活動方案的有效性和成功與否，需要通過實際執行和反饋來不斷調整和改進。活動方案范文中的案例是根據不同的活動類型和目標來設計的，可以供大家參考和借鑒。
生產車間活動方案（通用22篇）篇一
安全作為一種狀態，是屬于動態的，會隨著時間、人物、環境的變化而隨時發生變化。要想長期保持安全的狀態，就必須時刻控制好時間、人物、環境的狀態。只要其中有一項處于危險的境地，就有可能引發安全事故。在這三項因素中，由于人具有思想及行動能力，所以屬于最活躍因素。化工企業，發生安全事故，很大一部分原因，是人的因素。包括習慣性違章、野蠻操作、僥幸心理等。
我們檢修車間的人員，每天與化工設備、管道打交道，工作環境中存在著各種各樣的危險因素，包括高溫、壓力、有毒氣體、爆炸性氣體、腐蝕性液體、高空作業、進塔入罐等，稍有疏忽，就會立刻發生安全事故，造成人員傷亡。在的前幾個月里，檢修車間就接連發生了好幾起安全事故。有操作崗位的原因，也有自身的原因。當然，也少不了習慣性違章。有一位員工為此差點導致雙目失明。痛定思痛，我們應該立即對現狀進行整改，徹底消除不安全因素。為公司的安全生產提供保障。
今年以來，我們對不安全因素采取各個擊破的辦法，配備安全帶，保證高空作業的安全；重新更換、配備防護眼鏡，使眼睛受傷的悲劇不再重演。在勞動防護用品等硬件設施到位的情況下，我們還加強教育，使“我要安全”的觀念深入人心。現在，在拆開粉塵腐蝕介質的管道、閥門的法蘭時，在壓力卸到零位后，檢修人員還是習慣性地帶上防護眼鏡，再開始工作。安全意識已經逐步在檢修人員的心中扎下了根。我們還做好消除現場環境存在的不安全因素的工作，流化床上封頭沒有護欄，每次拆卸時導熱油管中的'導熱油滴落在上面，封頭上異常滑溜，但是每次檢修人員還必須在封頭上揮動大榔頭擊打扳手，一不小心就有高處墜落的危險。經過現場觀察，我們制定了解決方案，等材料到位，就馬上進行整改。
檢修車間的安全生產狀況發生了好轉，但是，安全狀態是在持續變化之中的。因此長期保持各種因素的安全狀態，就是我們今后工作的重點和方向。只有每一個車間、部門都抓好本單位的安全生產狀態，才有可能達到并保持安全穩定運行的狀態。
生產車間活動方案（通用22篇）篇二
依據《關于舉辦縣第--中小學生“百靈”藝術節的通知》(便函〔〕10號)和《關于調整中小學、幼兒園安全工作領導小組的通知》(便函〔〕1號)等文件精神，為做好藝術節活動現場的安全保衛、秩序維持工作，消除各種安全隱患，預防并及時處置各類突發事件，確保我縣鎮第十三屆中小學生“百靈”藝術節取得圓滿成功，特制定安全工作方案如下：
一、組織領導。
為加強領導，便于做好安全保衛、秩序維護的組織協調工作，抓好各項安全措施的落實，成立年縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節安全工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：付曉燕各校藝術教育分管領導。
二、安全防范重點。
(一)嚴禁推擠起哄、打架斗毆、尋釁滋事等破壞現場秩序的行為;。
(二)嚴禁攜帶易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物進入活動區域;。
(四)嚴禁手續不全的車輛接送比賽師生。
三、安全工作應急預案。
(一)火情應急預案。發生微小火情，由現場值勤滅火人員采取緊急措施，迅速滅火。如火勢較大，現場滅火人員應盡力控制火情，迅速報警，由消防部門出動車輛及時滅火。同時由公安、城管等單位工作人員指揮師生安全、有序地迅速疏散，沿途公安、城管值勤人員指揮疏散師生，確保救護車輛迅速通行。
(二)人群推擠、踩踏、斗毆等緊急情況應急預案。一旦發生人群推擠、踩踏、斗毆等事態，值勤的安保人員應果斷處置，迅速制止推擠、斗毆，疏散師生，并及時與公安部門聯系，依法對尋釁滋事者采取強制措施。
(三)安全救護應急預案。活動區域內，如一旦發現突發性危重病人或其他原因引起的受傷者，由現場值班醫護人員施行緊急救護。有傷、病情嚴重者，及時與120聯系進行救治，嚴禁推諉、延誤事件發生。在醫務人員救護傷、病者的同時，安保人員、現場工作人員應疏散師生，防止圍觀推擠，防止道路阻塞影響救護車輛通行。
四、保障措施。
(一)加強領導，提高認識。各校要充分認識到比賽安全工作的重要性，成立安全工作領導小組，工作到人、責任到人;承辦學校要及時聯系公安、城管、供電、衛生、消防等單位，做好比賽現場及周邊環境的治安管理、秩序維護、醫療救護等各項工作，切實把比賽期間的安全保障工作作為一件大事來抓，并抓出實效。
(二)細化方案，認真部署。各校要結合具體工作實際，制定切實可行的工作方案和應急預案，對保障比賽期間安全保障工作做出全面細致的工作部署，明確具體措施，做好充分準備。各單位工作方案和《學校組織學生外出審批表》各一式兩份，加蓋單位公章，于20__年月27日交中心學校。
(三)團結協作，加強配合。各校要牢固樹立大局意識，在實際工作中，圍繞中心任務，既要做好本職工作，又要密切配合各單位做好相關工作，以高度的責任感和使命感完成本屆藝術節的各項工作任務。
生產車間活動方案（通用22篇）篇三
依據《關于舉辦縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節的通知》(便函〔〕10號)和《關于調整中小學、幼兒園安全工作領導小組的通知》(便函〔〕1號)等文件精神，為做好藝術節活動現場的安全保衛、秩序維持工作，消除各種安全隱患，預防并及時處置各類突發事件，確保我縣鎮第十三屆中小學生“百靈”藝術節取得圓滿成功，特制定安全工作方案如下：
一、組織領導。
為加強領導，便于做好安全保衛、秩序維護的組織協調工作，抓好各項安全措施的落實，成立年縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節安全工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：付曉燕各校藝術教育分管領導。
二、安全防范重點。
(一)嚴禁推擠起哄、打架斗毆、尋釁滋事等破壞現場秩序的行為;。
(二)嚴禁攜帶易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物進入活動區域;。
(四)嚴禁手續不全的車輛接送比賽師生。
三、安全工作應急預案。
(一)火情應急預案。發生微小火情，由現場值勤滅火人員采取緊急措施，迅速滅火。如火勢較大，現場滅火人員應盡力控制火情，迅速報警，由消防部門出動車輛及時滅火。同時由公安、城管等單位工作人員指揮師生安全、有序地迅速疏散，沿途公安、城管值勤人員指揮疏散師生，確保救護車輛迅速通行。
(二)人群推擠、踩踏、斗毆等緊急情況應急預案。一旦發生人群推擠、踩踏、斗毆等事態，值勤的安保人員應果斷處置，迅速制止推擠、斗毆，疏散師生，并及時與公安部門聯系，依法對尋釁滋事者采取強制措施。
(三)安全救護應急預案。活動區域內，如一旦發現突發性危重病人或其他原因引起的受傷者，由現場值班醫護人員施行緊急救護。有傷、病情嚴重者，及時與120聯系進行救治，嚴禁推諉、延誤事件發生。在醫務人員救護傷、病者的同時，安保人員、現場工作人員應疏散師生，防止圍觀推擠，防止道路阻塞影響救護車輛通行。
四、保障措施。
(一)加強領導，提高認識。各校要充分認識到比賽安全工作的重要性，成立安全工作領導小組，工作到人、責任到人;承辦學校要及時聯系公安、城管、供電、衛生、消防等單位，做好比賽現場及周邊環境的治安管理、秩序維護、醫療救護等各項工作，切實把比賽期間的安全保障工作作為一件大事來抓，并抓出實效。
(二)細化方案，認真部署。各校要結合具體工作實際，制定切實可行的工作方案和應急預案，對保障比賽期間安全保障工作做出全面細致的工作部署，明確具體措施，做好充分準備。各單位工作方案和《學校組織學生外出審批表》各一式兩份，加蓋單位公章，于20__年月27日交中心學校。
(三)團結協作，加強配合。各校要牢固樹立大局意識，在實際工作中，圍繞中心任務，既要做好本職工作，又要密切配合各單位做好相關工作，以高度的責任感和使命感完成本屆藝術節的各項工作任務。
生產車間活動方案（通用22篇）篇四
根據__字10號和__發(20__)41號文件以及__市教體局的具體要求，茲結合學校實際制定“安全生產月”活動方案如下：
一、指導思想和原則。
認真落實與“安全生產百日督查專項行動”和教育系統“安全隱患治理年”活動緊密結合，宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產方針政策和市委、市政府、市教體局的安全生產工作部署，普及安全生產法律法規和安全知識，弘揚安全文化，推動隱患治理各項工作措施的落實。
活動主題：治理隱患，防范事故。
三、重點活動安排。
(一)啟動“安全生產月”活動，搞好安全教育工作。
1、根據市教體局印發的《__市教育系統20__年“安全生產月”活動方案》和街道中心小學的安全月方案文件要求，結合實際，制定本校切實可行的“安全生產月”活動實施方案，并通過班隊會，將學校“安全生產月”活動實施方案傳達到全校師生(班主任手冊出現，各校活動方案制定時間要在6月1日或之前，留檔備查)。
2、制定詳細的安全教育計劃，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全教育月”活動。通過安全主題班會、安全講座、上安全知識課、觀看安全宣傳片、安全知識競賽、演講比賽、開辟安全論壇等形式，加強對師生的安全教育，進一步增強師生的安全防范意識。(安全教育計劃分學校和班級2個層面制定，時間貫穿6月份，安全教育的記錄在6月份班主任手冊出現)。
(二)組織“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”
活動時間：6月1日至30日。
活動任務：為貫徹落實《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，配合“全國事故隱患排查治理知識競賽”和“全省百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”，開展“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”，組織全街道教職工參與答卷，答卷由學校存檔以備檢查。教職工答卷將列入冬季學校安全檢查“教職工安全培訓”，并賦分值。
(三)開展安全自查活動。
活動時間：6月2日至6月6日。
活動任務：在全校開展“隱患排查”活動，重點針對校舍安全、消防安全、安全保衛、用電安全、飲食衛生安全、交通安全、教學環節安全、室外設施設備安全等進行檢查，并形成自查報告(存檔備查)，同時還要在全校安全檢查記錄本上做1次安全自查記錄。
活動時間：6月9日至13日。
活動任務：將6月9日至13日作為“安全宣傳周”，充分利用校園內的各種宣傳渠道，加強對師生關于安全法律法規、安全常識、重點是應急逃生技巧的宣傳，提高廣大師生的安全意識。充分利用現有宣傳欄，張貼各種安全圖文，建設校園“安全宣傳長廊”，保障校園安全文化建設工作取得實效。
(五)組織開展全體師生參與的應急演練。
活動時間：6月1日至8日。
活動任務：吸收四川地震的慘痛教訓，結合實際，制定切實可行的安全應急預案，完善細化安全應急預案的內容，在規定活動時間內，集中組織開展一次消防、疏散、防地震、防踩踏等有關安全方面的應急演練，演練活動要嚴肅嚴密，不走過場。演練要制定細致的演練方案，并根據方案要求對師生進行有針對性的教育，并做好演練活動的總結。同時，演練活動要堅持經常。
生產車間活動方案（通用22篇）篇五
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間：
05月20日---6月30。
日
三、活動的口號：
以質取勝。
質量第一。
百年大計。
2、加強班組長質量意識的口號：
端正質量態度。
規范質量行為。
樹立質量風氣。
3、提高員工質量的口號：重視高質量。
創造高質量。
服務高質量。
享受高質量。
四、活動的指導思想：?產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章。
副組長：韓海勇。
薛源茂。
組員：崔國洲。
周艷明。
張仕澤。
王書平。
孫廣發。
徐進華。
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）。
1、班組長考試。
員工現場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣。
1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分。
（罰班組長）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。
（罰班組長）。
3、違規操作占40分：
（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分。
違規自查項一次扣1分。
(罰違規操作人員、班組長、工段長）。
（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分。
（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現一次扣4分。
（罰班組長、工段長。
操作人員由技術部開據。
罰款單）。
（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分。
（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。
4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）。
生產車間活動方案（通用22篇）篇六
為認真徹落實孝教字(__)125號文件精神，進一步促進我校安全工作形勢持續穩定，據文件精神要求在我校開展《百日安全專項整治活動》，結合我校實際，制定本方案。
一、時間安排。
百日安全專項活動從__年12月5日——至__年3月15日，為期100余天。
二、整治范圍。
校園設施設備安全、交通安全、消防安全、校園周邊環境、節假日安全等。
三、總體目標。
杜絕各類事故的發生，促進學校安全穩定持續好轉，強化學校安全教育和安全監管長效機制。
四、組織領導。
為確保百日安全活動的有序展開，工作取得實效，我校成立了“百日安全生產無事故”組織機構，對學校設施、設備、周邊環境可能存在隱患逐一排查，研究解決隱患的整治措施，做到防患于未然。
組長：
副組長：
成員：
五、方式步驟。
1、進一步健全安全責任體系。
按照“一崗雙責”的原則，組織所有教師再次學習《學校安全制度》、《值日教師職責》、《__年安全責任狀》以及各階段的隨機安全強調，讓每位教師心知肚明，明白各自的職責，做到我校的每一個環節無空擋、無盲區，學校安全全覆蓋。
2、強化師生安全教育。
按照《中小學公共安全教育指導綱要》的要求，認真做好教師學生的安全教育工作，落實好安全教材的應用，根據實際師生的應急演練活動。
3、實現隱患排查的制度化與常規化。
落實《安全日志》的排查工作，堅持天天査、天天記、誰排查、誰記錄、誰簽字、誰分管、誰負責、誰簽字。，定期進行安全工作檢查，將隱患消滅在萌芽狀態。
4、加強學校的值班制度。
強化值班人員的責任意識，嚴格工作紀律，做好學生的交接工作，是學生在校的學習、活動等行為都在教師的監控之下。做到安全工作的萬無一失。
5、規范安全檔案。
注重過程、注重積累、做好細節工作、做好常規安全工作。做到精細、規范、不遺漏。
六、工作劃分。
1、宣傳發動：12月5日——12月30日。
2、組織階段：1月1日——2月15日。
3、總結階段：2月16日——3月15日。
七、工作要求。
1、加強領導、落實責任。
教師要高度重視，加強組織協調，正確處理與教育教學的關系，切實把“學校百日安全專項整治”工作納入重要議事日程，明確職責，周密部署，精心組織，確保取得實效。分類整理好過程檔案。
2、搞好總結，及時上報。
學校要及時了解和掌握活動進展情況，總結經驗，發現和解決存在問題，各班將百日安全活動整治情況于每周星期五書面形式上報學校。
生產車間活動方案（通用22篇）篇七
20xx年度安全生產專項活動方案為了加強西峽汽車站區域的安全，有效的遏制事故發生，根據上級的相關安全文件精神，結合西峽汽車站安全生產工作的實際需要，組織開展20xx年安全生產專項活動，具體方案如下：
一、指導思想。
把安全生產工作列為首要重點，并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習上級相關文件的前提下，要求相關管理人員及科辦負責人，以高度的責任心，抓好安全生產工作，堅持“以人為本”的發展理念，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時召開安全會議，為20xx年度安全生產打下堅實基礎。
二、指導原則。
在西峽汽車站安全生產專項活動領導小組的統一領導下組織展開工作，制定詳細的工作預案，將工作層層分解，落實責任，明確職責，充分發揮管理人員、各科辦負責人及安全生產領導小組的職能作用，協調配合，齊頭并進，創造性地開展好安全生產工作，為圓滿完成全年工作任務打下堅實的基礎。
通過開展安全生產專項活動，實現西峽汽車站自身安全主體責任制的落實、安全生產隱患的排查、安全生產宣傳教育的深入、安全生產基礎工作的加強、安全生產體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善，確保西峽汽車站各項工作協調全面發展。
四、活動時間與組織機構。
安全生產專項活動共三個階段：分為宣傳發動、組織開展、評比總結。
第一階段：宣傳發動(1月2日-1月16日)。圍繞該活動的目標和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。
第二階段：組織開展(1月17日-11月30日)。根據季節性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量，結合上級相關安全文件要求，認真組織開展安全生產專項活動。
第三階段：評比總結(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產工作的特點，深入推進活動開展，對西峽汽車站全年安全生產專項活動開展進行總結、檢查、評比和表彰。
為加強對本活動組織領導，西峽汽車站成立安全生產專項活動領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在保衛辦，按照責任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負責，書記負責辦公室和后勤相關事務，同時協助各部門的工作;各分管領導對分管部門工作進行負責。
五、活動要求。
1、認清形勢，切實加強對安全生產專項活動的組織領導。成立以各科辦負責人為第一負責人的安全生產專項活動的領導小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實做好安全生產專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求，結合工作實際，認真制定科辦具體的實施計劃，明確活動目標、任務和要求，確保活動取得實效。
3、點面結合，突出重點，加強檢查，確保安全生產專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產專項活動領導小組定期對開展情況進行檢查，了解活動進展況，及時糾正活動開展過程中的偏差，指導活動的順利開展，年終總評對開展好的科辦進行表彰，對組織開展不力的科辦進行通報批評。
生產車間活動方案（通用22篇）篇八
依據《關于舉辦縣第--屆中小學生“百靈”藝術節的通知》(便函〔〕10號)和《關于調整中小學、幼兒園安全工作領導小組的通知》(便函〔〕1號)等文件精神，為做好藝術節活動現場的安全保衛、秩序維持工作，消除各種安全隱患，預防并及時處置各類突發事件，確保我縣鎮第--屆中小學生“百靈”藝術節取得圓滿成功，特制定安全工作方案如下：
一、組織領導。
為加強領導，便于做好安全保衛、秩序維護的組織協調工作，抓好各項安全措施的落實，成立年縣第---屆中小學生“百靈”藝術節安全工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：付曉燕各校藝術教育分管領導。
二、安全防范重點。
(一)嚴禁推擠起哄、打架斗毆、尋釁滋事等破壞現場秩序的行為;。
(二)嚴禁攜帶易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物進入活動區域;。
(四)嚴禁手續不全的車輛接送比賽師生。
三、安全工作應急預案。
(一)火情應急預案。發生微小火情，由現場值勤滅火人員采取緊急措施，迅速滅火。如火勢較大，現場滅火人員應盡力控制火情，迅速報警，由消防部門出動車輛及時滅火。同時由公安、城管等單位工作人員指揮師生安全、有序地迅速疏散，沿途公安、城管值勤人員指揮疏散師生，確保救護車輛迅速通行。
(二)人群推擠、踩踏、斗毆等緊急情況應急預案。一旦發生人群推擠、踩踏、斗毆等事態，值勤的安保人員應果斷處置，迅速制止推擠、斗毆，疏散師生，并及時與公安部門聯系，依法對尋釁滋事者采取強制措施。
(三)安全救護應急預案。活動區域內，如一旦發現突發性危重病人或其他原因引起的受傷者，由現場值班醫護人員施行緊急救護。有傷、病情嚴重者，及時與120聯系進行救治，嚴禁推諉、延誤事件發生。在醫務人員救護傷、病者的同時，安保人員、現場工作人員應疏散師生，防止圍觀推擠，防止道路阻塞影響救護車輛通行。
四、保障措施。
(一)加強領導，提高認識。各校要充分認識到比賽安全工作的重要性，成立安全工作領導小組，工作到人、責任到人;承辦學校要及時聯系公安、城管、供電、衛生、消防等單位，做好比賽現場及周邊環境的治安管理、秩序維護、醫療救護等各項工作，切實把比賽期間的安全保障工作作為一件大事來抓，并抓出實效。
(二)細化方案，認真部署。各校要結合具體工作實際，制定切實可行的工作方案和應急預案，對保障比賽期間安全保障工作做出全面細致的工作部署，明確具體措施，做好充分準備。各單位工作方案和《學校組織學生外出審批表》各一式兩份，加蓋單位公章，于20__年月27日交中心學校。
(三)團結協作，加強配合。各校要牢固樹立大局意識，在實際工作中，圍繞中心任務，既要做好本職工作，又要密切配合各單位做好相關工作，以高度的責任感和使命感完成本屆藝術節的各項工作任務。
生產車間活動方案（通用22篇）篇九
1、編制目的：
為規范企業安全生產事故應急管理和應急響應程序，提高處臵安全生產事故能力。在事故發生后，能迅速有效、有序的實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，特制定本預案。
2、編制依據：
依據《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等相關法律、法規制定本預案。
3、適用范圍：
本預案適用于我部門所發生的安全生產事故的應對工作。
4、應急預案體系：
根據行業特點和部門實際情況，本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現場處臵方案。
本預案屬公司綜合應急預案，與專項(車間)預案和現場處臵方案共同構成公司應急預案體系。
公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。
專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。
現場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。
5、應急工作原則：
以人為本、安全第一。預防為主、平戰結合。統一領導、分級負責。
二、本單位危險性分析。
1、單位概況：
公司是一家水泥生產企業，位于，從業人數200人左右，主要產品為水泥熟料和水泥成品。生產活動具有以下特點：產品的固定性;生產涉及面廣，綜合性強;生產機械設備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業和高空作業多;由于這些特點，給生產活動帶來了很大的不安全因素，容易發生生產安全事故，并可能殃及鄰近作業人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。
2、危險源與風險分析：
經過現場勘察與分析，公司在生產活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。
三、組織機構及職責：
1、應急組織體系：
生產車間活動方案（通用22篇）篇十
通過全面、系統的建筑施工安全生產大檢查，進一步落實企業安全生產主體責任，全面檢查工程建設、建立和施工等參建單位、燃氣單位在安全生產中的行為和施工現場隱患排查治理情況，及時排查和消除安全隱患，有效遏制安全生產事故的發生，促進全縣近期建筑安全生產形勢的持續穩定好轉。
二、組織領導。
檢查小組辦公室設在局安監站，負責日常協調工作及應對突發事件發生。
三、檢查的范圍和內容。
(一)檢查范圍：全縣在建的房屋建筑和市政基礎設施工程、燃氣經營單位。
(二)檢查主要內容。
1.有關國家、省、市工程建設安全生產法律法規、規章制度、標準規范貫徹執行落實情況。
2.施工企業各項制度建立執行情況，重點檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄，領導帶班值班制度執行情況。
3.施工現場項目負責人、三類人員、特種作業人員持證上崗情況。
4.工程安全報監手續和意外傷害保險手續辦理情況。
5.建筑施工現場起重機械產權備案、安裝告知、安全檢驗情況，各類安全防護裝置管理情況。
6.危險性較大分部分項工程的方案編制審查、專家論證情況。
7.腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工現場臨時用電、各類機具安全使用、臨時設施及現場消防安全管理情況。
8.現場安全文明施工情況，尤其是揚塵治理各項措施的落實情況。
9、燃氣氣質、加臭量等情況;燃氣儲配、灌裝廠站安全狀況，主要包括防火間距，壓力容器檢驗，安全保護設施、消防設施、防雷設施、安全監控裝置設置及運行。
10、熱源、熱力站安全情況，包括燃料存放、運輸情況;鍋爐情況;熱源、熱力站水處理、設備等輔助設備情況;熱源、熱力站閥門、儀表、報警器、電器等系統情況。
四、檢查工作安排。
本次大檢查自本日起截止7月上旬，采取企業自查、縣主管部門檢查、全面總結的方式進行，共分三個階段進行：
一是企業自查自糾階段(4月28日-5月20日)。全縣各建設、施工、監理及相關單位根據本方案的要求，組織人員針對在建的工程項目開展一次全面的安全生產大檢查，自查自糾安全隱患，確保安全生產。要求各企業將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務必于30日前上報檢查小組辦公室且另存本公司待查。
二是監督檢查階段(5月21日-6月20日)。在各施工企業不斷自檢的基礎上，縣城鄉建設局將組織專項檢查組采用定期和不定期的方式對在建工地安全生產進行檢查。
三是全面總結階段(6月21日-7月)。各施工企業要總結經驗，查找不足，健全重大隱患排查治理及重大危險源監控制度，建立健全長效工作機制，使建筑施工安全監管工作實現制度化、規范化、經常化。
五、工作要求。
(一)加強領導，迅速行動。要深刻認識開展此次大檢查的重要意義，把本次大檢查活動作為當前安全生產工作的重中之重，采取強有力的措施，切實加強安全監管，嚴格按照設計施工。各單位要立即行動起來，采取措施迅速落實到每個工程。各企業負責人要切實負起第一位的責任，迅速組織開展全面、細致的自查自糾。
(二)突出重點，注重實效。各施工企業要突出重點，加強監督檢查和業務指導，及時掌握了解所負責工程安全生產的有關情況，研究解決存在的問題，制定下一步工作措施、計劃。
各施工企業應及時總結活動經驗、做法及存在問題，以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建設領域安全生產百日攻堅專項治理活動”工作領導小組辦公室。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十一
常減壓車間成立了四月安全活動領導小組，由主任xxx任組長全面負責，生產主任xxx和設備主任xxx任副組長分別從工藝和設備上抓各項管理，車間科室人員和各班組長為成員，負責督導活動的開展。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，車間根據實際情況，廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規章制度，并在四月中旬進行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學習，班組長以上都寫了觀后感。此外，對于公司下發的“中央企業安全生產九大禁令”車間也組織班組進行了學習，經過這些學習對車間人員的觸動很大，從而進一步提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
車間從加大動火管理力度、細致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手，深挖細查，同時還開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，使全員的安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。四、根據活動實施方案的要求，認真完善各項規章制度。
根據方案要求進一步建立健全安全管理的各項規章制度。從車間各崗位職責到安全生產的操作規程，從安全生產會議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規章制度體系。
盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效，但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進一步提高。二是基層人員對于車間的各項安全規章制度以及上級下發的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之，通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十二
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務院關于加強安全生產的一系列重要決策部署、指示精神，大力實施安全發展戰略這一主線，以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升全民安全素養，促進安全發展，突出事故預防，強化安全監管，落實主體責任，狠抓綜合治理，嚴打非法違法行為，遏制重特大事故發生。
強化紅線意識、促進安全發展。
20__年6月1日—20__年6月30日。
四、活動安排。
(一)強化宣傳、營造氛圍。
為更好的開展活動，營造良好的安全生產宣傳教育的氛圍，安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現場懸掛“安全生產月”內容的橫幅、標語和宣傳畫等。利用手機短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃氣安全宣傳活動，在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規及“燃氣安全進萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式，進行現場答疑，發放安全宣傳材料及光碟，不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識，法律意識和應急能力。
(二)落實責任、加強培訓。
各部門要按照“誰管理、誰負責”的原則，加強對員工的《安全生產法》、《城鎮燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產條例》等法律法規、崗位作業、現場管理、危險源辨識、應急處置等教育培訓，不斷提高員工的安全生產技能。
(三)嚴格排查、及時整改。
cng公司、調度中心要定期不定期地對站場設備進行檢查和維護保養，全面落實安全生產檢查制度，儲(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃氣有限公司、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務公司要對工作現場進行定期和不定期安全自查，對查出的違規違紀責任人，要按照“四不放過”原則進行處理，對查出的安全隱患要及時進行整改上報，把事故隱患消滅在萌芽狀態。安全部要對總公司所有重點部門和辦公場所配置的滅火器進行一次集中清理，對過期和超壓滅火器進行淘汰或更換，不定期對各部門、站場及施工現場進行抽查，同時加大夜查力度，并對檢查情況進行通報。真正實現“無火災、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經濟損失”的安全生產目標任務。
(四)嚴格落實“安康杯”考核。
積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育，推進安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門，督促落實整改。各部門應建立健全安全形勢分析制度，并堅持定期進行安全形勢分析，增強對危險源的辨識，制定出危險源事故應急預案或方案。加強安全宣傳教育培訓制度，不斷提高職工的安全意識和素質，增強遵章作業，遵守勞動紀律的自覺性。
(五)制定預案、適時演練。
總公司定于6月份第三周為應急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯合突發性事件應急演練，以提高應急處置和逃生能力。通過演練對應急預案進行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善，使之更具針對性、實效性。
五、精心組織，狠抓落實。
各部門要切實加強工作責任心，合理安排人員和時間，建立、健全本部門安全生產責任制和安全職責，嚴執行、常檢查、重落實，做到人員、時間、效果三落實，確保“安全生產月”活動和各項目標、任務真正落到實處，對在活動中發現的違規違紀要加大處罰力度，做到萬無一失。確保“安全生產月”的各項活動有序開展。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十三
新工業園的落成，是公司發展史上又一大里程碑，為制造基地的規模化生產揭開了歷史新篇章，為企業宏偉藍圖的實現插上了騰飛的翅膀。為了更進一步提高工作效率，加強團隊建設，營造企業快樂工作和快樂成長的環境，特舉辦本次“快樂工作，溫馨家園”藝術節。
一、組織機構。
組長：
成員：
執行推進：營運管理中心。
二、藝術節具體內容：
一“溫馨部落”設計大賽。
1、活動意義：為積極營造辦公室輕松、和諧、團結、奮進的氛圍，促進部門協作，提高工作效率，發揚團隊精神。2、活動形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產現場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協作，本著節約、樸素、活潑的宗旨，利用業余時間設計參賽作品。
4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有作品進行打分，并設立一等獎一名，獎金300元；二等獎2名，獎金100元；并對好的設計方案在全公司推廣，公司適當給予設計成果基金。
二改善是快樂的。
1、活動意義：從工作中發現不足，不斷的'去改善提高，從中發現改善的快樂，運用到品質改善中效果更佳。2、活動形式：從活動發起之日起，每個部門上報一項急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實施后上報改善報告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進行實施；最后，對前后該工作的效果進行綜合對比，提交改善報告。3、活動要求：結合本部門的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細的改善計劃。4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有報告的改善計劃、執行改善過程、達到的效果等內容進行打分，并設立一等獎一名，獎金200元；二等獎2名，獎金50元。
三全民總動員。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十四
為加強和提升員工的工作績效，提升企業整體素質，增強企業競爭力，規范公司對員工的考察和評價，特制定本方案。
1、造就一支業務精干、高素質的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現，并構成以考核為核心導向的人才管理機制。
2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，促進下一階段工作的績效提升。
3、為員工薪酬調整、年度評優、晉升或獎勵、降職、辭退等供給人事評核的客觀依據，以到達公平、公正、公開的目的。
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
凡公司中層以下（包括中層）所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案：
1、試用期內，尚未轉正的員工；
2、全年連續出勤不滿6個月（包括請假與其它各種原因缺崗）的員工。
成立績效管理委員會，負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任，副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任，成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業管理中心轄下各部門等部門主管組成。
1、績效管理委員會構成。
主任：xx。
副主任：xx。
成員：xx、xx。
2、各成員職責。
（2）委員會副主任職責：組織實施公司的績效管理工作，主持委員會日常的工作，定期向委員會主任匯報考核情景，對委員會主任負責。
（3）委員會成員職責：各成員（即各部門主管）直接負責對本部門所有下屬員工的考核工作，制定和修改本部門員工的考核指標，每階段考核完畢把考核結果匯總反饋到考核委員會。
考核分為年中考核和年終考核。具體時間安排如下表：
年中考核7月1日—7月8日。
年終考核次年1月2日—10日，次年1月11日—15日次年1月18日。
注：
1、考核時間是各職能部門主管組織實施本部門績效考核的時間，并與本部門員工共同討論制定和修改考核指標，把考核結果反饋到辦公室。
2、復核時間是指績效管理委員會對有爭議的考核結果及員工申訴的事件進行調查了解和仲裁的時間。
3、考核終定時間是辦公室將考核結果進行匯總、備案歸案的時間。
4、以上時間若遇節假日，依次順延。（如遇春節，則可能提前）。
考核資料分為工作業績考核、工作本事考核、工作態度考核三大類，每類考核權重不一樣，不一樣部門類的員工，其考核標準權重也不一樣，著重工作業績考核。每類考核資料下分若干個考核指標，具體見各類人員考核量化表。
2、考核標準。
考核標準按分層分類考核。員工考核分為中層及主管人員考核和中層以下人員考核，并專門設計考核標準和量表；根據部門性質和功能的特點將員工分為經營管理類和職能管理類兩大類，并專門設計考核標準和量表。兩類員工考核權重比例如下：
注：
1、員工考核總評分=業績分+本事分+態度分。
2、經營管理類部門包括：經營管理中心轄下各部門和財務審計部。
3、職能管理類部門包括：辦公室、信息管理部、物業管理中心。
考核形式分本人自評和上級評議。各級計算權重分別為：本人自評占20%、上級評議占80%。
辦公室根據每階段的考核工作計劃，發出員工考核通知，列明考核目的、對象、方式和考核時間進度安排等事項。考核程序如下：
1、本人自評：員工首先進行自我評估，按照考核量表要求打分；
2、上級評議：部門內部被考核者的直接上級對被考核者進行評估打分。
3、部門主管將每位被考核者的各級考核結果按照考核標準權重的規定用加權平均法進行匯總，把考核結果填寫到員工考核匯總表并加具部門意見，然后在規定時限內提交辦公室。
4、辦公室根據部門考核結果進行審批，并填寫考核結果運用意見。
5、提交考核管理委員會主任（總經理）審批。
6、辦公室把員工考核結果單下發員工個人，同時，進行考核資料歸檔。
每次考核結束后，直接上級應與員工進行績效面談。績效面談是為了肯定成績，指出不足，提出改善意見和提議，幫忙員工制定改善措施并確認本次的考核結果。
1、績效面談前應先讓員工完成《員工績效考核面談表》中員工填寫的部分。
2、績效面談應選擇不受干擾的地點，時間應不少于30分鐘。
3、績效面談結束時，雙方應簽字確認。并記錄清楚雙方面談結果、一致和分歧等信息。
4、績效面談結果應及時匯總到辦公室。具體時間如下：
（1）年中考核績效面談結果于每年x月xx日前匯總到辦公室；
（2）年終考核績效面談結果于次年x月xx日前匯總到辦公室。
1、考核結果的等級。
考核結果按員工考核綜合得分劃分為五個等級：優秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職。
2、考核結果的應用。
績效考核結果將應用于：崗位調整、人事調配、人事晉升、薪資調整、獎金發放等方面。主要采用以下形式進行：
（1）績效考核結果為“優秀”的員工，給予職位晉升或獎金xx元的獎勵；
（2）績效考核結果為“良好”的員工，給予獎金xx元的獎勵；
（3）績效考核結果為“稱職”的員工，不作任何調整；
（4）績效考核結果為“基本稱職”的員工，不作任何調整，但如果連續兩次考核結果為“基本稱職”的員工，給予降低薪資、降職、調崗、辭退等懲罰處理。
（5）績效考核結果為“不稱職”的員工給予降低薪資、降職、調崗、辭退等懲罰處理。
考核申訴是為了使考核制度完善和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設立的特殊程序。員工如對考核結果有重大異議的，可在接到考核結果的3天內提出申訴，申訴人進行考核申訴同時必須供給充分的理由和具體的事實依據。考核申訴程序如下：
2、如部門主管解釋和處理后仍有異議，再可向績效管理委員會提出申訴，由辦公室進行復核和調查審定。
3、績效管理委員會最終裁定把最終考核結果反饋到申訴人。
員工考核資料必須謹慎保管和保密，并做好歸檔管理工作。考核資料管理工作具體規定如下：
2、辦公室負責保管所有被考核人的考核資料；
3、考核資料必須保密，不得隨意泄漏員工的考核結果；
4、每次考核結果進入個人檔案；
5、需要查閱有關考核資料時，須提出書面申請經部門主管審批同意，然后提交辦公室審批同意后方可查閱。
1、本制度的解釋權歸辦公室。
2、本制度的最終決定權、修改權和廢除權歸績效管理委員會。
3、本制度自發文之日起生效。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十五
1.直通率最低95%以上，終極目標100%。
2.不良率，基于3σ準則的0.27%，終極目標：基于6σ準則的3.4ppm。
3.客訴1件.年，終極目標：客訴0件.年。
1.對生產的產品的工藝和工序進行標準化。
2.嚴格執行工藝標準，按規定的工藝要求進行生產作業，嚴格執行規定的工序，嚴禁任意增加或減少工序，降低不確定因素。在生產過程中，需要變更生產工藝或生產工序時，必須先申報發出，經批準后，方可執行，嚴禁擅自行動。
3.鼓勵基于工藝和工序的ie研究，推進既定工藝和工序的進步，以達到降低加工難度和減少工序的目的，對效果明顯的工藝和工序改進的提報，公司設立獎勵制度。
4.重點監控重點工站.難點工站，以及新員工所在的工站，減少不穩定因素，降低不良品出現的可能性。
5.加強對員工進行產品質量認知度教育與培訓，以保證員工對所生產的產品的品質能有充分的認識，可設立員工進步獎和優秀獎。
6.加強管理員和員工應對生產異常的處理能力的培訓和教育，以保證生產線在所有的時間和任何情況下都能保質保量地正常生產。
7.對新產品進行試生產或進行產前研討，以便充分了解和掌握全工序和工藝要求，并確定重點難點工序，以便在正式生產中嚴格管控。
8.對機器設備.工模夾具等進行產前檢查，以保證投入生產時性能穩定。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十六
5、車間頭天必須做好第二天生產任務的準備工作，包括：物料、機器設備、工模夾具、人員的規劃等。機器需要老化的，午休時老化時間未到的需要安排人員值班，以免發生事故。
6、重點監控重點工站、難點工站，以及新員工所在的工站，加強對新員工的培訓力度，使員工對自己從事的工序能正確理解并按作業指導書或拉長的要求進行正確認快速生產。
7、及時處理生產線異常情況，不能及時處理的，要求第一時間逐層向中一級管理人同匯報并要求問題能得到處理和解決，做好應對措施。
8、嚴格執行生產進度安排，只能提前不能向后延緩，沒有特殊情況，禁止延緩生產進度，當完不成生產進度時，必須提前向上一級管理人員匯報原因并要求快速解決。
9、對生產線進行平衡率研究，要示各班/組長每天做生產線平衡率報表，目標：生產線平衡率必須達到85%以上，以降低生產線在制品堆積過多的現象，同時提升生產效率。最終目標：生產線平衡率95%。
10、降低產品與產品之間的切換時間，降低第一道工序與最后一道工序之間等待的時間差，要求所有員工快速作業。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十七
車間辦理一期主體為：“強化安全基礎，推動安全發展”的專題板報，板報以安全生產月活動主體、公司指導思想、活動時間、活動目標等進行了宣傳。
2、安全漫畫展評。
車間調動廣大職工，積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動，每個人上交一副安全漫畫，車間收集后于會議室進行了展評。并給予優秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。
3、安全專題會議。
車間6月2日召開了安全生產月專題會議，會議上了車間領導對公司、車間安全生產月活動方案進行了貫徹學習和部署，并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務及個人需要參加的'安全活動。
1、安全事故剖析討論會。
6月8日車間開展了安全事故再現教育活動，車間利用20xx年3月的車間發生的停電事故，匯編成題材，利用月度雙基安全會議時間進行了學習和討論，討論期間車間職工積極踴躍發言各抒己見，說出了感想和認識，車間領導進行了分析和總結，增強了事故處理的應急能力，提高了廣大職工的安全意識。
2、安全演講比賽。
車間6月10日開展了安全演講比賽，參加6人，經過演講打分評比，最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區廣場開展的演講比賽中，李海洋取得了第一名的好成績。
1、事故應急預案演練。
6月19日上午08:25分，車間在中心站進行了禪美線失壓應急預案演練，演練由車間副主任閆冠宇主持，演練開始時間為08:25，結束時間為08:39分，共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應急處置能力，車間領導進行了演練總結，并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求，限期6月22日之前整改完畢。
2、安全生產月專項安全檢查。
6月18日，車間開展了安全生產月專項安全檢查活動，檢查有車間主任閆冠宇帶隊，檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組，每個組分別有自己的分管領導帶隊，并由另外兩個組每個組至少1人參加，檢查以拉網式進行全部覆蓋，對檢查存在的問題，車間已經明確責任人限期整改完畢。
通過6月份安全生產月活動的開展，車間認真分析總結后發現存在的問題有：
1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。
2、公司舉行的活動參加人員較少，有待進一步激勵參加。
3、安全生產事故知識教育方面有待強化和增加，通過多項安全事故教育增加職工的安全業務自保能力和安全自我防范意識。
6月份安全生產月即將結束，車間將會認真總結不足，對存在的問題進行明確責任人整改，在當前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處，竭盡發揮，通過扎實的活動開展，不斷夯實車間安全基礎管理，杜絕一切三違事故發生，為實現車間年度安全工作目標而努力奮斗。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十八
2、目標臺次1520臺完成1560臺超40臺。
1、執行力問題：執行不到位、理由多、有情緒以后再出現此問題一次bs扣5分罰款100元。
2、衛生維持：完工時和正在維修時打掃衛生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠干凈還有很大的提升空間，打掃衛生不及時的bs扣2分。
3、廁所：平時打掃還可以，但保持不是很，還是有些個別人不自覺打掃.以后每發現一人不自覺打掃罰10元，第二次罰20元,以此類推。
4、關于午餐交接：去時登記不全，回來時登記完就不見人，以后吃飯登記不及時的，吃完回來不見人的，每發現一次bs扣2分，罰10元。
5、接油機，加油機，有滴油的情況，主要是保持不建議，以后接油機誰用完后，檢查一下，有油漏外面的都擦一下.滴油，用完后擦下加油機油桶的上面、側面、底部油管放。
6、維修作業期間：如發現新增損壞的配件，特別是和你修的地方有關連的一定通知服務顧問和車主。如車主不維修，要求在派工單上簽字確認，以免以后產生不必要的損失和麻煩，如不提醒的，出現問題的，所有費用及后果由當事人承擔。
7、提高安全意識、避免安全隱患。
車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務，我將會高效率執行領導的工作安排，提高現場管理、提高維修質量，努力解決所提出的和出現的問題。
生產車間活動方案（通用22篇）篇十九
5、車間頭天必須做好第二天生產任務的準備工作，包括：物料、機器設備、工模夾具、人員的規劃等。機器需要老化的，午休時老化時間未到的`需要安排人員值班，以免發生事故。
6、重點監控重點工站、難點工站，以及新員工所在的工站，加強對新員工的培訓力度，使員工對自己從事的工序能正確理解并按作業指導書或拉長的要求進行正確認快速生產。
7、及時處理生產線異常情況，不能及時處理的，要求第一時間逐層向中一級管理人同匯報并要求問題能得到處理和解決，做好應對措施。
8、嚴格執行生產進度安排，只能提前不能向后延緩，沒有特殊情況，禁止延緩生產進度，當完不成生產進度時，必須提前向上一級管理人員匯報原因并要求快速解決。
9、對生產線進行平衡率研究，要示各班/組長每天做生產線平衡率報表，目標：生產線平衡率必須達到85%以上，以降低生產線在制品堆積過多的現象，同時提升生產效率。最終目標：生產線平衡率95%。
10、降低產品與產品之間的切換時間，降低第一道工序與最后一道工序之間等待的時間差，要求所有員工快速作業。
生產車間活動方案（通用22篇）篇二十
為了提高員工的工作激情，穩定人員的流失，提高工作效率，保障生產的正常運作。
二、范圍：
生產全體員工。
三、主要內容。
3.1保底方式：生產部全體員工從入職當天開始，薪資按計件進行核算，為了保障員工的'收入，在新員工操作技能不熟練或公司在訂單量不足時及出現較大生產異常時，員工計件薪資偏低時對員工薪資采用薪資保底核算。
3.2保底要求。
1、工作時間內必須嚴格遵守公司的規章制度，服從公司的工作安排。
2、計件保底薪資按當月全勤進行核算，（每天按11小時工作時間計),月請假在兩天內按保底核算，但扣除相應的請假時間工資，月請假超過3天或曠工在1天以上（特殊情況除外），取消當月的保底資格按計件進行核算薪金。
3、在工作時間內，上班玩手機、隨意串崗、消極怠工、不服從上級領導的臨時性工作調動等違規違紀行為，一次警告，二次以上視情節嚴重將取消保底工資核算資格。
4、因觸犯公司規章制度或相關的法律法規而受到辭退處理的將取消保底核算按實際計件工資核算。
5、在公司訂單充足、物料正常、設備正常的情況下，生產員工應盡職盡責做好本職工作，務必達到當天所在崗位的最低產能標準，否則公司保底薪資按計件薪資進行核算。
3.3保底薪資。
1、注塑工：保底薪資為2800元/月。
2、普通工：保底薪資為2500元/月。
生產車間活動方案（通用22篇）篇二十一
根據公司銷售部門與客戶簽訂的銷售合同，結合工廠的生產能力和技術能力制定完善的、可行的生產計劃是保障生產順利進行的重要前提，它給生產指明了明確的任務和目標，要做好生產計劃，必須做好以下幾點：
1、積極嚴肅的進行合同評審。針對客戶所需要的產品種類、質量指標、產品數量、交貨日期等相關要求和條款，結合工廠的生產能力和生產技術水平，對合同進行嚴肅的研究和分析，從而判斷是否工廠有能力完成生產。
2、合同通過合同評審，制造部根據合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產計劃。計劃內容包括：
（1）原輔料的采購計劃。
（2）工藝調整計劃。
（3）設備調整計劃。
（4）生產進度及日程安排計劃。根據合同產品數量及產品交付日期。結合設備生產能力制定每生產工作日的生產完成量。
3、質檢部門建立對半成品、成品計劃。
4、對已經制定的生產計劃在實施過程中，因市場行情的變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化，制造部門必須對計劃及時的作出相應的調整或更改，以保證生產適應市場和客戶的需要。
在任何時候、在任何條件下安全生產管理永遠是生產車間的第一管理理念，車間的任何員工必須保證生產的安全性。每一員工有責任和義務擔負安全生產的責任。對于生產管理，安全生產實施一票否決權。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產設備的危險性，以及出現安全事故后的救護措施。
擁有先進的生產技術作保障，不斷地提升工廠生產技術水平和提高產品技術含量，是當今企業競爭市場的一個重要前提。為此只有不斷的強化生產技術的管理促進公司的生產技術水平，才使公司具有更強的市場競爭活力。不斷的提高車間崗位員工的技術水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓工作，使員工的生產技術水平和操作水平不斷的提高以滿足公司生產技術的不斷進步和發展。發掘和培養車間各崗位的操作能手使之形成一批穩定的基礎技術骨干來帶動全廠的生產技術水平的整體提高。
以生產合格的產品是保證公司經營利潤的唯一途徑，也是公司成立和發展的最終目的。產品的質量是公司賴以生存的根本條件，也是公司的生命體現。讓每個員工形成良好的質量觀是不可忽視的重要工作。要保障產品質量的合格率及穩定性。必須做好以下幾項工作：
（1）明確產品質量責任。根據生產任務對車間各崗位、各操作員工直接下達產品生產的各項質量指標，將質量責任落實的班組及個人，實行嚴格的質量考核制度。對產品質量出現的異常事故保持可追塑性。
（2）嚴把原輔料關。對于任何進廠的原輔料，都必須經過質檢部門的嚴格檢驗和確認后方可投入使用。
（3）嚴格執行操作規程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發的《生產崗位操作規程》執行生產操作，任何個人或班組不得擅自改變操作規程或違規操作。對于生產過程中所出現的任何異常情況，必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整，出現重大異常時，崗位操作工有權停車等候處理，防止產品質量事故擴大化。
（4）防止產品受到污染。我們所生產的機車城軌電纜，使用的材料要求非常的嚴格，對使用的材料的過程中要注意線團、煙頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質污染產品，還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理干凈。
（5）按時定檢產品質量。在生產過程中生產員工要進行自檢、互檢。
車間的生產設備是公司從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性，由此可見加強對生產設備管理的重要性。對于生產設備的管理主要工作有以下幾點：
1、建立健全設備實施臺帳。
2、設備的日常保養和維護。將車間的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護）。
3、對生產過程中，設備出現的故障，機電維修班組必須在規定的時間內完成搶修或維修工作，并對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設備故障的必須予以追究相關責任，對非人為原因造成故障的必須作出相應的預防措施。
4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備，必須由專人操作，巡檢工作也必須加強，防止出現任何安全事故。
5、設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。
6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。
7、于長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對設備進行徹底的清潔和維護，并切斷其電源進行封存處理，以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。
1半成品的管理：
2成品管理：
（1）有成品必須按類別、訂單號堆放于指定的地點。
（2）涉及成品的相關數據（包括：產品型號規格、生產日期、數量、合同編號等）都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統計臺帳中，保證產品的可追塑性。
生產車間活動方案（通用22篇）篇二十二
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的.陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間：05月20日---6月30日。
三、活動的口號：
1、車間質量活動的口號：以精立業、以質取勝、質量第一、百年大計。
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度、規范質量行為、樹立質量風氣。
3、提高員工質量的口號：重視高質量、創造高質量、服務高質量、享受高質量。
四、活動的指導思想：產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章。
副組長：
組員：
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。