光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
推薦企業宣傳工作計劃匯總一
一、以抓好干部職工理論知識學習為重點，突出宣傳思想工作的重要性
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業務技能學習領導小組，制訂了詳細的學習計劃，給每個職工購買了學習資料，并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。
今年來，局機關集中學習20多次、舉辦黨課學習4次、各種教育活動及專項業務學習12次，組織干部職工集中學習了xx屆x中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調研”活動，局領導先后多次深入到大寨鄉的紅武村、土興鄉的小湖村、江口鎮的臨江村、佛頭村進行民情調研和幫扶活動。
今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網發15篇、平昌政府網13篇、《人民城市網》、《西部經濟報道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發展戰略開展“民情大調研”活動，撰寫調研材料3篇。
二、主要做法
（一）以擴大對外宣傳為重點，著力抓好理論知識學習
1、結合招商引資工作特點，加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經費十分緊張的情況下，加大了網絡宣傳力度，在辦好“平昌招商”網的同時借助四川省招商局網平臺開展聯姻活動。制訂了干部職工理論業務學習計劃，同時把任務逐一分解，落實責任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。
2、創新理論學習方式，掌握學習重點。一是制定“加強理論學習、嚴格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學習教育與業務骨干帶領相結合，保證平時政治理論學習教育時間，充分調動業務骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學習重點，注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統經典理論學習，“黨章”、落實科學發展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓學習工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設、城鄉環境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應招商引資工作需要和經濟社會發展需要的能力。
3、創新管理理念，推行外宣考核激勵機制。我局結合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳平昌縣域經濟狀況和基本資源優勢巴中“六路”建設進展情況為出發點，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內公開發行的黨政刊物上用稿，按稿費的倍數計獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元。縣黨政網上發的簡報，每篇10元的激勵機制。
（二）結合“我為平昌發展作貢獻”，抓好干部職工自學
我局結合單位實際，按照干部理論學習要求，對學習內容除了集中組織學習外，對未組織學習過的內容作了規劃，并購買、印發所需材料，要求干部職工加強自學。為檢驗自學效果，采取對干部職工讀書筆記、學習心得、理論文章進行抽查，抽查情況在局范圍內進行通報，對做得不好的給予批評教育。
（三）努力抓好干部的實踐鍛煉
在加強干部職工理論學習培訓的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結合干部職工本人實際，有目的、有側重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯系縣級相關部門，學習掌握相對應的政策法規，鍛煉他們實際操作能力和培養理論指導實踐的能力。二是安排干部職工經常深入外來企業開展服務工作，使他們經受鍛煉和考驗，以加強黨性鍛煉和為民服務的理念。
三、取得的成效
通過理論知識的學習，結合創建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進一步提高了干部職工的政治思想素質，增強了干部職工的法制和職業道德觀念及為民服務的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向，愛崗敬業、刻苦鉆研業務、勇于創新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。
一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學發展觀思想進一步加強，學習貫徹和實踐和xx屆x中全會精神得到進一步深入推進。
二是進一步樹立了良好的行業風氣。把構建和藹社會、服務好群眾及外來企業、保障企業利益和促進地方經濟社會健康、穩定發展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應縣域經濟的發展，如何更好的開展各項服務工作，確保外來企業的健康持續發展。
四、存在的問題
一是政治理論學習深度不夠，黨員干部適應形勢發展所需的綜合素質還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學習制度須科學化和實用化。
三是理論聯系實際須更進一步深入，從而適應新形勢的發展需要。現實業務工作與理論知識須更緊密結合，特別是xx屆五中全會和我縣大交通建設形成后如何結合縣域經濟現狀開展好招商引資，須進一步認真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以和xx屆四中全會及最近中央召開的經濟工作會議精神，與時俱進、創新理論學習新方式，圍繞提高干部隊伍素質，促進縣域經濟長遠發展來開展干部理論教育和培訓工作，努力建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質招商干部隊伍。
推薦企業宣傳工作計劃匯總二
一、指導思想：
牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業的目標，努力培育具有創新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心理念、更加和諧的人際關系，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發展提供強大的精神保障。
二、主要目標：
1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業精神，加強精神文化建設。
通過企業文化建設，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現發展戰略的精神支柱。
2、建立健全科學的管理制度，加強制度文化建設。
通過各項制度的制定和落實，不斷激發人的積極性和創造性，促進制度文化建設和管理文化的提升。
3、樹立行為規范，加強行為文化建設。
通過建立公司內部的行為規范，告示員工公司提倡什么，反對什么，規范員工的行為，構建良好的行為文化。
4、塑造公司形象，加強物質文化建設。
通過物質文化的建設，優化企業環境，打造企業全新形象，不斷提高企業的知名度、信譽度、美譽度。
三、主要內容
(一)加強精神文化建設方面
精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態，也稱之為企業之魂，它是企業文化建設的核心內容。加強公司精神文化建設，對于統一員工思想，引領員工為公司目標面奮斗，將起到極大的作用
1、明確企業愿景
企業愿景是企業為之奮斗的未來藍圖，是企業較為長期的目標，公司的愿景應已經取得共識，就是"建成海上散貨物流企業。"
2、確立公司的核心價值觀。
企業的核心價值觀是企業在長期發展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業對企業目的、對企業員工和客戶的態度等問題的基本觀點，是企業對生產經營和目標的追求以及自身行為的評價。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設企業文化是至關重要的。
3、提練倡導企業精神。
企業精神是指熔鑄企業價值觀，企業目標和經營作風精華的觀念形態，是企業文化總和在企業風貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特別洗練，詞簡而意明，感*彩濃烈，具有鼓動性，企業精神是企業中最寶貴的精神財富。
4、制作唱響一首企業歌《浦遠之歌》。用音樂的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業價值觀，企業精神的薰陶。
5、廣泛開展企業價值觀、企業精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。
公司價值觀，企業精神企業歌確立后，應該開展深入廣泛的宣傳導入活動，使之深入人心。通過宣傳，讓全體員工都知道企業價值觀、企業精神是怎樣產生的，公司倡導什么反對什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業精神，然后思考自己應如何改變觀念，使自己的工作體現價值觀，體現企業精神。
6、多種形式，人人參與，開展公司價值觀和企業精神的大討論。
企業的價值觀和企業精神的提煉，歸納，是關系到企業和企業每個人的大事，應當發動所有員工都來集思廣益，對企業價值觀和企業精神做出定義。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價值觀和企業精神一旦建立，其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉，歸納價值觀和企業精神，可采用下列多種形式，開展討論活動。
(1)開展以班組為單位的全員大討論。
(2)召開員工座談會，專題討論會。
(3)征文。《浦遠簡訊》開辟"企業價值觀，企業精神之我見"專欄。
(4)開展有獎征詢，征詢公司的價值觀和企業精神，一經采用，給予稿酬。
(5)問卷調查。
主題宣傳時，可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展示，先進人員的自身說法，典型人員的典型事跡介紹等。
(二)加強制度文化建設方面。
企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段，它作為員工行為規范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段，是企業進行正常的生產經營管理所必須的，優秀企業文化的管理制度必須是科學，完善，實用的管理方式的體現。
加強制度文化建設，必須對公司現有的制度進行梳理，堅持三個原則：
1、堅持長期來經過實踐確實有用的制度。
2、清理不符合合資企業特點的制度。
3、建立健全完善有關制度。
通過梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現企業價值觀的制度文化，促進企業文化的建設。
(1)建立制訂指導業務操作的流程、生產經營方式的有關制度，使客戶能享受到標準化的服務。
(2)建立員工績效考核制度，并相應建立導向性的獎懲機制。
(3)建立員工培訓制度。制定員工職業發展方向，使員工不斷有補充新知識的機會，鼓勵員工提高技能素質。
(三)加強行為文化建設方面
企業員工是企業的主體，企業員工的行為決定企業整體的風貌和企業文明的程度。因此，企業員工行為的塑造是企業文化建設的重要組成部分。
1、規范員工行為，提倡做文明人。
制訂《員工行為規范》和《員工守冊》，開展禮儀知識的學習培訓、知識測試;教育員工以積極處世的人生態度去從事企業工作，以勤勞、敬業、守時、禮貌的行為規范指導自己的行為，杜絕不文明行為。做文明員工。
2、樹立先進典型，弘揚先進經驗，提倡做工作的帶頭人。
挖掘更多的先進個人，總結他們的工作法、操作法，以他們的名字命名;繼續開展"員工"的評選，予以重獎。通過這些工作，使員工感到公司能為他們提供體現自我價值的舞臺，激勵更多的人向他們學習，奮發向上。
3、實施素質工程，加強素質培訓，提倡做業務能人。
要利用多種方法，多種渠道，加強對員工的素質培訓，把員工個人的工作同自己的人生目標聯系起來，激發他們形成事業心和責任感。
(1)公司定期對員工開展技能、業務等綜合素質的培訓，為員工發展提供培訓機會。
(2)工會可組織"輪機課堂"、"技術學習小組""技術革新"小組等多種形式的學習小組，把學習與工作相結合，學習與生產相結合，營造企業濃厚的學習氣氛。
4、開展品牌創建活動，實行優質服務。
公司上下要牢固樹立創品牌的意識。公司創建誠信服務的品牌;新雙峰海創建以提供減載中的優質服務的品牌。要制定《減載作業流程》，為客戶提供規范統一便捷的服務;船舶也要制定沿海運輸、江海運輸操作流程，以提供一流服務為目標。
5、發揮黨員作用，開展黨員承諾活動。
通過先進性教育，黨員的思想作風有了進一步的提高，要乘勢推進黨員承諾活動，使黨員在工作中、崗位上發揮先鋒模范作用，為企業的文化建設作出貢獻。
6、開展豐富多彩的文化活動，搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。
辦好春節員工家屬聯歡會，適時舉辦各種獎勵、表彰活動,開展文娛活動、勞動競賽等，生動地宣傳和體現本企業的的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化"寓教于樂"。
(四)加強物質文化建設方面
物質文化是呈物質形態的產品形象，通常稱為企業形象，它集中表現了一個企業在社會上的外在形象。
企業形象是社會公眾和企業員工對企業的感受和整體評價，是企業自我塑造和社會公認的統一體，塑造良好的企業形象，內增企業的凝聚力，外增企業的競爭力，是企業適應市場經濟的客觀需要。
1、統一公司對外標識，只要是看得見的帶有企業標志和文字的都整齊統一決不走樣，包括船舶的標識等。
2、制作公司《宣傳手冊》，這是對外宣傳最常用的工具。
3、規范工作環境，美化生活環境。具體體現在公司辦公環境、船舶的船容船貌方面。
4、制作發放企業價值觀、企業精神的卡片。
四、實施步驟
(一)精神文化的宣傳、傳播和執行(20xx年上半年開始)
綜合運用各種載體，以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸，提煉形成確立公司的核心價值觀和企業精神，促進公司核心價值觀和企業精神在廣大員工中的認同感，使其深入人心，并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成，引導員工與公司形成共識，產生共鳴。
(二)制度文化的梳理、建設(20xx年至20xx年)
建設先進的制度文化，以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內容，對公司的各項管理制度(包括用人、分配、考核、培訓、業務管理、職務晉升等相關經營管理制度)進行全面梳理、完善和修訂，不符合公司企業文化要求的規章制度要進行必要的調整、修訂，對符合公司企業文化方向的規章制度要及時建立。
(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)
以完美的要求和卓越的目標規范企業經營行為、服務行為、公共關系和人際關系行為，塑造優質服務形象、優良信譽形象和優秀員工形象。通過長期的宣傳、熏陶，起到潛移默化的作用;輔之以有關規定的執行，使行為規范深入人心，最終成為員工自己的行為、習慣。
(四)物質文化的統一與推行(xx年至xx年)
改造公司內部環境，塑造統一公司形象，通過對公司內部各種裝飾物、設施、辦公用品和辦公環境的統一和改造，制作統一的司名展示牌、宣傳標幅、廣告標識等有關標志及宣傳口號，宣傳公司的形象，展示公司的文化。
五、組織領導
公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯華、周軍等組成的公司企業文化建設領導小組，負責領導公司企業文化的推進工作。
公司黨群辦公室為公司企業文化建設日常辦公機構，負責組織實施公司企業文化建設的策劃以及執行情況的檢查監督。
公司各部室等管理部門各司其職，積極參與，相互配合，分工協作，協力推進公司企業文化建設工作。
各船舶領導是本船舶企業文化建設工作的責任人，在公司的領導下，負責本船舶的企業文化建設工作。
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推薦企業宣傳工作計劃匯總三
公司已從小公司步入大中型企業,不管在管理上在企業文化上都著許多之處.這就要求要現在,把握長遠利益.那么宣傳就成了一項不可缺少的工作.
1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣傳活動。
2、櫥窗、黑板報制作要求內容，新穎，貼近生活，可讀性強。
3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。
4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生產違規問題.
5、每期板報應備份收藏。
宣傳本身是難度的工作,它要求搞宣傳的人繪畫 、書法、文筆等都有較高水準,除此以外而且能善假于物,有嚴謹的工作作風,善于修改稿件,知識面廣等特點.,人獨自這件事是有大難度的,最好由,,或者強派任務.
主要人:要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質,能長遠,宏觀調控.
人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員.
的情況,只能任命主要人和攤派任務輔助的.不過今后跨入正規大公司模式就得采用的模式.才能適合企業發展不同階段的需要.
櫥 窗:它是個信息的載體,屬于公共設施的一.考慮到在室外宣傳欄要經受風雨的洗刷,用水泥建筑加上擋風玻璃,在背側加上插銷、鎖匙以防被破壞.要求適合人群(如圖所示)即可.
畫筆工具:普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支,大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規格的各1把.
紙 張:a0型號紙(海報宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(少用).特殊需要紙張,需要時購買.
顏 料:普通廣告顏料 、墨水. 設備:調色板和調色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報參考書籍一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時沒用時可以收起來,以免污染視線.)
每一期的宣傳都 要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以示正規.
宣傳大體內容為:企業簡介、發展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內容、規范、各工序的要求及意義、違規事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識.
宣傳版式由刊頭,正文和落款三大構成,顯得正規而美觀,三者缺一不可.
宣傳內容的下達要提前一周,才有足夠的,才有把事情好.特大事情的公布需經審閱
上一期的板報有價值的理應收藏,為今后的更宣傳借鑒.
推薦企業宣傳工作計劃匯總四
1、商場如戰場，品質打先鋒。
2、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。
5、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”
6、鑄造輝煌，唯有質量。
7、優質產品，是市場競爭必勝的保證。
8、杜絕不良思想，發揚優質精神。
9、產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。
11、品質—企業致勝的關鍵。
12、21世紀——質量領先者的世紀。
13、優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。
14、多創優質產品，提高企業形象。
15、讓環宇風帆載著優質的產品，跨越21世紀。
16、質量是企業的生命，為了保護您的生命，請為您的企業建立質量保證體系。
17、嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。
18、創優質品牌，鑄一流企業形象。
19、重視品質要付出代價，忽視品質代價更高
21、把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
22、質量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
23、優質產品，是走向世界的橋梁。
24、保證質量，是對社會的承諾。
25、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
26、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
27、貫標出質量，認證樹形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、轉變觀念，轉變作風，讓企業文化生生不息。
31、以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。
32、市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品質，建立管理根基。
34、以實干的精神創造高效的企業業績。
35、質量—恒古不變的致勝之道。
36、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
37、群策群力，相融共生。
38、讓高質量的產品乘著環宇風帆，沖出亞洲、走向世界。
39、以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎。
41、老兄!品管不是空想，乃是起而行的工作。
42、跨過iso9000的門廊，進入21世紀的殿堂。
43、寧做事前檢查，不可事后返工。
44、時代精神演繹民族靈魂，優質精神構筑時代精神。
45、春種一粒粟、秋收萬顆籽。
46、自檢互檢，確保品質零缺點。
47、樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創造。
48、嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。
49、質量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。
51、效益來源于服務社會的回報。
52、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
53、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。
54、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。
55、百盡竿頭，更進一步。
56、質量是信譽的保證，信譽是質量的體現。
57、求生存敬業愛崗與公司共命運，謀發展，開拓進取創企業新局面，
58、產品若要無缺點，全面品管不可免。
59、產業競爭靠產品，產品競爭靠品質。
60、筑質量大堤，迎世紀挑戰。
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推薦企業宣傳工作計劃匯總五
一、堅持對外宣傳工作的思想指導和基本要求
（一）指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創新、加快發展，堅持服務企業改革發展大局，著力宣傳企業改革和發展成就，凸顯企業在海峽西岸經濟區建設中的地位和作用，樹立企業優質市場品牌，提升企業社會認知度，積極營造有利于企業改革發展的社會環境。
（二）基本要求
1、全面準確。對外宣傳的內容要全方位、多角度地準確體現企業認真貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統一性，塑造企業品牌和社會形象，積極推進和實施標準化、規范化、系列化的閩運視覺識別系統，應用于企業對外宣傳和業務推廣。在舉行公共社會活動及應用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統一使用閩運企業標識，提高社會各界對閩運的識別度和認知度。
3、創新方式。要注重宣傳效果、創新宣傳方式，充分利用各種介質的活動平臺和媒體開展企業對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業對外宣傳格局，提高企業社會影響力。加強企業信息工作，完善信息網絡建設，善于捕捉新信息，提高信息質量，擴大信息發送范圍，發揮信息宣傳工作應有的影響力。搭建企業對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業在區域經濟發展中所處的重要地位和發揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業的競爭實力和發展成就，拓展宣傳空間，提升企業知名度。
二、完善企業對外宣傳工作的組織領導和工作機制
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領導工作機制
1、閩運修理公司設立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導下，負責組織協調指導本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業對外宣傳任務、要求和措施，對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協調。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領導，公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構。根據總公司的對宣傳的基本要求，涉及領導視察、重大建設工程開竣工、重大投資項目的協商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關全局的宣傳事項，應報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關業務主管部門和各部門、車間要積極協助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產經營業務、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責任制，根據閩運總公司有關對外宣傳工作的部署，明確任務要求和工作重點，精心組織實施，充分發揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯動的對外宣傳格局。
（二）建立對外宣傳信息共享工作機制
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協調會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結，對工作突出的予以獎勵。
三、加強企業對外宣傳隊伍的素質建設和物質保障
（一）公司本部要努力建設精簡高效、結構合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強對外宣傳隊伍建設，充實選拔一批具有較高理論素養、熟悉企業經營管理和宣傳工作、作風扎實的人員從事企業對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業生產經營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業宣傳業務的能力；要加強學習，勇于實踐，增強對外溝通協調能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經費和物質投入。將對外宣傳工作經費納入年度經費預算管理。要配置必要的既符合現代化要求又根據實際工作需要的宣傳設備。
四、建立企業對外宣傳工作的激勵約束機制
企業對外宣傳工作要納入本企業的工作目標責任制，認真加以考核，并表彰企業對外宣傳工作先進部門、車間和優秀企業通訊員，增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創造性。
推薦企業宣傳工作計劃匯總六
為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。
一、指導思想。
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。
二、宣傳重點。
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。
2、黨的方針政策、國家法律法規。
3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗。
4、員工思想動態。
5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題。
6、企業文化宣傳。
三、具體措施。
1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。
（1）建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。
公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有xx名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于xx月xx日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
（2）自xx月份開始恢復《報》。
每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。
（3）黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。
（4）宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
（5）更新、增添標語牌。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
（6）做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。
（7）開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
（8）群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。
（9）各分公司、部室要開好班前班后會，`
（10）加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。