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    最新租車公司發展計劃 租車公司工作總結四篇(通用)

    時間:2025-04-29 作者:儲xy

    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

    租車公司發展計劃 租車公司工作總結篇一1、精心安排,全面完成出租車輛經營證照的審驗工作。按照市運管處統一安排,加大監管力度,嚴格把關,確保我縣出租車輛技術安全性能良好,一次審驗合格率達98%以上。2、加強對玉祥、眾信出租汽車公司的監管,要不斷完善出租客運企業內部的管理機制,認真解決“重收費、輕管理”的傾向,加強出租車輛源頭管理,做到“三加強一監督”。“三加強”即:加強市場準入管理制度,不具備營運資格的車輛,堅決不得參與出租客運經營;加強出租車輛技術狀況的檢查;加強出租汽車駕駛員從業資質的檢查和誠信考核機制。“一監督”即:監督檢查玉祥、眾信出租汽車公司各項工作制度的落實情況,發現問題及時糾正和解決。

    3、強化內部管理體質。我們主要是以《蘇省出租汽車客運條例》規定,嚴厲查處非法經營行為,加強對出租汽車從業人員的培訓機制,定期舉辦培訓班,提高從業人員的誠信經營、守法經營的理念,全面提高服務意識,樹立交通窗口新的形象。審核辦理服務監督卡和誠信考核,做到持證上崗,在全行業開展文明行車、安全運行、服務熱情,樹立出租客運行業良好的社會輿論氛圍。

    三、以人為本,大力加強隊伍建設

    201_年我處一定要開好頭、起好步、起穩步,努力完成出租客運市場的管理工作。一是要以“創先爭優”學習為主線,抓好領導班子建設,實行首問責任制,明確任務和分工,努力形成一個團結務實、廉潔高效的領導團體。二是要繼續抓好執法隊伍建設,今年要把打擊非法營運和查處違規經營,社會投訴作為頭等大事來抓,要以建設一支政治素質強、業務精、作風硬、懂法律、會管理、講效率的執法隊伍建設為手段,全面提高出租客運市場管理能力。四、加強精神文明建設和行風建設

    積極開展文明機關活動和交通文明執法活動競賽,建立健全各項工作制度,努力提高執法隊伍的政治思想素質和依法行政的能力,形成紀律嚴明、愛崗敬業,服務意識強,機關環境優雅,文明執法,熱情服務,無行風投訴,無越權執法、程序違法的出租客運管理新形象。玉祥、眾信出租汽車公司要加強出租車輛的管理,做到車容車貌整潔,文明行車、禮貌待客,無載客、甩客、繞行、哄抬票價等違規行為的發生,倡導拾金不昧的行業新風尚,提高出租客運行業的整體形象,為我縣的投資提供強有力的交通保障。

    五、加強安全生產管理,確保安全運行無事故

    今年我處要繼續狠抓安全生產工作,牢固樹立“安全生產重于泰山”的理念,全面落實安全生產責任制,健全制度,加強培訓機制,落實責任。玉祥、眾信出租汽車公司要加強安全生產管理,確保年內無重大安全責任事故,要通過對出租汽車經營戶的安全教育,提高安全生產意識,確保行業安全穩定。

    主要措施:

    (一)實行領導分管股(室)隨隊(室)考核制度和崗位定任務、定人員的工作機制。各分管領導每月跟班作業不得少于10天,對出租客運市場整治期間必須做到每天隨隊作業,重點解決實際問題。定期進行全員考核,對工作中消極怠工,出勤不出力,不團結協做,在本崗位未完成崗位任務的人員進行待崗處理,經培訓考核和民主測評不合格者,勸其自動離職并發給生活保障金。通過新機制的運行,進行定崗定員定任務,做到人人有崗位、有任務、有壓力,提高全員工作效率,大膽主動工作,努力團結完成各項工作任務,形成領導率先垂范,全員扎實肯干的良好局面,使20__年出租客運市場管理工作更上一層樓。

    (二)加強執法建設,我處緊緊圍繞《蘇省出租汽車客運條例》的宣傳教育,結合市局開展的“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動為主線,統一思想,提高認識。對全體執法人員采取定期和不定期的法律、法規培訓,提高全員執法水平和能力,結合“創先爭優”活動的開展,在執法隊伍中開展“創、選、評”活動,有力地推動各項工作任務的完成。

    (三)加強行風建設,樹立行業新風推動精神文明建設再上新臺階。我處以正行風、樹形象、創一流為目標,以“目標考核”為手段,1、抓黨風、帶政風、促行風。進一步落實黨風廉政建設責任制,落實行風建設責任,使行業糾風級級有責任,層層抓落實。2、抓執法監督,增強管理工作透明度。由處領導對各隊股(室)執法管理行為進行直接督查,同時設立監督臺,公示欄,監督舉報箱和舉報電話,聘請監督員自覺接受社會各界的監督。

    (四)健全制度,狠抓落實,確保工作任務順利完成責任到人。

    1、對全年各項管理目標任務層層分解到各隊、股(室),夯實任務,201_年我處成立兩個外勤稽查隊和一個內勤稽查隊。外勤稽查隊主要任務是對出租客運市場非法營運車輛進行整治。內勤稽查隊的主要任務是對出租客運市場違規營運車輛違規行為的查處和社會投訴的辦理,使我縣出租客運車輛規范經營。由處領導與各隊、股(室)簽訂《出租客運管理目標責任書》和《安全生產目標責任書》夯實任務,落實責任。

    2、嚴格執法,凈化出租客運市場

    我們要通過對出租企業的監管,強化服務意識,提高出租客運市場的服務質量,降低投訴率。嚴厲打擊非法營運行為,通過電視臺,印發宣傳單,教育廣大市民準確識別、正確乘坐出租車輛,營造“非法營運,人人喊打”的社會氛圍。

    (五)進一步教育全體干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主”和“安全責任重于泰山”的思想,堅決杜絕不安全事故發生。年內凡發生打架、追車等不安全事件的,單位只負責協調處理,造成一切后果及經濟損失的,由當事人或當事人所在稽查隊自行承擔,并追究當事人或當事人所在稽查隊的責任。各隊嚴禁雇用非本單位工作人員參與執法活動,一經發現,各隊隊長停職半年,取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車公司要定期對從業人員進行安全生產教育,定期對營運車輛進行安全檢查、維修,做到警鐘長鳴,每月每季度按照上級部門要求,及時匯總上報安全生產情況。

    新的一年里,出租客運管理工作面臨新的機遇和挑戰,任務光榮而艱巨,我們要在市運管處__縣交通運輸局的正確領導和大力支持下,團結一致,堅定信心,努力實現年度各項奮斗目標,完成各項工作任務,樹立我縣出租客運管理的交通“窗口”新形象。

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    租車公司發展計劃 租車公司工作總結篇二今年,我公司在局黨委和行業主管部門和的正確領導下,以規范經營、安全行車、優質服務為總體要求,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署,不斷完善落實各項安全規章制度,通過開展一系列規范經營、文明禮儀、法律法規的教育和培訓,安全工作也有了很大的起色,圓滿的完成了上級布置的各項任務和公司擬定的各項工作計劃。現將我公司今年的工作,做如下總結: 一、加強安全工作組織領導,層層落實安全責任制

    公司在建立健全安全組織體系的同時,企業領導做到一崗雙責,明確企業是安全生產責任的主體,企業一把手是安全生產的第一責任人,車隊隊長是車隊安全的第一責任人,切實落實安全生產責任制,公司對車隊管理考核,車隊對駕駛員管理考核,做到層層把關,層層負責。

    二、把好出租汽車駕駛員準入關,努力提升行業形象

    繼續貫徹《出租汽車駕駛員從業資格管理規定》,通過考試來解決駕駛員入門問題,把好準入關;通過注冊來解決考試終生有效問題。把好動態管理關,通過繼續教育來解決運營服務,安全知識和技能的更新。把好素質提高關,通過證件管理來解決從業過程中證件和行為的管理問題,把好“監督關”。對已進入出租行業的駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀、查安全行車、查文明服務到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報核實處理。解決工作中突出的矛盾和問題,嚴查群眾反映意見較大的難以根治的,不規范使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規違章現象,建立長

    效管理機制,每月進行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,對嚴重違規造成惡劣影響的,一律暫扣車輛三至七天,并按相關規定處理。

    三、加強出租車駕駛員的安全培訓和教育,努力提升從業人員素質

    今年來,我公司結合出租車家屬院從業資格證的年審,對出租車駕駛員開展職業道德、文明禮儀、安全教育培訓、規范服務等一系列的教育培訓活動,通過培訓,從業人員的素質有了明顯的提高,乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。

    四、積極開展各項安全專項活動

    今年來,我公司根據市局的統一安排,積極開展了“夏季安全百日競賽”、“平安交通活動”、“安全工作大排查大整改”和安全生產標準化建設,創建國家衛生城市等專項活動。

    在工作中我們牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,進一步落實科學發展,做到以人為本,統籌兼顧。

    堅持每月召開一次安全例會,通過交通安全的法律、法規和操作技能的學習,提高了廣大從業人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結合的長效管理制度,每周由一名經理帶隊上路督查,除公司內部督查外,我們還積極配合運政稽查部人員,進行現場檢查,及時糾正出租車的違規現象和不規范經營行為,對輕度違規現象按人性化管理,首次做現場糾正和批評教育,對嚴重違規和屢教不改的進行當場處罰。嚴禁超速行駛,針對興泰線、戴南線和部分重點駕駛人員的情況,進行有針對性的管理,通過gps監控對超速車輛進行及時查詢,發現有超速車輛及時提醒,有效的控制了車輛的超速行駛,確保了車輛的行車安全。

    五、存在的問題

    雖然取得了一些成績,但還存在不少問題,盡管管理上有了

    許多規章制度,但還有好多制度沒有得到完善和有效執行,駕駛員素質任然存在參差不齊,極少數的車輛有宰客,甩客,不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現象,針對以上這些現象,我們將及時采取措施,強化出租車車輛的規范經營和管理,繼續開展對出租車駕駛員的業務知識和職業道德以及法律、法規培訓,使之成為規范化、制度化。

    六、明年工作思路

    認真貫徹落實關于加強安全生產工作的一系列安排部署。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,嚴格執行省廳關于貫徹交通運輸部《出租汽車服務質量信譽考核辦法》的通知精神,進一步規范出租車駕駛員的經營行為,努力減少乘客投訴率。面對我市日新月異的城市發展形勢,和廣大群眾不斷增長的出行需求,我公司明年將報請局領導批準在出租車保有量范圍內適時增加一些出租車,以滿足廣大群眾的出行需求。

    在新的一年里,我們將繼續努力不懈,做好出租車的服務與管理工作,進一步完善我公司的各項規章制度,狠抓交通安全和規范經營文明服務工作,尤其是在元旦、春節、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現象。及時查處乘客的投訴,發現一起查處一起。同時做好與物價部門的對接工作,適時對出租車運價做出一些調整,保障駕駛員在付出辛勤勞動后有一個合理的收益。 為營造文明和諧的出租車營運環境而努力。

    租車公司發展計劃 租車公司工作總結篇三出租汽車是“窗口”服務行業,是城市現代文明的標志。現階段,我市出租車行業發展迅速,在方便人民群眾出行,幫助解決社會就業,提升城市服務能力,促進經濟社會發展等方面發揮了巨大作用。

    為了不斷提高出租汽車駕駛員服務質量和水平,不斷強化出租汽車駕駛員職業道德觀念和進一步提升綜合素質,以達到運用標準服務流程接待乘客,樹立我市出租車文明服務行業形象的目的,根據交通運輸部《關于印發道路運輸駕駛員繼續教育辦法的通知》(交運發

    一、指導思想

    認真履行培訓機構的工作職責,為促使我市出租車行業不斷提高服務質量和水平,提升城市服務能力盡力;樹立以人為本理念,通過培訓,使出租汽車駕駛員的服務水平、操作技能和理論文化、應急處置及安全運輸等綜合素質有進一步提高。

    二、培訓目標

    樹立出租汽車駕駛員社會責任,培養良好的職業道德;掌握國家和地方出租汽車相關的最新政策法規;掌握出租汽車服務規范和安全運營知識;提升緊急情況應急處置能力;熟知車輛及設施設備使用和節能減排知識;了解地方人文地理知識;熟知地方地名線路。

    培訓說明:在每個繼續教育周期內,出租汽車駕駛員應當完成不少于54學時(或24學時)的繼續教育。

    三、實施步驟

    (一)做好培訓前教學研討工作

    由分管培訓工作的副校長,組織負責培訓工作的教師開會,講清講透出租汽車駕駛員繼續教育工作的意義、要求,讓授課教師針對我市出租汽車行業存在的突出問題進行充分討論,有針對性地進行教學;同時,對出租汽車從業資格培訓中曾經發現的教學中的不足問題提出改進和完善措施,不斷提高教學質量。

    (二)教師認真研讀新教材,熟悉教材,按《教學大綱》和教學計劃的要求,認真編寫教案(電子教案)。

    (三)認真做好對出租汽車駕駛員的咨詢和報名工作

    報名點就設在本校培訓科

    四、培訓時間安排

    根據我市運政管理處的要求進行。

    五、注意事項

    2、按我市運政管理處有關文件精神要求,嚴格做好參培駕駛員的考勤工作,保證培訓學時,確保教學目標的完成。

    一、時間:2015年4月24日

    二、地點:交通運輸局會議室

    三、主持人:宋俊豐 四、參加人員:郭沛華、陳紹淼、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬

    五、具體事項

    交通運輸局匯報新增出租車工作進展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價及每公里價格調整、加強出租車日常管理工作。

    租車公司年度工作計劃3

    為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進一步加強我公司安全生產,促進安全生產形勢進一步固本強基、穩定好轉,不斷提升道路運輸服務經濟社會發展的能力,特制定年度安全生產工作計劃。

    一、指導思想

    牢固樹立“安全發展”理念,始終堅持“安全第一、預防為主”方針,突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任,加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動,夯實基礎管理,深化隱患排查治理,創新和完善工作機制,著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固成果,切實提升我公司安全工作整體水平,確保公司安全生產形勢穩定。

    二、工作目標

    通過各項安全工作的有序開展,進一步強化基礎建設,提升安全管理層次,以預防為主、加強監督、落實責任為重點,推動建立預防為主、自我約束、持續改進的安全生產工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,一般責任交通事故率小于5%,駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴

    重交通違法行為發生。繼續保持公司安全生產形勢平穩的良好態勢,確保2013年度安全生產目標任務順利完成。

    三、任務計劃(一)安全組織保障

    1.加強公司安全委員會的組織建設,根據情況及時調整充實安委會組成人員,及時對部分職務調整和一批安全意識強、業務水平高的人員充實到安全組織機構,全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。

    2.加強安全機構的建設,對人員職務發生變化的要及時調整。

    (二)工作例會 安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。

    (三)學習教育

    1.組織全體管理人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式,不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業管理人員的工作水平,確保各項規定要求落在實處。

    2.組織從業人員的教育培訓,每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓,針對從業人員的不同素質、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓, 教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術規范、違規究責等內容,并做好相應記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業人員的規范操作水平,消除事故隱患。

    (四)制度建設

    公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經安委會討論后下發執行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。

    (五)隱患排查

    由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節假日實行專項排查。建立查車臺帳,對發現的隱患進行登記,整改完畢由分公司經理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患,整改率達到100%。

    (六)應急保障

    嚴格執行公司應急保障預案,不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。

    (七)宣傳報道

    加強安全宣傳,特別是每月駕駛員安全教育培訓日,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使駕駛員樹立安全意識。

    加強宣傳欄報道,及時報道我公司安全工作的工作動態、駕駛員典型經驗和先進事跡。

    (八)責任落實

    1.總經理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書,明確各自的工作職責和責任。 2.簽定年度安全承諾書,公司與全部從業人員簽定安全生產責任書,將安全責任落實到各個崗位。

    3.加大責任追究,對企業管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則,追究相關責任人的責任。

    (九)經費保障

    提取安全生產費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。

    (十)專項活動

    1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,當月底上報公司運營部。

    2.認真落實車輛gps監管措施,出現不在線情況及時通知駕駛員修復,待恢復上線方可營運。 (十一)加大對違法行的查處

    加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度,堅決按照公司制度的規定執行,發現一起處理一起,消除隱患,防止反彈。

    (十二)信息報送

    各部門、分公司要按規定時間上報各類方案、報表。安全部要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。 (十三)檔案管理

    各部門要按照安全檔案規范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。 今年安全工作形勢非常嚴峻,各部門人員嚴格執行,確保計劃完成。

    租車公司發展計劃 租車公司工作總結篇四為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進一步加強我公司安全生產,促進安全生產形勢進一步固本強基、穩定好轉,不斷提升道路運輸服務經濟社會發展的能力,特制定年度安全生產工作計劃。

    一、指導思想

    認真貫徹落實各級政府關于加強安全生產工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發展”理念,始終堅持“安全第

    一、預防為主”方針,突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任,加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動,夯實基礎管理,深化隱患排查治理,創新和完善工作機制,著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固成果,切實提升我公司安全工作整體水平,確保公司安全生產形勢穩定。

    二、工作目標

    通過各項安全工作的有序開展,進一步強化基礎建設,提升安全管理層次,以預防為主、加強監督、落實責任為重點,推動建立預防為主、自我約束、持續改進的安全生產工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,一般責任交通事故率小于5%,駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發生。繼續保持公司安全生產形勢平穩的良好態勢,確保2013年度安全生產目標任務順利完成。

    三、任務計劃

    (一)安全組織保障

    1.加強公司安全委員會的組織建設,根據情況及時調整充實安委會組成人員,及時對部分職務調整和一批安全意識強、業務水平高的人員充實到安全組織機構,全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。

    2.加強安全機構的建設,對人員職務發生變化的要及時調整。

    (二)工作例會

    安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。

    (三)學習教育

    1.組織全體管理人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式,不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業管理人員的工作水平,確保各項規定要求落在實處。

    2.組織從業人員的教育培訓,每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓,針對從業人員的不同素質、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓, 教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術規范、違規究責等內容,并做好相應記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業人員的規范操作水平,消除事故隱患。

    (四)制度建設

    公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經安委會討論后下發執行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。

    (五)隱患排查

    由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五

    一、十一等黃金周和主要節假日實行專項排查。建立查車臺帳,對發現的隱患進行登記,整改完畢由分公司經理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患,整改率達到100%。

    (六)應急保障

    嚴格執行公司應急保障預案,不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。

    (七)宣傳報道

    加強安全宣傳,特別是每月駕駛員安全教育培訓日,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使駕駛員樹立安全意識。

    加強宣傳欄報道,及時報道我公司安全工作的工作動態、駕駛員典型經驗和先進事跡。

    (八)責任落實

    1.總經理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書,明確各自的工作職責和責任。 2.簽定年度安全承諾書,公司與全部從業人員簽定安全生產責任書,將安全責任落實到各個崗位。

    3.加大責任追究,對企業管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則,追究相關責任人的責任。

    (九)經費保障

    提取安全生產費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。

    (十)專項活動

    1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,當月底上報公司運營部。 2.認真落實車輛gps監管措施,出現不在線情況及時通知駕駛員修復,待恢復上線方可營運。

    (十一)加大對違法行的查處

    加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度,堅決按照公司制度的規定執行,發現一起處理一起,消除隱患,防止反彈。

    (十二)信息報送

    各部門、分公司要按規定時間上報各類方案、報表。安全部要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。

    (十三)檔案管理

    各部門要按照安全檔案規范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。 今年安全工作形勢非常嚴峻,各部門人員嚴格執行,確保計劃完成。

    出租汽車是“窗口”服務行業,是城市現代文明的標志。現階段,我市出租車行業發展迅速,在方便人民群眾出行,幫助解決社會就業,提升城市服務能力,促進經濟社會發展等方面發揮了巨大作用。

    為了不斷提高出租汽車駕駛員服務質量和水平,不斷強化出租汽車駕駛員職業道德觀念和進一步提升綜合素質,以達到運用標準服務流程接待乘客,樹立我市出租車文明服務行業形象的目的,根據交通運輸部《關于印發道路運輸駕駛員繼續教育辦法的通知》(交運發 [2011]106號)(以下簡稱《辦法》),和《__省交通運輸管理局關于進一步做好出租汽車從業人員繼續教育工作的通知》精神,以及__市運政管理處的要求,制定本實施方案。

    一、指導思想

    認真履行培訓機構的工作職責,為促使我市出租車行業不斷提高服務質量和水平,提升城市服務能力盡力;樹立以人為本理念,通過培訓,使出租汽車駕駛員的服務水平、操作技能和理論文化、應急處置及安全運輸等綜合素質有進一步提高。

    二、培訓目標

    樹立出租汽車駕駛員社會責任,培養良好的職業道德;掌握國家和地方出租汽車相關的最新政策法規;掌握出租汽車服務規范和安全運營知識;提升緊急情況應急處置能力;熟知車輛及設施設備使用和節能減排知識;了解地方人文地理知識;熟知地方地名線路。

    培訓說明:在每個繼續教育周期內,出租汽車駕駛員應當完成不少于54學時(或24學時)的繼續教育。

    三、實施步驟

    (一)做好培訓前教學研討工作

    由分管培訓工作的副校長,組織負責培訓工作的教師開會,講清講透出租汽車駕駛員繼續教育工作的意義、要求,讓授課教師針對我市出租汽車行業存在的突出問題進行充分討論,有針對性地進行教學;同時,對出租汽車從業資格培訓中曾經發現的教學中的不足問題提出改進和完善措施,不斷提高教學質量。

    (二)教師認真研讀新教材,熟悉教材,按《教學大綱》和教學計劃的要求,認真編寫教案(電子教案)。

    (三)認真做好對出租汽車駕駛員的咨詢和報名工作 報名點就設在本校培訓科

    四、培訓時間安排

    根據我市運政管理處的要求進行。

    五、注意事項

    2、按我市運政管理處有關文件精神要求,嚴格做好參培駕駛員的考勤工作,保證培訓學時,確保教學目標的完成。附件:

    出租汽車駕駛員繼續教育學時分配計劃

    出租汽車駕駛員繼續教育學時分配計劃

    (一)

    第一部分 全國公共科目

    第二部分 區域科目

    篇3:出租車工作安排會議擬辦意見

    出租車下步工作安排會議 擬辦意見

    一、時間:2015年4月24日

    二、地點:交通運輸局會議室

    三、主持人:宋俊豐

    四、參加人員:郭沛華、陳紹淼、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬

    五、具體事項

    交通運輸局匯報新增出租車工作進展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價及每公里價格調整、加強出租車日常管理工作。

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