是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）

通過(guò)工作匯報(bào)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高工作效益，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。下面是一些經(jīng)典的工作匯報(bào)范文，希望能給大家?guī)?lái)一些寫作的靈感和思路。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一

一、家訪的量化指標(biāo)：班主任每一學(xué)期到學(xué)生家中家訪，各年級(jí)應(yīng)達(dá)到全班總數(shù)的50%。

二、家訪的原則：

家訪必須有準(zhǔn)備，要進(jìn)行家訪備課，明確家訪的目的，確定談話的方式，確定家訪放時(shí)間，并預(yù)先告知學(xué)生家長(zhǎng)。家訪必須分層次進(jìn)行，不得只進(jìn)行后進(jìn)生的家訪，而應(yīng)包括中、上等學(xué)生的家訪，可以以后進(jìn)生的家訪為主。

家訪時(shí)，班輔導(dǎo)應(yīng)隨同家訪。

三、家訪的內(nèi)容：

1、學(xué)生在校實(shí)際情況匯報(bào)（學(xué)生在校表現(xiàn)如何）。

2、學(xué)生在家實(shí)際情況詢問(wèn)（學(xué)生在家表現(xiàn)如何）。

3、了解學(xué)生家庭的結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況、環(huán)境、教育等情況。

4、與家長(zhǎng)協(xié)商共同教育學(xué)生的措施、方法、手段。

5、協(xié)調(diào)學(xué)生與家長(zhǎng)的關(guān)系。

6、聯(lián)絡(luò)教師與學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)的感情。

四、家訪的注意事項(xiàng)：

1、家訪后，班主任應(yīng)如實(shí)填寫家訪登記表，并讓學(xué)生家長(zhǎng)在家訪登記表上簽字。

2、家訪中，應(yīng)一切從實(shí)際出發(fā)，切忌片面孤立地看問(wèn)題。

3、家訪時(shí)，學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)都應(yīng)在場(chǎng)，個(gè)別問(wèn)題可要求學(xué)生回避。

4、寫好家訪手記隨筆，總結(jié)好家訪工作的經(jīng)驗(yàn)與收獲，積累教育素材案理。

五、考評(píng)。

學(xué)校每學(xué)期末要對(duì)每一個(gè)班主任的家訪工作進(jìn)行考評(píng)，通過(guò)檢查家訪工作記錄本，通過(guò)學(xué)生座談?wù){(diào)查，確定教師家訪工作的情況，列入學(xué)期班主任工作考核，對(duì)工作成績(jī)突出的班主任，班輔導(dǎo)將另行進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二

家訪是增強(qiáng)教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系，是爭(zhēng)取家長(zhǎng)、社會(huì)的支持，共同教育好幼兒的重要手段。因此每位教師都應(yīng)重視做好家訪工作。

1、新生入園后，教師要準(zhǔn)備家訪工作，一方面了解幼兒性格特點(diǎn)、生活習(xí)慣、興趣愛好；另一方面了解幼兒家庭環(huán)境，父母的教育觀念及對(duì)幼兒園的要求等情況。消除幼兒的陌生感，與幼兒培養(yǎng)初步感情，為幼兒入園后盡快適應(yīng)新環(huán)境，減少分離焦慮做好準(zhǔn)備。

2、對(duì)舊生家訪要有針對(duì)性，可根據(jù)幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活、思想品德等情況進(jìn)行家訪，將幼兒在園表現(xiàn)與家長(zhǎng)面對(duì)面溝通，同時(shí)也可了解幼兒在家表現(xiàn)，共同探討及時(shí)調(diào)整育兒策略。

3、對(duì)于個(gè)別問(wèn)題兒童，教師應(yīng)增加家訪次數(shù)，及時(shí)反饋幼兒的進(jìn)步與變化，多給予肯定性建議，注意保持幼兒的自尊心和合作積極性。

4、幼兒病假，要通過(guò)電話隨時(shí)關(guān)心幼兒，對(duì)病假三天以上或住院的幼兒必須進(jìn)行探望。

5、在家訪過(guò)程中，重視及正確對(duì)待家長(zhǎng)的意見，好的意見或建議，及時(shí)反饋給園領(lǐng)導(dǎo)，以便園領(lǐng)導(dǎo)及教師及時(shí)獲取教育反饋信息。

6、尊重家長(zhǎng)，增強(qiáng)與家長(zhǎng)的感情聯(lián)系，認(rèn)真傾聽家長(zhǎng)陳述，不計(jì)較個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)老師的偏見，避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)執(zhí)，用專業(yè)的優(yōu)勢(shì)樹立教師的威信，努力爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持。

7、與家長(zhǎng)建立恰當(dāng)?shù)膸熼L(zhǎng)關(guān)系，對(duì)待孩子公正、公平，對(duì)待家長(zhǎng)禮貌、謙虛、自信不卑微。

8、家訪應(yīng)有目的性，要認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)孩子有客觀的分析，通過(guò)家訪解決問(wèn)題，家訪工作應(yīng)有記錄，尤其是特殊孩子、特殊事件的家訪。

9、每學(xué)期每個(gè)幼兒至少家訪一次。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三

一目的：規(guī)范管理模式，保證匯報(bào)渠道通暢。

二范圍：適用于集團(tuán)本部及所屬二級(jí)公司。

三公司實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，由下而上逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，部門人員向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)。

四工作請(qǐng)示一事一報(bào)，一般是直接向直接上司匯報(bào)。不要一事多頭或交叉請(qǐng)示、報(bào)告。

五請(qǐng)示、匯報(bào)一般逐級(jí)進(jìn)行，特殊情況下，可越級(jí)上報(bào)，事后向直接上司再報(bào)。

六各級(jí)人員向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，不僅要報(bào)告情況，而且要提出對(duì)問(wèn)題的看法及解決方法。

七各級(jí)負(fù)責(zé)人，在接到下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或報(bào)告能立即回答的應(yīng)當(dāng)天答復(fù)，需研究解決的要講明批復(fù)期限。己明確要求報(bào)告期限的必須在期限內(nèi)完成，不能完成時(shí)，須及時(shí)請(qǐng)示。

八請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應(yīng)用文字形式。

九公司各級(jí)管理層對(duì)直接下級(jí)或間接下級(jí)布置任務(wù)或下達(dá)命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。

十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實(shí)有不可克服的困難，執(zhí)行人無(wú)法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要"立即"向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù)，也要復(fù)命。"立即"：公司規(guī)定為不超過(guò)四小時(shí)。

本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五

一、公司考勤制度。

a、打卡時(shí)間。

1、公司每天早上8：30上班，需要在公司打卡。

2、公司每天下午6：00下班，需要在公司打卡。

1、公司對(duì)于全勤沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象的，月終獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2、公司對(duì)于打卡遲到、早退或者沒(méi)有打卡的，扣低工資20元/次。

3、公司對(duì)于沒(méi)有履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故缺席的，扣除底工資100元/次。

4、公司對(duì)于有正當(dāng)理由請(qǐng)假并履行請(qǐng)假手續(xù)的的員工請(qǐng)假期間不計(jì)低工資。

5、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒(méi)打卡次數(shù)超過(guò)10次者，提出警告。并扣除工資500元。

6、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒(méi)打卡次數(shù)超過(guò)20次者，提出嚴(yán)重警告。并扣除工資1000元。

7、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒(méi)打卡次數(shù)。

超過(guò)30次者，當(dāng)月不發(fā)任何工資，并予以勸退處理。

8、公司上班制度為每個(gè)星期一到星期六，沒(méi)有工作安排者星期天休息。

a匯報(bào)時(shí)間。

1、公司員工每天都要通過(guò)郵件向總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào)和。

總結(jié)。

（星期天沒(méi)有工作安排除外）。

2、匯報(bào)的時(shí)間為當(dāng)22：00之前。

3、若公司有工作安排影響當(dāng)天工作匯報(bào)和總結(jié)者，可以于第二天中午12:00之前匯報(bào)。

4、匯報(bào)不得無(wú)故拖延到第二天中午（拖延匯報(bào)者要有正當(dāng)?shù)睦碛桑?/p>

b匯報(bào)樣本（第一、第四款內(nèi)容必匯報(bào)，其他兩款內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)）xxx：

今日完成工作如下：

3。

需要您批示的事宜：

3。

需要請(qǐng)參與配合的事宜：

3。

明日暫定工作計(jì)劃：

3。

其他需要匯報(bào)的事宜：

1、公司每月中每天及時(shí)匯報(bào)工作者，月終獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、公司對(duì)于遲匯報(bào)工作匯報(bào)者，扣除低工資10元/次。

3、公司對(duì)于沒(méi)有匯報(bào)者，扣除底工資20元/次。

4、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次數(shù)超過(guò)10次者，提出警告，并扣除工資200元。

5、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次數(shù)超過(guò)20次者，提出嚴(yán)重警告，并扣除工資500元。

6、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次達(dá)到30次者，公。

司在執(zhí)行相關(guān)罰款之后予以勸退處理。

簽署人：

本制度于20xx年10月15日開始執(zhí)行。

20xx年8月27日。

尊敬的大元集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

感謝您們?cè)诎倜χ杏H臨我大元重慶分公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！同時(shí)，也感謝在過(guò)去的工作中對(duì)我們分公司的關(guān)心和支持。

我代表大元重慶分公司向董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營(yíng)和管理情況：

無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)方面，還是在項(xiàng)目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，樹立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實(shí)提高我們的管理水平。

從重慶分公司成立以來(lái)，我們充分領(lǐng)會(huì)和理解了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和各項(xiàng)管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項(xiàng)指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)針對(duì)建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進(jìn)行全方位過(guò)程監(jiān)管，把工作落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部、每個(gè)人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進(jìn)了工程進(jìn)度，履行了工程合同，降低了工程成本造價(jià)。經(jīng)營(yíng)方面，我們吸取了集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實(shí)施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，建立了聯(lián)營(yíng)合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果，在未來(lái)的時(shí)間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場(chǎng)。

有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個(gè)項(xiàng)目，工程總造價(jià)約12個(gè)億。中標(biāo)約45個(gè)億。

從管理的角度上，我們抓住了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：

一、工程管理。

（一）、兩年來(lái)我重慶分公司聯(lián)營(yíng)承建的項(xiàng)目有。

1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目新建工程（一期）樁基。

2、萬(wàn)州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。

3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程。

4、萬(wàn)州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。

5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。

6、中石油萬(wàn)州銷售分公司移民遷建項(xiàng)目綜合用房工程。

7、大足杰利來(lái)五金廠房建設(shè)工程。

8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。

9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程。

10、萬(wàn)州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。

11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程。

12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。

13、萬(wàn)州濱景花園。

14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點(diǎn)建設(shè)工程。

15、北碚區(qū)東陽(yáng)污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程。

16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。

17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。

18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。

以上每個(gè)項(xiàng)目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)。

準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行集團(tuán)公司和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強(qiáng)制性條文。

（二）、安全文明施工管理。

1、管理目標(biāo)：

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞。

事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：

對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。

3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。

為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制總施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。各個(gè)項(xiàng)目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴(yán)格控制和要求下，各個(gè)項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。

人員分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育。

在施工的過(guò)程中，要求各個(gè)項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開班組安全生。

產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的整改，要求遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由分公司安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。

為保證集團(tuán)公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項(xiàng)工作指令在施工過(guò)程中得以有效實(shí)施，我分公司與各個(gè)項(xiàng)目部制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，在明確施工責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來(lái)制約，到目前為止，聯(lián)營(yíng)承接的18個(gè)項(xiàng)目工程未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。

文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個(gè)工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，每個(gè)項(xiàng)目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進(jìn)行了硬化處理，空地進(jìn)行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。

我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場(chǎng)采。

用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，各個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金也得到了有效的控制，由每個(gè)項(xiàng)目部按月上報(bào)“安全文明使用資金計(jì)劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項(xiàng)資金，專款專用。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場(chǎng)地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。

（三）、工程質(zhì)量管理。

1、質(zhì)量管理目標(biāo)。

我重慶分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細(xì)部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個(gè)項(xiàng)目部制定了“質(zhì)量控制目標(biāo)”----每個(gè)分部分項(xiàng)工程合格率100%。

每個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量都實(shí)施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機(jī)構(gòu)）、質(zhì)量管理制度與措施、分部分項(xiàng)工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)主要部分組成。

為確保工程達(dá)到合格工程，堅(jiān)持技術(shù)交底制度、例會(huì)制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。

2、質(zhì)量保證措施。

要求各個(gè)項(xiàng)目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個(gè)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理制。并要求項(xiàng)目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報(bào)我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。

同時(shí)，在每個(gè)月項(xiàng)目檢查過(guò)程中，對(duì)所檢查的項(xiàng)目質(zhì)量也重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準(zhǔn)。

針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們?cè)谑┕み^(guò)程中順利完成。

（四）、履約合同和合同的管理。

在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價(jià)、技術(shù)、法律法規(guī)、市場(chǎng)游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來(lái)把關(guān)或主管，不然，將對(duì)企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來(lái)經(jīng)濟(jì)官司，失去更多的財(cái)力和物力。

我重慶分公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)行如下合同管理：

2、分公司把各個(gè)項(xiàng)目部的合同整理成臺(tái)賬；

3、項(xiàng)目部與建設(shè)單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；

制度體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

寧都縣供電有限責(zé)任公司。

制度是人們對(duì)主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對(duì)某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認(rèn)識(shí)。人們創(chuàng)建制度、修復(fù)制度的目的就是為了更好的指導(dǎo)前進(jìn)道路上的流程性、瑣碎性事務(wù)，確保其始終沿著當(dāng)下的正確認(rèn)識(shí)運(yùn)行。從這個(gè)意義上來(lái)講，制度體系建設(shè)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。

個(gè)較長(zhǎng)的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀(jì)意識(shí)薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對(duì)這些特點(diǎn)，寧都公司結(jié)合自身實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面開展制度體系建設(shè)工作。

一、對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制。

度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)，把制度學(xué)習(xí)情況作為個(gè)人績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)檢查內(nèi)容。四是對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行閉環(huán)管理，在每一學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，公司都會(huì)用考試或調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，然后根據(jù)學(xué)習(xí)效果來(lái)安排下一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習(xí)慣。

規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)。

近年來(lái)，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對(duì)縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。

二、自有制度建設(shè)開展情況。

對(duì)照《國(guó)網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過(guò)收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

三、

上級(jí)制度執(zhí)行情況。

公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對(duì)接。從20xx年至今，共接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國(guó)家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國(guó)網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。

四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況。

1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：

總的來(lái)說(shuō)把握以下原則：

上級(jí)單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省……（未完，全文共3488字，當(dāng)前僅顯示2041字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司制度體系建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)（共2篇）》）。

還存在一些差異性，需要在工作中更好的調(diào)整和磨合，持續(xù)改進(jìn)。

2、內(nèi)部開展日常自查和改正工作做得還不夠，尋找質(zhì)量體系改進(jìn)機(jī)會(huì)的意識(shí)不夠強(qiáng)。

3、績(jī)效考核工作中對(duì)各部門體系工作運(yùn)行情況的考核辦法還不夠具體化，目前還不能起到獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用。

4、體系知識(shí)學(xué)習(xí)還要繼續(xù)深入的進(jìn)行，雖然同事們都認(rèn)真參加培訓(xùn)和考試，但在內(nèi)審時(shí)仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)人回答提問(wèn)不夠理想。

5、人力資源不足。內(nèi)審員和聯(lián)絡(luò)員都是一人身兼多職，其他工作任務(wù)繁重，影響了質(zhì)量體系建設(shè)工作的開展。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六

日工作匯報(bào)制度一、目的為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報(bào)。

二、適用范圍全體人員。

三、

適用平臺(tái)微信群四、主要內(nèi)容1.每人每天23：00前，以“今日工作。

總結(jié)。

+明日工作安排+日期”的形式，在微信群里發(fā)送。

2.匯報(bào)內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己工作的進(jìn)展情況；安排的臨時(shí)性工作完成情況；對(duì)工作的看法及建議；其他需要匯報(bào)的內(nèi)容；3.所有人員需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，此項(xiàng)工作做為后期考核的依據(jù)之一。

4.未執(zhí)行者，第一次捐出5元的快樂(lè)基金，第二次10元，第三次20元，以此類推。

5.對(duì)每日工作匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行不力的個(gè)人，依據(jù)制度進(jìn)行處罰，監(jiān)督不到位，對(duì)監(jiān)督者進(jìn)行同比處罰。

本規(guī)定從2019年2月18日起執(zhí)行。

河南**建筑工程有限公司2019年2月18日。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七

家訪工作是密切家校聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三者互相溝通，家長(zhǎng)與教師配合施教的重要工作。根據(jù)我校實(shí)際，制訂學(xué)校家訪工作制度。

家訪主要由班主任負(fù)責(zé)，科任教師全員參與，級(jí)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)督促，政教處負(fù)責(zé)考核。

二、家訪的量化指標(biāo)。

1、老班主任主要走訪本班新生和乘車學(xué)生，其他學(xué)生根據(jù)本班情況進(jìn)行走訪或電訪，并將家訪情況如實(shí)、及時(shí)、詳細(xì)地登記在家訪本中。

2、新班主任12月1日以前完成全體學(xué)生走訪工作，每月家訪不低于40%，家訪時(shí)做好詳細(xì)記載，納入月末家訪考核和績(jī)效工資考評(píng)。

3、學(xué)校每周集體家訪時(shí)，凡安排家訪線路中有本班學(xué)生的班主任都參加，沒(méi)參加的扣班主任100元（班主任可利用雙休日補(bǔ)訪，經(jīng)行政回訪屬實(shí)的，可以取消扣款）。安排的家訪線路中沒(méi)有該班學(xué)生的，班主任自行安排家訪。

4、家訪時(shí)教師要如實(shí)向家長(zhǎng)反映孩子在校情況，特別應(yīng)說(shuō)出孩子的優(yōu)點(diǎn)、品德等方面的情況，同時(shí)向家長(zhǎng)了解孩子在家的表現(xiàn)，與家長(zhǎng)共商解決問(wèn)題的辦法。必要時(shí)可讓孩子在一起聽一聽，談一談。杜絕向家長(zhǎng)“告狀”，向家長(zhǎng)施加壓力。

5、教師家訪前應(yīng)確定家訪目的，針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)特點(diǎn)及家庭情況，設(shè)計(jì)好談話提綱，確定談話方式，務(wù)求家訪效果。

6、家訪時(shí)，要重視家長(zhǎng)的意見和建議。對(duì)家長(zhǎng)的正確意見和建議要誠(chéng)懇接受，必要時(shí)要向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，以便盡快采納，改進(jìn)學(xué)校工作。對(duì)家長(zhǎng)因不了解學(xué)校情況而提的偏激或不正確的意見和對(duì)教師、學(xué)校過(guò)高的要求，應(yīng)耐心解釋，宣傳有關(guān)政策，從而獲取家長(zhǎng)的理解和支持。

三、家訪原則。

發(fā)生下列幾種情況，班主任必須及時(shí)家訪，科任教師應(yīng)積極配合：

1、學(xué)生患病，缺席三天以上，班主任要登門或上醫(yī)院探望。

2、學(xué)生家庭發(fā)生重大變故或不幸事件，要及時(shí)做好安撫工作。

3、學(xué)生無(wú)故遲到、曠課，要及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào)情況，了解原因，共同進(jìn)行教育。

4、學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)下降或品行不端，要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，采取有效措施進(jìn)行針對(duì)性的教育。

5、學(xué)生有進(jìn)步時(shí)要及時(shí)家訪，當(dāng)著學(xué)生的面向家長(zhǎng)作恰如其分的匯報(bào)，給學(xué)生和家長(zhǎng)以積極、正面的鼓勵(lì)。

四、家訪內(nèi)容。

1、宣傳學(xué)校的“四進(jìn)家庭”系列教育活動(dòng)：健康、感恩、學(xué)習(xí)、規(guī)范。

2、了解學(xué)生在家實(shí)際情況，告知學(xué)生在校全面表現(xiàn)情況。

3、與家長(zhǎng)協(xié)商共同教育學(xué)生的措施、方法、手段。

4、協(xié)調(diào)學(xué)生與家長(zhǎng)的關(guān)系；增進(jìn)與學(xué)生、家長(zhǎng)的情感交流。

五、家訪注意事項(xiàng)。

1、每次家訪要確定家訪的目的，往返途中注意安全。

2、家訪前應(yīng)通過(guò)電話預(yù)約，以提高家訪實(shí)效。

3、家訪過(guò)程中，學(xué)生、家長(zhǎng)都應(yīng)在場(chǎng)，應(yīng)一切從實(shí)際出發(fā)，切忌片面孤立地看問(wèn)題，個(gè)別問(wèn)題可要求學(xué)生回避。

4、家訪后，教師認(rèn)真作好記錄，并及時(shí)總結(jié)。

沒(méi)按學(xué)校要求按時(shí)完成家訪任務(wù)的班主任和科任老師，根據(jù)實(shí)際情況在期末績(jī)效考核中扣30分，問(wèn)題較嚴(yán)重的取消學(xué)期末各項(xiàng)考核評(píng)定。

廣州市番禺區(qū)新英才中英文學(xué)校。

二0一三年二月。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八

發(fā)改工作與“十破十立”

王友江。

為什么要“破”、要“立”，如何“破”、如何“立”？如何較好地實(shí)現(xiàn)“破”和“立”的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一？對(duì)此，省委書記趙克志在省十一屆二次全會(huì)上針對(duì)貴州發(fā)展和改革滯后的客觀實(shí)際，提出了要甩掉貧窮和落后的標(biāo)簽，闖出一條后發(fā)趕超的好路新路，實(shí)現(xiàn)“兩加一推”，與全國(guó)同步建成小康社會(huì)，思想解放上必須首先做到“十破十立”。

“十破十立”，即：“突破信心不足的思想，樹立敢于爭(zhēng)先的意識(shí)；突破墨守成規(guī)的思想，樹立開拓創(chuàng)新的意識(shí)；突破自我滿足的思想，樹立追求卓越的意識(shí)；突破封閉保守的思想，樹立包容合作的意識(shí)；突破消極等待的思想，樹立搶抓機(jī)遇的意識(shí)；突破怕?lián)?zé)任的思想，樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)；突破說(shuō)多做少的思想，樹立干字當(dāng)頭的意識(shí)；突破反應(yīng)遲緩的思想，樹立立說(shuō)立行的意識(shí)”。

“十破十立”，十個(gè)“破除”，十個(gè)“樹立”，一一對(duì)應(yīng)，有“破”有“立”，先“破”后“立”，語(yǔ)重心長(zhǎng)，堅(jiān)決有力；具體為什么要破”、要“立”，“破”什么、“立”什么，思想逢意識(shí)，鎖見鑰匙，旗幟鮮明，擲地有聲。

“十破十立”重要思想的創(chuàng)造性提出，準(zhǔn)確切中了長(zhǎng)期以來(lái)掣肘貴州發(fā)展和改革的根本癥結(jié)和關(guān)鍵要害，是我們思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行構(gòu)筑“精神高地”、締造百億強(qiáng)縣“經(jīng)濟(jì)高地”的“四梁八柱”，是我們徹底改造主觀世界、有效克服精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險(xiǎn)”的“猛藥”，是我們肩扛起富民興普使命、攻堅(jiān)克難開創(chuàng)發(fā)展和改革工作新局面的“挑桿”和“釬錘”！值得新時(shí)代的發(fā)改人牢牢高舉和永遠(yuǎn)銘記！

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九

為加強(qiáng)工作成效管理，理順工作關(guān)系，強(qiáng)化溝通與過(guò)程控制，確定工作責(zé)任、流程，特制定本制度。

各部門員工直接對(duì)部門主管負(fù)責(zé)；部門主管對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”原則。即員工向本部門主管進(jìn)行匯報(bào)，部門主管向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)；特別重大、緊急事件需越級(jí)匯報(bào)的，可預(yù)約后匯報(bào)。

工作指令下達(dá)按照自上而下順序進(jìn)行，工作匯報(bào)（請(qǐng)示）按照自下而上順序進(jìn)行。

個(gè)人每天工作匯報(bào)，包括工作內(nèi)容及進(jìn)展情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。

個(gè)人工作匯報(bào)每天下午5點(diǎn)前以電子表格形式報(bào)至部門主管，部門主管下午5點(diǎn)半點(diǎn)前匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并以紙質(zhì)和電子表格形式于下午6點(diǎn)前報(bào)行政部。

2、周工作總結(jié)與下周計(jì)劃：

個(gè)人每周六中午12點(diǎn)前將本人本周工作小結(jié)與下周工作計(jì)劃以電子表格形式報(bào)至部門主管，部門主管下午3點(diǎn)前匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)以紙質(zhì)和電子表格形式于周六下午5點(diǎn)前報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)將電子文檔報(bào)行政部備查。

按上述流程逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)。

部門之間工作需溝通、聯(lián)系、配合的，由部門填寫工作聯(lián)系函，一式三份送交發(fā)送部門、接收部門與行政部備查（部門內(nèi)部工作安排、請(qǐng)示，一式二份自留）。

行政部負(fù)責(zé)全公司工作制度執(zhí)行情況和每天工作完成情況檢查、監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)按管理規(guī)定提出處罰與獎(jiǎng)勵(lì)意見（管理辦法另行發(fā)文）。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十

xx縣人民政府（2012年7月26日）。

尊敬的x主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，x主任和各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞深入我縣檢查指導(dǎo)工作。在此，我代表中共xx縣委、縣人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是行政審批制度改革工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面，我就xx縣行政審批制度改革工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本縣情xxx二、工作開展情況。

2004年以來(lái)，我縣共開展了三輪行政審批制度改革工作。2004年初，我縣開展了第二輪行政審批事項(xiàng)清理工作，縣直xx個(gè)部門共清理行政審批事項(xiàng)180項(xiàng)，取消3項(xiàng)，簡(jiǎn)化合并5項(xiàng)。2008年，我縣開展了第三輪行政審批事項(xiàng)清理工作,經(jīng)過(guò)反復(fù)審核、論證、確認(rèn)和修改，縣人民政府對(duì)xx個(gè)縣級(jí)部門現(xiàn)有的xx項(xiàng)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了集中清理,經(jīng)嚴(yán)格審核和論證，決定保留xx項(xiàng)，取消和調(diào)整xx項(xiàng),其中:取消行政許可1項(xiàng)，取消非行政許可審批項(xiàng)目20項(xiàng)，調(diào)整行政許可項(xiàng)目2項(xiàng),壓縮時(shí)限1/3以上。2011年2月，按照xx州人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx州第四輪行政審批制度改革工作實(shí)施方案的通知》（x政辦發(fā)〔2011〕17號(hào)）要求，我縣開展了第四輪行政審批事項(xiàng)清理工作，在第三輪清理的基礎(chǔ)上確保各部門保留的行政審批項(xiàng)目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上精減50%。我縣于2011年4月11日下發(fā)了《xx縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)xx州人民政府第四輪行政審批制度改革工作文件的通知》（x政辦發(fā)〔2011〕54號(hào)），對(duì)26個(gè)縣級(jí)部門現(xiàn)有的149項(xiàng)行政審批項(xiàng)目（包括125項(xiàng)行政許可項(xiàng)目和24項(xiàng)非行政許可項(xiàng)目）進(jìn)行了集中清理。此輪清理，我縣共保留了74項(xiàng)行政審批項(xiàng)目（其中行政許可項(xiàng)目74項(xiàng)，非行政許可項(xiàng)目0項(xiàng)），并將清理結(jié)果在新聞媒體和政府門戶網(wǎng)站上公布。

（二）政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)情況。

根據(jù)xx州機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于成立縣（市）人民政府政務(wù)服務(wù)管理局和政務(wù)服務(wù)中心公共資源交易中心的通知》精神，我縣政務(wù)服務(wù)管理局于2012年5月20日正式掛牌成立，主要負(fù)責(zé)實(shí)施法治政府、責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、效能政府四大主題十六項(xiàng)制度的督促管理工作。目前，縣政府政務(wù)服務(wù)管理局配備了局長(zhǎng)1名，選調(diào)了2名同志到局機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)；縣公共資源交易中心已調(diào)入工作人員s名，其余編制人員正在考察研究中，將進(jìn)一步配備充實(shí)縣政府政務(wù)服務(wù)管理局工作人員。為進(jìn)一步理順工作，充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，縣政務(wù)服務(wù)管理局制定了相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)服務(wù)管理，完善運(yùn)行機(jī)制，各項(xiàng)工作開展實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化和有序化。同時(shí)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照要求成立了為民服務(wù)中心，村委會(huì)（社區(qū)）成立了為民服務(wù)站，不斷深化和完善縣、鄉(xiāng)、村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，搭建網(wǎng)絡(luò)辦事平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，極大地提升了為民辦事效率。一是縣政務(wù)服務(wù)中心建筑使用面積xx平方米，于xx年xx月xx日正式建成運(yùn)行，共進(jìn)駐25個(gè)部門、47個(gè)服務(wù)窗口，可承辦xx項(xiàng)行政審批事項(xiàng)、xx項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)。截至目前，縣政務(wù)服務(wù)中心共接受咨詢17743人（次），受理群眾行政審批及服務(wù)事項(xiàng)5771件。二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）結(jié)合自身實(shí)際，積極籌措資金，配備辦公設(shè)備，建立了辦事大廳，并從有關(guān)站所抽調(diào)工作人員進(jìn)駐中心辦公。全縣xx個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心于xx年xx月xx前建成投入使用，可為群眾辦理服務(wù)事項(xiàng)xxx項(xiàng)，分別進(jìn)駐民政、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、合作醫(yī)療、國(guó)土、財(cái)政、法律事務(wù)服務(wù)、農(nóng)林水等業(yè)務(wù)窗口，并實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，辦事公開透明，熱忱服務(wù)“三農(nóng)”。截至目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心共為群眾辦理事項(xiàng)11339件，接受咨詢27471人（次），為群眾現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題14517件，有效簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦事效率。三是為實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）為民服務(wù)站電子化辦公，在縣級(jí)財(cái)政十分困難的情況下，積極籌資100余萬(wàn)元，搭建了xx縣“農(nóng)事e網(wǎng)通”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公平臺(tái)，分別為各村委會(huì)（社區(qū)）購(gòu)置了電腦、一體機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)，同時(shí)接通了互聯(lián)網(wǎng)，為網(wǎng)上行政審批和服務(wù)創(chuàng)造了條件。全縣72個(gè)村委會(huì)（社區(qū)）為民服務(wù)站于2011年6月30日完成建設(shè)，可為群眾辦理服務(wù)事項(xiàng)104項(xiàng)，逐步實(shí)現(xiàn)了群眾“事在村辦、證在村領(lǐng)、困難在村反映、問(wèn)題在村解決”的目標(biāo)。截至目前，村委會(huì)（社區(qū)）為民服務(wù)站共為群眾辦理事項(xiàng)7483件，接受咨詢16918人（次），為群眾現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題8146件。此外，縣公共資源交易中心工作運(yùn)行基本順利，已將全縣工程建設(shè)招投標(biāo)、土地礦產(chǎn)資源開發(fā)轉(zhuǎn)讓、國(guó)有資產(chǎn)處置、政府采購(gòu)等項(xiàng)目統(tǒng)一納入縣公共資源中心集中交易，完成交易33次，交易總金額達(dá)xx萬(wàn)元,節(jié)約行政成本xx萬(wàn)元。

（三）網(wǎng)上行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)情況。

為建設(shè)好、推廣好、運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)智能化辦公系統(tǒng)，我縣按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推行”的原則，在全面完成縣政務(wù)服務(wù)中心、x個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心、xx個(gè)進(jìn)駐部門網(wǎng)絡(luò)智能化辦公系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，采取有線和無(wú)線等接入方式，完成了全縣xx個(gè)村委會(huì)（社區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)接入任務(wù)，其中：光纜式接入39個(gè)，寬帶式接入15個(gè)，“3g”式接入1個(gè)，“致富通”式接入17個(gè)，系統(tǒng)于xxx年x月x日正式投入使用。目前，“農(nóng)事e網(wǎng)通”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)共辦理事項(xiàng)1509件，內(nèi)容涵蓋農(nóng)林水、國(guó)土、環(huán)保、殘聯(lián)、計(jì)生、民政等涉農(nóng)事項(xiàng)，有效簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦事效率，降低了辦事成本。

在此匯報(bào)一個(gè)特殊情況，由于我縣政務(wù)服務(wù)管理局辦公大樓位于縣城開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)，按照縣城總體規(guī)劃，近期將會(huì)拆遷。為節(jié)約行政成本，避免重復(fù)投入，經(jīng)縣委、縣人民政府研究，決定在新辦公大樓確定后，再進(jìn)行網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)及電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。

三、主要做法及措施。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。《行政許可法》頒布實(shí)施以來(lái)，按照省、州黨委和政府的總體部署和要求，我縣進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)依法行政和行政審批制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣政府辦公室主任副組長(zhǎng)，縣人社、監(jiān)察、編辦、財(cái)政、審計(jì)、法制等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)全縣行政審批制度改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于法制局。按照省政府的要求，將行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能歸并縣全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于xx年初對(duì)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各相關(guān)部門都成立了專門的工作機(jī)構(gòu)，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門主要負(fù)責(zé)人為深化行政審批制度改革的第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)、全面抓；分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好具體的組織實(shí)施工作；并結(jié)合工作實(shí)際，指定了專門的工作人員，做到人員、經(jīng)費(fèi)、工作場(chǎng)所“三落實(shí)”。

（二）明確目標(biāo)，把握原則。按照《行政許可法》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和省、州的要求，我縣行政審批項(xiàng)目清理工作的總體目標(biāo)是：進(jìn)一步清理、取消妨礙市場(chǎng)開放、公平競(jìng)爭(zhēng)或者其他不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的審批事項(xiàng)，通過(guò)深化行政審批制度改革，逐步形成規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)合理的審批管理機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制，使行政審批法制化和規(guī)范化；通過(guò)改革，把政府的職能切實(shí)轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)，盡快構(gòu)建起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府管理體制和運(yùn)行機(jī)制，打造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境，創(chuàng)造一流的投資發(fā)展環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供法制保障。具體目標(biāo)是：行政審批項(xiàng)目在前幾輪清理成果的基礎(chǔ)上精減1/5以上，保留審批項(xiàng)目的審批時(shí)限一律壓縮1/3以上。根據(jù)國(guó)家和省、州的要求，我縣行政審批項(xiàng)目清理工作的原則是：一是國(guó)務(wù)院和省政府決定取消和調(diào)整的審批項(xiàng)目，一律予以取消和調(diào)整；二是省政府決定改變管理方式的審批項(xiàng)目，一律參照省政府部門的處理辦法，移交相應(yīng)的行業(yè)組織或社會(huì)中介機(jī)構(gòu)；三是對(duì)雖有法定依據(jù)，但與現(xiàn)實(shí)管理要求不相適應(yīng)，難以達(dá)到管理目的的審批項(xiàng)目，予以取消調(diào)整；四是對(duì)能夠通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制、行業(yè)自律有效調(diào)節(jié)的審批項(xiàng)目，予以取消調(diào)整；五是對(duì)通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證、事后監(jiān)管可以達(dá)到管理目的的審批項(xiàng)目，予以取消調(diào)整；六是對(duì)一個(gè)審批項(xiàng)目多部門、多環(huán)節(jié)審批的，一律按照相同或相近的職能由一個(gè)部門承擔(dān)以及權(quán)責(zé)一致的原則進(jìn)行調(diào)整，不必要的環(huán)節(jié)予以取消；七是對(duì)縣級(jí)以下機(jī)關(guān)可以實(shí)施的，縣直部門按照方便申請(qǐng)人、便于監(jiān)管的原則，下放管理層級(jí)；八是對(duì)同一部門管理內(nèi)容相近、相似的審批項(xiàng)目，一律予以合并；九是對(duì)具有內(nèi)部管理性質(zhì)的審批項(xiàng)目，一律改變審批方式，實(shí)行內(nèi)部管理。

（三）健全規(guī)章制度，規(guī)范審批行為。以行政審批和政務(wù)服務(wù)管理局為載體，推進(jìn)行政審批各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。一是以“方便基層、方便企業(yè)、方便群眾、服務(wù)社會(huì)”為宗旨，大力推動(dòng)審批方式改革，實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口對(duì)外，統(tǒng)一、聯(lián)合或集中辦理行政審批事項(xiàng)，統(tǒng)一送達(dá)行政審批決定。目前，縣級(jí)共有192個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入縣政務(wù)服務(wù)管理局，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共有121個(gè)項(xiàng)目便民服務(wù)中心，實(shí)行統(tǒng)一辦理或聯(lián)合、集中辦理，統(tǒng)一送達(dá)行政審批事項(xiàng)決定。二是行政審批公開、公示范圍更加廣泛。縣直相關(guān)部門在縣政務(wù)服務(wù)管理局和便民服務(wù)中心窗口公開、公示了182項(xiàng)行政審批事項(xiàng)辦理的相關(guān)材料和要求。三是各級(jí)各部門辦理行政審批事項(xiàng)，采取“五公開”服務(wù)，把辦事內(nèi)容、程序、報(bào)件、時(shí)限、收費(fèi)公開；推行“五制”辦理，即一般事項(xiàng)直接辦理、特殊事項(xiàng)承諾辦理、重要事項(xiàng)聯(lián)合辦理、上報(bào)事項(xiàng)指導(dǎo)辦理、控制事項(xiàng)明確答復(fù)。四是行政審批投訴渠道更加暢通，除縣政府法制機(jī)構(gòu)外，在2個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立了行政復(fù)議受理中心，xx個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有縣屬關(guān)部門設(shè)立舉報(bào)電話35部、設(shè)立舉報(bào)箱35個(gè)。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。按照逐級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、下鄉(xiāng)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，采用“一對(duì)一、一對(duì)多，幫傳帶”等方式進(jìn)行培訓(xùn)，選擇與群眾聯(lián)系密切的涉農(nóng)事項(xiàng)作為實(shí)例培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好大學(xué)生“村官”的培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，著力提高村級(jí)系統(tǒng)管理員業(yè)務(wù)操作水平，確保“農(nóng)事e網(wǎng)通”系統(tǒng)管理、服務(wù)、人員三到位。同時(shí)，注重服務(wù)意識(shí)的養(yǎng)成，開展“語(yǔ)言規(guī)范、態(tài)度規(guī)范、儀表規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、紀(jì)律規(guī)范、設(shè)施規(guī)范”六規(guī)范教育，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)禮儀專題培訓(xùn)，將窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率納入績(jī)效考核，切實(shí)提高政務(wù)服務(wù)工作能力和水平。目前，全縣共組織開展專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)69次4500余人（次）。

（五）加大督促檢查力度，確保工作落實(shí)到位。及時(shí)成立了為民服務(wù)體系建設(shè)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期開展督促檢查工作，適時(shí)了解掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)查找整改工作中存在的問(wèn)題，強(qiáng)化工作督促指導(dǎo)，不斷規(guī)范縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村政務(wù)服務(wù)工作管理行為。同時(shí)，設(shè)立為民服務(wù)中心監(jiān)察窗口，對(duì)工作人員的服務(wù)態(tài)度和工作效率進(jìn)行監(jiān)察，通過(guò)設(shè)置舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、征求群眾意見等多種方式，接受廣大群眾的監(jiān)督，定期將各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況和監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行公布，強(qiáng)化行政問(wèn)責(zé)措施，扎實(shí)規(guī)范工作人員作風(fēng)和行為。

四、存在的主要困難和問(wèn)題。

我縣行政審批制度改革工作雖然取得了階段性成效，但與省、州的要求和群眾的期盼還有一定差距，還存在不少困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是由于現(xiàn)有辦公室地點(diǎn)和縣城總體規(guī)劃之間存在沖突，行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)還未正式啟動(dòng)建設(shè)，對(duì)行政審批的監(jiān)督管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是相關(guān)配套措施還不夠完善，管理有待規(guī)范，工作運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠高效，各項(xiàng)規(guī)章制度還需進(jìn)一步健全完善。三是由于我縣財(cái)政極為困難，加之省、州對(duì)為民服務(wù)體系建設(shè)方面無(wú)專項(xiàng)配套資金，為抓好全縣為民服務(wù)體系建設(shè)工作，我縣已投入xx萬(wàn)元資金用于前期各項(xiàng)工作建設(shè)，下一步網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)及電子監(jiān)察系統(tǒng)搭建和電信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行后續(xù)服務(wù)費(fèi)用仍需大量資金，要保障全縣為民服務(wù)體系正常運(yùn)行，縣級(jí)財(cái)政資金壓力較大。四是工作人員業(yè)務(wù)水平還有差距，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上審批工作難度較大。

五、下步工作打算。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和相關(guān)部門行政審批制度改革工作的指導(dǎo)，保證行政審批項(xiàng)目“放得下、接得住”，形成上下銜接、整體推進(jìn)的工作格局。做好行政審批項(xiàng)目取消下放后的監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)管理真空。著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)審批實(shí)施情況的監(jiān)管，確保不出現(xiàn)反彈。對(duì)落實(shí)審批項(xiàng)目處理決定不夠嚴(yán)格的部門，認(rèn)真進(jìn)行督促檢查，提出改進(jìn)措施并加以落實(shí)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的變相審批、違規(guī)審批等行為，依法依規(guī)堅(jiān)決予以糾正。進(jìn)一步完善規(guī)范性文件的登記備案制度，堅(jiān)決防止違反法定權(quán)限和程序，隨意增設(shè)行政審批項(xiàng)目或增加審批條件，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)制止和糾正各種違反法律規(guī)定的審批行為。

（二）進(jìn)一步理順政務(wù)服務(wù)管理體制。配齊班子及充實(shí)機(jī)關(guān)干部，建立健全各項(xiàng)考核制度和內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步發(fā)揮政務(wù)服務(wù)管理職能，加快政府自身建設(shè)步伐。

（三）進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)中心“窗口”。嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》和《政務(wù)信息公開條例》，將相關(guān)單位所涉及的行政審批事項(xiàng)及公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理，強(qiáng)化項(xiàng)目入駐管理，杜絕體外循環(huán)和“兩頭”受理現(xiàn)象，規(guī)范行政審批行為。根據(jù)法定條件和程序，進(jìn)一步完善辦事指南，精簡(jiǎn)辦事程序，縮短承諾辦結(jié)時(shí)間，強(qiáng)化限時(shí)辦結(jié)，切實(shí)提高工作效率。

（四）進(jìn)一步加大資金投入力度。積極爭(zhēng)取資金，進(jìn)一步加大政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)資金投入力度，加強(qiáng)三級(jí)為民服務(wù)體系建設(shè)和網(wǎng)上行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保全縣政務(wù)（為民）服務(wù)中心（站）和公共資源交易中心有效、規(guī)范運(yùn)行。（五）進(jìn)一步提高“窗口”人員素質(zhì)。高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，努力打造一支“業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公”的政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣行政審批制度改革工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心、支持下，在全縣各級(jí)各部門的共同努力下，取得了階段性成效，但距省、州的要求還有一定差距，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。在今后的工作中，我們將按照省、州及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)，使我縣行政審批制度改革工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一

11月27日下午，新鄉(xiāng)市政府召開了全市安全生產(chǎn)工作暨安委會(huì)第四次全體會(huì)議，市政府安委會(huì)負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))人民政府安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))安監(jiān)局長(zhǎng)、市安監(jiān)局科長(zhǎng)以上人員共100余人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《河南省人民政府關(guān)于深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)切實(shí)做好全省安全生產(chǎn)工作的緊急通知》;宣讀了《河南省安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于20__年1-9月份全省安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)實(shí)施情況的通報(bào)》，集中學(xué)習(xí)了吳書記、李慶貴市長(zhǎng)的批示，認(rèn)真分析了我市控制考核指標(biāo)實(shí)施情況，并針對(duì)各單位的實(shí)際提出了確保控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體要求。

會(huì)議要求，各級(jí)、各部門要真正認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，搞好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確實(shí)按照“一崗雙責(zé)”的要求，立即召開專題會(huì)議，對(duì)本轄區(qū)、本部門冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)、再督查。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)、各部門要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，全力做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。按照“安全生產(chǎn)年”第三階段各項(xiàng)部署和省市“決勝四季度”的總體安排，針對(duì)冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，特別是針對(duì)年末歲初人流、車流、物流大，各項(xiàng)大型活動(dòng)集中，事故易發(fā)等特點(diǎn)，突出抓好煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和元旦、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。一是要繼續(xù)全力做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要重點(diǎn)檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否從落實(shí)責(zé)任、建立機(jī)構(gòu)、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓(xùn)、安全防護(hù)等方面加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)工作，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求督促落實(shí)，切實(shí)提升企業(yè)的安全管理水平。二是要認(rèn)真做好隱患排查整治“補(bǔ)課”和“回頭看”工作。各級(jí)、各部門要在認(rèn)真開展隱患排查整治自查工作的基礎(chǔ)上，對(duì)排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”，并認(rèn)真進(jìn)行“補(bǔ)課”。對(duì)排查出的事故隱患，要層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真制定整改措施，確保年底前全部監(jiān)控和整改到位。三是要繼續(xù)深入開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作。工業(yè)、安監(jiān)部門和輝縣、衛(wèi)輝兩個(gè)產(chǎn)煤市要加強(qiáng)煤礦的安全監(jiān)管。切實(shí)按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》認(rèn)真開展瓦斯專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)于正常生產(chǎn)的礦井要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，全面排查整治隱患，嚴(yán)厲打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)行為;把停工停產(chǎn)整頓礦井作為監(jiān)管的重中之重，嚴(yán)厲打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治要支部專業(yè)人員在以往排查的基礎(chǔ)上，再支部一次大檢查，做到嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的排查，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無(wú)縫隙，把確實(shí)存在的各類隱患排查出來(lái)。并認(rèn)真負(fù)責(zé)地及時(shí)消除，決不能讓已發(fā)現(xiàn)的隱患釀成事故。

會(huì)議提出，各級(jí)、各部門要明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。安全生產(chǎn)能否搞好，最關(guān)鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責(zé)任的落實(shí)，包括各級(jí)政府、職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級(jí)、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要抓部署、抓落實(shí);安全生產(chǎn)事關(guān)人人，要人人有責(zé)。一旦出了事故，就必須嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則從嚴(yán)、從重，追根溯源，一查到底。責(zé)任追究要關(guān)口前移，不要等到發(fā)生了重大傷亡事故才追究。對(duì)隱患排查不力和下達(dá)的整改措施落實(shí)不到位的就要實(shí)施責(zé)任追究;對(duì)監(jiān)管不力被新聞媒體、被群眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的，而監(jiān)管部門沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的也要實(shí)施責(zé)任追究;要健全責(zé)任追究關(guān)口前移的制度、機(jī)制，做到責(zé)任清晰，問(wèn)責(zé)具體，“板子”要能打到具體人身上。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)__水利文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查治理安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。現(xiàn)將我處近期開展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。

明確一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人，制定了具體的實(shí)施方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作部門，組成3個(gè)督查組，采取基層自查和督查組督查的辦法，督查組在基層自查的基礎(chǔ)上于4月底深入基層各部門、各崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。

二、強(qiáng)化責(zé)任，消除隱患。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施，積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級(jí)別的評(píng)定。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，處機(jī)關(guān)設(shè)立專職安辦，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)工作，各部門配備專(兼)職安全管理人員。強(qiáng)化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立，嚴(yán)格按照水電站運(yùn)行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)督;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐一排查，水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進(jìn)行逐一對(duì)照檢查，共排查存在的安全事故隱患一處，安全問(wèn)題20處。事故隱患為沁后水庫(kù)大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案實(shí)施，并已落實(shí)防范措施和整改方案;安全問(wèn)題逐一落實(shí)消除，已治理到位的有5處，已落實(shí)整改措施和防范措施的15處，確保我處安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍一支，配備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案2個(gè)，舉辦應(yīng)急演練講座等;同時(shí)對(duì)相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施經(jīng)營(yíng)者安全負(fù)責(zé)制，并進(jìn)行跟蹤督查。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員計(jì)劃分期分批選送培訓(xùn)持證上崗，生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關(guān)知識(shí)和操作技能教育培訓(xùn)。

三、廣泛宣傳，加強(qiáng)督導(dǎo)。

采取張貼懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知，召開安全會(huì)議及其各種講座，撰寫安全報(bào)道等方式進(jìn)行安全教育宣傳，計(jì)劃結(jié)合“安全月”宣傳活動(dòng)將舉行多渠道的安全宣傳及其報(bào)道，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，以進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。

上半年，__社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年社區(qū)沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了__年工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。

按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制訂__社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，__社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行地毯式督察的方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識(shí)，提高安全觀念的重要途徑。__社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫報(bào)_張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)___余張、出黑板報(bào)_期。

回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jī)，社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

半年來(lái)，全站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作的開展，將20__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管。

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)安委會(huì)成員及職責(zé)分工的通知》(東路___線站發(fā)[20__]_號(hào))文件，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室中隊(duì)，各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施意見》(東路發(fā)[20__]__號(hào))的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實(shí)施意見(___線站發(fā)〔20__〕_號(hào))，全站干部職工按照所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況。

20__年是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的“隱患治理年”，我站以黨的__大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

(一)認(rèn)真制定方案。結(jié)合開放式收費(fèi)站工作實(shí)際，針對(duì)在第二季度易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。

(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況。

這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，由站安委會(huì)牽頭，組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人，并限期整改落實(shí)，督查結(jié)束后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對(duì)策和意見。在督查工作中，排查出了收費(fèi)區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況。

在第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我站按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，印發(fā)了《省道___線利津收費(fèi)站20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，在收費(fèi)區(qū)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，結(jié)合春季軍事訓(xùn)練活動(dòng)，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極開展了“反三違、十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn)，廠、車間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：

一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。

廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間也與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《__省安全管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動(dòng)，使大家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。

三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理。

放過(guò)一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持開展安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí)，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會(huì)議組織各車間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作，各車間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料，再由分廠對(duì)車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)檢查、整改，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

五、開展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為。

全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，我們一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，同時(shí)積極組織車間、班組開展安全活動(dòng)。通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。

總之，安全工作是一項(xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬(wàn)難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，安全供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二

為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計(jì)劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時(shí)溝通信息，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。

工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即員工向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。特別重大事件需越級(jí)匯報(bào)總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報(bào)。

匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對(duì)工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。匯報(bào)分四類：

員工《工作日?qǐng)?bào)》填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。部門負(fù)責(zé)人每天須對(duì)員工的《工作日?qǐng)?bào)》進(jìn)行批復(fù)評(píng)閱。

（二）每周周報(bào)。

員工《每周工作小結(jié)》填報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)包括個(gè)人和部門的工作匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

（三）部門周會(huì)。

（四）直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

（一）日?qǐng)?bào)、周報(bào)處理：部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)下級(jí)員工工作匯報(bào)中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時(shí)反應(yīng)，對(duì)次日、下周工作計(jì)劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。

（二）周會(huì)處理：

（一）、各員工的《工作日志》應(yīng)于當(dāng)天17：30前提交；《每周工作小結(jié)》應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補(bǔ)交。

（二）、工作匯報(bào)的內(nèi)容必須清楚、有條理；對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況有清晰說(shuō)明。

（三）、各個(gè)部門的《工作日志》、《每周工作小結(jié)》凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)“常規(guī)工作規(guī)范抓，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓”的工作思路，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作高效有序開展，特制定本制度。

一、重要工作通報(bào)、公示制度。

1.行政例會(huì)、校務(wù)會(huì)議作出的決定和會(huì)議內(nèi)容，根據(jù)需要以適當(dāng)方式在一定范圍通報(bào)。

2.評(píng)模、評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)審?fù)扑]、年終考核等重要事項(xiàng)要及時(shí)公示。

3.督導(dǎo)結(jié)果于每月底25日前公示并形成書面材料匯報(bào)校長(zhǎng)。

4.重點(diǎn)工作進(jìn)展情況在每月教職工例會(huì)通報(bào)。

5.辦公室及時(shí)通報(bào)學(xué)校獲得的榮譽(yù)和各處室、系上報(bào)的教師、學(xué)生榮譽(yù)、先進(jìn)事跡、榜樣行為。

6.各處室、系有重要事項(xiàng)公示，需經(jīng)校長(zhǎng)審批，辦公室蓋章方可進(jìn)行。

1.各處室、系組織全校性活動(dòng)、大型會(huì)議、重要活動(dòng)要及時(shí)上報(bào)辦公室。

2.教師、學(xué)生獲得榮譽(yù)、先進(jìn)事跡、榜樣行為要及時(shí)上報(bào)辦公室。

3.各處室、系有重要、緊急事項(xiàng)、各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況以及按規(guī)定需要上報(bào)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室上報(bào)。其中屬重要、緊急事項(xiàng)需上報(bào)的，原則上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室具體負(fù)責(zé)、組織上報(bào)。

4.職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)的`處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，職權(quán)范圍外的重大問(wèn)題，要事先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或校長(zhǎng)，事后報(bào)告處理結(jié)果。

5.每周行政例會(huì)前，各處室、系主任要將上周工作情況匯報(bào)給各分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室。

6.處室年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)結(jié)果等及時(shí)上報(bào)辦公室。

7.處室之間，經(jīng)溝通協(xié)商后，仍有不同意見的事項(xiàng)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

8.人事調(diào)整或聘用教職工、購(gòu)置固定資產(chǎn)或辦公用品要報(bào)告校長(zhǎng)。

三、實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告制度。

緊急特殊情況可越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，但事后必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)隱瞞不報(bào)、不如實(shí)報(bào)告，干擾和阻撓如實(shí)上報(bào)或不按時(shí)上報(bào)、請(qǐng)示的，造成重大影響的，經(jīng)查實(shí)，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

四、及時(shí)處理。

接到下級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題，在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)及時(shí)處置，如屬人為因素不及時(shí)處置的，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)“常規(guī)工作規(guī)范抓，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓”的工作思路，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作高效有序開展，特制定本制度。

一、重要工作通報(bào)、公示制度。

1.行政例會(huì)、校務(wù)會(huì)議作出的決定和會(huì)議內(nèi)容，根據(jù)需要以適當(dāng)方式在一定范圍通報(bào)。

2.評(píng)模、評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)審?fù)扑]、年終考核等重要事項(xiàng)要及時(shí)公示。

3.督導(dǎo)結(jié)果于每月底25日前公示并形成書面材料匯報(bào)校長(zhǎng)。

4.重點(diǎn)工作進(jìn)展情況在每月教職工例會(huì)通報(bào)。

5.辦公室及時(shí)通報(bào)學(xué)校獲得的榮譽(yù)和各處室、系上報(bào)的教師、學(xué)生榮譽(yù)、先進(jìn)事跡、榜樣行為。

6.各處室、系有重要事項(xiàng)公示，需經(jīng)校長(zhǎng)審批，辦公室蓋章方可進(jìn)行。

1.各處室、系組織全校性活動(dòng)、大型會(huì)議、重要活動(dòng)要及時(shí)上報(bào)辦公室。

2.教師、學(xué)生獲得榮譽(yù)、先進(jìn)事跡、榜樣行為要及時(shí)上報(bào)辦公室。

3.各處室、系有重要、緊急事項(xiàng)、各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況以及按規(guī)定需要上報(bào)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室上報(bào)。其中屬重要、緊急事項(xiàng)需上報(bào)的，原則上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室具體負(fù)責(zé)、組織上報(bào)。

4.職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)的處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，職權(quán)范圍外的重大問(wèn)題，要事先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或校長(zhǎng)，事后報(bào)告處理結(jié)果。

5.每周行政例會(huì)前，各處室、系主任要將上周工作情況匯報(bào)給各分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室。

6.處室年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)結(jié)果等及時(shí)上報(bào)辦公室。

7.處室之間，經(jīng)溝通協(xié)商后，仍有不同意見的事項(xiàng)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

8.人事調(diào)整或聘用教職工、購(gòu)置固定資產(chǎn)或辦公用品要報(bào)告校長(zhǎng)。

三、實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告制度。

緊急特殊情況可越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，但事后必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)隱瞞不報(bào)、不如實(shí)報(bào)告，干擾和阻撓如實(shí)上報(bào)或不按時(shí)上報(bào)、請(qǐng)示的，造成重大影響的，經(jīng)查實(shí)，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

四、及時(shí)處理。

接到下級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題，在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)及時(shí)處置，如屬人為因素不及時(shí)處置的，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議要示，我向大家匯報(bào)xxxx公司制度建設(shè)情況。

我公司建廠以來(lái)，為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作，陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多篇，形成了較為完備的制度體系，在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來(lái)，隨著電力體制改革的不斷推進(jìn)，原有制度逐漸無(wú)法適應(yīng)新的外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和內(nèi)部管理需要，針對(duì)這一情況，我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計(jì)劃，要求對(duì)97篇規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂，并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門。20xx年，上級(jí)公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計(jì)劃，編制了制度建設(shè)方案，20xx年以來(lái)，公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇，目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。

制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級(jí)公司各項(xiàng)制度，我公司切實(shí)開展了各項(xiàng)工作：

1、成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。

2、編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)，將上級(jí)公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，結(jié)合公司原來(lái)的notes辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級(jí)公司的制度。

3、繼續(xù)辦好管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。20xx年以來(lái)，我公司一直堅(jiān)持開辦管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長(zhǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。

1、企業(yè)改制對(duì)制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中，改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對(duì)密切，無(wú)論是新制度的制訂還是對(duì)現(xiàn)有制度的修訂無(wú)法順利開展。

2、目前我公司尚處于上級(jí)公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級(jí)公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過(guò)了iso9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系，如對(duì)原有文件進(jìn)行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無(wú)法完成。對(duì)此，我們?cè)趯?shí)際操作中采用上級(jí)制度優(yōu)先，同時(shí)兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔?/p>

制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：

1、強(qiáng)化制度評(píng)估，提高制度質(zhì)量。目前我公司對(duì)上級(jí)制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成，如何落實(shí)我公司制度建設(shè)方案，完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對(duì)此，我公司將對(duì)公司投產(chǎn)以來(lái)發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估，通過(guò)不斷地完善和修正，提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場(chǎng)改革、發(fā)展的需要。

一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過(guò)程，使其一目了然、操作便利可行。

二是加大對(duì)制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五

為了加強(qiáng)我校校車交通安全管理工作，消除校車交通安全隱患，有效預(yù)防和杜絕校車安全事故的發(fā)生，保障我校學(xué)生的生命安全，特制定本制度：

1、按照“先接遠(yuǎn)再接近”“先送近再送遠(yuǎn)”的原則科學(xué)合理地安排學(xué)生接送路線及接送時(shí)間，按遠(yuǎn)近編排好時(shí)間表。

2、校車上下，應(yīng)當(dāng)在校車停靠站點(diǎn)停靠；未設(shè)校車停靠站點(diǎn)的路段可以在公共交通站臺(tái)停靠。

3、校車在道路上停車上下，應(yīng)當(dāng)靠道路右側(cè)停靠，開啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈，打開停車指示標(biāo)志。

4、校車駕駛員要嚴(yán)格按照要求在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)停靠車輛，完成與家長(zhǎng)的交接工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行校車接送制度，如果家長(zhǎng)沒(méi)有按時(shí)到指定地點(diǎn)接送學(xué)生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應(yīng)帶孩子返校，并與班級(jí)老師做好交接工作，以便及時(shí)通知家長(zhǎng)。

6、車輛接學(xué)生時(shí)，校車教師必須把學(xué)生從家長(zhǎng)手中接上車，安置好位置，確保學(xué)生坐穩(wěn)后，方能關(guān)門發(fā)車；路上行駛時(shí)要穩(wěn)、慢，確保學(xué)生乘車安全，下車時(shí)，車停穩(wěn)后，方能開門，安全地把學(xué)生交給學(xué)生老師手中。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六

區(qū)實(shí)施基本藥物制度調(diào)研匯報(bào)材料。

實(shí)施基本藥物制度是新一輪醫(yī)改工作的重點(diǎn)，是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的民生工程。作為市實(shí)施基本藥物制度試點(diǎn)區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照全面落實(shí)、積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)的原則，在全區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施基本藥物制度，現(xiàn)正緊張有序向前推進(jìn)。統(tǒng)一部署，全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)作指導(dǎo)，多方共同參與，精心組織實(shí)施，國(guó)家基本藥物制度正緊張有序向前推進(jìn)。

一、基本情況。

2、醫(yī)務(wù)人員。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有職工311人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員292人（其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心148人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院144人；有執(zhí)業(yè)醫(yī)師109人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師46人，注冊(cè)護(hù)士83人，其他人員60人）。

3、基礎(chǔ)設(shè)施。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)占地面積22879m2，建筑面積14270.97m2；有醫(yī)療設(shè)備總額766.35萬(wàn)元，其中萬(wàn)元以上設(shè)備76臺(tái)（件）、760萬(wàn)元。

二、工作情況。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

為推進(jìn)我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，早在去年6月，區(qū)政府就成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，宣傳部長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，發(fā)改、財(cái)政、衛(wèi)生、人事、勞動(dòng)保障、教育、民政、計(jì)生、藥監(jiān)、物價(jià)等部門為成員的《船山區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組》（遂船府辦函[]69號(hào)）。在區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組之下，又成立了以副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，衛(wèi)生、藥監(jiān)、勞動(dòng)保障、物價(jià)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的《船山區(qū)基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組》（遂船府辦發(fā)[]2號(hào)），按照全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作指導(dǎo)、多方共同參與的工作模式，全面貫徹國(guó)家基本藥物制度相關(guān)政策。

2、完善政策，落實(shí)措施。

一是制訂政策。通過(guò)調(diào)研并反復(fù)論證，區(qū)政府辦制定印發(fā)了《船山區(qū)建立基本藥物制度試點(diǎn)方案》（遂船府辦發(fā)[]2號(hào)）。

二是廣泛宣傳。充公利用各種媒體，采用多種形式在全社會(huì)營(yíng)造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認(rèn)識(shí)建立國(guó)家基本藥物制度的重大意義，從思想上、認(rèn)識(shí)上、實(shí)際行動(dòng)上到位，讓藥品供應(yīng)商愿意送、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)愿意配、醫(yī)務(wù)人員愿意開、人民群眾愿意用。

三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務(wù)人員是基本藥物制度最直接的執(zhí)行者，因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的'學(xué)習(xí)，了解制度內(nèi)容，把握任務(wù)要求，先后4次對(duì)基本藥物制度相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)、座談、學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是配備、使用和銷售基本藥物。各試點(diǎn)單位按要求100%配備基本藥物，100%使用基本藥物，取銷原有15%的利潤(rùn)加成，同時(shí)要求各醫(yī)療單位自行確定2-3家藥品配送公司，藥品價(jià)格采取競(jìng)爭(zhēng)性談判，按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格確定，在掛網(wǎng)限價(jià)的基礎(chǔ)上，購(gòu)進(jìn)藥品總額必須下浮30%以上，所進(jìn)藥品全部進(jìn)行零差率銷售。由此，藥品價(jià)格下降達(dá)45%。

五是醫(yī)保報(bào)銷。將國(guó)家307種基本藥物和省增加的31種藥物全部納入新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保報(bào)銷目錄，修訂并提高了報(bào)銷比例。

六是資金保障。區(qū)財(cái)政預(yù)算安排250萬(wàn)元，作為基本藥物制度實(shí)施后藥品利潤(rùn)虧損補(bǔ)助資金。

七是分步實(shí)施。自3月1日起在老池、復(fù)橋、保升、新橋、唐家、河沙、西寧等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和靈泉、南強(qiáng)、高升、育才、凱旋等5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心首批實(shí)施，4月10日，桂花、永興兩個(gè)中心衛(wèi)生院也相繼實(shí)施，目前基本藥物制度在船山基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)已實(shí)施了全覆蓋。

八是督查監(jiān)管。建立健全約束、監(jiān)管機(jī)制，不定不定期對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品購(gòu)進(jìn)、零加價(jià)銷售、首選使用、合理使用、使用比例等指標(biāo)進(jìn)行量化考核評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決推進(jìn)中遇到的問(wèn)題。

三、主要成效。

1、基本藥物制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全區(qū)公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已100%配備基本藥物，100%使用基本藥物。

2、藥品價(jià)格顯著下降。全部藥品實(shí)行零差率銷售，除下降原有正常15%的利潤(rùn)外，在掛網(wǎng)限價(jià)的基礎(chǔ)上藥品總額再下浮30%，由此，藥品價(jià)格下降達(dá)45%。

3、以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象不復(fù)存在。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收入明顯降低，藥品利潤(rùn)降為零。

4、緩解了群眾看病貴問(wèn)題。3月1日至5月1日兩個(gè)月，14家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)共采購(gòu)基本藥物56.95萬(wàn)元，全部實(shí)行零差率銷售，讓利患者42.01萬(wàn)余元。

5、緩解了大醫(yī)院看病難問(wèn)題。藥品價(jià)格的大幅度下降，老百姓更樂(lè)于選擇基層醫(yī)療衛(wèi)生單位就醫(yī)，使門診人次大大增加，緩解了大醫(yī)院的就診壓力。

6、群眾滿意度顯著提高。絕大多數(shù)群眾了解藥品零差率銷售政策，感到藥品價(jià)格明顯降低，對(duì)基本藥物制度非常滿意。

四、存在問(wèn)題。

一是基本藥物品種偏少，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本能夠滿足，但在中心衛(wèi)生院卻不能完全滿足治病需求，若僅用基本藥物，就限制了基層衛(wèi)生院的診療科目與范圍，保證不了治病需求，勢(shì)必影響醫(yī)療質(zhì)量，容易發(fā)生醫(yī)療糾紛，存在不穩(wěn)定隱患；二是財(cái)政對(duì)實(shí)行基本藥物制度后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)減少的藥品利潤(rùn)損失沒(méi)有進(jìn)行全額彌補(bǔ)，造成病人越多，用藥量越大，醫(yī)院虧損越慘重；三是村衛(wèi)生室還未實(shí)行基本藥物制度，若實(shí)行，村醫(yī)收入如何解決；四是藥品虛高定價(jià)嚴(yán)重，以胎盤組織液為例，以前進(jìn)價(jià)1元/支，現(xiàn)在網(wǎng)上限價(jià)27.18/支，實(shí)際進(jìn)價(jià)2元/支；五是實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)后，采購(gòu)藥品品種及生產(chǎn)商、配送商所選擇范圍大大變窄，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉很難保證，無(wú)形中增加了采購(gòu)成本。

五、對(duì)策建議。

如何把國(guó)家基本藥物制度貫徹好、組織好、實(shí)施好，還有許多亟待完善和解決的困難和問(wèn)題，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式，抓住衛(wèi)生改革機(jī)遇，充分發(fā)揮基層衛(wèi)生院保障人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)職能，切實(shí)維護(hù)當(dāng)?shù)厝罕娊】倒娇杉埃鸩教岣呷嗣袢罕姷慕】邓健?/p>

（一）科學(xué)合理確定招標(biāo)價(jià)格。一是要擴(kuò)大采價(jià)點(diǎn)，注重采價(jià)點(diǎn)的代表性、真實(shí)性，使招標(biāo)價(jià)盡可能切合實(shí)際；二是要及時(shí)掌握基本藥物成本及價(jià)格變動(dòng)情況，并適時(shí)對(duì)其招標(biāo)價(jià)進(jìn)行調(diào)整；三是要基本保證招標(biāo)價(jià)格低于（至少不高于）超市藥品零銷價(jià)格；四是要向群眾做好宣傳解釋工作，及時(shí)消除誤解。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物價(jià)格監(jiān)管。規(guī)范藥品價(jià)格公示行為，建立健全各項(xiàng)物價(jià)管理制度，配備必要的價(jià)格管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處不執(zhí)行基本藥物價(jià)格政策的價(jià)格違法行為。

（三）從實(shí)際出發(fā)，允許中心衛(wèi)生院（或一級(jí)甲等以上基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)）購(gòu)進(jìn)群眾需要的非基本藥物。中心衛(wèi)生院功能齊全，業(yè)務(wù)量大，用藥品種達(dá)600余種。若按規(guī)定只能銷售基本藥物，則難以發(fā)揮作用。建議對(duì)中心衛(wèi)生院取消非基本藥品品規(guī)限制，允許根據(jù)需要購(gòu)進(jìn)非基本藥品，報(bào)價(jià)格、衛(wèi)生主管部門審核后，實(shí)行零差率銷售。

（四）規(guī)范配送制度。搞好藥品配送是落實(shí)基本藥物制度的重要環(huán)節(jié)，()因此務(wù)必規(guī)范好配送制度，使其更具操作性。一是考慮好配送企業(yè)的資質(zhì)和供貨能力；二是針對(duì)配送企業(yè)制定相應(yīng)的管理措施，規(guī)范配送企業(yè)的行為；三是不固定配送企業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)自己的業(yè)務(wù)關(guān)系自由選擇配送企業(yè)。

（五）將國(guó)家基本藥物和新農(nóng)合藥物品種完全對(duì)接，適當(dāng)增加基本藥物品種。實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的藥品必須與農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷的藥品相吻合，既有利于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自身發(fā)展，也方便了廣大基層群眾，從根本上促進(jìn)了國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施。

（六）提供足額的經(jīng)費(fèi)保障。只有在經(jīng)費(fèi)足額的前提下，基本藥物制度才能得到完全徹底的實(shí)施。

（七）加強(qiáng)基本藥物價(jià)格政策宣傳。加大宣傳力度，充分利用電視、廣播、報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體和設(shè)立宣傳欄、咨詢臺(tái)、張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳基本藥物政策，使基本藥物政策家喻戶曉，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

（八）實(shí)施目標(biāo)考核。把貫徹落實(shí)基本藥物政策工作納入年度目標(biāo)考核，實(shí)行責(zé)任追究。

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是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七

圍繞省市紀(jì)檢監(jiān)察部門和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升法規(guī)制度執(zhí)行力為目標(biāo)，按照嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法要求，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，突出效能監(jiān)察，通過(guò)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，為建設(shè)“新門戶，城市新家園、產(chǎn)業(yè)新高地”，營(yíng)造公平、正義、廉潔的法治環(huán)境和政務(wù)環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

督查工作將緊扣政府關(guān)心，社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，將專項(xiàng)督查與食品安全“天安行動(dòng)”相結(jié)合，與全區(qū)“八大整治”行動(dòng)相結(jié)合，與全區(qū)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)相結(jié)合，確保此次督查工作有抓手，督查結(jié)果有成效。

1.食品安全“天安行動(dòng)”執(zhí)法工作。結(jié)合全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品、食用油和熟食制品“三大重點(diǎn)項(xiàng)目”的綜合治理，以及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”的集中整頓，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門的執(zhí)法監(jiān)管情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，著力推進(jìn)全區(qū)食品安全“天安行動(dòng)”，加強(qiáng)全區(qū)食品安全管理水平，確保全區(qū)人民飲食安全，避免重特大食品安全事故的發(fā)生。(主要涉及部門：區(qū)質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局)。

2.城鎮(zhèn)環(huán)境“八大整治”執(zhí)法工作。將重點(diǎn)對(duì)非法運(yùn)營(yíng)、違法建設(shè)、無(wú)證無(wú)照、沿街立面及市政設(shè)施、居住房屋出租管理等方面的整治成效進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查相關(guān)牽頭職能在盡職履責(zé)情況和行政執(zhí)法力度。同時(shí)，按照“發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制日趨良好，條塊團(tuán)隊(duì)合作日趨緊密，綜合管理效能日趨提高，基礎(chǔ)信息采集日趨完善，人民群眾認(rèn)同感日趨提升”的工作要求，重點(diǎn)了解確保整治成果的持久鞏固的長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)情況。(主要涉及部門：區(qū)交通局、工商局、城管局、公安局)。

3.服務(wù)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”執(zhí)法工作。將圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向和核心內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的行政執(zhí)法工作領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查，如水利改革發(fā)展節(jié)能減排和環(huán)境保障、集約節(jié)約用和違法用地整治等政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查相關(guān)行政部門貫徹政令落實(shí)的措施通暢性和行政執(zhí)法工作實(shí)效性。(主要涉及部門：區(qū)國(guó)土局、環(huán)保局、水利局)。

1、行政執(zhí)法工作盡責(zé)履職情況。重點(diǎn)檢查各行政執(zhí)法部門對(duì)本部門所屬行政法律、法規(guī)、文件梳理和掌握情況，是否做到行政執(zhí)法權(quán)力明晰，部門職能責(zé)任明確。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門是否嚴(yán)格按照工作職能，盡責(zé)履職確保政令暢通;對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，是否嚴(yán)格依法履職，堅(jiān)決依法立案查處到位。重點(diǎn)查辦在行政執(zhí)法中避重就輕、敷衍塞責(zé)行為，對(duì)瞞案不報(bào)，有案不辦，壓案不查現(xiàn)象，以及重案輕罰，以罰代刑等違紀(jì)違法問(wèn)題，將嚴(yán)格依紀(jì)依法，追究有關(guān)行政執(zhí)法人員責(zé)任以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、行政執(zhí)法程序依法合規(guī)情況。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門是否嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的二十四字方針開展行政執(zhí)法工作;重點(diǎn)檢查本部門是否完善行政執(zhí)法流程和規(guī)則建設(shè)情況，是否施行執(zhí)法案例指導(dǎo)制度和全程說(shuō)理式執(zhí)法制度，以及行政監(jiān)管勸勉、輕微問(wèn)題告誡等柔性執(zhí)法方式。

是否存在處罰上存在畸輕畸重，同案不同罰的現(xiàn)象;上級(jí)明確部分違法行為限制使用行政處罰自由裁量權(quán)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，有無(wú)突破法律法規(guī)或上級(jí)明確規(guī)定的行政處罰底線情況。

4、行政執(zhí)法責(zé)任制度建設(shè)情況。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法責(zé)任制是否健全，行政執(zhí)法程序是否完善，行政執(zhí)法權(quán)力內(nèi)控機(jī)制是否完備，執(zhí)法辦案評(píng)議考核機(jī)制是否科學(xué)，違規(guī)違法辦案造成后果的責(zé)任追究制度是否建立并落實(shí)，以及與行政執(zhí)法責(zé)任制度其它相關(guān)制度的健全完善情況。

5、行政執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)情況。重點(diǎn)調(diào)研行政執(zhí)法部門執(zhí)法隊(duì)伍的人員構(gòu)成情況，業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)和實(shí)際掌握情況，基層執(zhí)法保障情況。重點(diǎn)調(diào)研“陽(yáng)光執(zhí)法”工作，調(diào)研行政執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行是否做到公開透明;重點(diǎn)調(diào)研行政執(zhí)法臺(tái)帳管理規(guī)范化、科學(xué)化情況。

1.工作要求。行政執(zhí)法是行政機(jī)關(guān)大量的經(jīng)常性的活動(dòng)，直接面向于社會(huì)和公眾，直接服務(wù)于黨委和政府中心工作。行政執(zhí)法各項(xiàng)制度執(zhí)行、行政執(zhí)法水平和質(zhì)量的高低直接關(guān)系到我區(qū)政府的形象，直接關(guān)系到法律威嚴(yán)和政令暢通能否得到有效保障;直接關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否又好又快發(fā)展。各有關(guān)行政執(zhí)法部門要高度重視行政執(zhí)法工作，正確對(duì)待此次專項(xiàng)督查工作，積極主動(dòng)做好相關(guān)配合工作。各相關(guān)單位要合本方案中明確的督查重點(diǎn)組織自查，做好迎檢準(zhǔn)備。

2.工作方法。督查方法：一是聽取工作匯報(bào)。相關(guān)行政執(zhí)法單位要按照此次執(zhí)法領(lǐng)域制度執(zhí)行力專項(xiàng)督查的重點(diǎn)范圍和主要內(nèi)容，對(duì)自20xx年以來(lái)各自監(jiān)管領(lǐng)域工作回顧總結(jié)，并形成書面匯報(bào);二是查閱工作臺(tái)帳。重點(diǎn)查閱日常執(zhí)法監(jiān)管、行政執(zhí)法制度建設(shè)、信訪舉報(bào)處置和隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等四類工作臺(tái)帳，以及行政執(zhí)法卷宗等檔案資料，請(qǐng)各相關(guān)單位做好準(zhǔn)備;三是查看整治效果。監(jiān)督組將結(jié)合工作匯報(bào)、臺(tái)帳資料和執(zhí)法案卷反映的情況，隨機(jī)抽取2至3家被監(jiān)管單位，約談執(zhí)法相對(duì)人，或?qū)嵉刈咴L查看行政執(zhí)法工作成效。

3.時(shí)間安排。20xx年5月中旬，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局將會(huì)同區(qū)法制辦牽頭組織專項(xiàng)督查，具體檢查時(shí)間另行通知。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八

xx檢察院推行“陽(yáng)光訴訟”制度，以“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”為主線，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)檢察改革，探索出在公訴、民事行政檢察工作中實(shí)現(xiàn)公平和正義，更好地為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)的新路子。據(jù)悉，此項(xiàng)制度已在全市檢察機(jī)關(guān)推廣。

“陽(yáng)光訴訟”是在各種訴訟及訴訟監(jiān)督活動(dòng)中，依法對(duì)應(yīng)當(dāng)和可以公開的案件信息、訴訟程序、當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)等予以公示，以增加辦案的透明度，達(dá)到方便群眾監(jiān)督，保障訴訟參與人的合法權(quán)利，保證司法公正和促進(jìn)辦案人員自我約束之目的的一項(xiàng)制度，是對(duì)檢務(wù)公開的進(jìn)一步深化和延伸，可以有效的防止司法腐敗，維護(hù)全社會(huì)的公平正義，有利于提高檢察官素質(zhì)和辦案質(zhì)量。

“陽(yáng)光訴訟”是將與刑事、民事行政訴訟活動(dòng)相關(guān)的各種信息、資料搜集整理，集中公示，包括公訴部門的主要職責(zé)；公訴和法律監(jiān)督程序；犯罪嫌疑人、被害人的權(quán)利和義務(wù)；案件跟蹤監(jiān)督示意圖；人民監(jiān)督員的職責(zé)；公訴及民行干警簡(jiǎn)介；案件公示欄；證據(jù)開示規(guī)定；保障律師依法執(zhí)業(yè)的規(guī)定；民事行政抗訴、案件辦案規(guī)則及辦案流程、紀(jì)律，并將其通過(guò)展示板、電子顯示屏、多媒體等不同方式在不同場(chǎng)所詳細(xì)的展示。為使其真正發(fā)揮作用，具有可操作性，該院還制定了“陽(yáng)光訴訟”六項(xiàng)規(guī)程。

一是案件基本處理規(guī)程；

二是訴訟環(huán)節(jié)公示規(guī)程；

三是現(xiàn)場(chǎng)查詢、咨詢規(guī)程；

四是案件聽證會(huì)規(guī)程；

五是信息發(fā)布集中告知規(guī)程；

六是案件跟蹤監(jiān)督規(guī)程。在實(shí)施“陽(yáng)光訴訟”制度以來(lái)，xxx檢察院取得了良好效果，干警的責(zé)任感和自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率和辦案質(zhì)量明顯提高，檢察機(jī)關(guān)的威信、形象得到進(jìn)一步的提升，密切了與群眾的聯(lián)系。

通過(guò)實(shí)踐，“陽(yáng)光訴訟”是檢察機(jī)關(guān)接受群眾監(jiān)督，依靠廣大人民群眾做好檢察工作，正確履行法律監(jiān)督職能，依法辦案，公正執(zhí)法，文明辦案的重要保障；是“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的具體體現(xiàn)；是還百姓“知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)，參與權(quán)”的有效途徑；是促進(jìn)檢察官增強(qiáng)政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法水平，創(chuàng)新檢察工作的有力措施。通過(guò)“陽(yáng)光訴訟”最大限度地告之當(dāng)事人所享有的訴訟權(quán)利，明確犯罪嫌疑人所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，減少當(dāng)事人的上訪和纏訴；最大限度地避免暗箱操作，杜絕關(guān)系案、金錢案、人情案，從而保證案件質(zhì)量，維護(hù)法律權(quán)威，實(shí)現(xiàn)辦案法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九

第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善績(jī)效考核工作，公司決定建立工作匯報(bào)會(huì)制度，每月定期召開工作匯報(bào)會(huì)，總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析解決，科學(xué)決策，促進(jìn)各部門之間的橫向溝通和交流，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

第二條總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃及完成（進(jìn)度）情況和履行本崗位職責(zé)情況（可以用數(shù)字說(shuō)明的要用數(shù)字說(shuō)明）；匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成情況。

第三條提出下月工作計(jì)劃及完成時(shí)間表。

第四條總結(jié)當(dāng)月工作中存在的主要問(wèn)題，未完成有關(guān)工作計(jì)劃的原因等，提出改進(jìn)措施。

第五條公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門的工作實(shí)際及匯報(bào)情況提出考評(píng)意見和工作要求。

第六條每月26日（節(jié)假日順延）召開一次工作匯報(bào)會(huì)。

第七條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加。會(huì)議由分管經(jīng)理部的副總經(jīng)理主持。

第八條每月25日前各部門將本部門工作總結(jié)及計(jì)劃以書面形式報(bào)公司經(jīng)理部。

第九條會(huì)議開始后，按照部門設(shè)置順序依次由部門經(jīng)理（主管副經(jīng)理）匯報(bào)，副經(jīng)理可在經(jīng)理匯報(bào)完畢后作補(bǔ)充匯報(bào)，每個(gè)部門匯報(bào)時(shí)間一般不超過(guò)20分鐘。

第十條會(huì)議記錄（包括部門互評(píng)及公司評(píng)議記錄）由經(jīng)理部行政秘書負(fù)責(zé)，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，作為績(jī)效考核的主要依據(jù)。

第十一條工作總結(jié)要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

第十二條工作計(jì)劃要重點(diǎn)突出，符合實(shí)際，步驟清楚，具有可操作性。

第十三條對(duì)工作中存在的問(wèn)題要暢所欲言，不回避矛盾，不掩蓋缺點(diǎn)，積極提出改進(jìn)意見和合理化建議。

是工作匯報(bào)制度（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十

我們車務(wù)段20xx年以來(lái)，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報(bào)材料。

我們車務(wù)段20xx年以來(lái)，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運(yùn)規(guī)章、臺(tái)帳及報(bào)表的通知》（車務(wù)段客貨[20xx]xx號(hào)），對(duì)全段貨運(yùn)各崗位的規(guī)章配置進(jìn)行規(guī)范，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章的文號(hào)、版本進(jìn)行了明確，對(duì)各站崗位規(guī)章不足部分進(jìn)行了補(bǔ)充，要求各站指定專人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作，同時(shí)制定考核制度，對(duì)未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了我段貨運(yùn)規(guī)章的規(guī)范化管理。

2、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際，制定本段《貨運(yùn)檢查管理辦法》、《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理辦法》、《貨車篷布管理細(xì)則》、《貨檢“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”考核辦法》、《貨運(yùn)裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運(yùn)輸作業(yè)管理措施》等多項(xiàng)管理措施，為各項(xiàng)規(guī)章落實(shí)制定出一套完整的實(shí)施辦法，使各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行得到進(jìn)一步落實(shí)。

3、對(duì)新頒布的《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購(gòu)，按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位，其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運(yùn)人員人手×冊(cè)，便于各貨運(yùn)站組織貨運(yùn)人員對(duì)新規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、積極組織貨運(yùn)職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，先后派員參加路局《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會(huì)、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》、提速知識(shí)《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)xx批xx人次，同時(shí)在新《加規(guī)》發(fā)布后，我段在xx月xx日——xx月xx日分x批xx人次對(duì)全段貨運(yùn)人員進(jìn)行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，使各項(xiàng)新規(guī)章、新制度發(fā)布后，能夠得到及時(shí)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

5、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對(duì)任務(wù)，并受到路局表?yè)P(yáng)。

1、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實(shí)施，以及各項(xiàng)規(guī)章的修改、維護(hù)工作。

2、對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)貨運(yùn)管理文電進(jìn)行整理匯總，編印車務(wù)段貨運(yùn)管理文電匯編，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

3、加大檢查力度，督促各貨運(yùn)站對(duì)《貨細(xì)》及時(shí)修改、完善到位。

4、積極組織貨運(yùn)人員參加路局及本段組織的各項(xiàng)規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使貨運(yùn)人員對(duì)規(guī)章能夠做到學(xué)通會(huì)用，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

1、建議路局每年組織一次貨運(yùn)規(guī)章管理人員的對(duì)規(guī)工作，更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。

2、目前車務(wù)段已能利用電子規(guī)章進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢，建議開通網(wǎng)絡(luò)，使各貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理站也能進(jìn)行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢。