實施方案是為了確保項目按計劃進行,達到預期目標而設(shè)計的。實施方案的收集和分享有助于我們借鑒他人成功的經(jīng)驗,避免犯同樣的錯誤。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇一
開展員工讀書活動,目的是豐富知識、開闊視野、提高素質(zhì)、改進作風、推動工作。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)員工讀書活動實施方案,歡迎參考!
為了深入貫徹黨的精神和一系列重要講話精神,充分發(fā)揮工會“大學?!弊饔茫鷮嵧七M職工素質(zhì)建設(shè)工程,進一步豐富職工精神文化生活,按照市總工會“閱讀強素質(zhì)·共筑中國夢”職工讀書活動的通知安排,縣總工會制定活動實施方案如下:
一、活動主題。
閱讀強素質(zhì)·共筑中國夢。
二、活動目的。
通過開展形式多樣、豐富多彩的讀書學習活動,啟發(fā)職工讀書樂趣,培養(yǎng)職工讀書學習的良好習慣,引導職工以讀書求新知,以讀書強素質(zhì),以讀書傳文明,以讀書筑夢想,在廣大職工中營造崇尚知識、快樂閱讀、自覺學習的良好氛圍,不斷豐富職工的精神文化生活,提升職工隊伍的整體素質(zhì),為實現(xiàn)中國夢提供人才保證和智力支撐,團結(jié)動員廣大職工為開創(chuàng)我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面作出更大的貢獻。
三、活動內(nèi)容及時間。
本屆讀書節(jié)從9月中旬開始,至11月底結(jié)束。期間共舉辦3大系列8項活動,具體內(nèi)容為:
(一)全縣職工“共讀好書”系列活動。省總工會按照形勢要求和職工需求,為職工推薦2本精品圖書《同心共筑中國夢》、《你在為誰工作》作為讀書節(jié)期間的職工必讀書目,并圍繞必讀書目開展主題讀書學習活動。
1.全市職工“共讀好書”有獎?wù)魑幕顒?20xx年9月中旬至10月底)。征文內(nèi)容必須是省總工會推薦必讀書目《同心共筑中國夢》、《你在為誰工作》的。
讀后感。
和
心得體會。
要有一定的深度和見解體現(xiàn)時代性富有進取性標題自擬。文章必須是原創(chuàng)體裁不限字數(shù)限制1500字以內(nèi)。已在報刊雜志上發(fā)表過的需注明。為增強文章的感染力和說服力可配發(fā)相關(guān)圖片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、各系統(tǒng)工會、縣直單位工會必須報送征文1篇征文稿件可以電子版形式發(fā)送到縣總組宣部電子郵箱:主題標明“職工讀書節(jié)”有獎?wù)魑?。投稿日期截?0xx年10月15日。
2.全縣職工“共讀好書”訪談活動(20xx年9月中旬至11月底)。山西工人網(wǎng)將開辟網(wǎng)絡(luò)訪談專欄,播放錄制的“共讀好書”訪談節(jié)目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、各系統(tǒng)工會、縣直單位工會要組織職工踴躍收看“共讀好書”訪談節(jié)目,開展學習討論,推動共讀活動深入開展。組織開展形式多樣的“共讀好書”討論交流活動,邀請單位領(lǐng)導、勞動模范和先進工作者與單位職工共同學習討論省總指定的必讀書目,確保共讀活動取得實效。
(二)全縣職工“助讀助學”系列活動。讀書節(jié)期間,通過開展送書、優(yōu)惠購書、倡導電子閱讀等內(nèi)容的活動,為全縣職工特別是缺乏讀書條件的一線職工和農(nóng)民工提供服務(wù),創(chuàng)造讀書學習條件,以助讀調(diào)動廣大職工讀書學習的積極性,助力職工素質(zhì)提升。
1.全縣職工購書優(yōu)惠活動(20xx年9月中旬至11月底)讀書節(jié)期間,市總工會將向我縣發(fā)放一定數(shù)量的優(yōu)惠卡,縣總工會酌情發(fā)放。在讀書節(jié)期間,持此卡在山西出版?zhèn)髅郊瘓F旗下各級新華書店購書享受最低折扣優(yōu)惠。
2.山西省電子“職工書屋”示范點暨山西省數(shù)字圖書館企業(yè)分館創(chuàng)建活動(20xx年9月中旬至10月底)我縣按要求要建立1個“山西省電子職工書屋示范點”,創(chuàng)建條件見附件1,望符合條件的單位積極申報。
3.“心系農(nóng)民工書香進工棚”送書活動(20xx年9月中旬至11月底)讀書節(jié)期間,縣總工會要在新華書店購買職工購書儲值卡,向本地、本單位農(nóng)民工贈送儲值卡,為農(nóng)民工讀書學習創(chuàng)造條件,建設(shè)一批農(nóng)民工讀書學習的新陣地。至少完成為20名農(nóng)民工贈送購書卡任務(wù);基層單位根據(jù)實際情況為本單位農(nóng)民工贈送購書卡。對農(nóng)民工人數(shù)達100人以上的單位建設(shè)“農(nóng)民工書屋”示范點。
(三)全縣職工“誦讀經(jīng)典”系列活動。讀書節(jié)期間,通過舉辦“誦讀經(jīng)典”系列活動,倡導職工學習經(jīng)典文化,傳承中華文明,提高境界品味,服務(wù)奉獻社會,并以“誦讀”的學習方式固化讀書習慣,提升學習能力。
1.全縣職工經(jīng)典名篇一日一讀活動(20xx年9月中旬至11月底)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)、縣直各單位工會要組織本單位職工開展形式多樣的誦讀活動,大力倡導“每日誦讀10分鐘”活動;翻印省總編印的“經(jīng)典名篇一日一讀”口袋書,盡可能發(fā)放到每位職工手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)、縣直各單位工會將開展誦讀活動深入的單位相關(guān)視頻和。
活動總結(jié)。
收集報送縣總組宣部。
2.參加全市職工誦讀經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)展播大賽(20xx年9月中旬至11月中旬)誦讀作品內(nèi)容為中外經(jīng)典文學作品,積極樂觀、健康向上,情感真摯、富含哲理,給人以感悟和思考,傳遞正能量,激發(fā)希望和夢想。參賽作品為誦讀視頻,每個視頻時長在4—6分鐘以內(nèi)。視頻格式應(yīng)為wmv或avi格式,大小不超過30mb。要保證音質(zhì)、畫面清晰穩(wěn)定。誦讀過程可采用配樂、背景等輔助手段,參賽選手本人必須出現(xiàn)在視頻畫面中。參賽選手在視頻中的形象要衣著得體,儀態(tài)大方,面容整潔,精神飽滿;誦讀要用普通話,聲音洪亮,吐字清晰,表達自然,節(jié)奏準確,能把握作品內(nèi)涵,聲情并茂,富有韻味和表現(xiàn)力??h總工會將從參賽作品中選取1件朗誦作品報送市總宣教部,投稿截止日期為9月20日,來件主題標明“職工誦讀經(jīng)典展播大賽”。
3.全縣職工讀書朗誦會(20xx年9月初至9月底)。
縣總工會將舉辦專場職工讀書朗誦會,根據(jù)行業(yè)、單位特點選定活動主題,編排活動內(nèi)容,積極探索創(chuàng)新活動形式。活動統(tǒng)一懸掛讀書節(jié)徽標文字,標題樣式為:“閱讀強素質(zhì)·共筑中國夢”職工讀書朗誦會??h總將遴選出優(yōu)秀朗誦節(jié)目參加上級工會組織的職工大型讀書朗誦會。
一、活動背景。
20xx年,省分公司組織了讀《象第一天那樣去工作》一書的活動,取得了明顯成效,廣大員工創(chuàng)業(yè)的激情得到了鞏固,為公司各項指標的好轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。20xx年,是我司第三個完整經(jīng)營年度,是實現(xiàn)公司盈利經(jīng)營的起步之年、是向行業(yè)第一軍團邁進的關(guān)鍵之年,面對新的挑戰(zhàn)和更巨的任務(wù),干部員工隊伍的整體素質(zhì)已成為公司發(fā)展的重要前提。為此,省分分公司決定繼續(xù)開展全員讀書活動,通過全員讀《責任與忠誠》(白金版、慕小剛編著)、高管人員讀《干部素養(yǎng)讀本》(宋希仁、鄯愛紅編著)一書,開展以“牢記責任忠誠履職提高素養(yǎng)”的為主題讀書活動,進一步正確引導員工樹立主人翁意識,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,提升員工責任心,增強企業(yè)凝聚力。
二、活動目的。
一是通過開展讀書活動,使員工深刻認識忠誠、責任、素養(yǎng)在個人成長和企業(yè)發(fā)展的重要性;深刻認識到忠誠是一種責任,更是一種操守和品德;深刻認識到領(lǐng)導干部素養(yǎng)要具有德才兼?zhèn)涞钠焚|(zhì)和操守。
二是通過開展讀書活動,促使干部員工將理論和實踐有效結(jié)合,將讀書的心得體會融入到實際工作中,增強工作能力。
三是通過開展讀書活動,進一步提高員工的學習熱情,增長知識,營造“人人愛讀書,個個都爭先”的濃烈學習氛圍。
四是通過開展讀書活動,發(fā)掘經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的充分體現(xiàn)干部員工忠誠、責任、素養(yǎng)的先進事跡和典型,樹立比學趕超的目標,為打造一支高素質(zhì)人才隊伍提供有力保證。
三、活動時間。
20xx年9月1日—20xx年12月31日。
四、工作機構(gòu)。
主任:
成員:、
五、階段安排。
(一)自我學習階段。
時間自9月1日至10月31日,全省各級領(lǐng)導干部結(jié)合學習中央、保監(jiān)會以及上級公司有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)的要求,學習推薦了兩本書,增強對責任、忠誠、素養(yǎng)的認識,結(jié)合本單位、本人實際,撰寫學習體會。
(二)集體研討階段。
時間自11月1日到12月1日。各單位圍繞學習主題,充分結(jié)合公司實際,舉辦演講比賽、展開討論,以及開展形式多樣的研討活動。省分公司將于12月召開全省系統(tǒng)總經(jīng)理讀書班,集中研討20xx年全省系統(tǒng)工作思路和發(fā)展目標。
(三)實踐運用階段。
時間自12月1日到12月31日。各個單位根據(jù)研討結(jié)果,圍繞如何引進人才、如何提高員工的凝聚力和歸屬感、如何增強員工忠誠度、如何提高干部的素養(yǎng)、如何改善經(jīng)營指標等,提出各單位、部門的20xx年工作設(shè)想。
六、要求。
(一)加強領(lǐng)導,周密組織。讀書活動是培養(yǎng)員工讀書興趣,提高廣大員工精神素養(yǎng)、思想情操和文化素養(yǎng)的重要途徑,具有很強的針對性、必要性,是國壽財險xx公司提升核心能力的重要舉措。各機構(gòu)、各部門、各條線要高度重視,加強領(lǐng)導,明確專人,落實責任,周密部署,確保各項活動圓滿順利開展。
(二)加大宣傳,營造氛圍。要充分利用各類新聞媒體和網(wǎng)絡(luò),開展多種形式的宣傳活動,不斷擴大社會影響,營造良好的輿論氛圍。要提升與打造“頂級集團、一流財險”相適應(yīng)的核心競爭能力,把開展讀書活動與爭創(chuàng)文明單位、全面提升企業(yè)文化水平結(jié)合起來,與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來,與學習型黨組織和“三型企業(yè)”創(chuàng)建活動結(jié)合起來,促使廣大干部員工創(chuàng)先爭優(yōu),營造人人、時時、處處讀書學習的良好氛圍。
(三)有的放矢,力求實效。各地要從實際出發(fā),制定切實可行的讀書。
要充分激發(fā)廣大干部員工學習的自覺性、主動性,吸引廣大員工積極投身讀書活動中來,做到學以致用,用以促學,形成學習型的企業(yè)。
(四)以人為本,和諧發(fā)展。各級機構(gòu)要始終堅持以人為本,通過讀書活動,切實抓好員工管理,努力改善員工的收入待遇,為每一名員工提供更廣闊的發(fā)展空間,切實增強員工的成就感、自豪感、榮譽感、歸宿感,引導員工獻身公司發(fā)展。
(五)加強管理,提升素養(yǎng)。注重提升全體干部員工的能力和素質(zhì),建立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍,增強企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢,增強持續(xù)發(fā)展后勁。要加強管理人員特別是分支機構(gòu)班子的建設(shè),形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營管理團隊。
(六)牢記責任,忠誠履職。廣大干部員工要始終保持著強烈的責任感和事業(yè)心,要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),忠于職守,努力工作,迎難而上,敢打敢拼,要以堅韌不拔的意志品質(zhì)和持續(xù)不斷的工作激情,在推動公司事業(yè)向前發(fā)展的過程中實現(xiàn)個人價值的同步增長。
為深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進學習型企業(yè)和學習型黨組織建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作,增強黨員干部綜合素質(zhì)能力,引導廣大干部員工在讀書學習中提高政治素質(zhì)、升華思想境界、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、增強實際本領(lǐng),提升履職能力,推動公司科學發(fā)展,為全面完成公司“”規(guī)劃,力爭打造中鐵四局標桿企業(yè)的目標而奠定良好的思想認識和理論指導。公司黨委、公司決定于20xx年3—8月在全公司開展以“我為公司公司為我”主題讀書活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動主題。
我為公司,公司為我。
公司全員,重點是中層以上領(lǐng)導干部。
三、活動時間。
3月1日——8月1日,分四個階段:3月1日——4月1日,為宣傳學習、統(tǒng)一思想階段;4月1日——6月1日,為撰寫。
讀書筆記。
心得體會文章,提交公司網(wǎng)上交流階段;6月1日——7月1日,為報告、表彰階段;7月1日——8月1日,為編撰印制主題讀書活動心得匯編階段。
四、活動內(nèi)容。
1.召開“我為公司公司為我”主題座談會。本著為員工搭建一個“讀書、感悟、交流”的互動平臺,讓員工以各種形式表達自己的讀書見解,促進員工相互學習,從而更好地強化員工之間的溝通與交流的原則,各單位黨組織負責人要組織本單位全員在第一階段就本次活動至少召開一次專題座談會,結(jié)合公司“”發(fā)展歷程,看業(yè)績也看不足、談經(jīng)驗也談教訓、講啟示也講打算,把公司近年來持之以恒進行的主題教育思想和年度讀書活動的主題融貫匯通,取得統(tǒng)一思想、積極進取的效果。座談會具體時間自定,要有專題“座談會議記錄”。
2.創(chuàng)新讀書形式。組織全員學習,可利用早點名、晚交班等時機,輪流朗讀重點章節(jié),或闡述重要體會等形式進行;組織中層干部學習,重點以黨委中心組學習為主要載體,采用書記講課、讀書論談等形式開展,做到集中學習與自學相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合、自主性學習與探究性學習相結(jié)合、學習與活動相結(jié)合、學習與實踐相結(jié)合。
3.樹立讀書典型。各單位要認真組織讀書活動,通過督促、檢查、評比,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)活動中的好典型、好方法、好經(jīng)驗,公司黨委在活動結(jié)束前將對活動進行總結(jié)表彰,樹立典型,推廣先進,建立長效機制,不斷將活動引向深入。
4.開展“主題讀書網(wǎng)上展評交流”活動。每位中層干部要把“讀書”學到的理論觀點和教育思想用來指導、改進自身工作和各項管理工作,要結(jié)合所學內(nèi)容,聯(lián)系工作實際,至少撰寫一篇心得體會文章。公司屆時開展“讀書心得體會網(wǎng)上展評交流”活動。
5.舉辦讀書報告會。以慶祝建黨九十周年為契機,結(jié)合公司黨委開展的歌頌黨的領(lǐng)導、歌頌祖國的巨大變化、謳歌公司在新時期的新氣象、新風貌的主題活動,共同舉辦讀書報告會。重點是談體會,談心得,談啟迪。所做報告要著眼建設(shè)學習型組織,和公司發(fā)展新形勢下崗位成長的要求,要充分發(fā)揮中層干部主動學習,探求知識的示范帶動作用。報告會采用“人人參與,擇優(yōu)上推”的形式選擇報告人。
6.進行專項表彰獎勵。針對各個單位及個人參加讀書活動情況,在第三階段制定標準,評選“中層干部讀書優(yōu)秀獎”和“中層干部讀書活動優(yōu)秀組織獎”,并予以表彰。
7.學習心得體會匯編成冊。為了持續(xù)推進公司學習型企業(yè)建設(shè),讓廣大干部員工在讀書中思考,在交流中前進,在持續(xù)學習中增添力量,公司將對本次主題讀書活動心得體會文章編撰成冊,見證活動成果。
五、成立組織。
公司成立讀書活動領(lǐng)導小組。
組長:賈恩增汪海旺。
副組長:朱鋼李會興。
成員:公司黨群部門、司辦、人力資源部負責人和各單位黨組織負責人。
六、活動要求。
1.統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導。本次活動是加強學習型企業(yè)創(chuàng)建的一項重要舉措。各單位要全面領(lǐng)導組織,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風,形成積極進取、努力學習的濃厚氛圍,重點提高黨員干部理論學習素養(yǎng)。要制定本單位讀書活動方案,按期開展讀書活動,收集讀書筆記、評比讀書心得、評選讀書活動積極分子以及推薦讀書報告會篇目人選等。公司黨委宣傳部對此項工作將采取“定期”和“不定期”相結(jié)合的方式進行督促檢查。讀書活動的開展情況,列為本年度項目大檢查和干部年度考核時的重要內(nèi)容,列為年度評先的條件之一。
2.學思結(jié)合,力求實效。各單位開展讀書活動要與當前迅速落實公司“三會”精神,提素增效相結(jié)合;與深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合;與貫徹落實局黨委兩個《實施意見》相結(jié)合;與培育“四個一流”職工隊伍相結(jié)合,著眼于推動當前公司新一輪發(fā)展部署的改革、管理新舉措的全面落實,改進學習方法,提升學習指導實踐的水平,“力求管用,力求有深度”,推動企業(yè)文化建設(shè),提高公司發(fā)展質(zhì)量。每位中層干部在讀書的過程中,決不能泛泛地讀,要明確重點的“讀”,要把讀書的效果體現(xiàn)在眼界的開闊上,理論的提高上,工作的改進上,力求解決實際問題,體現(xiàn)學習實效。
3.廣泛參與,嚴格要求。公司每名員工都是活動的參與者,各單位黨組織要引領(lǐng)和帶動員工做到“人人是學習之人”,“處處是學習之所”,積極構(gòu)建學習型企業(yè)、學習型黨組織、學習型員工,為企業(yè)和諧發(fā)展提供精神支撐。提倡各單位中層干部在讀書活動中,要率先垂范,在搞好自身讀書學習的同時,要敢于面對自己的不足和差距,帶著問題去讀書,帶著目的去學習,通過讀書學習充實自己科學文化、業(yè)務(wù)知識和提高分析問題、解決問題的能力,切實組織好本單位內(nèi)部交流學習心得和體會,使大家充分享受學習成果。
4.加強宣傳,及時總結(jié)。通過公司網(wǎng)站、電視、簡報或宣傳欄等,開辟讀書活動專欄,宣傳在讀書活動中表現(xiàn)突出的先進典型,刊登學習心得和體會進行網(wǎng)上展評等,全面推動活動的開展。本次活動要求各單位中層以上干部上報讀書心得體會文章電子文稿;文稿發(fā)送至公司網(wǎng)站文件收發(fā)系統(tǒng)。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇二
為深入宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、縣十三屆六次全體會議及縣兩會精神,做好_年冬春文化惠民活動,豐富人民群眾節(jié)日期間精神文化生活,營造快樂、祥和、文明的節(jié)日氛圍,經(jīng)研究決定,舉辦_年春節(jié)期間系列文化活動。
一、指導思想。
認真學習宣傳黨的十八屆三中全會精神,廣泛組織開展豐富多彩的文化活動,繁榮節(jié)日期間城鄉(xiāng)人民群眾精神文化生活,宣傳近年來我縣經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)所取得的輝煌成就和全縣人民在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下全力全速建設(shè)“生態(tài)泗水、活力泗水、幸福泗水”的精神風貌,使全縣人民過上一個快樂、祥和、文明的春節(jié)。
二、活動安排。
2、1月17日(臘月十七)舉辦文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動啟動儀式。責任單位:縣委宣傳部、縣文廣新局、縣科技局、縣衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
7、2月5日—2月14日(正月初六至正月十五)在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐地舉辦腰鼓巡演。責任單位:縣文廣新局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
11、舉辦“好客山東賀年會”系列活動。責任單位:縣旅游局。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各級各部門在積極組織參加好以上各項活動的同時,要堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活的原則,充分利用自身優(yōu)勢,發(fā)揮各自特點,注重整合民俗、傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化資源,以群眾喜聞樂見的形式,切實活躍春節(jié)期間群眾文化生活。
三、活動要求。
一要提高認識,精心組織。各級各有關(guān)單位要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,充分認識活動的重要意義,切實加強領(lǐng)導,明確責任,精心組織,把各項活動落到實處,確?;顒拥捻樌_展,達到預期效果。
二要面向大眾,服務(wù)群眾。廣大人民群眾是春節(jié)期間系列文化活動的主角。各級各有關(guān)單位要面向大眾,積極引導群眾參與,采取多種形式,營造歡樂祥和的節(jié)日氣氛,讓廣大人民群眾共享文化發(fā)展成果。
三要密切配合,形成合力。_年春節(jié)期間系列文化活動,是縣委、縣政府服務(wù)基層、服務(wù)群眾的一項重點工作。各部門要增強大局意識和責任意識,注重協(xié)作,密切配合,高質(zhì)量完成各項任務(wù),特別是要做好安全穩(wěn)定工作??h公安局等單位要做好相關(guān)活動的安全保衛(wèi)、公共秩序維護工作,縣供電公司要做好相關(guān)活動的電力保障和服務(wù)工作,泗水廣播電視臺、泗水大眾、中國泗水網(wǎng)等媒體要做好系列文化活動的宣傳報道工作。
四要制止鋪張,提倡節(jié)儉。春節(jié)期間文化活動,要堅持少而精的原則,大力提倡勤儉節(jié)約、發(fā)對鋪張浪費,提倡簡樸大方、反對豪華奢侈,提倡因地制宜、反對大操大辦。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇三
20xx年5月20日—20xx年5月27日
30人左右
梁志凌
培訓費1850元/人(含食宿費)
餐:格林東方酒店:75元/人/天
?。航虒W綜合樓,60元/人
1、預計收入
1850元/人*30人=55500元
小計:55500元
2、預計支出
(1)授課費:12600元
(2)班主任津貼及加班費:100元+1200元=1300元
(3)資料費:20元/人*30人=600元
(4)餐費:75元/人.天*30人*7天=15750人
(5)合影:600元
(6)秩序冊、通訊錄、臺簽、制證費等:1000元
(7)其它:1000元
小計:32850元
3、預計結(jié)余:22650元
1、培訓科組織學員報到,負責培訓期間的'教學管理。
2、后勤服務(wù)中心負責培訓資料的準備(5月18日前就緒),負責5月20日—5月27日培訓學員住宿、就餐,601教室的正常使用。
3、信息網(wǎng)絡(luò)中心5月20日—5月27日播發(fā)培訓須知。
4、辦公室安排車輛,保證5月20日—5月27日的教師接送用車。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇四
為保障事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的企業(yè)員工關(guān)懷方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念,體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人,用愛感動每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度,進而達到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動方案。
適用于本公司全體員工
行政部負責本制度的修繕與解釋,組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為,其他各部門同事積極參與各項活動。
(一)子女關(guān)懷
公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動,如:
1.少兒繪畫大賽:此活動建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽,(當然也可無需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
3.親子運動賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動,比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽,促進親子交流。
5.春秋親子游,戶外的春游、風箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注:以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳,在募集活動參與人員的同時,也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。
(二)節(jié)日關(guān)懷
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動,勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比,同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會,組織親子活動或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當天有子女員工可以提前半小時下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。
(三)父母/配偶關(guān)懷
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當時機對員工家屬表示感謝,具體建議有:
1.在節(jié)日(父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))給員工家屬表達感謝,購買小禮物郵寄給父母,同時附上感謝信。或者為員工準備一份送給父母的禮物,并由員工親自書寫祝福賀卡。
2.在員工結(jié)婚紀念日準備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等,需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等,促進家庭和諧融洽,建立幸福感,增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
3.一封平信一封濃濃的真情,每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動,請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心,另外附上公司領(lǐng)導的感謝信,介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
(四)家庭日主題活動
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動,也可以是部門組織的小型家庭日活動,這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流,促進溝通與融合??梢悦考径冉M織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:
2.自助餐家庭日:地點可以選擇戶外或者室內(nèi),內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備,主要食物是冷盤和沙拉,每個家庭可以準備1-2種食物(可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購買,每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標簽寫上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個家庭給予菜肴評分,給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3.化妝舞會家庭日:員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮,每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個小才藝,評比出最受歡迎的家庭,評出稱號接受獎勵。
4.融合親子活動和家庭日一起,組織一些戶外游,參觀等活動,結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。
5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學贈送禮物。
注:家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
(五)生日祝福
行政部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認其準確性。
凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導對員工給予祝福問候,有條件或有機會也可舉行員工生日party,并在party上邀請員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信,增強員工的自豪感或榮譽感。
(六)幫助提高生活品味及情趣
利用業(yè)余時間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動,比如:
1.在端午節(jié)的時候,準備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動,然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓
不定期組織一些生活方面的分享培訓,優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會農(nóng)家生活,順帶進行戶外游,了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
(七)健康管理、工作平衡
1.不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類職業(yè)病,對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請專家到公司進行專題講座,和員工進行互動答疑等,或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點,當有員工需要法律援助時,提供信息指導和幫助;
3.關(guān)注員工情緒,及時進行談心疏導;有定點的感情婚姻咨詢服務(wù)點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。
(八)社會公益
1.倡導熱愛大自然,熱愛家園,進而熱愛公司熱愛家庭,每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動,或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹,組成公司之樹。
2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動,倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會,這類活動非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組,同其他社會組織或者以公司為單位,組織不同的獻愛心活動,組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學生。
(九)情感關(guān)懷服務(wù)
最常見的便是相親派對:公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動,為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
(十)司齡嘉獎/入職(周年)紀念
分析公司員工工齡情況,設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵,除了工齡工資的部分之外,還可以是:
1.對于入職滿一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物;
2.對于入職滿三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導的感謝信,收集周圍人對他的評價祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
(十一)公司贊美周活動
每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導層帶動,普通員工全部參與,倡導每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言,每個樓層都預留出宣傳板,請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
(十二)內(nèi)刊建設(shè)
內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進程相關(guān)的情況,比如項目的進度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進程,這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的,可以增強員工的信任感和信心。
(十三)民主生活會/個別員工交流訪談
員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會,傾聽團隊意見和建議。
(十四)下午茶點
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進員工更好的進行工作。
(十五)短信提醒祝福
1.購買一個常規(guī)短信平臺,節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。
(十六)大型活動建議
可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會,或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等,具體大型活動方案另行設(shè)計。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇五
雖然企業(yè)與員工存在雇傭關(guān)系,但是仍然需要深入員工基層工作,看他們在執(zhí)行任務(wù)時,需要什么幫助,及時給予幫助,及時解決他們的困難。
員工被招聘進來,并不是被放任不理,而是應(yīng)該讓員工跟著企業(yè)的步伐一起成長、進步。所以:
(1)有計劃的給員工組織培訓,如技術(shù)方面、素養(yǎng)方面等等;
(2)內(nèi)部需要招聘,可以優(yōu)先從內(nèi)部進行選擇,有能力者晉級上升。
有一個好的心情,才可以更好的投入工作中。所以,企業(yè)關(guān)愛員工,可以與員工進行心靈溝通,以領(lǐng)導所具有的敏銳觀察力,洞察員工的神態(tài),根據(jù)其情緒變化來設(shè)身處地地進行關(guān)懷和教育。最重要的是,及時調(diào)節(jié)低落情緒,以免負面情緒蔓延。
生活需要激情,工作更需要激情。每個員工呆在辦公室的時間大多數(shù)都會長過在家呆得時間。所以,可以根據(jù)員工的愛好,開展活動內(nèi)容的趣味性、形式的多樣化,與時機的選擇、頻率的高低合理搭配,開展活動與物質(zhì)獎勵互為補充,既可豐富員工生活,又能達到激勵的目的。
員工在辦公室的時間太長了,所以營造一個舒適的工作環(huán)境至關(guān)重要。特別是剛裝修完的辦公室,或多或少都會存在甲醛的殘殼。因此,可以通過:
(1)多放置一些綠色植物,幫助吸附甲醛;
(2)多通法,讓風降低甲醛濃度。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇六
地址:
聯(lián)絡(luò)方式:(固定電話):(移動電話)。
緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)人:聯(lián)絡(luò)方式:
甲乙雙方根據(jù)國家及運城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本勞動合同,共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件,與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實告知了甲方自身的各種情況,如有欺瞞則甲方可隨時解除此合同,且甲方不必承擔任何違約責任。
3、雙方約定的聯(lián)系地址及郵編為(用于通知及信息的送達):
乙方:
甲方:
雙方若有送達地址(或聯(lián)絡(luò)方式、緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)人)發(fā)生變更,應(yīng)于三天內(nèi)書面通知對方。由于未履行告知或不告知導致無法送達,由其自行承擔責任。
二、合同期限。
本合同期限:從________年____月___日至_________年____月___日,其中試用期從________年____月___日至_________年____月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點。
1、根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事_銷售及銷售管理__崗位工作,主要負責在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進行公司產(chǎn)品營銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達到規(guī)定的質(zhì)量標準,具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點___________從事工作。
4、因工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點。
四、勞動報酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標準(稅前)為。
2、乙方薪酬福利標準、薪資結(jié)構(gòu)及計發(fā)辦法以甲方文件為準。
3、甲方實行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時,乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標準執(zhí)行。
五、社會保險。
甲方委托母公司集團股份有限公司按國家和市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合乙方的要求,為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在市參加社保的,屬個人繳納部分,由甲方在乙方工資中代為扣繳;乙方要求自行解決或放棄社保的,甲方不再承擔相關(guān)費用,由此引起的一切責任由乙方自行承擔。
六、勞動紀律及考核。
1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定(章)制度和《員工手冊》(含甲方母公司集團發(fā)布的與甲方有關(guān)的規(guī)章制度,下同)。甲方的各項制度內(nèi)容一旦公示后(含在公司oa協(xié)同管理平臺公示),視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對乙方進行考核或處置,乙方對甲方的考核或處置決定不認可的,須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴,逾期不提出申訴意見者,視同為確認該考核或處置決定。
七、工作時間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第種工時制。
a、標準工時制;b、不定時工作制。
2、乙方參加各種教育培訓、工作會議時,應(yīng)嚴格遵守考勤要求,如有違規(guī),按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎懲管理制度》、《回司培訓管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要,有權(quán)對乙方的工作班次和休息日進行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營信息(包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價格等),除非獲甲方書面授權(quán),乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的人員,也不得將任何信息用于自營或為第三方經(jīng)營與甲方有競爭的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸甲方所有,而無論這些信息有無商業(yè)的價值。乙方承諾離職前的15天內(nèi),或甲方提出請求時,全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的,即構(gòu)成嚴重違反勞動紀律及勞動合同,甲方有權(quán)解除勞動合同,不給予任何補償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的,甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責任的權(quán)利。
九、勞動合同的解除。
乙方有下列情形之一的,甲方可以解除勞動合同,并不予以經(jīng)濟補償,其它相關(guān)解除合同規(guī)定,依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的,將被視為不符合錄用條件,包括但不限于:
d、乙方自到崗之日起三十天內(nèi),如無特殊原因,未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料(包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復印件等)。
2、乙方嚴重違反甲方勞動紀律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴重失職,營私舞弊,對甲方造成5000元(含)以上重大經(jīng)濟損失或在社會公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴重影響,或經(jīng)甲方提出,拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危,使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前30天,雙方要求續(xù)簽合同,須書面通知對方(按甲方勞動合同管理辦法執(zhí)行),如未書面通知,則視為不續(xù)簽合同,合同到期即終止,并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時,提出變更要求的一方應(yīng)當將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后15日內(nèi)做出書面答復。未按時答復的視作同意。
3、具有下列情形之一的,甲方可以變更乙方的工作崗位:
1)乙方患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;
2)經(jīng)過考核確認,乙方不能勝任勞動合同約定的工作崗位的;
3)本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化,是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改)制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進行重大技術(shù)改造,致使本合同所確定的工作崗位、工作地點等消失等情形。
4)乙方有違法或違紀行為,需對乙方進行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán),但應(yīng)提前30日以書面形式通知甲方,并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù),離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準。
2、如乙方和甲方訂有培訓服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的,且服務(wù)期超出本合同終止期限的,則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報到時交齊第九條d項所需的材料,致使乙方人事關(guān)系不能及時轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位,甲方無法正常履行勞動合同義務(wù)的(如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會保險登記等),由此引起的一切責任由乙方承擔(如逾期產(chǎn)生的檔案保管費和社會保險滯納金等費用由乙方承擔)。
4、乙方必須在合同解除或終止后,按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前,暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請辦理暫停的薪資福利及費用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟補償?shù)?,甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時送達乙方等情況,致使甲方不能及時為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù),由此產(chǎn)生的一切法律責任由乙方承擔。
6、乙方在收到本合同后,應(yīng)至少于三天內(nèi)當面簽署完畢并交還甲方,如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署,則雙方勞動關(guān)系的建立時間以乙方簽署完畢并交還甲方為準。
7、自本合同生效之日起,雙方之前簽訂的任何形式的勞動合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件(協(xié)議)不一致的,以本合同為準。
8、甲乙雙方認為本合同有無效情形的,以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會確認為準;在合同履行過程中,雙方發(fā)生爭議,以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會仲裁為準,對仲裁裁決不服的,可向甲方注冊地人民法院起訴。
9、本合同一式三份,甲方兩份,乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章)。
簽字:
____年____月____日。
乙方:(簽名)。
____年____月____日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇七
為了加強電子商務(wù)部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,激勵成績突出的員工,鞭策落后員工,特制定本方案。
二、考核方向。
對網(wǎng)站的推廣成本和推廣效果及網(wǎng)絡(luò)渠道業(yè)績進行綜合考評。
三、考核評定標準。
四、考核制度。
1、以上考核做為月度考核,但考核分數(shù)將納進年終考核范疇;
4、每月被評為優(yōu)秀員工將獲得一定獎勵(獎勵見每月實際情況定);。
5、連續(xù)三個月被評為優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”(獎勵見每月實際情況定)。
五、本草案執(zhí)行時間從公司修訂之日起開始。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇八
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念,體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人,用愛感動每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度,進而達到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動方案。
適用于本公司全體員工。
行政部負責本制度的修繕與解釋,組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為,其他各部門同事積極參與各項活動。
公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動,如:
1.少兒繪畫大賽:此活動建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽,(當然也可無需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
3.親子運動賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動,比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽,促進親子交流。
5.春秋親子游,戶外的春游、風箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注:以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳,在募集活動參與人員的同時,也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。
(二)節(jié)日關(guān)懷。
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動,勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比,同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會,組織親子活動或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當天有子女員工可以提前半小時下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。
(三)父母/配偶關(guān)懷。
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當時機對員工家屬表示感謝,具體建議有:
或者為員工準備一份送給父母的禮物,并由員工親自書寫祝福賀卡
2.在員工結(jié)婚紀念日準備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等,需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝?;蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等,促進家庭和諧融洽,建立幸福感,增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
(四)家庭日主題活動。
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動,也可以是部門組織的小型家庭日活動,這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流,促進溝通與融合??梢悦考径冉M織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:
2.自助餐家庭日:地點可以選擇戶外或者室內(nèi),內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備,主要食物是冷盤和沙拉,每個家庭可以準備1-2種食物(可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購買,每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標簽寫上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個家庭給予菜肴評分,給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3.化妝舞會家庭日:員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮,每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個小才藝,評比出最受歡迎的家庭,評出稱號接受獎勵。
4.融合親子活動和家庭日一起,組織一些戶外游,參觀等活動,結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。
5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學贈送禮物。
注:家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
(五)生日祝福。
行政部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認其準確性。
凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導對員工給予祝福問候,有條件或有機會也可舉行員工生日party,并在party上邀請員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信,增強員工的自豪感或榮譽感。
(六)幫助提高生活品味及情趣。
利用業(yè)余時間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動,比如:
1.在端午節(jié)的時候,準備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動,然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓。
不定期組織一些生活方面的分享培訓,優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會農(nóng)家生活,順帶進行戶外游,了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
(七)健康管理、工作平衡。
1.不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類職業(yè)病,對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請專家到公司進行專題講座,和員工進行互動答疑等,或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點,當有員工需要法律援助時,提供信息指導和幫助;
3.關(guān)注員工情緒,及時進行談心疏導;有定點的感情婚姻咨詢服務(wù)點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。
(八)社會公益。
1.倡導熱愛大自然,熱愛家園,進而熱愛公司熱愛家庭,每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動,或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹,組成公司之樹。
2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動,倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會,這類活動非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組,同其他社會組織或者以公司為單位,組織不同的獻愛心活動,組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學生。
(九)情感關(guān)懷服務(wù)。
最常見的便是相親派對:公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動,為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
(十)司齡嘉獎/入職(周年)紀念。
分析公司員工工齡情況,設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵,除了工齡工資的部分之外,還可以是:
1.對于入職滿一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物;
2.對于入職滿三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導的感謝信,收集周圍人對他的評價祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
(十一)公司贊美周活動。
每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導層帶動,普通員工全部參與,倡導每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言,每個樓層都預留出宣傳板,請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
(十二)內(nèi)刊建設(shè)。
內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進程相關(guān)的情況,比如項目的進度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進程,這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的,可以增強員工的信任感和信心。
(十三)民主生活會/個別員工交流訪談。
員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會,傾聽團隊意見和建議。
(十四)下午茶點。
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進員工更好的進行工作。
(十五)短信提醒祝福。
1.購買一個常規(guī)短信平臺,節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。
(十六)大型活動建議。
另行設(shè)計。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇九
__年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理擔保業(yè)務(wù)264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。下面就是本人的工作總結(jié):
一、__年主要工作。
1、加強內(nèi)部管理,健全組織機構(gòu)。
作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內(nèi)部管理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔保機構(gòu)的經(jīng)驗,制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
2、加強學習,努力提高業(yè)務(wù)水平。
擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結(jié)合,認真學習財政金融相關(guān)政策。學習、了解有關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。
3、以誠為本,努力為企業(yè)服務(wù)。
我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調(diào)查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。
4、加強保前調(diào)查核實,嚴把風險關(guān)。
擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關(guān),不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇十
特別是90后的員工,更加注重精神層次上的關(guān)懷,也可以說是人的本性,人一旦得到理解,就會感到欣慰,所以:
請不要吝嗇對員工的贊美,如工作取得進步,可以適當?shù)慕o予獎勵或者晉級。
重視員工的意見、建議,賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利,不僅可以為提高員工精神待遇的滿意度起到積極作用,還可以激發(fā)員工工作的斗志。
2、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
相信大多數(shù)員工都想往更高的職位晉升,但是員工需要機會,也需要被提攜。所以:
企業(yè)可以根據(jù)員工的工作具體情況,設(shè)計未來發(fā)展所需的職業(yè)知識、技術(shù)和能力結(jié)構(gòu)以及不斷開發(fā)自身潛能的一系列計劃的行為和過程,更多的讓員工參與其中,為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。
內(nèi)部需要招聘,可以優(yōu)先從內(nèi)部進行選擇,有能力者晉級上升。
3、身心健康關(guān)懷。
身體是革命的本錢,有了強壯的體魄,才可以與企業(yè)共呼吸,共進退。
有計劃讓員工參加體檢,至少一年一次。
職業(yè)辦公人員大多都會有職業(yè)病,所以可以適當舉行相關(guān)活動,如打羽毛球、爬山等,增強員工自身的抵抗力。
4、物質(zhì)加薪關(guān)懷。
為什么一些員工在企業(yè)呆個2-3年就會發(fā)生跳槽,大多數(shù)原因都是薪酬無法滿足,有些毫無夸張的,呆了幾年了工資還是未見加,但是生活壓力卻是一點點變大,最終被破離職。所以,企業(yè)對待老員工,更應(yīng)該要上心,深入研究員工心思,可以根據(jù)個人的工作能力,適當?shù)募有健?/p>
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇十一
“嚴格管理”與“關(guān)愛職工”,這兩者看起來似乎是對立的,是不可協(xié)調(diào)的矛盾。嚴格管理強調(diào)的是“剛性”,而關(guān)愛職工則強調(diào)的是“柔性”。從現(xiàn)行的管理方法來看,我們可能更多強調(diào)剛性,比如:實際工作中,對職工發(fā)生的違章違紀,大多都是通過考核來處理的,最終忽略了柔性。
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,這里面所說的“規(guī)矩”其實就是“規(guī)章制度”。作為一個單位,規(guī)章制度是必不可少的,它是行事的原則和依據(jù)。就拿我們大修段來講,有許多都是事故發(fā)生經(jīng)驗教訓的總結(jié),還有不少可以說是凝結(jié)著血與淚的教訓。正是通過不斷地實踐、不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,才形成了我們這些完善的規(guī)章制度。制度有了,下面就是嚴格管理的問題了。無數(shù)的事故案例已經(jīng)證明,對違章違紀不執(zhí)行考核,就相當于縱容,就可能導致事故的發(fā)生。如果管理不嚴格,運輸安全便保不住,甚至連自身安全都受到威脅,關(guān)愛又從何談起?“”鐵路交通事故中,那么多無辜生命一剎那間被無情奪取,如果當時嚴抓嚴管嚴考核,那便可阻止這場慘劇發(fā)生。這場事故的發(fā)生同樣給我們鐵路蒙上了前所未有的安全陰影,多少鐵路人踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)付出的勞動成果就被這樣一場本就不應(yīng)該發(fā)生的事故所否定。脫離嚴格管理和安全保障,于人、于己都是災難,關(guān)愛將無處實施。
嚴格管理管的是人身,而關(guān)愛職工管的是人心。如果一個單位只有嚴格而沒有關(guān)愛,那么這個單位一定是一個沒有人情味的單位。比如廣大職工的訴求得不到重視,困難得不到解決,他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性就難以得到發(fā)揮,規(guī)章制度最終難以落實。對于職工反映的問題一定要想方設(shè)法解決,對于那些因政策、資金等原因解決不了的問題,要及時反饋給職工,向他們講清道明,取得諒解,做到事事有結(jié)果,件件有回音。職工最擔心、最煩惱的就是反映的問題既不解決也無回復,石沉大海、杳無音信,如果真是這樣,職工便感覺不到溫暖,長此下去,心寒了,思想上便會迷失方向。當然關(guān)愛職工的案例在我們單位也有很多很多,比如送清涼送溫暖、為職工過生日、探望病重職工、各種形式的座談會、百師帶徒、尤其是前段時間為8對大修青年舉行的“浪漫手牽手”集體婚禮、青年相親會以及這次開展的“嚴格管理與關(guān)愛職工”為主題的面對面談心活動本身無一不顯示出了對職工工作上和生活上的關(guān)愛。
當然,這些關(guān)愛也都是以制度約束為前提的,沒有考核的管理是無效的管理,不考核也是不現(xiàn)實的,但考核要有側(cè)重點,對故障考核要輕一點,對重復發(fā)生的故障考核要重一點,對違章違紀考核要輕一點,對慣性問題考核要重一點,還要做好被考核者的思想政治工作,講明問題的原因、危害、后果及考核的依據(jù),使被考核者心服口服。只有這樣,才能促進職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。正像現(xiàn)場工人中常說的一句話:“領(lǐng)導把我當人看,我就把自己當牛干;領(lǐng)導把我當???,我就什么也不干。”
綜上所述,我覺得嚴格管理和關(guān)愛職工是相輔相成、相互促進的。嚴格管理,是把各項規(guī)章制度貫徹、落實下去,是保證職工安全生產(chǎn)的基本前提;關(guān)愛職工,是讓職工活得更有尊嚴、更有幸福和歸屬感,更好地搞好安全生產(chǎn)。不抓管理或放松管理會使安全生產(chǎn)成果付之東流,使來之不易的安全成績毀于一旦;從嚴管理,不講人情味,只會加深管理者與職工之間的矛盾,最終會失去人心和合力,直接影響到一個企業(yè)的發(fā)展。因此,嚴格管理和關(guān)愛職工,不但兩個都要“抓”,而且兩個都要“硬”,從而取得“1+12”的管理效果。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇十二
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對____肅然起敬的同時,也為我有機會成為____的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
進公司一年以來,在x總的領(lǐng)導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方環(huán)境的意見,不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:感謝領(lǐng)導和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導講話,在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進行再制造的基本建設(shè)時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,__臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,__多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團結(jié)同志,和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行自己應(yīng)盡的職責,,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇十三
雖然企業(yè)與員工存在雇傭關(guān)系,但是仍然需要深入員工基層工作,看他們在執(zhí)行任務(wù)時,需要什么幫助,及時給予幫助,及時解決他們的困難。
2、職業(yè)生涯。
員工被招聘進來,并不是被放任不理,而是應(yīng)該讓員工跟著企業(yè)的步伐一起成長、進步。所以:
(1)有計劃的給員工組織培訓,如技術(shù)方面、素養(yǎng)方面等等;
(2)內(nèi)部需要招聘,可以優(yōu)先從內(nèi)部進行選擇,有能力者晉級上升。
3、深入溝通。
有一個好的心情,才可以更好的投入工作中。所以,企業(yè)關(guān)愛員工,可以與員工進行心靈溝通,以領(lǐng)導所具有的敏銳觀察力,洞察員工的神態(tài),根據(jù)其情緒變化來設(shè)身處地地進行關(guān)懷和教育。最重要的是,及時調(diào)節(jié)低落情緒,以免負面情緒蔓延。
4、開展趣味活動。
生活需要激情,工作更需要激情。每個員工呆在辦公室的時間大多數(shù)都會長過在家呆得時間。所以,可以根據(jù)員工的愛好,開展活動內(nèi)容的趣味性、形式的多樣化,與時機的選擇、頻率的高低合理搭配,開展活動與物質(zhì)獎勵互為補充,既可豐富員工生活,又能達到激勵的目的。
5、營造舒適的工作環(huán)境。
員工在辦公室的時間太長了,所以營造一個舒適的工作環(huán)境至關(guān)重要。特別是剛裝修完的辦公室,或多或少都會存在甲醛的殘殼。因此,可以通過:
(1)多放置一些綠色植物,幫助吸附甲醛;
(2)多通法,讓風降低甲醛濃度。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇十四
現(xiàn)代醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,人們已逐漸認識到關(guān)懷護理的重要性,人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護理,既是人性的召喚,也是護理專業(yè)準確定位,進而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護理部為了加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),不斷提高患者滿意度,打造患者心動服務(wù),特制定此方案:
一、活動組織。
(一)成立護理人文關(guān)懷活動領(lǐng)導小組。
組長:副院長。
副組長:
成員:各科護士長。
活動負責辦公室:
(二)小組職責。
1.負責各科室后勤保障工作。
2.定期督導、檢查科室活動落實情況。
3.定時召開小組討論會議,解決現(xiàn)存問題。
4.組織召開護理人文關(guān)懷成果分享會。
二、活動目標。
(一)培養(yǎng)護理人員的愛心、同情心。
(二)為患者提供貼心、動心服務(wù)。
(三)提高患者的滿意度。
(四)構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。
三、活動原則。
積極主動,創(chuàng)造滿意;
用心用情,融入點滴;
承諾必行,忌走形式。
四、活動范圍。
臨床科室:
五、活動時間。
自2016年1月開始長效執(zhí)行。
關(guān)懷從溝通開始,在全院推行“改稱呼,降語調(diào),換語氣,提倡文明用語,禁用服務(wù)忌語”活動;所有護理人員遵守關(guān)懷護理禮儀及各項關(guān)懷服務(wù)流程。(具體的關(guān)懷護理禮儀及服務(wù)流程見附頁)。
(一)護士。
1.尊重患者,和患者溝通時,給予禮貌的、患者喜愛方式的。
稱呼,建立關(guān)懷性的護患關(guān)系。
2.責任護士每日對患者進行關(guān)懷性需求評估,并提供相應(yīng)的。
護理。
3.責任護士每天與所負責的患者逐一溝通,時間至少5分鐘。
4.責任護士可以通過一些有意識的動作,如握住患者的手、
輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護士的關(guān)愛。
5.護士對患者提供護理時,眼中必須有病人,關(guān)心病人的整。
體,而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時,兩人同時到患者床邊,交班者介紹下。
一班的護士,讓患者感受到任何時候都有護士來提供服務(wù)。
7.責任護士尊重、關(guān)心患者的家屬,每天與患者家屬至少進。
行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時,責任護士先與檢查科室聯(lián)系,
確認檢查的時間及注意事項,并告知患者,將檢查所需物品攜帶齊全,盡量減少患者檢查等待時間,避免因攜帶用物不全耽誤檢查,危重病人或者高風險病人由責任護士親自陪同前往。
9.患者出院時有責任護士或者護士長送患者到電梯口。
(二)護士長。
1.護士長在科室營造關(guān)懷的氛圍,比如制定科室展板(展板。
的命名可以通過頭腦風暴法來確定),在每一個病房放置一本患者留言本,護士長值班日下病房查看病人及留言本,對已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關(guān)懷實施細則。并根據(jù)本科室疾病專。
科特點,至少開展一項具有專科特色的`關(guān)懷服務(wù)。
3.科室每月進行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查;進行關(guān)懷護理查房;
每月組織科室人員進行關(guān)懷故事分享并有記錄。
4.護士長對護士進行關(guān)懷,如:護士長掌握本科室護士的生。
日,在護士生日當日適當給予調(diào)休;護士長給予生日祝福;護士或其親屬生病住院時,護士長組織科室人員探望,護士生病住院時護士長及時通知護理部等。
(三)護理部。
1.護理部對護士長進行關(guān)懷,護理部掌握護士長生日,生日。
時給予生日祝福,護士長及親屬生病住院時,護理部組織護士長前去探望等。
2.護理部每季度組織一次“護理人文關(guān)懷”故事分享會,達。
到好經(jīng)驗全院分享的目的。
七、活動保障措施。
(一)活動分階段推行,1-2月份動員、準備、啟動階段,3。
月正式進行質(zhì)量考核,并納入長效機制。
(二)護士長及骨干培訓:人文關(guān)懷的起始階段由護理部針。
對科室護士長及護理骨干進行護理人文關(guān)懷專題講座,提高護士長認識,幫助護士長理清思路??剖彝ㄟ^頭腦風暴法制定“護理人文關(guān)懷”具體的實施細則,然后再進行科室培訓,并認真組織落實。
(三)全員培訓:第二階段護理部組織全員培訓,主要培訓。
人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。
(四)院外培訓:選派護士長及護理骨干外出參加人文關(guān)懷。
的學習班,條件允許的話,去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進修學習。
(五)科室制作展板,展示護士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學習。
的人文關(guān)懷護理的基本理論知識和新進展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。
(六)護理部、評審辦進行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷。
醫(yī)生滿意度調(diào)查,出院患者電話回訪,進行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋,協(xié)助科室進行整改,并提出整改意見和整改期限,逾期不整改,落實不到位者按標準加倍扣分。
及服務(wù)忌語”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”,并下發(fā)科室。
八、激勵評價機制。
(一)護理部評價科室。
1.附表一:《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》。
患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分,合格80分,每份不合格。
的問卷扣5分,從科室平均分中扣除。
2.附表二:《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評價標準》。
護理人文關(guān)懷質(zhì)量評價滿分100分,90分合格,不合格的加。
扣5分。
3.附表三:《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語》、《人文關(guān)懷。
服務(wù)流程》。
(二)護理部評價護士。
每名護士基礎(chǔ)分100分,在電話回訪中點名表揚的護士加5分,點名批評或者有不良投訴的查實案例扣5分,未查實的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表揚信中提名表揚的護士加0.5分。
(三)激勵機制。
年終護理部、評審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評選護理人。
文關(guān)懷服務(wù)“星級護士站”“星級護士”“星級護士長”。星越多,說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級為五級。
1.星級護士站的評選方法。
根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分,其他科室投票得分,職能。
部門投票得分,輔助科室投票得分及院領(lǐng)導評議的結(jié)果,最終選出臨床科室星級護士站6名,特殊科室組星級護士站3名。
臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”;排名。
第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”;排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”;第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績排名仍保持第一,或排名較前一年有進步的,給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別;依次類推最高星級為5星級。
特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”;排名。
第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”;排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績排名仍保持第一,或排名較前一年有進步的,給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別;依次類推最高星級為5星級。
2.星級護士的評選方法。
根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護理服務(wù)護士個人考核記錄、本科室醫(yī)生評議,職能部門評議、輔助科室評議、院領(lǐng)導評議結(jié)果,每年選出人文關(guān)懷星級護士15名,第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士”,連續(xù)被評為星級護士的,在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級別五星。
3.星級護士長的評選方法。
被評為星級護士站的科室護士長為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士長”,連續(xù)被評為星級護士長的,在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級別五星。
(四)獲得星級獎勵的科室和個人頒發(fā)獎牌或獎杯。
(五)年終考核結(jié)果:每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評價得分,
任一項不合格的,取消評星資格。
九、活動寄語。
冰心老人說過:“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨。
時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼”,讓我們用愛心守護生命,用行動創(chuàng)造奇跡。
護理部2016年1月1日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇十五
一、公司級整體培訓:
1、培訓對象:公司全體員工。
2、培訓目的:
(1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
(2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
(3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
(4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
培訓內(nèi)容:結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
4、培訓學習時間。
7月下旬1-2天。
5、考核。
筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
二、部門級崗位培訓:
1、培訓對象:各部門員工。
2、培訓目的:各部門負責人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。
培訓內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學習時間。
全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。
三、班組級崗位培訓。
1、培訓對象:各班組崗位員工。
2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。
培訓內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇十六
為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng),加強車間的生產(chǎn)管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)制定以下培訓方案:
一、公司基本規(guī)章制度的培訓:
要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。
二、員工崗位職責:
1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力。
2、培訓方式:通過車間的日常生產(chǎn),在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求,學習車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學習等。
3、評價:學習后要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現(xiàn),主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。
4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。
三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求:
1、目的:全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開機生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
2:培訓方式:通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學習產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。
3、評價:員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。
四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決:
1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標準的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障,在日常開機中提升自我的能力。
2、培訓方式:通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié),主管負責人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學習等。
3、評價:一方面是員工的個人講解說明(或問卷調(diào)查);另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作,預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。
五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng):
1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
2、培訓方式:通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。
3、評價:員工的日常工作表現(xiàn),師傅及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督,生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案(熱門17篇)篇十七
國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)的制度創(chuàng)新,那么企業(yè)改制如何制定一個員工安置方案。下面是本站小編整理的一些20xx年企業(yè)改制職工安置實施方案,希望大家喜歡!
經(jīng)太原市迎澤區(qū)委、區(qū)政府的批準,太原白鷺文具廠進行國有企業(yè)改制工作。隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整,勞動關(guān)系發(fā)生了新的變化。為了推動國企改制的順利進行,切實維護用人單位和勞動者的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,根據(jù)市政府《關(guān)于推進我市國有企業(yè)建立多元投資主體的指導意見》(并政發(fā)[20xx]81號)及其實施細則(并經(jīng)[20xx]56號)、太原市委、市政府《關(guān)于加快推進國有工交、商貿(mào)企業(yè)改革的實施意見》(并發(fā)[20xx]1號)以及有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定,提出以下職工安置方案。
一、企業(yè)職工情況。
1、截至20xx年5月30日,企業(yè)職工人數(shù)為255人。
2、離退休人員109人,全部為退休人員。
3、在職職工146人,其中在崗人員107人,不在崗人員39人。其中1986年9月30日前參加工作的職工113人,1986年9月30日后參加工作的職工33人。
4、內(nèi)退職工5人。
5、特殊職工1人,是工傷職工。
6、職工遺屬3人。
二、安置的指導思想和依據(jù)。
以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大以及xx屆三中全會精神,積極推進國有企業(yè)改革。
依據(jù)并發(fā)[20xx]1號文件、并政發(fā)(20xx)81號和市經(jīng)委并經(jīng)(20xx)56號文件精神,實行企業(yè)國有資本和職工全民身份“雙置換”,實現(xiàn)投資主體多元化,加快企業(yè)制度創(chuàng)新和經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換。
三、職工安置的原則、思路及形式。
(一)安置的原則。
職工安置實行充分尊重職工意愿、企業(yè)友情操作、區(qū)別合理對待的原則,做到服從分配有崗位,置換身份有補償,內(nèi)部退養(yǎng)有保障。
改制后的新公司應(yīng)負責安置原企業(yè)職工。在改制中由于資產(chǎn)重組,用人主體發(fā)生變化,原企業(yè)與職工解除。
勞動合同。
由改制后的企業(yè)代為支付經(jīng)濟補償金;新企業(yè)與原企業(yè)職工按照雙向選擇的原則重簽勞動合同負責續(xù)接各種保險并由勞動行政主管部門進行鑒證。
(二)安置的思路。
1、改制后的企業(yè)與職工實行雙向選擇,對不進入改制企業(yè)的職工,由企業(yè)按國家規(guī)定支付職工經(jīng)濟補償金、生活補助費或一次性安置費,原企業(yè)依法與職工解除勞動關(guān)系。對進入改制企業(yè)的職工也要調(diào)整勞動關(guān)系,由改制后的企業(yè)與職工重新簽訂勞動合同,其經(jīng)濟補償金可在職工自愿的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)為對改制企業(yè)的債權(quán)或股權(quán)。
2、內(nèi)退職工。
距法定退休年齡不足5年(含5年)或工齡滿30年以上的職工,經(jīng)本人申請,可辦理內(nèi)退手續(xù);已在原企業(yè)辦理內(nèi)退的職工,應(yīng)與改制后的企業(yè)存續(xù)內(nèi)退關(guān)系,內(nèi)退職工不再支付經(jīng)濟補償金。職工內(nèi)退期間,由改制后的企業(yè)職工本人基本工資的80%(低于城市居民最低生活保障金標準的按最低保障金標準)逐月發(fā)放生活費,并按規(guī)定繳納會保險費,達到法定退休年齡,辦理退休手續(xù)。內(nèi)退職工生活費按照內(nèi)退職工距法定退休年齡實際月份乘以職工本基本工資的80%從企業(yè)凈資產(chǎn)中計提;社會保險費用企業(yè)繳納部分,按改制時企業(yè)繳納標準計提36個月。
3、解除勞動關(guān)系的職工。
根據(jù)太原市委、市政府《關(guān)于加快推進國有工交、商貿(mào)企業(yè)改革的實施意見》的規(guī)定,1986年9月30日前參加工作的原固定工,可以從以下兩種安置辦法中任選一種,由企業(yè)的固定工按少數(shù)服從多數(shù)的原則選擇。
第一種:每滿一年工齡,發(fā)給相當于本人一個月工資的經(jīng)濟補償金。未實現(xiàn)再就業(yè)的,按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇。
第二種:職工申請自謀職業(yè),一次性發(fā)給太原市企業(yè)職工上年平均工資收入3倍的安置費,不再享受失業(yè)保險待遇。
1986年9月30日后參加工作的合同制職工,按其在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當于一個月本人工資的經(jīng)濟補償金,并按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇,享受失業(yè)保險待遇期滿仍未就業(yè)的,按規(guī)定享受城市居民最低生活保障。
勞動合同期屆滿的職工,依法終止勞動合同,按其勞動合同每滿一年,發(fā)給相當于本人一個月標準工資的生活補助費,最多不超過12個月的本人標準工資。20xx年10月6日《國營企業(yè)實行勞動合同暫行規(guī)定》廢止后錄用的職工,勞動合同期滿終止勞動關(guān)系時,按規(guī)定企業(yè)不再支付一次性生活補助費。
4、病退職工。
原病休并領(lǐng)取生活費的職工,原則上不再安排上崗,由醫(yī)療鑒定委員會進行鑒定,符合病退條件并喪失勞動能力的,可按規(guī)定辦理病退。不符合條件的,企業(yè)可與其解除勞動關(guān)系,按實際工作年限給予一次性經(jīng)濟補償。企業(yè)和本人各按規(guī)定繳清所欠各項社會保險費用,社會保險關(guān)系相應(yīng)轉(zhuǎn)移。
5、特殊職工。
因工致殘、精神病患者、絕癥病人和職工遺屬的生活費、醫(yī)療費、各項補助等費用,可從企業(yè)凈資產(chǎn)中按企業(yè)前三年支付上述有關(guān)人員的月人均費用的標準,計提36個月。改制企業(yè)原則上要與上述職工續(xù)簽勞動合同,并從扣除的凈資產(chǎn)費用中支付生活費等各項費用(包括遺屬生活困難補助費)。
6、離退休職工統(tǒng)籌外費用。
企業(yè)改制時,從企業(yè)凈資產(chǎn)中按前3年統(tǒng)籌外費用的月平均水平,計提60個月的離退休人員統(tǒng)籌外費用。
為了更好促進(以下簡稱)的發(fā)展,保證改制工作的正常進行,特制定本方案。本方案充分貫徹國家經(jīng)貿(mào)委等八部委《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制分流安置富余人員的實施辦法》(國經(jīng)貿(mào)企改[20xx]859號)精神和x公司下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委〈關(guān)于x公司主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員總體方案的批復〉的通知》(發(fā)[20xx]112號文件)精神。
一、職工身份轉(zhuǎn)換。
根據(jù)發(fā)[20xx]112號文件精神,培訓所有在冊以及在冊不在崗的教職工,除符合x公司內(nèi)退條件者(距法定退休年齡不足五年者)外,其余人員原則上隨改制全部分流安置。職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項社會保險關(guān)系由改制后的按有關(guān)規(guī)定足額交納。職工在改制前的工作年限計入改制后的工作年限。
二、勞動關(guān)系。
根據(jù)國經(jīng)貿(mào)企改[20xx]859號文件規(guī)定,教職工需與變更或解除原勞動合同,并與重新簽訂三年以上期限的勞動合同,變更或簽訂新的勞動合同應(yīng)在進行工商登記后30內(nèi)完成。對不原意與重新簽訂勞動合同的教職工,在改制之日起與其解除勞動雇傭關(guān)系,并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
對符合內(nèi)退條件的職工以及在改制前已經(jīng)在x辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)的,按其內(nèi)退生活費和應(yīng)負擔的各項社會保險費用計算至法定退休時間,從凈資產(chǎn)中劃出,統(tǒng)一移交集團公司專設(shè)機構(gòu)管理。
三、教職工經(jīng)濟補償。
為了充分維護教職工的合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,將按教職工的工齡確定補償額,然后予以補償。
按照《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》(勞部發(fā)。
[1994]481號)的規(guī)定,根據(jù)教職工在工作年限,每滿一年發(fā)給相當于一個月工資的經(jīng)濟補償金,工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。對從其他國有單位(包括國家機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè))調(diào)入教職工,其在國有單位的工齡計入工作年限。
經(jīng)濟補償金的工資計算標準是指正常教學培訓情況下教職工解除勞動合同前12個月的月平均工資。其中,教職工月平均工資低于x月平均工資的,按x月平均工資計發(fā);教職工月平均工資超過x月平均工資3倍以上的,按平均工資的3倍標準計發(fā)。其中對實行年薪制的院級領(lǐng)導,按其年薪標準計發(fā)。
四、補償金的支付。
教職工的經(jīng)濟補償金的支付方式采取現(xiàn)金與股權(quán)相結(jié)合的模式。根據(jù)改制方案,改制后為股份制組織形式,其股份持股模式以“外部投資者、經(jīng)理層、職工混合持股”為特征的tcl模式為參照。通過對教職工的經(jīng)濟補償金統(tǒng)計匯總,按一定比率將經(jīng)濟補償金折算為股份分配給教職工。對于拒絕接收股份的教職工,將按經(jīng)濟補償?shù)膮R總結(jié)果支付給教職工相應(yīng)現(xiàn)金。
五、補償金來源。
補償金主要有四個方面的來源:
1、資產(chǎn)評估后的“三類資產(chǎn)”;。
2、教職工籌集入股的資金;。
3、外界金融機構(gòu)的貸款;。
4、外部投資機構(gòu)或人員的投資。
xx公司在改制過程中,充分考慮職工的安置問題,在遵循國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的同時,結(jié)合職工的實際情況,制定了切實可行的公司改制職工安置實施方案,并預留職工安置等費用元。具體如下:
一、公司職工基本情況。
原公司截至年月日在冊職工人,其中:在崗職。
工人,退休職工人,內(nèi)部退養(yǎng)和即將退養(yǎng)的職工人。
二、職工安置總體思路和原則。
1.正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,充分考慮公司、職工和社會的承受能力,整體規(guī)劃,確保穩(wěn)定。
2.方案的制定和實施依法進行,規(guī)范操作,堅持“公開、公平、公正”的原則,維護國家、公司及職工的合法權(quán)益。
三、職工安置具體方法。
1、在崗職工。
2、退休職工。
3、內(nèi)部退養(yǎng)職工。
4、工傷待遇。
四、職工安置其他問題。
五、安置標準。
1.職工與原公司解除勞動關(guān)系給予一次性安置費、經(jīng)濟補償金依據(jù)號文中相關(guān)條款計算。發(fā)放標準為:
(1)職工與原企業(yè)解除勞動關(guān)系一次性安置費或經(jīng)濟補償金xx元,其中:
(2)退休人員養(yǎng)老金企業(yè)支付部分xx元。
(3)預留在職職工及退休人員醫(yī)療保險xx萬元。
(4)預留職工工傷醫(yī)療保險補助、內(nèi)退人員生活費及社會保險費xx元,
(5)預留退休人員增量補貼xx元。
六、本方案實施。
本方案需經(jīng)市勞動部門審核確認后,并由xx公司職工代表大會商議通過,最后報相關(guān)主管部門同意并經(jīng)xx市政府批準后由負責實施。
七、本方案的解釋權(quán)。
本方案參照的法律、法規(guī):略。