為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
有關(guān)電梯維保服務(wù)方案簡(jiǎn)短一
一、巡檢各個(gè)設(shè)備，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，填寫(xiě)各項(xiàng)記錄
二、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成空調(diào)機(jī)的操作，切換
三、對(duì)電梯的一些基本保養(yǎng)的了解，以及對(duì)其他一些設(shè)備的保養(yǎng)
四、熟悉分體空調(diào)的常見(jiàn)故障的判斷，清洗
六、很好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
一、缺少對(duì)一些設(shè)備的了解，也缺少經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手能力差
二、對(duì)一些維修沒(méi)有強(qiáng)勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個(gè)新的開(kāi)始，當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修，做一個(gè)出色的電梯工；弱電很不錯(cuò)，學(xué)習(xí)一下也沒(méi)什么壞；空調(diào)是酒店主角，懂得空調(diào)就把握住了酒店，，我請(qǐng)求能跟空調(diào)師傅一起進(jìn)入空調(diào)世界，冰箱，空調(diào)，制冰機(jī)。都會(huì)維修。總的來(lái)說(shuō)希望自己在xx年成為一個(gè)一專(zhuān)多能的人。
有關(guān)電梯維保服務(wù)方案簡(jiǎn)短二
尊敬的李秘書(shū)長(zhǎng)、來(lái)賓、各位傳媒朋友：
大家好！
今天，本人很榮幸獲中國(guó)電梯協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，代表香港電梯業(yè)界出席xxx20年中國(guó)電梯安全宣傳月xxx傳媒發(fā)布會(huì)議，并藉此機(jī)會(huì)，談一談對(duì)電梯安全方面的看法。
現(xiàn)時(shí)，中國(guó)已成為世界電梯第一生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，未來(lái)十年，中國(guó)電梯市場(chǎng)的發(fā)展將維持穩(wěn)定的遞增速度，年電梯需求量約在30萬(wàn)臺(tái)套以上。然而，在電梯市場(chǎng)急速發(fā)展的同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)、電梯生產(chǎn)商、維保商、從業(yè)員及電梯使用者等各方面的緊密配合，以提高安全意識(shí)亦同等重要。于以下時(shí)間，我希望能與在座各位分享一下香港在這方面的經(jīng)驗(yàn)及最新發(fā)展。
根據(jù)香港機(jī)電工程署最新的數(shù)據(jù)，現(xiàn)時(shí)香港約有57，000多臺(tái)升降機(jī)及7，800臺(tái)自動(dòng)梯，由20年至20年期間，共發(fā)生了173宗機(jī)械故障事故，受傷人數(shù)超過(guò)20人。隨著香港發(fā)生之電梯事故有上升趨勢(shì)，公眾對(duì)電梯本身之安全操作狀況及安全使用電梯之議題亦日益關(guān)注。由于超過(guò)八成的電梯意外均是使用者不適當(dāng)使用所致，當(dāng)中升降機(jī)意外主要涉及12歲以下的小童，而涉及自動(dòng)梯意外的多為長(zhǎng)者，故此針對(duì)性地向青少年及長(zhǎng)者灌輸正確使用升降機(jī)及自動(dòng)梯的安全知識(shí)確實(shí)非常重要。
歷年來(lái)，香港相關(guān)政府部門(mén)如機(jī)電工程署、房屋署等，以及業(yè)界相關(guān)單位如香港電梯業(yè)協(xié)會(huì)等，每年均會(huì)舉辦有關(guān)升降機(jī)及自動(dòng)梯的安全推廣活動(dòng)，如電梯安全常識(shí)問(wèn)答比賽、電梯安全嘉年華會(huì)、電梯安全電腦游戲活動(dòng)等，將學(xué)習(xí)融于游戲當(dāng)中，讓廣大群眾掌握電梯上落安全守則。亦會(huì)針對(duì)重點(diǎn)，將有關(guān)訊息及游戲制作成光盤(pán)，安排派發(fā)予中、小學(xué)及青少年中心供播放及使用，并會(huì)定期于各地區(qū)舉辦講座，重點(diǎn)向長(zhǎng)者講解乘搭升降機(jī)及自動(dòng)梯的安全知識(shí)。
至于各勞工階層之工作安全健康推廣方面，香港政府轄下勞工署及職業(yè)安全健康局，每年均有特定主題的推廣項(xiàng)目，如職業(yè)健康日、職業(yè)安全健康常識(shí)問(wèn)答比賽、職業(yè)安全獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等，宣傳不同工作類(lèi)型的職業(yè)安全健康訊息，以加強(qiáng)其滲透力。
然而，除配合宣傳教育外，香港政府機(jī)電工程署為了加強(qiáng)對(duì)升降機(jī)及自動(dòng)梯承辦商及從業(yè)員之規(guī)管，于今年更制訂了《升降機(jī)及自動(dòng)梯條例草案》，并已進(jìn)入了立法討論程序，相關(guān)建議措施包括改善行業(yè)實(shí)務(wù)守則、披露承建商表現(xiàn)的數(shù)據(jù)，以及加強(qiáng)巡查和宣傳，并對(duì)現(xiàn)行之《升降機(jī)及自動(dòng)梯（安全）條例》進(jìn)行全面檢討。
而《升降機(jī)及自動(dòng)梯條例草案》對(duì)業(yè)界之規(guī)管措施主要分為四點(diǎn)。
第一，加強(qiáng)業(yè)界人士的注冊(cè)制度。在新制度下，對(duì)業(yè)內(nèi)工程師及承建商的注冊(cè)要求均有所提高，而所有從事電梯工程的人士均需注冊(cè)，并要每五年為注冊(cè)續(xù)期，作為查核是否持續(xù)遵守行業(yè)機(jī)制的要求。
第二，提高罰則水平。為增加對(duì)承建商之懲罰性及阻嚇力，建議將違反安全標(biāo)準(zhǔn)的刑罰由最高罰款港幣1萬(wàn)元增加至20萬(wàn)元，最長(zhǎng)監(jiān)禁年期則維持在12個(gè)月。
第三，擴(kuò)大法例的涵蓋范圍。現(xiàn)時(shí)沒(méi)有明文訂明《升降機(jī)及自動(dòng)梯（安全）條例》適用于政府機(jī)構(gòu)安裝的升降機(jī)或自動(dòng)梯；而新草案則使政府、房屋委員會(huì)及領(lǐng)事處都成為負(fù)責(zé)人，其升降機(jī)及自動(dòng)梯均會(huì)納入經(jīng)改善的規(guī)管制度。
第四，改善規(guī)管程序的靈活性。相關(guān)改善措施包括授權(quán)機(jī)電工程署署長(zhǎng)發(fā)出改善令，以加快修正不符法例規(guī)定及法定守則的情況；在不影響安全的情況下，讓負(fù)責(zé)人更靈活安排檢查升降機(jī)及自動(dòng)梯的時(shí)間表；推行新準(zhǔn)用證，載明扼要數(shù)據(jù)，例如升降機(jī)或自動(dòng)梯的檢驗(yàn)限期等，以加強(qiáng)推動(dòng)用者監(jiān)察；以及規(guī)定負(fù)責(zé)人及注冊(cè)承辦商保存保養(yǎng)記錄，以便在意外發(fā)生時(shí)進(jìn)行調(diào)查。
其實(shí)以上提及的，均只屬于香港的經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)的最新發(fā)展，但推廣「安全第一」之理念，應(yīng)無(wú)地域之分；故此，本人希望我們中港澳臺(tái)的業(yè)界應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，注重專(zhuān)業(yè)操守及責(zé)任感，使用安全可靠的電梯部件，確保所有技術(shù)人員符合專(zhuān)業(yè)資格，加強(qiáng)電梯維修的監(jiān)督和巡查，做好日常保養(yǎng)工作，并教導(dǎo)大眾正確使用電梯的安全常識(shí)，以保障這個(gè)與民眾生活息息相關(guān)的垂直運(yùn)輸之安全。
有關(guān)電梯維保服務(wù)方案簡(jiǎn)短三
甲方：
乙方：
為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，本著公平誠(chéng)實(shí)和信用的原則訂立本合同，以便共同遵守。
一、本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
二、服務(wù)范圍
甲方委托乙方對(duì)安裝于下述位置電梯實(shí)施保養(yǎng)服務(wù)：
1、 的建筑物名為 內(nèi)的小計(jì) 臺(tái);
2、 的建筑物名為 內(nèi)的小計(jì) 臺(tái);
3、 的建筑物名為 內(nèi)的小計(jì) 臺(tái);
4、 的建筑物名為 內(nèi)的小計(jì) 臺(tái);
三、服務(wù)期限
自______年___月___日起至_______年___月___日止，為期 壹 年。
四、服務(wù)時(shí)間
1、本合同規(guī)定的服務(wù)一般在乙方的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，若有特殊需要，乙方可在任何時(shí)間提供服務(wù)，只需另行計(jì)費(fèi)。
2、本合同所述設(shè)備若發(fā)生故障需要應(yīng)急處理時(shí)不受時(shí)間限制，即乙方對(duì)設(shè)備提供365天，24小時(shí)全天候應(yīng)急處理服務(wù)。
五、服務(wù)內(nèi)容及雙方責(zé)任
1、乙方的責(zé)任
本合同的服務(wù)方式為小包保養(yǎng)，服務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守乙方有關(guān)的規(guī)章制度。
每月二次派技術(shù)人員，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及乙方的工藝和規(guī)范,按(見(jiàn)附件一)的內(nèi)容及要求進(jìn)行調(diào)整、檢查、潤(rùn)滑、清潔等保養(yǎng)工作，以使設(shè)備正常運(yùn)行。
提供全天候應(yīng)急處理服務(wù)，并在接到甲方報(bào)修通知后25分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況半小時(shí)內(nèi)到達(dá)。
負(fù)責(zé)服務(wù)期內(nèi)保養(yǎng)不當(dāng)所造成的損壞件的免費(fèi)調(diào)換。
因保養(yǎng)不當(dāng)停梯，若在七個(gè)工作日內(nèi)未能恢復(fù)運(yùn)行的，將免收該臺(tái)一個(gè)月的保養(yǎng)費(fèi);在十五個(gè)工作日內(nèi)未能恢復(fù)運(yùn)行的，將免收該臺(tái)設(shè)備一年的保養(yǎng)費(fèi)。
配合政府部門(mén)對(duì)服務(wù)期內(nèi)的設(shè)備實(shí)施年檢，并對(duì)因保養(yǎng)不當(dāng)而產(chǎn)生的整改項(xiàng)目進(jìn)行免費(fèi)整改。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生非保養(yǎng)責(zé)任事故時(shí)，應(yīng)立即書(shū)面通知甲方整改。當(dāng)事故嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)，有權(quán)通知甲方停止使用該設(shè)備。
2、甲方的責(zé)任
負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核和確認(rèn)。
保養(yǎng)時(shí)，給予乙方合理充分的停梯時(shí)間并設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。
使用乙方提供的或經(jīng)乙方認(rèn)可的備品配件，以確保整機(jī)性能的正常和安全。
為維護(hù)乙方的技術(shù)權(quán)益，以以壞換新的方式購(gòu)買(mǎi)乙方的專(zhuān)用部件。
負(fù)責(zé)支付非乙方保養(yǎng)不當(dāng)所更換的電梯零部件材料費(fèi)。
因管理、使用不當(dāng)或人為損壞而需要修理和更換的，需與乙方簽訂修理合同。
服務(wù)期內(nèi)，第三方若對(duì)本合同設(shè)備實(shí)施改造、修理、裝飾、更換的，應(yīng)在實(shí)施前書(shū)面通知和征得乙方的同意，并在工程結(jié)束時(shí)通知乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，因工程實(shí)施而影響設(shè)備性能和非經(jīng)乙方同意的項(xiàng)目所產(chǎn)生的后果，由甲方自理。
六、服務(wù)費(fèi)用
根據(jù)服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容，保養(yǎng)費(fèi)為：
電梯編號(hào)(甲方) 電梯型號(hào) 數(shù)量(臺(tái)) 層站 載重kg 速度m/s 每月每臺(tái)保養(yǎng)費(fèi)(人民幣) 年合計(jì)(人民幣)
年度電梯保養(yǎng)費(fèi)總計(jì)(大寫(xiě))：
七、付款方式：
甲方在合同生效之日起第六個(gè)月向受甲方支付本合同服務(wù)費(fèi)用總額的50%，共計(jì)人民幣_(tái)__________________;余下款項(xiàng)在服務(wù)期結(jié)束前一次性付清。
八、本合同不承擔(dān)項(xiàng)目
有關(guān)電梯維保服務(wù)方案簡(jiǎn)短四
20xx年過(guò)去了，有必要對(duì)一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整20xx年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。
1 、營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶(hù)、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶(hù)處有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有維保項(xiàng)目合同到期客戶(hù)自保，、維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近x個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。
營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
① 配備x名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);
② 繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款;
③ 穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。
2、維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話(huà)，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門(mén)對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。
目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除站剛確定了新的站長(zhǎng)外，其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是：
① 各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;
② 加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等;
③ 曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力;
④ 加強(qiáng)整體維保工的形象;
⑤ 加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修;
⑥ 完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
3、 運(yùn)行工作：
電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。
運(yùn)行下一步的主要工作：
① 不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督;
② 設(shè)一專(zhuān)人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作;
③ 控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題;
④ 有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇;(目前超過(guò)兩年的有xx人，其中超過(guò)三年的有xx人)
⑤ 操作證復(fù)審及考證工作。
4、 問(wèn)題及建議：
①目前應(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做;
②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯;
③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力;
④增加高級(jí)修理人員;
⑥建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。