行政人員通常需要處理來自各個部門的需求和問題，確保信息傳遞的暢通。行政機構的組織與管理是保證工作不斷提高的關鍵，以下是一些組織和管理的實踐案例。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇一
今年以來，在區委區政府的正確領導下，區行政審批局統籌謀劃,周密部署，帶領干部職工團結拼搏，攻堅克難，在優化營商環境、推動一事聯辦、服務企業群眾等方面多措并舉，強勁發力，各項工作成效明顯。具體總結如下:。
(一)精心謀劃統籌政務改革。
(街道)、161個村(社區)依照三級事項清單，按照“應領盡領”原則在“湖北省事項管理系統”中全量完成10549項依申請及公共服務事項的認領、編輯、發布工作,在“荊門市統一受理平臺”完成審批流程配置。三是做好基層便民服務再升級。印發《東寶區推進基層政務服務“一網通辦”工作方案》，全面加強鎮(村)便民服務大廳(室)標準化建設。配齊人員，設置綜窗受理業務，為群眾提供居家養老、保險救助、惠農資金等事項辦件初審、代申請等服務，建立健全首問負責、限時辦結、責任追究、一次性告知等制度，通過統一受理代辦，暢通服務群眾“最后一公里”。四是圍繞“一件事”審批，開展流程再造。設置“一事聯辦”專區，穩步推進全省“9+12”實施;梳理出第一批20個“一事聯辦主題套餐”試點推行;與恩施自治州枝江市、建始縣，河北滄州市吳橋縣，浙江省平湖市、荊州市公安縣簽訂“跨域通辦”協議，約定為群眾提供異地辦理服務。五是全面落實“好差評”系統線上線下融合工作。依托湖北政務服務網，建立“好差評”工作臺賬和雙向考核制度。目前，全區累計收到好評共86670條，好評率100%。六是持續推進“互聯網+監管”工作。組織相關區直單位在“互聯網+監管”系統,領取監管事項685項,注冊監管用戶人數1034人，匯集監管行為數據2603條,監管動態及曝光臺內容共發布55條。
(二)千方百計優化審批服務當前隱藏內容免費查看。
一是推行告知承諾制，達成辦事高效。按照“應減必減、應接必接、應放盡放”原則，對行政審批項目資料進行再清理，流程進行再優化，審批時限再壓縮，全面推行告知承諾制，成效顯著。截至目前，共受理辦結食藥、醫療器械等審批事項3258件,民辦職業培訓類行政審批2198件，企業投資項目備案、建筑工程施工許可類580件，在“雙公示”平臺錄入信用信息1478件,電子證照庫10件，省政務服務網198件，市工建審批系統126件(6月后由市局統一錄)。推出ems免費郵寄，一年來共免費郵寄許可證528件，極大方便了辦事群眾。二是無縫承接下放工作，主動作為。今年5月和7月，再次承接下放的多個事項:七大類低風險食品生產許可事項;道路運輸從業人員從業資格證換發、補發和變更;中心城區植物檢疫證書等。目前承接工作已正式上線運行。
(三)全心全意服務項目建設。
一是堅持健全機制，做到責任細化，深入推進“工改”審批改革。落實“四減(減材料、減環節、減流程、減時限)”要求，制定區級(38、30、25)新標準，全力推進區域評估結果運用，完成了節能、水保等9項區域評估實施方案、會審機制和流程再造，并將區域評估結果與工程審批制度改革融合，設計出“集中受理–聯合會審–分類應用–統一出件”新機制，為區優化營商環境探索新路。二是堅持定制服務，做到供給優化，為包聯企業紓困解憂。將《荊門市惠企政策明白手冊》及相關文件及時送達企業手中，實現溝通和交流“零距離”;為旭峰藥業解決了土地過戶糾紛及大型t牌移除事宜，協調相關部門完成聯合竣工驗收;為晨曦防水、技聯志成解決了環評、安評三同時等問題;為中科天華項目積極協調用地事宜;協助本源空間申領一馬光彩展廳裝修補貼，第一時間將10萬元裝修補貼兌現到位。三是堅持結果導向，做到措施實化，持續擦亮“一卡通”中介服務品牌。以結果需求為導向，不斷優化調整中介服務“一卡通”管理模式，逐步放寬準入條件，通過引進市場競爭，實現“陽光選擇、陽光定價”，打破行業壟斷亂象，優化投資環境。截至目前，先后為24家企業辦理了“一卡通”，辦理政府購買中介服務128項，按市場價估算為企業減免中介服務費700余萬元。
(四)聚焦督辦推進政務公開。
一是協調配合，推進政府門戶網站建設。加快推進政務公開平臺建設。進一步完善“東寶區門戶網站”中“部門信息公開專欄”建設，在區人民政府門戶網站公開發布并組織實施。開展第三方評估整改工作。對照全省第三方評估指標進行梳理排查，梳理6個方面的問題，制定整改方案，下發整改清單，完成問題整改。做好依申請公開工作。定時定點查看管理區政府“政府信息依申請公開網絡郵箱”，針對問題按規定進行溝通和答復，做好郵箱管理。二是督辦協調，促進我區政務公開工作。完成第一次交叉讀網整改工作。按照《關于全省2021年第一次交叉讀網荊門市政府網站存在問題進行整改的通知》、《第三方評估指標(東寶)》要求，會同區大數據中心迅速抽調人員組成專班，第一時間對存在問題進行分析，全面查找“區政府門戶網站”15個方面不足，制定整改清單和方案，明確整改責任和時限，全面推進整改，收集匯總數據，形成整改報告，及時進行上報。加強政務新媒體監管工作。對全區21家政務新媒體進行備案登記，對照《省2021年第一次交叉讀網存在問題進行整改的通知》起草制發《東寶區整改方案和整改工作目錄》，督辦相關部門開展整改，完善資料。
(五)雷厲風行抓實招投標監管。
一是開展業務培訓。4月24日，開展全區評標專家年度新系統業務培訓工作，進一步規范了全區招投標管理工作，加強了區域專家庫建設，提升了評標專家依法履職意識和電子評標水平。二是制定出臺方案。著力補短板,強弱項,固優勢，根據2020年全省優化營商環境評價結果，結合實際，制定了招投標管理指標評價提升方案。三是率先停收“兩金”。根據省市安排，我區作為全市試點，已率先停止收取政府采購工程投標保證金和履約保證金。四是嚴格監督執法。截至目前，共監管項目40個，交易總額8.1億。處理違法案例3起，分別是永誠環保因應招標未招標、楚中路橋和湖北同錦鑫因違法分包被處罰，共計罰款12.55641萬元，均已依法執行完畢。
(六)攻堅克難完成中心工作。
一是做好鄉村振興無縫銜接。繼脫貧攻堅后，迅速安排駐村。
書記。
1人、工作隊員2人進駐包聯的石橋驛鎮馬店村開展工作，走村入戶，遍訪民情，為工作開展鋪墊。二是完成創城創衛復審任務。組織參加“馬路局長”、“創城宣教”、“潔城清掃”等活動，認真履職盡責，切實完成值守、清掃、勸導等任務。三是完成走訪慰問任務。組織干部職工定期走訪包聯的貧困戶、離退休干部，宣傳黨的政策、傾聽訴求、幫助解決困難，用行動溫暖他們。四是全力完成拆遷工作。面對拆遷難題，采取上門探望、反復溝通，化解矛盾糾紛，已完成包聯戶倒房清零目標。
(七)多措并舉增強自身內功。
促進干部職工警鐘長鳴、廉潔奉公。五是強化意識形態。一年來集中。
學習。
10次，觀看專題片3次，開展專題學習4次，人均做筆記2萬余字，學習強國均分達到8717分。六是加強信息報送宣傳。“八股一室”按月定期報送新聞信息累計近80篇,在各級各類媒體發表28篇，其中在“長江云”“中新網”各發表2篇。省優化營商環境評價18個指標，需要優化提升措施，下步將解放思想，勇于創新，敢于嘗試，在實踐中改進完善。另外，市自然資源和規劃局正在推進“多規合一”進程，區依托市級，致使“多規合一”相關工作進展緩慢。三是服務內容有待進一步拓展。對標其它縣市我局“一件事、一次辦”事項數過少，這也是營商環境測評短板之一。計劃推出100個“一事聯辦”事項，前期已梳理出20個，將其納入《東寶區“一事聯辦”工作方案》。四是服務協調還有待進一步互聯互通。與市級審批部門、區級監管部門之間溝通不夠，新的相關政策法規不能及時互通，造成部分審批滯后;省級自建系統與荊門統一受理平臺有時不能同頻共振，也會造成辦件超時，影響各級考核評估。
2022年將繼續圍繞市區“放管服”改革重點工作及區中心任務，對標省優化營商環境評價18個指標，著力抓落細落實，助力縣域經濟高質量發展。
(一)強力推進“放管服”改革。協調監督市場準入、商事制度改革，響應“清減降”專項行動，推動各項目標任務落實;統籌推進“互聯網+監管”，實現精準監管、聯合監管、規范監管;建立督辦考核機制，落實年度工作目標，扎實推進各項改革走向深入。
(二)高效推進工程項目審批。設立工程建設項目一窗服務專區，制定“一窗受理”工作規程，整合“一張表單”材料申報;研究制定了立項用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收等四個階段的“一份辦事指南”、“-張申請表單”、“一套申報材料”實現多項審批，再壓縮審批時限;實行聯合審圖和聯合驗收，推行區域評估和告知承諾制;建立“多規合一”業務協同、“一張藍圖”支撐的項目策劃生成機制。
(三)重點推進一網通辦深化。做實“一網通辦”工作。督促各鄉鎮(街道)、區直部門大力提升網上辦件質量，并嚴格按照“湖北政務服務網”上公布的承諾時限和跑動次數兌現服務承諾，及時、全量、規范歸集電子證照并在線調用電子證照，避免申請材料重復提交，實現流程再造，時限再壓縮30%以上的目標。聚焦“高效辦成一件事”。2020年9類、2021年12類上線主題要加強推廣，積極引導辦事群眾通過“湖北政務服務網”做好聯辦事項申請工作。循序漸進推出100項惠民利企“一事聯辦”主題服務事項，積極創新實踐，早日形成可推廣范本。做實“跨省通辦”、“省內通辦”。要與全國先進地區加強銜接，從高頻事項入手，確保在2021年底前能分別與省外、省內一個縣市區建立通辦窗口，切實為企業群眾提供異地可辦、代收代辦服務。
(四)有序推進政務公開工作。以區政府門戶網站為依托加快推進政務公開綜合平臺建設，組織各地各單位在政務公開板塊目錄完善發布政務公開事項資料,并依據政務公開條例做好政務公開依申請辦理工作。根據已制定的《26個試點領域區級政務公開事項標準目錄》、《政府信息公開指南模板》、《政務公開年報模板》等指導性文本，推動公開工作規范落實。暢通群眾需求信息反饋渠道，依托“政府信息依申請公開網絡郵箱”，繼續高效完成群眾依申請事項的回復辦理工作。在全區范圍持續開展政府網站、政務新媒體清查整改、運行管理工作。
(五)全面推進公共資源監管。對照優化營商環境指標，根據2020年全省優化營商環境評價結果，制定招投標管理指標評價提升方案及措施;保持全流程電子化率及線上開標率100%;進一步簡化招標投標流程，落實免收“兩金(投標保證金和履約保證金)、”“評定分離”、遠程異地評標等舉措;采取“雙隨機一公開”方式加大監管、處罰力度，嚴厲打擊違法招投標行為。
(六)積極推進各類中心工作。推進脫貧攻堅與鄉村。
振興。
的無縫銜接，繼續參與美麗鄉村基礎設施建設，鞏固和提升脫貧成效;落實創城創衛復審工作及完成區定招商引資任務;著力各型機關創建、綜治、普法等工作完成，提升單位綜合實力和區域影響力;抓好。
疫情。
常態化精準。
防控。
和經濟社會復元重振。
工作。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇二
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是行政審批局工作總結，請參考!
今年，我團按照《關于印發農三師圖木舒克市推進行政審批制度改革工作實施方案的通知》要求，為進一步優化發展環境，推動我團職能轉變，以做好行政執法責任制、行政執法監督等為主要內容，不斷強化服務意識，切實提高工作質量和辦事效率，扎實有效地推進行政審批制度改革，較好地完成了各項工作任務。現將具體工作開展情況總結如下：
一、清理了一批行政審批事項。
我團在法律、行政法規、地方性法規、團規章制度符合《行政許可法》規定的行政許可項目、行政許可事項予以保留的大前提下，對全團機關各科室及各基層單位總計68項行政審批事宜，清理了不合經濟發展的、程序過多的事項12項，占17.6%。
二、簡化審批程序，實效顯著。
導遞交申請書，由團主要管理科室審核通過后，由團財務科下發資金，團紀委監督檢查連隊資金使用情況。通過減少審批環節，提高我團行政審批效率。
三、為便民服務，制定辦事指南。
針對大多數職工群眾對機關各科室職能不了解的情況下，各科室部門將辦理各類行政審批的必要材料、有關注意事項、各類專業術語、名詞解釋裝訂成冊，共職工辦事時預覽參考，并將各科室部門主要領導班子、工作職責、工作流程等制作成版面懸掛于各科室部門辦公室。目前，團紀委根據一年度的各科室職權分析，潛心研究出各科室的權力運行風險點，現已制作成版面，共計27塊，已分發給各科室領導，各科室的職權更加明確，辦事的流程更加清晰，方便了職工辦事，提高了機關的服務效率。
四、探索網上辦理行政審批。
實施網上行政審批是團機關規范行政行為、推進政務公開、強化行政監督、改善服務的重要舉措。這使全團行政審批工作流程得到了進一步優化，審批效率得到了提高。開展網上行政審批流程調整工作，是適應審批事項清理、審批環節變動以及審批崗位人員調整等情況而進行的動態調整，是我團行政審批事項清理后續工作的重要環節，目前我團以開展準生證網上申請，職工僅需進入我團網站進入相關頁面輸入個人信息，即可拿著本人有效身份證件直接到團計生辦領取準生證，目前已辦理88人次。
實現網上審批，不需要人員來回跑動，減少了人力投入和時間消耗。但目前網上審批還存在很多局限，各個科室“各自為政”，數據無法互聯互通；我團職工互聯網知識匱乏，導致網上審批開展難度較大。
五、進一步完善機關績效考核。
針對少部分機關干部效能低下、作風散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉變機關作風、提高行政績效、改善發展環境抓起，立足實際，先行先試，著力構建目標明確、操作規范、獎懲嚴明、監督有力的機關作風建設綜合績效考評體系，促進了機關干部提勁、辦事提速、服務提質、工作提效、形象提升、環境提優。本年度，我們開始著手建立效能建設的'工作機制，率先展開了以效能為核心的機關作風建設和目標責任制管理工作，將行政審批工作開展的情況納入到機關績效考核的體系中，將行政審批工作細化為行政審批立項是否合理、程序是否合法、監督是否到位、主管領導是否親自審核、是否報團紀委備案等共占15分，將目標落實不明確、違規胡亂操作的相關責任人員應該負怎樣的責任，全部落實明確，與年度獎金掛鉤。
六、今后的工作打算。
理中保留下來的審批事項，要建立結構合理、管理規范、程序科學、制約有效的管理制度，最大限度地減少審批人的自由裁量權。團紀委要強化對行政審批行為的監督，建立并實行審批責任追究制度。按照“誰審批，誰負責”和“權責對等”的原則，明確審批單位、審批人對審批過錯的責任。對擅自變更、新設定或變相設定審批事項，以及職權越權審批，甚至吃、拿、卡、要、舞弊的，要追究行政審批主管領導和直接責任人的法律責任。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇三
培訓，提升其安全防范意識和應急處置能力。
（二）做好各類專業批發市場、大型綜合商場、娛樂場所、賓館、酒店、醫院、學校、網吧等人員密集場所和“三小”場所、城中村、老舊住宅小區等消防設施薄弱場所的安全檢查，重點消除“三合一”“二合一”現象、閣樓住人、電線亂拉亂接、鎖閉、封堵、占用安全通道和出口的情況。
（三）做好建筑施工工地和零星工程、二次裝修工程的安全巡查工作。重點督促轄區零星工程、二次裝修工程做好施工報備，安全規范施工，特種作業人員持證上崗等工作，防范火災、高墜、觸電等事故發生。
單位、施工單位，盡快完成工程施工。同時，繼續對轄區各個老舊住宅區進行消防設施排查，將需新增納入區消防管網整治工程的項目及時上報區相關職能部門。
（五）加大執法監察和隱患排查治理力度，繼續完善對專業市場的監管。
制度。
和排查機制，重點排查轄區內的文具、服裝批發市場存在的安全隱患，加大執法監察力度，扎實做好日常監管工作。
居民的。
安全。
防范意識和逃生技能。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇四
以黨的建設為引領，進一步加強機關建設，持續深化人員融合、業務融合、文化融合、提升工作效能的“三融合一提升”工程，全面提升新時代機關黨的建設質量。
（一）以政治建設為統領，加強政治機關建設。
重要講話以及對行政審批、政務服務和公共資源交易領域的重要指示精神。嚴格落實意識形態工作責任制。
（二）強化組織建設，筑牢戰斗堡壘。
數字化運行機制，探索“數字黨建”新模式。
（三）深化全面從嚴治黨，持續正風肅紀。
堅定不移全面從嚴治黨，全面落實清廉xx建設工作要求，從嚴從實抓好巡視巡察“回頭看”反饋問題的整改落實。深入推進實施“好差評”制度，加強作風建設，加大對漠視侵害群眾利益問題的專項檢查力度。堅決做好重大活動的網絡安全保障工作。從嚴抓好新形勢下安全生產各項工作。加強全局檔案規范化建設，持續提升電子檔案管理水平。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇五
全面落實《xx市營商環境優化提升行動方案》中xx條改革創新舉措，加強營商環境日常建設。下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的關于行政審批局2022年度工作要點范文，希望大家喜歡。
2022年，市行政審批局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照中央和省、市各項工作要求，堅持以人民為中心的發展思想，聚焦辦事方便，以黨的建設為引領，以改革創新和機關建設為總抓手，圍繞行政審批、公共資源交易、市民中心管理三大重點領域，不斷優化服務模式，升級辦事體驗，持續提升企業群眾的滿意度和獲得感。
一、構建“一二三四”工作體系，持續建設一流政務服務環境。
圍繞改革創新這一主線，聚焦優化營商環境和審批提速增效兩個關鍵環節，打好數字審批“xx模式”建設、營商環境建設、服務全市重點項目建設三大攻堅戰，堅持標準化、法治化、集成化、專業化四輪驅動，全面提升政務服務水平。
(一)打好數字審批“xx模式”建設攻堅戰。
一是打造更加智慧的審批服務平臺。進一步整合線上線下審批服務資源，建立市、區兩級統一的集成化vx智慧審批服務平臺，實現審管一體化平臺、企業開辦智能一體化平臺、工程建設項目審批管理等平臺統一入口、一鍵切換，推動政務服務流程標準化、業務數字化、數據可視化、成效可量化。
二是擴大“電子證照”應用成效。加快推進權限范圍內電子證照簽發工作，年內實現xxx類電子證照在線簽發。以應發盡發為原則，對清單內事項全部優先發放電子證照。持續豐富電子證照聯展聯用應用場景，面向xxx萬市場主體提供電子營業執照應用服務，推動電子營業執照跨區域、跨層級、跨領域應用，著力構建電子營業執照的應用服務體系。
三是優化場景化服務模式。落實xx省“點菜單式”改革試點任務，選取企業群眾常辦的xx項“一事全辦”主題事項，開展政務服務菜單式改革。深入推廣“無感審批”，擴容“無感審批”基礎數據庫，實現全市“無感審批”服務全覆蓋。依托xx政務服務網(xx站)，深入開展“嵌入式”填報指引服務。xxxx年底前，實現xxx項行政審批事項智能提示和在線輔助填報。
(二)打好營商環境建設攻堅戰。
全面落實《xx市營商環境優化提升行動方案》中xx條改革創新舉措，加強營商環境日常建設。研究制定《xx市營商環境三年提升行動方案》，健全市級統籌，牽頭部門和責任部門共同推進，市和區(市)兩級聯動配合的高效工作機制。積極備考迎評，繼續加強與上級部門及有關機構的溝通對接，積極開展市場主體走訪和政策宣傳工作，營造新型營商環境氛圍。堅持以評促改，以改促優，扎實做好開辦企業、辦理建筑許可、招標投標的迎評提升工作。
(三)打好服務全市重點項目建設攻堅戰。
一是深化工程建設項目審批制度改革，推動全市項目落地更快一步。建立重點項目審批環節牽頭調度機制，采取“倒排工期、掛圖作戰”方式，深入解決工程建設項目審批過程中的難點、堵點問題。進一步簡化建設項目審批環節，力爭將建設項目全流程審批時間壓縮至xx天以內。升級工程建設項目審批管理平臺功能，提供聯合驗收“清單制”服務，推行竣工驗收全程網辦。在自貿區探索將營業執照、建筑企業資質證書、建筑施工企業安全生產許可證三類證照并聯辦理，實現在全省率先試點建筑企業開辦“一事全辦”。探索推行工程勘察、設計、監理資質告知承諾制審批。
二是深化商事制度改革，更大程度激發市場活力。全市范圍內全面推進“證照分離”改革落實落細。進一步加強與監管部門的工作銜接，構建起簡約高效、公正透明、寬進嚴管的行業準營標準。圍繞企業開辦、變更、注銷全生命周期，持續推進證照“三聯辦”改革。在實現xx個“三聯辦”服務事項的基礎上，進一步細化涉企服務場景，探索涉企高頻服務事項集成辦、極簡辦、全域辦。擴大xx市電子簽署中心在審批系統應用，引導企業以電子簽章代替傳統印章。
(四)堅持標準化、法治化、集成化、專業化四輪驅動。
一是深化政務服務標準化。結合vx系統建設，對依申請政務服務事項實行精細化管理，建立辦事指南關鍵要素填寫標準，提升辦事指南準確性、可用性，進一步提升辦事指南規范化水平。實現“嵌入式”“白話版”辦事指南覆蓋所有高頻事項，“視聽版”辦事指南突破xxx項。全面落實“跨省通辦”“全省通辦”要求。持續推進政務服務向基層延伸，按照標桿型、標準型、基礎型三檔，開展鄉鎮(街道)、村(社區)便民服務場所達標建設，將更多的與群眾密切相關的政務服務事項與主題式服務納入基層便民服務場所集中辦理，讓群眾辦事“大事不出鎮、小事不出村”成為常態。
二是強化政務服務法治化建設。牢固樹立法治思維，加強業務制度建設，健全完善行政審批服務制度體系。以行政許可退出依據、實施主體及啟動、實施程序為切入點，探索建立行政審批機關行政許可退出規程。充分發揮議事協調機構作用，建立審管協同保障機制。積極探索按需賦權，變“單一事項碎片化賦權”為“一整件事完整鏈條賦權”，梳理一批可操作性強、需求量大的事項先行下放至有條件的區市，著力構建差異化賦權新模式。
三是深入推行集成化服務。針對企業群眾需求，堅持系統集成創新，推行更加集成的政務服務模式。深化市政公用“一件事”服務，在推進水、電、氣、暖、信及相關審批事項“xx事合一”基礎上，推行“xx+n”市政公用服務模式，將線路遷改、設備遷移等一系列事項全部納入“一件事”服務范圍。進一步優化聯合驗收流程，實行“一表申報、多審合一、一事全辦”。深化拓展通辦專窗運行機制，將“跨域通辦專窗平臺”推介至黃河流域x省重點城市和xx省中國自由貿易試驗區。優化航運企業審批服務流程，為航運企業提供“一件事”集成化服務。
四是全面提升政務服務專業化水平。深入實施首席審批服務官制度，對審批決策事項進行清單式動態管理，逐步擴大事項范圍，推動更多事項實現“一次辦好”。扎實落實行政審批委員會制度，進一步規范局重大行政審批決策行為。
二、持續提升公共資源交易服務質量，提高公共資源配置效率和公平性。
圍繞加強對區(市)業務指導、營商環境評價和公共資源交易平臺建設三個重點方面，不斷提升全市公共資源交易工作水平。
(一)加強對區(市)公共資源交易工作的業務指導。
建立健全全市公共資源交易制度體系建設，對各區(市)公共資源交易制度、規則進行統一指導，著力構建全市統一的公共資源交易制度體系;制定市、區遠程異地評標規程，深入推進市域內遠程異地評標常態化。積極在全市推廣公共資源交易領域典型經驗和創新做法，加大對區(市)公共資源交易工作人員培訓力度，提升全市公共資源交易水平。
(二)牽頭做好營商環境評價工作。
圍繞營商環境評價指標要求，對標先進城市先進做法，推出一系列改革創新舉措。積極協調招標投標指標相關部門，配合政府采購指標迎評，全面做好優化營商環境評價工作。
(三)持續完善公共資源交易平臺功能。
做好省公共資源交易區塊鏈試點和水利工程建設項目電子招標投標監管試點，爭取省公共資源交易檔案數字化應用試點，實現交易數據鏈上存證、水利工程電子監管、交易檔案自動建檔保存。探索建立數字見證系統，將現場監管、公證、見證等服務由線下轉為線上，持續優化評審環境。實現地鐵類項目全流程電子化交易。擴大bim應用范圍，積極推進bim在工程招投標領域的應用。依托公共資源交易平臺數據支撐，建立公共資源交易信用信息平臺，探索推進“信用監管”，著力構建完善的xx市公共資源交易信用體系。
三、加強市民中心管理，提升市民中心管理服務水平。
圍繞規范化、數字化、精細化，不斷完善市民中心管理體系，優化服務模式，提升市民辦事體驗，將市民中心打造成為更加智能、便捷、溫馨的市民之家。
(一)堅持規范化管理。
切實發揮市民中心管理委員會職能，以“共治共享”為原則，持續完善細化管理委員會工作流程。設置溝通聯系平臺，建立入駐部門與市民中心管理委員會各工作組之間的工作聯系機制，統籌協調市民中心各項工作。嚴格入駐人員調入調出、獎懲考核規程和市民中心設備設施管理，持續加強市民中心日常管理規范化建設。
(二)堅持數字化賦能。
啟動市民中心數字大腦建設，布設多類型數據采集系統，綜合數字績效管理、服務狀態監測、群眾體驗分析等應用場景，完善市民中心小程序功能，實現市民中心小程序與“青e辦”app互聯互通，將市民中心打造成為能感知、會思考、懂決策的數字化政務服務綜合體。
(三)深化精細化服務。
細化“一窗受理”工作規范，持續提升市民中心各專業服務區“一窗受理”服務水平。完善幫辦代辦服務規則，對“跨域通辦”事項和重點建設項目提供更加高效的全鏈條“一對一”幫辦代辦服務。以數字化建設為依托，對辦事群眾業務咨詢情況進行分析，精準定位群眾辦事需求，提供更加精準到位的個性化服務。
四、堅持黨建引領，推動機關建設高質量發展。
以黨的建設為引領，進一步加強機關建設，持續深化人員融合、業務融合、文化融合、提升工作效能的“三融合一提升”工程，全面提升新時代機關黨的建設質量。
(一)以政治建設為統領，加強政治機關建設。
習近平總書記重要講話以及對行政審批、政務服務和公共資源交易領域的重要指示精神。嚴格落實意識形態工作責任制。
(二)強化組織建設，筑牢戰斗堡壘。
加強黨員隊伍管理。聚焦“人崗相適”“以崗育人”加強年輕干部的培養力度選派干部到。
企業。
社區等基層一線艱苦崗位上墩苗鍛煉，抽調優秀干部參與全市全局重點工作，在實踐中砥礪品質錘煉作風增長才干。按照“干什么學什么缺什么補什么”的原則，搭建動態集約共享的“審批大課堂”平臺，實現現有業務領域基本覆蓋。建立機關黨建數字化運行機制，探索“數字黨建”新模式。
(三)深化全面從嚴治黨，持續正風肅紀。
保障。
工作。
從嚴抓好新形勢下安全生產各項工作加強全局檔案規范化建設，持續提升電子檔案管理水平
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
２０２１年，我局按照市局和全區中心工作的統一安排，堅持“人民至上、市場主體至上、服務至上”的理念，圍繞“爭當全省最好店小二”的目標，持續深化“放管服”改革，打造讓投資創業者動心、舒心、放心、安心的營商環境。在x年全省營商環境評價中，x區被評為優異檔次，在全省x個參評縣（市、區）中排名第x名。
項目審批數量由x項精簡為x項；
實施“服務前置”“并聯審批”，持續優化“拿地即開工、建成即使用”模式；
推進區域性評估政策落實和限時聯合驗收，實現“一次申報、并聯審批、同步發證”；
建設線上“政策超市”“中介超市”兩大涉企服務平臺，實現政策的一網集成、精準查詢、精準推送和中介服務的“一網選購”。
建設x小時自助服務區，逐步構建全天候網上申請、限時審批、電子結果網上送達的線上服務工作機制。
打造全天候“智惠導服”，提供不間斷應答服務；
在大廳設立各類銀行，推行一站式金融服務；
設置“周末不打烊”窗口，對x項高頻事項提供“不打烊”服務。
探索政務服務和社會治理綜合服務工作在基層一體化運作模式，將為民服務工作重心前移，把全區網格員納入三級政務服務幫代辦隊伍，實現基層政務服務和社會治理的“一網兜”。三是事后兜底督辦。針對企業群眾辦事過程中的“堵點”“難點”，設置“辦不成事”反映窗口，建立“辦不成事”反映窗口管理辦法、配備問題解決專員、建立簡單問題x個工作日反饋，較為復雜問題x個工作日反饋，確實存在困難的x個工作日反饋的“x工作法”問題解決機制，為群眾辦事提供全方位“兜底服務”。
以新的政務服務大廳啟用為契機，在深化“放管服”改革，優化營商環境方面，我們初步形成了今明兩年的框架性工作思路和打算。
一、圍繞一個總體目標。就是打造與濟東強區相匹配的營商環境新高地。具體為四個升級：一是目標定位再升級。全面對標標桿城市最高標準，明確任務目標，強化問題導向，建立整改清單并督促落實到位，實現對標先進、自查整改常態化。二是推進機制再升級。目前我們已經建立了區級層面牽頭的營商環境專項改革工作常設機構，下步要以該機構為依托，繼續推動整合部門行政資源，為企業和群眾提供整體性監管和服務，實現部門協同、區鎮村聯動常態化。三是政企互動再升級。發揮市場、社會、企業、新技術等方面的積極性，加快體制機制創新，不斷推出改革的“升級版”。四是線上線下融合再升級。在現有軟硬件的基礎上，堅定不移將審批“最多跑一次”升級成“一次都不跑”，實現辦事不見面，審批零跑腿。
二、塑造一個服務品牌。針對“放管服”改革的開放創新程度與構建高水平社會主義市場經濟體制的要求和企業、社會的期待之間還存在較大差距的情況，緊緊抓住“群眾需求”這個牛鼻子，瞄準“群眾滿意”這一落腳點，把“爭當全省最好店小二”的理念落實到政務服務方方面面，產生改革的化學反應和聚變效應。
推進電子證照跨層級、跨部門調用；
擴大“秒批秒辦”適用范圍，推進集成式自助服務終端增點擴面，依托“智惠導服”體系和x便民服務熱線，提供“x小時”在線應答服務。
四、強化三個要素保障。一是強化黨建引領。認真學習貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，圍繞深化行政審批制度改革、優化營商環境主責主業，提升黨支部規范化建設，推動黨員干部作風轉變，強化機關文化建設和黨風廉政建設，增強“黨建+政務服務”品牌影響力。二是強化隊伍建設。以“提升干部執行力，狠抓工作落實”為主線，突出問題導向，堅持以上率下，實行分級推進，不斷提高干部隊伍執行力。以“全能審批”為目標，制定實施審批服務人才培養計劃，做優“審批服務大講堂”，開展競賽比武，創造優秀人才脫穎而出的體制機制。三是強化機制建設。完善創新創優機制，既要做好案例推進，更要固化制度標準，讓企業群眾長期受益。完善工作推進調度機制。對重點任務建立專項臺賬，壓實各級責任，落實周調度、月通報工作措施，局黨組定期聽取任務開展情況匯報，銷號管理、到點驗收。完善宣傳引導機制。加大信息宣傳力度，完善通報考核機制，多種方式廣泛宣傳審批服務舉措，提升企業群眾知曉率，營造改革濃厚氛圍。
雖然我區在優化營商環境、推進“放管服”改革方面取得了一些成效，但與企業群眾的期待相比，在推動信息數據共享、審批時限壓縮、減少跑腿次數上仍有很大的提升空間。下一步，我們將依托政務實體大廳和“x政務服務一網通辦”平臺，繼續加大線上線下融合力度，實現網上大廳與實體大廳資源整合、設備集成、線上線下強力聯動，促進政務服務能力和水平再提升，為“五個x”建設貢獻x力量。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇七
圍繞規范化、數字化、精細化，不斷完善市民中心管理體系，優化服務模式，提升市民辦事體驗，將市民中心打造成為更加智能、便捷、溫馨的市民之家。
（一）堅持規范化管理。
切實發揮市民中心管理委員會職能，以“共治共享”為原則，持續完善細化管理委員會工作流程。設置溝通聯系平臺，建立入駐部門與市民中心管理委員會各工作組之間的工作聯系機制，統籌協調市民中心各項工作。嚴格入駐人員調入調出、獎懲考核規程和市民中心設備設施管理，持續加強市民中心日常管理規范化建設。
（二）堅持數字化賦能。
啟動市民中心數字大腦建設，布設多類型數據采集系統，綜合數字績效管理、服務狀態監測、群眾體驗分析等應用場景，完善市民中心小程序功能，實現市民中心小程序與“青e辦”app互聯互通，將市民中心打造成為能感知、會思考、懂決策的數字化政務服務綜合體。
（三）深化精細化服務。
細化“一窗受理”工作規范，持續提升市民中心各專業服務區“一窗受理”服務水平。完善幫辦代辦服務規則，對“跨域通辦”事項和重點建設項目提供更加高效的全鏈條“一對一”幫辦代辦服務。以數字化建設為依托，對辦事群眾業務咨詢情況進行分析，精準定位群眾辦事需求，提供更加精準到位的個性化服務。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇八
2022年，市行政審批局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照中央和省、市各項工作要求，堅持以人民為中心的發展思想，聚焦辦事方便，以黨的建設為引領，以改革創新和機關建設為總抓手，圍繞行政審批、公共資源交易、市民中心管理三大重點領域，不斷優化服務模式，升級辦事體驗，持續提升企業群眾的滿意度和獲得感。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區行政審批服務局在區委區政府的堅強領導下，深入貫徹落實國家和省、市、區深化“放管服”改革優化營商環境各項要求，以開展“基層政務服務能力提升年”為工作抓手，不斷完善提升三級聯動一體化服務內涵，為全區經濟社會健康平穩發展提供有力支撐。
42個部門934項政務服務統一進駐區為民服務中心辦理，全區99%的依申請政務服務事項可全程網辦，通過政務服務網、“愛”app、自助服務設備，實現政務服務網上辦、掌上辦、自助辦。設置志愿服務崗、0號窗口、幫辦代辦隊伍，專為群眾提供預審、業務咨詢、幫辦代辦等服務，加快業務辦理速度。全面推廣“網上綜合柜員制”“非接觸式辦稅”“碼上辦”等優秀工作經驗，不斷提升服務效率和水平。圍繞企業開辦、準營、運營、退出和個人出生、教育、工作、養老等階段，推進“雙全雙百”工程，梳理出不少于100項需求大、關聯度強、辦理頻率高的事項，方便企業群眾辦事。
制定了14類審批事項清單和審批流程圖，各階段“一表申報、一窗受理、并聯審查、限時辦結”。推行聯合驗收，精簡整合竣工備案驗收事項，將“房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案”和“人防工程竣工驗收各案”合并辦理。建立簡易審批機制，對社會投資簡易低風險項目“極簡辦”。成立投資項目審批技術服務專班，“一對一”為企業提供全流程幫辦代辦服務。對重點項目建立線上“陽光客廳微信交流群”，提供“多對一”、全程貼心的幫辦服務線上關注審批進展，線下定期上門指導，7x24小時跟蹤解決企業難題，做到有問題及時處理，有需求主動服務。上半年，共服務企業506家，辦理項目立項464項、技術改造備案22項、施工許可82件，有力支持了地方經濟發展。
設置兩個綜合服務窗口，將文化衛生、城市管理、人力資源、教育體育、交通運輸、農林畜牧等13個領域的115個事項統一納入窗口綜合辦理。進一步規范業務辦理程序，優化服務流程，實行告知承諾和容缺受理，推行一表申請、網上辦理，主動服務、延時服務、上門服務、限時辦結，熱情高效快速地為企業群眾辦理業務。上半年，共辦結交通運輸、公共衛生、城市管理、文化事務等審批業務2085件，林業許可245件、農機許可286件、畜牧許可25件、農業許可2件。群眾對業務辦理的滿意率達100%。
鞏固三級聯動一體化服務體系建設成果，開展“基層政務服務能力提升年”，以打造基層政務服務“15分鐘”辦事圈為抓手，推進鎮、村基層政務服務工作規范化、集約化、人本化全面提升。重新梳理委托下放鎮街政務服務事項，將12個部門132項事項下放給各鎮街，為10個鎮街為民服務中心安裝名功能政務服務一體機和“秒批”機，為“15分鐘辦事圈”提供軟硬件支持。強化基層辦事人員服務能力，在有條件的鎮和村探索一窗受理、全科受理模式，實現基層政務服務“馬上辦、就近辦、網上辦、一次辦”。
持續加強基層黨組織規范化建設，不斷優化提升黨建活動陣地，強化黨的政治、思想、組織、紀律、作風和制度建設，黨員示范引領作用明顯增強，服務群眾能力顯著提升。深入開展黨史學習教育，將學黨史與集中學習結合起來，充分利用“學習強國”平臺，學政治、學黨史、學業務、學政策，使黨員干部思想得到淬煉、政治得到歷練、專業得到訓練、實踐得到鍛煉。立足為民服務工作，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。為群眾提供業務咨詢、預約服務、延時服務、代辦服務。聯合團區委開展“青年文明號*青春心向黨”政務服務開放日活動，面對面與廣大青年企業家交流，提供審批事項解答、惠企政策講解。組織“農機檢驗流動服務小分隊”，深入田間地頭，一邊對農機進行現場檢驗，一邊向農機手宣傳農機安全知識，解答有關農機注冊登記及駕駛證辦理等問題，為三夏生產順利結束提供保障。組建專業技術服務隊伍，深入企業一線，“零距離”“面對面”把服務做到企業心坎上。
下半年，我們將以“基層政務服務能力提升年”工作為抓手，堅持問題導向，持續轉變服務理念，優化業務流程，探索創新服務舉措，助力全區營商環境更加優化。
按照“覆蓋城鄉、標準規范、便民親民、一網通辦、一站快辦、全域可辦”要求，推進區鎮村三級聯動一體化服務體系建設。優化調整鎮街政務服務事項清單，推進政務服務事項特別是直面群眾、量大面廣、由鎮街服務管理更方便有效的事項向鎮街道下沉，逐項編制完善標準化工作流程和辦事指南，更大力度減環節、減材料、減時限、減費用、增便利，實現基層政務服務“就近辦”。對全區10個鎮街為民服務中心和大型社區、重點行政村逐步推廣使用政務服務一體機，打通群眾辦事“最后一公里”。推進非涉密政務服務事項“信息全公開”“流程全上網”“審批全透明”“結果全公示”，把行政審批的自由裁量權壓至最低，讓權力真正在陽光下運行。完善全事項、全渠道、全平臺、全流程的“好差評”制度向鎮(街道)延伸，確保服務事項、服務渠道、評價對象全覆蓋，評價、回復“雙公開”，辦事人、服務事項、窗口工作人員“三對應”，評價、回復、整改、反饋閉環運行。
積極完善線上服務，推動相關服務事項在省政務服務網、“愛濟時通”app等線上辦理，推動“零跑腿”。推廣應用電子營業執照等可信身份認證，探索推出一批“一鍵審批”智能審批事項。根據信用等級，實施全信用審批、非核心要件信用審批和容缺后補式信用審批。圍繞企業開辦到注銷各階段、個人出生到后事各階段兩個“全生命周期”，各推出100件服務企業和個人的“全省通辦”高頻政務服務事項，明確辦事場景、辦理路徑，優化服務指南，簡化辦事流程，推進涉民、涉企高頻事項“集成辦、極簡辦、全域辦”。積極服務于人口、生產要素自由流動和產業鏈高效協同，便利企業和群眾異地辦事，推動“跨省通辦”和“全省通辦”事項在我區落地。發揮金融機構的資金、平臺、網點、服務等優勢，開展政銀合作，在金融機構總部建設智慧政務服務區，拓寬群眾辦事渠道，實現政務服務、金融機構、市場主體和群眾的多方共贏。
整合企業開辦一件事，優化窗口設置，企業開辦實行一窗受理、并行辦理、統一發證，1個環節，最快2小時辦結。深化線上線下融合服務，實現“線上一網”、“線下一窗”。推進電子營業執照跨領域、跨行業、跨部門的應用，推行企業檔案查詢全程網辦，向新開辦企業免費贈送惠企“大禮包”(含四枚印章、電子印章等)。探索實施“承諾即入制”，對可以事中事后監管好的事項，市場主體只需承諾符合相關要求并提交相關材料進行備案，即可開展投資經營活動。在50個行業推進“一業一證”改革，實現“一證準營”。推進經營范圍登記規范化，實現“雙告知”的自動化、智能化推送。大力推行“一照多址”“一址多照”改革。推進企業注銷便利化，加強對簡易注銷政策法規的宣傳，提高公眾政策知曉度。將企業簡易注銷登記公告時間由45天壓縮至20天。拓寬企業簡易注銷適用范圍，實施簡易注銷“全程網辦”，1個工作日辦結。
全面實行“承諾制+容缺辦”，行政事業性收費與辦理施工許可證脫鉤，建設單位承諾繳費日期即可先行辦理施工許可證。對社會投資簡易低風險新建、改擴建項目，企業取得用地、滿足開工條件后，投資方只需作出相關承諾，行政審批部門就可直接發放建設工程規劃許可證和建筑工程施工許可證。完善工程審批系統網上信息發布、咨詢服務、申請、互動、投訴建議等服務功能，豐富移動端信息獲取、信息查詢等功能，推動實現更多事項“掌上辦”。對村莊建設項目實行簡易審批，簡化立項、用地、規劃辦理程序，將小型村莊建設項目涉及的審批事項依法委托鎮政府實施，實行“一窗受理、部門聯辦、全程幫辦”
扎實開展黨史學習教育，把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿全年。推動政務服務“大提升”。開辟綠色通道，實行限時辦結，提供延時辦理、節假日預約辦理等服務。推行上門服務、前置服務，將服務窗口開設到基層、開設到方便群眾辦事的地方。組織專業化服務團隊，打造“兗周到”幫辦代辦服務品牌，精準對接每個企業、每個項目。深化聯系群眾“大走訪”。積極深入基層、企業，傾聽企業、群眾呼聲，了解企業、群眾訴求，回應企業、群眾關切，密切黨群關系。常態化實施民意“5”來聽行動，在深入基層、深入群眾中發現問題、解決問題。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十
把“學悟見創”活動與全縣作風建設三年攻堅活動相結合，開展“破解中梗阻、學習杜金梅、我該怎么”辦大討論，下面是天涯濤源本站小編給大家帶來的最新縣行政審批服務局2022年上半年工作總結范文，希望大家喜歡。
2022年上半年，縣行政審批服務局深入貫徹落實省、市、縣黨代會要求，強化黨建引領，堅持以人民為中心，緊緊圍繞三級政務服務體系建設、重點領域集成服務改革、審管互動機制強化等重點任務，按照“3+3+6”的目標思路，推出第一批共29項政務服務改革事項清單，在全市率先實施“企業服務中心”“取退水集成辦”“陽光交易”“醫療機構集成審批”等改革舉措，服務質量和服務水平得到全面提升。先后榮獲“省級文明單位”“2021年度*市學雷鋒志愿服務先進典型最佳志愿服務組織”“2021年度青年文明號”“*市工人先鋒號”“*市十佳女職工建功立業標兵崗”“*市女職工建功立業標兵崗”“全市行政審批服務系統工程建設項目審批制度改革工作先進單位”“全市行政審批服務系統改革創新工作先進單位”“全市行政審批服務系統審管聯動工作先進單位”“全市行政審批服務系統信息宣傳工作先進單位”“全市行政審批服務系統數字化建設工作先進單位”等榮譽稱號。高標準農田建設工作被《*新聞聯播》宣傳推廣;“掌上踏勘”改革被評為*市2021年度優化營商環境十佳案例，相關經驗被*改革公眾號宣傳推廣;“3+1”理論武裝體系工作得到市委宣傳部領導高度認可，典型經驗被《*日報》《*新聞》刊發推廣。
一、工作開展情況。
(一)深學習，強作風，全面發揮黨建引領作用。
嚴格按照市委、縣委安排部署，全身心投入學習工作，通過理論學習，充分發揮黨支部的戰斗引領作用。
一是將“3+1”理論武裝體系與黨建工作相結合，努力創建一流的基層戰斗堡壘。活動以黨支部為重點、科室為補充，制定學習計劃和學習清單，局黨組理論學習中心組率先示范學、干部職工跟進學、縣鄉一體系統學，每月集中開展感悟交流。目前，理論學習中心組集中學習5次，黨支部開展主題黨日活動2次，科室集中學習2次。
二是將“3+1”理論武裝體系與文明城市創建工作相結合，努力創建一流的文明縣城。縣行政審批服務局成立工作專班，制定創建實施方案，堅持對標創城測評體系，以“工作方案+任務分解+問題清單”機制為抓手，細化任務，聚力攻堅，全面推動文明城市創建工作;著力強化協調督導，每天安排人員巡回檢查，確保網格內整潔、干凈、有序。梳理排查問題，制定整改清單，及時推送給相關部門。整合各類資源，建立共駐共建機制，積極配合縣直各有關部門做好衛生保潔、創文宣傳、交通秩序維護等工作，確保創城工作高標準推進;充分發揮公益廣告宣傳作用，積極利用宣傳欄、電子屏刊播“講文明、樹新風”“創建文明城市、共建美好家園”等宣傳標語，在公眾號開設“文明城市創建”專欄，營造文明城市創建氛圍，進一步提高群眾對創城工作的知曉率、支持率和參與率，形成“人人支持創城、人人關心創城、人人參與創城”的濃厚社會氛圍。
三是將“3+1”理論武裝體系與作風建設工作相結合，努力創建一流的審批服務鐵軍。把“學悟見創”活動與全縣作風建設三年攻堅活動相結合，開展“破解中梗阻、學習杜金梅、我該怎么”辦大討論，組織全體黨員共同觀看了《生死不渝的忠誠》和《杜金梅同志先進事跡報告會》等視頻，黨員干部緊緊圍繞全縣作風建設五個方面重點任務，深入查擺問題，展開討論，明確問題癥結，確定整改任務、目標和時限，全力營造一個行政審批領域好的作風環境。單位層面共查擺問題4條，個人層面每人查擺問題2條。破解中梗阻，全面加強全員培訓，開展“三個一”廉政教育，邊學習提升素質，邊查擺整改問題，努力打造一支政治素質硬、業務本領高、服務態度好、群眾滿意度高的審批服務隊伍。
(二)扣民生，突重點，全面深化改革制度創新。
1.三級政務服務水平顯著提升。
(1)新政務大廳建設穩步推進。目前，新政務大廳主體建設全部完成，裝修設計方案已經確定，各駐廳單位區域劃分完畢，內部裝修正在進行，確保2022年7月底前，新政務大廳全面投入使用。
(2)線上線下深度融合。線上編制完善政務服務地圖系統，按照15分鐘路程為基準，將郯城縣域劃分為117個“15分鐘政務圈”，為群眾提供精準辦事導航服務。線下規范提升預約服務，實施“365天不打烊”行動，在雙休日、節假日、午休等非法定工作時間為群眾提供現場辦理、遠程辦理等服務。
(3)大廳管理水平進一步提升。按照服務標準統一、考核統一、培訓統一的“三統一”要求，加強政務服務中心管理。開展窗口服務等次評定，每月評選紅旗窗口、達標窗口、黃牌窗口，時刻督促工作人員提升服務水平。設置辦不成事兜底性服務窗口，建立政務督辦專員“一跟到底”服務機制。
(街道)便民服務場所達到標準型建設標準，30%鄉鎮(街道)達到標桿型建設標準。截至目前，共有12家便民服務中心達到標準型建設要求。
(5)村級政務服務實現便利化。按照“六有一能”要求，進一步鞏固全縣村(社區)便民站點建設，規范服務標準，推行“一窗受理”。目前，全縣便民服務站點均達到“六有一能”要求。
2.持續深化重點領域集成服務改革。
(1)工程建設項目審批制度改革工作情況：圍繞企業群眾辦事過程中的堵點、痛點、難點，在全面調查論證的基礎上，提出成立企業服務中心，打造投資建設項目審批“舒郯辦”，關于成立郯城縣企業服務中心的實施方案，已經深改會研究通過，初步搭建了工作、考核制度框架;整合線上資源，將商品房預售許可事項，納入“掌上踏勘”平臺，實現遠程核驗，進一步提高許可證核發效率。截至目前，共完成房屋預售許可遠程踏勘9件。
(2)市場準入領域改革工作情況：推進建設項目取退水集成辦改革，制發《郯城縣建設項目取退水集成辦理工作實施方案》(郯行審發〔2022〕4號)，選取試點企業，完成1例同步評審、同步批復，已通過考核驗收;開展企業全生命周期服務集成改革，按照工作要求，結合本地實際，制發《郯城縣企業全生命周期服務集成改革試點實施方案(試行)》(郯政辦字〔2022〕7號);推行股權繼承簡易辦改革，已選取目標企業，在系統模塊未添加的情況下，通過全體繼承人書面承諾后代替原股東簽字，以原股東所持股份表決權代為行使權力，持續推進股權繼承及市場主體退出便利化改革;推動惠企政策“直通、直達、直感、直享”，已制發通知，要求各涉企服務相關單位集中上報惠企政策，初步搭建惠企政策文件數據庫，應用推廣“政企直通車”服務平臺，為企業群眾提供更優質的政務服務。
(3)涉農服務領域改革工作情況：編制《關于創新推出林草種子(普通)生產經營許可“承諾辦”改革工作實施方案》和《關于創新推出林業植物檢疫“檢易辦”改革工作實施方案》，積極推行市局推廣的林地審批集成辦模式，按照推進計劃3月至5月底已按照集成辦模式運行情況完成了對現有制度修改完善工作，同時正在對集成辦現有制度性文件進行編制。按照林地審批集成辦模式，共辦理完成5個林地審批事項。
(4)社會事務領域改革工作情況：推行醫療機構集成審批新模式，對擬開辦醫療機構所涉及相關事項通過實行一次受理、并聯審批、聯合辦結的方式，加快辦理進度。目前，已根據前期研究討論、制定完成郯城縣醫療機構集成審批新模式實施方案;教師資格認定“不見面”審批，探索實施教師資格認定線上確認、全程網辦新模式，將認定地點由線下大廳改為線上。教師資格認定期間，共認定幼兒園、小學、初中教師資格證772件，協助市局認定高中、中職教師資格證99件;民辦學校名稱變更聯合辦理，對各項變更事項進行整合，申請人只需要提交一次變更申請，即可完成全部變更事項。上半年，共對我縣60余家名稱不合規的民辦學校進行了名稱變更。
(5)政務服務改革創新工作情況：推進“無證明城市”、“數字強縣”建設，扎實開展“愛*app”運營和“沂蒙云客服”等工作，均取得積極成效。在全縣范圍內推進“沂蒙政務云客服”建設，積極組建14個鎮街全覆蓋的32人的“智慧導服”隊伍，負責處理企業群眾線上提出的辦事咨詢、困難訴求。
(6)公共資源交易改革創新情況：推促實施陽光交易。在公共資源交易活動中引入社會監督員機制，進一步發揮社會監督對公共資源交易活動的促進作用，有效形成社會監督、行業監督、輿論監督等多方位監管體系。目前，共選聘來自人大代表、政協委員、企業代表等各領域監督員21名，開展監督交易2次;實行告知登記制，對所有申請進郯代理機構提交的各類證明材料進行了清理規范，無門檻進入本地市場;取消投標報名、原件核對等無法律法規規定的環節，在項目注冊、場地預約、發布公告等方面，充分運用“互聯網+交易”模式，改變過去現場審驗申辦件的傳統方式，全部網上受理辦結，最大限度精簡辦事流程，縮短辦理時限，減少企業跑腿。2022年上半年，共完成公共資源交易項目50項，實際成交金額5.55億元。
(三)強監管，明責任，全面提升群眾滿意程度。
1.積極開展社會信用體系建設工作。制作創建省社會信用體系建設典型城市工作臺賬，督促駐做好聯合獎懲和信用核查應用工作，確保應用比例，定期審核信用信息公示數據，及時糾正錯誤、重復統一社會信用代碼，及時提高公示信息歸集質量、時效。截至目前，已公示5.1萬余條信用信息。
2.建立審管互動信息共享和雙向反饋機制。強化“審管聯動”平臺應用使用，將營業執照、林木采伐許可、醫師執業注冊、道路運輸經營許可、建設工程規劃許可等328項審批業務納入“審管聯動”平臺，審批與監管29個部門實現審管互動。今年以來，全縣推送行政許可決定數量已達13998余條，推送率實為100%。
3.落實政務服務“好差評”工作。進一步完善政務服務“好差評”機制，督導縣政務服務中心、各鄉鎮便民服務中心完善政務服務“好差評”制度，在服務場所醒目位置擺放易拉寶式等二維碼宣傳畫，在每個服務窗口擺放“好差評”二維碼桌牌，要求窗口工作人員積極引導群眾掃描二維碼，對政務服務工作提出寶貴意見和建議。加強對政務服務好差評工作的調度，定期對各鄉鎮便民服務中心系統應用情況進行通報。截至目前，受理12345熱線工單、咨詢等50余件，其中回復不合理訴求4件，疑難訴求辦理7件，現場督辦1件，實際解決率達到100%，回訪滿意率達到100%，縣鄉兩級政務服務“好差評”主動評價率已達到99%，好評率達到100%。
二、存在問題難題。
(一)業務能力有待提升。政務服務涉及的業務系統數量多、專業性強、情況復雜，對系統架構、數據質量、功能模塊、服務領域等的研究不夠深入、透徹，部分業務工作沒能做到精通，職工業務能力相對不足，本領恐慌問題不同程度存在。
(二)改革思路不夠開闊。面對政務服務領域各項改革任務，傾向于簡單復制外地先進經驗的“拿來主義”，在結合本地實際方面，存在創新意識不強、方法路徑不多、思路不開闊等問題。具體表現在：在推動各項改革攻堅任務上，主動想辦法、出思路、搞創新少，被動抓落實多，對先進地區的最新改革成果，立足郯城縣本地實際謀劃提出創新性舉措相對較少。
三、下步工作打算。
(一)工作標準“再嚴格”，提升考核指標位次。針對四個責任指標的短板和弱項，逐一分析，找準癥結，進一步提升考核位次。一是完善預警機制，針對工管系統的應用，定期開展自查自糾，不定期開展檢查，舉一反三排查問題，切實杜絕秒批秒辦、逾期審批、預審查、線上補錄等問題。二是對應制定解決辦法，針對電子營業執照下載量底的問題，增加工作人員和幫辦代辦人員力量，形成流水作業，通過專人對接、上門服務等方式進行逐個擊破。三是加強工作調度，壓實工作責任，定期調度專班工作進展，推動各鄉鎮便民中心承擔的營商環境指標進一步提升，最終達到成績排在全市前列的工作目標。
(二)建設速度“再加快”，提升便民服務水平。一是做好新政務服務大廳搬遷籌備工作。進一步完善新大廳服務區域和辦公場所劃分，動態調整派駐人員信息表、入駐事項清單;加強自助服務設備管理和更新，不斷升級自助服務便利度，確保7月份新政務大廳順利投入使用。二是扎實完成基層便民服務中心(站)達標建設。下半年實現所有鎮級便民服務中心達到標準化建設要求，不少于5個鎮級便民服務中心達到標桿型標準，積極組織人員開展驗收工作;提升村級便民服務站點建設水平，在原有的“六有一能”基礎上，探索投放專職代辦人員，進一步提升便民度。
(三)改革創新“再加力”，提升營商環境水平。扭轉“牽頭部門干，配合部門看”的工作局面，各部門單位充分發揮主觀能動性，自覺認領改革任務，在完成全縣政務服務第一批改革任務清單的基礎上，繼續推出第二批改革任務，各指標配合單位、駐廳單位、便民服務中心協同發力，在做好新形勢疫情防控下，組織外出先進地區學習，總結先進典型經驗，因地制宜轉化為服務我縣營商環境優化和政務服務水平提高的助推器，助力我縣經濟高質量發展，以更新的面貌，迎接黨的二十大勝利召開。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十一
(一)加強領導班子和干部隊伍建設。重新調整了領導班子成員分工，形成集體領導、分工負責、高效統一的領導格局。圍繞體制機制創新、領導班子建設、正風肅紀等方面完善了各類制度規范。嚴格按照《干部任用條例》的規定，任人唯賢，使優秀正直、才能出眾的干部充分發揮自己的才干。
(二)深入推進黨風廉政和貧困村結對幫扶工作。嚴格落實黨風廉政建設主體責任，以整治“群眾身邊的不正之風和腐敗問題”為重點，以開展黨風廉政建設社會滿意度評價為抓手，立足審批局工作實際，大力加強行業作風建設、不斷推進依法行政，認真解決群眾關心的熱點、難點問題，推動黨風廉政建設再上新臺階，為行政審批服務工作提供了強有力的紀律保障。結合“兩學一做”學習教育活動和精準扶貧對口幫扶工作，積極到新添鎮山河村開展結對幫扶工作，建立幫扶結隊關系，為黨員上黨課，為困難群眾排憂解難，以實際行動踐行“黨員常青”，受到群眾一致好評。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十二
一年來，我局各項工作均取得了顯著的成績，得到了上級領導和辦事企業、群眾的充分認可。但是我們也清醒的認識到，與全面貫徹落實各級黨委、政府“放管服”改革工作部署，縱深推進政務服務“轉作風、提效能、優環境”的目標要求比一比、照一照，還是存在較大的差距，主要表現為：
1.專業審批人員不足。26個事項劃轉部門中有8個部門未確定劃轉工作人員：農機局、民政局、工信局、民宗局、財政局、外僑辦、糧食流通服務中心、金融局等，這些部門涉及的有些行政審批事項專業性較強，在人員未到位的前提下，無法辦理相關業務。
2.審管聯動機制不夠協調。行政許可事項審批權劃轉后，監管職責在原主管部門，雖然我市建立了審管聯席會議、信息交換機制，但審管分離后，監管的時效性、權威性、主動性受到不同程度影響。
3.業務指導還存在“真空”。現階段的試點，新設立的行政審批局在上級業務指導部門中找不到對應部門，得不到相關業務指導，新出臺的政策不能及時掌握，難于上行下效。少數原審批部門及上級部門對審批改革支持態度不一，有些將權力“一放了之”，對業務移交接和指導工作不支持、不配合，有些部門不舍得放，造成辦事群眾兩頭跑，給行政審批局當前業務順暢開展帶來一定的困難。
4.部分窗口辦件功能弱。一些進駐部門、單位對行政審批制度改革和窗口工作重視不夠，在選派人員時，并不是按照工作要求選派業務骨干，而是抱著“應差”的想法，從本單位利益出發，把政務服務中心的窗口工作當成“守攤子”。同時還有一些人員工作態度消極，得過且過，對工作沒有積極性;部分工作人員業務不熟，工作能力不強，致使服務質量和工作效率受到影響。
5.進駐人員管理難度大。目前，市行政審批局僅負責進駐部門窗口工作人員的每月考勤及年終考核，而其工資、福利則由原單位發放，因此部分進駐部門窗口工作人員對市行政審批局管理制度不重視。此外，進駐部門窗口工作人員存在較大流動性，進一步增加了管理難度。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十三
2020年，結合新環保法、新環評法、建設項目環境影響登記表備案制度、2020版建設項目環境保護管理條例和建設項目分類管理名錄的貫徹實施，行政審批服務科充分發揮行政許可和公共服務職能，分門別類做好建設項目環境管理工作：
2、對于可能造成輕度環境影響的報告表類項目，主動做好與建設、環評單位的對接工作，準確確認環境質量執行和污染物排放、控制標準，及時在政府公開網站發布受理和擬批準公示審批工作做到公開、透明。
3、對于可能造成重大環境影響的報告書類建設項目，督促建設單位第一時間發布公眾參與公示，開展有效的公眾參與調查，潛心征求業內專家意見，確保污染防治措施可行、高效。
截止2020年10月末，共審批環評文件76個，其中報告書項目11個、報告表項目65個。登記表網上自行備案項目70個。審批項目總投資約108億元，環保投資約2.7億元，其中工業類項目48個，非工業類項目28個。否決了甲基丙烯酸甲酯生產等化工項目3個。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十四
1.堅持以進場項目為抓手，促進采購效能的提高。2020年，政府集中采購中心共完成交易項目99項，預算價格3140.53萬元，中標金額為2946.68萬元，節支193.85萬元，節約率6.17%，取得了較好的經濟效益和社會效益。
2.堅持以業務學習為中心，促進個人素質的提升。年初我中心就下發了學習制度和計劃，堅持做到每年集中交流學習36次。同時還組織骨干業務人員前往南昌市參加中國政府采購信息報社組織的專題業務學習，并圓滿完成學習任務通過考核。在過去的一年里，我們通過集中學、外出交流、網上學等方式對自身的業務水平有了較大的提升，為開展好政府集中采購工作打下了堅實的基礎。
3.堅持以服務內容為依托，促進服務水平的提升。通過開展服務技能競賽、服務內容培訓、服務成效考核等方式，著力提高工作人員的服務意識和服務能力，推動了投標人、評委等公共資源交易各方滿意度的大提高。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十五
x年，x區行政審批和政務服務局在區委、區政府的堅強領導下，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，做足簡政放權“減法”，強化監督管理“加法”，做優服務保障“乘法”，深入推進行政審批制度改革和政務服務標準化建設工作，深化落實“優化營商環境三年行動計劃”和“便民利企九條措施”，切實提升政務服務效能和服務水平，著力打造優質、便捷、高效的政務服務環境，扎實推進各項行政審批服務工作取得新成績新突破新成效。現將我局全年工作總結匯報如下：
我局領導班子高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，始終將此項工作列入重要議事日程，強化黨風廉政建設責任意識。年初專門召開專題會議，研究部署黨風廉政建設工作，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，嚴格落實“三重一大”決策制度，對有關人員變動、工作紀律、會議出勤、請銷假、經費使用等工作的嚴格上會研究，形成了常態化議事機制，不斷提高科學決策水平，始終自覺地將權力運行置于監督范圍之內。
以黨的政治建設為統領，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信，堅持以***新時代中國特色社會主義思想強化理論武裝，強化責任擔當，專題研究部署意識形態工作x次，嚴格落實意識形態工作責任制，開展黨支部理論學習x次，黨史專題研討x次，支部書記帶頭講黨課x次。
制定全年《黨建工作計劃》和黨建工作責任清單，抓好黨建和業務工作融合，充分發揮在職黨員先鋒模范作用，激發黨員干部服務群眾的內在動力，組織局黨支部x名在職黨員干部到包聯x社區開展“雙報到雙服務”暨“包聯單位進社區，志愿服務我當先”等主題黨日活動x次，形成“黨組織有責，黨員干部有為，社區群眾受益”的工作氛圍，努力構建共建共治共享的基層黨建工作新格局。
召開黨史教育動員大會，傳達學習*********在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，深刻認識開展黨史學習教育的重大意義，制定黨史學習教育實施方案，推進黨史學習教育走深走實。截至目前，局黨支部組織觀看黨史講座x次，赴內x古展覽館、多松年烈士故居，固定每周三開展晨讀班夜讀班等多種形式黨史學習教育活動x次。主動“亮身份、做表率”，問計于民、問需于民、問政于民，多渠道了解群眾的實際需求，推出x件“我為群眾辦實事”清單，進一步將學習成果轉化為工作成效，推動為民服務落實落細落地當前隱藏內容免費查看。
x月x日至x月x日,x屆區委第x輪巡察組對我局開展優化營商環境巡察“回頭看”工作。局黨組聚焦監督重點，積極配合巡察，認真自覺梳理問題，直面困難和不足，針對巡察反饋的“履行優化營商環境主體責任仍有差距、政務服務質效有待提高”等x個方面x個具體問題，召開x次專題黨組會，制定x條整改措施并已全部整改完畢。于x月x日召開優化營商巡察整改專題民主生活會，建立《現場勘驗工作實施辦法》、《x區行政審批和政務服務局工作人員管理制度》等x項制度，落實落細優化營商工作。
結合實際制定了“三務”公開工作實施方案、公開內容和公開目錄，明確了公開時限和公開范圍。通過“陽光三務公開”平臺和政府門戶網站向社會公開貫徹落實上級黨委決策部署情況、促進本地區經濟社會發展重點工作情況、學習教育情況、黨員隊伍管理情況、自身建設情況及聯系服務群眾情況等x條信息。
實行“健康綠碼+口罩+體溫檢測”準入機制，對進入大廳人員進行嚴格排查，嚴把源頭關，每日對大廳地面、臺面、衛生間、電梯間等公共區域及取號機、門把手等高頻接觸物品進行清潔消殺x次，為辦事群眾提供免費口罩，倡導“不見面”審批，實行“網上辦”、“掌上辦”等便捷式審批，并提供電話預約、代辦、幫辦等服務，努力將各項防控措施抓實抓細抓到位，為辦事群眾提供安全、放心的服務環境。同時，組織全局x多名黨員干部赴海亮社區、中山西路社區持續協助開展疫情核酸檢測工作，以實際行動踐行初心使命，為疫情防控貢獻力量，助力我市堅決打贏疫情防控阻擊戰。
我局高度重視此項工作，召開自查部署會議專項推進相關工作，努力營造全員參與的良好創建氛圍，積極推動我市、我區創建全國文明城市。重點完善無障礙設施、無障礙停車位、母嬰室、志愿者服務崗等各項任務，積極做好文明城市宣傳，共同推進創城工作全面有序開展。利用休息日赴包聯社區塔布板村共同開展“我為群眾辦實事，除蒿草我們在行動”志愿服務及環境衛生清理活動，以實際行動彰顯了“一名黨員、一面旗幟”的良好形象，為創建全國文明城市貢獻一份力量。
截至目前“只進一扇門”完成情況，本級依申請六類政務服務事項數量為x項，其中對場地有特殊要求，涉及安全涉密等事項數量為x項；已進駐本級政務服務大廳事項數量為x項。共有x項依申請事項未進駐x區政務服務大廳，其中x區退役軍人事務局按照上級設立專門工作場所的要求，已在新華西街金葫蘆科技大廈設立服務大廳，其余未進駐情況已上報區政府。本級清單外進駐x個單位，x項事項，實現行政權力事項“應進必進”。
目前自治區一體化平臺事項精細化梳理工作已完成，x區完成復用部門數量x個、依申請六類復用x項，公共服務事項復用x項。
我局進一步梳理和劃分自治區下放的x項權力，明確各個部門的權利事項清單和七辦一鎮需承接的權利事項清單，于x月x日召開賦權事項下放推進會，并牽頭組織各相關單位于x月-x月組織x次賦權下放事項培訓會，確保一鎮七辦下放事項“接得住，接的好”。
x區權責清單已經通過司法局合法性審查，并通過區政府常務會議研究。按照《x市推進政府職能轉變和“放管服”改革協調小組辦公室關于調整規范權責清單及公共服務事項清單的通知》，要求各單位動態調整規范本部門權責清單及公共服務事項清單，目前已完成動態調整部門x個，此項工作仍在持續推進中。
為全面貫徹落實黨***、國務院和自治區黨委、呼市市委、市政府關于優化營商環境的重要決策部署。著力解決當前企業和群眾辦事創業的痛點、難點、堵點問題，我局牽頭區各委辦局開展“一把手走流程”工作。通過親身體驗走流程，各單位梳理出本單位依申請政務服務事項和公共服務事項的突出問題，以問題為導向、進一步精簡要件、優化流程、壓縮時限，減少群眾跑路，實現網上預約、受理和辦理，實現真正意義上的應進必進、最多跑一次、辦事不求人。
x區行政審批和政務服務局于x月底掛牌成立，三定方案已批復，劃轉人員x人已到位，劃轉事項已確定，并進行了內設股室設置、人員分工和業務培訓。我局將第一批劃轉的x個部門x項審批事項按照辦事頻率及業務相關性情況，設立“綜合受理窗口”x個、企業開辦專窗x個，實現“前臺受理、后臺分類審批”的審批模式。截至x年x月底，共受理行政審批事項x件，辦結行政審批事項x件，按時辦結率x%。
1、全力提速“x速辦一次辦”。政務服務大廳設立了“x速辦一次辦”企業開辦服務專區。聚焦“高效”，推動所有行政審批部門減環節、減時限、減材料，持續壓縮企業開辦注銷時間，在政務服務大廳專門設立企業開辦專區，銀行及印章刻制企業進駐大廳，提供“一站式”服務。目前登記企業平均開辦時間由原來x個工作日壓縮至x個工作日，簡易注銷公告時間縮短至x天，符合簡易注銷登記條件的企業在x個工作日內就可辦結，大大提升了審批效能，營造了良好的營商環境。
2、落實日常監管情況。按照規范化、標準化的要求，建立健全了窗口日常管理、監督、評價和責任追究等制度體系，并按照制定的制度形成臺賬，加大監督檢查力度。嚴格落實每日巡查制度，上下午不間斷進行全大廳巡查，發現問題及時進行解決，結合跟蹤回訪服務對象等辦法，對行政審批事項的受理、審查、決定、辦理時限和收費等情況進行監督檢查，及時發現和糾正各種問題。
3、實現“綜窗受理”，提升辦事效率。一是設置“x速辦一次辦”專窗，變“跑多頭”為“找一窗”。結合我區實際情況，制定了《x區全面推進“x速辦一次辦”工作實施方案》，優化簡化各類審批流程，讓減手續、少審批、不干預，以及馬上辦、網上辦、一次辦、就近辦成為新常態，編制完成x項“一次辦”辦事指南和流程圖，實現“一次性告知”、“一網通辦”、“一門通辦”，真正便利于民。二是提升網上辦事比例。推行綜窗受理系統應用，對我局的x個審批事項逐一進行梳理，同時細化了x個主項x個子項中的網上辦理流程、現場勘驗、領取辦理結果等內容,逐步提升政務服務事項網上辦理深度。
4、大力宣傳推廣。加快推進“一網辦”“掌上辦”宣傳推廣，向前來辦事的群眾明確說明什么是“網上辦”審批以及怎樣進行網上申報等。加快落實“x速辦掌上辦”移動政務服務平臺的推廣應用，為群眾和企業辦事提供“一站式”掌上查詢、掌上預約、掌上辦理、掌上評價的全流程政務服務。同時，通過宣傳展板、led大屏等形式進行宣傳，讓辦事群眾足不出戶，感受到政務服務的便捷。
為全面實現“幫您辦”工作，我局以打造服務企業、群眾的“五星級店小二”為目標，在大廳設立了“為民服務臺”。一是為企業群眾提供咨詢、指導、協調、幫辦等服務，提供“一對一”全流程服務，按照“一窗受理、快速流轉、一鏈辦理、限時辦結”的方式，為企業和群眾提供一對一、定制化、優質高效的服務。二是設立了“老年人優先服務窗口”，服務專員優先為老年人提供填寫表格、代辦繳費、指導協助使用智能機等“一站式”服務；涉及到收費的窗口，保留老年人使用的現金和銀行卡等傳統支付方式，為老年人等特殊群體提供更周到、更貼心的便利化服務。三是在政務服務大廳就專門設立了“辦不成事”反映窗口。對群眾、企業提交申請材料后，各部門未能按時受理、按時辦結或群眾兩次及以上到政務大廳未能解決的問題，進行統一登記受理，切實為企業、群眾辦實事。四是結合我區重大項目，重點圍繞立項用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四個階段中所涉及到x個區級部門、x個市級部門的x個審批事項，依托市審批局幫辦代辦中心，及時溝通協調，解決跨層級并聯審批的問題。現已開展了x市第四十中學建設項目、富力華庭項目等x個重大項目幫辦代辦服務，主要包括提供項目辦理咨詢、企業投資備案等服務。截至x月底，“x速辦幫您辦”重大項目辦件量為x件，回訪率高達x%，滿意率x%。
根據深化“證照分離”改革進一步激發市場主體活力文件精神，截至x月底，我局已全面梳理認領涉企經營許可事項x項，按照涉企經營許可事項直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優化審批服務四種方式實行分類改革。推行涉企審批事項清單式管理，實現“證照分離”，優化辦事流程、辦理材料、辦理時限等內容，并將涉企經營許可事項實施方案向社會進行公布。
通過x小時自助服務，不斷提升有溫度的“人機交互式”辦事體驗，推進“互聯網+政務服務”建設。截至目前進駐設備有：區市場監督管理局、區車管所、區人社局、區公安分局、區不動產中心。辦事群眾隨時能夠在自助服務終端進行社會保險登記及個人參保證明查詢打印、生存認證、社保繳費信息查詢和繳費證明打印、企業營業執照打印、辦理駕駛人體檢業務等，不斷為廣大企業群眾帶來便利，進一步優化我區營商環境。
我局積極協調財政等各部門，克服短板和不足，完善了“好差評”評價體系。一方面安裝了“好差評”設備專用電子政務外網專線x條，購置安裝了覆蓋整個大廳一至三層的無線ap、智能排隊取號機和各窗口評價專用平板電腦，現已投入使用。另一方面，我局擬定了《x區行政審批和政務服務局“好差評”工作制度（試行）》，由考評管理股對各個窗口“好差評”評價系統日常使用情況進行監督管理，并對“差評”的事項窗口及時反饋和監督整改，真正實現讓群眾通過“好差評”監督評議審批服務效能。
現有政務大廳配套設施于x年x月購置，有些電子產品配置與現有標準要求不匹配，造成互聯互通網上辦理工作滯后。如電子營業執照、電子印章、高拍儀等達不到現有服務標準，沒有真正實現“一網辦”、“掌上辦”，需進一步優化完善，與市審批局提出全面落實“x速辦掌上辦”全流程政務服務有一定差距。
政務服務窗口配套設施、服務人員短缺，不能很好滿足群眾辦事需求，達不到便捷高效工作模式。免費復印設施x-x層大廳需要配置x臺，目前有x臺，日常耗材、維修無專項資金。“企業開辦專區”需要為新開辦企業提供免費發放印章、稅控設備及免費郵寄登記材料、證照、印章、發票、幫辦代辦、自助服務指導等，便民服務工作人員嚴重不足，達不到優化營商環境、便民利企發展總目標。
以全面提升政務服務效能為目標，持續深化“放管服”改革，加快轉變政府職能，充分激發市場活力、增強內生動力、釋放內需活力，以打造“x速辦”政務服務品牌為抓手，推進線上線下政務服務流程再造、數據共享，通過優化窗口服務、組建專業隊伍等措施，構建起“縱向貫通、橫向聯動”的政務服務體系。
工作。繼續把黨史。
學習。
教育。
作為今后年黨員學習和干部教育培訓工作的重點，進一步提高政治站位，深化認識黨史學習教育的重點和工作要求，統籌兼顧推進“我為群眾辦實事”等各項工作的開展。
按照《x區優化營商環境三年行動計劃》的要求，我局結合工作實際，針對“深化企業開辦便利化改革”“提升政務服務水平”的工作要求，持續推進放管服改革，深入落實“自治區一體化在線政務平臺”、“互聯網+監管”平臺建設和“跨省通辦”，不斷優化營商環境。
受理、聯辦溝通、出件辦結及上報數據等工作；四是建立“一次辦聯辦事項工作群”，將一鎮七辦負責戶外廣告牌匾審批的工作人員邀請進群，打造聯辦工作亮點。
一是打造“幫您辦”服務專區并配置專職工作人員，負責咨詢引導、幫辦代辦、材料受理、聯辦溝通、出件辦結及上報數據等工作；二是加強“會商聯審”工作機制的落實，針對重大項目制定每月至少一次的聯席會議計劃，加強與區發改委、住建局等職能部門的溝通，主動上門，跟蹤項目進度，并根據企業需求提供更多的服務；三是強化宣傳力度和廣度，營造優化營商環境良好氛圍。
大幅提升政務服務智慧化水平，基本建成方便快捷、公平普惠、優質高效的網上政務服務體系。x年后，除法律、法規規定或涉密外，進一步提高政務服務一體化平臺網辦率，持續增加政務服務“一網通辦”事項。
持續推進“證照匯聚”、“證照簽章”工作，貫徹落實黨***、國務院關于加強數字政府建設的決策部署，推進政務服務標準化、規范化、便利化，提升全國一體化政務服務平臺服務效能，方便群眾辦理事項。
按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優化審批服務四種方式，對涉企經營許可事項繼續進行改革。
推進政務服務“跨省通辦”，提升政務服務事項標準化程度，推動事項辦理規范化運行，實現同一事項在不同地域無差別受理、同標準辦理。x年后，我局將聚焦政務服務便利化，推動個人服務高頻事項“跨省通辦”，聚焦助力惠企利企，推動企業生產經營高頻事項“跨省通辦”。
積極引導。
企業。
和群眾對政務服務作出客觀真實的評價。通過定期檢查和隨機抽查等方式，對首問負責制、一次告知制等制度落實。
情況。
開展常態化督查,并將日常檢查結果列入年終績效考核范圍。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十六
下一步，我們將在縣委縣政府正確領導下，以群眾快捷方便辦事需要為導向，實現“只進一扇門”“最多跑一次”為目標，高效辦好企業和群眾的“一件事情”為中心，堅定不移落實“放管服”改革要求，努力實現在全市區縣行政審批局中服務最優、流程最簡、環節最少、功能最集中。
(一)加強宣傳互動，推進“陽光式”服務。一是做好一次性告知工作，想方設法通過各種途徑，最大程度地提高信息覆蓋率、傳播率和有效率，將通俗易懂的辦事指南通過鄉、村、社下發到各戶，并在xx縣電視臺、xx之窗和政務服務大廳同步宣傳播放，讓辦事人員可以便捷地獲取信息。二是組織流動服務隊進機關、進企業、進鄉鎮、進社區，面對面為群眾提供政策咨詢、業務辦理指導等現場服務。三是暢通群眾訴求渠道，進一步優化96960行政效能投訴舉報熱線，健全回訪和督查制度，對群眾集中反映的問題，及時協調解決。四是開發“最多跑一次”事項查詢app，配備每個事項材料清單、辦理流程、填寫樣稿、咨詢電話等，加以推廣使用。
(二)優化服務流程，在提速增效上下功夫。辦理事項標準化是推進“只進一扇門”“最多跑一次”的基礎性工作，要通過細化辦事要求，簡化辦事程序，優化服務流程等方式，在改革中不斷提速增效。一是推進流程再造，以“解剖麻雀”的方法對各類審批服務項目做深入分析，積極創新審批方式，在精簡流程和材料上求突破。二是加快標準化建設，確保每一件事項、每一個窗口、每一步環節標準可量化、質量可預期、過程可跟蹤、結果可考核。三是提供特色服務，向有需要的辦事群眾提供預約服務、錯時服務、延時服務、容缺服務、批量服務、上門服務等特色服務，力求實現“最多跑一次”。四是推廣“綜合體驗區”和“互聯網+政務服務”服務機制，逐步形成各項審批服務“在線咨詢、網上辦理、證照快遞送達”的“零上門”機制。
(三)創新審批機制，提高審批效能。深入剖析關鍵環節，持續推進流程優化再造。著力破解部分事項辦理存在的證明材料過多、中間手續繁瑣等難題，對關鍵環節、核心材料精準研究，依法依規、再造流程，進一步增加套餐數量，拓寬聯合審批，建立行政審批“一表通”機制，推進精簡申報材料，實行一企一檔，實現一稅通辦，推行“一次踏勘、聯合協審、聯合圖審、聯合驗收”，不斷提高辦事質量和效率。
(四)打破“信息孤島”，讓數據多“跑路”。建立部門聯動的審批信息共享平臺，實現縣行政審批局與縣級相關職能部門接件信息、審批信息和監管信息資源共享，確保審批和監管工作有效銜接。通過審批信息共享平臺及時推送審批信息，與相關職能部門實現審管分離后的檔案資料和信息共享。
(五)進一步深化改革內容，推動“最多跑一次”向鄉鎮、村(社區)基層便服務平臺延伸，積極探索“一窗受理、內部流轉、并聯審批、限時辦結、統一發證”，實現跨部門審批聯動和無縫對接。
(六)進一步優化營商環境，壓縮企業開辦時間，簡化企業注銷、施工許可證辦理程序，全面推行行政許可和公共服務標準化。
(七)進一步明確工作職責，研究制定《xx縣行政審批事中事后監管實施意見》。進一步厘清行政審批局與各職能部門的責任劃分和權力邊界，明確監管主體、監管事項和監管責任，規范和約束監管主體行為，防止自由裁量權的濫用。
(八)全力推進玄武巖纖維綜合開發利用項目。積極推動“產品研發—原絲生產—后制品制造—應用開發—檢驗檢測”全產業鏈發展，加快玄武巖連續纖維項目建成投產和配套項目落地，成功打造全國最大的玄武巖纖維生產基地、西南最大的玄武巖纖維建材基地、四川最大的玄武巖纖維軍工產品儲備基地。盡快達到年產2萬噸玄武巖連續纖維能力。力爭到2022年實現產值6億元。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十七
xxxx年，我局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以年度工作目標為統攬，以強力推進行政審批體制改革和做好政務服務標準化試點工作為重點，扎實開展“為民服務創先爭優”和“保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風教育實踐活動”，全面完成年度目標任務。現將情況報告如下：
“三問”，即問需求、問意見、問原因。在大廳設立“問需服務崗”，主動向辦事群眾問需求。開展“進園區問企業需求”及集中咨詢和上門問需服務活動。設立了x個“群眾意見箱”，收集群眾意見。開展領導下訪和接訪活動，全面了解群眾的意見和建議；舉辦“創新論壇”，根據群眾的不同需求和意見、建議，引導黨員帶頭自查自糾，集思廣益，從服務設施、服務手段、服務水平等方面，既找出問題的原因，又提出解決辦法。
“三亮”，即亮標準，亮身份、亮承諾。利用門戶網站、公開欄、公告欄、辦事指南、大廳led大屏幕、《員工手冊》、辦事指南、查詢觸摸屏、x政務通、oa辦公系統等多種載體，向社會和辦事群眾亮出黨員先進性標準、員工工作標準和員工行為準則；通過佩帶黨徽、設立“黨員先鋒崗”、“青年先鋒崗”標牌、工作座牌、工位吊牌和大廳led滾動屏幕等，亮出黨員的姓名、職務、崗位、職責和聯系方式，主動向辦事群眾亮出每一位在崗黨員的身份。
“四比”，即比作風、二是比服務、比效能、比奉獻。通過“黨員活動日”、黨課教育以及經常性的崗位訓練等方式，采用年度、月度績效考核等管理手段，加強對全體黨員的作風教育和作風養成，努力造就全體黨員心系群眾，愛崗敬業，求真務實，真抓實干，真情奉獻的良好作風；嚴格執行首問負責、限時辦結、責任追究制度，強化服務窗口的日常業務管理。針對窗口工作人員壓力大、任務重、要求高的實際情況，開展“為民服務創先爭優”思想大討論和“內強素質外樹形象”、“比奉獻看成效”等主題實踐活動。在大廳廣泛開展“溫馨服務”活動，做到“來有迎聲、問有應聲、走有送聲”，一顆真心，一腔熱情，一張笑臉，一句問候面對每位服務對象，積極營造“人人是形象、處處是窗口、事事是服務”的政務服務環境，打造一支愛崗敬業、無私奉獻的行政服務工作隊伍，樹立快速、便捷、高效的政務服務中心形象。
“五評”，即群眾評議、黨員互評、領導點評、組織講評、第三方測評。在大廳每個窗口設置“電子服務評價器”，接受群眾對窗口服務作出評價；以“海推”黨員先鋒崗為契機，定期組織全體黨員開展民主評議活動，對公認的表現突出的黨員先鋒崗進行表彰。區分管領導、聯系區領導不定期進行點評；局黨組召開黨組會進行講評，總結得失，分析原因，研究措施；聘請權威的第三方測評機構定期和不定期對辦事和服務工作進行測評，促進窗口服務評價更加合理、科學和完善，有力地促進了窗口服務工作的品質提升，xxxx年，，達到很滿意水平。
我局開展的“為民服務創先爭優”活動，得到了省、市、區的好評，被確定為x省“為民服務創先爭優”活動現場會觀摩點之一。
一是成立機構，制定方案，明確責任。成立了以黨工委書記、局長謝存亮為組長，班子成員為副組長，相關科室負責人為成員的作風教育實踐活動領導小組，制定了《開展保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風教育實踐活動的工作方案》和《開展保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風教育實踐活動各階段具體實施方案》。二是多措并舉，深入動員學習，統一思想認識。將《x區開展保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風教育實踐活動學習資料匯編》翻印，發人手一冊，供全體黨員干部學習。針對窗口特點，充分利用現代網絡技術tm、政務通，分層次、分批次組織黨員干部討論、交流，分享學習成果。三是多樣形式，多種途徑，廣泛征求意見。開展第三方機構測評，采取“外考內”方式對全區窗口服務按國際慣例進行測評。舉辦“第二屆創新論壇”，廣泛征求員工意見建議，共收到研討文章xx篇。四是查找問題，剖析原因，邊整邊改。結合查找存在的突出問題，全方位分析存在主要問題原因，制定整改措施。
xxxx年以來，x區作為全省唯一一家行政服務標準化國家級試點單位，著力構建全方位的工作保障機制，制定精細化的行政服務標準，建立多層次的標準執行機制，逐漸探索形成制度健全、標準明晰、執行有力的行政服務標準化體系，大大優化了行政服務環境，完善了行政服務功能，進一步提升了行政服務效能。共建立覆蓋行政服務全過程的x個子體系，制定xxx項行政服務標準，并于xxxx年x月試點工作以xx分的最高分通過了國家標準委員會的評估驗收。市政府辦公廳以專刊進行了轉發。政務服務“x經驗”有望成為國家標準。
申報“相對集中行政許可權”國家級試點工作已獲省政府領導的高度重視。目前x區申報“相對集中行政許可權”國家級試點項目已被省政府上報國務院審批。
為了方便群眾辦事，我局建設了x區xd實景政務大廳。辦事群眾通過三維場景的智能引導順利地找到大廳辦事部門及辦事窗口和事項，根據辦事流程的要求，將資料提交網上，等待預審，預審通過后，帶上資料原件按約定時間到指定窗口接受資料審核，領取批準文件（證件），實現一站式辦結。共特點：一是借助xd虛擬技術，實現與現代高端技術接軌；二是漫游xd實景政務大廳，實體大廳所有事項全知曉；三是走進xd實景政務大廳，不出家門就能辦事；四是xx小時全景開放，可享受全天候政務服務；五是提供外資審批中英文雙語服務，服務鏈條延伸到全球。
省政務服務中心主任牛建平、市政務中心主任陽昌壽、區長林麗先后到我局對xd實景政務大廳進行了專題調研。“xd實景政務大廳”欄目在“xxxx政府網站集約化建設與精品欄目管理經驗交流大會”上被評為xxxx年中國政府網站網上辦事精品欄目。
1.抓干部作風建設常態化。一是用“標桿”，引導干部；二是用“標準”，規范干部；三是用“制度”，約束干部；四是用“考評”，激勵干部；五是用“科技”，提升干部；六是用“文化”，凝聚干部。“六用”做法受到了區委劉守成書記和區紀委劉印勇書記的充分肯定。
2.抓全區政務服務窗口規范化。我們組織全區xx個窗口單位的大廳負責人分成四個檢查組，采取交叉檢查的方式對全區對外服務大廳進行了督查打分，對分數較低，存在問題較多的大廳進行通報并提出建議，限期整改。強化了工作人員的服務意識，促進了窗口服務標準化水平的提升。，位居全市政務服務窗口第一。
一是創新“聯審聯辦”。即根據企業需求和工作實際，對在審批局內兩個或兩個以上科室分別受理的審批事項，突破互為前置的約束，取消原有流水線式的審批流程，按照“專人受理、集中現勘、精簡資料、同步審批、限時辦結”的原則聯合辦理，形成“無前置”、“多線程”的新型審批方式。“聯審聯辦”按項目指定相關審批科室牽頭負責。牽頭科室負責“聯審聯辦”項目咨詢、受理、抄告、催辦及審批決定的匯總和反饋。協辦科室按各自權限和職責同步審批，并將具體審批意見反饋給牽頭科室，牽頭科室負責審批進程的傳遞和匯總，通知申請人領取審批結果。二是創新“網上預審批”。將全區各類xxx個事項制作了電子表單，開通了網上審批功能，申請人可通過互聯網（網上審批辦理入口為：x公眾信息網、網上政務大廳、xd實景政務大廳）在線填寫或提交辦事所需的申請表格和所有附件申請材料。部門工作人員通過政務審批服務平臺接收申請人在網上提交的辦件申請，并對提交的材料進行網上預審，最終將初審意見通過網絡反饋給申請人。一旦申請辦件網上初審通過后，申請人只需帶齊辦件所需材料的原件到相關窗口接受資料審核，領取批準文件（證件），實現一站式辦結。三是上門年檢和集中年檢。我局聯合區質監局在百腦匯電腦城設立現場年檢點，為數碼廣場、東華電腦城、百腦匯、新世紀電腦城等大型專業市場xxx余家出版物經營單位辦理《出版物經營許可證》和《組織機構代碼證》年檢，把審批服務延伸到經營現場；聯合區教育局和區衛生局，對全區教育類、衛生類《收費許可證》，xx余家公辦學校、公辦幼兒園、民辦學歷教育機構及醫院、社區衛生服務中心進行了集中年檢。縮短了年檢時間，方便了企業。四是下沉審批。我局與區安監局協調，將煙花爆竹零售許可審批的初審和現場堪布點下放到街道辦事處，分步實施、各負其責，順利圓滿完成了xxx戶經營戶的煙花爆竹零售許可的審批及證照發放。四是通過審批法律文書規范指導培訓、印發《x區再生育審批辦理流程》、加大檢查力度、開展再生育審批文書互查互評多舉措規范再生育審批。
市委副書記、紀委書記鄧修明到我局專題調研我區行政審批改革和政務服務體系建設，并高度評價我區的政務服務的創新舉措是下足了功夫為辦事群眾著想，是真正的便民利民重大舉措。
全年，先后共有xx余個來自全國省市縣的學習考察團來我局學習考察。
（一）x區行政服務標準化國家級試點，最終以xx分通過了專家組考核驗收。由此，政務服務“x經驗”有望成為國家標準。
在推進服務型政府建設中，以下問題亟待解決。
1、硬件設施建設與群眾需要相比已顯滯后。隨著市級管理權限的進一步下放，政務大廳的辦件量激增。盡管通過新城分中心分流，但場地仍感狹小。目前，我區政務中心相較于錦江區、龍泉驛區等政務中心在建設規模上明顯滯后，制約了服務功能進一步拓展和服務項目的增設。
2、政務中心功能配置不夠完善。隨著省、市對政務中心功能進一步向公共資源交易、市民服務等領域的拓展，我區政務中心目前以企業審批事項辦理為主，尚未納入基本公共服務事項。
3、干部隊伍建設及人才保障機制亟待加強。政務中心運行七年以來，一批科級干部經歷了建設一線和窗口一線的多崗位鍛煉，業務技能和綜合素質得到了全面發展，但是內部成長進步空間卻十分有限。近兩年，局內科及科以下xx歲左右年輕干部調出x人，干部調出后均在接收單位擔任科級職務。科級干部出口窄，年輕干部流動大，人才儲備不足，在很大程度上制約了我局干部隊伍建設，亟待解決。
4、激勵機制欠缺，手段單一。窗口工作人員相較于一般的機關工作人員崗位特殊，任務繁重，他們的一言一行代表全區形象，但是目前激勵窗口特殊崗位工作人員的手段單一，每月的績效獎是一個部分，更為重要的是需要組織上對他們的窗口工作經歷進行認可，將其作為他們基層鍛煉的一種形式，在考核評優和晉升任職上給予認定，真正營造拴心留人的干事氛圍。
從全區目標考核體系來看，對行政審批局這個改革的、新設的部門也極為不利，往往是全市、全省乃至全國的先進，而在區上也只能達到合格，具體體現在每位干部個人年終獎與先進單位干部的較大差距，極大地挫傷了大家創新實干的積極性。
5、行政審批制度改革亟需深化。區行政審批局作為我區集中辦理行政審批事項的政府工作部門，履行行政審批權，需經國務院批準這一程序尚有待完善；改革的成效需借助外力進行評估論證；改革的推進路徑和未來規劃需要進行課題研究。同時，保持良好的區級職能部門協作共享聯系，妥善建立與省、市各職能部門的溝通協調機制，充分發揮監察部門作為審管部門之間的第三方監督作用，亦是確保行政審批新機制高效順暢運行，關系我區行政審批制度改革成效的關鍵所在。
（八）不斷深化行政審批制度改革，借助外力對改革的成效進行評估論證，對改革的推進路徑和未來規劃進行課題研究，力爭國家試點獲批。
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縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十八
1.打造“一門式”服務平臺。除行政審批局的175項行政權力事項可在政務服務大廳辦理以外，我市按“全集中”的服務理念，將原分散的辦稅大廳、不動產登記大廳、社保業務大廳、醫保業務大廳、公積金業務大廳及郵政速遞、電信等涉及企業和群眾辦事的22個部門的148個行政審批事項和公共服務事項全部整合到政務服務大廳辦理，為企業和群眾辦事提供了便利，基本實現“進一扇門，辦成一攬子事”。
2.審批效率不斷提高。相對集中行政許可權將我市26個行政審批部門共計175項行政權許可權及其它相關權力事項(其中許可事項132項，其它權力事項43項)和人員編制全部一次性劃轉至行政審批局，行政許可事項集中率達到82.15%。經多輪事項梳理，將改革前最多的6個審批層級壓縮至3個以下。屬于無法律明文規定的、無特殊流程要求的，一律將審批層級控制在2個以內，由科室直接辦結，部分行政審批事項實現立等可取，審批時限比原來平均縮短了30%以上。同時將原來26個單位部門的32枚行政審批印章轉變為行政審批局的1枚行政審批專用章，將多個單位部門的協作審批轉變為一個單位內部科室間的共同配合，實現“一枚印章管審批”。
3.大力推進“最多跑一次”和“一次不用跑”改革。為避免辦事企業和群眾“來回跑”、“多次跑”，我局要求各審批科室多措并舉，切實減少辦事企業和群眾的時間成本。截止目前，市本級行政許可和公共服務事項(辦事指南類)共有545項，跑一次辦結的共有517項，占總事項的94.86%。其中：行政許可事項“最多跑一次”可辦結的有171項，占行政許可事項總數的89.06%，“一次不跑”可辦結的有3項，占行政許可事項總數的1.56%，公共服務事項(辦事指南類)“最多跑一次”可辦結的有306項，占公共服務事項(辦事指南類)總數的86.68%，“一次不跑”可辦結的有37項，占公共服務事項事項總數的10.48%。
4.著力疏通“難點、堵點、痛點”。針對群眾辦事反應的堵點問題，我局積極開展“群眾辦事百項堵點疏解行動”，切實解決存在的各種問題。目前，共收到群眾反應的五批共100個堵點問題，經核實處理，其中反應的堵點問題中已解決的有91個(其中不存在的有40個，已解決的有51個)，部分解決有4個、未解決的有5個。
5.全面推行“一窗式”改革。按照贛州市行政審批業務受理模式“一窗式”改革的要求，我局選取與群眾企業聯系密切的工程項目建設、企業開辦、不動產登記窗口，推行“一窗式”業務辦理模式，讓企業群眾辦事只跑一個窗，辦事“只認窗口、不認面孔”，減少群眾等候時間，均衡窗口工作人員的壓力。讓窗口工作人員由“專業人員”變“全能人員”，實現綜合受理業務，使排隊叫號、系統受理、材料流轉、后臺操作等時間大幅縮短，工作效率不斷提高。
6.積極開展“減證便民”行動。根據上級文件精神，在市編辦、市法制辦等部門的共同配合下，全面清理、優化企業和群眾的奇葩證明、循環證明、重復證明等無效證明。截止目前，經過梳理和論證，我局共收集取消減少的市本級證明事項50項并已通過政府下文公示。
7.推行“互聯網+政務服務”。為了做到“政務服務一網通辦”，我局按上級要求對事項進行了標準化梳理，同時將相關內容錄入省里統一建設的政務服務大廳xx分廳，在政府門戶網站和行政審批服務網增設了業務申報入口，實現了網上審批“一窗式登記”、網上審批過程公開、網上審批信息查詢和網上審批辦件流程監控。同時，我局還開發了政務服務手機app和微信公眾號，受理及辦結業務信息可以通過微信、短信告知，群眾可以在網上或現場對辦件滿意度進行評價，讓企業和群眾足不出戶就能辦好事。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇十九
為切實做好掃黑除惡專項斗爭、“五型”政府建設等工作，我局通過多種形式積極開展宣傳活動，進一步營造政務服務中心“掃黑除惡”和“五型”政府建設的濃厚氛圍。
1.加強組織領導。成立由主要領導任組長，分管領導任常務副組長、其他副職領導任副組長，相關科室負責人及物業負責人為成員的領導小組。負責統籌協調、指導督辦局機關各項宣傳活動的開展和實施。同時，印發了《掃黑除惡專項斗爭工作方案》和《開展“五型”政府建設工作方案》，進一步明確工作任務，細化責任分工，確保宣傳活動取得實效。
2.拓寬宣傳渠道。利用政務服務大廳和公共資源交易中心的大型led電子顯示屏、宣傳專欄和醒目位置懸掛宣傳橫幅等方式向廣大辦事群眾宣傳掃黑除惡和“五型”政府建設的重要意義及具體內容，增強廣大辦事群眾的積極性和參與性。同時，利用移動mas短信平臺向政務服務中心全體干部職工發送宣傳短信，詳細介紹掃黑除惡和“五型”政府建設的目標任務，進一步凝心聚力，切實做好掃黑除惡和“五型”政府建設工作。
3.嚴格責任追究。對因重視不夠、認識不足導致工作落實不到位的，按照局考核辦法作出相應處理。對問題嚴重、造成惡劣影響的，由局領導小組對責任人員嚴肅追責、并按程序上報。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇二十
(一)“三個集中”優化行政審批。堅持行政審批做“減法”，推動審批事項、審批職能、審批人員“三個集中”，實現“一枚印章管審批”。實行“審批事項”集中：對全縣保留的253項行政許可除公安、稅務、環保審批事項仍由原部門行使外，其余206項行政審批事項整體劃入縣行政審批局，分為經濟、規建交通、涉農事務、社會事業4個審批服務窗口，實現由“多頭審批”到“一門審批”。實行“審批職能”集中：行政審批由原來的200多人40多個印章減少為26人1枚公章，辦事群眾由原來涉及21個部門的“多頭跑，重復跑”變為“只進一扇門”“最多跑一次”。實行“審批人員”集中：按照“編隨事走、人隨編走”原則，核定行政審批局行政編制13名、下屬事業單位編制35名，將相關部門從事行政審批工作的人員擇優調入行政審批局，并整體入駐縣政務服務大廳。
(二)“五個1+1”簡化辦事流程。堅持集成服務做“加法”，建立5個“1+1”工作模式，讓事項多走“網路”、群眾少走“馬路”。“一清一減”優流程：進一步清理管理對象相同、內容相似的審批項目，對行政審批局承擔的206項行政審批事項逐一明確流程、消減辦事環節;“一廳一網”聯辦事：按照“讓信息多跑路、群眾少跑路”原則，構建實體大廳和網上大廳聯動辦理模式，辦事群眾通過互聯網即可查詢、申請及跟蹤辦理事項;“一審一管”明職責：實行審批和監管職能相對分離，讓審批和監管部門互相監督，使權力運行更加公開透明;“一窗一結”提效率：采取車間式流水線作業，申辦人只需到一個窗口、提供一套材料、蓋一枚印章，經同步聯動審批后再從原窗口辦結出件，享受“一站式”服務;“一專一聯”核踏勘：制定《現場踏勘工作細則》，組建一支跨部門、跨行業的現場踏勘專業化隊伍，做到聯合踏勘和專業踏勘相結合，實行零門檻、零距離、零耽誤、零容忍“四零”踏勘標準，確保踏勘工作制度化標準化。
(三)“三個創新”提升服務質量。堅持服務發展做“乘法”，創新三種工作模式，大力提升服務水平。創新“互聯網+公共資源交易”模式：建成集“機構入駐登記、中介信息查詢、政策法規查閱、選取公告發布、在線網上報名、中介線上選取、選取結果公示、服務質量評議、誠信信息管理”九大功能于一體的網上中介超市，項目中介服務節支率達到25%以上。目前，縣公共資源交易中心順利完成政府采購項目80批次，總預算資金為15.28億元，中標金額為15.14億元，節約0.14億元。創新“互聯網+政務服務”模式：通過政府網站和、微信公眾號等網絡平臺建設，使政務服務實現網上受理、審批、公示、查詢、投訴，打造網上辦事大廳和實體大廳“線上線下、虛實一體”的行政審批綜合平臺，服務更加便民高效。創新“四個一”模式：成立重點投資項目服務代辦中心，建立“一個項目、一個牽頭領導、一個服務團隊、一跟到底”的“四個一”工作模式，對在我縣投資1000萬以上的項目實行全程代辦。今年，已全程代辦招商引資項目6個，估算總投資65億元。全省最大的玄武巖連續纖維綜合開發利用項目實現三個月內落地動工。目前，通過四川省投資項目在線審批監管平臺受理企業投資項目備案140個，項目估算總投資153.8701億元，其中：基本建設投資項目124個，項目估算投資151.6747億元，技術改造投資項目16個，項目估算總投資2.1954億元。
(四)“三個抓好”轉變工作作風。堅持作風整頓做“除法”，切實轉變工作作風，提升行政效能。抓好責任落實：召開專題工作會議圍繞工作實際，研究制定了《xx縣行政審批局整頓工作作風提升行政效能專項整治工作方案》，明確整治重點、工作措施及工作要求，制定了嚴禁干部不作為五項規定—嚴禁有令不行、有禁不止;嚴禁不敢擔當、推諉扯皮;嚴禁安于現狀、敷衍了事;嚴禁落地不實、效率低下;嚴禁思想懈怠、態度冷漠。抓好警示教育：嚴格落實黨風廉政建設主體責任，以整治“群眾身邊的不正之風和腐敗問題”為重點，以開展黨風廉政建設社會滿意度評價為抓手，立足審批局工作實際，大力加強行業作風建設、不斷推進依法行政，認真解決群眾關心的熱點、難點問題，推動黨風廉政建設再上新臺階，為行政審批服務工作提供了強有力的紀律保障;傳達學習違紀典型案例通報，強化干部警示教育;組織全體黨員參觀紅色紀錄片，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，牢記時刻發揮先鋒模范作用，永葆共產黨員的先進性。抓好服務質量：行政審批、政務服務根據辦事人群多樣化特殊服務需求，推行延時、節假日預約、錯時上班、周末值班、上門辦理、自助辦理等服務，方便群眾辦事。政務服務大廳窗口服務人員牢固樹立全心全意為人民服務思想，熱情服務、微笑服務、溫馨服務。杜絕漠視群眾，對群眾急需解決的困難和問題積極解決、主動解決。開展窗口工作人員禮儀培訓，不斷增強文明素質，提升業務水準;踐行“媽媽式”服務理念，以溫情服務代替公事公辦。
(五)一體化政務服務平臺建設工作有序推進。按照省政府辦公廳《關于做好全省一體化政務服務平臺上線工作的通知》及全省一體化政務服務平臺電視電話培訓會議的相關要求，全省一體化政務服務平臺已正式投入使用，我局積極組織相關部門召開專題會議安排部署一體化政務服務平臺建設及上線運行工作，要求各相關單位安排專人負責平臺事項、數據的錄入工作。目前，升級后的一體化政務服務平臺2.0版全網共受理案件197833件，辦結187419件，辦結率94.74%。
(六)玄武巖綜合利用項目穩步推進。為全力做好此項工作，進一步展現高效務實的工作作風，化被動為主動，以項目工作成效檢驗干部作風轉變情況，“一把手”親自主抓，安排一名工作人員專門負責跟進項目服務項目，積極牽頭組織相關部門多次到礦山、園區現場調研，就項目礦產資源分布情況和企業選址進行現場實地考察，并建立項目推進協調機制，每周召開一次項目推進會，通報項目進展情況，研究解決項目推進遇到的問題。目前，精加工場地基本完成地上附著物補償和場平、打圍工作;粗加工場地已取得林地占用手續，賡即啟動地面附著物清理工作和進場道路及配套電力設施建設。
縣衛計局行政審批工作計劃（熱門21篇）篇二十一
1.以場所建設為先導。公共資源交易中心設有5個開標室、7個評標室。可同時進行6個項目開標，容納920人。現中心場所配置水平位列全省縣市區先進行列，為打造完善的公共資源交易平臺打下了堅實的基礎。
2.以信息化建設為支撐。市政府聘請江蘇國泰新點公司參與到信息化系統設計、建設、運行和維護，確保了信息化系統硬件與我省公共資源交易系統使用的軟件無縫對接。同時我們還在開評標場所設置了自助樓層引導機、電子化開評標項目信息提示牌、電子化投標解密一體機、保密型評委名單打印機、大型led顯示屏、會議音響系統、投影等設施設備，極大的提升了我市公共資源交易中心的信息息化建設水平，為打造先進的公共資源交易平臺保駕護航。
3.以服務水平建設為抓手。中心通過向社會購買服務的方式，聘用工作人員負責服務窗口、開標、評標場所管理。同時開展經常性學習、培訓、評比競賽等多種形式提升工作人員對服務的認識，引導樹立“微笑服務”的理念，增強主動服務意識。此外還通過在一樓大廳設置集咨詢、引導、業務辦理等于一體的服務窗口，不斷提升辦事企業和群眾的滿意度。