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    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)

    時間:2025-06-13 作者:雁落霞

    發言稿是在特定場合、特定目的下,為了滿足溝通交流的需要而進行的一種口頭表達方式,它具有有針對性、有組織性和有說服力的特點。發言稿是我們在各種場合中常常需要準備的一種文稿,讓我們來學習一下如何撰寫一篇優秀的發言稿吧。在這里,我們將分享一些優秀的發言稿案例,希望能夠給大家提供一些寫作靈感。

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇一

    稿(完整文檔),供大家參考。

    首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

    能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里敲阮接受這個職位我感到煎非品常的榮幸,也非常綻感謝要大家的支持與厚餓愛,你尚們的支持就是診我最大的銥動力。

    感到榮幸的奪同時我鵝也感到了不小的鑄壓力應,今天對于我來說哉是信一個新的起點,一個壘靡新的挑戰,一個新的機戈鑄遇,我感覺自己現在像岔世是一個考生,正面臨巫著罰的考題就是如何把鉛公司焦發展的更好,讓糟公司取跌得更大的業績不和效益,卸讓大家得到噎更多的紅利瀝。或者說添我現在就像一迎個等著翁接力的運動員,議前面倪的領導已經把蒸蒸厘日撒上的公司交到我的手措精里,我該怎樣讓公司在巨肘我這一棒跑的更快,發祿幼展的更好,這是對我頃的虧一種檢閱,一種審叁視,撫一種挑戰。我將沾在今后疆的工作中恪盡聯職守,踏閘踏實實,勤役奮工作,畢凹全部精力技以求不辱使命形,我想氏,只有這樣才能齲回報拭大家對我的信任和缽支同持!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇二

    親愛的各位同仁:

    大家好!

    很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

    策劃,讓全體xx員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

    同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體xx同仁!在評選的過程中,正是每一位xx積極響應,才有我們這xx的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技xx司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的'凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技xx的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動xx的不是我,而是xx了我!

    感謝xx了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

    教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說,20xx人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品里xx人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

    感謝你們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

    xx于一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的xxx!

    讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

    謝謝!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇三

    各位同事:

    大家好!

    20xx年已經過去,回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

    絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

    謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是。

    總結。

    會。既然是。

    總結。

    會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

    我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

    我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

    請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

    我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!

    這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

    “xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰略性的.目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

    20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

    最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!

    謝謝大家!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇四

    尊敬的x總,各位同事:。

    大家下午好!

    剛才xxx處宣讀了我的任職。我非常感謝分公司黨委對我的信任和培養,給予我新的平臺。衷心感謝x總對我的關心、厚愛和包容。感謝xxx處、庫領導和各位同事多年來對我的指導、支持和幫助。站在新的起點,我將盡快轉變角色,深入落實xxx總在x月x日集體談話會上的講話精神,心無旁騖努力工作,用“擔當”和“落實”兩個關鍵詞貫穿于工作始終,著力書寫“四張答卷”,協助班長推動全年各項任務落實,助力企業高質量、可持續發展,不辜負領導、同事們對我的信任和期待。

    一是書寫忠誠敬業的政治答卷。在學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神上下更實功夫,提高政治站位,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,忠誠于黨、忠誠于中儲糧事業、忠誠于本職工作,愛崗敬業、履職盡責。

    二是書寫奮斗樂業的發展答卷。增強責任意識,保持奮斗精神,堅持真學真做、聚力用勁,以“強黨建、謀發展、補短板、防風險、抓落實、促提升”為主線,推動集團公司黨組、分公司黨委決策部署在企業落細落地,見行見效。

    三是書寫擔當精業的能力答卷。加強理論武裝,學精業務知識。主動適應職責任務拓展、工作要求提高的新形勢新考驗,堅持在干中學、在學中干,增強履職能力、勇于責任擔當、大膽開展工作,推進分管工作提質增效。

    四是書寫廉潔從業的作風答卷。推進“廉潔x”建設,履行“一崗雙責”,嚴守政治紀律和政治規矩。強化程序意識,保持敬畏之心,將該做的事嚴格按規矩做好。牢記“親清”二字,以更高標準、更嚴要求落實中央八項規定精神,反“四風”、正作風、揚清風。

    以上是我的任職表態,謝謝大家!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇五

    親愛的各位同事:

    大家下午好!

    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

    謝謝大家!在此我隆重地。

    給大家。

    鞠個躬。

    講一些做人做事方面的體會、經驗和。

    心得。

    期望通過這些形式統一一下大家的。

    思想。

    認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

    相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

    我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的`否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

    首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

    自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

    數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

    總結。

    十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建xx隊伍、執行xx計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

    我今天。

    講話。

    的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

    在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

    以細節管理為工作的基本方法揚長避短策馬揚鞭與時俱進譜寫一中教育集團嶄新的。

    章。

    謝謝大家!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇六

    尊敬的各位來賓、經銷商朋友們:

    年經銷商聯歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此,我謹代表大同縣金土地實業發展有限公司,向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經銷商朋友,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。

    本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經銷商朋友們,也望各位經銷商朋友們積極踴躍的訂貨,最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富,希望遠道而來的朋友們不虛此行。

    最近幾年,大同縣金土地實業發展有限公司在廣大經銷商的全力支持和幫助下,得到了長足的快速發展,也取得了較好的企業效率和社會效益。展望未來,我們豪情滿懷,我們公司將始終堅持“以質量求生存,以信譽求發展”的質量意識,始終堅持“薄利多銷,讓利于民”的價格優勢,始終堅持“以銷售為基礎,以客商為上帝”的經營理念,始終堅持“以真心回報農民,真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年里,為提高廣大經銷商的產品滿意度,為滿足廣大農民朋友的需求愿望,我們公司將著重做好以下幾點:

    一、為保持市場優勢地位,公司將繼續打好價格優勢戰,堅持薄利多銷,讓利于民,讓利于經銷商的原則,繼續執行同樣的肥料品種和同等質量,本地區價格最低的承諾,通過服務、品質、價格等戰略,充分體現我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優質肥料”的民生路線,讓經銷者高興、讓使用者滿意。

    二、信譽是市場繁榮的基石,也是大同縣金土地實業發展有限公司不斷發展的動力。我們將繼續提高產品質量,讓經銷商省心,讓使用者放心,始終堅持不合格的產品不準投放市場的原則,使市場上的所有產品達到百分之百合格,以此提高產品的信譽度。

    回顧過去,我們豪情萬丈,展望末來,我們信心百倍。我深信,我們金土地的成長、發展和成就,一定離不開您的關心與支持。在此,殷切期望各界朋友,一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司,攜手合作,互惠互利,在新的一年里爭取更好的業績,贏得更好的企業效率和社會效益,共同創造金土地更加燦爛的明天!

    我們將會一如既往地為廣大農民朋友。

    提供。

    各方面的服務,也請你們每一位相信:與金土地合作,得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富!讓我們真誠合作,奮力開拓,共同創造一個美好的明天!

    最后,祝各位朋友們,財源廣進,生意興隆,萬事如意!預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇七

    各位領導好。

    接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對于業務的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!

    在不久的將來我會進入正常的工作狀態,在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

    1、對于現場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現場材料與帳面是否相符。

    2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不愿意用,我想對模板進行必要的'修復,以有利于我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

    3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業務,對外承接租賃業務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇八

    在日新月異的現代社會中,我們總不得不需要用到發言稿,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的公司總經理就職表態發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    各位領導、各位同事:

    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的.核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

    2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以場為導向,繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

    3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

    4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

    5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

    6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

    在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

    總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇九

    同志們:

    大家好!近年來,我們迅達電磁線有限公司在縣縣政府和安宜鎮。

    委、政府的大力扶持下,企業不斷發展壯大,成為全縣10強重點企業之一。20xx年實現產值1.75億元,開票銷售1.72億元,利稅1100萬元。今年,公司將緊緊圍繞全縣工業經濟突破年”和我鎮“開票銷售二十億,財政收入超億元”的目標,理清思路邁闊步,埋頭苦干創大業,力爭實現產值7億元,開票銷售6.8億元,利稅5000萬元,同比分別增長300、295、354,奮力躋身全國大型電磁線行業前列。我們將著重抓好以下幾方面工作:

    委、政府的希望和要求,跳出寶應看迅達,放眼未來看迅達,我們的生產總量、產品質量、科技含量、利稅增量還有較大差距。為此,我們將:一是在培養人才隊伍上做文章。今年公司高薪聘請6名管理人才,招聘35名技術骨干,優選15名業務尖子分別到北京、天津等電工企業跟班學習,分期分批對所有員工進行技術培訓,加快建立一支高素質、懂管理、善經營,勇于迎接更大更新挑戰的人才梯隊。二是在協調資金運作上做文章。大力加強銀企合作,以良好的信譽贏取各大商業銀行信貸支持,并積極爭取省重點企業財源建設扶持資金和國家、省、市星火計劃專項資金,通過多方籌措,力爭組織1億元流動資金,確保企業“吃飽喝足”,開足馬力。三是在提升產品質量上做文章。不斷增強員工的敬業。

    精神。

    和責任意識,嚴把質量三關。即原輔料不合格的絕不準進廠門關,上游工序產品不合格的絕不準進下游工序關,成品不合格的絕不準出廠門關。四是在開拓市場空間上做文章。不斷優化銷售隊伍,安排四名銷售經理分別負責西北、東北、西南和東南四個大片,找準產品定位,明確主攻方向,20xx年力爭再開發國內特大型變壓器和電機廠家5—10個。及時調整營銷策略,逐步淘汰資金信譽度差的中小客戶,將目光鎖定德國西門子、山東魯能、上海abb、河南許昌、沈陽變壓器等成長型、高科技型、巨人型企業。通過。

    精心。

    組織,科學調度各種生產要素,加快提升公司對外形象和競爭實力。

    加強裝備投入。在開足原有機器設備生產線的基礎上,再投入500萬元,新上2臺漆包機,2臺連續擠壓機,2臺絲包機,滿負荷生產,實現產值3.3億元,銷售3.2億元,利稅2200萬元。

    今年公司將采用上引法技術,直接買回原銅加工成品銅投入生產,無需再花費巨額資金從外地購買成品銅,僅此每噸可節省1200元,一年僅原料可節約1000萬元。在工藝上動腦筋。三是加強技術改造。目前公司已組織科研人員對原有的4臺套絲包機進行技術改造,改造高頻感應加熱器,采用螺旋環式加熱方法;利用遠紅外線測溫系統,實現溫度自動控制,調整燒結工藝、溫度、時間;改造項目系列產品生產線設備的技術路線,這樣可在一條生產線上一次性實現復合型絕緣層的燒結系列產品技術要求。可將原來檔次低、附加值低的絲包線產品變成檔次高,附加值高,市場走俏的薄膜燒結線精品,可形成年生產能力800噸,形成產值1.44億元,銷售1.4億元,利稅1000萬元的增長點。

    一是自我積累求發展。公司三期工程在鎮。

    委、政府的`大力扶持下,投入資金3500多萬元,從去年11月8日開工以來,快速向前推進。止目前,廠房基礎建設已全部完成,新購買的薄膜拉絲機、漆包機、連續擠壓機、復合紙包機以及具有國際先進水平的換位導線機組已經陸續進廠,目前已進入設備安裝調試階段,確保六月上旬正式投產達效,僅三期工程投產可新增年產值2.5億元,銷售24億元,利稅1800萬元。二是嫁接合作求發展。我們深知單靠企業自身積累難以邁闊步,創大業。為此,我們在一手抓好三期工程設備調試、竣工投產和科學規劃建設四期工程的同時,一手抓好外來生產要素的引進和嫁接,目前已與成都電機總廠初步達成合資合作協議,該廠計劃投入2億元,與我公司聯合生產電機及電磁線等配套產品,同時抓緊跟蹤落實其他幾個意向性項目,力爭在完成今年產銷7億元的基礎上,為明年突破10億元夯實基礎和積蓄后勁。

    領導。

    同志們,沒有最好,只有更好。我們將以本次會議為契機,進一步搶抓機遇,破解難題,加強自我積累與創新發展,加快資本積聚與合資合作,努力為富民興鎮強縣作出更大的貢獻。

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇十

    就職演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點或態度產生認可。下面是本站小編為大家整理了總經理任職表態。

    發言稿。

    范文20xx,歡迎參考。

    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

    2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標。

    合同。

    額突破10億元以上。

    3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

    4、在生產經營工作方面:以20xx年。

    工作報告。

    精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

    5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

    6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。

    在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

    總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發公路養護市場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

    謝謝大家。

    尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁:

    非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉支持家鄉經濟建設的熱血心愿,是和泰紙業300余名員工的信任和重托。任總經理,對我來說,這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經濟發展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運動員,前任領導已把他們創造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

    2、隨時隨刻接受股東對我工作的監督;。

    4、忠實履行股東賦予我的權力,認真完成股東和公司交給我的各項任務。

    在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業已經取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎,在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰,在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標,然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內,給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業發展的社會各界交上一份滿意的答卷。

    同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環境,兌現股東向我賦予的權力和職責,我也會切實履行自己的義務,隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。

    對和泰我是有一種由衷的親切感,和泰的產能達到預的目標后,不僅僅是對衡山工業經濟發展將起到推動性的作用,在整個湖南經濟發展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利,推進和泰工作的開展。在我的任期內:

    2、加強班子建設,優化現有干部和員工,建立一支優良過硬的作戰隊伍,堅決做到因需設崗,因崗定人。和泰紙業決不養閑人,不養庸人,更不養懶人。任人唯賢,要及時發現提拔各類優秀人才,把最優秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。

    3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標,真抓實干,扎實工作,確保和泰紙業達標達產。

    4、努力提高和泰紙業每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環境,讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發自動地為和泰奉獻出他們的智慧,貢獻他們的力量。調動一切積極因素,統一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。

    各位股東、各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發展和進步貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,付出總會有回報;我更堅信,有董事會的正確領導,有各位高管的大力支持,有各級組織的密切配合,在全體和泰人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領經營班子全體成員以及全體和泰人,實現預期經營目標,早日達產增效,早日實現第一次利潤分配,做大做強。也讓我們攜起手來,集思廣益,頑強拼搏,努力讓和泰早日邁上一個新臺階!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導、先生們:

    這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔任第三工程有限公司總經理職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責任。因此,這里借這個機會鄭重許諾:認真履行自己的職責。

    一、將在新的崗位上。積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經理的職責。

    二、迅速進入角色。并認真依照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀,積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不時提高公司經營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。

    三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經但主要還是分公司層面上的工作。

    四、努力學習。今后必需努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。

    在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

    2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

    3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

    4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

    5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇十一

    尊敬的省公司領導、尊敬的總經理、市局各位領導、同志們:

    現在,根據會議安排,我作一個簡短表態發言。

    首先是真誠感謝。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注,培養和信任。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養,鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持,理解和關心。

    在這里,我最想說的就是,在平時的工作中,我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持,才取得了今天的進步,進步的取得,與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是緊密相聯的,在這里,我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。

    其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前仍是挑戰與機遇并存的,在這里我對自己提幾點要求。

    1、始終堅持在省公司的正確領導下,積極主動地開展工作。

    2、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍,顧全大局,服務全局,團結拼搏,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的大好局面,與大家一起把晉城郵政的事情做的更好。

    3、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動,就意味著責任的重大。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任,對得起市局班子的支持,對得起廣大干部職工的'關心。

    4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。有什么樣的作風,就會有什么樣的精神面貌和效果,我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優良傳統和好作法,并注重創新,進一步探索更新的思路和方法。

    總之,我將在省公司的正確領導下,在以局長為班長的班子的領導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰,戰勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,取得勝利,以優異的工作實績回報省公司黨組的信任,各級領導和同志們的關心愛護。

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇十二

    剛才,會上宣布了集團公司黨委關于我的任職決定。在此,首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關心和培養,也衷心的感謝各位領導和同志們對我的支持和幫助。

    我這次提拔為公司總經理,是集團公司對我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同時,更深感責任重大,這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。今后,我將努力做好以下幾項工作:

    一是加強學習,注重調研。我將把堅持黨的方針政策和業務知識的學習貫穿于工作和生活的各個方面,特別是當前,隨著集團公司和公司業務的不斷拓展,我將重點學習有關行業政策、項目建設、經營管理等方面的業務知識,讓學習成為一種新常態。同時,我將更加注重調查研究,沉下身子,深入一線,為公司發展建言獻策,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

    二是恪盡職守,勤奮工作。作為公司經營領導班子的負責人,我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署,堅持求真務實、腳踏實地的工作作風,邁開步子干事業,沉下身子做實事,著力提高公司的經營管理水平,推進公司做大做強做優。

    三是團結協作,勇于擔當。作為公司的總經理,我將擺正自身位置,自覺服從公司董事會和經營領導班子集體的領導,為董事長當好參謀,做好助手。我也將在今后的工作中,尊重和團結班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長補短,真心實意地與其他同志合作共事,同舟共濟,盡心竭力地做好各項工作。

    四是嚴于律己,清正廉潔。我將自覺遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等紀律規定,用法律法規約束自己,也用黨章和黨紀規范自己,以高標準嚴格要求自己,時刻警示自己,擺正工作態度,擺正做人準則。既耐得住艱苦,管得住小節,擋得住誘惑,清清白白做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督。

    各位領導,同志們,我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡責,扎實工作,有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助,有不足和值得改進的地方,希望各位領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托,為公司高質量發展貢獻力量。

    謝謝大家!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇十三

    大家上午好!

    剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定,我首先衷心感謝黨委的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持,我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排!

    今天是一個嶄新的起點,我將以新的姿態、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業績,回報領導和同事們的重托與期望。在此,我作以下表態:

    就是要把培育自己的品質德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務":一是務學,把學習作為人生修養的重要內容,向書本學習、向大家學習、向實踐學習,通過多角度的學習進一步提高自身素質;二是務實,堅持實事求是的工作作風,一切從實際出發,察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;三是務廉,嚴于律己,清正廉明,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

    就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧蒙東能源循環經濟處建設。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握,擺正姿態,顧全大局,努力營造推進循環經濟處發展、工作和文化建設的"三種良好氛圍"。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,為群眾多辦實事,多辦好事。

    就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。具體要做到"三個有":一是有方,改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策,遵循事物發展規律,結合實際解決問題;二是有效,大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調,對組織負責,對群眾負責;三是有為,珍惜組織給予的機會,以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

    以上就是我的表態發言,我將與經濟循環處的全體職工一起,團結奮進,攻堅克難,共同開創企業新的篇章。

    謝謝大家!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇十四

    總經理、各位同事:

    首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

    能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚,你們的支持就是我最大的動力。

    感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是 如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

    未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業務為輔,抓住機會,加強企業內部管理建設,提高企業平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的'各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

    我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇十五

    尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

    晚風送爽、丹桂飄香。今晚,我們相約在海天佛國、觀音道場,出席第三屆xxxxxx觀音文化節,這將是一個美好的夜晚,這注定又是一個不眠之夜。在此,我代表xxxx市人民政府、本屆觀音文化節組委會及全市百萬干部群眾,向光臨觀音文化節的各位領導和嘉賓們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

    xxxx是東海之濱最美麗的群島,是中國海洋文化的發祥地之一。海洋孕育了xxxx這顆璀璨的東方明珠,這座富有魅力的漁都港城,這片萬眾信仰的人間樂土。當今世界,海洋對人類的發展越來越具有重要意義,是人類文明相互溝通的主要渠道,走向海洋就是走向世界,發展海洋文化就是展現世界文化精萃。

    觀音文化作為xxxx海洋文化中最具內涵、最具活力的經典文化,已成為我市對外交流、友好往來的重要紐帶和平臺。近年來,我們充分挖掘海島特有的旅游資源,因地制宜、真抓實干,努力把xxxx特有的旅游文化資源優勢轉化為文化旅游產品優勢,逐步形成了以普陀山南海觀音文化節為龍頭的xxxx節慶三大品牌。首次二屆觀音文化節在社會各界的廣泛支持、參與下,廣結佛緣、萬眾梯航、盛況空前。第三屆觀音文化節充分做好繼承、創新文章,進一步挖掘了普陀山乃至xxxx海洋文化資源,進一步突出觀音文化的'國際性、大眾性、參與性,進一步探索我市旅游經濟發展、和諧社會建設的新思路、新辦法。

    我們也有理由相信,本屆觀音文化節的成功舉辦,必將為擴大xxxx海天佛國、漁都港城的國際影響,為加強xxxx與社會各界之間文化、旅游、經貿等各個領域的交流合作,為創造千島xxxx美好的明天作出新的貢獻。同時,也希望海天佛國普陀山給各位領導、各界朋友留下美好的回憶!

    下面,我提議:為xxxxxx觀音文化節取得成功,為各位領導、各位來賓、朋友們的身體健康,為我們誠摯的友誼,干杯!

    公司總經理任職表態發言稿(優質16篇)篇十六

    非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉支持家鄉經濟建設的熱血心愿,是和泰紙業300余名員工的信任和重托。任總經理,對我來說,這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經濟發展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運動員,前任領導已把他們創造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

    4、忠實履行股東賦予我的權力,認真完成股東和公司交給我的各項任務。

    在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業已經取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎,在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰,在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標,然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內,給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業發展的社會各界交上一份滿意的答卷。

    同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環境,兌現股東向我賦予的權力和職責,我也會切實履行自己的義務,隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。

    尊敬的各位領導、先生們:

    職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責任。因此,這里借這個機會鄭重許諾:認真履行自己的職責。

    一、將在新的崗位上。積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經理的職責。

    二、迅速進入角色。并認真依照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀,積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不時提高公司經營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。

    兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。不時提高自己的管理水

    平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經但主要還是分公司層面上的工作。

    四、努力學習。今后必需努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。

    在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

    2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。2017年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

    3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市潮,強化。

    各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

    4、在生產經營工作方面:以2017年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對2017年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定2017年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值億元,占年計劃%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

    5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

    發言。

    稿

    范文。

    2017年。

    領導。

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