公司是一種組織形式，它能夠集中人力、物力和財力資源，實現規模經濟和資源優化配置。以下是小編為大家整理的公司管理方面的專業知識和實踐經驗分享。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇一
20xx年是“十二五”收官之年，是深化改革、依法治企、提質增效的攻堅之年，是承上啟下謀劃“十三五”布局的關鍵一年，也是克拉瑪依油田勘探開發六十周年。
作業區工藝所將以“四屆三次職代會”精神為指導思想，以各項業務指標和經理工作報告中“四個三”工作目標為行動指南，潛心研究、精細謀劃，在節約挖潛、提質增效、增油增氣、系統優化與保障、技術進步與科研、團隊水平提升等方面重點開展如下工作。
(一)節約成本方面：
1.方案名稱：管、桿、泵井下材料修復利用，實現節約挖潛。
方案內容：通過對油管、抽油桿、抽油泵的修理修繕實現節支創效。
實現目標：20xx年計劃修復抽油桿4.41萬米，修復油管7.95萬米，修復抽油泵150臺。預計經濟效益326萬元。
實施步驟：3月修復油管0.89萬米;修復抽油桿0.45萬米。
4月修復油管0.99萬米;修復抽油桿0.55萬米。
5月修復油管0.99萬米;修復抽油桿0.55萬米;修復抽油泵50臺。6月修復油管0.99萬米;修復抽油桿0.55萬米;修復抽油泵50臺。7月修復油管0.89萬米;修復抽油桿0.55萬米;修復抽油泵50臺。8月修復油管0.89萬米;修復抽油桿0.55萬米。
9月修復油管0.79萬米;修復抽油桿0.45萬米。
10月修復油管0.79萬米;修復抽油桿0.45萬米。
11月修復油管0.79萬米;修復抽油桿0.35萬米。
責任人：代星，王曉，劉興奇。
2.方案名稱：莫北轉油站集輸系統優化，降低油水系統能耗。
方案內容：
1、進行了破乳劑室內篩選試驗，使原油脫水溫度由60℃降低至45℃。2、計劃將莫北轉油站采出水就地回注，減少外輸液量，外輸泵耗電量由4000kw.h/d降低為kw.h/d。
3、工藝優化后，將采出液中的部分采出水脫出后再給混合液加熱，減少燃。
氣量。
實現目標：年節約燃氣量300萬方;年節約用電量73萬度。預計經濟效益300萬元。
實施步驟：
3月完成莫北原油系統改擴建方案與莫北采出水回注方案。
4月完成破乳劑的現場試驗篩選工作。
5月完成莫北原油系統、采出水回注系統施工圖。
6-9月完成莫北轉油站油水系統改造項目的現場實施。
責任人：米翔，倪斌，何曉波。
方案名稱：大力開展增油氣挖潛措施，提高增收效益。
方案內容：通過加裝電潛泵，酸化、壓裂，調驅等多項具有可行性的增產措施，多措并舉，大力提高增收效益。
實現目標：通過增油氣挖潛措施，20xx年預計提高增收效益4594萬元。實施步驟：
1.通過對石炭系停噴有潛力井加裝電(潛)泵舉升抽油增效，計劃20xx年加裝電潛泵井1口，預計單井日增油3-5t/d，全年可增油創效300-1000噸。
2.20xx年酸化、壓裂等增產措施38井次，預計增油9000噸。
3.20xx年預計調驅12井次，水平井堵水1井次，全年累積增油6000噸。
4.通過對零星出氣井點、停產井及邊探井的調查，優選井點實施排液采氣、回采、上返等措施，恢復氣井產能。20xx年計劃實施增氣工程共5井次，其中回采2井次，排液采氣2井次，上返1井次，預計恢復產能4.5×104m3/d。
5.莫7-莫11天然氣處理站天然氣處理站氣田氣處理系統壓力高，氣井無法正常開井，20xx年計劃在莫113、m8010氣井新建井口加熱節流工藝，將氣田氣改入低壓集油系統生產。
責任人：米翔，代星，王曉，劉興奇。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇二
5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的`問題進行梳理歸類。
5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
（四）實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉“提質增效年”活動辦公室。鄉活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
（五）進行總結驗收。
11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將自查報告報鄉提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。
年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監督。
四、開展“提質增效年”活動的保障措施。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇三
為了貫徹落實黨的教育方針，全面推進素質教育，著力提高教育教學質量，根據《浙江省教育廳關于切實減輕教育階段中小學生負擔的通知》（浙教基〔20xx〕127號）、《龍灣區義務教育階段深入推進“輕負擔高質量”實施方案》（溫龍教普〔20xx〕71號）、《龍灣區教育局關于切實減輕義務階段中小學過重課業負擔的實施意見》等文件精神，進一步提高對“減負提質”工作重要性和迫切性的認識，深刻領會“減負提質”的重大意義。為全面推進素質教育，規范辦學行為、規范課程課時、規范作業批改、限定作業總量，保證學生休息時間、切實減輕課業負擔、提高課堂教學效率，將“減負提質”工作落到實處，特制定學校減輕學生過重課業負擔實施方案：
我校成立“減負提質”工作領導小組，負責對學校各項工作進行督查和落實，具體成員及分工如下：
組長：
副組長：
成員：
1．健全制度，落實“減負”責任。實行減負工作責任制，校長為“減負”工作第一負責人，小組成員各負其責，各司其職，層層落實，責任到人。實行部門問責制，把“減負”具體工作落實到每個部門和每一位教師。學校與全體教師簽訂減負責任書。
2．定期檢查，并將檢查結果存入檔案，作為履職考核的重要內容。一查教案，每月檢查一次；二查作業量及先做全批，兩周抽查一次，一月普查一次。
3．全面開展學生社團活動，學生參與面達到100%，教師參與面達到90%以上。
4．推行學生作業審批制度、公示制度。嚴格控制學生課外作業量。提倡布置活動性、實踐性家庭作業。倡導因人而異的作業，逐步推出個性化作業。
5．定期召開家長會、組織家長減負志愿者，積極向家長和學生宣傳實施素質教育的精神和“減負”的目的和要求，聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議，并結合學校實際按規定進行整改。
6．嚴格教輔資料征訂工作的管理，禁止教師私自給學生征訂教輔材料，拒絕上級規定之外的教輔材料進入校園。
7．嚴格規范考試分數管理。學生學業成績評定實行等級制，教師不得按名次公布學生學習成績，學校不得以學生的考試成績、升學率作為評價教師的唯一標準。提倡對學生進行多元化和過程化學業評價。
8．啟動教師素質提升工程，制定教師五年發展規劃，推動年輕教師的快速成長。
校長是減輕學生過重課業負擔的第一責任人，教育局將規范辦學、減輕中小學過重課業負擔的相關要求列入校長考核。
教師是減輕學生過重課業負擔的直接責任人，對違反“六個嚴格”規定，不自覺及時糾正并造成不良影響的教師，經查情況屬實的，學校應對其作出處理，并責令其改正。情節嚴重、屢教不改的，年度考核降類處理，直至待聘。
一學年中無違反減負規定的，年度考核記10分，表現出色的，給予一定的精神、物質獎勵。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇四
各黨支部：為貫徹落實縣委十二屆十五次全委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，鞏固和擴大“作風建設年”活動成果，大力改進作風，提高服務質量，增強機關效能，推進工作落實，根據縣委《關于在縣鄉機關開展“提質增效年”活動的意見》(民辦發〔2011〕22號文)，鄉黨委決定，今年在全鄉各支部和黨員干部中開展“提質增效年”活動。
近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。
這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發展責任、完善體制機制。
以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執行力、創新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。
堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。
一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農精神，學習國家西部大開發的涉甘精神，學習省市縣鄉20xx年經濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農村低保、婦女創業小額擔保貸款等惠農強農政策的辦理程序，方法步驟。
三要加強農業技術方面的學習，充分運用農家書屋、新農村資訊、遠程教育網站等平臺，學習設施農業、特色林果業和大田節水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。四要加強方法和經驗的學習。
鄉村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的`本領。
要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質增效年”活動，堅持效率優先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。
一要緊盯重點工作抓落實。對鄉黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實2011年水資源配置方案、日光溫室建設、特色林果業定植和新農村建設中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。
二要緊盯保障和改善民生抓落實。對糧食直補、良種補貼、農機具補貼等各類惠農政策，按照“一冊明、一折統”的支付方式，按時足額發放到位;對農村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實方面發生違紀違規問題的村，按照《夾河鄉落實強農惠農政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發生一次談話提醒，發生兩次全鄉通報，發生三次組織處理。
一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質。經常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業道德、黨紀條規等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權力觀”。
二要以制度創新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現行規章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續堅持和完善。重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。
二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優等掛鉤。
三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。
把績效考核的結果作為干部獎勵表彰、評先樹優的重要依據，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務的，視情節予以嚴肅處理。
三要以班子建設為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。領導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎;抓政策、促發展;抓協作、促成效的“五抓”責任機制。
(四)規范公開黨務、村務，在落實優惠政策上提質增效。
各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規范公開內容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農惠農政策的落實，促進農業發展、農民增收和農村繁榮。
“提質增效年”活動，從4月份開始，至11月底結束。主要采取以下方式開展活動：
各村黨支部根據鄉黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務，明確工作內容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。
各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉黨委、政府以及鄉“提質增效年”活動領導小組辦公室。
各村黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監督。
5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。
5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
(四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉“提質增效年”活動辦公室。鄉活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
(五)進行總結驗收。
11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將自查報告報鄉提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。
年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監督。
四、開展“提質增效年”活動的保障措施
為加強全鄉“提質增效年”活動的組織領導，鄉黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉黨委書記擔任組長，鄉長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協調、督查和考核工作。
各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。
要把抓樹典型作為“提質增效年”活動的重要手段，鄉紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職，監管缺失，釀成安全責任事故的人和事;嚴查招標投標、用地申請、水權配置等領域，收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。
通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉范圍內查處一起以上的違規違紀行為。同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。
活動辦公室要制定“提質增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。
要把活動考核與動態考核結合起來，把活動考核情況作為動態考核的一項重要內容，將考核結果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設責任制考核和獎懲任用干部的重要依據。
要把“提質增效年”活動與創先爭優活動相結合，與換屆工作相結合，通過扎實開展“提質增效年”活動，促使全鄉面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉經濟社會跨越式發展提供有力保障。
今年以來，面對風速下降、社會用電量收窄、東北區域經濟下行等不利因素，國電和風風電開發有限公司以提高效益為目標，以強化管控為手段，扎實做好安全生產、搶發電量、降本增效等工作。
前三季度，該公司完成發電量121168萬千瓦時，利用小時數同比增加88小時，完成全年利潤預算的88.5%。
和風公司把安全作為整體生產經營工作的重中之重，把班組安全管理作為安全生產工作的落腳點，建立、健全安全管理與安全監察資料，強調完善安全基礎臺賬的重要性和必要性，開展安全教育培訓，突出提高全員思想政治和技術業務素質。
積極開展安全性評價及安全生產標準化評級工作，使安全生產管理更向規范化和科學化邁進。今年，和風公司所有在運風電場均已通過安全生產標準化評級。
和風公司改進以往“讀文件、看圖片”的活動形式，通過對系統內各類事故案例的深入探討分析，鼓勵員工結合自身工作經歷，針對案例中暴露的問題分析人身安全基本措施的重要性，找出哪些行為屬于“高壓線”，千萬不能觸碰。
進行安全知識互考互問，使員工在交流互動中進一步提升安全意識和安全技能，讓安全活動徹底擺脫乏味、教條的印象。
在深入開展季節性常規檢查活動的同時，和風公司進行風電場架空線路，設備防火、防過熱，迎峰度夏，防洪防汛等專項檢查，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，針對發現問題制定出詳細的整改計劃和措施，將責任落實到到人。
對違章現象“零容忍”，對于重大安全隱患，加大分析和處置力度，從源頭預防事故發生。上半年，和風公司共整改完成一般性隱患121項，各類不安全事件明顯減少。
和風公司以制度形式，將大到上級單位要求、小到備品備件擺放等各類具體事物，納入到標準流程和規范中，使風電場始終處于有序、高效的運作中。大力推行運行、檢修作業的規范化、標準化，對每一項作業的工序、工藝、技術標準和安全措施做出具體規定以指導操作，完善生產運營各項記錄，做到各項工作有據可查和責任落實，使風電場在企業增收創效的工作中發揮應有的作用。
和風公司認真分析電力市場形勢，利用三級營銷體系，最大程度拓寬營銷空間。
建立理論電量、限電量、故障損失電量及其他損失電量分析及對標考核系統，厘清資源、管理因素對發電量造成的影響，并根據風電場所在區域，開展“一省一策”的精準營銷，確保風電場和生產管理部門實時掌握涉網設備運行情況，發現問題及時處理，避免電網考核和優化容量降低造成棄風限電。
針對不同機型開展缺陷治理工作，和風公司重點對出質保驗收發現問題開展專項整治，推進低效風電場單機性能提升。持續加強設備檢修力度，將故障處理的及時性和效果作為風電場工作評價的重要依據，通過細化檢修方案，推動技術改造，努力提高設備可靠性和經濟性，緊盯影響設備穩定運行的細小征兆，減少由停機消缺導致的電量損失。
努力培養專業檢修人才隊伍，積極開展自主維護，為應對大批風電場出質保的情況提前做好準備。
前三季度，和風公司等效可用系數率97.78%，故障消除率100%，自主完成了芳山、調兵山兩個風電場的年度定檢工作。
和風公司進一步提升監控中心數據分析能力，找出風機運行中性能指標顯示出的問題，及時發現風電場在運營維護中的不足。
運用信息化手段，建立并完善指標分析、問題查找、整改落實、效果評價考核等全過程動態閉環管理機制。目前，和風公司共有各種信息化管控系統平臺13個，涵蓋對標、績效、營銷、生產、物資、保險、合同、車輛等多方面管理模塊，極大地提高了各項工作的效率，也使企業管理更加正規化和專業化。
和風公司在風電場管理、運行、檢修、成本控制等多領域開展對標，將各項工作對標與績效收入掛鉤，打破“干和不干一個樣、干好干壞一個樣”的老式大鍋飯，憑業績說話，踐行“一線工作法”，強化工作重心的下沉，提高員工工作積極性。開展線上工作督辦，將每月工作計劃、各類會議要求中涉及的工作任務錄入督辦系統，并明確責任部門、責任人及完成時間，不能按時完成的工作將被標注出“延期”，系統自動計算出的工作完成率將作為績效考核的重要依據。
和風公司詳細制定降本增效方案，成立專項治理小組，重點提高碳減排、保險理賠、運行返還等三項收益，降低生產、管理、財務、稅費、“兩個細則”考核、用工及業務外包等六項費用。嚴格執行各項費用預算，活用對標手段，緊盯大修、技改等生產工程項目節點，加快推進保險理賠進度，細化流程管控，加大成本控制力度。
1-9月，和風公司管理費用比去年同期減少252萬元，并完成了6個cdm項目的現場核查。
四季度，和風公司將在完成全年任務目標的道路上開足馬力，加快腳步，在實現自身管理、效益雙提升的同時，為國電電力建設國內領先、國際一流的綜合性電力上市公司做出應有的貢獻。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇五
為了進一步提高教育教學質量，實現縣委、政府提出的“55”、“25”質量目標和縣教育局提出的.“一個中心，五個校園建設”工作思路，最大限度地激發教師的工作熱情，奉行“愛崗敬業”、“樂為人師”，努力實現教學質量整體增比進位，根據上級文件精神，結合學校實際，特擬定本方案。
一、建立機構，明確職責，統籌規劃，著力實施。
成立減負提質增效工作領導小組。
組長：李朝軍。
副組長：陳啟才、謝正均。
其中，組長負責工作的部署和統籌;副組長負責工作的安排、指導、督查、考核;成員負責工作的實施。
二、工作目標。
1、小學一年級語文、數學平均分達60分以上。
2、非畢業班各科在去年基礎上平均分提高5分以上。
3、小學六年級在上期終端評估檢測總平均從92.86分提高到102.86分以上，凈增10分。
4、九年級在中考總平均分從296.9分提高到321.9分，凈增。
25分。
5、非統考科目實行獎懲捆綁，其權重比值為0.75：1。
6、力爭中考排名從第15名提升到13名;小學終端評估擠進前10名。
三、措施辦法。
1、按“9+3”工作要求，教師教案要滲透法制教育、安全教育、德育教育，納入月常規檢查內容，差一項扣績效分2分、次。
2、制定各統考科目的目標任務，簽訂責任狀，分解目標責任，落實目標任務，提升教學質量。
3、小學每天早上上四節課，中學每天晚自習實行兩輪，第一輪講解，第二輪輔導，認真督促記錄。
4、加強教學工作的過程督查，對上自習課、不按課表上課、自行調課、不清點學生人數、不管學生紀律的教師實行第一次提醒，第二次警告，第三次約談，且扣相應績效分為1分、2分、3分。
5、實行教研活動統籌安排制和督查制，以周為單位，要有聽課記錄、教研會議、教研課題、教研小結、教研工作下步思路，缺一項扣績效分2分/次。全期聽課10次以上。
6、繼續實施繼教工程，本期的繼續教育內容為師德教育和學科培訓。要有讀書筆記3000字/科，心得體會1500字/科，并備齊相關過程資料和教師必備資料。缺一項扣5分/期。
要有記分冊、平均分、及格率、成績分析、試題存檔、比對分析和下步工作辦法，缺一項扣績效分2分/次。
8、間周一次畢業班工作會議進入常規。集思廣益、分析成敗、規范要求，提出下步工作思路，開一次有準備、有效果的會議。
9、以班級為單位，實行分層教學和平行教學相結合。實行月考獎勵。其中六年級、七(1)、八(1)、九(1)劃撥200元/班，其他班級劃撥100元/班，用于獎勵成績進步生和成績優秀生。
10、質量目標任務獎懲。
非畢業班：一年級雙科總平均分突破120分以上;2——5年級、7——8年級在上期基礎上完成“25”、“55”目標。對完成任務者，30%的獎勵性績效兌現;完不成任務者，按完成任務的比例兌現;非統考科目實行獎懲捆綁，按權重比0.75：1兌現獎懲。(以學期為單位)。
畢業班：本期與普通班級同等進入獎懲。下期以小學終端評估檢測和中考為準。
小學：總平均在103以上，95%的學生在我校就讀，獎500元，反之，懲300元。入校就讀差一個百分點懲5元。
中學：總平均分達251分以上(不含文科綜合，含文科綜合達322分以上)獎500元/班，反之，懲300元/班;考取一中尖子班2人，重點班4人，進入一中25人以上，二中35人以上，職中45人以上，縣外中職20人以上，獎勵200元/班，反之，懲100元/班。其中，平均分80分以上(按百分制折合)，按50元/人計獎;一中尖子班獎1000元/人，重點班獎500元/人。除此之外，兌現教辦獎懲。
11、實行控輟保學班級責任制，一期無學生流失，獎班級100元(班主任統籌)，差一個學生懲30元/人。其中，七(1)、八(1)、九(1)學生流失加倍懲處。
12、加強學生管理，最大限度地提高學生的學習積極性，為學生養成良好的學習風氣創設情境平臺。
20xx年9月7日。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇六
和風公司把安全作為整體生產經營工作的重中之重，把班組安全管理作為安全生產工作的落腳點，建立、健全安全管理與安全監察資料，強調完善安全基礎臺賬的重要性和必要性，開展安全教育培訓，突出提高全員思想政治和技術業務素質。
積極開展安全性評價及安全生產標準化評級工作，使安全生產管理更向規范化和科學化邁進。今年，和風公司所有在運風電場均已通過安全生產標準化評級。
和風公司改進以往“讀文件、看圖片”的活動形式，通過對系統內各類事故案例的深入探討分析，鼓勵員工結合自身工作經歷，針對案例中暴露的問題分析人身安全基本措施的重要性，找出哪些行為屬于“高壓線”，千萬不能觸碰。
進行安全知識互考互問，使員工在交流互動中進一步提升安全意識和安全技能，讓安全活動徹底擺脫乏味、教條的印象。
在深入開展季節性常規檢查活動的同時，和風公司進行風電場架空線路，設備防火、防過熱，迎峰度夏，防洪防汛等專項檢查，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，針對發現問題制定出詳細的整改計劃和措施，將責任落實到到人。
對違章現象“零容忍”，對于重大安全隱患，加大分析和處置力度，從源頭預防事故發生。上半年，和風公司共整改完成一般性隱患121項，各類不安全事件明顯減少。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇七
為了貫徹落實教育方針，全面推進素質教育，著力提高教育教學質量，根據文件精神，進一步提高對“減負提質”工作重要性和迫切性的認識，深刻領會“減負提質”的重大意義。為全面推進素質教育，規范辦學行為、規范課程課時、規范作業批改、限定作業總量，保證學生休息時間、切實減輕課業負擔、提高課堂教學效率，將“減負提質”工作落到實處，特制定學校減輕學生過重課業負擔實施方案：
一、領導機構。
我校成立“減負提質”工作領導小組，負責對學校各項工作進行督查和落實，具體成員及分工如下：
組長：黃瑞華。
副組長：劉素瓊。
成員：
二、“減負”八舉措。
1.健全制度，落實“減負”責任。實行減負工作責任制，校長為“減負”工作第一負責人，小組成員各負其責，各司其職，層層落實，責任到人。實行部門問責制，把“減負”具體工作落實到每個部門和每一位教師。學校與全體教師簽訂減負責任書。
2.定期檢查，并將檢查結果存入檔案，作為履職考核的重要內容。一查教案，每月檢查一次;二查作業量及先做全批，兩周抽查一次，一月普查一次。
3.全面開展學生社團活動，學生參與面達到100%，教師參與面達到90%以上。
4.推行學生作業審批制度、公示制度。嚴格控制學生課外作業量。提倡布置活動性、實踐性家庭作業。倡導因人而異的作業，逐步推出個性化作業。
5.定期召開家長會、組織家長減負志愿者，積極向家長和學生宣傳實施素質教育的精神和“減負”的目的和要求，聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議，并結合學校實際按規定進行整改。
6.嚴格教輔資料征訂工作的管理，禁止教師私自給學生征訂教輔材料，拒絕上級規定之外的教輔材料進入校園。
7.嚴格規范考試分數管理。學生學業成績評定實行等級制，教師不得按名次公布學生學習成績，學校不得以學生的考試成績、升學率作為評價教師的唯一標準。提倡對學生進行多元化和過程化學業評價。
8.啟動教師素質提升工程，制定教師五年發展規劃，推動年輕教師的快速成長。
三、獎懲。
校長是減輕學生過重課業負擔的第一責任人，教育局將規范辦學、減輕中小學過重課業負擔的相關要求列入校長考核。
教師是減輕學生過重課業負擔的直接責任人，對違反“六個嚴格”規定，不自覺及時糾正并造成不良影響的教師，經查情況屬實的，學校應對其作出處理，并責令其改正。情節嚴重、屢教不改的，年度考核降類處理，直至待聘。
一學年中無違反減負規定的，年度考核記10分，表現出色的，給予一定的精神、物質獎勵。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇八
根據《富拉爾基區教育局創建學生減輕課業負擔改革示范區工作方案》的要求，進一步加強我校以“有效教學”為課堂教學改革方向，以“學測評”三元教學模式實施為突破口的整體課程改革工作，大力提高教學質量，切實減輕學生學習負擔，根據我校實際情況，制定本方案。
通過課堂教學模式改革和作業布置、批改方式改進提高課堂教學效率，使學生通過養成良好學習習慣，進而具有一定的自學能力，從而提高學習能力和效果，減輕學習負擔。
1.語文、數學所有年級按“學測評”三元教學模式授課。
2.語文課每課（課文，非指1課時）前有預習學案。數學新授課有當堂檢測。學生完成、使用后的學案、當堂檢測卷由教師保管，復習階段可再次使用，學期末交由學校作為檔案材料。
3.預習學案和當堂檢測由教師根據課程目標和學情科學命題制卷，并以電子形式保存樣卷，上傳到個人教育博客。
4.英語學科應按“學測評”三元教學模式思想設計課堂教學，突出體現自主學習和當堂檢測、即時評價的要求，向課堂40分鐘要效益。要探討英語預習的有效方式，提高學生英語自學能力。
5.要保證和實際課堂教學時間的一致性，一般要求提前一周備出下一周的課時量，不得突擊完成。
對于無案授課除按教師考核細則扣分以外，情節嚴重的按學校教育教學事故處理辦法進行處分。
6.語數外之外其他學科要落實當堂教學當堂檢測的原則，不留家庭書面作業。
7.語文、數學學科設置學生“預習作業本”。預防作業本的內容和具體要使用方法教師可酌情探索。教師要對學生預習作業本等保存下來，作為學生復習階段的對比反思材料。
作業本的每次作業尾部，要留白設置錯題訂正頁面，使學生對易錯題及時認真反思并修正，真正提高作業的實效。
改進和創新作業批改評價方式，變重成績重等級為重指導、重激勵、重反思。要調動家長參與學生作業的布置、完成和批改各環節，使作業成為家校互動的橋梁。
繼續加強習作和日記的布置與批改，使學生在具有一定習作能力的同時積累語文素養，形成良好寫作習慣。
8.根據“三清”思想，落實“堂堂清、日日清”的要求，課上未學透，課下隨意補；當日未學會，當日及時補。要通過端正學生學習態度，調整學生學習動機和方法，激發學生學習興趣的角度使學生克服學習障礙，具有成功的體驗，從而完成轉變，提高成績。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇九
各黨支部：為貫徹落實縣委十二屆十五次全委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，鞏固和擴大“作風建設年”活動成果，大力改進作風，提高服務質量，增強機關效能，推進工作落實，根據縣委《關于在縣鄉機關開展“提質增效年”活動的意見》（民辦發〔xx〕22號文），鄉黨委決定，今年在全鄉各支部和黨員干部中開展“提質增效年”活動。現提出如下實施方案：
一、開展“提質增效年”活動的重要性和必要性。
近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力；有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點；有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
二、開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作。
開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執行力、創新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。
（一）抓學習，在提高干部綜合素質上提質增效。
堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農精神，學習國家西部大開發的涉甘精神，學習省市縣鄉xx年經濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農村低保、婦女創業小額擔保貸款等惠農強農政策的辦理程序，方法步驟。三要加強農業技術方面的學習，充分運用農家書屋、新農村資訊、遠程教育網站等平臺，學習設施農業、特色林果業和大田節水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。四要加強方法和經驗的學習。鄉村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的本領。
（二）抓落實，在推進重點工作上提質增效。要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質增效年”活動，堅持效率優先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。對鄉黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實xx年水資源配置方案、日光溫室建設、特色林果業定植和新農村建設中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。對糧食直補、良種補貼、農機具補貼等各類惠農政策，按照“一冊明、一折統”的支付方式，按時足額發放到位；對農村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。對在惠民政策落實方面發生違紀違規問題的村，按照《夾河鄉落實強農惠農政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發生一次談話提醒，發生兩次全鄉通報，發生三次組織處理。
（三）抓作風，在改進工作作風上提質增效。一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質。經常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業道德、黨紀條規等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事；引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權力觀”。二要以制度創新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現行規章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續堅持和完善。重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優等掛鉤。三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結果作為干部獎勵表彰、評先樹優的重要依據，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵；對沒有完成工作任務的，視情節予以嚴肅處理。三要以班子建設為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。領導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率；抓責任、促落實；抓重點、強基礎；抓政策、促發展；抓協作、促成效的“五抓”責任機制。
（四）規范公開黨務、村務，在落實優惠政策上提質增效。各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規范公開內容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農惠農政策的落實，促進農業發展、農民增收和農村繁榮。
文檔為doc格式。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇十
按照《黑龍江省國有企業提質增效工作方案》要求，結合我市實際，市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業提質增效工作，特制定本方案。
一、指導思想。
深入貫徹黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議精神，認真落實、關于國有企業提質增效工作重要指示、批示要求，大力實踐“五大發展”理念，主動適應、把握和引領經濟新常態，積極參與全省“五大規劃”和“龍江絲路帶”建設，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，以推進供給側結構性改革、提高供給質量效率為主線。
以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措，全面深化國有企業改革、完善國有資產管理體制、深入調整優化結構、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨的領導，盡快遏制收入效益下滑，實現收入效益恢復性增長，為促進全市經濟社會持續健康發展做出更大貢獻。
二、目標任務。
(一)總體目標。
1.優化國有資本布局、優化資源配置，切實提高國有企業效益。做好增量，優化國有資本重點投資方向和領域;盤活存量，加大企業重組力度;主動減量，加快清理退出劣勢行業和領域。
盈利企業要防虧和增盈，虧損企業要控虧、減虧和扭虧。實現全市國有企業增長速度和發展質量穩步提升，市國資辦出資企業在20xx年底前力爭實現整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創新驅動，切實增強國有經濟活力。在全市國有資產管理體制改革、現代企業制度建設、混合所有制改革、經營性國有資產集中統一監管、完善市場化經營機制等方面取得實質進展。
3.加快處置“僵尸企業”，切實推進供給側結構性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業”。經營虧損嚴重企業要加快結構調整、轉型升級步伐，采取必要措施降低生產成本。
4.加強基礎管理、加強管理創新，切實夯實國有企業發展質量。進一步夯實基礎管理，提高企業管理水平，促進全市國有企業管理提升和管理創新，實現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況全面改善，全市地方國有企業經營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點任務。
市屬國有企業重在虧損治理，市直部門所屬企業和縣(市、區)企業重在加快處置“僵尸企業”，駐我市央企重在實現經濟效益穩定增長。
三、工作措施。
(一)主動“減量”，提質增效。
一是對未形成有效盈利模式、長期無經營活動、虧損且扭虧無望的企業要堅決重組或者關停，對產品無市場競爭優勢、市場前景不明朗的虧損企業要果斷轉型，對無戰略安排、與主業發展方向不符合的虧損企業要盡快退出。
二是堅決退出盈利差、管控難的非主業經營業務，徹底清理與主業生產經營無關的資產。
三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實處。
一是提高資源配置效率，按照國家、省有關政策要求，做好央地企業之間、國有企業之間、國有與非國有企業之間重組整合，減少無序競爭和同質經營，減少重復建設和提高關聯效益，將資源配置到優勢企業和核心主業上，配置到前瞻性產業上。
二是增加有效投資，新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領域傾斜，同時加大向高新技術產業、支柱性產業、戰略性新興產業和現代服務業投資力度。
三是加快盤活非生產經營性資產，嚴格按照國家和省、市有關政策，依法規范處置和盤活。
一是加快推進股權多元化改革，積極穩妥發展混合所有制經濟。
二是加大生產方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規范董事會，完善公司治理機制。
三是繼續推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業社會保險管理職能、退休人員實現社會化管理，使企業輕裝上陣。
四是最大限度調動企業廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創造性，營造好干事創業的良好氛圍。
(四)開展“雙創”，提質增效。
一是著力搭建與中小微企業協作平臺，共同打造市場競爭新優勢。
二是加快產業改造升級，緊密結合中國制造20xx、“互聯網+”等行動，推動產業升級。
三是大力推動機制創新，加大對創新人才的激勵力度，充分調動人才創新創業積極性。
四是采取切實有效措施，為企業轉崗分流人員清障搭臺，促進分流人員再創業。
一是緊密跟蹤市場和行業變化，及時調整生產經營策略，改進營銷模式。
二是進一步滿足和引領消費需求，積極改善產品供給，增品種、提品質、創品牌。
三是加強上下游產業供需對接，打造共享經濟的競合新模式，實現互利共贏。
一是引導企業實行全員、全要素、全過程精細管理，進一步強化成本費用控制。
二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神，在生產和服務中提升質量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應收賬款，加快清理不適銷、不對路產品庫存。
一是與先進企業對標。深入研究本行業龍頭企業生產經營管理關鍵要素，提出可操作的對標目標和有針對性的整改措施。
二是與先進指標對標。在績效評價體系體現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況等指標中，選取企業最急需、最關鍵、最重要的指標重點改進。
三是與歷史最好水平對標。認真梳理企業自身歷史最好水平的相關數據和影響因素，有針對性地提升和改進。四是與內部典型對標。在企業內部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
(八)融通資金，提質增效。一是優化負債結構，資產負債率高的企業要減量帶息負債，拓寬股權、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理，充分利用財務公司、資金結算中心等平臺，連通境內外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴控資金風險，加大對投融資、融資性貿易、匯兌、擔保業務、墊資建設等業務風險管控，嚴防重大資金風險損失發生。
四、工作組織。
(一)成立領導小組。成立由市政府主要領導任組長，分管領導任副組長，市直有關單位為成員單位的黑河市國有企業提質增效工作領導小組，領導小組辦公室設在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。
領導小組辦公室承擔日常工作，負責督促落實聯席會議議定事項，及時向領導小組成員單位通報工作情況，定期分析提質增效工作進展情況，協調解決重點難點問題，研究有關政策措施。
(二)明確責任分工。各地政府和市直有關單位分別負責組織、指導、推動各地國有企業、市屬國有企業、駐我市央企提質增效工作。各行業主管部門牽頭研究落實支持所屬企業提質增效政策措施，幫助所屬企業降低外部成本和稅收負擔。
(三)培養示范典型。各地政府和市直有關單位要確定國有企業試點單位，并定期跟蹤分析、總結經驗，推動全市國有企業改進經營管理。
(四)開展宣傳培訓。組織參加全省國有企業提質增效工作交流會議，加大宣傳培訓力度，推動提質增效工作順利開展。20xx年、20xx年結合省委宣傳部“應增強促”主題活動，做好全市提質增效工作，參加全省提質增效工作現場推進會議。
(五)加強考核獎懲。充分發揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用，將提質增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵，成效明顯的要獎勵，超額完成目標任務的，因處理歷史遺留問題影響當期業績的，在綜合考評時應予以適當考慮;嚴重落后的要處罰，工作不主動、措施不到位、無明顯成效的，要對主要負責人和領導班子進行問責。
五、有關要求。
(一)加強組織領導。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要成立由主要負責人任組長的領導小組，協調推進各項工作;要加強輿論引導，采取多種形式宣傳，營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施，充分調動各級國有企業和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要抓緊制定本地、本單位、本企業“可操作、可量化、可檢查”的提質增效總體方案，提出積極的增長目標、明確的工作要求和典型示范單位，領導小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關領導和成員單位。
(三)層層落實責任。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要將提質增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人，明確企業領導班子成員、職能部門的任務、責任和目標。
(四)完善長效機制。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要全面梳理、深入分析提質增效的關鍵節點、關鍵因素，查找薄弱環節，堵塞管理漏洞，提升價值創造能力，鞏固提質增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關單位于20xx年6月30日前，報送本地、本單位國有企業提質增效工作方案和提質增效工作聯系人、聯系方式，以及本地、本單位先期培養典型企業名單，其中每個縣(市、區)報送1—2戶。
從20xx年開始，每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進展情況，最后一期報送時間為20xx年1月25日。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇十一
為增強國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，主動適應經濟發展新常態，近日，安慶市財政局(國資辦)制定出臺市屬國有企業深化改革提質增效工作方案，重點從四個方面推進國企改革，實現提質增效。
整合重組城投、發投、交投公司和擔保集團等，推動投融資平臺公司實施市場化改革。進一步拓寬融資渠道，創新融資方式，構建多元化融資體系。
強化資產經營和資本運營，積極推進項目建設。嚴格加強管理，提升企業精細化管理水平，增強核心競爭力。積極開拓市場、嚴格防范風險，著力保持國有經濟可持續發展。
設立產業發展資金，出臺四大產業政策，推動產業轉型升級。設立規模1億元的市級天使投資基金、規模10億元的市級股權投資基金和規模100億元的產業發展基金,支持戰略性新興產業企業和優質項目。將市擔保集團資本金擴充到10億元，降低擔保費率，擴大覆蓋面。
積極穩妥推進國企混合所有制改革、改制上市，推動華茂集團整體上市。全面梳理虧損企業和企業虧損源，重組整合低效無效資產，清理關閉僵尸企業。
構建“市國資辦??國有資本投資、運營公司??國有出資企業”監管架構，推進集中統一監管。將市屬企業劃分為競爭性商業類、投融資商業類和公益類，實施分類監管。
改進監管方式，統一監管制度，建立考核分配和責任追究制度。
健全公司法人治理結構，加快建立專業化、職業化的董事、監事隊伍，探索外派財務總監制度。建立市場化選人用人管理機制，探索職業經理人制度，分類制定國企目標管理和經營業績考核辦法，制定國有企業負責人職務消費管理辦法。
為認真貫徹2016年全省質量技術監督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。現制定實施方案如下。
以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導，以提高質量和效益為中心，全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針，以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續推進，為建設質監強局，開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質增效活動領導小組，組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進工作作風
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心，領導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業，積極做好本職工作。從而樹立良好的質監形象。
(二)著力提升工作能力
要樹立剛性執行理念，接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。要創新工作理念，拓展發展空間;要創新工作方法，找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點，積極作為;要創新工作機制，健全監管制度，完善應急處置預案，形成長效監管機制。
(三)著力提高工作質量
工作質量的提升是做好一切工作的基礎，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務，優化措施，形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質量。要確保公文文種、格式的規范統一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。
(四)著力增強工作效能
增強工作效能，健全制度是關鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權管事管人的有效機制。要規范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務公開，并充分利用網絡，將各環節工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規范透明運行。
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發動，引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的十八大精神，學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關于提質增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結合，個人自學和專題輔導相結合，政治學習和業務學習相結合，確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的`。
(四)查擺剖析。結合工作職能和崗位職責實際，以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項規章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權、管事、管人的有效機制。
(一)加強組織領導。把提質增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領導和協調推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發現問題、掌握情況，及時通報督導檢查結果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規范，確保活動扎實推進。
(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。要加強調度，通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式，不斷提高提質增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優評先資格。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇十二
為提高服務質量，增強機關效能，將開展以“提質增效”為主題的活動，如何策劃提質增效活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關于提質增效。
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為認真貫徹20xx年全省質量技術監督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。現制定實施方案如下。
一、指導思想。
以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導，以提高質量和效益為中心，全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針，以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續推進，為建設質監強局，開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。
二、組織領導。
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質增效活動領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進工作作風。
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心，領導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業，積極做好本職工作。從而樹立良好的質監形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執行理念，接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。要創新工作理念，拓展發展空間;要創新工作方法，找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點，積極作為;要創新工作機制，健全監管制度，完善應急處置預案，形成長效監管機制。
(三)著力提高工作質量。
工作質量的提升是做好一切工作的基礎，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務，優化措施，形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質量。要確保公文文種、格式的規范統一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。
(四)著力增強工作效能。
增強工作效能，健全制度是關鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權管事管人的有效機制。要規范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務公開，并充分利用網絡，將各環節工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規范透明運行。
四、實施方法。
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發動，引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定。
學習計劃。
組織好專題培訓。重點學習黨的精神學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求學習省局黨組關于提質增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結合個人自學和專題輔導相結合政治學習和業務學習相結合確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結合工作職能和。
崗位職責。
實際，以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項。
規章制度。
進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權、管事、管人的有效機制。
五、具體要求。
(一)加強組織領導。把提質增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領導和協調推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發現問題、掌握情況，及時通報督導檢查結果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規范，確保活動扎實推進。
(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。要加強調度，通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式，不斷提高提質增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優評先資格。
近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。
但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。
這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
二、開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作。
開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執行力、創新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。
(一)抓學習，在提高干部綜合素質上提質增效。
堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。
一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農精神，學習國家西部大開發的涉甘精神，學習省市縣鄉20xx年經濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農村低保、婦女創業小額擔保貸款等惠農強農政策的辦理程序，方法步驟。
三要加強農業技術方面的學習，充分運用農家書屋、新農村資訊、遠程教育網站等平臺，學習設施農業、特色林果業和大田節水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。
四要加強方法和經驗的學習。
鄉村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的本領。
(二)抓落實，在推進重點工作上提質增效。要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質增效年”活動，堅持效率優先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。
對鄉黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實20xx年水資源配置方案、日光溫室建設、特色林果業定植和新農村建設中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。
對糧食直補、良種補貼、農機具補貼等各類惠農政策，按照“一冊明、一折統”的支付方式，按時足額發放到位;對農村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實方面發生違紀違規問題的村，按照《夾河鄉落實強農惠農政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發生一次談話提醒，發生兩次全鄉通報，發生三次組織處理。
(三)抓作風，在改進工作作風上提質增效。
一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質。經常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業道德、黨紀條規等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權力觀”。
二要以制度創新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現行規章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續堅持和完善。
重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。
二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優等掛鉤。
三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結果作為干部獎勵表彰、評先樹優的重要依據，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務的，視情節予以嚴肅處理。三要以班子建設為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。
領導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎;抓政策、促發展;抓協作、促成效的“五抓”責任機制。
(四)規范公開黨務、村務，在落實優惠政策上提質增效。
各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規范公開內容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農惠農政策的落實，促進農業發展、農民增收和農村繁榮。
“提質增效年”活動，從4月份開始，至11月底結束。主要采取以下方式開展活動：
(一)制定年度目標管理指標。各村黨支部根據鄉黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務，明確工作內容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉黨委、政府以及鄉“提質增效年”活動領導小組辦公室。
(二)實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
(四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉“提質增效年”活動辦公室。鄉活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
(五)進行總結驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將自查報告報鄉提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監督。
(一)加強領導，靠實責任。為加強全鄉“提質增效年”活動的組織領導，鄉黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉黨委書記擔任組長，鄉長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協調、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。
(二)嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質增效年”活動的重要手段，鄉紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職，監管缺失，釀成安全責任事故的人和事;嚴查招標投標、用地申請、水權配置等領域以權謀私，收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。
通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉范圍內查處一起以上的違規違紀行為。
同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
(三)加強宣傳，營造氛圍。鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。
(四)嚴格考核，務求實效。活動辦公室要制定“提質增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。
對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。
要把活動考核與動態考核結合起來，把活動考核情況作為動態考核的一項重要內容，將考核結果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設責任制考核和獎懲任用干部的重要依據。
要把“提質增效年”活動與創先爭優活動相結合，與換屆工作相結合，通過扎實開展“提質增效年”活動，促使全鄉面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉經濟社會跨越式發展提供有力保障。
按照《黑龍江省國有企業提質增效。
工作方案。
》要求，結合我市實際，市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業提質增效工作，特制定本方案。
一、指導思想。
深入貫徹黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議精神，認真落實、關于國有企業提質增效工作重要指示、批示要求，大力實踐“五大發展”理念，主動適應、把握和引領經濟新常態，積極參與全省“五大規劃”和“龍江絲路帶”建設，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，以推進供給側結構性改革、提高供給質量效率為主線。
以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措，全面深化國有企業改革、完善國有資產管理體制、深入調整優化結構、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨的領導，盡快遏制收入效益下滑，實現收入效益恢復性增長，為促進全市經濟社會持續健康發展做出更大貢獻。
二、目標任務。
(一)總體目標。
1.優化國有資本布局、優化資源配置，切實提高國有企業效益。做好增量，優化國有資本重點投資方向和領域;盤活存量，加大企業重組力度;主動減量，加快清理退出劣勢行業和領域。
盈利企業要防虧和增盈，虧損企業要控虧、減虧和扭虧。實現全市國有企業增長速度和發展質量穩步提升，市國資辦出資企業在20xx年底前力爭實現整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創新驅動，切實增強國有經濟活力。在全市國有資產管理體制改革、現代企業制度建設、混合所有制改革、經營性國有資產集中統一監管、完善市場化經營機制等方面取得實質進展。
3.加快處置“僵尸企業”，切實推進供給側結構性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業”。經營虧損嚴重企業要加快結構調整、轉型升級步伐，采取必要措施降低生產成本。
4.加強基礎管理、加強管理創新，切實夯實國有企業發展質量。進一步夯實基礎管理，提高企業管理水平，促進全市國有企業管理提升和管理創新，實現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況全面改善，全市地方國有企業經營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點任務。
市屬國有企業重在虧損治理，市直部門所屬企業和縣(市、區)企業重在加快處置“僵尸企業”，駐我市央企重在實現經濟效益穩定增長。
三、工作措施。
(一)主動“減量”，提質增效。
一是對未形成有效盈利模式、長期無經營活動、虧損且扭虧無望的企業要堅決重組或者關停，對產品無市場競爭優勢、市場前景不明朗的虧損企業要果斷轉型，對無戰略安排、與主業發展方向不符合的虧損企業要盡快退出。
二是堅決退出盈利差、管控難的非主業經營業務，徹底清理與主業生產經營無關的資產。
三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實處。
一是提高資源配置效率，按照國家、省有關政策要求，做好央地企業之間、國有企業之間、國有與非國有企業之間重組整合，減少無序競爭和同質經營，減少重復建設和提高關聯效益，將資源配置到優勢企業和核心主業上，配置到前瞻性產業上。
二是增加有效投資，新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領域傾斜，同時加大向高新技術產業、支柱性產業、戰略性新興產業和現代服務業投資力度。
三是加快盤活非生產經營性資產，嚴格按照國家和省、市有關政策，依法規范處置和盤活。
一是加快推進股權多元化改革，積極穩妥發展混合所有制經濟。
二是加大生產方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規范董事會，完善公司治理機制。
三是繼續推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業社會保險管理職能、退休人員實現社會化管理，使企業輕裝上陣。
四是最大限度調動企業廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創造性，營造好干事創業的良好氛圍。
(四)開展“雙創”，提質增效。
一是著力搭建與中小微企業協作平臺，共同打造市場競爭新優勢。
二是加快產業改造升級，緊密結合中國制造20xx、“互聯網+”等行動，推動產業升級。
三是大力推動機制創新，加大對創新人才的激勵力度，充分調動人才創新創業積極性。
四是采取切實有效措施，為企業轉崗分流人員清障搭臺，促進分流人員再創業。
一是緊密跟蹤市場和行業變化，及時調整生產經營策略，改進營銷模式。
二是進一步滿足和引領消費需求，積極改善產品供給，增品種、提品質、創品牌。
三是加強上下游產業供需對接，打造共享經濟的競合新模式，實現互利共贏。
一是引導企業實行全員、全要素、全過程精細管理，進一步強化成本費用控制。
二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神，在生產和服務中提升質量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應收賬款，加快清理不適銷、不對路產品庫存。
一是與先進企業對標。深入研究本行業龍頭企業生產經營管理關鍵要素，提出可操作的對標目標和有針對性的整改措施。
二是與先進指標對標。在績效評價體系體現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況等指標中，選取企業最急需、最關鍵、最重要的指標重點改進。
三是與歷史最好水平對標。認真梳理企業自身歷史最好水平的相關數據和影響因素，有針對性地提升和改進。四是與內部典型對標。在企業內部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
(八)融通資金，提質增效。一是優化負債結構，資產負債率高的企業要減量帶息負債，拓寬股權、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理，充分利用財務公司、資金結算中心等平臺，連通境內外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴控資金風險，加大對投融資、融資性貿易、匯兌、擔保業務、墊資建設等業務風險管控，嚴防重大資金風險損失發生。
四、工作組織。
(一)成立領導小組。成立由市政府主要領導任組長，分管領導任副組長，市直有關單位為成員單位的黑河市國有企業提質增效工作領導小組，領導小組辦公室設在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。
領導小組辦公室承擔日常工作，負責督促落實聯席會議議定事項，及時向領導小組成員單位通報工作情況，定期分析提質增效工作進展情況，協調解決重點難點問題，研究有關政策措施。
(二)明確責任分工。各地政府和市直有關單位分別負責組織、指導、推動各地國有企業、市屬國有企業、駐我市央企提質增效工作。各行業主管部門牽頭研究落實支持所屬企業提質增效政策措施，幫助所屬企業降低外部成本和稅收負擔。
(三)培養示范典型。各地政府和市直有關單位要確定國有企業試點單位，并定期跟蹤分析、總結經驗，推動全市國有企業改進經營管理。
(四)開展宣傳培訓。組織參加全省國有企業提質增效工作交流會議，加大宣傳培訓力度，推動提質增效工作順利開展。20xx年、20xx年結合省委宣傳部“應增強促”主題活動，做好全市提質增效工作，參加全省提質增效工作現場推進會議。
(五)加強考核獎懲。充分發揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用，將提質增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵，成效明顯的要獎勵，超額完成目標任務的，因處理歷史遺留問題影響當期業績的，在綜合考評時應予以適當考慮;嚴重落后的要處罰，工作不主動、措施不到位、無明顯成效的，要對主要負責人和領導班子進行問責。
五、有關要求。
(一)加強組織領導。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要成立由主要負責人任組長的領導小組，協調推進各項工作;要加強輿論引導，采取多種形式宣傳，營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施，充分調動各級國有企業和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要抓緊制定本地、本單位、本企業“可操作、可量化、可檢查”的提質增效總體方案，提出積極的增長目標、明確的工作要求和典型示范單位，領導小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關領導和成員單位。
(三)層層落實責任。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要將提質增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人，明確企業領導班子成員、職能部門的任務、責任和目標。
(四)完善長效機制。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要全面梳理、深入分析提質增效的關鍵節點、關鍵因素，查找薄弱環節，堵塞管理漏洞，提升價值創造能力，鞏固提質增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關單位于20xx年6月30日前，報送本地、本單位國有企業提質增效工作方案和提質增效工作聯系人、聯系方式，以及本地、本單位先期培養典型企業名單，其中每個縣(市、區)報送1—2戶。
從20xx年開始，每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進展情況，最后一期報送時間為20xx年1月25日。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇十三
認真貫徹落實黨的十七大和《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，全面執行教育部、省教育廳和市教育局有關減負要求；切實轉變教育觀念，樹立實施素質教育的思想；學校各部門密切配合，齊抓共管、標本兼治；從實際出發，分階段、有重點地大力推進；完善對減負工作的管理，加強領導和監督，切實把過重的課業負擔減下來，進一步增強教學效益，全面推進素質教育。
(一)嚴格控制學生在校時間。不要求學生早到晚歸，嚴格執行省、市有關規定，學生在校時間嚴格控制在7小時以內；開展四十分鐘課堂效率工程，把課余時間還給學生，及時清堂。
(二)嚴格執行課程計劃。嚴格按照課程計劃設置課程、開展教育教學活動，不隨意增減課程門類、難度和課時，不增加周活動總量。
(三)嚴格控制作業總量。初一、初二年級書面家庭作業控制在1.5小時以內，初三書面家庭作業控制在2小時以內，保證學生睡眠時間。
(四)嚴格執行補課規定。按照規定要求，除初三年級學生在自愿的前提下，可利用周六半天時間補習外，不在節假日（含雙休日、寒暑假）組織學生集體補課或上新課。
(五)嚴格學生用書管理。嚴格按上級規定統一征訂教材和學習資料，嚴禁任何部門、任何人統一組織購買規定之外的學生用書，不向學生推薦各類教輔材料和專題教育讀本。
(六)嚴格規范各項競賽活動。學校不組織學生參加任何部門、團體、機構組織的未經省教育廳批準的各種競賽活動。
(七)嚴格控制考試次數。每學期學科考試次數不超過二次，考試成績不排名。
（八）嚴格規范招生考試。堅持小學畢業生免試就近入學制度，不舉行與入學掛鉤的選拔考試或測試。
（九）嚴格評價管理。不給教師、班組下達升學率指標、不舉辦各種形式的快慢班、尖子班、特長班、提高班、實驗班等。
(一)認真學習國家、省關于減輕中小學生過重負擔工作精神、《中衛市深化素質教育切實減輕義務教育階段學生過重課業負擔八項規定》和泰州市“增效十六條意見”的文件精神，在學校開展端正教育方向、明確教育思想，減負增效的'討論。各行政科室、教研組、教師要結合有關減負增效規定，深入開展端正教育方向、明確教育思想的大討論。通過學習、討論，統一思想認識，端正教育方向，明確教育思想，切實改進和加強教育工作。
要把減輕學生過重的課業負擔，培養學生良好的心理素質和法制觀念，作為推進素質教育的一件刻不容緩的大事來抓。不僅要加強對學生的文化知識教育，而且要高度重視和進一步加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育和心理健康教育。
(二)成立減負領導小組，構建減負組織網絡。校長為減負第一負責人，校長室、教務處、政教處、總務處及年級組、班主任層層負責，相互督促。各科室要切實擔負起減負工作責任，教研組長必須做到保證組內寒暑假、節假日、雙休日和平時不整班統一補課，不搞有償補課，學校不為社會上舉辦的以學生為對象的文化補習班提供任何場所；教師必須做到不在校內或到校外有償補課。每學期初，學校和教師都要簽訂責任狀，對違反規定的，要認真查處，嚴肅處理。各部門定期或不定期對減負工作進行一次專項督導檢查。其結果作為教師工作評價的重要依據。
關橋中學減負工作領導小組名單：
組長：李占平。
副組長：田彥貴。
成員：馬列夫、楊虎、各年級組長、教研組長。
對違反職業道德的行為將嚴肅處理，堅決杜絕“品行不良、侮辱學生、體罰學生、影響惡劣”等現象。
(四)優化教學過程，努力提高課堂教學質量和效率。正確處理和把握好“減負”與提高質量、培養學生頑強意志和刻苦學習精神的關系。優化課堂教學，深化教學方法的改革，不斷探索實施素質教育的課堂教學模式改革，真正做到既要“減負”，又要提高質量。學校將嚴格把住作業質量關，提倡布置一些思考性強、動手能力強的作業。
(五)創造條件，豐富學生校內外課余生活。開齊開足實驗課、活動課，引導學生參加社會實踐活動，幫助學生減負后開展有益活動，指導和豐富學生課余生活。
(六)統籌規劃，突出重點，力爭減負工作取得階段性成果。減負是推進素質教育的一項戰略性措施，是一項系統工程，任務十分艱巨。學校要統籌規劃，確定重點，全力推進，加強減負提質的課堂教學探究。
“減負”，不光治標，還要治本。不僅在形式給學生“減負”，更要從根本上來給學生“減負”。教師的思想意識、職業道德和業務能力的提高是學生“減負”的關鍵，而優化教學模式，提高課堂教學的質量則是“減負”的根本所在。為了進一步提高課堂教學效率，向45分鐘要質量，學校除嚴格教學常規管理、狠抓教學“六認真”外，還專門制定了課堂教學規范：
1、教師應提前3分鐘到達教室門口候課，督促、檢查學生做好課前各項準備工作。上課鈴響后，教師立即進入教室，開始上課。
每個教師要準時上課，按時下課，不遲到、不早退，不無故缺課。不允許隨意延時，不允許私自加班補課，不允許私自調課、停課。教師因病或因事不能按時到校上課者，一般應提前一天辦理請假手續。
2、教師服裝整潔，儀表端莊，教態自然大方，不允許上課接打手機。體育教師上課一般都要著運動裝、運動鞋。
準備要充分，課堂教學環節要齊全。不允許無教案上課或用舊教案上課，教學態度要端正，嚴肅認真一絲不茍，要努力營造良好的教學環境。杜絕學生在課堂上打鬧、隨意講話、做與上課無關的事、睡覺等現象發生。
3、教學目標明確，層次分明，思路清晰，重點突出，概念明確，講授清楚，語言表達精練、準確，通俗易懂，努力使用普通話，杜絕課堂上出現知識性錯誤。
4、教學內容的密度和容量適當，課堂氣氛要活躍，要充分利用好課堂40分鐘時間，做到精講多練，新課講授（包括師生雙邊活動）時間控制在30-35分鐘以內，保證學生每堂課有10-15分鐘的自主練習或檢測。
5、課堂教學要體現教師為主導，學生為主體的教學思想，講練結合，當堂消化，要充分利用現代化教學媒體輔助教學，提高教學效果。
6、教學方法要科學、靈活，符合學科特點，易于學生接受，課堂板書工整、布局合理，體現講課重點，字跡清楚、規范，不寫錯別字，對課堂中發生的突然情況要靈活冷靜處理。
7、尊重學生、循循善誘，不歧視差生，不諷刺挖苦、辱罵學生，不允許將學生趕出教室。
8、要抓住課堂教學重點，做好課堂小結，要給學生以完整的知識體系。以上制度全體教師要嚴格執行。更新觀念，提高認識，練好基本功，提高自身素質，把“減負增效”工作做到實處，全面推進素質教育。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇十四
為認真貫徹2016年全省質量技術監督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。現制定實施方案如下。
一、指導思想
以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導，以提高質量和效益為中心，全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針，以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續推進，為建設質監強局，開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。
二、組織領導
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質增效活動領導小組，組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。
三、深入開展提質增效活動的重點任務
(一)著力改進工作作風
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心，領導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業，積極做好本職工作。從而樹立良好的質監形象。
(二)著力提升工作能力
要樹立剛性執行理念，接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。要創新工作理念，拓展發展空間;要創新工作方法，找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點，積極作為;要創新工作機制，健全監管制度，完善應急處置預案，形成長效監管機制。
(三)著力提高工作質量
工作質量的提升是做好一切工作的基礎，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務，優化措施，形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質量。要確保公文文種、格式的規范統一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。
(四)著力增強工作效能
增強工作效能，健全制度是關鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權管事管人的有效機制。要規范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務公開，并充分利用網絡，將各環節工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規范透明運行。
四、實施方法
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發動，引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的十八大精神，學習省委政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關于提質增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結合，個人自學和專題輔導相結合，政治學習和業務學習相結合，確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結合工作職能和崗位職責實際，以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項規章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權、管事、管人的有效機制。
五、具體要求
(一)加強組織領導。把提質增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領導和協調推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發現問題、掌握情況，及時通報督導檢查結果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規范，確保活動扎實推進。
(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。要加強調度，通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式，不斷提高提質增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優評先資格。
各黨支部：為貫徹落實縣委十二屆十五次全委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，鞏固和擴大“作風建設年”活動成果，大力改進作風，提高服務質量，增強機關效能，推進工作落實，根據縣委《關于在縣鄉機關開展“提質增效年”活動的意見》(民辦發〔2011〕22號文)，鄉黨委決定，今年在全鄉各支部和黨員干部中開展“提質增效年”活動。現提出如下實施方案：
一、開展“提質增效年”活動的重要性和必要性
近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。
但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。
這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
二、開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作
開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執行力、創新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。
開展“提質增效年”活動的重點工作是：
(一)抓學習，在提高干部綜合素質上提質增效。
堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。
一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農精神，學習國家西部大開發的涉甘精神，學習省市縣鄉2011年經濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農村低保、婦女創業小額擔保貸款等惠農強農政策的辦理程序，方法步驟。
三要加強農業技術方面的學習，充分運用農家書屋、新農村資訊、遠程教育網站等平臺，學習設施農業、特色林果業和大田節水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。
四要加強方法和經驗的學習。
鄉村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的本領。
(二)抓落實，在推進重點工作上提質增效。要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質增效年”活動，堅持效率優先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。
對鄉黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實2011年水資源配置方案、日光溫室建設、特色林果業定植和新農村建設中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。
對糧食直補、良種補貼、農機具補貼等各類惠農政策，按照“一冊明、一折統”的支付方式，按時足額發放到位;對農村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實方面發生違紀違規問題的村，按照《夾河鄉落實強農惠農政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發生一次談話提醒，發生兩次全鄉通報，發生三次組織處理。
(三)抓作風，在改進工作作風上提質增效。
一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質。經常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業道德、黨紀條規等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權力觀”。
二要以制度創新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現行規章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續堅持和完善。
重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。
二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優等掛鉤。
三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結果作為干部獎勵表彰、評先樹優的重要依據，對工作勤奮努力、成效顯著的.干部，要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務的，視情節予以嚴肅處理。三要以班子建設為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。
領導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎;抓政策、促發展;抓協作、促成效的“五抓”責任機制。
(四)規范公開黨務、村務，在落實優惠政策上提質增效。
各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規范公開內容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農惠農政策的落實，促進農業發展、農民增收和農村繁榮。
三、開展“提質增效年”活動的方法步驟
“提質增效年”活動，從4月份開始，至11月底結束。主要采取以下方式開展活動：
(一)制定年度目標管理指標。各村黨支部根據鄉黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務，明確工作內容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉黨委、政府以及鄉“提質增效年”活動領導小組辦公室。
(二)實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
(四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉“提質增效年”活動辦公室。鄉活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
(五)進行總結驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將自查報告報鄉提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監督。
四、開展“提質增效年”活動的保障措施
(一)加強領導，靠實責任。為加強全鄉“提質增效年”活動的組織領導，鄉黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉黨委書記擔任組長，鄉長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協調、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。
(二)嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質增效年”活動的重要手段，鄉紀委要加大案件查力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職，監管缺失，釀成安全責任事故的人和事;嚴查招標投標、用地申請、水權配置等領域權謀私，收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。
通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉范圍內查處一起以上的違規違紀行為。
同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
(三)加強宣傳，營造氛圍。鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。
(四)嚴格考核，務求實效。活動辦公室要制定“提質增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。
對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。
要把活動考核與動態考核結合起來，把活動考核情況作為動態考核的一項重要內容，將考核結果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設責任制考核和獎懲任用干部的重要依據。
要把“提質增效年”活動與創先爭優活動相結合，與換屆工作相結合，通過扎實開展“提質增效年”活動，促使全鄉面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉經濟社會跨越式發展提供有力保障。
公司提質增效方案（熱門15篇）篇十五
為落實***、***“提質增效”文件精神，進一步***管理能力，切實***運行機制，有效解決管理薄弱環節，***經濟效益最大化。我部門認真總結工作內容，梳理工作流程，外樹形象，內強素質，將提升管理的意識始終貫穿于工作實效的全過程中，通過集體討論，特制定以下實施方案。
努力提升管理，不斷優化經營管理體系和流程，開展關鍵業務環節工作審批流程的精簡及優化，以完善各項管理制度為切入點，制定管理成本目標，以突出成本利益為原則，處理好成本與安全、成本與效益、成本與效率、成本與發展之間的關系，加強提質增效的宣傳，增強全員提質增效的意識，切實促進經濟效益的實現和提高。
總經理工作部的工作效率***的整體運營效率，***對外形象，開展“提質增效”活動，對于解決工作當中冗雜繁復的問題以及存在的弊端，全力推進隴東能源基地建設，推進煤電一體化建設進程，具有十分重要的意義。
以***、***提質增效活動總體方案的工作部署為指導，牢固樹立精細化管理意識，以我部門日常工作內容為主要對象，查找在日常管理、行車管理、會議管理、業務招待等諸多方面存在的問題。同時***發展實際，建立提質增效長效機制，***生產運營規范化、標準化、精細化管理水平，提高運營效率、降低生產成本、增加可控、再控利用范圍，著力實現“提升管理、開源節流、穩步增效”的目標。
2.加強辦公用品管理。進行定額管理，各部門根據實際工作需要，在預算總額范圍內分月報領辦公用品，對超出限額的部門，要進行詳細說明，經核準后方可領用。
3.倡導節能辦公，用完一面的紙張可回收再次利用，下班或長時間離開座位及時關閉電腦及顯示器，下班***無人時及時關閉燈管，晚上加班時只需開部分燈管照明，無需全部打開。
4.控制辦公費、招待費，杜絕浪費。我部門根據業務招待實際情況，做好詳細計劃，認真填寫出差審批單，業務招待審批帶，嚴格按照所申請內容和權限執行。
5.加強信息化，無紙化辦公推廣。提高oa辦公效率，壓縮收發文件滯留時間。
6.加強服務車輛的運行成本管理，維護成本管理。我部門嚴格要求用車部門詳細填寫車輛使用申請單，駕駛人員要做好車輛里程及耗油登記，年度保養及維護計劃，確保車輛長期處于良好的使用狀態，延長車輛使用壽命。
通過開展“提質增效”活動，一是我部門以團結、務實、奮進的工作作風、百分之百的精神狀態投入到工作當中，切實改變了工作作風，工作風貌煥然一新。
二是牢固樹立服務意識，努力提升服務水平。辦公室工作千頭萬緒、紛繁復雜，歸根到底就是服務，不斷增強服務意識，端正服務態度，提高服務質量，是辦公室每一位工作人員的必修課。強化服務意識，繼續保持和發揚已有良好的工作作風，執行和落實各項行之有效的工作制度規定、管理程序辦法，確保執行到位、落實有效、保證運轉、推進工作，有效加強領導與職工的聯系。
三是提高辦事效率。總經理工作***正常運營管理富有很大的責任，部門所有人員有義務做到不讓領導布置的工作在自己手里延誤，不讓傳遞的批件在自己手里中斷，不讓辦理的文件在自手里積壓，***形象因個人失誤而受到影響。在辦理文件過程中，或多或少會出現一些問題，要盡快解決，不得耽誤時間，在實際操作過程中逐漸積累工作經驗，為部門發展積極努力，建言獻策，爭取“提質增效”活動取得實效。