9）這家超市多久做一次促銷（ ）
1、每天都有促銷，但力度不大，節假日也有，力度較大
2、只有節假日才有促銷，力度較大
10）您是否會購買促銷商品（ ）
1、經常買 2、有時候會買 3、一般都不買 4、從來不買
11）您覺得促銷商品的質量如何（ ）
1、挺好的 2、一般 3、經常都是有瑕疵的 4、爛貨
12）您是否很容易就了解到超市的促銷信息（ ）
1、是 2、否
13）您在購物時是否覺得自己受到導購的打擾（ ）
1、不會 2、有時會 3、經常會 4、一直都很煩他們
14）您在購物時是否感受到自由和尊重（ ）
1、是 2、否
15）這家超市是否有特殊的迎賓禮儀（ ）
1、有 2、沒有
16) 您是否曾經在購買商品后遇到過一些問題（ ）（如果您的回答為1，請回答第17小題的問題，否則請直接回答第18小題）
1、是 2、否
17）您是否很快捷地與超市方解決的問題（ ）
1、是，但過程不是很愉快 2、否，但是服務態度很好 3、是，態度誠懇 4、否，態度很惡劣
18）您是否有退換貨的經歷（ ）（如果您的答案為1請回答第19小題，否則結束作答，非常感謝您的參與）
1、是 2、否
19）您是否很快解決了問題（ ）（非常感謝您的參與）
1、是 2、否
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調研提綱在調研之前完成,所以不應該有對策,結論性的東西包含在里面,因為那些是要調研結束之后才能得出的結果.提綱應很好地體現設計者分析問題的方法和邏輯性,簡明扼要,思路清晰.
一般思路可以是：研究對象的過去發展,發展到現在的狀況（發展成績）,綜合過程要求找出發展中存在的問題.調研提綱應該到此為止,至于什么問題,怎樣解決,是調查結束后報告的任務.
就我看到的調研提綱形式有兩種：敘述式和問題式.前者直接規定調研的內容,條述式羅列調研內容.
后者以問題的形式列提綱,更容易讓調查者發現問題,從而解決問題.一般來說,調研報告具有以下三個特點：
1.針對性強.
調查研究通常都有事先確定的專題或課題,那么,調研報告也就必須緊緊圍繞確定的專題或課題來寫,而不宜包括過多的內容.如有許多專題都需要調查研究,則可以分成若干個分報告,然后匯總成一個綜合性的總報告.
但以班組及一般企業的要求來衡量,還是應該以切入口比較孝專題突出的調研報告為宜.
2.夾敘夾議.
調研報告的寫法應該是既有敘述的部分,又有分析、議論的部分,以敘述事實為主,把要調研的事情說清楚；但還必須要有理性、客觀的分析,把道理說明白；當然,還應該有議論,把觀點凸現出來.這樣的調研報告才是有分量的,可以讓讀者了解事實、懂得道理.
3、用翔實的事實闡明文章的觀點.調研報告必須要有觀點,但不能從理論來到理論去,純理論的文章還是無法說明問題的.
調研報告既然是經過深入、細致的調查才得出的結論,那么,就一定要以調查的實例說話,以事實作為文章觀點的支撐面.這樣的調研報告才是有說服力的.
上述三個特點,證明了調研報告兼有工作總結、評論文章和新聞報道的性質,是這三類文體的綜合物.調研報告有很多種,從簡單的分類來看,一般企業中經常會接觸到的大致有這么幾種類型：
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財務系統
cw-01關于會計記帳處理流程（手工）cw-01-01帳簿登記
cw-01-02科目匯總
cw-01-03報表編制
cw-02關于電算化會計記帳處理流程cw-02-01工作權限
cw-02-02軟件管理
cw-02-03系統維護
cw-02-04憑證錄入
cw-03關于稅金
cw-03-01核算
cw-03-02預提
cw-03-03申報納稅
cw-03-04合理避稅
cw-03-05證照年檢
cw-04關于經濟業務財務處理
cw-04-01審批權限
cw-04-02原始單據審核
cw-04-03記帳憑證填制
cw-05關于成本費用
cw-05-01部門成本核算
cw-05-02費用標準、指標的擬定和管理cw-05-02a招待費用
cw-05-02b差旅費用
cw-05-02c通訊費用
cw-05-02d廣告費用
cw-05-02e禮品費用
cw-05-03f產品定價和調價
cw-06關于應收帳款
cw-05-03信用期
cw-05-04核對賬目
cw-05-05催款
cw-05-06帳齡分析及壞帳準備
cw-07關于會計檔案
cw-07-01整理、裝訂
cw-07-02保管、歸檔
cw-08關于支票
cw-08-01申購
cw-08-02申領
cw-08-03保管
cw-09關于現金結算
cw-09-01收款
cw-09-02提現
cw-09-03付現
cw-09-04帳簿登記與現金盤點
cw-09-05現金日報表
cw-10關于銀行結算
cw-10-01支票簽發
cw-10-02印章管理
cw-10-03銀行票據辦理cw-10-04帳簿登記
cw-10-05銀行存款日報表cw-10-06核對帳目
cw-11關于財務預算分析cw-11-01預算差異分析cw-11-02執行結果分析
cw-12關于財務計劃分析cw-12-01實施分析
cw-12-02執行結果分析
cw-13關于成本預測分析cw-13-01結構分析
cw-13-02控制分析
cw-13-03結果分析
cw-14關于費用分析
cw-14-01制造費用分析cw-14-02銷售費用分析cw-14-03管理費用分析cw-14-04財務費用分析
cw-15關于成本分析
cw-15-01人力（勞動）成本分析cw-15-02比價分析
cw-15-03銷售成本分析
cw-15-04主營業務資金利潤率分析cw-15-05輔營業務綜合成本分析cw-15-06輔營業務資金利潤率分析cw-15-07原料、輔料成本分析
cw-15-08單位產品費用率分析
cw-16關于報表分析
cw-16-01財務報表綜合分析
cw-16-02管理報表分析
cw-17關于重大經濟活動財務分析cw-17-01企業合并
cw-17-03兼并
cw-17-02企業上市
cw-17-04出租、轉讓資產
cw-17-05大型投招標活動
cw-18專項資金使用及其結果分析
cw-19關于預算
cw-19-01年度預算
cw-19-01a準備
cw-19-01b調整
cw-19-01c匯總
cw-19-01d分解下達
cw-19-02月度預算
cw-19-02a調整
cw-19-02b下達
cw-19-03執行結果統計
cw-20關于計劃
cw-20-01擬定
cw-20-02批準實施
cw-20-03施行結果
cw-21關于商務審核
cw-21-01經濟合同
cw-21-01a范本擬定
cw-21-01b合法性審核
cw-21-02商務活動計劃審核cw-21-02a大型考察
cw-21-02b大型會議
cw-21-03固定資產
cw-21-03a購置方案
cw-21-03b處理方案
cw-22關于信用控制
cw-22-01供貨方
cw-22-01a信用審核
cw-22-01b信用等級的評定
cw-22-02客戶
cw-22-02a信用證證件審核cw-22-02b信用等級審核
cw-22-02c信用等級評估
cw-22-03應收帳款的審核批準cw-23關于固定資產
cw-23-01臺帳建立與登記
cw-23-02編號、建卡
cw-23-03資產核定
cw-23-04報表編制
cw-23-05使用效果分析
cw-23-06保險辦理
cw-23-07日常養護
cw-23-08報修、毀損處理
cw-24關于在用物資
cw-24-01帳目的登記
cw-24-02定期核對
cw-24-03移交手續
cw-24-04報失、報損
cw-25 關于商品、材料物資cw-25-01入庫
cw-25-01出庫
cw-25-02倉儲管理
cw-25-03合理庫存分析
cw-25-04庫存預警采購申請
cw-26關于財務盤點
cw-26-01財務盤點
cw-26-02在用物資盤點
cw-26-03商品盤點
cw-27關于驗收
cw-27-01驗收程序
cw-27-02驗收人員
cw-27-03驗收結果處理
財務系統管理模式調研提綱（集團cs-）
一、集團財務系統：
部門名稱：上級部門
下級部門：
是否下設財務總監：是□否□
各分支機構的財務系統是否納入企業集團總公司財務系統管轄：是□否□
若納入集團財務系統管轄：（請附圖）
分級企業的財務系統是否獨立核算：是□否□
分級企業主管會計是否是總公司委派：是□否□
集團財務系統工資總額是多少
集團年生產量多少
集團年銷售量多少
二、部門職能：
1是否對集團企業成員的生產成本納入集團財務進行統一核算：是□否□
2集團財務系統通過什么方式了解集體的生產經營狀態：
報表□電子文檔□其他方式：
3.每日的生產、銷售、經營、進度是否納入電算化管理：是□否□
4.每日的生產量、庫存量、銷售量是否呈報總經理審核：是□否□
5.企業現有的財務制度名稱（或者電子文檔）是：
a文件名稱及文件編號
b文件名稱及文件編號
c 文件名稱及文件編號
d文件名稱及文件編號
e文件名稱及文件編號
6.企業目前尚缺那些相關制度及文件：
7.企業財務系統機構圖：有□無□（請附圖）
8.企業財務制度實際執行情況:
a.有效□
b.一般□
c.困難□
d.□
建議乙方的提供文件
名稱：
三、會計
1.財務年度預算執行情況的統計和管理：有□無□
甲方相關制度或文件名稱：文件編號實際執行情況:
a.有效：□
b.一般□
c.困難□
d.未執行
是否需要相關培訓：有□無□
制度履行是否需建立相關的監督機制：有□無□
相應的機構圖
甲方要求：
2.財務年度預算調整的組織工作：有□無□
甲方相關制度：有□無□
甲方相關文件名稱文件編號或位置
3.財務計劃的擬定：有□無□
企業執行財務計劃情況:
a.有效：□
b.一般：□
c.困難：□
d.未執行□
4.財務計劃指標分配的組織工作
請附：計劃指標分配表和說明
實際執行情況: a.有效□ b.一般□ c.困難□ d.未執行□
甲方要求：
5.財務年度計劃的分解：有□無□
甲方相關制度：有□無□
實際執行情況: b.一般□ c.困難□ d.未執行□
有什么難題，舉事例說明：
6.財務年度計劃執行情況的統計和管理：有□無□
實際執行情況: b.一般□ c.困難□ d.未執行□
7.財務年度計劃調整的組織工作：有□無□
財務年度計劃調整的制度：有□無□
實際執行情況: b.一般□ c.困難□ d.未執行□
8.財務賬項的核算和管理：有□無□
當前負責部門責任崗位
9..編制會計報表，為生產和經營提供及時準確的數據：有□無□甲方的特殊要求：
10.調帳和查帳：有□無□
11.內部核算和報表：有□無□
12.參與產品定價和調價：有□無□
13.參與各種費用標準指標的擬定和管理：有□無□
14.參與各種成本計劃和管理：有□無□
15.合理避稅的計劃擬訂和實施：有□無□
16.擬定利潤分配方案：有□無□
17.磨賬賬務處理：有□無□
18.會計資料的立卷、歸檔：有□無□
19.會計電算化的運用和管理：有□無□
20.輔營業務帳項審核：
a).組織和實施內部審計：是□否□
b)外加工賬務審核：是□否□
c)輔營業務賬項審核：是□否□
21.組織和實施財務盤點：是□否□
. 22.組織和實施財務檢查：是□否□
23組織和實施內部審計：是□否□
四、出納
1．申購發票、支票：是□否□
2．開具發票、支票：是□無□
3．保管發票、支票：是□無□
4．識別現金和審核票據：是□無□
5．收款、付款：是□無□
6．存款、提款：有□無□
7．收支外匯：有□無□
8.辦理各項報銷業務：有□無□
9.產品銷售的財務結算：有□無□
10.行日記賬的記賬和結賬：有□無□
11.每天進行現金盤點、報現金日報表：有□無□
12.隨時查詢銀行存款余額：有□無□
13.發放工資、獎金、紅利：有□無□
14.磨賬的款項收支：有□無□
15.填制記賬憑證：有□無□
16.辦理借款手續：有□無□
17.現金日記賬的記賬和結賬：有□無□
18.銀行日記賬的記賬和結賬：有□無□
19.每月同銀行對賬：是□否□
20.每天進行現金盤點、報現金日報表：是□否□
21.保管現金：有□無□
五、財務分析
企業負責財務分析的部門；
企業財務分析有無培訓要求：有□無□
董事長、總經理是否經常過問各類財務分析結果：是□否□
通過什么方過問財務分析：電子文檔□書面呈報□口頭匯報□（一）對生產運營狀況進行財務預算、審核分析：是□否□
進行財務預算、審核分析有無困難：有□無□
甲方要求：
（二）對財務預算實施分析：是□否□
進行財務預算實施分析有無困難：有□無□
甲方要求：
附：詳述或圖
（三）對財務預算結果分析：是□否□
進行財務預算結果分析有無困難：有□無□
甲方要求：
附后詳述或圖
相關數據和事例：
附：詳述或圖
（四）財務計劃審核分析：是□否□
進行財務計劃審核分析有無困難：有□無□
甲方要求：
（五）財務計劃實施分析：是□否□
進行財務計劃實施分析有無困難：有□無□
甲方要求：
事例：
（六）財務計劃結果分析：是□否□
進行財務計劃結果分析有無困難：有□無□
甲方要求：
財務報表綜合分析：有□無□財務檢查結果分析：有□無□
財務審計結果分析：有□無□專項資金使用及其結果分析：有□無□（七）成本預測分析：有□無□
進行成本預算分析有無困難：有□無□
甲方要求：
（八）成本結構分析：有□無□
進行成本結構分析有無困難：有□無□
是否需要培訓：是□否□
甲方要求：
附：詳述或附圖
相關數據和事例：
（九）成本控制分析：有□無□
進行成本控制有無困難：有□無□
甲方要求：
企業現存的成本漏洞有那些：
減低企業生產、流通成本的出路有那些：
（十）成本結果分析：有□無□
生產費用分析：有□無□包裝費用分析：有□無□
采購費用分析：有□無□單位產品費用率分析：有□無□倉儲費用分析有：有□無□運輸費用分析有：有□無□
銷售費用分析：有□無□服務費用分析：有□無□
維修費用分析：有□無□綜合費用分析：有□無□
購置費用分析：有□無□公關費用分析相關檢查：有□無□人力培養費用分析：有□無□人力招聘費用分析有：有□無□工資費用分析：有□無□人力（勞動）成本分析：有□無□外加工費用分析：有□無□折舊費用分析：有□無□
是否需要相關培訓：有□無□資產租賃費用分析：有□無□
管理費用分析：有□無□綜合費用分析：有□無□
甲方要求：
（十一）產品科研開發費用分析：有□無□
甲方要求：
（十二）廣告費用分析：有□無□
當前負責部門
責任崗位
相關數據（）
事例：
甲方要求：
（十三）資金利用率分析：有□無□
當前負責部門責任崗位
（十四）人力勞動成本分析：有□無□
（十五）借款利息分析：有□無□
（十六）比價分析：有□無□
（十七）輔營業務綜合成本分析：有□無□
（十八）輔營業務資金利潤率分析：有□無□
（十九）重大經濟活動財務分析：
三、財務管理
（一）集團企業各級財務部門的管理制度
企業有關財務管理的規定有那些：
企業負責財務管理的部門是：
企業財務人員是否經過嚴格的培訓：有□無□
企業財務在那些方面需求指導：
制度問題□管轄權問題□人力資源問題□領導間扯皮問題□（二）、財務核算
1．調賬和查賬
2．內部核算和報表
3．參與產品定價和調價
甲方要求：
4．各種費用標準、指標的擬定和管理
甲方相關制度
甲方要求：
5．各種成本計劃和管理
甲方要求：
6.合理避稅的計劃擬定和實施：有□無□
7.會計電算化的運用和管理：有□無□
8.集團企業各級財務部門在業務上是怎么進行對接的
9.大企業的資金運作有什么特殊性
10.管轄權設在那一級的財務部門：
總公司□上一級公司□同一級公司□
四、物資管理
1．物資帳目的登記：有□無□
2．物資帳目的定期核對：有□無□
3．物資的存放：有□無□
4．物資的折舊：有□無□
5．物資的養護：有□無□
6．物資的報失、報損：有□無□
7．固定資產的核定：有□無□
8．編制固定資產報表：有□無□
9．固定資產的清查盤點：有□無□
10．固定資產使用效果分析：有□無□
11．固定資產的編號、建卡：有□無□
12．固定資產臺帳的登記：有□無□
13．固定資產有關保險手續的辦理：有□無□
14．在用物資臺帳的登記：有□無□
15．在用物資領用登記：有□無□
16．在用物資的清查盤點：有□無□
17．在用物資移交手續的辦理：有□無□
18．在用物資報損、報失處理：有□無□
19．到貨物資合同審核：有□無□
20．到貨物資驗收的組織工作：有□無□
21．入庫物資搬運：有□無□
22．出庫物資搬運：有□無□
23．物資的定盤點：有□無□
24．物資的出庫登記：有□無□
25．合理庫存分析
26．庫存預警采購申請：有□無□
五、商務審核
1．專項審核：有□無□
2．商務合同審核：有□無□
3．商務活動計劃審核：有□無□
4．企業社會活動費用審核：有□無□
5．企業項目費用審核：有□無□
6．企業培訓費用審核：有□無□
7．審核固定資產購置、處理方案：有□無□
8．審核大型考察和大型會議費用預算
針對上述八項審核甲方要求：
六、信用控制
1．供貨方信用審核和實際信用等級的評定：有□無□甲方要求：
2．客戶信用等級審核和認定：有□無□
3．本企業信用申辦及證照辦理：有□無□
4．客戶信用證證件審核：有□無□
5．應收帳款的審核批準：有□無□
6．信用合同的簽定：有□無□
財務系統管理模式調研提綱（cs-）
一、企業財務系統：
部門名稱：上級部門
下級部門：
是否下設財務總監：是□否□
各分支機構的財務系統是否納入企業集團總公司財務系統管轄：是□否□企業財務系統機構圖：（請附圖）
分公司的財務系統是否獨立核算：是□否□
分公司主管會計是否是總公司委派：是□否□
本企業工資總額是多少
年生產量多少
年銷售量多少
二、部門職能：
1是否對集團企業成員的生產成本納入集團財務進行統一核算：是□否□2集團財務系統通過什么方式了解集體的生產經營狀態：
報表□電子文檔□其他方式：
3.每日的生產、銷售、經營、進度是否納入電算化管理：是□否□
4.每日的生產量、庫存量、銷售量是否呈報總經理審核：是□否□
5.企業現有的財務制度名稱（或者電子文檔）是：
a文件名稱及文件編號
b文件名稱及文件編號
c 文件名稱及文件編號
d文件名稱及文件編號
e文件名稱及文件編號
6.企業目前尚缺那些相關制度及文件：
7.企業財務系統機構圖：有□無□（請附圖）
8.企業財務制度實際執行情況:
a.有效□
b.一般□
c.困難□
d.□
建議乙方的提供文件
名稱：
三、會計
1.財務年度預算執行情況的統計和管理：有□無□
甲方相關制度或文件名稱：文件編號實際執行情況:
a.有效：□
b.一般□
c.困難□
d.未執行
是否需要相關培訓：有□無□
制度履行是否需建立相關的監督機制：有□無□
相應的機構圖
甲方要求：
2.財務年度預算調整的組織工作：有□無□
甲方相關制度：有□無□
甲方相關文件名稱文件編號或位置
3.財務計劃的擬定：有□無□
企業執行財務計劃情況:
a.有效：□
b.一般：□
c.困難：□
d.未執行□
4.財務計劃指標分配的組織工作
請附：計劃指標分配表和說明
實際執行情況: a.有效□ b.一般□ c.困難□ d.未執行□
甲方要求：
5.財務年度計劃的分解：有□無□
甲方相關制度：有□無□
實際執行情況: b.一般□ c.困難□ d.未執行□
有什么難題，舉事例說明：
6.財務年度計劃執行情況的統計和管理：有□無□
實際執行情況: b.一般□ c.困難□ d.未執行□
7.財務年度計劃調整的組織工作：有□無□
財務年度計劃調整的制度：有□無□
實際執行情況: b.一般□ c.困難□ d.未執行□
8.財務賬項的核算和管理：有□無□
當前負責部門責任崗位
9..編制會計報表，為生產和經營提供及時準確的數據：有□無□甲方的特殊要求：
10.調帳和查帳：有□無□
11.內部核算和報表：有□無□
12.參與產品定價和調價：有□無□
13.參與各種費用標準指標的擬定和管理：有□無□
14.參與各種成本計劃和管理：有□無□
15.合理避稅的計劃擬訂和實施：有□無□
16.擬定利潤分配方案：有□無□
17.磨賬賬務處理：有□無□
18.會計資料的立卷、歸檔：有□無□
19.會計電算化的運用和管理：有□無□
20.輔營業務帳項審核：
d).組織和實施內部審計：是□否□
e)外加工賬務審核：是□否□
f)輔營業務賬項審核：是□否□
21.組織和實施財務盤點：是□否□
. 22.組織和實施財務檢查：是□否□
23組織和實施內部審計：是□否□
四、出納
1.申購發票、支票：是□否□
2.開具發票、支票：是□無□
3.保管發票、支票：是□無□
4.識別現金和審核票據：是□無□
5.收款、付款：是□無□
6.存款、提款：有□無□
7.收支外匯：有□無□
8.辦理各項報銷業務：有□無□
9.產品銷售的財務結算：有□無□
10.行日記賬的記賬和結賬：有□無□
11.每天進行現金盤點、報現金日報表：有□無□
12.隨時查詢銀行存款余額：有□無□
13.發放工資、獎金、紅利：有□無□
14.磨賬的款項收支：有□無□
15.填制記賬憑證：有□無□
16.辦理借款手續：有□無□
17.現金日記賬的記賬和結賬：有□無□
18.銀行日記賬的記賬和結賬：有□無□
19.每月同銀行對賬：是□否□
20.每天進行現金盤點、報現金日報表：是□否□
21..保管現金：有□無□
五、財務分析
企業負責財務分析的部門；
企業財務分析有無培訓要求：有□無□
董事長、總經理是否經常過問各類財務分析結果：是□否□
通過什么方過問財務分析：電子文檔□書面呈報□口頭匯報□（一）對生產運營狀況進行財務預算、審核分析：是□否□
進行財務預算、審核分析有無困難：有□無□
甲方要求：
（二）對財務預算實施分析：是□否□
進行財務預算實施分析有無困難：有□無□
甲方要求：
附：詳述或圖
（三）對財務預算結果分析：是□否□
進行財務預算結果分析有無困難：有□無□
甲方要求：
附后詳述或圖
相關數據和事例：
附：詳述或圖
（四）財務計劃審核分析：是□否□
進行財務計劃審核分析有無困難：有□無□
甲方要求：
（五）財務計劃實施分析：是□否□
進行財務計劃實施分析有無困難：有□無□
甲方要求：
事例：
（六）財務計劃結果分析：是□否□
進行財務計劃結果分析有無困難：有□無□
甲方要求：
財務報表綜合分析：有□無□財務檢查結果分析：有□無□
財務審計結果分析：有□無□專項資金使用及其結果分析：有□無□（七）成本預測分析：有□無□
進行成本預算分析有無困難：有□無□
甲方要求：
（八）成本結構分析：有□無□
進行成本結構分析有無困難：有□無□
是否需要培訓：是□否□
甲方要求：
附：詳述或附圖
相關數據和事例：
（九）成本控制分析：有□無□
進行成本控制有無困難：有□無□
甲方要求：
企業現存的成本漏洞有那些：
減低企業生產、流通成本的出路有那些：
（十）成本結果分析：有□無□
生產費用分析：有□無□包裝費用分析：有□無□
采購費用分析：有□無□單位產品費用率分析：有□無□倉儲費用分析有：有□無□運輸費用分析有：有□無□
銷售費用分析：有□無□服務費用分析：有□無□
維修費用分析：有□無□綜合費用分析：有□無□
購置費用分析：有□無□公關費用分析相關檢查：有□無□人力培養費用分析：有□無□人力招聘費用分析有：有□無□工資費用分析：有□無□人力（勞動）成本分析：有□無□外加工費用分析：有□無□折舊費用分析：有□無□
是否需要相關培訓：有□無□資產租賃費用分析：有□無□
管理費用分析：有□無□綜合費用分析：有□無□
甲方要求：
（十一）產品科研開發費用分析：有□無□
甲方要求：
（十二）廣告費用分析：有□無□
當前負責部門
責任崗位
相關數據（）
事例：
甲方要求：
（十三）資金利用率分析：有□無□
當前負責部門責任崗位
（十四）人力勞動成本分析：有□無□
（十五）借款利息分析：有□無□
（十六）比價分析：有□無□
（十七）輔營業務綜合成本分析：有□無□
（十八）輔營業務資金利潤率分析：有□無□
（十九）重大經濟活動財務分析：
四、財務管理
（一）企業各級財務部門的管理制度
企業有關財務管理的規定有那些：
企業負責財務管理的部門是：
企業財務人員是否經過嚴格的培訓：有□無□
企業財務在那些方面需求指導：
制度問題□管轄權問題□人力資源問題□領導間扯皮問題□（二）、財務核算
1.調賬和查賬
2.內部核算和報表
3.參與產品定價和調價
甲方要求：
4.各種費用標準、指標的擬定和管理
甲方相關制度
甲方要求：
5.各種成本計劃和管理
甲方要求：
6.合理避稅的計劃擬定和實施：有□無□
7.會計電算化的運用和管理：有□無□
8企業各級財務部門在業務上是怎么進行對接的
9.大企業的資金運作有什么特殊性
10.管轄權設在那一級的財務部門：
總公司□上一級公司□同一級公司□
四、物資管理
1.物資帳目的登記：有□無□
2.物資帳目的定期核對：有□無□
3.物資的存放：有□無□
4.物資的折舊：有□無□
5.物資的養護：有□無□
6.物資的報失、報損：有□無□
7.固定資產的核定：有□無□
8.編制固定資產報表：有□無□
9.固定資產的清查盤點：有□無□
10.固定資產使用效果分析：有□無□
11.固定資產的編號、建卡：有□無□
12.固定資產臺帳的登記：有□無□
13.固定資產有關保險手續的辦理：有□無□
14.在用物資臺帳的登記：有□無□
15.在用物資領用登記：有□無□
16.在用物資的清查盤點：有□無□
17.在用物資移交手續的辦理：有□無□
18.在用物資報損、報失處理：有□無□
19.到貨物資合同審核：有□無□
20.到貨物資驗收的組織工作：有□無□
21.入庫物資搬運：有□無□
22.出庫物資搬運：有□無□
23.物資的定盤點：有□無□
24.物資的出庫登記：有□無□
25.合理庫存分析：有□無□
26.庫存預警采購申請：有□無□
五、商務審核
1.專項審核：有□無□
2.商務合同審核：有□無□
3.商務活動計劃審核：有□無□
4.企業社會活動費用審核：有□無□
5.企業項目費用審核：有□無□
6.企業培訓費用審核：有□無□
7.審核固定資產購置、處理方案：有□無□
8.審核大型考察和大型會議費用預算
針對上述八項審核甲方要求：
六、信用控制
1.供貨方信用審核和實際信用等級的評定：有□無□甲方要求：
2.客戶信用等級審核和認定：有□無□
3.本企業信用申辦及證照辦理：有□無□
4.客戶信用證證件審核：有□無□
5.應收帳款的審核批準：有□無□
6.信用合同的簽定：有□無□
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最新調研提綱的格式及范文匯總四
ok3w_ads("s005");調研提綱怎么寫
個人認為，調研提綱沒有固定的格式和標準。調研提綱應該為調研提供方向，即告訴調查者怎樣進行此項調研，比如目的，內容，方法，對象。調研提綱在調研之前完成，所以不應該有對策，結論性的東西包含在里面，因為那些是要調研結束之后才能得出的結果。
提綱應很好地體現設計者分析問題的方法和邏輯性，簡明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究對象的過去發展，發展到現在的狀況（發展成績），綜合過程要求找出發展中存在的問題。調研提綱應該到此為止，至于什么問題，怎樣解決，是調查結束后報告的任務。
就我看到的調研提綱形式有兩種：
敘述式和問題式。前者直接規定調研的內容，條述式羅列調研內容。后者以問題的形式列提綱，更容易讓調查者發現問題，從而解決問題。
一般來說，調研報告具有以下三個特點：
1、針對性強。調查研究通常都有事先確定的專題或課題，那么，調研報告也就必須緊緊圍繞確定的專題或課題來寫，而不宜包括過多的內容。如有許多專題都需要調查研究，則可以分成若干個分報告，然后匯總成一個綜合性的總報告。但以班組及一般企業的要求來衡量，還是應該以“切入口比較孝專題突出”的調研報告為宜。
2、夾敘夾議。調研報告的寫法應該是既有敘述的部分，又有分析、議論的部分，以敘述事實為主，把要調研的事情說清楚；但還必須要有理性、客觀的分析，把道理說明白；當然，還應該有議論，把觀點凸現出來。這樣的調研報告才是有分量的，可以讓讀者了解事實、懂得道理。
3、用翔實的事實闡明文章的觀點。調研報告必須要有觀點，但不能從理論來到理論去，純理論的文章還是無法說明問題的。調研報告既然是經過深入、細致的調查才得出的結論，那么，就一定要以調查的實例說話，以事實作為文章觀點的支撐面。這樣的調研報告才是有說服力的。
上述三個特點，證明了調研報告兼有工作總結、評論文章和新聞報道的性質，是這三類文體的綜合物。
調研報告有很多種，從簡單的分類來看，一般企業中經常會接觸到的大致有這么幾種類型：
1、典型經驗類。典型經驗來源于實踐之中，具有很強的引領作用，可供大家學習。比如，某大型國有企業的工人發明家團隊，在國內乃至國際上都有一定的地位，那么，這些先進典型是如何發現的？如何培育的？他們又是怎樣成長的？調研報告就要對這一先進團隊的產生、發展過程作深入的調查，總結出一些帶有規律性、指導性、操作性的經驗出來，讓其他企業可學可用。
2、新生事物類。在如今這個注重創新的年代，新生事物層出不窮，尤其在技術革新上，各
行各業都有不少發明創造、革新項目以及新工藝的運用。比如，某生產流水線上每天要使用大量的包裝用卷紙，原來都是當紙軸上還留有數圈紙時就換卷紙筒了，經過一個班組的技術攻關，解決了技術問題，可以將包裝紙用到只留數厘米再調換新紙筒。那么，這份調研報告就可以將技術革新的動因、試驗的過程、成功的經驗、推廣的意義等一一道來，讓其他同類型的生產班組也有借鑒作用。這樣的調研報告對企業降本增效是很有指導意義的，代表著進步和發展的方向，具有很強的生命力。
3、揭露問題類。我們正在加快法制化的進程，但在有些地方和企業中，由于種種原因，還是會存在一些不盡如人意的地方，甚至會存在一些違法亂紀的現象。比如，在有些私營企業勞動用工方面還是很不規范，直接侵害了勞動者的合法權益，這是現實中存在的問題，也是黨和政府關注的重點，更是勞動者關心的熱點，對這些狀況的調查研究可對社會進步產生重大影響。但在寫揭露問題類的調研報告時，要注意：引用的材料必須真實，引用的數據必須確鑿，這樣的調研報告才有作用，才能具有較強的震撼力。
寫調研報告必須作好充分的準備工作，準備工作包括：
1、選題準備。首先要確定調研的對象，選擇調查和撰寫的角度。確定的題目要大小適中，選擇的角度要有新意不落俗套。
2、理論準備。調研報告要有觀點、有分析、有議論，這都需要有一定的理論修養，所以，在確定了選題后就應該學習與此專題有關的方針、政策和法律法規。
3、思想準備。要以唯物論的觀念來端正調研態度，深入基層、深入實際、深入群眾，不能想當然、走形式、感情用事、人云亦云。
4、提綱準備。要列出調研計劃，包括調查對象、調查內容、調查重點、調查方法、調查時間以及注意事項。
開始調查后，要注意調查方法，如果調查方法不得當，會達不到預期的效果，甚至適得其反。所以，在調查時可采取以下方法：
1、多層次。向領導、當事人、周圍群眾作調查。
2、多渠道。掌握現成的文字資料、召開座談會、進行個別訪談和請調查對象填寫問卷等。
3、多側面。正面的情況要聽，反面的意見也要聽，以便作出客觀、公正的評價。
調研報告一般由三部分組成：
1、引言。可將調研的由頭、時間、地點、對象、方法等基本情況作一個簡要的敘述，再突出調研報告所要闡明的主要觀點。
2、正文。可根據調查中所發現的問題性質歸類，逐點逐層敘述；也可根據調查中工作的各個方面進行敘述；還可根據調查的時間順序或事物發展、演變的階段進行敘述。
3、結束語。可對全文進行提綱挈領的總結，深化主題；也可提出問題、指出方法，給人啟迪；還可指出發展方向，展望發展前景，給人以鼓舞。
總而言之，一份好的調研報告對今后的工作具有很強的指導作用，對讀者具有很強的啟發作用，能發人深盛激人奮進。
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最新調研提綱的格式及范文匯總五
根據集團公司黨委及永瀘公司黨工委安排，結合永瀘公司建設實際情況，2019年7月18日由我來給中鐵十七局二標項目部、總監辦班子成員及主要管理人員上黨課。結合這幾天我在工地上調研和檢查情況，很高興與在座的各位一起深入學習和探討“不忘初心，牢記使命”主題教育，探討交流施工現場質量安全管理存在的問題和解決措施，力戒形式主義、官僚主義，教育引導黨員干部樹立正確政績觀，真抓實干、轉變作風，圓滿完成永瀘高速公路項目建設任務。
1、重大意義，今年是中華人民共和國成立70周年，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，是以習近平同志為核心的黨中央統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想做出的重大部署，對統籌推進“五位一體”總體布局，實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢，具有十分重大的意義。
2、總要求，是“守初心，擔使命，找差距，抓落實”，即“守初心”就是要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨;“擔使命”就是要牢記我們黨肩負的實現中華民族偉大復興的歷史使命;“找差距”就是要對照中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規，對照人民群眾新期待，對照先進典型、身邊榜樣，堅持高標準、嚴要求，有的放矢的進行整改;“抓落實”就是認真貫徹中央和本單位做出的決策部署，埋頭苦干，真抓實干的自覺行動，推動解決人民群眾反應強烈的突出問題，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
3、總目標，通過此次學習教育達到理論學習有收獲，思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于馬克思主義。為實現“兩個一百年”目標、把中國建設成為社會主義現代化強國而努力奮斗。
4、基本任務，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，團結帶領全國各族人民為實現偉大夢想共同奮斗。堅決預防和反腐敗，清清白白為官，干干凈凈做事，老老實實做人。
5、主要內容，力戒形式主義，官僚主義。教育引導黨員干部牢記黨的宗旨，堅持實事求是的思想路線，樹立正確政績觀，真抓實干，轉變作風，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程。
此次調研課題主要是分析施工現場質量安全管理中存在的問題，發現差距，制定措施，圓滿完成項目建設任務。
差距一，制度落實不到位，缺乏與實際的聯系，導致質量、安全制度執行過程中存在變形走樣和落實不到位的情況，致使現場管理不到位。
差距二，項目主要管理人員、專業質量、安全技術管理人員匱乏，施工隊伍及施工作業人員素質不高，安全意識不足。部分農民工缺乏相應的安全意識和基本安全知識，接受教育培訓能力差，導致盲目施工，危險作業而不自知，是質量安全事故多發的主要原因。
差距三，安全經費投入及防護設施投入不足，施工不規范，標準化文明施工落實較差。現場施工中部分安全防護設施“中看不中用”，只是面子工程，不能起到安全防護作業，還存在安全隱患。現場施工安全防護的作業人員缺乏相應的技術指導和規范約束。
差距四，質量安全培訓教育、技術交底照搬照套走形式，針對性不強。
差距五，方案編制、審核走過場，未結合項目實際編制，不具有針對性和指導性，現場施做與方案不一致。
差距六，部分項目領導及專職管理人員質量、安全管理意識淡薄，思想上麻痹大意，重效益和進度而忽略質量、安全管理。
差距七，整改落實執行力和實效性較差，時間觀念淡薄，疲于應付走形式，質量安全隱患和問題得不到具體落實。
差距八，創新意識、“四新技術”應用差，新設備、新工藝、新技術、好經驗等得不到較好發展應用。
差距九，質量安全隱患排查，風險評估不細致，不嚴謹，質量安全通病得不到徹底解決，反復性強，怕揭露發現的重大問題。
差距十，監理單位及施工單位履約履職能力較差，不作為，監督作用缺失。
針對此次對中鐵17局永瀘項目土建2標的調研，結合此次主題教育，我們要深刻認識到在項目管理中存在的不足與問題，據實分析、制定解決問題的具體措施，充分發揚敢于擔當的勇氣和責任，制定問題清單，以解決施工質量安全問題，消滅隱患為導向，真抓實干抓落實。我認為具體應該抓好以下幾個問題：
1、把握全局，做好項目策劃，要打有把握的仗《兵經百言》--“兵無謀不戰，謀當底于善”，兵馬未動，糧草先行，指的都是這個道理。
2、不怕揭短，查擺問題，抓整改落實，不走過場，認真客觀對待現場存在的問題，分析發生產生問題的根本原因，按質量安全“五定原則”嚴格落實。
3、轉變觀念，統一思想意識，項目管理層要充分認識到質量安全的唯一性和重要性。效益和進度固然重要，但任何工作都不能以犧牲質量安全為代價。
4、監管到位，不留死角，始終堅持“有施工的地方就有人管質量安全”的原則，以及時發現、解決現場問題為導向作為出發點，全面應用信息化，智能化安全質量手機app巡檢系統。
5、抓教育，強培訓，緊盯施工一線提升施工一線作業人員的安全技能和施工安全質量管理人員的業務水平。
6、抓工序報檢，嚴各檢驗制度，強化關鍵工序旁站監理，嚴格執行工程質量“三檢”制度，避免質量通病發生“反復性”。
7、守住質量安全紅線意識，絕不觸碰底線。
8、抓制度建設執行力，嚴格兌現激勵約束獎罰。
9、抓施組、方案編制質量，確保與施工現場一致，確保措施，工藝等落實到位。
10、抓人員履約履職能力，充分發揮監督管理職能，防微杜漸。
“志之所趨，無遠弗屆，窮山距海 不能限也”，看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛，志向越是遠大，實現它的路途將越遙遠艱辛。在項目建設與管理中，要堅韌不拔、鍥而不舍、胸懷廣闊，克服現實的苦難。心中有陽光，腳下有力量，志之所趨，成就夢想。對想做愛做的事要敢試敢為，勇于擔當“守初心，擔使命”筑牢質量安全防線，圓滿完成永瀘項目建設任務。
最新調研提綱的格式及范文匯總六
鄉鎮基礎教育發展情況調研報告
_____縣_____彝族、布朗鄉是我縣兩個少數民族鄉之一，義務教育經費保障機制的實施，為鞏固我鄉“兩基”成果，創建和諧教育，加快民族地區教育的發展，起著重要作用，具體調研情況如下：
一、 基本情況
20xx年全鄉共有17所小學，在校學生735人，其中少數民族學生584人，教師54人，學歷合格率達100％。學齡兒童入學率達100％，少數民族學齡兒童入學率達100％，小學輟學率達：％。有一所初級中學，在校學生303人，其中少數民族學生212人，教師26人，學歷合格率達100％。入學率達96％，少數民族學齡兒童入學率達90％，輟學率達：％。
20xx年全鄉共有16所小學，在校學生752人，其中少數民族學生541人，教師56人，學歷合格率達100％。學齡兒童入學率達100％，少數民族學齡兒童入學率達100％，小學輟學率達：％。有一所初級中學，在校學生304人，其中少數民族學生230人，教師24人，學歷合格率達100％。入學率達％，少數民族入學率達91％，小學輟學率達：％。
20xx年全鄉共有16所小學，在校學生760人，其中少數民族學生563人，教師56人，學歷合格率達100％。學齡兒童入學率達100％，少數民族學齡兒童入學率達100％，小學輟學率達：％。有一所初級中學，在校學生286人，其中少數民族學生221人，教師24人，學歷合格率達100％。入學率達％，少數民族入學率達92％，輟學率達：％。
_____鄉歷屆黨委政府都非常重視貫徹和落實《xxx國義務教育法》，利用群眾會、家長會、廣播、黑板報、等方式大力宣傳，在這貧困民族山區得到良好了的落實。
二、義務教育經費保障機制貫徹落實情況
20xx年起，國家實施“兩免一補”政策，免除全部學生書費和雜費，享受寄宿生生活補助380人，人均12元每月。
20xx年，義務教育階段公用經費補助標準，免除學雜費，每生每年元，公用經費補助每生每年元。享受貧困家庭寄宿生生活補助60人，生均28元，享受寄宿生生活補助720人，生均元。享受較少民族寄宿生生活補助300人，生均元。
20xx年，義務教育階段公用經費補助標準，免除學雜費，每生每年元，公用經費補助每生每年元。享受貧困家庭寄宿生生活補助169人，生均230元，享受較少民族寄宿生生活補助300人，生均元。
三、制約基礎教育質量提升的因素
1、學校硬件設施較差。一是目前全鄉善有一師一校學校7所，涉及學生200余人，對提高教育教學質量難度較大。二是教育設施滿足不了現在的教育水平，很難啟發學生對學習的興趣和智力開發。
2、教師隊伍有待進一步加強。一是教師素質偏低，教法單一，對 “新課改”掌握不深，在引導學生學習和掌握知識上收不到良好得效果。二是教師力量不足，很多教師都在超負荷工作，大部分都在上兩門以上的課程，致使自己的專長難以發揮。
3、學校軟件設施較差。
4、大中專畢業生就業難。部分大中專畢業生找不到工作，多數群眾有讀書無用論的思想，導致學生對學習得興趣不濃。
5、人民群眾整體素質較底，經濟意識淡薄。一是全鄉產業結構單一，主要以糧食、烤煙為主，而糧食、烤煙產量低，全鄉人民生活水平較低，無法送子女到高一級學校深造。二是家長對教育的認識和支持力度不夠。如很多家長在督導自己孩子的學習上不夠。